下面是范文網(wǎng)小編整理的企業(yè)內(nèi)部人事調(diào)動管理制度專題3篇(人事調(diào)動任免管理制度)，供大家參考。

企業(yè)內(nèi)部人事調(diào)動管理制度專題1

　　濟南山之韻物業(yè)管理有限公司

　　人事調(diào)動通知

　　一、經(jīng)公司研究決定：

　　任命擔任公司部職位。

　　二、待遇：元/月

　　三、其他：

　　四、生效日期：年月日

　　確認人簽名：

　　濟南山之韻物業(yè)管理有限公司

　　行政人事部

　　年月日

企業(yè)內(nèi)部人事調(diào)動管理制度專題2

　　公司內(nèi)部人事調(diào)動管理制度

　　第一章總則

　　第一條為進一步規(guī)范公司內(nèi)部人事調(diào)動工作，保證公司內(nèi)部各部門的員工調(diào)動工作能夠有序、及時的完成，適應(yīng)公司的發(fā)展需要，特制定本辦法。

　　第二條本管理辦法適用于各部門及分支機構(gòu)，但不包括臨時工、返聘員工和兼職人員等人員調(diào)動。

　　第二章調(diào)動類別

　　第三條調(diào)崗

　　當公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時，除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外，亦考慮平級調(diào)崗。

　　A、公司提出調(diào)崗的，由人事部負責協(xié)調(diào)，取得調(diào)出與調(diào)入部門負責人的同意后，填制《工作調(diào)動表》，按人員招聘權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　B、員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請，填寫“工作調(diào)動表”并報所在部門經(jīng)理同意后，填寫“工作調(diào)動表”，由人事部參照員工招聘錄用審批程序辦理。

　　第四條借調(diào)

　　由于某項工作需要，各個車間之間臨時借入人員，在完成某項工作或借調(diào)期滿時需返回原部門。被借調(diào)人的勞動合同關(guān)系情況不變，有下面兩種：

　　1)調(diào)動人的工資及考核仍在原部門，由原部門負責，福利待遇按調(diào)動人原待遇、原規(guī)定執(zhí)行；

　　2)調(diào)動人的勞動關(guān)系仍在原部門，工資及考核由調(diào)入部門負責，福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行。

　　借調(diào)不需要填寫調(diào)動表，但須借調(diào)部門與調(diào)動部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好，借調(diào)工資及考核由調(diào)入部門負責的需向人事部報備，發(fā)生問題由借調(diào)雙方部門負責協(xié)調(diào)。

　　第三章任命及調(diào)動

　　第五條公司內(nèi)部招聘或公司指定人員發(fā)生崗位變動、公司會議中形成的調(diào)動員工的會議決議，部門主管級以上人員由戰(zhàn)略規(guī)劃部下發(fā)公司紅頭文件進行任命，部門主管級以下人員由戰(zhàn)略規(guī)劃部下發(fā)崗位變動通知，由人事部通知本人及調(diào)入、調(diào)出部門（借調(diào)不發(fā)通知，長期借調(diào)或職能部門借調(diào)將發(fā)）。

　　第四章職位升遷

　　第六條員工職位升遷，部門內(nèi)部升遷不調(diào)離原崗位的不填寫調(diào)動表，除此以外由本人填寫工作調(diào)動表，并由人事部按照升遷職位的聘用權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)批準，并根據(jù)級別由戰(zhàn)略規(guī)劃部以公司紅頭文件下發(fā)到公司各部門。

　　第五章員工調(diào)動工作原則

　　第七條因工作需要，公司各部門、公司可申請在公司內(nèi)部調(diào)配人員。非工作需要或無特殊原因的人員調(diào)動一律不予辦理。

　　第八條人員調(diào)動審批手續(xù)必需報公司人事部審核后，再由公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　第九條調(diào)動人員審批手續(xù)辦理完畢，按規(guī)定辦理完調(diào)離原工作崗位手續(xù)后，方可到調(diào)入部門報到，否則不得離開原部門和工作崗位。

　　第十條未經(jīng)公司人力資源部明確調(diào)動的，或調(diào)動雙方自行私下調(diào)動的，一律視為無效調(diào)動，公司將根據(jù)公司制度給予相關(guān)責任人處分。

　　圣杰實業(yè)有限公司

　　2013年6月6日

　　工作調(diào)動表

　　年月日

　　工作調(diào)動表

　　年月日

企業(yè)內(nèi)部人事調(diào)動管理制度專題3

　　人事調(diào)動管理總則

　　第一條為進一步規(guī)范集團內(nèi)部人事調(diào)動工作，保證集團內(nèi)部各部門的員工調(diào)動工作能夠有序、及時的完成，適應(yīng)集團的發(fā)展需要，特制定本管理制度。

　　第二條本管理辦法制度適用于集團各部門及事業(yè)部，但不包括臨時工和兼職人員等人員調(diào)動。調(diào)動類別

　　第三條調(diào)崗

　　當集團內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時，除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外，亦考慮平級調(diào)崗。集團有關(guān)部門及員工本人可提出調(diào)崗申請：

　　A、集團提出調(diào)崗的，由綜合部負責協(xié)調(diào)，取得調(diào)出與調(diào)入部門經(jīng)理的同意后，填制《工作調(diào)動表》，按人員招聘權(quán)限報集團領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　B、員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請，填寫“工作調(diào)動表”并報所在部門經(jīng)理同意后，填寫“工作調(diào)動表”，由綜合部參照員工招聘錄用審批程序辦理。

　　第四條借調(diào)

　　由于某項工作需要，各事業(yè)部及子公司之間臨時借入人員，在完成某項工作或借調(diào)期滿時需返回原部門。被借調(diào)人的勞動合同關(guān)系情況不變，有下面兩種：

　　1)調(diào)動人的工資及考核仍在原部門，由原部門負責，福利待遇按調(diào)動人原待遇、原規(guī)定執(zhí)行；

　　2)調(diào)動人的勞動關(guān)系仍在原部門，工資及考核由調(diào)入部門負責，福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行。

　　借調(diào)不需要填寫調(diào)動表，但須借調(diào)部門與調(diào)動部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好，借調(diào)工資及考核由調(diào)入部門負責的需向綜合部報備，發(fā)生問題由借調(diào)雙方部門負責協(xié)調(diào)。3 任命及調(diào)動

　　第五條 集團內(nèi)部招聘或集團指定人員發(fā)生崗位變動、集團會議中形成的調(diào)動員工的會議決議，部門主管級以上人員由綜合部下發(fā)集團相關(guān)文件進行任命，部門主管級以下人員由綜合部下發(fā)崗位變動通知，并通知本人及調(diào)入、調(diào)出部門（借調(diào)不發(fā)通知，長期借調(diào)或職能部門借調(diào)將發(fā)）。職位升遷

　　第六條員工職位升遷，部門內(nèi)部升遷不調(diào)離原崗位的不填寫調(diào)動表，除此以外由本人填寫工作調(diào)動表，并由綜合部按照升遷職位的聘用權(quán)限報集團領(lǐng)導(dǎo)批準，并根據(jù)級別以文件形式下發(fā)到集團各部。員工調(diào)動工作原則

　　第七條因工作需要，集團各部門、事業(yè)部可申請在集團內(nèi)部調(diào)配人員。非工作需要或無特殊原因的人員調(diào)動一律不予辦理。

　　第八條人員調(diào)動審批手續(xù)必需報集團綜合部審核后，再由集團領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　第九條調(diào)動人員審批手續(xù)辦理完畢，按規(guī)定辦理完調(diào)離原工作崗位手續(xù)后，方可到調(diào)入部門報到，否則不得離開原部門和工作崗位。

　　第十條未經(jīng)集團綜合部明確調(diào)動的，或調(diào)動雙方自行私下調(diào)動的，一律視為無效調(diào)動，集團將根據(jù)集團制度給予相關(guān)責任人處分。

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