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體育產(chǎn)業(yè)與體育營銷策略研究論文1
關(guān)于新時(shí)代體育經(jīng)濟(jì)營銷策略的研究論文
摘要：我國已經(jīng)進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代-體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)， 體育營銷作為一種新興的營銷方式， 也需要適應(yīng)時(shí)代的要求， 滿足消費(fèi)者的情感體驗(yàn)需求， 達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)； 體育營銷； 策略；
一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代依靠產(chǎn)品本身進(jìn)行組織和發(fā)展， 它注重利益， 看中經(jīng)營業(yè)績， 但是缺乏對(duì)消費(fèi)者的重視。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不僅重視經(jīng)營業(yè)績的高低， 更加注重客戶的終身價(jià)值。
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的主體是滿足消費(fèi)者的需求， 因此， 它的生產(chǎn)核心是以消費(fèi)者為主體， 并在消費(fèi)的過程中產(chǎn)生“愉快”“高興”“難忘”等良好體驗(yàn)， 以此來促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)需求， 滿足商業(yè)利益， 實(shí)現(xiàn)“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的真正價(jià)值。
二、體育營銷的優(yōu)勢(shì)
體育營銷是企業(yè)依托體育活動(dòng) （或者贊助形式） 等將產(chǎn)品與體育相結(jié)合， 把體育項(xiàng)目內(nèi)涵與企業(yè)品牌相融合， 形成特有的企業(yè)識(shí)別， 形象轉(zhuǎn)移， 品牌內(nèi)化演繹的價(jià)值增值系統(tǒng)工程。體育營銷是21世紀(jì)最有效的營銷方式之一。
（一） 體育營銷有助于提升企業(yè)的知名度， 維護(hù)企業(yè)形象
企業(yè)的形象是建立在產(chǎn)品之上， 經(jīng)過消費(fèi)者的認(rèn)可， 長期的`積累的過程。企業(yè)的形象關(guān)乎企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。通過體育營銷， 就可以塑造企業(yè)專業(yè)、權(quán)威、有實(shí)力的形象。阿迪達(dá)斯作為著名的運(yùn)動(dòng)用品制造商， 不僅是世界杯、歐洲杯的贊助商， 更給世界杯、歐洲杯、歐冠、德甲等提供比賽用球， 同時(shí)更是簽約一系列當(dāng)紅明星作為品牌代言人， 更是在比賽期間投入巨大廣告。通過一系列成功的體育營銷， 現(xiàn)狀阿迪達(dá)斯品牌基本是家喻戶曉， 同時(shí)更是品質(zhì)的代言詞， 一提到阿迪， 都知道是著名的運(yùn)動(dòng)制造商。
（二） 體育營銷有助于提升企業(yè)品牌資產(chǎn)
體育營銷的主要手段就是把企業(yè)的相關(guān)資源與體育營銷相結(jié)合， 將體育活動(dòng)中體現(xiàn)的文化融入企業(yè)產(chǎn)品中， 實(shí)現(xiàn)體育文化， 企業(yè)文化的共鳴， 讓消費(fèi)者在消費(fèi)體驗(yàn)的過程中形成特殊的選擇偏好， 成為企業(yè)的一種競爭力。
體育營銷可以讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)活動(dòng)， 消費(fèi)者不僅從體驗(yàn)中得到愉悅的感受， 還可以讓消費(fèi)者感受品牌的價(jià)格， 培養(yǎng)與品牌之間的感情；同時(shí)體育營銷通過推陳出新， 讓消費(fèi)者或者新聞媒介不斷了解品牌， 始終保持品牌的新鮮度。
（三） 體育營銷有助于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
體育產(chǎn)業(yè)是新興的朝陽企業(yè)， 作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分占國民經(jīng)濟(jì)比重越來越高， 同時(shí)也帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。有數(shù)據(jù)表明， 奧運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)、世錦賽等國際大型賽事在我國的舉辦， 帶給我國直接利益和間接利益達(dá)上千億元， 不僅改善了舉辦地的公共設(shè)施條件， 提升城市知名度對(duì)旅游業(yè)和商業(yè)也有積極促進(jìn)作用， 同時(shí)增加就業(yè)崗位直接帶到第一二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展， 與此同時(shí)， 門票收入， 電視轉(zhuǎn)播收入等也占很大的比例。
隨著我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 需要借助一系列的體育營銷手段來完成體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運(yùn)作， 才能更好地促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、我國體育營銷的現(xiàn)狀
（一） 我國企業(yè)普遍缺乏長遠(yuǎn)眼光， 規(guī)劃性差
我國企業(yè)存在一個(gè)通病， 就是一時(shí)的知名度和熱度， 當(dāng)推出新產(chǎn)品時(shí)， 通常會(huì)花大手筆進(jìn)行廣告宣傳， 當(dāng)然效果不錯(cuò)， 但是一段時(shí)間以后， 熱度就會(huì)降低， 就會(huì)被新的產(chǎn)品取締。這與我國企業(yè)缺乏長期戰(zhàn)略規(guī)劃， 太注重短期目標(biāo)有關(guān)。當(dāng)國際品牌把體育賽事， 體育明星作為體育營銷的一部分提前開始布局時(shí)， 我國企業(yè)還在孤注一擲， 投機(jī)取巧。
（二） 營銷策略單一， 知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱
中國企業(yè)主要的營銷方式就是廣告和明星。在新產(chǎn)品出來之際， 電視， 廣告牌， 網(wǎng)絡(luò)都是該品牌的廣告或者是明星代言， 對(duì)于消費(fèi)者來說千篇 一律， 沒有新意， 甚至?xí)a(chǎn)生反感的情緒。而且在宣傳產(chǎn)品時(shí)不注重品牌意識(shí)或者品牌保護(hù)， 被別人捷足先登。像中國很早就有的飛躍運(yùn)動(dòng)鞋， 在中國一度瀕臨破產(chǎn)， 但是被國外的一個(gè)設(shè)計(jì)師看中后， 迅速注冊(cè)商標(biāo)， 變成了國際品牌， 而中國卻喪失了自己的民族品牌， 就是因?yàn)闆]有緊跟時(shí)代， 推陳出新， 沒有品牌保護(hù)意識(shí)。
（三） 企業(yè)與體育文化銜接不夠好
體育營銷的目的是樹立企業(yè)形象， 推廣企業(yè)品牌， 創(chuàng)造消費(fèi)需求， 營造外部良好發(fā)展的一種獨(dú)特營銷手段。但是很多企業(yè)在借助體育營銷的時(shí)候沒有將企業(yè)形象與體育活動(dòng)進(jìn)行比對(duì)， 如果消費(fèi)者只是注重體育活動(dòng)帶給自己愉悅的體驗(yàn)， 那就會(huì)失去體育營銷的價(jià)值。真正的體育營銷是將企業(yè)文化與體育文化有機(jī)銜接。
四、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代體育營銷策略的應(yīng)用
（一） 注重客戶體驗(yàn)， 同時(shí)要敏感和具有預(yù)測力
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代客戶的體驗(yàn)是產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的重要要求與保證， 只有消費(fèi)者感到滿意， 才會(huì)對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生良好的印象， 才會(huì)對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生偏好， 企業(yè)才能長期發(fā)展。
同時(shí)體育營銷必須對(duì)體育大事件保持敏感性與預(yù)感能力， 只有這樣才能搶得先機(jī)， 贏得時(shí)間。例如韓國三星集團(tuán)， 從1988年起， 三星首次成為韓國奧運(yùn)會(huì)的全國贊助商， 此后又是長野冬奧會(huì)和悉尼奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴， 幾乎每次贊助活動(dòng)都會(huì)給三星銷售帶來史無前例的增長。
（二） 建立長期明確的規(guī)劃， 多種營銷相結(jié)合
企業(yè)通過炒作等方式， 短期可以提升銷售額， 擴(kuò)大市場份額， 但是熱度一過， 前期的努力就會(huì)白費(fèi)， 等到新產(chǎn)品推出， 又會(huì)重新宣傳， 一來廣告經(jīng)費(fèi)， 重復(fù)浪費(fèi)， 二來品牌的企業(yè)形象膚淺很難到達(dá)消費(fèi)者心理， 這對(duì)塑造長期品牌形象益處不大。但是企業(yè)如果轉(zhuǎn)變營銷策略， 不僅通過廣告更通過體育公益等活動(dòng)， 向社會(huì)展現(xiàn)積極形象， 讓消費(fèi)者看到企業(yè)的責(zé)任心。同時(shí)看準(zhǔn)商機(jī)提前布局， 長遠(yuǎn)規(guī)劃。
（三） 注重企業(yè)文化與體育文化， 符合社會(huì)需求
企業(yè)與體育活動(dòng)一定要匹配， 如果產(chǎn)品與體育的連接過于牽強(qiáng)， 就很難讓消費(fèi)者產(chǎn)生轉(zhuǎn)移的熱情。企業(yè)選擇體育營銷一定要考慮到產(chǎn)品的屬性以及目標(biāo)群體的興趣等。
參考文獻(xiàn)
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體育產(chǎn)業(yè)與體育營銷策略研究論文2
關(guān)于公司營銷策略研究論文
一、公司概述
環(huán)源時(shí)代有限公司是一家以生產(chǎn)微波水處理的鐵碳納米復(fù)合催化劑材料系列產(chǎn)品為主的企業(yè)，公司擁有世界領(lǐng)先的微波水處理的鐵碳納米復(fù)合催化劑材料制備技術(shù)和高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，提倡科技為本，綠色環(huán)保的生活新理念，為人類創(chuàng)造最美好的干凈世界。
二、營銷策略
1.銷售策略和目標(biāo)
環(huán)源時(shí)代集團(tuán)有限責(zé)任公司的銷售模式是極具特色的。對(duì)于公司前期戰(zhàn)略中主推的產(chǎn)品環(huán)源先鋒：公司同時(shí)以網(wǎng)絡(luò)購買和人員推銷兩種模式進(jìn)行市場推廣。在公司發(fā)展的前期，主要以人員推銷作為擴(kuò)大市場份額的主要手段。在形成一定影響力知名度之后，以網(wǎng)站為主，配以管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)行全網(wǎng)絡(luò)化營銷。
2.價(jià)格策略
（1）撇脂定價(jià)
環(huán)源先鋒屬高新技術(shù)產(chǎn)品，技術(shù)含量相當(dāng)高，并且要求通過高品質(zhì)來滿足顧客，這正是撇脂定價(jià)的依據(jù)與基礎(chǔ)。同時(shí)，作為一種高技術(shù)產(chǎn)品，較低的定價(jià)也有助于在顧客的接受程度普及和高新技術(shù)的廣泛推廣。撇脂定價(jià)要考慮多方面的因素，如：先期所投入的研發(fā)成本；今后進(jìn)行的研發(fā)活動(dòng)所需成本；新建銷售渠道，培訓(xùn)、激勵(lì)銷售人員等的成本。
（2）兼顧成本定價(jià)
采取中高檔品質(zhì)和中低檔價(jià)格定位的撇脂定價(jià)，旨在獲得較為豐厚的利潤，在短期內(nèi)收回投資成本，使資金回籠相對(duì)及時(shí)，有利于進(jìn)行更好的研發(fā)和投資。而且，在產(chǎn)品新生期階段采用多種營銷手段來使環(huán)源先鋒（微波水處理的鐵碳納米復(fù)合催化劑材料）迅速被市場接受，打開銷路，增加產(chǎn)量，使成本在生產(chǎn)發(fā)展的過程中進(jìn)一步下降。另外，由于要新建銷售渠道打開市場，前期在這方面有很多要投入。并且，從長遠(yuǎn)來看高品質(zhì)必將吸引更多人的目光。
（3）基于市場的定價(jià)
由于作為世界領(lǐng)先的'微波水處理技術(shù)進(jìn)入市場，已有的主流產(chǎn)品競爭者在先期對(duì)環(huán)源先鋒（微波水處理的鐵碳納米復(fù)合催化劑材料）基本不構(gòu)成威脅。定價(jià)將主要考慮市場的需求與消費(fèi)者可以接受的價(jià)格范圍，為此，公司曾做過相應(yīng)的市場調(diào)查，在比較同類水處理產(chǎn)品的價(jià)格前提下，調(diào)查了企業(yè)對(duì)公司新產(chǎn)品的的可接受價(jià)格
在對(duì)市場需求、真實(shí)成本、向客戶提供的價(jià)值和競爭對(duì)手都進(jìn)行了準(zhǔn)確的分析后，運(yùn)用相關(guān)的軟件得出了使企業(yè)利潤最大化的定價(jià)。
3.網(wǎng)絡(luò)推廣策略
以環(huán)源先鋒(微波水處理的鐵碳納米復(fù)合催化劑）為公司首推的一系列水處理產(chǎn)品的主要理念就是使用方便、效果顯著和價(jià)格低廉，所以選擇合適的銷售方式很重要，一定要讓需要的顧客能夠知道我公司提供的產(chǎn)品能滿足他們的需求。結(jié)合以上對(duì)水務(wù)行業(yè)市場及其分銷渠道的分析，初期進(jìn)入市場的以員工推銷為主，市場成熟后，則主要以公司網(wǎng)站作為推廣的核心工具。借助虛擬網(wǎng)絡(luò)渠道直接接觸消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者，通過公司的網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)，結(jié)合網(wǎng)站宣傳，做到實(shí)時(shí)更新，最大化體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)效性和便捷性特征。
（1）鏈接到知名的排位搜索引擎（博客，社區(qū)推廣）
建立公司網(wǎng)站，利用知名的排位搜索引擎，例如百度，谷歌，搜狐等，使水處理產(chǎn)品需求者或潛在顧客在這些搜索引擎中輸入“環(huán)源”，“環(huán)源時(shí)代”，“水處理產(chǎn)品”，“工業(yè)廢水處理”，“微波水處理技術(shù)”，“水務(wù)行業(yè)”等相關(guān)搜索詞進(jìn)行搜索時(shí)，能夠通過檢索順利搜索到關(guān)于我公司的信息。
除了大眾引擎網(wǎng)站，還可申請(qǐng)加盟一個(gè)虛擬商鋪，經(jīng)過認(rèn)證后通過網(wǎng)站自身強(qiáng)大的被查找功能宣傳自己。
（2）利用網(wǎng)站記錄增加知名度
任何用戶對(duì)公司商品的瀏覽，物品購買，同類比較等等操作都會(huì)有記錄顯示，從而成為后來的潛在用戶的瀏覽參考依據(jù)。例如，最新產(chǎn)品的購買記錄會(huì)在網(wǎng)站首頁滾動(dòng)播出，實(shí)時(shí)更新，以吸引潛在用戶的注意。被眾多用戶添加或點(diǎn)擊的商品或企業(yè)會(huì)成為“熱門收藏”，而點(diǎn)擊率就會(huì)作為未來用戶點(diǎn)擊前的參考選擇數(shù)據(jù)。同樣，“滿意度”或者“同類產(chǎn)品比較記錄”等等數(shù)據(jù)都會(huì)清晰的顯示，有助于公司真實(shí)的了解顧客的滿意程度，以及向更廣大的群體擴(kuò)大我公司產(chǎn)品的影響力和知名度。
（3）利用郵箱的郵件群發(fā)
通過瀏覽公司目標(biāo)客戶企業(yè)群中需求水處理產(chǎn)品的企業(yè)的網(wǎng)站或企業(yè)黃頁，獲取企業(yè)的郵箱地址，再進(jìn)行郵箱的郵件群發(fā)功能，以此宣傳我公司水處理產(chǎn)品。公司應(yīng)定期針對(duì)市場客戶群，對(duì)一切潛在客戶通過郵件形式告知水務(wù)行業(yè)動(dòng)態(tài)，在推廣工業(yè)廢水的安全排放的環(huán)保概念的同時(shí)，推廣公司的水處理產(chǎn)品。這種郵件推廣形式，對(duì)于還沒有使用工業(yè)廢水處理產(chǎn)品的企業(yè)而言是一種“先入為主”的概念上的推銷，當(dāng)這一類企業(yè)決定采用是，首先想到的是本公司的產(chǎn)品。
4.傳統(tǒng)推廣策略
（1）利用媒體作為介質(zhì)的宣傳推廣
電視廣告的拍攝上，可以針對(duì)不同的細(xì)分市場，推出不同的系列宣傳推廣公司產(chǎn)品。另外，可利用做公益環(huán)保事業(yè)的契機(jī)，在地方電視臺(tái)或者央視新聞?lì)惡陀^察類的欄目中宣傳公司形象。業(yè)內(nèi)學(xué)術(shù)性的科研雜志或?qū)W報(bào)可以作為登載廣告和發(fā)表科研成果的陣地之一，在行業(yè)內(nèi)推廣自己的方式。
（2）小費(fèi)用方式宣傳
利用公交視頻廣告，公交站牌，公交車宣傳等費(fèi)用相對(duì)較小的宣傳推廣方式。公交車是城市日流動(dòng)量最大的場所，這也決定在公交上做廣告的受眾面的廣泛性，也正是由于伴隨廣泛性而來的非專業(yè)性，更應(yīng)注重廣告的公益成分，重在告訴廣告接受群體，公司擁有的水資源的嚴(yán)峻形式，以及倡議保護(hù)水體環(huán)境，節(jié)約用水。廣告末提出，用環(huán)源時(shí)代，還您一個(gè)明麗未來。
（3）借助權(quán)威力量，關(guān)注公益活動(dòng)
大中小型工業(yè)企業(yè)用水排水的觀念還沒有形成，公司需要借助權(quán)威的力量，扭轉(zhuǎn)企業(yè)長期以來形成的以犧牲環(huán)境實(shí)現(xiàn)利潤的增長的觀念，通過一系列獎(jiǎng)懲政策樹立“排水付費(fèi)光榮”觀念。同時(shí)，提供免費(fèi)的公益活動(dòng)，如清潔城市公共水源，通過實(shí)地效果的驗(yàn)證以及幫助政府解決棘手的水體污染問題，美化城市環(huán)境，取得政府對(duì)公司的信任以及民眾對(duì)公司美譽(yù)度的宣傳。
5.自有銷售隊(duì)伍推廣策略
為了謀求長期發(fā)展以及達(dá)到更好的銷售效果，還要建立及培養(yǎng)自己的銷售隊(duì)伍。自有銷售隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)：
（1）大中型企業(yè)的推銷
對(duì)大中型工業(yè)企業(yè)，公司的自有銷售隊(duì)伍會(huì)與企業(yè)協(xié)商。采用先免費(fèi)給企業(yè)試用的形式，將公司產(chǎn)品的水處理效果與企業(yè)以前使用的水處理產(chǎn)品或者市場上其他同類產(chǎn)品進(jìn)行比較，通過結(jié)果比較，展示出公司產(chǎn)品明顯優(yōu)于其他產(chǎn)品的結(jié)果。
（2）小型企業(yè)的推銷
對(duì)于小規(guī)模企業(yè)，運(yùn)營初期的經(jīng)費(fèi)周轉(zhuǎn)問題可能導(dǎo)致他們暫時(shí)忽視工業(yè)廢水處理的環(huán)節(jié)，針對(duì)這一類型的企業(yè)銷售初期，公司將采用讓自由的銷售隊(duì)伍前往，由公司代為提供工業(yè)微波爐，而僅需企業(yè)承擔(dān)產(chǎn)品的費(fèi)用體驗(yàn)。一至兩次的體驗(yàn)期過后，由公司決定是否長期購買使用我公司產(chǎn)品。
體育產(chǎn)業(yè)與體育營銷策略研究論文3
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略論文
摘要：20**年，我國經(jīng)濟(jì)總量趕超日本，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。盡管我國人均占有量低于世界平均水平，但經(jīng)濟(jì)總量躍居世界第二已經(jīng)成為事實(shí)，這就意味著我國市場經(jīng)濟(jì)將會(huì)面臨更多的發(fā)展機(jī)遇。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，在一個(gè)擁有13億7千萬人的國家都可以被無限放大。體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分理所當(dāng)然應(yīng)被納入放大范圍內(nèi)，享受改革帶來的市場紅利?？傮w來看，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為穩(wěn)定，但仍然處于初級(jí)階段，依然存在很大的上升空間。要想進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的健康高速發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變思想觀念，依靠創(chuàng)新，用創(chuàng)新來驅(qū)動(dòng)我國體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從而惠及人民群眾。
關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；體育產(chǎn)品
一、我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
要較為深刻地了解中國的體育產(chǎn)業(yè)，就必須從概念分析開始，將體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行區(qū)別。體育事業(yè)是國家為了滿足人民群眾日益增長的精神文明需要，為了增強(qiáng)國民體質(zhì)而開展的一種公益性體育事業(yè)。國家對(duì)公益性的體育事業(yè)相關(guān)單位采取免稅政策，具體的公益活動(dòng)以國家財(cái)政撥款為主要形式。體育產(chǎn)業(yè)是社會(huì)提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合以及同類經(jīng)濟(jì)部門的綜合，由此可見，體育產(chǎn)業(yè)由兩部分組合，分別是體育產(chǎn)品和體育經(jīng)濟(jì)部門。體育產(chǎn)品包括體育用品和體育服務(wù)，體育經(jīng)濟(jì)部門包括以體育為主體的各類企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人。體育產(chǎn)業(yè)的根本目的是獲取利潤，兼顧社會(huì)效益，具體的運(yùn)營方式是參與到市場經(jīng)濟(jì)中。由此可見，體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的根本區(qū)別在于是否以贏利為目的。既然體育產(chǎn)業(yè)以贏利為目的，體育產(chǎn)業(yè)這個(gè)概念的結(jié)構(gòu)就應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整，由“體育產(chǎn)業(yè)=體育+產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤绑w育產(chǎn)業(yè)=產(chǎn)業(yè)+體育”。體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該遵循市場規(guī)律，用市場的方式解決產(chǎn)業(yè)的問題，用市場的思路指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國在20世紀(jì)80年代就開始嘗試體育產(chǎn)業(yè)化，用市場經(jīng)濟(jì)刺激體育市場蓬勃發(fā)展。從縱向的角度來看效果已經(jīng)達(dá)到預(yù)期，可是從橫向進(jìn)行比較，我國的體育產(chǎn)業(yè)仍然處于初級(jí)階段，這與我國的國情、市場的發(fā)育程度、從業(yè)人員的素養(yǎng)有著密切的關(guān)系。正是因?yàn)檫@些客觀存在的問題，制約著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，具體來看，我國的'體育產(chǎn)業(yè)存在的問題主要有以下幾個(gè)方面。
二、制約我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體問題
體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)各類問題是客觀的現(xiàn)象，不能憑借主觀意識(shí)隨意地放大或縮小，要用發(fā)展的眼光看待問題，用客觀的思維發(fā)現(xiàn)規(guī)律，用科學(xué)的手段解決問題。當(dāng)前，制約我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體問題主要包含六個(gè)部分。
（一）政府投入不足，區(qū)域差異過大
由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平由東到西逐步遞減，導(dǎo)致體育發(fā)展水平受到影響。東部經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高于中西部，東部居民人均消費(fèi)水平也高于中西部，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的需求理所當(dāng)然強(qiáng)于中西部，企業(yè)便將主要財(cái)力和物力投入到需求旺盛的區(qū)域，于是東部集中了中國最優(yōu)質(zhì)的體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，體育產(chǎn)業(yè)主要的利潤增長點(diǎn)依靠于東部城市。中西部與東部相比，差距顯而易見。政府對(duì)于這種不平衡的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，只能一方面用政策和宏觀調(diào)控的手段繼續(xù)扶持東部體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一方面出臺(tái)優(yōu)惠政策吸引優(yōu)秀企業(yè)入駐中西部城市，同時(shí)依靠財(cái)政撥款支持中西部體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但中西部經(jīng)濟(jì)力量薄弱，市場需求低于東部城市，僅僅依靠優(yōu)惠的政策很難吸引優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)駐中西部市場；**支持有限，并不能無限制對(duì)中西部提供源源不斷的財(cái)物支持，結(jié)果依然是中西部體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域差距明顯。
（二）器材設(shè)施落后，品牌成熟度較低
在我國，體育器械投入比例遠(yuǎn)低于國外平均水平。我國體育器材制造水準(zhǔn)低于進(jìn)口器械，原因就在于工業(yè)化制作水平不高，缺乏核心技術(shù)，未能形成創(chuàng)新思維，只是一味采取低成本的復(fù)制和模仿，追求薄利多銷，短期贏利的效果。正是由于粗放的發(fā)展模式，導(dǎo)致品牌缺乏創(chuàng)新，成熟度較低。拿安踏和耐克舉例來說，如果我們穿著安踏運(yùn)動(dòng)鞋，人們只會(huì)想到這是國產(chǎn)鞋時(shí)，只是滿足了一雙鞋的基本用途；當(dāng)我們穿著耐克鞋，人們就會(huì)想到這是進(jìn)口品牌，穿的是品位、是時(shí)尚。這就是國產(chǎn)品牌和國外品牌的差距。由于我們?nèi)狈?chuàng)新，未能形成自己的風(fēng)格特色，所以落后于國外品牌。
（三）體育運(yùn)動(dòng)場所數(shù)量不足，科研投入不夠
我們很難在身邊看到足球場、網(wǎng)球場，即便看到也不能進(jìn)入鍛煉，因?yàn)橐话闱闆r下它們都是關(guān)門的；如果開門，只有一種可能，那就是收費(fèi)娛樂。正是由于這些運(yùn)動(dòng)場所的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致我國體育的運(yùn)動(dòng)水平在該項(xiàng)目落后于其他國家，中國足球就很好說明了這一點(diǎn)。比起運(yùn)動(dòng)場所數(shù)量不足，更為可怕的是科研投入不夠。這會(huì)導(dǎo)致研究者缺乏研究條件，沒有研究也就沒有創(chuàng)新，于是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展就很難進(jìn)入高層次的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式，只能停留在水平較低的密集型發(fā)展階段。
（四）人才儲(chǔ)備不足，缺乏市場運(yùn)營理念
當(dāng)前我國的體育人才大多專業(yè)能力優(yōu)秀，并具備一定的教育能力，可以讓先進(jìn)的鍛煉或運(yùn)動(dòng)方法得到有效的推廣，但普遍缺乏經(jīng)營理念，沒有用市場的思維去考慮問題，這就讓體育產(chǎn)業(yè)無法全方面與市場接軌，發(fā)展受到限制。
三、體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)分析
盡管當(dāng)前我們的體育產(chǎn)業(yè)面臨諸多問題，但這是發(fā)展階段出現(xiàn)的必然產(chǎn)物，只要發(fā)現(xiàn)矛盾中的客觀規(guī)律，了解并掌握了它，就會(huì)制訂出具體的解決方案，所有的問題將會(huì)相應(yīng)瓦解。在解決問題的過程中，我們必須融入一個(gè)關(guān)鍵性的思維———?jiǎng)?chuàng)新思維。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，是一個(gè)產(chǎn)業(yè)獲得永久生命力的靈丹妙藥，所以我們要想讓體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，就必須自覺形成創(chuàng)新思維，在不斷解決問題的過程中形成創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，讓經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ交靡酝茝V，達(dá)到最終的發(fā)展目標(biāo)。
（一）企業(yè)運(yùn)用市場的方式勇敢創(chuàng)新
市場經(jīng)濟(jì)的載體是市場，要想在市場中得到發(fā)展就必須尊重市場規(guī)律，在市場規(guī)律的運(yùn)作下充分發(fā)揮創(chuàng)新的魅力。20世紀(jì)80年代，美國的體育用品業(yè)產(chǎn)生兩大巨頭———耐克和銳步。1980年，耐克以2.69億美元的銷售額超過阿迪躍居全美運(yùn)動(dòng)用品排行榜第一名。市場競爭好比逆水行舟，不進(jìn)則退。正當(dāng)耐克沉浸在于全美第一的欣喜之中時(shí)，1986年，銳步逆襲，超越耐克成為全美第一。銳步用了6年的時(shí)間超越耐克，而耐克在超越之后，用迅雷不及掩耳之勢(shì)再次超越銳步，原因在于創(chuàng)新。耐克在被銳步超越之后，并沒有與銳步展開營銷大戰(zhàn)，而將精力放在了產(chǎn)品的研發(fā)之上。他們經(jīng)過反復(fù)的實(shí)驗(yàn)研發(fā)出了“喬丹氣墊系列”，新穎的造型和氣墊實(shí)用的運(yùn)動(dòng)減震功能讓耐克再一次成為贏家，一舉擊敗了銳步，再次登上了全美第一的寶座。從這個(gè)案例中我們可以看出，耐克始終在用市場的方式解決問題，在市場的框架下，調(diào)查消費(fèi)群體尋找消費(fèi)刺激點(diǎn)，自主研發(fā)新產(chǎn)品，最終達(dá)到預(yù)期的效果。
（二）政府的“有形手變無形手”創(chuàng)新
由于我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代較長，宏觀調(diào)控的觀念始終深入人心，政府很難將“有形手變成無形手”，讓企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中參與競爭。實(shí)踐證明，宏觀調(diào)控的痕跡越明顯，產(chǎn)業(yè)擺脫困境的周期越長，因?yàn)楹暧^調(diào)控只能解決短期的、表面的矛盾，無法干預(yù)到長遠(yuǎn)的、深層次的矛盾內(nèi)部。所以，政府應(yīng)該轉(zhuǎn)變管理方式，由直接管理轉(zhuǎn)為間接管理，由頻繁調(diào)控改為適時(shí)調(diào)控，將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定權(quán)交給“產(chǎn)業(yè)”自己，讓市場來作出相應(yīng)的決定。
（三）體育人才“經(jīng)理化”的創(chuàng)新
我們擁有全世界最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員，并且專業(yè)水平位居世界前列，這在奧運(yùn)會(huì)的金牌榜得以體現(xiàn)?？墒俏覀儏s缺乏那些能用體育產(chǎn)業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營類人才。為此，我們應(yīng)該加大力度培養(yǎng)“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)理人”。應(yīng)該在高校開設(shè)相應(yīng)科目，在“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)理人”學(xué)習(xí)過程中，國家定期組織他們中的優(yōu)秀者去國外體育用品或服務(wù)公司參觀學(xué)習(xí)，接觸國外的先進(jìn)理念，豐富他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)，讓他們始終與世界先進(jìn)保持在同一個(gè)水平線。
（四）建設(shè)多元化市場體系
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不應(yīng)該僅僅局限在體育和它的相關(guān)范圍，而應(yīng)該進(jìn)一步擴(kuò)大，將社會(huì)中其他行業(yè)融入到體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快車道上。我們應(yīng)該緊緊圍繞體育消費(fèi)升級(jí)這個(gè)根本目標(biāo)，讓教育市場、媒體市場、文化市場、證券市場、人才市場等，與體育市場形成開放式的鏈接，讓更多的市場資源進(jìn)入體育市場，推動(dòng)體育市場多層次、多元化發(fā)展。5.鼓勵(lì)民間資本注入，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方積極性政府出臺(tái)激勵(lì)措施，引導(dǎo)民間資本流入體育產(chǎn)業(yè)，允許有實(shí)力的公司體育用品和服務(wù)公司上市，讓股份為有實(shí)力的企業(yè)注入新鮮血液。特別要重視競賽體育中的聯(lián)賽制度，充分挖掘聯(lián)賽和聯(lián)賽球隊(duì)對(duì)消費(fèi)市場的吸引力。用英超足球俱樂部紅魔曼聯(lián)舉例。美國《福布斯雜志》公布了全球最富有的足球俱樂部，曼聯(lián)以18.7億美元的球隊(duì)價(jià)值、1.6億元的運(yùn)營利潤高居榜首。曼聯(lián)作為一個(gè)媒介，可以說激活了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤鏈條。對(duì)球迷來說，曼聯(lián)是精神的歸屬，他們?cè)敢赓徺I一切關(guān)于曼聯(lián)的周邊產(chǎn)品，不會(huì)因?yàn)殚T票過高而漏掉任何一場有關(guān)曼聯(lián)的比賽；對(duì)媒體來說，曼聯(lián)是經(jīng)典的話題，是吸引受眾的磁鐵，是發(fā)行量或者點(diǎn)擊率的保證；對(duì)贊助商來說，曼聯(lián)是營銷的利器，是品牌成長的助推器；對(duì)球員來說，曼聯(lián)是充滿財(cái)富誘惑的圣地；最后對(duì)曼聯(lián)的老板來說，球隊(duì)是賺錢的法寶，是世界的品牌。曼聯(lián)，作為英超中的一支足球俱樂部，卻調(diào)動(dòng)了社會(huì)各方的積極性，對(duì)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，雖然我們的體育產(chǎn)業(yè)還不成熟，比起歐美發(fā)達(dá)國家還有很大的差距，但是比起那些已經(jīng)成熟的國家擁有更多的機(jī)會(huì)和不確定性。只要我們?cè)隗w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路上，堅(jiān)持創(chuàng)新，用創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎，我們有理由相信，未來中國將成為世界體育產(chǎn)業(yè)組織中的核心力量。
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體育產(chǎn)業(yè)與體育營銷策略研究論文4
高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究的論文
[摘要]通過對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與地位作用的闡述，分析我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、機(jī)遇、方向、重點(diǎn)和途徑，提出急需解決的問題與建議。
[關(guān)鍵詞]高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)在我國發(fā)展方興未艾。高校體育產(chǎn)業(yè)是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的新的概念，是目前我國高校體育學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)問題。本文在深入探討我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的一些理論和實(shí)踐問題的基礎(chǔ)上，對(duì)我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題提出一些建議。
一、高校體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與地位作用
1.高校體育產(chǎn)業(yè)的理論內(nèi)涵
一般認(rèn)為，與高校體育運(yùn)動(dòng)有直接聯(lián)系的一切生產(chǎn)經(jīng)營的總和都可視為高校體育產(chǎn)業(yè)。因此，高校體育產(chǎn)業(yè)主要是指，為滿足廣大人民群眾日益增長的體育消費(fèi)需求，高校所提供的各類體育服務(wù)及其有關(guān)體育產(chǎn)品活動(dòng)的總和。它主要包括體育產(chǎn)業(yè)又稱體育本體產(chǎn)業(yè)（各類高水平的體育競賽表演、各類體育健身健美服務(wù)、各類經(jīng)營性的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練培訓(xùn)、各類體育休閑和娛樂服務(wù)，以及體育所創(chuàng)造的無形資產(chǎn)，體育電視轉(zhuǎn)播開發(fā)等）、體育派生產(chǎn)業(yè)（各類體育器材和一部分特殊的體育運(yùn)動(dòng)裝備、體育出版物、體育報(bào)刊、體育文物、一部分體育科學(xué)研究等）和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)（體育場館設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)動(dòng)服裝和一部分體育裝備的生產(chǎn)等）三個(gè)方面。
高校體育產(chǎn)業(yè)作為社會(huì)體育產(chǎn)業(yè)的組成部分屬于第三產(chǎn)業(yè)，它具有雙重性：一是經(jīng)營性，二是社會(huì)性。相對(duì)于發(fā)展公益性的體育事業(yè)運(yùn)行方式，體育產(chǎn)業(yè)所具有的經(jīng)營性是體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的基本特征。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者享有法律規(guī)定的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者才有的權(quán)利，獲得應(yīng)有的利潤，按照法律規(guī)定交納賦稅，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的基本原則進(jìn)入市場進(jìn)行體育服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營。高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)性也決定了其必須社會(huì)化，即利用現(xiàn)有體育資源向社會(huì)開放，加強(qiáng)與社會(huì)之間的合作交流，使高校體育產(chǎn)業(yè)逐漸適應(yīng)體育市場需求，以全民健身計(jì)劃為切入點(diǎn)與社會(huì)接軌。隨著人們體育消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，更多的人將會(huì)走向體育健身場所，特別是較為容易接觸的高校體育場所，高校體育場所的社會(huì)性開放也就越來越強(qiáng)。
2.高校體育產(chǎn)業(yè)的地位作用
高校體育產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)和朝陽產(chǎn)業(yè)，在以高科技為核心的經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。在以人為本的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，使高校體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。在人與經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程中，高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種廣泛存在、廣泛利用的社會(huì)體育資源。高校體育所具有的教育和激勵(lì)功能，在振興民族精神、增強(qiáng)民族凝聚力方面將發(fā)揮重要的作用。高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種社會(huì)生產(chǎn)，是以精神產(chǎn)品為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，對(duì)自然資源、環(huán)境不構(gòu)成威脅，具備了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的最基本要素。把高校體育建設(shè)成為教學(xué)、科研、訓(xùn)練與生產(chǎn)相結(jié)合的基地，增強(qiáng)高校體育產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力，形成高校體育產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)其在市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)下的自我更新、自我完善，促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，使我國高校體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。
二、我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與機(jī)遇
1.我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
目前，我國高校體育產(chǎn)業(yè)盡管在整體上還處于發(fā)展的起步階段，但經(jīng)過十幾年的探索，現(xiàn)代高校體育產(chǎn)業(yè)體系已初步形成。從我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，我國高校體育產(chǎn)業(yè)具有以下特點(diǎn)：第一，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模逐步形成，以本體市場為主體的市場形成了一定的規(guī)模，高校體育市場體系的基本框架已趨清晰；第二，高校體育產(chǎn)業(yè)的多元化趨勢(shì)逐步形成，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域不斷拓寬，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高，許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場優(yōu)勢(shì)；第三，社會(huì)投資辦高校體育產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快，確立和形成保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機(jī)制。
同時(shí)，我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨許多問題：第一，理論研究嚴(yán)重滯后，特別是對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究力度不夠，政府對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)行使宏觀管理的體制與機(jī)制尚未形成；第二，產(chǎn)業(yè)化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，與體育市場相互動(dòng)關(guān)系不明顯，未能充分利用資源發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；第三，相關(guān)政策法規(guī)的不健全，限制了高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育教育業(yè)（指專業(yè)體育教育）遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)市場化、商業(yè)化和社會(huì)化，導(dǎo)致體育教育與體育人才市場的脫節(jié)以及體育教育結(jié)構(gòu)與內(nèi)容隨市場變化的相對(duì)滯后。
2.我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇
我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，特別是加入WTO，以及成功舉辦奧運(yùn)會(huì)，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的機(jī)遇與發(fā)展前景。第一，全民健身活動(dòng)的開展，大大提高了體育事業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)地位，大大擴(kuò)展了體育事業(yè)的社會(huì)空間，進(jìn)一步肯定了體育工作對(duì)經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)生活發(fā)展的作用；第二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，高校體育產(chǎn)業(yè)在此時(shí)期可望得到飛速發(fā)展，群眾體育的多元化需求，促使高校大力有效利用、開發(fā)和整合各類體育資源，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)的快速帶來了機(jī)遇；第三，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，我國加入WTO和成功舉辦奧運(yùn)會(huì)，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和條件，使我國高校體育產(chǎn)業(yè)市場更加開放，我國高校體育產(chǎn)業(yè)資源也進(jìn)入國際化配置的循環(huán)，從而為我國高校體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的快速發(fā)展期提供難得的機(jī)遇。
三、我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、重點(diǎn)及途徑
1.我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)
伴隨著后工業(yè)社會(huì)的來臨，現(xiàn)代體育已逐步呈現(xiàn)出普及化、商業(yè)化、職業(yè)化和國際化的發(fā)展趨勢(shì)，體育的社會(huì)功能發(fā)生了變化，體育在人們的日常生活和經(jīng)濟(jì)生活中的功能逐步增強(qiáng)，所有這些對(duì)體育的發(fā)展走向產(chǎn)生了巨大影響。而高校體育產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要部分，也必將受到有益的影響，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀已表現(xiàn)出一些未來發(fā)展趨勢(shì)以及發(fā)展要求。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：要以提高高校體育產(chǎn)業(yè)整體的質(zhì)量和效益、增強(qiáng)國際競爭能力為中心，以培育國民經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、提升體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)為主線，依靠深化體育體制改革和技術(shù)進(jìn)步，走規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新之路。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要求：要堅(jiān)持總量擴(kuò)張與質(zhì)量提高并重，堅(jiān)持改革與發(fā)展統(tǒng)一，堅(jiān)持組建大型體育企業(yè)與發(fā)展中、小型體育企業(yè)相結(jié)合，堅(jiān)持啟動(dòng)國內(nèi)體育消費(fèi)需求與拓展國際體育市場的統(tǒng)一，堅(jiān)持體育主體產(chǎn)業(yè)與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，從而使高校體育專業(yè)教育和體育競賽表演業(yè)在高校體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮主導(dǎo)作用，使高校成為體育科研與體育產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)的基地，在國際體育交流中發(fā)揮主人翁作用。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)：優(yōu)先發(fā)展高等體育教育產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展體育用品產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展體育競賽表演產(chǎn)業(yè)，著力培育體育中介機(jī)構(gòu)、規(guī)范體育場地和器材出租市場，努力開發(fā)體育無形資產(chǎn)，加速體育科技產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的成果轉(zhuǎn)化。
2.我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇應(yīng)該堅(jiān)持以少數(shù)首位型城市的高校為核心，以長江三角洲、珠江三角洲和京津地區(qū)高校為先導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的`城市高校為重點(diǎn)，以東部地區(qū)城市高校帶動(dòng)西部地區(qū)城市高校的發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮高校體育產(chǎn)業(yè)的自身特點(diǎn)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；充分開發(fā)和利用現(xiàn)有的高校體育人才和設(shè)備，大力發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；加快建立高校體育聯(lián)賽體制，繁榮高校體育產(chǎn)業(yè)市場；大力培養(yǎng)高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才，保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四、當(dāng)前我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需解決的問題與建議
1.樹立高校體育產(chǎn)業(yè)的市場觀念
解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明確地樹立體育市場觀念是發(fā)展我國高校體育產(chǎn)業(yè)必須首先要解決好的一個(gè)根本問題。沒有真正掌握和樹立市場經(jīng)濟(jì)所要求的一整套觀念、原則、方法和手段來發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，就不可能促進(jìn)我國高校體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)必須要具有專業(yè)策劃、專業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)運(yùn)作、專業(yè)推銷、專業(yè)服務(wù)的基本觀念，必須正確處理好以下幾個(gè)關(guān)系：一是處理好體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，必須從各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的實(shí)際出發(fā)來發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；二是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體辦產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，凡是不具備體育服務(wù)和體育產(chǎn)品性質(zhì)的經(jīng)營和生產(chǎn)活動(dòng)都不能認(rèn)為是體育產(chǎn)業(yè)；三是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系，我國體育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，不具備營利性的特征；四是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系，不能把體育產(chǎn)業(yè)化錯(cuò)誤地理解為體育市場化，或者理解為把體育事業(yè)全面推向市場。
2.完善高校體育產(chǎn)業(yè)的法規(guī)體系
法律法規(guī)是保障我國高校體育產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。目前，我國高校體育產(chǎn)業(yè)市場的管理不夠規(guī)范，多頭管理和無人管理并存，部門分割和地方保護(hù)問題較嚴(yán)重，缺乏促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。要從戰(zhàn)略高度出發(fā)制定高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)體育市場的立法管理。政府部門除了制訂對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策外，還應(yīng)保障體育產(chǎn)業(yè)規(guī)范化經(jīng)營，使之符合我國實(shí)際，與國際體育產(chǎn)業(yè)、體育服務(wù)業(yè)及體育市場的規(guī)則接軌，在推動(dòng)高校體育產(chǎn)業(yè)成長、開展國際性及跨國性的體育服務(wù)時(shí)遵循國際慣例。同時(shí)，還要建立健全高校體育產(chǎn)業(yè)市場管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)市場的監(jiān)管，進(jìn)一步完善市場機(jī)制。
3.開發(fā)高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營市場
高校體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)社會(huì)性產(chǎn)業(yè)，從目前發(fā)展趨勢(shì)來看，它有以下三個(gè)主要經(jīng)營領(lǐng)域：第一，體育競賽表演。一些觀賞性強(qiáng)，為觀眾所喜聞樂見的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，通過有組織的大學(xué)生聯(lián)賽為觀眾奉獻(xiàn)高水平的比賽，是高校體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要經(jīng)營領(lǐng)域。聯(lián)賽的投資者從門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品以及轉(zhuǎn)讓球員等方面獲取回報(bào)。第二，全民健身服務(wù)。這是基于廣大消費(fèi)者花錢買健康、學(xué)技能的需要而經(jīng)營的領(lǐng)域，主要包括體育健身、健美、休閑和娛樂、體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)、技能和體育咨詢等方面的體育服務(wù)。第三，體育推廣或經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)。體育經(jīng)紀(jì)公司既不是職業(yè)隊(duì)的老板，也不是場館的業(yè)主，它主要是策劃、組織、推廣各種體育賽事，代理球員轉(zhuǎn)會(huì)、財(cái)務(wù)管理、形象包裝及廣告投放，參與體育賽事有關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律事宜等。其收入是按協(xié)議收取傭金，或者買斷比賽，靠經(jīng)營門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品獲利。
4.倡導(dǎo)積極的余暇體育消費(fèi)觀
高校體育產(chǎn)業(yè)是否成長起來，關(guān)鍵還得看它的產(chǎn)品能否成為消費(fèi)熱點(diǎn)。而構(gòu)成消費(fèi)的因素有兩個(gè)：一是支付能力，二是消費(fèi)沖動(dòng)。當(dāng)前條件下支付能力弱是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，而缺乏體育消費(fèi)意識(shí)，卻是更具現(xiàn)實(shí)性的一個(gè)瓶頸。長期以來，政府體育部門重視競技比賽成績，普通群眾認(rèn)為體育是政府行為，對(duì)“體育鍛煉是科學(xué)、文明和健康的生活方式”認(rèn)識(shí)不足，尚未樹立正確的余暇體育消費(fèi)觀。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，體育逐漸成為生活的必需，成為人們愉悅身心的方式，在政府支持下倡導(dǎo)健康投資和體育消費(fèi)，擴(kuò)大體育場館開放領(lǐng)域、延長開放時(shí)間，組織豐富的群眾體育活動(dòng)，舉辦各種體育項(xiàng)目培訓(xùn)班，培養(yǎng)公眾的體育興趣，夯實(shí)群眾體育基礎(chǔ)，對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和發(fā)展是十分必要的。
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體育產(chǎn)業(yè)與體育營銷策略研究論文5
關(guān)于傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)營銷研究的意義論文
當(dāng)前許多發(fā)達(dá)國家中的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展為社會(huì)支柱產(chǎn)業(yè)，在體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不斷提高的基礎(chǔ)上，體育產(chǎn)業(yè)也帶動(dòng)了建筑業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、電子業(yè)、食品業(yè)、服裝業(yè)、媒體業(yè)以及旅游業(yè)的發(fā)展，由此可見，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，體育產(chǎn)業(yè)具有巨大活力以及帶動(dòng)力。我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也逐漸使體育產(chǎn)業(yè)成為了國民經(jīng)濟(jì)中重要的增長點(diǎn)，在此背景下體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展前景與發(fā)展策略得到了眾多學(xué)者的關(guān)注。無論是從體育休閑、體育用品，還是從經(jīng)濟(jì)觀賞方面來看，傳統(tǒng)體育都是我國體育中重要的組成部分，并且相對(duì)于其他體育項(xiàng)目而言，傳統(tǒng)體育蘊(yùn)含著豐富的文化價(jià)值，所以通過研究傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化過程中的營銷策略來推動(dòng)傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程對(duì)于我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有重要意義。
一、傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)營銷研究的意義
在傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化過程中以傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展形勢(shì)為依據(jù)來制定符合市場發(fā)展的傳統(tǒng)體育產(chǎn)品營銷策略，對(duì)于推動(dòng)傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程發(fā)揮著重要作用。現(xiàn)代營銷學(xué)認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成敗都與企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)能否適應(yīng)營銷環(huán)境具有緊密聯(lián)系。傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)營銷策略的制定首先要對(duì)營銷市場環(huán)境做出分析并制定具有針對(duì)性的策略；其次需要對(duì)傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)營銷的宏觀環(huán)境做出分析，如經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政策環(huán)境等。這些因素的變化與發(fā)展不僅能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供機(jī)遇，同時(shí)也能夠帶來挑戰(zhàn)。所以只有對(duì)市場環(huán)境以及宏觀環(huán)境做出分析并制定針對(duì)性的營銷策略，才能確保傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品適應(yīng)市場需求、獲得消費(fèi)者肯定與接受，從而推動(dòng)傳統(tǒng)體育產(chǎn)品獲得快速健康的發(fā)展。通過對(duì)傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的營銷策略做出分析，可以在一定程度上對(duì)體育營銷學(xué)進(jìn)行完善，而在傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展中，體育營銷學(xué)可以在傳統(tǒng)體育生產(chǎn)觀念、銷售觀念、產(chǎn)品觀念、營銷觀念的樹立中發(fā)揮指導(dǎo)作用。在這種作用的推動(dòng)下，傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)不僅可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)成本的降低，從而讓傳統(tǒng)體育產(chǎn)品的生產(chǎn)與開發(fā)主體在適應(yīng)市場需求與消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上提高自身的市場競爭力，以獲得更好的生存與發(fā)展。由此可見，傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化過程中的營銷策略是傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要推動(dòng)力與基本前提。
二、傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化過程中的營銷策略
（一）產(chǎn)品策略與服務(wù)策略。傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化過程中的產(chǎn)品策略和服務(wù)策略需要以顧客需求為依據(jù)來為顧客提供具有適應(yīng)性的產(chǎn)品與服務(wù)。其中，包括傳統(tǒng)體育產(chǎn)品的銷售規(guī)劃、包裝、品牌策劃以及新產(chǎn)品開發(fā)和售后維護(hù)等。在傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化過程中的服務(wù)策略中，由于傳統(tǒng)體育產(chǎn)品服務(wù)并非都是以實(shí)體的形態(tài)出現(xiàn)，所以在產(chǎn)品的營銷中，需要對(duì)產(chǎn)品的形象價(jià)值、人員價(jià)值等進(jìn)行關(guān)注，從而最大化地加大傳統(tǒng)體育產(chǎn)品所具有的附加價(jià)值。
（二）價(jià)格策略。在傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)過程中，產(chǎn)品的價(jià)格在很大程度上影響著消費(fèi)者的支付欲望。由于傳統(tǒng)體育產(chǎn)品中有很多都是用服務(wù)形態(tài)存在的，如傳統(tǒng)體育活動(dòng)的參與傳統(tǒng)體育比賽的觀看等。這些產(chǎn)品所具有的價(jià)值需要通過消費(fèi)者的'主觀經(jīng)歷來決定與體現(xiàn)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)體育產(chǎn)品的開發(fā)者雖然在開發(fā)與宣傳方面耗費(fèi)了很大的精力與資金投入，但是消費(fèi)者對(duì)這種產(chǎn)品并沒有興趣，則這項(xiàng)產(chǎn)品以及開發(fā)者很容易會(huì)血本無歸。所以，傳統(tǒng)體育商品的價(jià)格也應(yīng)當(dāng)以消費(fèi)者的主觀經(jīng)歷與體驗(yàn)以及對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)為依據(jù)來進(jìn)行制定。也正因?yàn)槿绱?，傳統(tǒng)體育產(chǎn)品價(jià)格的確定不能將生產(chǎn)成本的補(bǔ)償作為唯一出發(fā)點(diǎn)。所以，傳統(tǒng)體育產(chǎn)品的價(jià)格策略內(nèi)容包括價(jià)格目標(biāo)的設(shè)立、定價(jià)技巧的選擇、價(jià)格調(diào)整策略等，在這些工作的開展中，需要重視對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)的調(diào)研，并在價(jià)格策略中體現(xiàn)出針對(duì)性。
（三）分銷策略。傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的分銷策略指的是如何最有效地讓消費(fèi)者接受與購買傳統(tǒng)體育服務(wù)以及產(chǎn)品。如在傳統(tǒng)體育服務(wù)和產(chǎn)品的營銷中，是選擇成立專營店還是選擇與大型商場合作，是選擇自建體育場還是選擇租借體育場等都是分銷策略中需要充分考慮的內(nèi)容。傳統(tǒng)體育產(chǎn)品分銷辦法主要包括兩類：一是直銷，如提供傳統(tǒng)體育健身娛樂項(xiàng)目或者比賽和活動(dòng)的現(xiàn)場直播。隨著媒體技術(shù)的發(fā)展，比賽與活動(dòng)的現(xiàn)場直播不在局限于消費(fèi)者買票進(jìn)入比賽和活動(dòng)場地，也包括了網(wǎng)絡(luò)直播以及電視直播；二是中介銷售。伴隨著傳統(tǒng)體育產(chǎn)品市場的不斷完善，傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化過程中的產(chǎn)品開發(fā)者可以將產(chǎn)品營銷任務(wù)交由專業(yè)的營銷機(jī)構(gòu)承擔(dān)，這些營銷機(jī)構(gòu)包括代理中間商和買賣中間商等。
（四）促銷策略。在傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，促銷策略是通過對(duì)消費(fèi)者興趣和消費(fèi)欲望進(jìn)行刺激來引發(fā)其購買行為的營銷方式。促銷策略中包含了公共關(guān)系、贊助、廣告、個(gè)人銷售以及銷售促進(jìn)的運(yùn)用。傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化中的促進(jìn)以擴(kuò)大市場份額為目的、以銷售產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)、以刺激消費(fèi)者購買行為為出發(fā)點(diǎn)，在此過程中，市場需求是傳統(tǒng)體育產(chǎn)生生產(chǎn)的動(dòng)力，同時(shí)要重視對(duì)消費(fèi)者需求的調(diào)查與滿足。雖然促銷手段能夠在短時(shí)期內(nèi)有效地刺激消費(fèi)者購買行為，但是也要避免以偏概全地將促銷當(dāng)作傳統(tǒng)體育產(chǎn)品的主要營銷策略。并且在傳統(tǒng)體育產(chǎn)品的促銷過程中，由于不同市場中的消費(fèi)者需求以及傳統(tǒng)體育產(chǎn)品特點(diǎn)存在差異，所以在不同區(qū)域?qū)Σ煌瑐鹘y(tǒng)體育產(chǎn)品的促銷策略也要體現(xiàn)出差異。
（五）品牌策略。傳統(tǒng)體育產(chǎn)品化過程中重視品牌的構(gòu)建有利于強(qiáng)化產(chǎn)品影響力與競爭力。傳統(tǒng)體育產(chǎn)品營銷中的品牌策略包括名稱策略、歸屬策略以及品牌化策略和定位決策?？茖W(xué)的決策能夠確保傳統(tǒng)體育產(chǎn)品品牌價(jià)值的充分挖掘與體現(xiàn)，對(duì)于提高品牌知名度、認(rèn)知度以及聯(lián)想度具有重要意義。另外，在品牌打造的過程中，也需要重視對(duì)品牌形象的管理，如代言人形象管理、形象危機(jī)管理等。
（六）包裝策略。包裝工作對(duì)于推動(dòng)傳統(tǒng)體育產(chǎn)品營銷而言發(fā)揮著重要作用，所以在包裝設(shè)計(jì)階段，傳統(tǒng)體育產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)主體應(yīng)當(dāng)合理的確定包裝策略。包裝策略包括等級(jí)包裝策略、再利用包裝策略、類似包裝策略、綜合包裝策略以及附贈(zèng)包裝策略等。無論是選用何種包裝策略對(duì)傳統(tǒng)體育產(chǎn)品進(jìn)行包裝，都應(yīng)當(dāng)遵循保護(hù)產(chǎn)品、便于使用、便于陳列運(yùn)輸、美觀大方的基本原則。
（七）溝通策略。傳統(tǒng)體育產(chǎn)品的營銷過程需要重視與中間商以及顧客進(jìn)行溝通，這是說服中間商和顧客創(chuàng)造消費(fèi)與使用商品的重要保證。因此，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)在發(fā)展過程中不僅要具有具備競爭力的產(chǎn)品，同時(shí)要就一個(gè)能夠有效管理的溝通系統(tǒng)，從而通過拓寬企業(yè)與消費(fèi)者溝通渠道、理順企業(yè)和消費(fèi)者之間的溝通基礎(chǔ)上獲得更好的營銷效果。另外，有效積極的溝通能夠?yàn)槠髽I(yè)形象以及產(chǎn)品形象的塑造發(fā)揮推動(dòng)作用，這對(duì)于推動(dòng)企業(yè)以及產(chǎn)品品牌化、提高企業(yè)與產(chǎn)品影響力也具有重要意義。在此方面，傳統(tǒng)體育產(chǎn)品的溝通策略有必要從以下幾個(gè)步驟開展：一是傳播對(duì)象的確定；二是傳播目標(biāo)的確定；三是信息傳播方式的設(shè)計(jì)；四是傳播渠道的選擇；五是預(yù)算的確定；六是溝通組合的決定；七是對(duì)溝通成果進(jìn)行衡量；八是對(duì)溝通過程作出協(xié)調(diào)與管理。
（八）廣告策略。廣告是傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化過程中重要的市場營銷策略，作為企業(yè)決策中的主要部分之一，廣告營銷策略首先需要以市場特點(diǎn)為依據(jù)來對(duì)廣告目標(biāo)進(jìn)行確定，然后以廣告目標(biāo)位依據(jù)對(duì)廣告預(yù)算進(jìn)行確定。廣告預(yù)算的確定主要受到廣告媒體以及廣告信息的影響。同時(shí)，廣告媒體以及廣告信息決定著產(chǎn)品特性是否能得到有效的傳達(dá)，在此方面，傳統(tǒng)體育產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)主體還需要對(duì)自身資源做出衡量，避免受到急功近利心態(tài)的影響而在廣告方面投放大量資金。
以上內(nèi)容為傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化過程中的產(chǎn)品營銷策略，在對(duì)這些策略做出參考的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)體育產(chǎn)品的營銷還應(yīng)當(dāng)關(guān)注傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)市場的民族性以及文化性。對(duì)于消費(fèi)者來說，文化因素具有廣泛而深刻的印象，不同地區(qū)具有不同的地域文化，所以也要采取不同的營銷策略，這是傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化過程中產(chǎn)品營銷工作需要重點(diǎn)考慮的內(nèi)容。
體育產(chǎn)業(yè)與體育營銷策略研究論文6
體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策研究的論文
[摘要]針對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，如何促使中國體育產(chǎn)業(yè)有效地發(fā)展，本文提出了若干對(duì)策。
[關(guān)鍵詞]后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
北京奧運(yùn)會(huì)給中國經(jīng)濟(jì)增長帶來了新亮點(diǎn)，同時(shí)也給中國的體育產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展勢(shì)頭。國際上研究奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)公認(rèn)時(shí)期一般為左右，即從奧運(yùn)申辦成功到奧運(yùn)會(huì)后。縱觀歷史可以發(fā)現(xiàn)主辦國和舉辦城市在籌備和舉辦奧運(yùn)會(huì)時(shí)一般都會(huì)有一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱潮。但是，當(dāng)奧運(yùn)會(huì)后，隨著這種短期的膨脹型的需求衰退，舉辦城市或多或少都面臨需求不足、供應(yīng)過剩造成的經(jīng)濟(jì)壓力，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中的對(duì)體育產(chǎn)業(yè)消極效應(yīng)將更明顯，包括體育旅游和商業(yè)等迅速陷入衰退、體育場館閑置、體育從業(yè)人員的失業(yè)人數(shù)增加等，這就是后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的“低谷”效應(yīng)。我國奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期從奧運(yùn)申辦成功算起，在北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后到期間即進(jìn)入“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期”，如何克服“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期”對(duì)中國的體育產(chǎn)業(yè)帶來的“低谷”效應(yīng)，使中國體育產(chǎn)業(yè)在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上更效率地發(fā)展，筆者提出了若干對(duì)策。
一、深入發(fā)掘奧運(yùn)題材，大力發(fā)展我國的體育旅游業(yè)
奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)會(huì)對(duì)其舉辦國和舉辦城市最快、最直接的收益來自于體育旅游業(yè)。奧運(yùn)會(huì)歷來對(duì)主辦城市旅游業(yè)的發(fā)展有巨大的推動(dòng)作用，比如希臘奧運(yùn)會(huì)給希臘的旅游業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)收入高達(dá)l1O億歐元，占國民生產(chǎn)總值的6.1％。比之于歷屆舉辦城市及相應(yīng)的國家，中國的旅游資源優(yōu)勢(shì)突出，而北京舉辦奧運(yùn)會(huì)這種作用會(huì)更大，因?yàn)槿蚋鞔竺襟w從申辦到承辦全過程的報(bào)導(dǎo)客觀上為北京為中國旅游業(yè)做了一個(gè)長時(shí)間的免費(fèi)廣告，即能激發(fā)更多的外國人來京旅游的需求，同時(shí)也能吸引廣大國內(nèi)游客去奧運(yùn)村、“鳥巢”、“水立方”等著名奧運(yùn)場館游覽，這種旅游需求是巨大的也是長期的，所以即使在后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期，奧運(yùn)仍然是一個(gè)可以深入挖掘的長效題材，旅游企業(yè)可以根據(jù)這一題材設(shè)計(jì)一系列有賣點(diǎn)的新線路、新項(xiàng)目、新產(chǎn)品，讓更多游客來參觀奧運(yùn)場館和設(shè)施，進(jìn)行休閑、娛樂和度假，從而使體育旅游成為時(shí)尚，成為熱點(diǎn)，使奧運(yùn)會(huì)這個(gè)人文旅游品牌經(jīng)久不息。
二、積極推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的法制建設(shè)
我國現(xiàn)有的體育法規(guī)尚不健全，現(xiàn)有法規(guī)以《體育法》、《憲法》的相關(guān)條文為基礎(chǔ)，配合有限的行業(yè)管理規(guī)范、制度、條例組成，但基本上屬于行政法的范疇，對(duì)違規(guī)行為處罰力度不夠。根據(jù)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我國應(yīng)該加快體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的立法工作，以規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然有些省市出臺(tái)了一些體育市場管理的.法規(guī)，但是比較宏觀，覆蓋面較窄。我國應(yīng)當(dāng)出臺(tái)與《體育法》相關(guān)的法律法規(guī)，如制定《體育市場管理?xiàng)l例》，可以明確管理部門的權(quán)限和職能，規(guī)定各類市場主體的法律地位、權(quán)利和義務(wù)和相關(guān)的法律責(zé)任。完善競技表演的法規(guī)，通過對(duì)各種競技體育表演的立法來保護(hù)競技體育參加者的權(quán)益，規(guī)范體育競技賽事的贊助、轉(zhuǎn)播、廣告等事宜，從而促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
三、建立多元化的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
首先，培育和開發(fā)體育競技表演市場。體育運(yùn)動(dòng)員通過體育競技表演來滿足體育消費(fèi)者的體育欣賞需求，體現(xiàn)了市場上的交換關(guān)系，這就形成了體育競技表演市場。我國在足球、籃球?yàn)榇淼捏w育競技比賽中，建立了以主客場為主的體育經(jīng)營性賽制，通過票務(wù)收入、廣告收入、電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入等獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。其次，發(fā)展體育培訓(xùn)、咨詢等中介市場。隨著我國全民健身運(yùn)動(dòng)的開展，向廣大群眾提供體育技術(shù)、健身方法和體育知識(shí)培訓(xùn)、咨詢的機(jī)構(gòu)受到了大家的歡迎。我國可以鼓勵(lì)民間資本投入體育健身運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)、咨詢中，通過培訓(xùn)武術(shù)、散打、游泳、健美等體育項(xiàng)目來豐富廣大群眾的業(yè)余生活，提高他們的身體素質(zhì)和體育水平。此外還可以大力發(fā)展體育彩票事業(yè)。目前，我國的體育彩票還處于初級(jí)階段，但發(fā)展速度是非?？斓?，為了更好地支持我國體育事業(yè)的發(fā)展和其他公益事業(yè)的開展，我國完善相關(guān)的法律法規(guī)，以使其能更快更好地發(fā)展。
四、加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作專門管理人員的培養(yǎng)
長期以來，我國體育人才一直是按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式來培養(yǎng)的，體育管理人才嚴(yán)重缺乏，致使目前我國體育市場的運(yùn)行和管理較為混亂。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一大批既懂體育專業(yè)，又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才。國家要加大對(duì)體育專門人才的培養(yǎng)力度，針對(duì)我國體育服務(wù)市場管理人員嚴(yán)重缺乏的情況，應(yīng)通過定期舉辦培訓(xùn)班、體育學(xué)院專門學(xué)習(xí)等一系列渠道進(jìn)行培養(yǎng)，并對(duì)從業(yè)人員的考核、資格認(rèn)定等做出明確的規(guī)定。
五、培養(yǎng)我國體育產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,提高體育產(chǎn)品的科技含量
我們要利用舉辦奧運(yùn)會(huì)契機(jī)，積極培養(yǎng)我國體育產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，培養(yǎng)國際競爭優(yōu)勢(shì)。如李寧體育用品有限公司通過內(nèi)部機(jī)構(gòu)重組實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化和管理優(yōu)化，逐步向國際市場邁進(jìn)。另外，積極增加體育產(chǎn)品的科技含量，增加體育產(chǎn)品的附加值，是有效提高體育產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)品國際競爭力的重要途徑。我國體育產(chǎn)品的開發(fā)和研制能力還較差，體育產(chǎn)品行業(yè)必須同其他科研部門積極合作，共同研制、開發(fā)高科技新產(chǎn)品，使產(chǎn)品符合“以人為本”的世界先進(jìn)理念，同時(shí)，對(duì)一些貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品應(yīng)積極通過廣告、促銷等一系列營銷手段，以質(zhì)量和誠信樹立良好的市場形象，加大體育營銷力度，以尋求更多贊助商加入，增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。
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體育產(chǎn)業(yè)與體育營銷策略研究論文7
體育產(chǎn)業(yè)集群形成與發(fā)展研究的論文
摘要：隨著我國成功舉辦各類大型體育賽事，體育休閑已經(jīng)成為了人們重要的生活方式之一。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了十幾年的快速發(fā)展，為我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長注入了活力，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)。當(dāng)前，我國體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展仍然處于起步階段，尚未步入成熟期，存在眾多制約因素。只有明確區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)間的辯證關(guān)系，才能制定針對(duì)性的改善建議，促進(jìn)二者互補(bǔ)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。
關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)集群；區(qū)域經(jīng)濟(jì)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著體育休閑產(chǎn)業(yè)的興起，體育事業(yè)的發(fā)展越來越受到政府的重視，體育產(chǎn)業(yè)日益朝著產(chǎn)業(yè)化和社會(huì)化方向發(fā)展。當(dāng)前，體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)日益豐富，競賽表演市場不斷成熟，體育休閑產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)作為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)部門的地位基本確立。隨著體育產(chǎn)業(yè)在全國各地迅速鋪開，其對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用，促進(jìn)了區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局的良性發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵要形成規(guī)?；?yīng)，發(fā)揮集群作用，從而為產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷提供內(nèi)在動(dòng)力。
1體育產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵
體育產(chǎn)業(yè)集群是一個(gè)科學(xué)概念，不能簡單理解為體育產(chǎn)業(yè)的積聚。體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展必須綜合考慮區(qū)域時(shí)間和空間的變化特點(diǎn)，地域發(fā)展特點(diǎn)、人文特點(diǎn)、生產(chǎn)要素特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等，必須以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、多元化為發(fā)展特點(diǎn)，提高體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模化效應(yīng)，確保體育產(chǎn)業(yè)鏈的最終形成。體育產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展必須構(gòu)建具有一定地域集中性，具有內(nèi)部的合作和競爭關(guān)系，表現(xiàn)出較強(qiáng)關(guān)聯(lián)性的體育企業(yè)集群。從我國成功舉辦諸如亞運(yùn)會(huì)、奧運(yùn)會(huì)等各類世界性體育賽事后，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了新世紀(jì)的快速成長，逐漸成為人們認(rèn)可和廣泛參與的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，很多地方已經(jīng)形成了一定規(guī)模的體育競賽和健身市場。體育產(chǎn)業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)優(yōu)化具有重要作用。
2體育產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域產(chǎn)業(yè)成長的關(guān)系
體育產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展必然促進(jìn)體育產(chǎn)品供給的豐富，隨著體育產(chǎn)品種類的分化和增長，體育產(chǎn)業(yè)的分工更加細(xì)致和專業(yè)化，從而促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工的優(yōu)化和升級(jí)。長期以來，我國很多地方的體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)分散和零星的發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)發(fā)展缺乏整合，產(chǎn)業(yè)布局十分松散，導(dǎo)致供需信息不對(duì)稱，引起管理和交易成本的不斷增長。由于缺乏整合性優(yōu)勢(shì)，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展長期停滯不前。體育產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展能夠有效調(diào)動(dòng)區(qū)域的一些生產(chǎn)要素，能緊跟各類消費(fèi)要素，通過構(gòu)建現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，有利于企業(yè)清楚認(rèn)識(shí)市場環(huán)境，降低經(jīng)商成本，提高經(jīng)營效率。體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)集群化發(fā)展后，能夠有效整合各類生產(chǎn)要素和消費(fèi)要素，形成有效的競爭優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，確保產(chǎn)業(yè)和配套經(jīng)濟(jì)要素始終保持相對(duì)科學(xué)的運(yùn)行狀態(tài)。隨著體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的聚集，各個(gè)企業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品能夠形成互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)促進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)如運(yùn)輸業(yè)和零售業(yè)的發(fā)展，從而使得區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度和廣度不斷優(yōu)化。其次，形成集群化發(fā)展后，原本分散的企業(yè)能夠聚集到一定的區(qū)域內(nèi)，在相同的政策和商業(yè)環(huán)境下發(fā)展，有利于商品銷售規(guī)模和速度的不斷擴(kuò)大，為大批量的生產(chǎn)銷售提供可能，從而促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)模的升級(jí)。最后，體育產(chǎn)業(yè)集群化的發(fā)展必然促進(jìn)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，從而為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力。
3體育產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展的措施
3.1加強(qiáng)市場調(diào)研，選擇合適的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
體育產(chǎn)業(yè)在我國的發(fā)展歷史不長，屬于新興產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，我國體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展沒有很好地結(jié)合市場需求，在體育產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施呈現(xiàn)井噴式增長的同時(shí)，體育消費(fèi)卻沒有出現(xiàn)相應(yīng)的高速增長，在大躍進(jìn)中呈現(xiàn)出“衰敗”的奇怪景象。尤其是近年來，體育服務(wù)和休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步入瓶頸期，體育用品的銷售額不斷下滑，體育休閑場館和會(huì)所難以吸引到足量客源。為了更好地發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，必須結(jié)合各地的實(shí)際發(fā)展條件、社會(huì)文化特色以及資源優(yōu)勢(shì)，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，在借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，探尋適合自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展必須對(duì)市場進(jìn)行深入調(diào)研，發(fā)揮市場的基礎(chǔ)作用，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，著眼全國體育休閑市場乃至世界體育休閑市場，從而不斷優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)及其配套產(chǎn)業(yè)的資源配置。運(yùn)用現(xiàn)代物流和管理理念整合和升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮實(shí)力強(qiáng)勁企業(yè)的模范帶頭作用，不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，淘汰落后產(chǎn)能和生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)集群內(nèi)的企業(yè)開展更加緊密的合作，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
3.2充分發(fā)揮政府在體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的作用
推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，在堅(jiān)持以市場需求為基準(zhǔn)導(dǎo)向的同時(shí)，也需要完善的政策環(huán)境支持。因此，政府必須扮演好在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的角色，主動(dòng)參與到發(fā)展進(jìn)程中，提供有利的政策和發(fā)展環(huán)境支持，從而成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)優(yōu)化的舵手。首先，政府應(yīng)該推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展硬件環(huán)境的好壞在很大程度上影響了資本流向，政府應(yīng)該大力建設(shè)環(huán)保、通訊、道路等基礎(chǔ)設(shè)施，不斷完善集群化發(fā)展所需的公共基礎(chǔ)設(shè)施，才能夠?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展創(chuàng)造成本優(yōu)勢(shì)，并未后續(xù)的政策制定提供更多操作空間。為了充分調(diào)動(dòng)區(qū)域的一切生產(chǎn)要素，政府可以建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)科技園區(qū)，同時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)科研院所和高校的合作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的技術(shù)升級(jí)，進(jìn)而吸引更多的企業(yè)向園區(qū)聚集，促進(jìn)園區(qū)創(chuàng)新能力和承載能力的不斷提升。積極探索體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)學(xué)研發(fā)展模式，形成產(chǎn)學(xué)研的生產(chǎn)鏈，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。其次，做好體育產(chǎn)業(yè)聚集規(guī)劃。體育產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的規(guī)劃不能與城市的整體發(fā)展規(guī)劃沖突，必須在參考城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際需要的前提下做出科學(xué)規(guī)劃，城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也應(yīng)該預(yù)留體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。同時(shí)，對(duì)各產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)進(jìn)行合理配置，推動(dòng)各個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的補(bǔ)充和協(xié)調(diào)發(fā)展。此外，為了確保體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)核心需求技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)研發(fā)，發(fā)揮在技術(shù)創(chuàng)新中的優(yōu)勢(shì)，以技術(shù)創(chuàng)新不斷推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的升級(jí)。
3.3推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的.協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
當(dāng)前，我國很多地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在比較明顯的不均衡現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和優(yōu)化。很多地方大力扶持體育用品制造業(yè)的發(fā)展，使其占體育產(chǎn)業(yè)比重過大，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，產(chǎn)品層次偏低。同時(shí)，對(duì)體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展重視程度不足，導(dǎo)致其產(chǎn)業(yè)品質(zhì)大幅落后于體育用品制造業(yè)，反過來有影響到用品制造業(yè)的發(fā)展。此外，體育休閑業(yè)沒有充分結(jié)合市場需求進(jìn)行開發(fā)，往往采用大躍進(jìn)的方式，在大量休閑會(huì)所出現(xiàn)的同時(shí)，卻由于對(duì)中低消費(fèi)市場吸引力不足出現(xiàn)“衰落”情境。因此，各地體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，堅(jiān)持多條腿走路，在發(fā)展體育用品制造業(yè)的同時(shí)，也應(yīng)該積極推動(dòng)體育服務(wù)業(yè)、體育休閑業(yè)、體育旅游業(yè)的發(fā)展，有效發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)加強(qiáng)區(qū)域的合作，發(fā)揮資源互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，不斷提升產(chǎn)品服務(wù)種類和品質(zhì)，形成能夠滿足不同收入人群的體育休閑需求的產(chǎn)業(yè)布局。
4結(jié)語
當(dāng)前，我國體育產(chǎn)業(yè)仍然屬于新興產(chǎn)業(yè)，存在很大的發(fā)展活力和空間。面對(duì)體育產(chǎn)業(yè)分化水平低、專業(yè)化程度低的現(xiàn)狀，在影響體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的同時(shí)，也影響了區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須充分把握市場需求，從區(qū)域和全國性乃至世界市場進(jìn)行發(fā)展定位，充分發(fā)揮政府在產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的主導(dǎo)和決策作用，同時(shí)加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分類發(fā)展和局部?？梢灶A(yù)見的是，隨著體育產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的各類問題會(huì)迎刃而解，也會(huì)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)創(chuàng)造新的機(jī)遇。
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體育產(chǎn)業(yè)與體育營銷策略研究論文8
體育產(chǎn)業(yè)研究開題報(bào)告
一、題目來源
文獻(xiàn)查閱
二、研究目的和意義
積極推廣電子競技，具有雙重意義，首先是能夠形成龐大的產(chǎn)業(yè)鏈條，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，第二個(gè)方面，就是帶動(dòng)地區(qū)或者國家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的高耗能，高污染，同時(shí)也符合新時(shí)代的節(jié)能環(huán)保的倡議。
電子競技是基于信息技術(shù)為核心的軟硬件為器械進(jìn)行的體育對(duì)抗活動(dòng)。現(xiàn)今主要的競技平臺(tái)有類似于個(gè)人計(jì)算機(jī)，XBOX,PS2等硬件，其中個(gè)人計(jì)算機(jī)是最為廣泛的競技平臺(tái)，能夠兼容更多的競技內(nèi)容。從以上背景材料中可以看出，我國的電腦普及率還十分低。如果能夠大力發(fā)展這項(xiàng)新興的競技體育活動(dòng)，能夠反向推動(dòng)電腦硬件的銷量，和周邊硬件的需求。
在韓國，電子競技明星，能夠享受于足球明星同等的待遇，受到社會(huì)各界人士的尊重和肯定。與此同時(shí)，韓國也開設(shè)了全球知名的WCG（世界電子競技大賽）賽事，并通過整合通信，網(wǎng)絡(luò)，電子設(shè)備等廠商，形成了良性的循環(huán)，使基于硬件設(shè)備的體育競技，形成了影響世界的一項(xiàng)盛事。該賽事的理念是“Beyond the game”，也就是超越游戲。WCG給所有關(guān)注此賽事的觀眾，傳達(dá)了這樣一個(gè)理念“超越比賽，超越自己，為隊(duì)友，為對(duì)手喝彩”。通過比賽，傳達(dá)理念的構(gòu)想，給社會(huì)的意識(shí)帶來了新鮮的血液，提高人們的思想高度和個(gè)人修養(yǎng)，對(duì)促進(jìn)社會(huì)的和諧具有深遠(yuǎn)的影響。
現(xiàn)今電子競技的發(fā)展處于一個(gè)轉(zhuǎn)變期，從新生期轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L期階段，由于電子競技的發(fā)展基礎(chǔ)比較薄弱，也沒有太多的先例可以參考，在發(fā)展過程中也存在不少的問題。在過去的幾年中，電子競技界出現(xiàn)世界級(jí)賽事解體，實(shí)力雄厚的俱樂部解散，選手被拖欠薪金，贊助商短缺等問題。這些問題一直困擾著這個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，也阻礙這個(gè)體育賽事向外擴(kuò)展，成為影響世界的力量。縱使電子競技周邊產(chǎn)業(yè)具備相應(yīng)的硬件和軟件條件，如果電子競技找不到正確的發(fā)展路向，最終會(huì)走向衰落。
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四、國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)與研究的主攻方向
近年來，我國已開自己的電子信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和通訊基礎(chǔ)設(shè)施推動(dòng)了城市信息化，電腦在民間快速普及推動(dòng)了電子競技的快速發(fā)展，而互聯(lián)網(wǎng)起了關(guān)鍵的作用，它把各地區(qū)的電子競技愛好者聯(lián)系起來，并不斷的為電子競技運(yùn)動(dòng)帶來了新的機(jī)遇。體育總局將電子競技運(yùn)動(dòng)列為第99項(xiàng)正式運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，有政協(xié)委員提議“游戲產(chǎn)業(yè)化”，這都引起了政府的高度重視。*家寶總理在“非典”對(duì)經(jīng)濟(jì)影響會(huì)議上指出，培養(yǎng)新的消費(fèi)點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長墊，規(guī)范和改善電信、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)環(huán)境，推動(dòng)廣大網(wǎng)絡(luò)文化娛樂的`消費(fèi)。隨后，我國出現(xiàn)了較多的電子競技聯(lián)盟，5月23日，電子競技俱樂部聯(lián)盟DOTA職業(yè)聯(lián)賽（簡稱：ACE DOTA職業(yè)聯(lián)賽）啟動(dòng)儀式在北京索菲特大酒店隆重舉行，國家體育總局信息中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)賽主辦方代表、贊助商代表、媒體及參賽選手出席本次發(fā)布會(huì)。聯(lián)賽將于5月28日開始，為期三個(gè)月，將通過電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等平臺(tái)進(jìn)行同步直播。
隨著信息技術(shù)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，電子競技在韓國已經(jīng)成為三項(xiàng)體育競技(足球、圍棋、電子競技)之一，電子競技堪稱“國技”。電子競技在國外已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)蓬勃了，由于玩家的擁護(hù)和政府的大力支持，全球以電子競技為核心的電子娛樂業(yè)已經(jīng)創(chuàng)造了巨額的產(chǎn)值。國內(nèi)有網(wǎng)絡(luò)專家測算，一款網(wǎng)絡(luò)游戲如果能達(dá)到600萬人在線，那么由它及其所帶動(dòng)的周邊產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的市場價(jià)值將高達(dá)1500億元。比爾·蓋茨認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)游戲是一個(gè)很好的投資領(lǐng)域，他堅(jiān)持要求微軟研究院將“在線娛樂”放在公司4個(gè)主要研究方向之首。微軟公司預(yù)計(jì)，今后兩年內(nèi)，全球包括網(wǎng)絡(luò)游戲在內(nèi)的數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)800億美元。
毫無疑問，我國在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)中開始扮演著越來越重要的角色，目前，發(fā)展我國的數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)又面臨一個(gè)良好的戰(zhàn)略時(shí)機(jī)。這項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)的成熟與發(fā)展同電信、IT、金融、體育等各個(gè)行業(yè)密切相關(guān)，而近年來這些相關(guān)行業(yè)的飛速發(fā)展與人們觀念的巨大轉(zhuǎn)變，已經(jīng)為我國數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)資料顯示，我國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶已達(dá)807.4萬人，網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模達(dá)到9.1億元人民幣，中國的網(wǎng)絡(luò)游戲市場正處于快速發(fā)展階段，其中付費(fèi)用戶達(dá)401.3萬人，約占總數(shù)的50%?？梢詷酚^地預(yù)言，巨大的市場空間定能吸引著眾多淘金者涌入。在數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)中，擁有巨大網(wǎng)民資源以及最大消費(fèi)市場的我國，面臨歷史性的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇是肯定的，而在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期階段，當(dāng)務(wù)之急是如何合理地規(guī)范和引導(dǎo)電子競技運(yùn)動(dòng)的健康發(fā)展。
五、主要研究內(nèi)容
主要內(nèi)容包括以下幾點(diǎn):
1、我國電子競技的現(xiàn)狀的調(diào)查與分析；
2、我國電子競技產(chǎn)生困境的原因；
3、我國電子競技的困境所做出的對(duì)策建議。
六、完成畢業(yè)論文所具備的工作條件及解決辦法
1、到學(xué)校微機(jī)室查詢相關(guān)資料。
2、通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)情況進(jìn)行調(diào)查。
3、對(duì)社會(huì)人群進(jìn)行采訪。
體育產(chǎn)業(yè)與體育營銷策略研究論文9
會(huì)展?fàn)I銷策略研究論文
會(huì)展?fàn)I銷策略研究論文，會(huì)展也是旅游管理中的一個(gè)方向，下面需要寫這方面論文的朋友可以閱讀以下文章。
會(huì)展?fàn)I銷策略研究論文【1】
【摘 要】隨著我國會(huì)展經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，會(huì)展在企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略中的地位也越重要，企業(yè)通過參加會(huì)展進(jìn)行產(chǎn)品推廣、樹立品牌形象以及企業(yè)整體形象將成為企業(yè)的重要營銷活動(dòng).這就要求會(huì)展業(yè)要增加會(huì)展的內(nèi)涵，也要求企業(yè)在會(huì)展中制定出有效的營銷策略，才能使會(huì)展在企業(yè)營銷戰(zhàn)略中的功能和作用更加明顯.
【關(guān)鍵詞】會(huì)展;會(huì)展?fàn)I銷;策略
展覽會(huì)的舉辦，簡單來說就是打造一個(gè)平臺(tái)，讓供需雙方在一個(gè)平臺(tái)上有效的溝通，達(dá)到行業(yè)內(nèi)信息的共享，同時(shí)促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，對(duì)于產(chǎn)業(yè)處于朝陽期的行業(yè)展覽會(huì)來說，由于對(duì)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)的不明朗，需要?jiǎng)佑酶鞣N營銷策略來吸引買家和賣家共同支持展覽會(huì)這個(gè)平臺(tái)。
通過會(huì)展，企業(yè)可以展示自己的品牌，通過會(huì)展提供的信息渠道和網(wǎng)絡(luò)宣傳自己的商品。
企業(yè)可以在很短的時(shí)間內(nèi)與目標(biāo)顧客直接溝通，可將產(chǎn)品的信息發(fā)送給特定的客戶，并可產(chǎn)生來自顧客的即時(shí)反應(yīng)。
而專業(yè)性會(huì)展則是其所代表行業(yè)的縮影，在某種程度上甚至就是一個(gè)市場，企業(yè)可以在會(huì)展中建立并維持與利益相關(guān)者的關(guān)系，建立在市場中的企業(yè)整體形象。
通過展會(huì)期間的調(diào)查和觀察，企業(yè)可以收集到有關(guān)競爭者、分銷商和新老顧客的信息，企業(yè)能夠迅速、準(zhǔn)確地了解國內(nèi)外最新產(chǎn)品和發(fā)明的現(xiàn)狀與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等，從而為企業(yè)制定下一步的發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
1.會(huì)展?fàn)I銷的分析和評(píng)述
1.1會(huì)展的內(nèi)涵
所謂會(huì)展，即會(huì)議展覽的簡稱，是一種促進(jìn)營銷的活動(dòng)。
會(huì)展的形式可以是展示會(huì)、交易會(huì)、展覽會(huì)或商業(yè)市場，其主要目的在于宣傳競爭和互補(bǔ)賣方的有關(guān)信息并展示其產(chǎn)品和服務(wù)。
它是以會(huì)展企業(yè)和會(huì)展場館為核心，為與會(huì)者、參展商和專業(yè)觀眾服務(wù)的，能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合性產(chǎn)業(yè)。
國內(nèi)提出會(huì)展業(yè)的'概念，主要是出于會(huì)議與展覽活動(dòng)的高度融合、并且都伴隨著人員的大規(guī)模流動(dòng)和消費(fèi)，對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)機(jī)制極為相似等原因。
這個(gè)定義是以需求為取向的。
1.2會(huì)展?fàn)I銷的內(nèi)涵
會(huì)展?fàn)I銷是為了提高展會(huì)品牌價(jià)值和影響力，通過價(jià)格、服務(wù)、宣傳以及品牌塑造等手段所進(jìn)行的市場推廣活動(dòng)。
是展覽會(huì)組織者尋找目標(biāo)市場、研究目標(biāo)客戶需求、設(shè)計(jì)會(huì)展產(chǎn)品和服務(wù)、制定營銷價(jià)格、選擇營銷渠道以及保持良好客戶關(guān)系等一系列銷售活動(dòng)的總和。
1.3 會(huì)展?fàn)I銷的特點(diǎn)
1.3.1信息高度集中
會(huì)展?fàn)I銷之所以不斷發(fā)展，主要在于它能夠在短時(shí)間、小范圍內(nèi)聚集大量的信息，包括大量的供求信息和會(huì)展產(chǎn)品信息，無論是買家還是賣家或者觀眾，都可以節(jié)約大量的時(shí)間和精力，從會(huì)展?fàn)I銷中獲得大量的重要信息。
1.3.2選擇空間大
會(huì)展聚集了大量的買家和賣家，為買賣雙方提供了廣闊的交易空間。
通過會(huì)展的營銷，賣家可以面對(duì)大量的訂購型買家，可以選擇最優(yōu)的對(duì)象進(jìn)行合作。
1.3.3涉及行業(yè)最新前沿。
會(huì)展?fàn)I銷不僅要提供新會(huì)展產(chǎn)品和服務(wù)，還要聚集最新的思維與理念以及行業(yè)的最新發(fā)展態(tài)勢(shì)。
因此，“新”成為了會(huì)展?fàn)I銷過程的主旋律.
2.會(huì)展?fàn)I銷策略方式新觀念
知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，會(huì)展?fàn)I銷觀念的更新通過對(duì)新營銷方式的認(rèn)同體現(xiàn)出來，過去的競爭者們認(rèn)識(shí)到了整合的力量，從而走到一起，成為合作者;過去品牌是成功營銷的結(jié)果，現(xiàn)在品牌成為營銷的手段;過去更多的是價(jià)格營銷，現(xiàn)在更多的是特色營銷，過去主要采用網(wǎng)下營銷方式，現(xiàn)在采用網(wǎng)上營銷會(huì)更便利，更有效。
2.1整合營銷的觀念
整合營銷是通過把展覽業(yè)發(fā)展的各種有利因素組合成一種綜合優(yōu)勢(shì)向外界宣傳，以充分發(fā)揮有限資金和人力的整體效用，是不同營銷主體聯(lián)合開發(fā)一個(gè)或幾個(gè)營銷機(jī)會(huì)，有水平整合、垂直整合、交叉整合等形式。
2.2品牌營銷的觀念
品牌營銷會(huì)展組織者必須從所擁有的參展商、觀眾、媒介、政府或行業(yè)組織背景以及外協(xié)單位等資源著手，找出競爭對(duì)手不可復(fù)制或不可獲取的優(yōu)勢(shì)，確定展會(huì)以貿(mào)易為主還是以展示為主，以最尖端科技展示為主還是以商品的上市預(yù)熱展示為主，以政府形象公關(guān)為主還是以銷售渠道開拓為主，在此基礎(chǔ)上，確定展會(huì)品牌定位，并通過各種營銷手段的整合運(yùn)用，塑造品牌形象，不斷地延伸和發(fā)展品牌，建立品牌忠誠度，最終達(dá)到品牌營銷的目的。
3.會(huì)展?fàn)I銷策略的創(chuàng)新要素
會(huì)展?fàn)I銷策略通過前面對(duì)企業(yè)會(huì)展?fàn)I銷的分析，我們可以提出相應(yīng)的會(huì)展?fàn)I銷創(chuàng)新策略。
展覽展示要出特色：
3.1 創(chuàng)意要新、定位要準(zhǔn)、效果要好
創(chuàng)意要新、定位要準(zhǔn)、效果要好。
縱然頓頓鮑魚，食之過五也會(huì)生厭，因此，要充分利用好有限的展位，讓展位生輝，魅力四射。
別的參展商做忙著做時(shí)尚，你就做復(fù)古;別人走復(fù)古路線，你就中西合璧;別人在地面做文章，你就在空中出新意…一定要形成差異營銷，在差異營銷中讓企業(yè)脫穎而出。
3.2造型要奇、制作要精、花錢要省
企業(yè)展覽展示的產(chǎn)品，一定要突破俗套，無論是采用概念嫁接還是經(jīng)典挪用，造型一定要出新出奇，外觀要雅致大氣，要具有強(qiáng)烈的視覺沖擊力。
在制作上，要用料講究，做工精致，能夠完美的體現(xiàn)企業(yè)自身的實(shí)力、地位，產(chǎn)品的檔次。
企業(yè)做展臺(tái)、戶外展示景點(diǎn)所用的材料，要從至少三套制作報(bào)價(jià)中選擇、估算，使用時(shí)間短的能租則租，技術(shù)含量高的要有專業(yè)人員把關(guān)，能夠不截開的材料最好保留原樣，這樣可以再利用，或在展覽結(jié)束時(shí)讓價(jià)賣出。
對(duì)于企業(yè)來說，細(xì)處省錢最后算下來也不是個(gè)小數(shù)目。
3.3媒體傳播要有策略
企業(yè)參加展會(huì)在做好展覽展示“落地”工作的同時(shí)，還要做好宣傳的“飛天”工作。
企業(yè)每年的宣傳計(jì)劃應(yīng)該考慮自身的參展計(jì)劃，把在參展地的宣傳提前做起來在，其中，媒體應(yīng)多電視、電臺(tái)、報(bào)紙、路牌、公交廣告中選擇，根據(jù)各個(gè)媒體的特點(diǎn)進(jìn)行組合，將宣傳效果發(fā)揮到最好。
企業(yè)也可以贊助展會(huì)，借展會(huì)宣傳傳播企業(yè)，或利用展會(huì)專用的參展證、紀(jì)念品等做宣傳。
對(duì)于會(huì)展期間的宣傳，策略至關(guān)重要。
企業(yè)宣傳的越密集，設(shè)計(jì)的懸念、賣點(diǎn)越多，參展商和消費(fèi)者關(guān)注的越多，取得的整合傳播效果也就越好。
3.4展會(huì)促銷不可少
促銷也是會(huì)展?fàn)I銷中的一環(huán)，企業(yè)可以根據(jù)各類展會(huì)的實(shí)際情況靈活運(yùn)用。
體育產(chǎn)業(yè)與體育營銷策略研究論文10
我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究論文
一、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
體育產(chǎn)業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義，可以促進(jìn)就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，被稱為最有前景和活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。我國的體育產(chǎn)業(yè)體系以本體產(chǎn)業(yè)為主體形成了一定的規(guī)模，市場體系的基本框架已趨清晰，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高。但是，我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然面臨很多問題：
1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)尚小。我國體育產(chǎn)業(yè)處于起步階段，除了體育用品、少數(shù)球類聯(lián)賽和體育彩票已經(jīng)初具規(guī)模外，其它主體產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)有待于進(jìn)一步的發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)自身和與其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值還沒有充分體現(xiàn)出來，所創(chuàng)造的效益和貢獻(xiàn)在國民經(jīng)濟(jì)體系中的比重還很小，尚沒有發(fā)揮出新興產(chǎn)業(yè)的潛力和優(yōu)勢(shì)。論文百事通
2.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理。體育主體產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，國家壟斷性較強(qiáng)，企業(yè)實(shí)體自主經(jīng)營的比例較低；體育競賽、訓(xùn)練和培訓(xùn)發(fā)展較好，與大眾健身和娛樂相關(guān)的產(chǎn)業(yè)部門發(fā)展相對(duì)落后；從整體來看，體育主體產(chǎn)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的比重有待提升。體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，體育用品和器械科技含量不高，自主開發(fā)、設(shè)計(jì)能力較低，還沒有形成主導(dǎo)性體育產(chǎn)品。
3.體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營體制還不完善。在體育產(chǎn)業(yè)由國家獨(dú)辦向社會(huì)合辦的過渡中，體育企業(yè)和經(jīng)營性機(jī)構(gòu)的數(shù)量相對(duì)較少，規(guī)模不夠大，缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，競爭力不強(qiáng)，體育產(chǎn)業(yè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不夠完善。已具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的體育俱樂部制發(fā)展還不成熟，在面向體育消費(fèi)市場采取多層次、多樣化的經(jīng)營決策、方式和策略方面經(jīng)驗(yàn)有限，導(dǎo)致俱樂部投入和收入不平衡，挫傷了社會(huì)辦體育產(chǎn)業(yè)的積極性。
二、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
現(xiàn)階段，我國體育產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境中既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，它們分別影響著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，居民收入進(jìn)一步增加，對(duì)體育消費(fèi)的需求也逐漸增強(qiáng)。居民人均收入的增加引起消費(fèi)支出模式的變化，即購買食物的支出比例減少，而用于休閑娛樂和自我發(fā)展的支出比例增加。因此人們對(duì)體育關(guān)注程度、體育消費(fèi)、體育健身和娛樂的需求大大地增加。
2.我國正由體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)，吸引了國內(nèi)外的眾多關(guān)注。一方面，我國體育健兒不斷突破和超越自我和別人保持的成績，在大型國際比賽中取得優(yōu)異驕人的'成績。一方面，我國承辦了越來越多重要的國際賽事，吸引了世界的目光，例如第29屆奧運(yùn)會(huì)和第16屆亞運(yùn)會(huì)將分別在北京和廣州舉行，必然會(huì)促進(jìn)我國體育事業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。
3.市場經(jīng)濟(jì)體制趨于完善，為體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)化、商業(yè)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。國家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資有限，在市場經(jīng)濟(jì)條件下體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體應(yīng)該是企業(yè)實(shí)體，市場經(jīng)濟(jì)的完善再加上體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，可以吸引眾多的投資投入體育產(chǎn)業(yè)，加速體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4.國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟，給我國體育產(chǎn)業(yè)帶來很大的外部壓力。比如：美國NBA聯(lián)賽、歐洲足球聯(lián)賽等比我國的CBA聯(lián)賽、中超聯(lián)賽更受本國居民的喜歡；外國的體育用品和體育器械在我國體育市場上占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位，NIKE、ADIDAS幾乎完全占據(jù)了我國高檔體育用品市場。
三、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn)，擁有機(jī)遇對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說也是一種挑戰(zhàn)，面臨的挑戰(zhàn)中也潛藏著機(jī)會(huì)，如何利用機(jī)會(huì)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)是發(fā)展好體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。
1.政策支持
首先，制定和完善體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策，建立和完善國家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)財(cái)政政策、投資政策、稅收政策、價(jià)格政策、體育彩票和體育基金制度等方面的政策，為體育產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。其次，加快立法進(jìn)程，把體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入法制的軌道，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)健康、有序、規(guī)范的發(fā)展。另外，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策引導(dǎo)，把體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，漸建立起以產(chǎn)業(yè)政策為主要調(diào)控手段的體育產(chǎn)業(yè)宏觀管理體制，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和資源合理配置。
2.優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，即協(xié)調(diào)好體育主體產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)和其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系，有利于提高體育產(chǎn)業(yè)增長質(zhì)量、增加效益。首先要大力發(fā)展健身服務(wù)業(yè)、競賽表演業(yè)和體育彩票業(yè)等主體產(chǎn)業(yè)；大力扶持體育用品業(yè)和體育器械業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；積極帶動(dòng)體育廣告、體育旅游、體育商貿(mào)等其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。只有結(jié)構(gòu)完善，體育產(chǎn)業(yè)才能協(xié)調(diào)健康的發(fā)展。
3.培育體育消費(fèi)市場
現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該面向市場，以社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化為方向，滿足人們對(duì)健身、健美、康復(fù)、娛樂等不同層次體育活動(dòng)的需求，積極培育體育健身娛樂市場。要大力發(fā)展體育競賽表演市場，進(jìn)行體育競賽體制改革，轉(zhuǎn)換運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合我國體育發(fā)展的實(shí)際，借鑒國外舉辦商業(yè)賽事等方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，辦好高水平的體育競賽表演，使體育競賽和表演朝產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化、法制化方向發(fā)展。體育用品和體育器械消費(fèi)市場發(fā)展相對(duì)成熟，但中高端市場還有待我國體育經(jīng)營企業(yè)去努力開發(fā)和占據(jù)。
體育產(chǎn)業(yè)與體育營銷策略研究論文11
中外健康體育產(chǎn)業(yè)比較研究論文
[摘 要]本研究通過對(duì)西文發(fā)達(dá)國家和我國健康體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)展的對(duì)比認(rèn)為:我國的健康體育產(chǎn)業(yè),目前才剛剛起步,未形成自己的特色、建立自己的體系。應(yīng)認(rèn)真吸取職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡快建立一支健康體育產(chǎn)業(yè)的理論研究隊(duì)伍,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍。
[關(guān)鍵詞]健康體育 產(chǎn)業(yè)
健康體育產(chǎn)業(yè),是隨著人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,以不斷增長的社會(huì)物質(zhì)基礎(chǔ)為前提,以健康和體育兩大產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合為條件,以廣泛的社會(huì)關(guān)心和國民的共同參與為基礎(chǔ),在本世紀(jì)70年代后迅速發(fā)展起來的一種特殊體育產(chǎn)業(yè)。我國的健康體育產(chǎn)業(yè),是從本世紀(jì)70年代末的改革開放以后逐步發(fā)展起來的。雖然與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的健康體育產(chǎn)業(yè)比較,在起步時(shí)間上落后了近十年,但是,我國體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)行對(duì)接世界體育產(chǎn)業(yè)全球化和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)的第二次發(fā)展高峰時(shí)期,加上我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入發(fā)展,使我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備了領(lǐng)先世界先進(jìn)水平的基本條件和社會(huì)環(huán)境。因此,對(duì)中外健康體育產(chǎn)業(yè)友展現(xiàn)狀比較,借鑒國外健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,為我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供一點(diǎn)理論參考。
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的健康體育發(fā)展
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的健康體育,一直是以國家的健康體育事業(yè)和社會(huì)健康體育福利事業(yè)為主導(dǎo)發(fā)展的。雖然在很早以前就出現(xiàn)了健康體育產(chǎn)業(yè)形式,并且具備了一定的健康體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但是,真正作為一種產(chǎn)業(yè)――健康體育產(chǎn)業(yè)來認(rèn)識(shí)并加以發(fā)展,卻是在本世紀(jì)70年代以后。
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的健康體育產(chǎn)業(yè),由于長期健康體育事業(yè)的影響和雄厚社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)下良好的社會(huì)健康體育福利制度,限制了健康體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然健康體育產(chǎn)業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)形式存在著,但是,已經(jīng)失去最佳發(fā)展時(shí)期,難以創(chuàng)造和職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)(職業(yè)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè))同樣的輝煌。隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)基礎(chǔ)的.不斷增強(qiáng),特別是國際政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的巨大變化和人類自我健康意識(shí)的不斷提高,健康體育作為國家健康體育發(fā)展事業(yè)的政府行為變得越來越淡化了,并且最終將被社會(huì)健康體育福利事業(yè)完全取代,進(jìn)入社會(huì)健康體育福利事業(yè)和健康體育產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的新時(shí)期。健康體育產(chǎn)業(yè)這時(shí)雖然已經(jīng)擁有不可動(dòng)搖的產(chǎn)業(yè)地位,鎖定了特殊的健康體育消費(fèi)群體,但是,這個(gè)健康體育群體可能會(huì)逐步脫離大眾健康體育消費(fèi),形成特殊的健康體育高消費(fèi)階層。滿足這個(gè)階層健康體育消費(fèi)經(jīng)營的健康體育產(chǎn)業(yè),很可能就是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家健康體育產(chǎn)業(yè)的代表產(chǎn)業(yè)或主體產(chǎn)業(yè)。而社會(huì)健康體育福利的事業(yè)化發(fā)展方向,將使社會(huì)健康體育福利事業(yè)更加接近普通人的日常生活,從而處于健康體育產(chǎn)業(yè)無法抗衡的特殊地位。
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家健康體育產(chǎn)業(yè),落后于體育其他產(chǎn)業(yè)的緩慢的發(fā)展和已經(jīng)體現(xiàn)出的均速發(fā)展趨勢(shì),既不能簡單地判斷為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然狀況,也不能盲目地理解為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)步表現(xiàn)。只有將其置于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處的社會(huì),結(jié)合國家健康體育事業(yè)、社會(huì)健康體育福利事業(yè)和健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同社會(huì)需要進(jìn)
二、我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我國的健康體育,有著非常悠久的歷史和燦爛輝煌的過去,舉世聞名的中國武術(shù)(功夫)和武術(shù)精神,充分證明了我國的健康體育傳統(tǒng)。雖然我國的武術(shù)在很長時(shí)期內(nèi)(新中國成立以前)只局限于民間,主要作為人的生存技能自然流傳,但是,我國武術(shù)中這種傳統(tǒng)的師徒關(guān)系,實(shí)際就是現(xiàn)在所說的提供武術(shù)指導(dǎo)服務(wù),它客觀上孕育了我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以說是我國體育產(chǎn)業(yè)的萌芽。只是因?yàn)槿怂仓慕铓v史,使我國的體育產(chǎn)業(yè)萌芽時(shí)期延續(xù)了太長的時(shí)間。
1995年,我國啟動(dòng)了帶有國家健康體育事業(yè)意義的、以社會(huì)健康體育福利形式推廣的全民健身計(jì)劃;,國家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)更名為國家體育總局,標(biāo)志著我國過去的體育政府職能全面向社會(huì)轉(zhuǎn)移。這時(shí)國家健康體育發(fā)展事業(yè),實(shí)際上已經(jīng)提前開始了向社會(huì)健康體育福利事業(yè)的發(fā)展過渡,進(jìn)入了與我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代相適應(yīng)的、國家健康體育事業(yè)補(bǔ)充(保證在校學(xué)生)、社會(huì)健康體育福利和健康體育產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的特殊健康體育發(fā)展時(shí)期。但是,由于我國屬于發(fā)展中國家,正處在全面發(fā)展經(jīng)濟(jì),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的全面轉(zhuǎn)軌時(shí)期,特別是體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展與世界體育產(chǎn)業(yè)全球化發(fā)展的強(qiáng)行對(duì)接,使我國的健康體育產(chǎn)業(yè)一度出現(xiàn)了領(lǐng)先社會(huì)健康體育福利的發(fā)展趨勢(shì)。三、對(duì)我國健康體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思考
我國的健康體育產(chǎn)業(yè),目前才剛剛起步,無論是健康體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模、健康體育產(chǎn)業(yè)市場開發(fā),還是健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、健康體育產(chǎn)業(yè)理論研究等等,都還未形成自己的特色、建立自己的體系。因此,我國的健康體育產(chǎn)業(yè)能否把握機(jī)會(huì),爭取更大的發(fā)展,關(guān)鍵是能否認(rèn)真吸取職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡快建立一支健康體育產(chǎn)業(yè)的理論研究隊(duì)伍,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍,努力做到理論研究超前發(fā)展,堅(jiān)持理論的指導(dǎo)作用,用科學(xué)的方法、思想指導(dǎo)健康體育產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,保證健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確方向。
我們?cè)趯W(xué)習(xí)和借鑒時(shí),一定要結(jié)合我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體情況和健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,絕不能簡單地原樣抄襲,也不能盲目地妄加改動(dòng)。要把健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,放到人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境中進(jìn)行分析、比較,充分認(rèn)識(shí)、理解健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的未來社會(huì)價(jià)值和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)價(jià)值的不同體現(xiàn)形式,準(zhǔn)確把握“健康”的內(nèi)涵和外延,制定出符合我國國情、具有中國特色的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。只有這樣,我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展才可能領(lǐng)先世界,才可能在世界體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域樹立中國的健康體育產(chǎn)業(yè)理論。
參考文獻(xiàn):
李 明 鄒玉玲:中外體育產(chǎn)業(yè)比較研究[M].人民體育出版社, 7月
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