技術(shù)負責人崗位職責3篇(企業(yè)技術(shù)負責人崗位職責)

時間：2022-10-04 14:16:25 綜合范文

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技術(shù)負責人崗位職責1

　　技術(shù)負責人崗位職責

（1）技術(shù)管理組織圖紙會審、參加設(shè)計交底，獲得表述工程特性的信息。在項目經(jīng)理的指導下，編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。審核各專業(yè)的施工技術(shù)方案。方案應安全、經(jīng)濟、可行，滿足規(guī)范、設(shè)計和合同要求。檢查現(xiàn)場各崗位使用有效的規(guī)程、規(guī)范和標準，檢測中使用有效的計量器具。指導各專業(yè)的檢驗和試驗工作，對產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量。組織專家進行技術(shù)攻關(guān)，解決影響工序質(zhì)量、進度、安全、成本的技術(shù)難題。督促各專業(yè)技術(shù)資料的簽證、收集和整理，審核交工資料。

（2）質(zhì)量管理堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，指導各崗位人員應用“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。人員素質(zhì)、機械能力、材料質(zhì)量、操作方法、作業(yè)環(huán)境等是影響工序質(zhì)量的五大因素，指導各崗位人員對他們進行全方位的管理和控制。審核特殊過程，關(guān)鍵工序的作業(yè)指導書，督促向操作人員進行技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。把工序控制作為質(zhì)量管理的重點工作。當發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，組織原因分析，分清責任，組織整改。

（3）確保質(zhì)量管理體系在項目的實施和保持；不斷地提高員工滿足顧客要求的意識；向項目經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況和改進意見；與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。

技術(shù)負責人崗位職責2

　　技術(shù)負責人崗位職責

　　1.學習、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標準，促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高。

　　2.負責技術(shù)管理達標和文明施工管理。3.參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志紀錄。

　　4.組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審，為預算、材料、財務(wù)提供會審資料。組織編制施工組織設(shè)計，審批分包單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施，并組織實施。

　　編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題。

　　5.及時傳達上級的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。

　　6.每周必須召開一次工作例會。

　　7.參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計落實情況。8.每天做好工作日報。