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某中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作匯報(bào)3篇 規(guī)范裝備器材管理制度

時(shí)間:2022-10-05 13:01:01 綜合范文

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某中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作匯報(bào)3篇 規(guī)范裝備器材管理制度

某中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作匯報(bào)1

  裝備器材室管理制度

  一、裝備器材由專人保管,科學(xué)管理,做到無(wú)丟失、無(wú)損

  壞、無(wú)銹蝕、無(wú)霉?fàn)€。

  二、裝備器材按規(guī)定領(lǐng)用,并及時(shí)登記入帳,做到帳物相符,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自外借。

  三、裝備器材按類別、品種、規(guī)格配套存放、保管,做到保管柜架化,分類標(biāo)簽化,放置序列化。

  四、定期檢查核對(duì)、整理保養(yǎng)。室內(nèi)通風(fēng)、干燥、整潔,裝備器材放置有序,認(rèn)真做好防盜、防火、防蟲蛀工作。

  五、嚴(yán)格交接制度,保管人員如有變動(dòng)或者外出時(shí),要認(rèn)真辦好移交手續(xù),移交時(shí),必須有交者、接者、領(lǐng)導(dǎo)三方到場(chǎng)。

某中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作匯報(bào)2

  某中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作匯報(bào)

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,我代表中隊(duì)黨支部和全體官兵熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我中隊(duì)檢查指導(dǎo)工作,衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我中隊(duì)的關(guān)心、支持和幫助。下面由我就我中隊(duì)在去年的消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作方面所做的一些工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。去年8月,我中隊(duì)被支隊(duì)確定為消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點(diǎn)單位,接領(lǐng)任務(wù)后,中隊(duì)黨支部率領(lǐng)全體官兵在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,迎難而上,創(chuàng)造性地開展工作。經(jīng)努力,取得了一定的成效?,F(xiàn)將試點(diǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、支部重視,廣泛發(fā)動(dòng),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

  為打牢裝備器材規(guī)范化管理的思想基礎(chǔ),中隊(duì)黨支部召開支部會(huì)議,研究工作部署,分工落實(shí)到人。組織官兵學(xué)習(xí)《中國(guó)人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》、《公安消防部隊(duì)基層正規(guī)化管理若干規(guī)定(試行)》和《公安消防部隊(duì)消防器材裝備管理規(guī)定》等有關(guān)文件精神。對(duì)全隊(duì)官兵進(jìn)行深入廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),把上級(jí)的要求轉(zhuǎn)化為官兵的自覺(jué)行動(dòng),使大家明確了消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作的作用、意義和要求,統(tǒng)一了思想。并成立了 由干部、班長(zhǎng)組成的“沙井中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,以《執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》為基礎(chǔ),結(jié)合我中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備軟件、硬件方面的情況,修改、制訂了落實(shí)試點(diǎn)工作的實(shí)施方案報(bào)上級(jí)審批落實(shí)。

  二、以正規(guī)化為標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)做好試點(diǎn)工作

  在支隊(duì)試點(diǎn)工作組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們?cè)鷮?shí)實(shí)地做了以下幾個(gè)方面的工作:

(一)硬件建設(shè)方面。

  一是改造消防車庫(kù)。本著實(shí)用、堅(jiān)固、安全、整潔美觀、便于清掃的原則,我們對(duì)車庫(kù)地面進(jìn)行翻修,鋪設(shè)了地板磚,車輛定位線采用耐磨的廣場(chǎng)磚分色鋪設(shè),并在定位線后方設(shè)立了車輪固定墩,以確保車輛入庫(kù)倒車時(shí)人車的安全;對(duì)車庫(kù)進(jìn)行編號(hào),懸掛車庫(kù)序號(hào)和車輛號(hào)牌,規(guī)定了車輛的停放位置。二是改造個(gè)人裝備放置臺(tái)。并設(shè)置了標(biāo)簽,按要求配足了個(gè)人裝備,統(tǒng)一了個(gè)人裝備的疊放方法和放置的位置。三是制做了庫(kù)存裝備器材放置架。粘貼器材標(biāo)簽,對(duì)戰(zhàn)備、訓(xùn)練器材分架定位存放。四是對(duì)中隊(duì)所屬的消防戰(zhàn)斗車輛配置的消防設(shè)備、器材的放置位置重新進(jìn)行了調(diào)整,制作了名稱標(biāo)簽,進(jìn)行定位,做到了科學(xué)、規(guī)范,一目了然,取用方便。

(二)軟件建設(shè)方面 在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí),我們還非常重視軟件的建設(shè)。中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在原有執(zhí)勤裝備器材管理制度的基礎(chǔ)上,逐條對(duì)照《中國(guó)人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》、《公安消防部隊(duì)基層正規(guī)化管理若干規(guī)定(試行)》和《公安消防部隊(duì)消防器材裝備管理規(guī)定》和《執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)條文,進(jìn)行修改,并加強(qiáng)向支隊(duì)工作組的請(qǐng)示匯報(bào),整理出了一整套合理可行的庫(kù)、室、器材裝備管理檢查制度。從車輛裝備器材的出入庫(kù)、使用、檢查保養(yǎng)、記錄等,都作了明確的規(guī)定,使執(zhí)勤裝備器材的管理做到了有章可循。組織全體官兵進(jìn)行學(xué)習(xí),使官兵們從思想上明確了消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理的方法和要求。并在實(shí)際工作當(dāng)中認(rèn)真抓好落實(shí),真正發(fā)揮制度的規(guī)范作用,我中隊(duì)的消防執(zhí)勤器材裝備管理水平躍上了一個(gè)新臺(tái)階。

  在軟件和硬件建設(shè)中,中隊(duì)共組織15個(gè)勞動(dòng)日,出動(dòng)官兵225人次,制作、粘貼標(biāo)簽260個(gè),建立健全了消防執(zhí)勤器材裝備管理制度10份。狠抓制度落實(shí),中隊(duì)的器材裝備管理做到了“定人、定物、定車、定位”,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  三、幾點(diǎn)體會(huì)

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,是完成試點(diǎn)任務(wù)的關(guān)鍵所在。

  在試點(diǎn)期間,總隊(duì)司令部龍明強(qiáng)參謀長(zhǎng)、蔣葵泉副參謀長(zhǎng),后勤部陳宗武處長(zhǎng)以及我支隊(duì)劉平支隊(duì)長(zhǎng)、劉干耀政委、譚龍良副支隊(duì)長(zhǎng)、蔣新宏參謀長(zhǎng)、秦良副參謀長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)多次下到中隊(duì)檢查指導(dǎo)。特別是劉平支隊(duì)長(zhǎng)和劉干耀政委,不僅經(jīng)常過(guò)問(wèn),還多次帶領(lǐng)工作組現(xiàn)場(chǎng)辦公,為試點(diǎn)工作排憂解難。是支隊(duì)工作組作風(fēng)扎實(shí),在譚副支隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,工作組的成員放下架子,伏下身子,悉心指導(dǎo),積極幫扶為完成試點(diǎn)工作任務(wù)發(fā)揮了重要作用。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作過(guò)程中勤政務(wù)實(shí),以身作則,為廣大官兵作出了表率,激發(fā)了中隊(duì)官兵的工作熱情,帶動(dòng)了試點(diǎn)工作的順利開展。

(二)準(zhǔn)備充分,有的放矢,是取得工作實(shí)效的有力保證。消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點(diǎn)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,對(duì)于我中隊(duì)來(lái)說(shuō),又是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于有了支隊(duì)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,有了充足的經(jīng)費(fèi)支撐和周密布置,試點(diǎn)工作才得以順利完成。在試點(diǎn)工作中,官兵們思想統(tǒng)一、思路開闊,在硬件改造過(guò)程中充分發(fā)揮了自力更生的革命優(yōu)良傳統(tǒng),干部帶頭,戰(zhàn)士積極參與,想辦法齊動(dòng)手,是試點(diǎn)工作得以在短時(shí)間內(nèi)完成的重要保證。通過(guò)消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點(diǎn)工作,鍛煉了干部、鍛煉了部隊(duì),進(jìn)一步鞏固了上半年中隊(duì)基層正規(guī)化管理工作的成果,中隊(duì)的戰(zhàn)斗力提高到了一個(gè)新的水平。我們決心以消防執(zhí)勤器材裝備 規(guī)范化管理試點(diǎn)為契機(jī),鼓足干勁,再接再勵(lì),全面促進(jìn)部隊(duì)的正規(guī)化管理建設(shè),為保衛(wèi)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

  我的匯報(bào)完畢。不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

某中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作匯報(bào)3

  如何加強(qiáng)公安裝備的規(guī)范化管理,最大限度地發(fā)揮公安裝備的整體效能,為公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)“四個(gè)能力”建設(shè)提供強(qiáng)有力的物質(zhì)保障和技術(shù)支持,是當(dāng)前理論和實(shí)踐中迫切需要研究解決的一個(gè)課題。筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手:

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為公安裝備建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障和支持

  各級(jí)公安機(jī)關(guān)要充分認(rèn)識(shí)公安裝備建設(shè)的重要性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,充分發(fā)揮中央和地方的積極性,確保公安裝備建設(shè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。各地公安機(jī)關(guān)要主動(dòng)向地方黨委、政府匯報(bào)公安裝備建設(shè)情況,積極爭(zhēng)取他們的支持,把公安裝備建設(shè)列入各級(jí)財(cái)政支出的重點(diǎn)項(xiàng)目安排,確保裝備預(yù)算撥付到位。同時(shí),各級(jí)公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代警務(wù)保障體制的研究,制定本單位的裝備發(fā)展規(guī)劃,探索新形勢(shì)下加強(qiáng)公安裝備建設(shè)的新思路、新方法,并積極爭(zhēng)取國(guó)家計(jì)劃、財(cái)政等部門的支持,在保障裝備經(jīng)費(fèi)足額、及時(shí)到位的基礎(chǔ)上,加大對(duì)貧困地區(qū)的支持力度,努力縮小與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的裝備差距,確保各地公安裝備建設(shè)得到均衡發(fā)展。

(二)科學(xué)進(jìn)行裝備分類,建立立體、多元的裝備配備標(biāo)準(zhǔn)和體系

  裝備分類,是裝備配備的前提和基礎(chǔ)。只有科學(xué)的分類,才能保證裝備配備的針對(duì)性和合理性,才能更利于裝備的分類管理和研究。

  在裝備分類的基礎(chǔ)上,如何建立科學(xué)有效的裝備配備標(biāo)準(zhǔn)和體系,發(fā)揮裝備的最大整體效能,是裝備管理工作的重中之重。裝備配備不是單一孤立的,不僅要注重單兵配備的作戰(zhàn)能力,更要注重發(fā)揮整體配備的合成效能;既不能無(wú)視基層的實(shí)戰(zhàn)需要,搞單純的自上而下的分級(jí)配備,也不能一味貪大求全,盲目高配,重復(fù)建設(shè)。公安機(jī)關(guān)的裝備配備體系建設(shè),應(yīng)當(dāng)以地市級(jí)公安機(jī)關(guān)為裝配單元,從宏觀上對(duì)一個(gè)地市的公安裝備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,按照不同的標(biāo)準(zhǔn)配備,構(gòu)筑公安裝備配備的區(qū)域性框架,形成以地市級(jí)公安機(jī)關(guān)的高科技裝備為依托,以縣級(jí)公安機(jī)關(guān)的實(shí)戰(zhàn)性、專用性裝備為支撐,以派出所和一線實(shí)戰(zhàn)單位的通用性、普通性配置為基礎(chǔ),形成縱向呼應(yīng)、橫向聯(lián)動(dòng)、相互補(bǔ)充、相互支援的裝備配備體系,發(fā)揮公安機(jī)關(guān)裝備的整體效能。

(三)以分級(jí)保障為基本原則,建立有效的裝備經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制

《人民警察法》第37條規(guī)定:“國(guó)家保障人民警察的經(jīng)費(fèi)。人民警察的經(jīng)費(fèi),按照事權(quán)劃分的原則,分別列入中央和地方的財(cái)政預(yù)算。”伴隨著公安經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的建立,公安裝備經(jīng)費(fèi)也將按照事權(quán)劃分的原則,由中央財(cái)政和地方財(cái)政分別予以保障。筆者認(rèn)為,鑒于槍支彈藥、手銬、警棍等基本警械警具,頭盔、盾牌、防彈防刺背心等民警個(gè)人防護(hù)裝備的使用面廣量大,需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)格,統(tǒng)一生產(chǎn),規(guī)范管理,以保證質(zhì)量,降低成本,應(yīng)與民警被裝一起由中央財(cái)政負(fù)擔(dān)所需經(jīng)費(fèi);技術(shù)偵查、刑事技術(shù)、通訊網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備經(jīng)費(fèi)應(yīng)由省級(jí)財(cái)政予以保障;而直升機(jī)、防暴裝甲車、通信指揮車等高科技、高價(jià)值的裝備,則根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力,由同級(jí)財(cái)政予以保障。交通工具、其他特種車輛以及基本建設(shè)費(fèi),由省、市、縣三級(jí)財(cái)政按適當(dāng)比例分別負(fù)擔(dān)。裝備經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入公安年初財(cái)政預(yù)算,比例不低于全部經(jīng)費(fèi)的20%%,并實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)的同步增長(zhǎng),從而為公安裝備建設(shè)提供經(jīng)費(fèi)保障。

(四)以實(shí)戰(zhàn)需求為導(dǎo)向,加強(qiáng)公安裝備的研制開發(fā)與推廣應(yīng)用要大力加強(qiáng)公安裝備的科學(xué)研究,研制開發(fā)和引進(jìn)一批先進(jìn)實(shí)用的新裝備,積極促進(jìn)裝備科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)斗力,不斷增加公安裝備的科技含量,提高公安裝備的現(xiàn)代化水平。一是要抓好現(xiàn)有成果的推廣應(yīng)用。近年來(lái),我國(guó)先后研制開發(fā)了一大批公安裝備,如網(wǎng)槍、自衛(wèi)噴射器等一批具有很高實(shí)用價(jià)值的公安裝備,但卻不為基層公安機(jī)關(guān)所熟知,配備很少。二是要加強(qiáng)對(duì)特種警用裝備的研制開發(fā)。應(yīng)加快研制開發(fā)一批適合公安工作需要的防護(hù)、防暴裝備和非致命性武器裝備,如轉(zhuǎn)輪槍、麻醉槍、軟體防暴彈、定向能武器、失能武器等,以提高一線民警的防護(hù)能力和威懾力。

(五)完善公安裝備管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)裝備的規(guī)范化管理

  要嚴(yán)格實(shí)行政府采購(gòu),規(guī)范裝備采購(gòu)渠道。為有效解決當(dāng)前裝備采購(gòu)秩序混亂、渠道多樣、裝備良莠不齊的問(wèn)題,在裝備配備工作中應(yīng)建立并嚴(yán)格落實(shí)政府采購(gòu)的行業(yè)控制、資格認(rèn)證、公開招標(biāo)等制度,規(guī)范裝備采購(gòu)渠道;通過(guò)源頭控制,實(shí)現(xiàn)公安裝備采購(gòu)質(zhì)量的最優(yōu)化。對(duì)公安機(jī)關(guān)使用的主要裝備和一些技術(shù)要求高的高科技裝備,應(yīng)由公安部的裝備財(cái)務(wù)管理部門制定技術(shù)鑒定標(biāo)準(zhǔn)和組織列裝。

  要建立精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的公安裝備管理工作運(yùn)行機(jī)制,改變目前工作上的條塊阻隔、運(yùn)行緩慢的現(xiàn)狀。要充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)等科技裝備,搞好裝備管理的前期預(yù)測(cè),運(yùn)行中的分析調(diào)整和階段性總結(jié),使裝備管理工作的運(yùn)行實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。要建立應(yīng)急裝備儲(chǔ)備調(diào)撥機(jī)制。省級(jí)公安機(jī)關(guān)要建立應(yīng)急裝備調(diào)撥儲(chǔ)備中心,根據(jù)形勢(shì)需要添加警用裝備物資儲(chǔ)備的品種和數(shù)量,以支持下級(jí)公安機(jī)關(guān)處置突發(fā)事件和自然災(zāi)害等情況對(duì)物資裝備的需要。裝備管理部門要隨時(shí)掌握公安業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),按照各類處置預(yù)案,建立相對(duì)可靠的保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò),一旦遇有突發(fā)事件,確保做到急需急供,特需特供。

  要強(qiáng)化人員培訓(xùn),發(fā)揮裝備的最大效能。要切實(shí)加強(qiáng)廣大民警對(duì)公安裝備的應(yīng)用技能培訓(xùn),確保裝備正確操作使用。另一方面,要加強(qiáng)對(duì)裝備財(cái)務(wù)人員的管理培訓(xùn),使裝備財(cái)務(wù)管理人員切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算意識(shí),加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和固定資產(chǎn)管理,通過(guò)節(jié)約挖潛、科學(xué)管理、改進(jìn)機(jī)制等方式和途徑,提高經(jīng)費(fèi)和裝備的使用效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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