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噴煤煤粉著火爆炸應(yīng)急預(yù)案[大全]1
煤粉倉(cāng)著火事故應(yīng)急模擬演練方案
1、目的
為了提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,有效防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,最大限度的保障公司員工生命安全、減少公司財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響。
2、時(shí)間
2013年6月29日
3、演練地點(diǎn)
熟料車間2號(hào)線窯頭煤粉倉(cāng)
4、演練內(nèi)容
模擬2號(hào)線窯頭煤粉倉(cāng)著火應(yīng)急處置。
5、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員 總指揮員:生產(chǎn)副總
副指揮員:安環(huán)部、技術(shù)部、熟料車間第一負(fù)責(zé)人
6、職責(zé)
指揮職責(zé):
總指揮:負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)的指揮,宣布演練的開(kāi)始和結(jié)束。
副指揮員:配合總指揮員完成演練任務(wù)接受,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員完成演練操作。
應(yīng)急救援小組及職責(zé)
為確保事故發(fā)生后立即實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)撲救和緊急救援,應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)下設(shè)五個(gè)應(yīng)急救援工作小組:
現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)撲救組組長(zhǎng):熟料車間主任***;副組長(zhǎng):當(dāng)班班長(zhǎng)
成員:當(dāng)班員工
職責(zé):負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)撲救及人員疏散工作。現(xiàn)場(chǎng)傷員救治組組長(zhǎng):熟料車間副主任 副組長(zhǎng):安全員
成員:安全環(huán)保部科員 職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員及時(shí)采取必要的、有效的現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)和處置,以及受傷人員的緊急轉(zhuǎn)院工作。
消防專業(yè)撲救組組長(zhǎng):公司保衛(wèi)部部長(zhǎng);副組長(zhǎng):生產(chǎn)安環(huán)部部長(zhǎng)
成員:保衛(wèi)部科員
職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)火勢(shì)較大、所在部門難以控制的火災(zāi)進(jìn)行撲救。 后勤保障組組長(zhǎng):行政部部長(zhǎng)
成員:行政部科員
職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援物資提供、協(xié)調(diào)工作,搶救的聯(lián)絡(luò)、同時(shí)承接事故報(bào)告,通知事故應(yīng)急救援指揮部各小組負(fù)責(zé)人趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。 技術(shù)支持組組長(zhǎng):技術(shù)部部長(zhǎng);副組長(zhǎng):技術(shù)部副部長(zhǎng)
成員:技術(shù)部科員
職責(zé):負(fù)責(zé)接受現(xiàn)場(chǎng)指揮員的咨詢,對(duì)應(yīng)急救援系統(tǒng)技術(shù)支持。
煤磨系統(tǒng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí),若組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),由副組長(zhǎng)全權(quán)組織應(yīng)急撲救和救援。
資金支持組組長(zhǎng):財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)(主持工作);
成員:財(cái)務(wù)部科員
職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援資金保障、協(xié)調(diào)工作。
應(yīng)急演練評(píng)估組:公司領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)任務(wù)層面評(píng)估、職能層面評(píng)估和演練總體層面評(píng)估。
任務(wù)層面評(píng)估:主要針對(duì)演練中的某個(gè)具體任務(wù)的完成情況進(jìn)行評(píng)估;
職能層面評(píng)估:主要針對(duì)演練中某個(gè)部門的實(shí)際職責(zé)的完成情況進(jìn)行評(píng)估;
演練總體層面評(píng)估:是對(duì)演練的總體完成情況進(jìn)行評(píng)估。
應(yīng)急演練評(píng)估的內(nèi)容主要包括:觀察和記錄演練活動(dòng),比較演練人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求,提出演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及整改建議。
應(yīng)急演練演員組:熟料車間員工 在應(yīng)急演練期間模擬受到傷害人員。
演員甲:模擬在撲救期間受到高溫物體的灼燙;
演員乙:模擬在撲救期間中暑暈倒
7、演練形式
6月23日上午9:00實(shí)施模擬實(shí)戰(zhàn)演練。
8、演練注意事項(xiàng)
個(gè)人防護(hù)
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員穿好勞保防護(hù)用品,戴好安全帽。提高安全意識(shí)、注意在演練期間做到“三不傷害”,堅(jiān)決杜絕”三違”。
演練安全
演練實(shí)施前,熟料車間現(xiàn)場(chǎng)撲救組、技術(shù)支持組嚴(yán)格做好事故預(yù)想、劃定演練區(qū)域、做好演練現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所安全隱患排查治理,嚴(yán)防應(yīng)急演練期間發(fā)生事故。
9、演練步驟
報(bào)警----接警----確認(rèn)警情----啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案----現(xiàn)場(chǎng)處置方案----應(yīng)急恢復(fù)----應(yīng)急結(jié)束----應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估
情景事件描述
2012年6月23號(hào)白班,二#煤粉制備系統(tǒng)正常運(yùn)行,9點(diǎn)00分中控操作員**發(fā)現(xiàn)窯頭煤粉倉(cāng)煤粉溫度顯示70℃,查中控歷史曲線發(fā)現(xiàn)該點(diǎn)溫度緩慢上升,立即通知現(xiàn)場(chǎng)崗位工**進(jìn)行檢查,并報(bào)告給班長(zhǎng)***,通知電氣人員**對(duì)此溫度進(jìn)行檢查確認(rèn)。(此時(shí)煤粉溫度還在上升中)。9點(diǎn)10分,**電氣人員檢查確認(rèn)溫度屬實(shí),煤粉倉(cāng)發(fā)生自燃著火,報(bào)告至中控大班長(zhǎng)。中控大班長(zhǎng)**立即向生產(chǎn)品質(zhì)部長(zhǎng)***和調(diào)度**匯報(bào),并立即緊急停磨,停止向煤粉倉(cāng)進(jìn)煤,通知現(xiàn)場(chǎng)崗位工**進(jìn)行檢查袋收塵灰斗溫度。***立即向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并組織要求人員進(jìn)行撲救,在嚴(yán)密關(guān)注煤粉倉(cāng)煤粉溫度的同時(shí),在班長(zhǎng)的組織下,現(xiàn)場(chǎng)已拉好警戒線,嚴(yán)防無(wú)關(guān)人員進(jìn)入煤磨現(xiàn)場(chǎng)。9點(diǎn)40分,頭煤倉(cāng)煤粉溫度達(dá)80℃且還在上升,一會(huì)達(dá)成85℃。熟料部車間主任***立即通知停止煤磨小袋除塵器引風(fēng)機(jī)并關(guān)閉引風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥門**啟動(dòng)窯頭煤粉倉(cāng)CO2滅火系統(tǒng),5分鐘后,此溫度從88℃開(kāi)始下降,到9點(diǎn)50分,溫度已下降至55℃。煤粉倉(cāng)著火事故的處置方案演練
接警與報(bào)警
9:00 中控崗位人員通報(bào)發(fā)現(xiàn)窯頭煤粉倉(cāng)溫度呈上升趨勢(shì)后,立即電話通知煤 磨崗位檢查煤粉倉(cāng)溫度,同時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)
中控崗位:“我是**,2號(hào)線窯頭煤粉倉(cāng)崗位請(qǐng)注意,中控顯示熟料 2 號(hào)線窯頭煤粉倉(cāng)溫度已達(dá)70℃且呈上升趨勢(shì),請(qǐng)立即檢查煤粉倉(cāng)、袋式收塵器灰斗 及殼體,確認(rèn)情況。
煤粉倉(cāng)崗位:“收到,立即進(jìn)行檢查” 確認(rèn)警情與報(bào)警
9:10 煤粉倉(cāng)崗確認(rèn)煤粉倉(cāng)著火后立即聯(lián)系中控停磨并匯報(bào)班長(zhǎng)。班長(zhǎng)立即趕赴 現(xiàn)場(chǎng)
煤粉倉(cāng)崗:“中控,我已檢查煤粉倉(cāng)及袋式收塵器灰斗,確認(rèn)袋式收塵 器正常,煤粉倉(cāng)溫度比較高,可能發(fā)生煤粉自燃事故。
9:15 中控接停磨通知后立即停止向窯頭煤粉倉(cāng)灌入煤粉,煤磨系統(tǒng)全部停車,密切關(guān)注煤粉倉(cāng)溫度變化,并同時(shí)向車間主任和生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)。
中控崗:“窯頭煤粉倉(cāng)煤粉溫度達(dá)70℃且一直在上升,懷疑煤粉倉(cāng)可能著火,我已停止煤磨機(jī),停止向窯頭煤粉倉(cāng)灌入煤粉,系統(tǒng)已全部停車,我會(huì)密切關(guān)注溫度變化。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示”
啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案
9:20 總指揮趕赴現(xiàn)場(chǎng)宣布:“我命令啟動(dòng)煤粉倉(cāng)著火應(yīng)急預(yù)案?!?/p>
并向公司領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)辦報(bào)告:“我是**9:15分接中控崗報(bào)告,熟料二 號(hào)線窯頭煤粉倉(cāng)因環(huán)境溫度高等原因發(fā)生自燃事故,現(xiàn)在煤粉倉(cāng)溫度是 80℃,無(wú)設(shè)備設(shè)施損壞及人員受傷,各救援小組已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施救援行動(dòng),請(qǐng)指示?!?/p>
公司領(lǐng)導(dǎo):“立即啟動(dòng)煤粉倉(cāng)著火應(yīng)急預(yù)案”
車間主任立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并同時(shí)命令班長(zhǎng)立即組織施救人員按 照應(yīng)急處置方案展開(kāi)撲救,9:20 技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持?,F(xiàn)場(chǎng)撲救組長(zhǎng):“中控崗,我是**我已組織人員接好了高壓水槍,并調(diào)來(lái)了公司的灑水車,請(qǐng)密切關(guān)注溫度變化” 中控崗:“收到”
9:25 撲救組長(zhǎng)在救援現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒線,嚴(yán)防無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。現(xiàn)場(chǎng)崗位人員視火 勢(shì)情況,在確保自身安全的前提下利用現(xiàn)有消防器材對(duì)初起火災(zāi)進(jìn)行撲 救。
煤粉倉(cāng)局部自燃的處理方法:
停止煤粉入倉(cāng),降低煤粉倉(cāng)位,盡快用空倉(cāng)內(nèi)自燃煤粉。
煤粉倉(cāng)內(nèi)出現(xiàn)明火的處理方法:
關(guān)閉煤粉倉(cāng)進(jìn)料、出料閘板,開(kāi)啟煤粉倉(cāng)CO2滅火系統(tǒng)滅火或灌入粉狀生料粉滅火。
如防爆閥爆開(kāi),待噴入CO2或灌入生料粉,溫度得到有效控制后(60℃以 下)再密封防爆閥。
滅火注意事項(xiàng):
所有施救人員遠(yuǎn)離防爆閥,不要正對(duì)防爆閥,遠(yuǎn)離門窗,防止爆炸沖擊傷 人。
在確認(rèn)煤粉倉(cāng)溫度降低或倉(cāng)內(nèi)火勢(shì)撲滅之前禁止打開(kāi)任何檢修門。
打開(kāi)檢修門檢查煤粉倉(cāng)內(nèi)情況時(shí)或密封防爆閥時(shí)必須穿防火服、戴頭盔。9:25 醫(yī)療救護(hù)組按照應(yīng)急預(yù)案的要求對(duì)模擬受傷人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)演練。醫(yī)療救護(hù)組長(zhǎng):“總指揮,我是**在撲救中一名隊(duì)員接觸高溫倉(cāng)體受到灼燙,一 名隊(duì)員因環(huán)境溫度過(guò)高中暑,現(xiàn)在我組人員正在實(shí)施救護(hù)?!?/p>
總指揮:“收到,一定要盡力對(duì)兩名隊(duì)員進(jìn)行救治,立即安排應(yīng)急車輛將隊(duì)員送 至于都人民醫(yī)院”
9:50 中控崗密切監(jiān)視煤粉倉(cāng)溫度變化,先通知現(xiàn)場(chǎng)撲救組溫度上升至80度,并匯報(bào)熟料車間主任,接命令后啟動(dòng)二氧化碳自動(dòng)滅火系統(tǒng)滅火。中控崗:“總指揮、溫度上升至80度”
總指揮:“收到,溫度上升至80度可啟動(dòng)二氧化碳自動(dòng)滅火系統(tǒng)滅火。自動(dòng)滅火系統(tǒng)崗:“收到,立即按照操作規(guī)程及安全規(guī)程啟動(dòng)”
10:00中控崗監(jiān)視溫度從85℃開(kāi)始下降,到10點(diǎn)10分,溫度已下降至55℃ 中控崗:“煤粉倉(cāng)溫度從85℃開(kāi)始下降,10:10溫度已降至55℃。” 10:12 應(yīng)急總指揮宣布應(yīng)急演練結(jié)束
清理現(xiàn)場(chǎng),并連續(xù)監(jiān)測(cè)煤粉倉(cāng)溫度。
清點(diǎn)演練人數(shù),與現(xiàn)場(chǎng)崗位人員交接并有序撤離。
解除警戒,恢復(fù)正常秩序,善后處理。
總指揮:“我宣布現(xiàn)進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段,現(xiàn)場(chǎng)撲救組清理現(xiàn)場(chǎng),中控崗及煤粉倉(cāng)崗連續(xù)監(jiān)測(cè)溫度?!?/p>
現(xiàn)場(chǎng)撲救組長(zhǎng):“總指揮。我是**現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)清理完畢,請(qǐng)指示?!?/p>
總指揮:“現(xiàn)在清點(diǎn)應(yīng)急人員人數(shù),與現(xiàn)場(chǎng)崗位人員交接并有序撤離現(xiàn)場(chǎng),接觸警戒恢復(fù)正常秩序,現(xiàn)場(chǎng)崗位人員做好善后處理?!?/p>
總指揮:“公司領(lǐng)導(dǎo),我是**,熟料車間煤粉倉(cāng)著火應(yīng)急預(yù)案演練圓滿成功,請(qǐng)指示?!?/p>
公司領(lǐng)導(dǎo):“同志們辛苦了,應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束”
10、應(yīng)急演練總結(jié)
應(yīng)急演練結(jié)束后,總指揮組織各應(yīng)急救援組隊(duì)伍在辦公樓前廣場(chǎng)列隊(duì)整齊,由公司領(lǐng)導(dǎo)做口頭演練總結(jié)。
11、附件
應(yīng)急演練培訓(xùn)記錄表. 應(yīng)急演練記錄表
噴煤煤粉著火爆炸應(yīng)急預(yù)案[大全]2
事故三
一、事故名稱:3#鍋爐制粉系統(tǒng)爆燃
二、事故類別:爆炸事故
三、發(fā)生時(shí)間:2007年4月7日22:30
四、事故經(jīng)過(guò):2007年4月7日22:30,3#鍋爐負(fù)荷為55t/h左右,系統(tǒng)運(yùn)行正常,此刻測(cè)量粉倉(cāng)料位為米,到規(guī)定停止制粉系統(tǒng)的料位,隨即逐步減小磨煤機(jī)進(jìn)煤量,逐步關(guān)小磨煤機(jī)入口熱風(fēng)門,控制磨煤機(jī)出口風(fēng)溫在60-65攝氏度左右,保持一次風(fēng)壓在左右,22:36分一聲巨響,從火焰監(jiān)視器上看爐膛燃燒不穩(wěn),爐膛負(fù)荷急劇波動(dòng),一次風(fēng)壓瞬間升高到4-5kpa左右,為了保證系統(tǒng)負(fù)荷,當(dāng)班班長(zhǎng),3#鍋爐主操?zèng)Q定立即投入油槍助燃,緊急停磨煤機(jī)運(yùn)行,并向調(diào)度匯報(bào).同時(shí)立即關(guān)閉粉風(fēng)機(jī)入口乏氣門,磨煤機(jī)入口熱風(fēng)門和混合風(fēng)門,但一次風(fēng)壓仍在4-5kpa左右降不下來(lái),立即要求調(diào)度降低3#鍋爐負(fù)荷,并緊急停爐.22:58分,停止3#鍋爐8臺(tái)給粉機(jī)和排粉機(jī),投入4支油槍運(yùn)行,23:18分外界負(fù)荷降至130t/h左右,停止油槍,停至送,引風(fēng)機(jī),保持汽包液位在正常范圍,按停爐規(guī)定停止3#鍋爐.五,、事故原因: 事故發(fā)生后,有生產(chǎn)部,機(jī)動(dòng)部,安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)組成事故調(diào)查組,對(duì)事故發(fā)生是的工況及爆燃現(xiàn)場(chǎng)的狀況進(jìn)行了調(diào)查,并就事故發(fā)生前后的情況詢問(wèn)了當(dāng)班的有關(guān)當(dāng)事人.為防止類似事故的重復(fù)發(fā)生制度有效的防范措施,4月9日調(diào)查組走訪了亞華電廠有關(guān)專家,認(rèn)為造成這次事故的原因有一下幾點(diǎn):
1、燃煤中混入了易燃易爆物,如雷管,花炮等,一起制粉系統(tǒng)煤粉爆炸.由于我公司燃煤中未引爆的雷管混入;也有可能在煤場(chǎng)混入未引爆的花炮,在進(jìn)入磨煤機(jī)后發(fā)生爆炸,從而引起煤粉爆炸.在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)在爆炸發(fā)生后磨煤機(jī)出口溫度在22:37分突漲,風(fēng)壓也急劇上漲,因此可以判斷爆炸發(fā)生在磨煤機(jī)出口.2、制粉系統(tǒng)個(gè)別部位積粉自然引起爆炸.在調(diào)查中,我們翻閱了有關(guān)資料,并對(duì)目前制粉系統(tǒng)的狀況進(jìn)行了檢查.發(fā)現(xiàn)制粉系統(tǒng)的大氣調(diào)節(jié)門、木屑分離器下吸氣門存在安裝缺陷.這兩個(gè)吸氣門在安裝時(shí)均為水平安裝,而且在閥心與排粉管道之間留有一定的短節(jié),存在積粉的可能性,而大氣調(diào)節(jié)門一般是在制粉結(jié)束,降低排粉溫度時(shí)打開(kāi),如果此處的積粉自燃,形成明火,在制粉后期進(jìn)入磨煤機(jī),極易引起煤粉爆炸.木屑分離器下吸氣門在調(diào)查中車間告知自從開(kāi)車后從未使用,此門的作用主要是利用負(fù)壓吸人廠房?jī)?nèi)的含塵空氣,降低作業(yè)環(huán)境空氣含塵量.在與亞華的專家交流中他們建議大氣調(diào)節(jié)門的安裝角度改為與水平面大于45°更為合理.3、木屑分離器清理不及時(shí)或鎖氣器動(dòng)作不靈活.木屑分離的作用主要是除掉粉塵中雜物,在操作中應(yīng)定期進(jìn)行清理,如果清理不及時(shí)會(huì)造成積粉堆積自燃.鎖氣器的作用主要是將粗粉分離器和細(xì)粉分離器分離出的粗煤粉送回磨機(jī)重新制粉.其工作原理是靠堆積在閥心上的重力作用克服頂針的彈簧力,自動(dòng)打開(kāi),自動(dòng)關(guān)閉.如果在運(yùn)行中由于雜物進(jìn)入,有可能造成開(kāi)關(guān)不靈活,在此處形成積粉.在這次事故中兩個(gè)鎖氣器的頂全部彎曲,可以認(rèn)為爆炸點(diǎn)在這兩個(gè)鎖氣器的下部,在磨煤機(jī)爆炸的可能性較大.4、防靜電裝置存在缺陷.調(diào)查中發(fā)現(xiàn)3臺(tái)鍋爐的制粉系統(tǒng)管道均無(wú)靜電接地裝置,管道的接頭之間未用導(dǎo)體跨接,在煤倉(cāng)的進(jìn)料處未安裝電磁鐵.煤炭工業(yè)部98版《煤粉生產(chǎn)防暴安全技術(shù)規(guī)范》第條規(guī)定:布袋收塵器外殼,輸粉管道等,應(yīng)直接接地,直接靜電接地電阻應(yīng)不大于100Ω;輸粉管道的接頭之間應(yīng)用導(dǎo)體跨接;為防止撞擊火化引燃,在煤粉生產(chǎn)
噴煤煤粉著火爆炸應(yīng)急預(yù)案[大全]3
亞泰集團(tuán)哈爾濱水泥(阿城)水泥有限公司
煤粉制備(安全事故)應(yīng)急預(yù)案
批 準(zhǔn) 陳 波 審 核 黃躍臣 編 制 安全保衛(wèi)部 編制日期 二〇一二年一月
煤粉制備(安全事故)應(yīng)急預(yù)案
為保證生產(chǎn)線順利運(yùn)行,完成全年生產(chǎn)任務(wù),杜絕突發(fā)事件及安全事故,消除設(shè)備隱患,保證財(cái)產(chǎn)及人身安全,針對(duì)煤粉制備系統(tǒng)(重點(diǎn)消防部位)制定本應(yīng)急預(yù)案。
1、目的
煤磨系統(tǒng)是重點(diǎn)消防部位,易發(fā)生燃燒、爆炸等惡性事件,為防止事故的發(fā)生,將發(fā)生事故后的損失降低到最小,針對(duì)非計(jì)劃停機(jī),系統(tǒng)內(nèi)著火,發(fā)生爆炸事件編制應(yīng)急預(yù)案。2、依據(jù)
以國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及公司《突發(fā)性事故應(yīng)急響應(yīng)方案》為依據(jù)制定本預(yù)案。
3、適用范圍
本預(yù)案主要用于指導(dǎo)預(yù)防和處置發(fā)生在煤粉制備系統(tǒng)的各類突發(fā)事件。
4、事件等級(jí)
為了有效處置各類突發(fā)事件,依據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財(cái)產(chǎn)損失等情況,由高到低劃分為重大(Ⅰ級(jí))、較大(Ⅱ級(jí))、一般(Ⅲ級(jí))三個(gè)級(jí)別。
重大突發(fā)事件(Ⅰ級(jí)):是指煤粉制備系統(tǒng)內(nèi)突然發(fā)生磨內(nèi)爆炸、袋收塵爆炸等已經(jīng)或可能造成人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破
壞,需要在公司安全生產(chǎn)委員的領(lǐng)導(dǎo)下,由分廠統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào),調(diào)度各方面資源和力量進(jìn)行應(yīng)急處置的重大緊急事件。
較大突發(fā)事件(Ⅱ級(jí)):是指煤粉制備系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生原煤倉(cāng)著火、磨頭著火、袋收塵灰斗著火、煤粉倉(cāng)著火等已經(jīng)或可能造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞,需要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,由燒成車間統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào),調(diào)度各方面資源和力量進(jìn)行應(yīng)急處置的較大緊急事件。
一般突發(fā)事件(Ⅲ級(jí)):是指煤粉制備系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生突發(fā)性非計(jì)劃停機(jī)等事件,事態(tài)比較簡(jiǎn)單,對(duì)安全生產(chǎn)影響較小,可能或沒(méi)有造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失,需要在車間的領(lǐng)導(dǎo)下(含中控室),由值班長(zhǎng)組織當(dāng)班巡檢人員和有關(guān)資源能夠處置的一般事件。
5、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
組織機(jī)構(gòu):在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下,制定審核、發(fā)布應(yīng)急方案,組織、協(xié)調(diào)、處理、實(shí)施發(fā)生在煤粉制備系統(tǒng)的各類突發(fā)事件,并根據(jù)事件情況啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。建立公司安委會(huì)實(shí)施執(zhí)行機(jī)構(gòu)。公司安委會(huì): 總指揮:陳波 副總指揮:黃躍臣
成 員:安廣義、王立平、徐曉杰、孫殷勇、張曉巖、邵靈發(fā)、蘇 敏、連永峰、徐健、宗曉東 郁 南 職責(zé):
公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生在煤粉制備系統(tǒng)的各類突發(fā)事件。研究確定全公司應(yīng)對(duì)煤粉制備系統(tǒng)的突發(fā)事件的決策;審定煤粉制備系統(tǒng)突發(fā)事件的總體應(yīng)急預(yù)案;開(kāi)展發(fā)生在煤粉制備系統(tǒng)中的重大突發(fā)事件的組織指揮;在煤粉制備系統(tǒng)的突發(fā)事件中協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門的關(guān)系;做好重大突發(fā)事件的善后處理工作;分析總結(jié)煤粉制備系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。公司:
公司負(fù)責(zé)制訂突發(fā)事件應(yīng)對(duì)方法; 實(shí)施起動(dòng)突發(fā)事件的相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案;
開(kāi)展重大突發(fā)事件的組織、協(xié)調(diào)、處理、實(shí)施; 公司負(fù)責(zé)制訂煤粉制備系統(tǒng)突發(fā)事件作業(yè)指導(dǎo)書(shū); 協(xié)助做好事故善后處理工作,組織各方資源開(kāi)展搶修,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn);
定期組織修訂煤粉制備系統(tǒng)的各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組織實(shí)施預(yù)案演練工作;
分析總結(jié)全廠突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。車間(含中控室):
收集分析煤磨系統(tǒng)內(nèi)的安全相關(guān)信息,上報(bào)公司,并根據(jù)公司的決定發(fā)布預(yù)警信息;
組織相關(guān)人力及技術(shù)資源,實(shí)施預(yù)案演練工作;
組織協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)對(duì)煤粉制備系統(tǒng)的各類突發(fā)事件的宣傳教育和培訓(xùn)工作;
承擔(dān)公司交辦的其它應(yīng)急事項(xiàng)。
組織車間人員,調(diào)度各方面資源,完成對(duì)較大突發(fā)事件的處置;
值班長(zhǎng):
收集煤粉制備系統(tǒng)的各類突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)信息; 將收集的各類突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)信息匯報(bào)分廠領(lǐng)導(dǎo); 執(zhí)行公司、車間實(shí)施的各類應(yīng)急預(yù)案
組織協(xié)調(diào)車間當(dāng)班巡檢人員,完成對(duì)一般突發(fā)事件的處置;
6、預(yù)測(cè)、預(yù)警
中控室煤磨操作員監(jiān)控系統(tǒng)各處的工藝參數(shù),當(dāng)發(fā)現(xiàn)工藝參數(shù)的變化速率異?;騾?shù)超出規(guī)定范圍時(shí),立即匯報(bào)值班長(zhǎng),值班長(zhǎng)分析判斷后發(fā)出預(yù)警信號(hào)。煤磨巡檢工負(fù)責(zé)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)巡察,特殊部位采用手摸等方式進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)異常立即通知中控煤磨操作員。
7、應(yīng)急響應(yīng)
采取“分級(jí)響應(yīng)”的原則,由中控值班長(zhǎng)根據(jù)突發(fā)事件造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財(cái)產(chǎn)損失等情況,判斷突發(fā)事件的等級(jí),匯報(bào)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo),由相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)決定起動(dòng)對(duì)應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急預(yù)案。
當(dāng)煤粉制備系統(tǒng)內(nèi)突然發(fā)生磨內(nèi)爆炸、袋收塵爆炸等事件時(shí),起動(dòng)重大突發(fā)事件(Ⅰ級(jí))預(yù)案。
中控室值班長(zhǎng)應(yīng)立即通知現(xiàn)場(chǎng)巡檢工迅速撤離至安全地帶,并疏散相關(guān)人員,操作員立即進(jìn)行系統(tǒng)緊急停車操作,關(guān)閉熱風(fēng)門、冷
風(fēng)門、通風(fēng)機(jī)風(fēng)門,切斷熱源和氧氣供給,同時(shí)自動(dòng)啟用CO2自動(dòng)滅火系統(tǒng)。
中控室值班長(zhǎng)應(yīng)首先向當(dāng)班公司值班領(lǐng)導(dǎo)和分廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)向公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任匯報(bào)情況,在安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前,服從公司值班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮。成立由公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),值班領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的應(yīng)急指揮小組,召集車間、機(jī)電室相關(guān)人員,進(jìn)行搶險(xiǎn)指揮工作。
發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)立即切斷電源,以防止撲救過(guò)程中造成觸電或電器起火使火情加劇;如火情不能控制,應(yīng)立即撥打119報(bào)警。報(bào)警時(shí)一定要準(zhǔn)確說(shuō)明起火所在地址、方位、燃燒部位、燃燒物質(zhì)類別及聯(lián)系方法,報(bào)警人到廠外馬路上等候消防車的到來(lái)并做好向?qū)Чぷ?,同時(shí)預(yù)先確定消防栓的位置。
如有人員受傷,應(yīng)立即送醫(yī)院或撥打120組織搶救。在撲救火災(zāi)的過(guò)程中,始終堅(jiān)持“以人為本”的原則,嚴(yán)禁因拯救物資而置生命于不顧。
在確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)有毒有害氣體和發(fā)生爆炸危險(xiǎn)后,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查,采取相應(yīng)的處理措施。
根據(jù)爆炸發(fā)生的部位,中控室依據(jù)《煤磨突發(fā)事件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行操作。
當(dāng)煤粉制備系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生原煤倉(cāng)著火、磨頭著火、袋收塵灰斗著火等事件時(shí),起動(dòng)較大突發(fā)事件(Ⅱ級(jí))預(yù)案。
中控室值班長(zhǎng)應(yīng)立即通知現(xiàn)場(chǎng)巡檢工注意安全,同時(shí)手動(dòng)啟用CO2自動(dòng)滅火系統(tǒng)。
由中控室值班長(zhǎng)向首先向當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)、車間主任匯報(bào),由車間主任決定處理方法,同時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
公司總經(jīng)理、車間主任指揮突發(fā)事件的處理工作,中控室值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行。
一般突發(fā)事件(Ⅲ級(jí)):當(dāng)煤粉制備系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生突發(fā)性非計(jì)劃停機(jī)等事件,按照一般突發(fā)事件(Ⅲ級(jí))處理。
由中控室值班長(zhǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)巡檢工、中控操作員完成處理,處理結(jié)果在中控室《值班長(zhǎng)記錄表》中記錄。
8、后期處置
車間及中控室即時(shí)組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,填寫(xiě)事故處理記錄。公司組織各方資源開(kāi)展搶修,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。
公司在事故發(fā)生后2日內(nèi)組織事故原因調(diào)查分析,填寫(xiě)事故原因分析記錄,并制定糾正和預(yù)防措施,報(bào)請(qǐng)安委會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。車間負(fù)責(zé)清點(diǎn)消防器材的使用數(shù)量,報(bào)公司安保部,及時(shí)充灌補(bǔ)齊。
安委會(huì)對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。
9、公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)聯(lián)系電話:
陳 波 總經(jīng)理 *** 錢茂軍 副總經(jīng)理 ***
李 凱 副總經(jīng)理 *** 黃躍臣 副總經(jīng)理 *** 安廣義 安全保衛(wèi)部經(jīng)理 *** 邵靈發(fā) 企管部經(jīng)理 *** 徐曉杰 王立平 孫殷勇 張曉巖 陳憲良 張曉鳴 連永峰 徐 健 宗曉東 王偉峰 郁 南 動(dòng)力部經(jīng)理 *** 設(shè)備部經(jīng)理 *** 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理 *** 物資管理部經(jīng)理 *** 品質(zhì)管理部經(jīng)理 *** 礦山車間主任 *** 安全保衛(wèi)部安全員 *** 安全保衛(wèi)部安全員 *** 安全保衛(wèi)部安全員 *** 礦山車間安全員 *** 燒成車間安全員 ***
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