下面是范文網小編整理的調度崗位職責3篇 調度運行方式的崗位職責，供大家賞析。
調度崗位職責1
生 產 調 度 崗 位 職 責
一、調度的日常工作程序
生產調度的任務是：按照生產任務單安排、組織、指揮、協(xié)調混泥土的生產。確保生產任務安全、按時、按質的圓滿完成，并完成其他相關職責。
生產調度人員必須按時到崗，每次供混泥土開盤前必須做到： 督促檢查罐車、泵車、操作室人員到崗情況和設備清潔、完好情況。
會同實驗室技術人員根據已領到的配合比和施工方案了解主要材料的儲備情況，主要是水泥倉儲量和外加劑的品種和數(shù)量。與工地聯(lián)系，了解輔助工作人員到位情況和工地施工準備情況，并再次與工地聯(lián)系人核對提供混泥土的標號、施工部位和數(shù)量，待上述工作準備就緒后，方可開盤供混泥土。
開盤后，供應混泥土生產過程中的工作程序，組織混泥土開盤鑒定，召集有關人員協(xié)同技術員做好開盤鑒定工作。在混泥土生產安全過程中，檢查監(jiān)督罐車司機、泵工、操作室人員是否嚴格按照其相應的工作工作程序規(guī)范進行工作，如果檢查出不合格的工序或不正確的操作應及時糾正，必要時應檢查其是否造成對質量的影響，并通報（有關人員）或匯報上級處理。
認真執(zhí)行施工方案要求，根據過程控制工作程序，合理安排罐車、泵車、攪拌機生產線做到均衡生產。
在生產過程中，應經常與用戶負責人進行聯(lián)系，及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)，避免長時間的壓車、等車情況的出現(xiàn)，盡量滿足顧客的合理要求。
妥善做好每一次混泥土施工的收尾工作，滿足用戶實際所需用量，明確計劃放量并處理好卡方。妥善處理?；覇栴}，禁止亂扔倒。
每次生產結束后，調度人員一定要等全部車輛安全返站，處理完票生產據，確定無誤后方準許下班。
二
記錄
調度要認真填寫生產臺帳、準確填寫本班次各類票據（外租車登記表、返料報廢表、日生產登記表）施工日志及交接班記錄。
三
特殊要求
調度人員在生產過程中遇有機械、質量、交通、安全方面的突發(fā)事件，要及時組織處理，并向上級匯報，通報有關人員，遵照上級領導批示，積極主動的采取各種措施。
認真完成上級領導臨時交辦的各類任務。
調度崗位職責2
生產指揮中心調度崗位職責
調 度 主 任
一、職務名稱：調度室主任
二、直接上級：生產礦長
三、直接下屬：調度員
四、本職工作：組織協(xié)調全礦生產、完成各項調度內業(yè)資料
五、工作職責：
1、本單位負責全礦生產、指揮、組織、協(xié)調生產工作。把好各項安全制度、措施、規(guī)程的制定、落實，消滅“三違”，確保安全生產。
2、調度主任對本中心日常管理（開調度會、做旬、月、年報表、統(tǒng)計各隊生產產量以及進度情況）。
3、負責對全礦水文、地質、通風、避災路線、巷道布置圖等進行審核后并備案。
4、組織調度員學習礦內及公司的文件（包括三大規(guī)程）。熟練掌握操作調度室內的設備。
5、必要時親臨現(xiàn)場指揮，以保證正常生產。
6、負責全礦調度會及礦領導安排的各項工作落實情況。
7、全面負責當天生產調度的指揮，努力做到全面安全地完成當日生產任務。
8、掌握安全生產動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時指示值班調度員組織有關部門派人迅速進行辦理。
9、綜合分析當日安全生產情況，總結經驗教訓。同時主持好當日生產的調度會議，落實作業(yè)計劃完成情況。
10、及時傳達落實上級領導下達的安全生產指令，各生產輔助單位提出的問題要及時組織解決。
11、在值班期間若發(fā)生重大事故，在礦長、總工未到調度室之前，擔負起事故搶救的臨時指揮工作。
調 度 員
一、職務名稱：調度員
二、直接上級：調度主任
三、直接下屬：聯(lián)系各區(qū)隊負責人
四、本職工作：主持當班生產協(xié)調工作、完成主任或礦領導安排布置的各項工作任務
五、工作職責：
1、主持當班生產協(xié)調工作，掌握當班生產作業(yè)計劃及完成情況，完成當班生產數(shù)據的統(tǒng)計，資料整理，圖牌板填寫，原因分析和生產預報，并及時匯報上級領導。
2、按匯報程序向有關領導部門匯報事故，并調動一切力量，做好搶救指揮工作。
3、完成各種數(shù)據統(tǒng)計匯編，填寫各類臺帳和報表，班中做好各項記錄。
4、及時調度各生產及輔助單位當班的任務完成情況，以及存在的問題，匯報值班領導。
5、深入現(xiàn)場，掌握生產動態(tài)，對生產中存在的問題及時調度。
6、認真執(zhí)行調度各項制度。
7、完成主任或礦領導安排布置的其它工作和任務。
8、嚴格按照《調度員行為準則》要求自己，樹立良好的個人形象和企業(yè)形象。
調度崗位職責3
調度崗位職責
一、在正副經理的領導下，全面掌握經理部的工程施工情況。對于影響施工生產的主要原因進行分析，并向領導匯報，以便采取措施，完成生產計劃。
二、建立健全調度臺帳，每日收集主要施工生產情況，及時按旬、月、季向處調度匯報。廣泛收集工程信息，根據工程項目階段性的生產目標，抓住重點、關鍵工程，隨時掌握施工進度及存在的問題，定期分析預測施工生產形勢，及時、準確反饋生產信息，為工程管理和領導決策提供參考依據。
三、迅速準確傳達上級和本經理部的有關施工生產的指示，按時收發(fā)調度通知、命令，及時了解檢查執(zhí)行情況。
四、根據生產需要合理調配勞力、機具、車輛，做到：想現(xiàn)場所想，急現(xiàn)場所急，共同完成生產任務。參加經理部召開的生產會議，了解安全、質量情況。
五、監(jiān)管防洪工作、防火工作、人防戰(zhàn)備工作，保證信息傳遞工作的暢通。
六、全面掌握生產動態(tài)，凡與施工生產有關的文件、電報、會議紀要及有關生產計劃、施工組織、技術措施、變更設計以及物資、機械、勞力等資源配置方面的技術資料，調度都應收集掌握，有關部門應給予配合。
七、遇有發(fā)生重大質量、安全、火災、人身傷亡等事故時，立即將情況報告本單位領導，并在2小時內將簡要情況上報上級調度，同時通知有關部門。
八、調度實行24小時值班制度。值班調度如有事外出，應有人頂崗，對出現(xiàn)的緊急情況及時報告部門領導。
批準人： 執(zhí)行人：
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