下面是范文網(wǎng)小編收集的文明工地驗收匯報材料3篇 市級文明工地匯報材料，以供借鑒。

文明工地驗收匯報材料1

　　恒盛第一國際花園三期二標

　　編制單位：中天建設(shè)第一國際花園項目部 文 明 工 地 匯 報 資 料

　　2011年11月17日

　　文明工地驗收匯報資料

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、專家： 下午好！

　　感謝各位百忙之中參加恒盛第一國際三期二標工程文明工地驗收，下面我把該工程的文明工地創(chuàng)建與實施情況向各位專家和領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報、請各位專家和領(lǐng)導(dǎo)檢閱。

　　一、工程概況：

　　無錫恒盛第一國際花園三期二標12#樓工程是由恒盛旺佳瑞（無錫）有限公司開發(fā)，中天建設(shè)集團有限公司施工的民用住宅樓。該建筑為框架〃剪力墻結(jié)構(gòu)，共33層，標準層高，總高度為，建筑面積為.6㎡。設(shè)計使用年限為50年。

　　二、參與工程建設(shè)的相關(guān)單位

　　設(shè)計單位：無錫市石田建筑設(shè)計研究院有限責任公司 施工單位：中天建設(shè)集團有限公司 監(jiān)理單位：江蘇省賽華建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)督單位：無錫市新區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站 地質(zhì)勘察單位：無錫市勘察設(shè)計研究院有限公司

　　三、工程管理目標：

　　文明施工目標：爭創(chuàng)省級文明工地

　　安全管理目標：杜絕重大安全事故，輕傷率控制在千分之零點四以內(nèi)。

　　四、創(chuàng)建文明工地的目的：

　　a)通過創(chuàng)建文明工地，提高項目部管理人員的意識，提高項目部現(xiàn)場管理，安全生產(chǎn)，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，辦公生活、設(shè)施創(chuàng)良好文明氛圍的管理水平，提高全體職工隊伍的整體素質(zhì)。

　　b)通過創(chuàng)建文明工地活動，建造出精品工程，打造企業(yè)品牌，樹立企業(yè)形象，贏得用戶滿意，使企業(yè)能夠做大做強，開拓創(chuàng)新，得到更大的發(fā)展。

　　五、施工現(xiàn)場管理規(guī)范：

　　從工程開始，項目部就成立由項目經(jīng)理任組長的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，高起點、高標準、統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一要求、明確分工，落實責任，在認真策劃的基礎(chǔ)上扎扎實實地開展文明工地的創(chuàng)建工作。

　　創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組按照省級文明工地標準，經(jīng)常與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、保持緊密聯(lián)系，及時了解信息、征求意見，學習先進經(jīng)驗，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。

　　1、圍擋及大門

　　工地四周墻穩(wěn)固美觀，大門制作按企業(yè)統(tǒng)一要求執(zhí)行，企業(yè)標牌清晰規(guī)范，門衛(wèi)制度認真執(zhí)行。

（1）大門：施工現(xiàn)場設(shè)置大門一個，門寬6m并標有企業(yè)名稱，其色調(diào)按企業(yè)要求，做到統(tǒng)一。大門口設(shè)置沖洗臺和沉淀池，對出場帶泥車輛進行沖洗。

（2）圍墻：施工現(xiàn)場實行封閉管理，沿工地四周砌設(shè)高度的圍墻，內(nèi)外進行抹灰并按公司要求懸掛標語。

（3）建立嚴格的門衛(wèi)制度：大門出入口設(shè)門衛(wèi)室并張貼門衛(wèi)管理制度，配專人進行24小時值班并對出入人員、車輛進行詢問、檢查登記。施工人員進入現(xiàn)場要佩帶工作卡，以示證明。

　　2、場容場貌

　　現(xiàn)場道路采用砼進行硬化，表面平坦，排水系統(tǒng)暢通無積水。構(gòu)配件材料及設(shè)施分類堆放整齊，平面布局嚴格按布置圖進行，布局合理；施工做到工完場清；樓面材料分類堆放，不超載。

（1）現(xiàn)場平面布置：施工前對現(xiàn)場進行統(tǒng)一規(guī)劃，繪制施工平面布置圖，做到施工區(qū)、辦公區(qū)兩區(qū)分開。施工現(xiàn)場布局合理，物料堆放整齊有序。

（2）現(xiàn)場通道：現(xiàn)場設(shè)置寬4m的主干道，路基用灰土夯實路面用砼進行硬化，達到平整、堅實、排水暢通滿足運輸、消防安全要求。施工道路與作業(yè)區(qū)、堆料區(qū)用鋼管或鋼筋焊制成活動圍欄設(shè)置隔離欄桿，堆料不得占道，保證道路暢通。

（3）排水系統(tǒng)：施工現(xiàn)場主要場地及道路設(shè)排水明溝，間隔10米左右設(shè)集水井一座。以1：3的水泥砂漿對表面進行粉刷，上部安裝鋼筋焊制的鐵

　　子。集水井及明溝未端均設(shè)沉淀池，池內(nèi)定期清理。（4）材料管理大宗材料按施工平面布置圖定點堆放，其它零星材料或臨時性材料在周轉(zhuǎn)材料場地短期堆放，立即使用或運走。樓層材料堆放整齊，重量不超標，廢料不超標，廢料及時清理。易燃易爆有毒物品設(shè)專用庫房嚴格管理。

（5）工完場清：各作業(yè)點均做到工完清場，作業(yè)面做到每天下班前清理干凈，加工場地和材料堆放場地安排專人清掃，保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。項目部與班組、作業(yè)隊簽訂合同中，明確規(guī)定不能做到每天清理或施工作業(yè)工完場不清理者將進行批評教育，屢教不改者將進行經(jīng)濟處罰。

　　3、標牌標識

　　大門內(nèi)圍墻設(shè)置工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、環(huán)境保護牌、崗位責任牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總評布置圖等六牌一圖。

　　現(xiàn)場進出口設(shè)置醒目“進入工地現(xiàn)場請戴好安全帽”警示牌。在建筑物周圍及通道與建筑物隔離欄處，設(shè)置“防墜傷人”、“禁止靠近”、“禁止攀登”等安全警示牌，在通道口設(shè)置“安全通道”提示牌。

　　在倉庫、木工棚、配電房及危險品存放處設(shè)置“嚴禁煙火”標志牌?，F(xiàn)場鋼筋加工機械、木工機械、砂石攪拌機械和起重提升機械操作時設(shè)置“操作規(guī)程牌”、“責任牌”。

　　臨街外架上設(shè)置文明標語，現(xiàn)場及樓面設(shè)置文明標志。現(xiàn)場管理人員掛牌上崗。

　　鋼筋、欄桿、踢腳板等防護設(shè)施色標清晰、一致、符合企業(yè)要求。

　　4、作業(yè)環(huán)境及環(huán)境保護

　　地面固定作業(yè)均設(shè)防護棚，建筑垃圾、生活垃圾專人管理，定點分類堆放并覆蓋，及時清運?？苫厥諒U物及時回收，有害廢棄物由專人管理，按規(guī)定渠道處理。

　　5、施工組織設(shè)計與管理

　　本工程《施工組織設(shè)計》經(jīng)公司總工審批簽字，監(jiān)理及建設(shè)單位審核確定，其較為詳細地闡述了現(xiàn)場施工與管理的各個方面，切合實際，具有較強的指導(dǎo)性。管理人員具有法定執(zhí)業(yè)資格，持證上崗。

　　五、施工安全達標

　　1、安全管理

（1）開工前建立安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全職責分解并落實到人。制定詳細的施工安全措施和事故預(yù)控措施，并辦理人身意外傷害保險和安全生產(chǎn)備案登記手續(xù)。

（2）按照規(guī)定配備2名專職安全管理人員，特殊作業(yè)崗位人員均持證上崗。

（3）施工過程中由安全員認真落實安全施工措施，安全教育、安全檢查、安全交底等制度嚴格按要求進行，并按月進行安全目標責任考核，將責任考核結(jié)果與個人收入掛鉤。

　　2、腳手架

　　本工程主體施工及裝飾裝修施工階段均采用型鋼外挑架，型鋼外挑架具有節(jié)約鋼管、安全方便、不受外部施工作業(yè)條件影響的作用。挑架的搭設(shè)有詳細的施工方案和計算書，確保了搭設(shè)的質(zhì)量和安全。

　　3、施工用電

　　本工程施工用電采用TN-S配電系統(tǒng)，實行三級配電，二級保護“一機、一閘、一漏、一箱”，系統(tǒng)規(guī)范可靠，配電室設(shè)計布局合理，總配電柜安裝位置符合要求，線路按照平面布置圖要求進行敷設(shè)，電箱有防雨、雪措施。

　　地下室施工照明使用36V安全電壓。配電室的建筑、線纜架、開關(guān)箱，電器元件質(zhì)量，安裝位置順序，漏電保護器參數(shù)符合安全要求。

　　編制了“施工用電組織設(shè)計”，對施工用電進行了詳細設(shè)計、計算，繪制了平面配電圖，檢查、驗收記錄齊全。對用電系統(tǒng)進行了防雷接地設(shè)置，達到規(guī)范要求。

　　4、“三寶”與“四口”

　　施工現(xiàn)場統(tǒng)一配備安全帽，高空作業(yè)者均佩戴安全帶。外腳手架、施工電梯維護立面采用密目網(wǎng)封閉，作業(yè)層增設(shè)一道小孔安全網(wǎng)。架體底部、作業(yè)層掛水平兜網(wǎng)一道。水平洞口設(shè)置牢固地蓋板，臨邊設(shè)置工具式防護欄桿。

　　5、施工機械管理

　　嚴格執(zhí)行起重機械管理規(guī)定，定期檢查，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。塔吊作業(yè)人員專人指揮，操作機械的特種作業(yè)人員做到了持證上崗。

　　中小型機械進場經(jīng)過驗收合格，安全防護裝置齊全有效，無隱患。并定期維修、保養(yǎng)。

（8）建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)

　　本工程施工現(xiàn)場配備多媒體電腦及IP視頻監(jiān)控系統(tǒng)一套，并接入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，利用計算機進行標書及施工組織設(shè)計編制、裝飾排版、工程量清單計價、IP視頻監(jiān)控、技術(shù)資料整編、財會管理、計算機聯(lián)網(wǎng)等。

　　七、辦公生活環(huán)境

　　1、辦公環(huán)境：辦公區(qū)與施工區(qū)分離，采用裝配式活動房搭建，室內(nèi)配備空調(diào)，保證辦公環(huán)境舒適。

　　2、食堂：食堂建筑符合臨時設(shè)施要求，管理制度健全，炊事員持健康上崗，食堂及炊事員個人衛(wèi)生均達標，生熟食物分案作業(yè)，夏季有冰柜保鮮措施。

　　因夏季易發(fā)生食物中毒事故，因此項目部特制定食物中毒預(yù)防措施。以避免事故發(fā)生。

　　3、宿舍：宿舍與在建工程施工區(qū)分開設(shè)置，所有宿舍均為活動房。每間宿舍按一門二窗，保持通風，采光良好，衛(wèi)生每天有人值班打掃。對治安、防火、衛(wèi)生等建立宿舍管理制度。宿舍內(nèi)公示宿舍負責人、住宿人員名單。

　　4、廁所：在生活區(qū)建水沖廁所和化糞池各一座，選址合理，建筑符合臨時設(shè)施要求，廁所內(nèi)有照明并設(shè)隔離板，有衛(wèi)生管理制度，安排專人負責清掃管理，保持衛(wèi)生干凈。

　　5、衛(wèi)生與急救： 生活區(qū)設(shè)浴室，建立管理制度、專人管理、每天正常開放，使用功能良好。

　　工地設(shè)有保健急救箱，配備有經(jīng)過培訓過的專門急救人員。生活區(qū)設(shè)置開水供應(yīng)點一個，配備電熱水器。

　　6、生活環(huán)境：生活區(qū)設(shè)專人打掃衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生整潔，在生活區(qū)遠離宿舍處設(shè)置專用垃圾臺，對垃圾及時清運。

　　八、文明教育

（1）項目部制定職工文明公約，積極開展文明教育活動，每周開展一次，教育、形象教育、職業(yè)道德教育、法制教育等。

（2）項目經(jīng)理部負責對職工文明行為進行督促檢查，對說臟話、赤身、穿拖鞋等不文明行為進行批評指正，屢教不改的進行處罰，對亂涂亂畫，亂扔垃圾、隨地大小便等行為進行教育和處罰。

　　2、綜合治理

　　對入場人員建立勞務(wù)登記卡，做到人數(shù)清、情況明。

　　同主體勞務(wù)公司、建設(shè)單位和居民社區(qū)等有關(guān)單位簽訂了治安、防火、環(huán)保協(xié)議，并督促各方認真執(zhí)行。工程開工后請有關(guān)部門專業(yè)人員對職工進行了多次治安消防環(huán)保法規(guī)講座，提高職工的法制意識，增強全員遵紀守法的自覺性，工程施工期間，無重大治安、火災(zāi)、擾民事件。

　　3、宣傳娛樂

（1）工地設(shè)娛樂室，室內(nèi)配備電視機、報刊雜志、象棋、撲克牌等用品，豐富職工業(yè)余文化生活。

（2）生活區(qū)設(shè)黑板報、宣傳欄，內(nèi)容及時更新，營造健康有益的宣傳氛圍。

　　4、班組建設(shè)

（1）每天上班前以班組為單位，排好隊伍，進行班前交底教育活動，提高班組凝聚力。

（2）在班組間開展勞動競賽，定期舉辦職工業(yè)余文體知識競賽，對突出的班組及個人進行表彰，提高積極性及文明施工意識。

　　5、確保農(nóng)民工工資 自開工以來，項目經(jīng)理部按月及時發(fā)放民工工資，從不拖欠，維護民工的合法效益，讓民工安心生產(chǎn)。

　　6、知榮辱、除陋習、樹新風

　　項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場布置文明用語標語，教育廣大職工知榮辱、除陋習、樹新風，做文明公民。

　　九、項目部專門成立了宣傳小組，制定了學習計劃。并按學習計劃進行了學習，同時在工地醒目位置懸掛宣傳標語，并制作了專門的宣傳牌。綜上所述，我們還有很多不足。因此，我們希望通過在座各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的檢查和指導(dǎo)，使我們的施工管理工作再上一個新臺階。

　　中天建設(shè)集團有限公司

　　恒盛第一國際三期二標項目部

　　2011年10月17日

文明工地驗收匯報材料2

　　周至世紀星城3#4#樓文明工地驗收匯報材料

　　世紀星城3#4#樓文明工地驗收 監(jiān)理單位： 匯報材料審核西安建筑科技大學建筑設(shè)計研究院工程管理分院

　　周至世紀星城監(jiān)理部

　　2013年8月13日

　　各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好

　　感謝各位在百忙之中參加世紀星城3#4#樓工程項目文明工地驗收，下面我把該工程的文明工地創(chuàng)建與實施情況向各位專家和領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報：

　　一、工程概況：

　　3#4#樓地下1層，地上裙樓1層，主樓18層，總建筑面積.13㎡。建設(shè)單位：陜西三雄房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　設(shè)計單位：咸陽市建筑設(shè)計研究院

　　施工單位：陜西晟方建筑工程有限公司

　　監(jiān)理單位：西安建筑科技大學工程管理分院

　　監(jiān)督單位：周至縣質(zhì)量安全監(jiān)督站

　　二、工程管理目標：

　　工程質(zhì)量目標：創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)良工程。

　　文明施工目標：縣級文明工地。

　　安全管理目標：無重大安全事故、零傷亡。

　　環(huán)境管理目標：施工現(xiàn)場目視無揚塵，道路運輸無遺灑，現(xiàn)場干凈整潔。

　　三、創(chuàng)建文明工地的目的：

　　營造文明的施工氛圍，創(chuàng)建管理規(guī)范；安全生產(chǎn)達標；工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)；資源節(jié)約、環(huán)境整潔、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保的綠色建筑。

　　四、施工現(xiàn)場管理與環(huán)境保護：

　　從工程開始，項目部成立由項目經(jīng)理任組長的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，高起點、高標準、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一要求，明確分工、落實責任，在認真策劃的基礎(chǔ)上扎扎實實地開展文明工地創(chuàng)建工作。

　　1、現(xiàn)場實行封閉管理，沿工地四周用磚砌設(shè)高度的圍墻，并統(tǒng)一做成文化墻；大門口設(shè)置沖洗臺；建立嚴格的門衛(wèi)制度。

　　2、場容場貌整潔：現(xiàn)場道路用混凝土進行硬化，路面平坦，排水系統(tǒng)暢通無積水。構(gòu)配件、材料及設(shè)備分類堆放整齊，平面布局合理。施工做到工完場清，樓面材料分類堆放。

　　3、標識標牌齊全：大門內(nèi)設(shè)置工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、消防警示牌、崗位責任牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖等七牌一圖。

　　施工現(xiàn)場進出口設(shè)置醒目重大危險源公示牌。在建筑物周圍及通道與建筑物隔離欄處，設(shè)置安全警示牌。在通道口設(shè)置“安全通道”提示牌。

　　4、作業(yè)環(huán)境及環(huán)境保護到位：地面固定作業(yè)區(qū)均設(shè)防護棚；建筑垃圾、生活垃圾定點分類堆放覆蓋，及時清運。

　　5、防火、防爆、防毒措施得力：對易燃易爆物品，在庫房單獨分類堆放，與建筑物現(xiàn)場保持一定距離，配備一定數(shù)量消防器材，并設(shè)專人嚴格管理。針對施工現(xiàn)場，建立了消防管理制度和措施，管理人員分工負責，責任落實到人，措施到位，標志明顯，消防器材配備齊全。

　　五、施工安全達標：

　　開工前建立安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全職責分解并落實到人。制定詳細的施工安全措施和事故預(yù)控措施。配備專職安全管理人員，特殊作業(yè)崗位人員均持證上崗。施工過程中嚴格執(zhí)行各項安全措施，安全教育、安全檢查、安全技術(shù)交底等制度，并按月進行安全目標責任考核。

　　外腳手架嚴格按照審批的《懸挑式腳手架施工方案》搭設(shè)，并經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時加固。

　　施工臨電實行“三級配電，兩級保護，一機、一閘、一箱、一漏”，系統(tǒng)規(guī)范可靠，配電室設(shè)計布局合理，總配電電柜安裝位置符合要求。

　　施工現(xiàn)場統(tǒng)一配備安全帽，高處作業(yè)者均佩戴安全帶，外腳手架、作業(yè)層加設(shè)小孔安全網(wǎng)，作業(yè)層掛水平兜網(wǎng)。水平洞口設(shè)置牢固的蓋板，臨邊設(shè)置防護欄桿。

　　塔吊、施工電梯等施工機械嚴格按照規(guī)定安裝驗收，定期檢查維護，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。塔吊作業(yè)設(shè)置專人指揮，操作機械的特種作業(yè)人員做到了持證上崗。

　　六、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)：

　　所有工程材料實行報驗，試驗制度，無不合格材料用于工程。

　　嚴格執(zhí)行分部分項工程報驗制度，所有檢驗批均符合設(shè)計及規(guī)范要求。綜上所述，世紀星城3#4#樓項目基本具備縣級文明工地驗收條件，提請各位專家、領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收。

　　世紀星城監(jiān)理部：

　　2013年8月13日

文明工地驗收匯報材料3

　　石油學院項目部

　　文明工地驗收匯報材料

　　一、工程概況及管理目標

　　石油學院第二教學樓總面積M2，分A、B區(qū)。A區(qū)地下一層，地上十五層，B區(qū)五層。總高。計劃工期480天。

　　安全管理目標為：施工安全管理達標創(chuàng)優(yōu)；重大安全事故為零；省級文明工地。

　　二、建立落實安全生產(chǎn)責任制

　　為了進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。強化安全生產(chǎn)管理，做到文明施工，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中安全和健康，并杜絕重大傷害事故的發(fā)生。為此我們與公司及項目部生產(chǎn)班組都簽訂安全生產(chǎn)責任制，明確重大傷亡事故為零的目標，并制訂了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰措施在承包協(xié)議中予以明確。在公司安全管理制度的前提下，健全項目部安全管理制度。

　　三、加強現(xiàn)場職工隊伍管理及上崗安全教育培訓

　　1、加強職工的安全教育。新職工進入工地由安全員進

　　行安全技術(shù)、文明施工、管理目標交底。并與新職工根據(jù)項目部的實際情況、規(guī)章制度簽訂安全文明責任書。確保在施工過程中做到文明施工、安全生

　　產(chǎn)。嚴格要求特種人員必須持證上崗。

　　2、加強安全檢查。對工地的安全情況，項目部開展定

　　期與不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人員及班組采取教育和罰款相結(jié)合的措施，并及時提出整改措施。每星期召開一次安全生產(chǎn)會議，總結(jié)上星期工作情況，布置下星期的工作。安全員每天對工地進行檢查，消除隱患，落實整改措施。

　　3、項目部利用黑板報宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要

　　性，做好三級安全教育并進行考試，合格后才能上崗。教育職工正確使用“三寶”，提高職工的自我保護能力。對不履行安全生產(chǎn)操作規(guī)程、對擅自拆除安全防護設(shè)施、違反規(guī)章制度、經(jīng)教育不整改的人員從嚴處罰，決不手軟。

　　四、開展施工現(xiàn)場安全標準化管理

　　為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項目部不惜資金的投入。該工程共用竹腳手片4000多張計8萬元；安全網(wǎng)1000多張計7萬元；外架鋼管油漆成桔黃色，竹腳手片層層滿鋪并設(shè)圍笆，安全網(wǎng)每步架圍護。

　　項目部對重點班組重點部位進行重點管理。每半月一次安全生產(chǎn)檢查，特別是施工臨時用電、架子的檢查。要求現(xiàn)場電工對照明用電、塔吊、施工電梯等各種機械、電氣設(shè)備進行定期檢查、維修及保養(yǎng)。確保設(shè)備完好率

　　達到98%以上。架子班保證進度，緊跟木工、泥工作業(yè)必須多于操作層一步架，并做好外架檢查及維修、洞口覆蓋、樓層臨邊、周邊的圍護工作。

　　臨時施工用電全部采用TN-S保護接零接線系統(tǒng)，實施三級配電，二級保護，末級保護采用漏電斷路器電流不大于30mA的漏電斷路器；施工電梯通道口采用36V安全電壓。

　　在各樓層配備干粉滅火器2只；對食堂、宿舍、木工房、鋼筋、機修等作業(yè)場所滅火器全部到位，并成立義務(wù)消防隊員；對電氣焊實行動火審批制度。

　　項目部累計安全防護投入資金60多萬元，目的是控制和杜絕事故的發(fā)生。到目前為止，項目部無任何傷亡事故的發(fā)生。

　　五、實施文明施工的標準化管理

　　1、為了職工有一個舒服的居住環(huán)境，更好的投入工作。

　　項目部一次性投入資金30多萬元對會議室、職工宿舍全部采用彩鋼板建造。

　　2、項目部在辦公樓配備電腦、復(fù)印機、空調(diào)等辦公設(shè)

　　施，做到智能化管理；職工宿舍安裝電風扇、窗紗、高低床等生活設(shè)施。

　　3、項目部食堂從衛(wèi)生角度出發(fā)，購置2萬多元的磁卡

　　售飯系統(tǒng)。

　　4、對施工現(xiàn)場地坪全部硬化，設(shè)置排水溝、沉淀池，水沖廁所及浴室。

　　5、聘請西安市環(huán)境監(jiān)測站對施工現(xiàn)場的噪聲，施工及

　　生活用水的排放進行檢測，測試結(jié)果為符合國家標準。

　　6、積極選用預(yù)拌砼、鋼筋套筒冷擠壓連接、冷軋扭鋼

　　筋、新型模板和腳手架、建筑節(jié)能和新型墻體材料、新型建筑防水和PVC塑料管等新技術(shù)在本工程中應(yīng)用。

　　六、加強文明施工管理，提高項目部的知名度

　　在西高新質(zhì)量安全監(jiān)督站和其他行業(yè)主管部門的指導(dǎo)幫助及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全文明施工管理工作正在逐步深入開展，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施到位，工傷事故得到有效的控制，場地整潔，物品歸類堆放有序，七牌三圖內(nèi)容完善，安全標語和色標醒目。我項目部還配有專職清潔人員保持整潔的場容場貌以改善建筑工地在人們心目中“臟、亂、差”的形象。

　　當然，我們項目部在安全生產(chǎn)，文明施工方面還有很多需要改進的地方，希望名位專家多提寶貴意見，使我們項目部以后的工作做的更好，更完善。

　　中天集團西安公司石油學院項目部

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