下面是范文網(wǎng)小編整理的護(hù)理人員評(píng)先評(píng)優(yōu)方案3篇 優(yōu)質(zhì)護(hù)理評(píng)比方案，供大家參閱。

護(hù)理人員評(píng)先評(píng)優(yōu)方案1

　　第一條目的

　　為增加企業(yè)向心力和凝聚力，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和使命感，并激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成人人爭(zhēng)先進(jìn)的良好文化氛圍。

　　第二條評(píng)選原則及方式

　　遵循“公正、公平、公開(kāi)”的評(píng)原則，“優(yōu)秀員工”由部門(mén)負(fù)責(zé)人推介交總經(jīng)理審核評(píng)定，“先進(jìn)部門(mén)”由總經(jīng)理直接評(píng)定。

　　第三條評(píng)選對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)

　　1、入職滿半年以上的公司正式員工（以基層員工為主，管理人員為輔）；

　　2、公司下屬所有部門(mén)。

　　第四條評(píng)選周期及截止時(shí)間

　　評(píng)選周期為20xx年1月1日——20xx年12月31日，評(píng)定工作20xx年12月31日前結(jié)束。

　　第五條評(píng)先評(píng)優(yōu)指標(biāo)分配

　　第六條評(píng)選細(xì)則

　　一、優(yōu)秀員工

　　1、熱愛(ài)本職工作，積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能；

　　2、遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，無(wú)違紀(jì)行為（以公司發(fā)文為準(zhǔn)）；

　　3、全年請(qǐng)假未超過(guò)公司規(guī)定（事假12天，病假20天），遲到未超過(guò)5次。

　　4、服從公司分配，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；

　　5、工作積極，任勞任怨，有集體意識(shí)和大局觀，能主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題，工作表現(xiàn)出色。

　　6、為公司增加效益，提高質(zhì)量、降低成本或?yàn)楣景l(fā)展做出明顯貢獻(xiàn)者。

　　7、工作中成績(jī)顯著，未出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故、設(shè)備事故、安全（環(huán)保）事故、無(wú)涉及其責(zé)任的客戶（一線）重大投訴。

　　二、先進(jìn)部門(mén)

　　1、部門(mén)年度無(wú)重大安全責(zé)任事故；

　　2、部門(mén)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，能夠較好地完成公司交給的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)；

　　3、部門(mén)在人員管理和規(guī)章制度執(zhí)行上表現(xiàn)出色，內(nèi)部成員無(wú)重大違紀(jì)行為；

　　4、能積極配合公司其他部門(mén)工作，上一年度內(nèi)無(wú)投訴該部門(mén)推諉、扯皮等不協(xié)作情況。

　　第七條獎(jiǎng)勵(lì)方案

　　一、優(yōu)秀員工

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)￥500/人；

　　2、全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)一次；

　　3、記入個(gè)人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)。

　　二、先進(jìn)部門(mén)

　　1、該部門(mén)集體獎(jiǎng)勵(lì)￥800；

　　2、部門(mén)及部門(mén)成員通報(bào)表?yè)P(yáng)一次；

　　3、記入部門(mén)負(fù)責(zé)人個(gè)人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)

護(hù)理人員評(píng)先評(píng)優(yōu)方案2

　　為了樹(shù)立先進(jìn)典型，發(fā)揮標(biāo)兵的帶頭作用，弘揚(yáng)醫(yī)院文化，凝聚團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作熱情，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好氛圍，經(jīng)醫(yī)院研究決定：從20xx年第二季度起，開(kāi)展“最佳員工獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀管理獎(jiǎng)”、“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”、“先進(jìn)集體獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)，以此鼓勵(lì)大家為醫(yī)院所作的貢獻(xiàn)。具體事宜如下:

　　一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　?。ㄒ唬白罴褑T工獎(jiǎng)”四項(xiàng)，每季度評(píng)選一次。

　　1、最佳醫(yī)生獎(jiǎng)，設(shè)1名，獎(jiǎng)金500元。主要獎(jiǎng)勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床醫(yī)生、醫(yī)技科室工作人員。

　　2、最佳護(hù)士獎(jiǎng)，設(shè)1名，獎(jiǎng)金500元。主要獎(jiǎng)勵(lì)在護(hù)理工作中業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作作風(fēng)好，顧客和員工評(píng)價(jià)良好的優(yōu)秀護(hù)理人員。

　　3、最佳服務(wù)獎(jiǎng)，設(shè)1名，獎(jiǎng)金500元。主要獎(jiǎng)勵(lì)在工作中積極主動(dòng)，工作效率高，顧客和員工評(píng)價(jià)良好的行政職能科室人員。

　　4、最佳銷(xiāo)售獎(jiǎng)，設(shè)1名，獎(jiǎng)金500元。主要獎(jiǎng)勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出，顧客評(píng)價(jià)良好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員。

　?。ǘ皟?yōu)秀管理獎(jiǎng)”一項(xiàng)，每半年評(píng)選一次。

　　分臨床醫(yī)技、護(hù)理、行政職能、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)組，每組設(shè)1名，獎(jiǎng)金500元。主要獎(jiǎng)勵(lì)工作能力強(qiáng)，業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀的醫(yī)院中層管理者（科室正副主任、正副護(hù)士長(zhǎng)）。

　?。ㄈ跋冗M(jìn)集體獎(jiǎng)”一項(xiàng)，每年評(píng)選一次。

　　分臨床、醫(yī)技、行政職能、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)組，每組設(shè)1名，獎(jiǎng)金1000元。

　　（四）“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”一項(xiàng)，每年評(píng)選一次。

　　按醫(yī)院人數(shù)百分之八的比例設(shè)置具體名額,各獎(jiǎng)金800元。

　　二、評(píng)選條件

　　所有參評(píng)單位及人員須同時(shí)滿足評(píng)選的基本條件和各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)的具體評(píng)選條件。

　?。ㄒ唬┰u(píng)選基本條件

　　1、在本院工作已經(jīng)轉(zhuǎn)正滿3個(gè)月者；

　　2、認(rèn)同醫(yī)院企業(yè)文化，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和使命感；

　　3、遵守醫(yī)院規(guī)章制度，品德端正，誠(chéng)實(shí)勤奮，具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，為醫(yī)院?jiǎn)T工樹(shù)立良好形象并起模范帶頭作用；

　　4、工作態(tài)度積極主動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)，工作效率高，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；

　　5、積極支持、熱情參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在維護(hù)醫(yī)院利益、維護(hù)醫(yī)院安全穩(wěn)定等方面有突出貢獻(xiàn)。

　　6、在醫(yī)院各種通報(bào)中沒(méi)有不良記錄。

　?。ǘ┳罴厌t(yī)生獎(jiǎng)評(píng)選條件

　　1、具有一定的解決疑難、復(fù)雜病例的能力，在醫(yī)療工作中成績(jī)突出，受到員工和患者的好評(píng)。

　　2、對(duì)待患者熱情負(fù)責(zé)，無(wú)患者投訴,無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛,病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范且按時(shí)完成。

　　3、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)出勤率高，業(yè)務(wù)考核成績(jī)優(yōu)秀。

　?。ㄈ┳罴炎o(hù)士獎(jiǎng)評(píng)選條件

　　1、愛(ài)崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛，在本院醫(yī)護(hù)人員和患者中有較高的工作滿意度；

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生法律法規(guī)，不斷提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)水平和護(hù)理質(zhì)量，熟練掌握《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》和《臨床護(hù)理文書(shū)規(guī)范》；

　　3、對(duì)待患者熱情負(fù)責(zé)，無(wú)患者投訴。

　?。ㄋ模┳罴逊?wù)獎(jiǎng)評(píng)選條件

　　1、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)，積極主動(dòng)與人協(xié)作配合，出色地完成各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)和員工評(píng)價(jià)優(yōu)秀；

　　2、主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或員工請(qǐng)辦的事情能夠出色完成，受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的普遍贊揚(yáng)和認(rèn)可；

　　3、對(duì)待工作熱情負(fù)責(zé)，無(wú)服務(wù)對(duì)象投訴。

　?。ㄎ澹┳罴唁N(xiāo)售獎(jiǎng)評(píng)選條件

　　1、工作業(yè)績(jī)突出，完成銷(xiāo)售任務(wù)在醫(yī)院名列前位,市場(chǎng)銷(xiāo)售增幅最大,轉(zhuǎn)診病人數(shù)量最多者；

　　2、遵守職業(yè)操守，無(wú)利用醫(yī)院資源為個(gè)人謀私利的行為；

　　3、對(duì)待工作熱情負(fù)責(zé)，顧客認(rèn)可度高。

　?。﹥?yōu)秀管理獎(jiǎng)評(píng)選條件

　　1、為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策,先模表率作用明顯,廉潔奉公,員工公認(rèn)。

　　2、堅(jiān)持科學(xué)管理和以人為本的'原則，在改善醫(yī)患關(guān)系、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、提高工作效率等方面做出突出貢獻(xiàn)，為本院?jiǎn)T工和社會(huì)所認(rèn)可。

　　3、按科室《工作目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》得分在各組名列前位；

　　4、科室隊(duì)伍穩(wěn)定,員工流動(dòng)率低(沒(méi)有主動(dòng)離職的)。

　?。ㄆ撸┫冗M(jìn)集體獎(jiǎng)評(píng)選條件

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，為醫(yī)院建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；

　　2、積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，成績(jī)顯著；

　　3、積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)醫(yī)院管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新；

　　4、政治素質(zhì)好，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象；

　　5、在醫(yī)院及上級(jí)各項(xiàng)檢查中表現(xiàn)突出；

　　6、按量化考核指標(biāo)計(jì)算，分值名列前位者；

　?。?）臨床組按各科室總收入增幅和住院人數(shù)增幅的平均值計(jì)算；

　?。?）醫(yī)技組按各科室總收入增幅計(jì)算；

　?。?）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組按各科室總收入增幅和住院量增幅的平均值計(jì)算；

　　（4）行政職能組由職能科長(zhǎng)作述職報(bào)告，中層管理人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分；

　?。ò耍┫冗M(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)選條件

　　從最佳員工獎(jiǎng)和優(yōu)秀管理獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員中民主評(píng)選(連續(xù)兩個(gè)季度獲獎(jiǎng)?wù)?。

　　三、評(píng)選方法

　?。ㄒ唬┳罴褑T工獎(jiǎng)評(píng)選方法

　　1、最佳醫(yī)生獎(jiǎng)

　　臨床、醫(yī)技科室以科室或小組為單位，組織員工進(jìn)行無(wú)記名投票評(píng)選，評(píng)選出最佳醫(yī)生獎(jiǎng)候選人，填寫(xiě)《最佳員工推薦表》并上報(bào)院辦公室，一經(jīng)上報(bào)后不能更改(各科室自薦)。

　　（1）脊柱外科、關(guān)節(jié)外科、手足外科、內(nèi)科、康復(fù)科病房、康復(fù)治療區(qū)各推薦1名最佳醫(yī)生獎(jiǎng)；

　?。?）放射科、功能科、檢驗(yàn)科為一組，推薦1名最佳醫(yī)生獎(jiǎng)候選人；

　?。?）藥劑科、急診科、供應(yīng)室為一組，推薦1名最佳醫(yī)生獎(jiǎng)候選人；

　?。?）手術(shù)室,麻醉科為一組,推薦1名最佳醫(yī)生獎(jiǎng)候選人。

　　2、最佳護(hù)士獎(jiǎng)

　　臨床、醫(yī)技科室以科室或小組為單位，組織員工進(jìn)行無(wú)記名投票評(píng)選，評(píng)選出最佳護(hù)士獎(jiǎng)候選人，填寫(xiě)《最佳員工推薦表》并上報(bào)院辦公室，一經(jīng)上報(bào)后不能更改(各科室自薦)。

　?。?）脊柱外科、關(guān)節(jié)外科、手足外科、內(nèi)科、康復(fù)科病房各推薦1名最佳護(hù)士獎(jiǎng)候選人；

　?。?）手術(shù)室、急診科、供應(yīng)室為一組，推薦1名最佳護(hù)士獎(jiǎng)候選人。

　　3、最佳服務(wù)獎(jiǎng)

　　行政職能科室以小組為單位，組織員工進(jìn)行無(wú)記名投票評(píng)選，評(píng)選出最佳服務(wù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)候選人，填寫(xiě)《最佳員工推薦表》并上報(bào)院辦公室，一經(jīng)上報(bào)后不能更改(各科室自薦)。

　?。?）院辦、醫(yī)務(wù)處、企劃部、導(dǎo)醫(yī)為一組，推薦1名最佳服務(wù)獎(jiǎng)候選人；

　　（2）財(cái)務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)管理科、醫(yī)保農(nóng)合辦為一組，推薦1名最佳服務(wù)獎(jiǎng)候選人；

　?。?）營(yíng)養(yǎng)科(食堂)、總務(wù)處、保安保潔為一組，推薦1名最佳服務(wù)獎(jiǎng)候選人。

　　4、最佳銷(xiāo)售獎(jiǎng)

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)以科室為單位，組織員工進(jìn)行無(wú)記名投票評(píng)選，評(píng)選出最佳銷(xiāo)售獎(jiǎng)候選人，填寫(xiě)《最佳員工推薦表》并上報(bào)院辦公室，一經(jīng)上報(bào)后不能更改(各科室自薦)。

　?。?）市場(chǎng)部、社區(qū)服務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部各推薦1名最佳銷(xiāo)售獎(jiǎng)候選人；

　?。?）客服部、咨詢(xún)部為一組，推薦1名最佳銷(xiāo)售獎(jiǎng)候選人。

　　5、組織最佳員工獎(jiǎng)候選人推薦的科室或小組，應(yīng)提前一天通知院辦，院辦將派監(jiān)督員進(jìn)行投票鑒證與指導(dǎo)(院辦進(jìn)行監(jiān)督)。

　　6、院辦根據(jù)上報(bào)的《最佳員工推薦表》整理出推薦人名單，讓全院?jiǎn)T工進(jìn)行無(wú)記名投票評(píng)選(第一次評(píng)選)。

　　7、院辦整理出投票結(jié)果，交院委會(huì)最后討論決定生效(第二次評(píng)選)。

　?。ǘ﹥?yōu)秀管理獎(jiǎng)、先進(jìn)集體獎(jiǎng)、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)由院委會(huì)按上述評(píng)選條件直接評(píng)選。

　　四、表彰方式

　　季度最佳員工獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)，將在下一季度第一個(gè)月上旬宣布獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?，并宣讀獲獎(jiǎng)理由及頒發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)金。優(yōu)秀管理獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)，將在下半年第一個(gè)月上旬宣布獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?，并宣讀獲獎(jiǎng)理由及頒發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)金。年度先進(jìn)集體獎(jiǎng)、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)在年終集中進(jìn)行。

　　五、評(píng)選要求

　　參加評(píng)選的員工和部門(mén)要求德、勤、績(jī)、能全面發(fā)展，遵守職業(yè)道德,各評(píng)選的獎(jiǎng)項(xiàng)側(cè)重不同，請(qǐng)各科室參照各自崗位職責(zé)及業(yè)績(jī)情況如實(shí)上報(bào)，做到公正、公開(kāi)、公平。

　　六、推薦表上交時(shí)間

　　最佳員工推薦表于每季度末25日前上交到院辦公室。

護(hù)理人員評(píng)先評(píng)優(yōu)方案3

　　為紀(jì)念“五四”青年節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，增強(qiáng)共青團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織自身優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性，為學(xué)校育人工作做出貢獻(xiàn)，學(xué)校團(tuán)委決定在全校范圍內(nèi)開(kāi)展評(píng)選五四紅旗團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的工作。

　　一、評(píng)選內(nèi)容：

　　1、五四紅旗團(tuán)支部：積極組織參加各項(xiàng)活動(dòng)；有認(rèn)真負(fù)責(zé)、組織能力、號(hào)召力強(qiáng)的團(tuán)支部干部；班級(jí)團(tuán)活動(dòng)豐富多彩；團(tuán)員學(xué)生積極參加各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；班級(jí)共青團(tuán)工作的開(kāi)展富有特色。

　　各班級(jí)團(tuán)支部自行申報(bào)，填寫(xiě)《吉化職業(yè)中專(zhuān)五四紅旗團(tuán)支部申報(bào)表》，同時(shí)上交支部申報(bào)材料（a4紙打?。?。

　　2、優(yōu)秀團(tuán)員：積極參加團(tuán)的活動(dòng)，模范履行團(tuán)員義務(wù)，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，成績(jī)顯著，在同學(xué)中能起到模范帶頭作用，有較高威信。

　　各班級(jí)團(tuán)支部限報(bào)2名，填寫(xiě)《吉化職業(yè)中專(zhuān)優(yōu)秀團(tuán)員登記表》。

　　3、優(yōu)秀團(tuán)干部：除具有優(yōu)秀團(tuán)員的條件外，擔(dān)任團(tuán)部，熱愛(ài)團(tuán)的事業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作作風(fēng)扎實(shí)，密切聯(lián)系廣大團(tuán)員青年，深受大家的好評(píng)和擁護(hù)。所在團(tuán)組織建設(shè)規(guī)范扎實(shí)，圍繞校團(tuán)委的工作，取得了較好的工作成績(jī)。

　　各班級(jí)團(tuán)支部限報(bào)1名，填寫(xiě)《吉化職業(yè)中專(zhuān)優(yōu)秀團(tuán)干部登記表》。優(yōu)秀者可參加“標(biāo)兵團(tuán)干部”的評(píng)選，需上交個(gè)人事跡申報(bào)材料（a4紙打?。?。

　　二、評(píng)選要求

　　各團(tuán)支部對(duì)評(píng)選工作要高度重視，認(rèn)真評(píng)估考核，促使評(píng)選活動(dòng)切實(shí)起到促進(jìn)班級(jí)建設(shè)的作用，要將團(tuán)員教育評(píng)議工作同評(píng)優(yōu)工作相結(jié)合，要通過(guò)這項(xiàng)工作達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的。

護(hù)理人員評(píng)先評(píng)優(yōu)方案3篇 優(yōu)質(zhì)護(hù)理評(píng)比方案相關(guān)文章：