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國際投資學(xué)論文1
外國投資對我過經(jīng)濟效應(yīng)的影響分析
摘要 本文通過對當(dāng)前國內(nèi)外研究外商直接投資的對當(dāng)?shù)貒慕?jīng)濟影響情況下，針對我過引進外商直接投資的實際情況，分析存在于引進外商投資的技術(shù)溢出效應(yīng)，就業(yè)效應(yīng)和通貨膨脹效應(yīng)。并在此基礎(chǔ)上，對當(dāng)前我國引進外商直接投資提出相關(guān)政策建議。
關(guān)鍵詞 外商直接投資 經(jīng)濟效應(yīng) 影響分析
自我國引用外商直接投資加快經(jīng)濟發(fā)展，提高就業(yè)水平，增加技術(shù)創(chuàng)新以來，針對外商直接投資對我國經(jīng)濟發(fā)展，所產(chǎn)生的各種經(jīng)濟效應(yīng)的研究就從來沒有停止過，近幾年來隨著我國各級政府不斷增加外商直接投資的引進，以及外商直接投資在我國經(jīng)濟發(fā)展中所起的重要作用，已受到社會各界的關(guān)注和認識。本文將通過針對我國利用外商直接投資的現(xiàn)狀入手研究，分析引進外商直接投資對我國經(jīng)濟產(chǎn)產(chǎn)生的經(jīng)濟效應(yīng)影響進行分析，并在此基礎(chǔ)上對我國實施積極引進外商直接投資的戰(zhàn)略提出相關(guān)政策建議，并明確我國利用外商直接投資的優(yōu)點和缺點，加快我國經(jīng)濟快速高效發(fā)展。
一綜述
有關(guān)外商直接投資對一國經(jīng)濟影響的分析文獻，大多集中于針對外商直接投資的技術(shù)溢出效應(yīng)進行研究，并利用理論結(jié)合實踐的方式，加大外商直接投資效應(yīng)的實證研究部分。另外，隨著我國引進外商直接投資的力度的加大，針對外商直接投資的其他經(jīng)濟效應(yīng)的影響，也逐漸成為學(xué)者們的研究重點。
根據(jù)國內(nèi)外的研究文獻，國際技術(shù)溢出傳導(dǎo)渠道主要有：國際貿(mào)易，外商直接投資，勞務(wù)輸出，信息交流等，其中以國際貿(mào)易，外商直接投資為傳導(dǎo)渠道的技術(shù)外溢稱為物化型技術(shù)外溢。
但是在實證研究方面，不同學(xué)者因為出發(fā)角度的不同對外商直接投資的影響效應(yīng)進行分析，其得出的結(jié)果也不完全一樣。
外商直接投資對當(dāng)?shù)貒木蜆I(yè)效應(yīng)具有二重性，包括吸納效應(yīng)和擠出效應(yīng)。其中美國經(jīng)濟學(xué)家和提出了旨在解釋發(fā)展中國家利用外資彌補國內(nèi)資金短缺的必要性的“兩缺口”理論。
綜上所述，有關(guān)外商直接投資對當(dāng)?shù)貒?jīng)濟效應(yīng)的影響分析，主要集中于技術(shù)溢出效應(yīng)，就業(yè)效應(yīng)和通貨膨脹這三個方面。
二，外商直接投資的經(jīng)濟效應(yīng)分析
針對外商直接投資對我國經(jīng)濟效應(yīng)的影響，本文對國內(nèi)外相關(guān)文獻進行分析整理的基礎(chǔ)上，將對其外商直接投資對我我國經(jīng)濟效應(yīng)的影響逐個進行整理和分析，其經(jīng)濟效應(yīng)主要包括。1，對技術(shù)溢出效應(yīng)的影響
通過外商直接投資對我國的技術(shù)進步影響效應(yīng)進行分析，我們可以發(fā)現(xiàn)在我國總體技術(shù)進步的影響是顯著的，在利用經(jīng)濟內(nèi)生增長理論進行分析，可知外商直接投資對我國經(jīng)濟增長可以推動我國技術(shù)進步，加快經(jīng)濟增長。2，對就業(yè)效應(yīng)的影響
外商直接投在對我國企業(yè)技術(shù)溢出效應(yīng)影響的同時，對我國就業(yè)效應(yīng)的影響，也應(yīng)當(dāng)作為研究對象進行提出。其對我國的就業(yè)效應(yīng)的影響主要表現(xiàn)為就業(yè)數(shù)量，就業(yè)產(chǎn)業(yè)和就業(yè)區(qū)位三個反面的內(nèi)容。3，對通貨膨脹效應(yīng)的影響 外商直接投資在對企業(yè)技術(shù)溢出效應(yīng)影響的同時，對我國就業(yè)數(shù)量，就業(yè)產(chǎn)業(yè)以及就業(yè)區(qū)位都會產(chǎn)生相應(yīng)的影響，其在促進我國經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，對我國經(jīng)濟的通貨膨脹效應(yīng)也隨著其對我國經(jīng)濟影響的深入而不斷增加。根據(jù)上述結(jié)論，可以得出以下啟示：-第一，由于外國直接投資對中國經(jīng)濟發(fā)展的影響是方方面面的，尤其是中國加入WTO以后，利用外資不僅僅是一般的開放政策和發(fā)展戰(zhàn)略，更是實現(xiàn)與世界經(jīng)濟接軌，參與全球化生產(chǎn)分工的一種手段。因此，我們必須繼續(xù)加大力度引進外資，充分利用其資本效應(yīng)與外溢效應(yīng)，以保持中國經(jīng)濟以一定速度穩(wěn)定增長。-第二，全面評價外國直接投資的技術(shù)外溢效應(yīng)。技術(shù)外溢效應(yīng)既包括以勞動者為載體的軟技術(shù)、也包括以實物資本為載體的硬技術(shù)。外國直接投資通過影響中國人力資本而實現(xiàn)了軟技術(shù)的外溢效應(yīng)，但并沒有通過影響R&D資本而形成中國經(jīng)濟增長的途徑。R&D資本的增加是實現(xiàn)一國技術(shù)創(chuàng)新、提高技術(shù)水平的有效途徑。據(jù)世界銀行統(tǒng)計，1999年中國R&D投入占GDP的%，而美國為%，日本為3%。2000年中國上升為1%，達896億元人民幣，但總量上均勻落后于發(fā)達國家，僅為日本的1/39，美國的1/52。因此，利用外國直接投資渠道來實現(xiàn)中國R&D資本的增加，進而提高中國技術(shù)創(chuàng)新能力則顯得尤為重要。政府可對外商投資設(shè)立R&D機構(gòu)來采取優(yōu)惠政策，鼓勵外商投資設(shè)立研發(fā)機構(gòu)。同時，國內(nèi)企業(yè)可與外資企業(yè)聯(lián)合建立研發(fā)中心，從而實現(xiàn)外國直接投資的硬技術(shù)外溢效應(yīng)
綜上所述，外商直接投資對我國經(jīng)濟影響中的技術(shù)溢出在一定條件下，具有一定的正效應(yīng);對就業(yè)情況的影響，也會因為外商投資產(chǎn)業(yè)不同，區(qū)位不同而產(chǎn)生不同影響；其對我國整體經(jīng)濟的通貨膨脹效應(yīng)，也會產(chǎn)生一定程度上的影響。
三，相關(guān)政策建議
我國在引進外商投資之后，經(jīng)濟發(fā)展速度提高較快。但是，對于引進外商投資所產(chǎn)生的經(jīng)濟效應(yīng)值得我們關(guān)注，分析完了外商直接投資對我國經(jīng)濟產(chǎn)生的經(jīng)濟效應(yīng)分析之后。在此提出相關(guān)政策建議。
1，有選擇的吸引外資，不要盲目引進。
2，適當(dāng)調(diào)整投資區(qū)位，實現(xiàn)當(dāng)?shù)赝顿Y收益最大化。
3，加大宏觀調(diào)控力度，利用好宏觀政策的長處利用管理好外資，為我國經(jīng)濟增長提供服務(wù)。
［1］韓廷春.金融發(fā)展與經(jīng)濟增長［M］.清華大學(xué)出版社.2002?ィ?2］李東陽.國際直接投資與經(jīng)濟發(fā)展.［M］.經(jīng)濟科學(xué)出版社.2002-［3］何〓潔.外商直接投資對中國工業(yè)部門外溢效應(yīng)的精確量化［M］.世界經(jīng)濟，第12期.2002-［4］李子奈.外資對中國工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)效率的影響研究.［J］.管理世界2003年第4期.-［5］江錦凡.外國直接投資在中國經(jīng)濟增長中的作用機制.［J］.世界經(jīng)濟2004年第1期.-
國際投資學(xué)論文2
目錄 摘要：..............................................................1 關(guān)鍵詞：證券投資基金，問題，對策....................................1 緒論：..............................................................1
（一）證券投資基金的發(fā)展歷史....................................1
（二）我國證券投資基金的運作現(xiàn)狀................................1 正文：..............................................................2 一 我國基金市場發(fā)展中面臨的問題................................2(一)基金投資行為存在顯著的羊群效應(yīng)特征.......................2(二)行業(yè)性整體人才匱乏，高端人才流動過于頻繁................2(三)資產(chǎn)配置同質(zhì)化嚴重，投資風(fēng)格趨同.........................3(四)投資范圍有限，資產(chǎn)管理能力不高...........................4
二、促進我國基金業(yè)健康發(fā)展需要解決的問題及對策.................4(一)我國現(xiàn)行基金的委托代理問題...............................4(二)明確基金托管人的監(jiān)督職責(zé).................................4(三)建立基金管理人市場.......................................5(四)發(fā)展公司型基金...........................................5 結(jié)論：..............................................................5 參考文獻：..........................................................6
我國證券投資基金的現(xiàn)存問題與對策 摘要：
本文對我國證券投資基金總體發(fā)展?fàn)顩r進行了介紹,認為證券投資基金的發(fā)展有利于我國證券市場的進一步發(fā)展。同時,對制約我國證券投資基金健康發(fā)展的一些重要問題進行了分析,著重指出基金的治理結(jié)構(gòu)等問題是影響我國證券投資基金發(fā)展的主要問題,并對促進我國證券投資基金發(fā)展提出了政策建議。
關(guān)鍵詞：證券投資基金，問題，對策 緒論：
證券投資基金是一種利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的集合證券投資方式。證券投資基金發(fā)展到今天，已經(jīng)成為一種重要的投資渠道和理財工具。它是隨著股票和債券市場的不斷發(fā)展而產(chǎn)生的。
（一）證券投資基金的發(fā)展歷史
我國投資基金起步于20 世紀90 年代初期。1992 一1997 年，由中國人民銀行及其各地分行批準(zhǔn)設(shè)立的投資基金及基金類受益券被稱為“老基金”，此時的基金規(guī)模很小，運作也很不規(guī)范，而且，絕大部分基金都不是純粹意義上的證券投資基金，因此，在理論界通常把“新基金”才視為我國投資基金的起源，即把1998 年作為我國投資基金的元年。1997 年11月14 日，《證券投資基金管理暫行辦法》為中國證券投資基金的發(fā)展奠定了基本的法制基礎(chǔ)。此后發(fā)行的基金被稱為“新基金”。1998 年3 月，“基金開元”和“基金金泰”的發(fā)行與設(shè)立，標(biāo)志著我國投資基金進入規(guī)范化發(fā)展時期。
（二）我國證券投資基金的運作現(xiàn)狀
我國證券投資基金快速發(fā)展，管理規(guī)模不斷擴大，已經(jīng)積累了一定的集合資產(chǎn)管理經(jīng)驗，基金品種也在不斷豐富和完善。中國證券市場經(jīng)過幾年的調(diào)整，市場進入了機構(gòu)投資者時代，以基金為主的機構(gòu)投資者已經(jīng)成為市場的新生代力量，其管理能力和經(jīng)驗的沉淀和積累、管理資產(chǎn)的市場份額比重增大，以及其投資文化在市場中顯示的“示范效應(yīng)”，使得證券投資基金已經(jīng)在中國的資本市場 1
上基本確立了“市場中堅力量”的地位。
我國的金融結(jié)構(gòu)目前還處于相對失衡的階段，有效的流動機制的欠缺難以達到社會資源的最優(yōu)配置?，F(xiàn)階段我國資本市場、貨幣市場、債券市場都初具規(guī)模，但是市場規(guī)范化程度、制度建設(shè)的相對落后都將制約資本的合理流動。改善這樣的狀況并不是一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)，但證券投資基金作為專業(yè)性、代理性的機構(gòu)投資者，發(fā)揮著證券市場和社會資金的橋梁作用，應(yīng)該能夠承擔(dān)分流儲蓄，促動金融結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷史性重任。
正文：
一 我國基金市場發(fā)展中面臨的問題
隨著我國證券投資基金業(yè)的快速發(fā)展，其在樹立正確的市場投資理念、抑制投機氣氛、改善證券市場的投資者結(jié)構(gòu)、配置金融資源、促進金融制度創(chuàng)新和金融工具多元化等方面展現(xiàn)了積極的作用。然而，由于我國證券投資基金發(fā)展的時間較短，行業(yè)整體仍存在如下一系列問題：
(一)基金投資行為存在顯著的羊群效應(yīng)特征
基金作為機構(gòu)投資者參與市場，有助于市場的擴展、深化和相對穩(wěn)定。但在另一方面，基金在市場的運作中也會產(chǎn)生出某種負面效應(yīng)：其中最為典型的就是基金的“羊群效應(yīng)”。所謂羊群效應(yīng)，就是指個體跟隨“市場領(lǐng)導(dǎo)者”發(fā)出的信號進行操作：造成市場一個時期價格和收益率的漲跌將趨向于加強下一個時期價格和收益率的漲跌，甚至導(dǎo)致“過度波動”等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
在這種效應(yīng)的作用下，市場正常的運行秩序受到影響，同時也會破壞基金的創(chuàng)新機制而導(dǎo)致整個基金行業(yè)的平庸化，影響基金資源優(yōu)化配置效應(yīng)的實現(xiàn)和整個基金業(yè)的發(fā)展；隨著基金力量的不斷增強，“羊群效應(yīng)”的破壞作用會更加巨大。所以，如何避免或減弱基金“羊群效應(yīng)”的產(chǎn)生，是基金業(yè)發(fā)展中應(yīng)該重視的問題。
(二)行業(yè)性整體人才匱乏，高端人才流動過于頻繁
我國基金業(yè)的快速發(fā)展使得基金業(yè)人才緊缺，導(dǎo)致了基金管理人員的頻繁流動。截至2007年底，全年共發(fā)生了353起基金經(jīng)理變動公告，較2006年增加了96%。171只基金刊登了基金經(jīng)理離職的公告，占總基金數(shù)的46%。其中股票型基 2
金85起，離職比例達47%；混合型基金57起，離職比例達%。在離職名單中，不乏一些投資總監(jiān)或明星基金經(jīng)理。不僅如此，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國基金經(jīng)理的平均任職期限不到一年，而美國基金經(jīng)理的平均任職期限為5年。截至2007年年底，共有10只基金刊登了同一基金經(jīng)理的任職與離職公告，其中，任期最短的基金經(jīng)理僅在任3個月。基金業(yè)人才的快速流動直接影響基金的投資業(yè)績，影響基金業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
此外，基金經(jīng)理的培養(yǎng)期被大大縮短，低齡化和淺閱歷現(xiàn)象明顯。基金經(jīng)理的成長必須要經(jīng)歷助理研究員、研究員、基金經(jīng)理助理等崗位，因此需要相當(dāng)長的培養(yǎng)期，才能真正成為專業(yè)知識扎實、經(jīng)驗豐富的基金經(jīng)理。通常情況下，美國對基金經(jīng)理的培養(yǎng)期需要12年以上，基金經(jīng)理平均年齡超過40歲，很多公募基金經(jīng)理、對；中基金經(jīng)理皆有從事多種行業(yè)的任職經(jīng)歷。
最近兩年，由于國內(nèi)基金業(yè)人才相對匱乏，導(dǎo)致基金經(jīng)理的培養(yǎng)期被大大縮短，只有大約5年時間，大量年輕的基金經(jīng)理被“拔苗助長”地迅速推到前臺。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前基金經(jīng)理隊伍中30歲以下(不包含30歲)的基金經(jīng)理已經(jīng)超過了10位。基金經(jīng)理往往是從象牙塔直奔投資崗位，缺乏從事實業(yè)經(jīng)濟的經(jīng)歷，也缺乏扎實的公司基本面研究功底，這常常讓很多基金經(jīng)理看不到企業(yè)盈利的靈魂。國內(nèi)基金經(jīng)理年輕化、從業(yè)經(jīng)歷淺等問題已經(jīng)成為制約基金業(yè)發(fā)展的主要問題之一。
(三)資產(chǎn)配置同質(zhì)化嚴重，投資風(fēng)格趨同
現(xiàn)有的開放式基金雖然在契約中有平衡型、成長型和價值型的區(qū)分，但實際運作中受證券市場大環(huán)境的限制，各類基金的資產(chǎn)配置、品種選擇的空間不大，具體運作策略也沒有大的差別，各種不同類型基金的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)雷同。
由于我國當(dāng)前股票型基金占基金總規(guī)模的比重過大，而市場上只有一小部分上市公司具備長期的盈利能力，因此股票型基金的持股結(jié)構(gòu)高度重合。例如，觀察2007年三個季度的基金報告，單只重倉股票平均被基金持有數(shù)量由2007年一季度的10只到2季度的只，再發(fā)展到三季度的只。這反映了2007年隨著市場估值升高、大盤藍籌股成為市場主流，基金趨于通過抱團取暖規(guī)避風(fēng)險獲取平均收益。雖然抱團取暖的投資策略給部分基金帶來較好的投資效果，但在市場出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險的情況下，這將使得基金間展開博弈，可能引發(fā)相互廝殺，從而導(dǎo)致股票的大幅下跌以及基金凈值的集體縮水，甚至可能導(dǎo)致基金行業(yè)面臨流動性危機。
(四)投資范圍有限，資產(chǎn)管理能力不高
目前我國的金融市場還不是十分發(fā)達，金融產(chǎn)品單一，基金可選擇的對象只有股票、國債等少數(shù)幾類，而且由于我國上市公司的股利發(fā)放數(shù)量較少，基金的收益主要依靠資本利得而不是紅利，基金管理人在選擇股票時往往傾向于少數(shù)能獲得資本利得的股票。這樣一來，本已有限的投資范圍就更小了，使多元化投資、分散風(fēng)險的投資理念無法得到較好的貫徹執(zhí)行。同時，股票市場沒有如期貨、期權(quán)、掉期等衍生工具，并且市場缺乏做空機制，資金只能通過單向做多來獲取收益，這制約了基金公司在風(fēng)險管理方面的能力，導(dǎo)致其組合投資管理手段有限，無法充分顯示出專業(yè)投資人相對普通投資者的比較優(yōu)勢。一旦影響證券市場的利率、貨幣供給等外部因素發(fā)生變化，導(dǎo)致市場行情下跌，基金所持有的資產(chǎn)必然隨之縮減，使基金投資者遭受巨大損失。
二、促進我國基金業(yè)健康發(fā)展需要解決的問題及對策
(一)我國現(xiàn)行基金的委托代理問題
為促進基金業(yè)的健康發(fā)展,首先要解決基金的委托代理問題,即控制基金管理人的道德風(fēng)險,強化基金持有人的監(jiān)督權(quán)?？梢酝ㄟ^以下途徑:設(shè)立持有人大會常設(shè)機構(gòu);代表基金份額持有人選擇基金管理人;取代基金管理人,和基金托管人簽署有關(guān)的基金契約;對基金管理人對基金財產(chǎn)的運作和基金托管人管理進行監(jiān)督;可以建議基金份額持有人大會更換基金管理人或基金托管人;聘請會計師事務(wù)所對該基金賬戶進行審計和聘請律師事務(wù)所對基金管理人和基金托管人的行為發(fā)表法律意見等措施來解決。由于基金管理公司的獨立董事只對基金管理公司負責(zé),并不代表基金持有人的利益,因此在我國尚沒有公司型基金的情況下,必須對現(xiàn)行的獨立董事制度進行變革。
(二)明確基金托管人的監(jiān)督職責(zé)
基金托管人的監(jiān)督職責(zé)最有效的辦法就是改變我國的基金托管人選擇方法,將托管人的選擇權(quán)直接交到基金持有人手中,真正讓托管人成為持有人的代理人去監(jiān)督基金管理人。在設(shè)立基金持有人代表大會常設(shè)機構(gòu)后,這一問題可以獲得解決。同時,應(yīng)降低我國的基金托管費率。目前,美國基金的托管費在%至%之間,德國僅為% ,而我國目前托管費在%至%之間,明顯高于國際水平。托管銀行在巨大利益的誘惑下,會放松其監(jiān)管職能。因此,建議盡快發(fā)展托管銀行,通過市場競爭,降低現(xiàn)有的托管費率。
(三)建立基金管理人市場
證券投資基金是資本市場發(fā)展的產(chǎn)物,它也必須以投資者收益最大化為目的運行才能生存和發(fā)展,這就要求在基金管理人選擇方面按照市場的競爭機制來運行,通過市場選擇來確認。因此,應(yīng)當(dāng)進一步規(guī)范基金管理人資格條件。我國目前在作為基金管理人的基金管理公司任職條件上,只在注冊資本金、股東結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成、內(nèi)控制度等硬指標(biāo)方面作了規(guī)定,而對其管理能力等軟指標(biāo)卻沒有規(guī)定。這不利于基金管理人的市場競爭,因此應(yīng)進一步健全基金管理人績效考核指標(biāo)體系。同時,應(yīng)規(guī)定基金在較長時期效益低下的情況下,其管理人不能發(fā)起設(shè)立新的基金。當(dāng)基金長期管理不善時,要強制向其他優(yōu)秀的基金管理人轉(zhuǎn)移,這樣有利于基金管理公司的競爭,也有利于保護績效較差基金持有人的利益。
(四)發(fā)展公司型基金
隨著我國資本市場的不斷發(fā)展和完善,基金市場也逐步成熟,契約型基金的缺點越來越明顯。因此,發(fā)展公司型基金已經(jīng)成為共識。目前,大多數(shù)發(fā)達國家都存在契約型基金和公司型基金兩種組織形式,但相當(dāng)數(shù)量的契約型基金正在向公司型基金轉(zhuǎn)化。和契約型基金相比,公司型基金成為獨立的法人實體,具有完整的法人治理結(jié)構(gòu),有利于發(fā)揮基金持有人對基金管理人的監(jiān)督和制約作用,更有利于保護基金持有人的利益。
結(jié)論：
證券投資基金在運作過程中涵蓋基金管理公司、證券公司、社保基金、保險公司、銀行、信托投資公司、證券交易所等金融機構(gòu),涉及股票市場、債券市場、銀行間同業(yè)拆借市場、國債回購市場、票據(jù)市場等多個領(lǐng)域,因此投資基金在運作過程中要接受證監(jiān)會、中國銀監(jiān)會、中國保監(jiān)會多頭監(jiān)管。我國這種分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管的金融體制,造成監(jiān)管權(quán)限分散,各監(jiān)管機構(gòu)間缺乏有效的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,監(jiān)管效果不理想,與世界目前混業(yè)經(jīng)營的趨勢也不相符,因此需要建立統(tǒng)一、有效的基金監(jiān)管部門,強化基金監(jiān)管,從而促進我國基金業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻：
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國際投資學(xué)論文3
企業(yè)國際化經(jīng)營問題分析和對策研究
摘 要：今年是中國加入WTO的第十個年頭，自中國加入WTO以來，國內(nèi)企業(yè)為尋求更廣闊的市場、利用更好的資源、追逐更加高額的利潤，展開了與國際企業(yè)的競爭。但同時應(yīng)該指出，面對大型跨國企業(yè)的挑戰(zhàn)，我國企業(yè)在國際化經(jīng)營中也暴露出了不少問題，本文將對其展開分析，并提出解決問題的方法。
關(guān)鍵詞：中國；企業(yè)；國際化；經(jīng)營
對外投資和跨國經(jīng)營始于1979年：當(dāng)年11月，北京市友誼商業(yè)服務(wù)公司同日本東京九一商事株式會社合資在東京開辦了“經(jīng)合股份有限公司”，建立了中國對外開放以來第一家海外合資企業(yè)，標(biāo)志著中國企業(yè)跨國經(jīng)營的開始。起初投資的領(lǐng)域主要集中在承包工程、餐飲服務(wù)、金融保險等行業(yè)，后來逐步發(fā)展到資源開發(fā)、加工制造、農(nóng)林漁業(yè)、運輸交通、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游服務(wù)等行業(yè)?？偟膩碚f，中國企業(yè)跨國經(jīng)營的主要領(lǐng)域有對外貿(mào)易、對外經(jīng)濟技術(shù)合作和海外直接投資。
截至2006年底，中國累計批準(zhǔn)和備案設(shè)立的非金融類境外企業(yè)10 675家，對外直接投資累計733億美元。其中，2006年對外投資高達億美元，同比增長%。但作為對比，截至2006年中國累計合同外資為14 794億美元，是中國對外投資的20多倍。2006年中國對外直接投資額僅占全球的%，而當(dāng)年中國吸收外資占全球的%。除規(guī)模小、項目少之外，國內(nèi)企業(yè)總體實力不足，跨國經(jīng)營水平有待提高；一些企業(yè)經(jīng)營存在短期行為，境外無序競爭現(xiàn)象時有發(fā)生；中介機構(gòu)服務(wù)、行業(yè)組織自律和協(xié)調(diào)功能不完善；對外經(jīng)濟合作法制建設(shè)滯后，監(jiān)管體制有待加強，國際化經(jīng)營總體上仍帶有發(fā)展中國家企業(yè)初級階段的明顯特征。
一.我國企業(yè)在國際經(jīng)營中面臨的問題
1.對外投資管理體制仍沿襲傳統(tǒng)的管理模式
對外投資宏觀管理體制嚴重滯后，部門分割，各自為政，缺乏統(tǒng)一且透明的政策，企業(yè)“走出去”迫切需要完善對外投資管理體制。要簡化境外投資、工程承包的管理程序，保持政策的靈活性。盡快出臺新的法規(guī)，調(diào)整現(xiàn)行的審批制度，簡化審批手續(xù)，改變審查方式，為國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)的境外投資和工程承包創(chuàng)造便利條件。中國企業(yè)的對外投資管理體制和經(jīng)營機制還很不適應(yīng)國際市場競爭。突出表現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)對外直接投資決策權(quán)還不落實、不到位；主動參與國際市場競爭受到自身的限制；現(xiàn)有經(jīng)濟體制制約著企業(yè)集團跨國經(jīng)營。而部分沒有實力的公司卻通過非法途徑“溜出去”，造成國有資產(chǎn)的流失和中國企業(yè)形象的損壞。2.投資的行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
在我國的對外總額中貿(mào)易企業(yè)占20%，非貿(mào)易企業(yè)占80%，其中的50%為資源開發(fā)型企業(yè)，其余的30%為非貿(mào)易企業(yè)，從事工農(nóng)業(yè)、金融保險和零售業(yè)及旅游等生產(chǎn)活動。這種比例極其不合理。3.企業(yè)整體規(guī)模小抗風(fēng)險能力不強
中國加入WTO后，經(jīng)濟全球化必然會導(dǎo)致跨國公司在世界經(jīng)濟舞臺中的地位不斷上升。如果將直接投資作為跨國公司活動的指標(biāo)，它近年來的增長率比國民生產(chǎn)總值以及國際貿(mào)易額的增長更快，跨國公司對世界經(jīng)濟的支配力也不斷上升。據(jù)貿(mào)發(fā)會議的統(tǒng)計，2003年，全球約萬家跨國公司，占據(jù)著全球生產(chǎn)的40%、貿(mào)易的65%、技術(shù)交易的80%、跨國直接投資的90%和高新技術(shù)研發(fā)的95%以上。許多跨國公司的規(guī)模日益膨脹，如世界500強首位的沃爾瑪，年營業(yè)收入超過3 511億美元，相當(dāng)于整個中國GDP的%，印度GDP的45%，比很多小國家的GDP還要高，確實是“富可敵國”。2006年，全球跨國并購額高達8 805億美元，增長23%，說明企業(yè)國際化經(jīng)營仍處于高速膨脹期，未來的跨國公司規(guī)模將更加龐大，實力更加雄厚，對世界經(jīng)濟政治的影響也將更為深遠。
聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織于2007年10月在上海發(fā)布的《2007年世界投資報告》。報告稱，中國的一些公司已經(jīng)迅速成長為FDI的全球性參與者。報告指出，一些發(fā)展中國家的公司，尤其是在石油和天然氣領(lǐng)域，正在迅速成長為全球性參與者。另據(jù)中國商務(wù)部公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年上半年中國對外直接投資為 78億美元，同比增長%，其中采礦業(yè)占%。事實上，中國對外投資的領(lǐng)域已由初期的進出口貿(mào)易、航運和餐飲為主，已經(jīng)拓展到加工制造、資源利用、工程承包、農(nóng)業(yè)對外經(jīng)濟合作和研究開發(fā)等國家鼓勵的重點領(lǐng)域。對外投資形式也逐步發(fā)展到境外上市、股權(quán)置換、跨國并購等國際通行的跨國投資方式。對外投資總體上呈現(xiàn)出發(fā)展速度較快，增幅較大，但與吸引外商投資相比，總體規(guī)模還很小。從全球來看，發(fā)展中國家平均吸引外資和對外投資的比例一般是3∶1，而中國約是11∶1，遠遠低于全世界發(fā)展中國家的平均水平。與發(fā)達國家相比，中國企業(yè)開展跨國經(jīng)營的時間短，“走出去”投資、開拓國際市場還處于一個相對較低的水平。“引進來”與“走出去”也處于不均衡和失調(diào)的狀態(tài)。
4.對外投資的規(guī)模與我國整體的經(jīng)濟實力不相稱。
據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，2003年，經(jīng)中國商務(wù)部批準(zhǔn)和備案設(shè)立的境外非金融類中資企業(yè)510家，而新批設(shè)立外商投資企業(yè)家?？梢?，與中國引進外商直接投資相比，中國企業(yè)跨國經(jīng)營的力度不夠。以中國企業(yè)的對外直接投資來看，中國企業(yè)的對外直接投資金額僅占世界對外投資金額的﹪。與中國經(jīng)濟大國的身份很不相稱。此外，吸引外資與對外投資的比例為1:，不僅大大低于發(fā)達國家1:的平均水平，也低于世界平均水平1:，甚至低于發(fā)展中國家1:的水平。由此可見，中國資本流入與資本流出的嚴重失衡，這種強烈的反差即使在發(fā)展中國家也十分罕見。
5.走出去布局不均衡呈現(xiàn)無序和隨機性
企業(yè)布局不盡合理。中國海外企業(yè)大多集中在港澳、美國、日本、加拿大、澳大利亞、新加坡、泰國、歐洲等地區(qū)或國家，約占境外投資企業(yè)總數(shù)的一半，在美、加、澳三國的投資額占中國對外投資額的40%左右。在拉美、非洲等發(fā)展中國家的投資雖在近幾年有所增長，但從整體上看還偏少，影響中國海外市場多元化戰(zhàn)略的實施。而同一地區(qū)過多的企業(yè)，出現(xiàn)爭客戶、自相壓價、封鎖消息，不僅損害了自身利益，還造成了對中國商品反傾銷案的增加。
對企業(yè)跨國經(jīng)營缺乏宏觀調(diào)控。從宏觀角度講，目前中國對跨國經(jīng)營缺乏一個權(quán)威的綜合協(xié)調(diào)管理機構(gòu)進行統(tǒng)一規(guī)劃和合理布局。這常使投資企業(yè)因接到不同政令而無所適從。此外，由于國家在總體上缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和合理布局，因此，對外投資的發(fā)展呈現(xiàn)出無序性和隨機性，極大地影響了企業(yè)整體競爭優(yōu)勢的形成?！耙M來”與“走出去”處于不均衡或失調(diào)的狀態(tài)。
6.品牌影響力小沒有整體優(yōu)勢
中國企業(yè)在技術(shù)上還缺乏優(yōu)勢，雖然中國企業(yè)的技術(shù)在某些領(lǐng)域、某些方面具有世界領(lǐng)先水平，但從總體上說與發(fā)達國家企業(yè)的差距還較大。表現(xiàn)在:（1）中國企業(yè)還是從發(fā)達國家技術(shù)引進為主，向發(fā)展中國家技術(shù)輸出為輔，且輸出的是一些手工藝技術(shù)或消化吸收的引進技術(shù)。（2）許多高新技術(shù)，在中國企業(yè)中還是從無到有，而在發(fā)達國家企業(yè)中卻已是從好到精。發(fā)達國家企業(yè)對高新技術(shù)的壟斷和保護，對技術(shù)轉(zhuǎn)讓的限制和高額要價，這在很大程度上影響了中國企業(yè)憑借掌握的高新技術(shù)實力進行跨國經(jīng)營。（3）品牌戰(zhàn)略力度不足。單個企業(yè)的個體形象在國際市場上很難形成規(guī)模和競爭優(yōu)勢，缺少經(jīng)過全面系統(tǒng)地精心策劃、整體推介，提升中國產(chǎn)品的整體形象的國際知名品牌。（4）功能單一，沒有整體優(yōu)勢。許多海外企業(yè)只有生產(chǎn)或推銷功能，沒有市場拓展功能、產(chǎn)品開發(fā)功能、融資功能和信息功能。由于功能單一，許多海外企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營方面回旋的余地非常小，頂不住市場風(fēng)浪，有些海外企業(yè)連生產(chǎn)、推銷的單一功能也日益萎縮。另外，單打一式的、各行其是的海外企業(yè)較多，而大型的綜合商社式的海外企業(yè)較少，難以發(fā)揮整體優(yōu)勢。顯而易見，這種狀態(tài)不可能實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)要素和國外生產(chǎn)要素的有機結(jié)合。雖然個別企業(yè)在短時期內(nèi)有盈利，但本質(zhì)上看，不符合國際化商品生產(chǎn)的客觀要求和內(nèi)在規(guī)律。經(jīng)濟全球化的今天，要求企業(yè)要更堅守產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌意識、精品意識，在創(chuàng)新、創(chuàng)意、個性化、高增值上趕超發(fā)達國家的水平，并通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新催生出一批完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“中國芯”企業(yè)。只有這樣，中國制造才有實力與國際品牌匹敵，實現(xiàn)在國際制造業(yè)價值鏈中的躍升，真正叫響世界。
7．投資方式比較單一，主要采取投資新建方式。這種方式盡管有其優(yōu)點，但其耗時長，難以快捷地進入市場。
8.人才管理制度不完善
海外企業(yè)人才管理制度不完善。缺乏科學(xué)的人員選派體系、缺乏有效的培訓(xùn)、缺乏持續(xù)有效的績效評估。海外企業(yè)普遍缺乏具有較高層次的跨國經(jīng)營管理人才，中國現(xiàn)有的跨國經(jīng)營企業(yè)的管理多數(shù)是國內(nèi)企業(yè)管理模式在國外的翻版，其管理仍采用國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)行體制。
9.文化的差異和沖突
隨著國內(nèi)經(jīng)濟實力的增長和國際經(jīng)濟合作趨勢的進一步加強，將會有更多的中國企業(yè)走出國門開展跨國經(jīng)營。但是，與西方國家跨國公司相比，中國企業(yè)社會責(zé)任意識和實踐仍有較大差距。這首先表現(xiàn)在中國企業(yè)更多地關(guān)注自身短期經(jīng)濟效益，對社會公眾利益關(guān)注較少，因此在跨國經(jīng)營當(dāng)中，勢必在當(dāng)?shù)匾鹨恍┟芎蜎_突。比如，在一些地區(qū)和國家，中國建筑承包商與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的沖突事件近年接連發(fā)生，對企業(yè)的經(jīng)營造成了很大的影響。其次，西方跨國公司經(jīng)歷了很長時間的企業(yè)社會責(zé)任實踐，擁有良好的品牌和長期的競爭優(yōu)勢。再次，目前推出的企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)或認證均來自西方國家，不可避免地要打上西方價值觀的烙印，成為中國企業(yè)開展跨國經(jīng)營的壁壘。為此，中國企業(yè)要想在國際市場上取得長期的經(jīng)營績效和競爭優(yōu)勢，必須從戰(zhàn)略上重視東道國的公共利益，將企業(yè)社會責(zé)任置于企業(yè)文化的核心地位，并融入到企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營方式中去。
二、解決問題的對策研究
1.尋找優(yōu)秀的合作伙伴
一個優(yōu)秀的合作伙伴對于我國尚不具備強大競爭力的企業(yè)來說是十分重要的。在選擇具體合作伙伴時一定要客觀評價雙方的優(yōu)勢和劣勢，已確定能否實現(xiàn)優(yōu)勢互補和資源共享。另外，不能一味追求比自己具有明顯優(yōu)勢的合作伙伴，一個實力相當(dāng)，業(yè)務(wù)互補的伙伴更顯得重要?？傊?，合作伙伴的選擇一定要建立在平等、互信的基礎(chǔ)上。
2.加快培育跨國公司提高整體實力是基礎(chǔ)
加速中國跨國公司的建設(shè)，授予大公司、大企業(yè)集團資金、資產(chǎn)、資源的經(jīng)營自主權(quán)，包括外貿(mào)經(jīng)營權(quán)、對外投資權(quán)、海外融資權(quán)等；其次，通過一系列的優(yōu)惠政策和經(jīng)營自主權(quán)的下放，積極推動和扶持具有比較優(yōu)勢的、符合國家產(chǎn)業(yè)政策和整體利益的跨國經(jīng)營；第三，要鼓勵大型企業(yè)走集成商的道路，聯(lián)合一批具有資產(chǎn)經(jīng)營能力、實業(yè)投資能力、產(chǎn)品梯度轉(zhuǎn)移能力、工程承包及項目承接能力的實力企業(yè)，將優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢資本集成起來，組建幾個綜合實力雄厚、品牌優(yōu)勢明顯的“走出去”的國際集成商，以大企業(yè)集團或綜合商社等形式進入國際市場。
3.積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品提供多元化金融支持是核心
“走出去”企業(yè)對銀行全球化金融服務(wù)提出了更高的要求。加強中國銀行業(yè)的海外拓展是中國跨國公司進一步發(fā)展的重要課題。為此，要加快金融改革與發(fā)展，滿足“走出去”企業(yè)境外融資、資金結(jié)算便利、境內(nèi)外資金集中統(tǒng)一管理、降低經(jīng)營成本等需求，以及規(guī)避投資風(fēng)險、理財增值和有效規(guī)避人民幣升值風(fēng)險的金融工具等。要鼓勵中資銀行與外資銀行加強合作，積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品，進一步開拓離岸業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供股權(quán)融資、出口應(yīng)收賬款的質(zhì)押貸款、海外資產(chǎn)抵押貸款等形式多樣的融資貸款服務(wù)，積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品，為“走出去”的企業(yè)提供規(guī)避人民幣升值帶來的風(fēng)險。要充分利用中國的國際金融中心的建設(shè)和輻射國際市場的優(yōu)勢，爭取監(jiān)管部門考慮綜合的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)試點促進新形勢下的“走出去”發(fā)展的國家戰(zhàn)略，形成企業(yè)參與國際合作和競爭的新優(yōu)勢。
4.注重直接投資方式的選擇。
中國大型企業(yè)對外國直接投資應(yīng)以經(jīng)營為主，出資形式也要多樣化。因為中國企業(yè)的跨國經(jīng)營起步較晚，資金、技術(shù)實力不足，銷售管理經(jīng)驗不足，精通跨國經(jīng)營管理的人才也不多，采用獨資形式，不利于節(jié)約有限的資金和達到與東道國企業(yè)優(yōu)勢互補的目的，也不利于產(chǎn)品的市場營銷和經(jīng)營活動的正常開展，更不利于爭取投資所在國政府和居民的廣泛支持，以及獲得當(dāng)?shù)氐恼邇?yōu)惠。而采用合資經(jīng)營方式，既可以減少資金的投入，又有利于彌補中國企業(yè)跨國經(jīng)營經(jīng)驗不足的缺陷，還有利于吸引和利用合資伙伴的管理經(jīng)驗，銷售技能，以及在市場的信譽、供貨的銷售渠道。但是，采用合資方式，不利于保護技術(shù)秘密，因此，對于擁有獨特技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)，可采用獨資或購并的經(jīng)營方式。
5.樹立跨國投資的戰(zhàn)略意識培養(yǎng)高素質(zhì)人才是根本
當(dāng)前，人才匱乏是中國擴大跨國經(jīng)營規(guī)模，提高跨國經(jīng)營水平的主要制約因素。發(fā)展跨國經(jīng)營不僅需要金融人才、法律人才、財務(wù)人才、技術(shù)人才、廣告人才，更需要有戰(zhàn)略頭腦，懂現(xiàn)代企業(yè)管理、懂國際營銷的一批跨國經(jīng)理階層。中國的多數(shù)海外投資企業(yè)，是從自己企業(yè)選派經(jīng)營管理人員，有不少管理人員不具備跨國經(jīng)營應(yīng)具有的素質(zhì)，缺乏國際經(jīng)貿(mào)知識，不懂國際貿(mào)易慣例與法律、法規(guī)。我們應(yīng)該借鑒西方國家的經(jīng)驗，跨國公司境外投資普遍采用人員本地化戰(zhàn)略，公司把少量管理人員派往東道國，多數(shù)雇用當(dāng)?shù)厝藖砉芾砗徒?jīng)營。而這些派出的少量管理人員則必須是高素質(zhì)的復(fù)合型人才。因此，必須重視和加強對跨國人才的培養(yǎng)。
6.樹立“全球”管理意識。面對國際上經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新加速的狀況，中國企業(yè)家應(yīng)該清醒認識到，一方面，要在國內(nèi)迎接國外企業(yè)和商品的“搶灘”與挑戰(zhàn)；另一方面，又要讓自己的企業(yè)突破自身狹隘的區(qū)域市場，走向全球市場，參與國際市場競爭。在這個過程中，經(jīng)營者自己首先應(yīng)該具有全球意識，善于站在全球市場的角度考慮問題，處理問題。具體來說，一是要善于從大處著眼，放眼遠大目標(biāo)，不能目光短淺。二是要勇于接受新的挑戰(zhàn)，嘗試新的經(jīng)驗，不能墨守成規(guī)。三是要融入他國文化，視差異化為一種資源，不犯文化上的錯誤。四是要精于從不同的角度來看世界，不斷汲取精華，博采眾長。就企業(yè)決策者的領(lǐng)導(dǎo)能力而言，還要引導(dǎo)自己的企業(yè)和員工樹立全球化經(jīng)營的思想，在具備現(xiàn)代企業(yè)管理能力的基礎(chǔ)上，認識企業(yè)的核心競爭能力，特別突出促成組織向全球化方向變革，創(chuàng)造適應(yīng)全球化趨勢的學(xué)習(xí)環(huán)境，激勵員工追求卓越的能力。
總結(jié)：
總之，由于中國的跨國公司尚屬年輕，在向海外投資擴張和開發(fā)海外市場中，需要在實踐和總結(jié)自身經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)和運用發(fā)達國家跨國公司成功的經(jīng)驗和國際通行的游戲規(guī)則，同時，要從中國國情與企業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，創(chuàng)新中國企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略管理模式。中國社會經(jīng)濟發(fā)展的多樣性決定了中國企業(yè)國家化經(jīng)營發(fā)展模式的多樣性，也沒有一種模式是放之四海而皆準(zhǔn)的，企業(yè)必須從國慶和實際出發(fā)，借鑒、洗手，最后創(chuàng)新發(fā)展出適合本企業(yè)的國際化經(jīng)營模式。
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