下面是范文網(wǎng)小編收集的生產(chǎn)準(zhǔn)備工藝員崗位職責(zé)共3篇(生產(chǎn)部工藝員崗位職責(zé))，供大家品鑒。

生產(chǎn)準(zhǔn)備工藝員崗位職責(zé)共1

1.工藝文件的編制及管理：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)要求，以及制造設(shè)備、工裝等，參與新產(chǎn)品的工藝規(guī)程評(píng)審，對(duì)生產(chǎn)試制過程中的問題予以反饋并提出意見，保證技術(shù)文件的合理性、可靠性并能正確有效地指導(dǎo)生產(chǎn)；協(xié)同技術(shù)人員SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)的創(chuàng)新及改進(jìn)的編寫。2.制造過程控制：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對(duì)工藝文件的執(zhí)行情況實(shí)施跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題，提出糾正和改進(jìn)措施，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，并跟蹤指導(dǎo)工藝文件在制造過程中的實(shí)施，為產(chǎn)品質(zhì)量提供保障和支持；設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝、流程，輔助進(jìn)行生產(chǎn)過程的測(cè)試及確認(rèn)，保證制造系統(tǒng)的正常運(yùn)行。3.制造過程改進(jìn)：識(shí)別影響產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)效率的生產(chǎn)部件，挖掘節(jié)約成本、提高質(zhì)量的機(jī)會(huì)，提出合理化建議，經(jīng)審核后實(shí)施設(shè)計(jì)改進(jìn)，為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。4.操作工藝培訓(xùn)：根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和操作工人技能狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)及理論考試，提高生產(chǎn)工人的技能，以適應(yīng)生產(chǎn)工藝的技術(shù)要求。5.新產(chǎn)品工藝方案制定：制定新產(chǎn)品工藝調(diào)制和驗(yàn)證方案，通過實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工藝調(diào)制和工藝驗(yàn)證，及時(shí)總結(jié)最佳工藝方法、工藝過程和工藝參數(shù)，為產(chǎn)品量產(chǎn)提供工藝保障。

生產(chǎn)準(zhǔn)備工藝員崗位職責(zé)共2

　　生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。

②負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時(shí)換模，增加機(jī)臺(tái)利用率。

③參與機(jī)臺(tái)調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。

④解決作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，對(duì)不能解決的問題備案并呈報(bào)車間主任處理。

⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的5S工作，監(jiān)督生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的如實(shí)填制。

⑥協(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。

⑦提出改進(jìn)生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。

⑧考核工藝員，作業(yè)人員的績(jī)效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。

⑩現(xiàn)場(chǎng)勞保用品底值易耗品的管控。

（11）產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制

（12）生產(chǎn)異常的反饋及追蹤

（13）監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作

（14）生產(chǎn)過程中的標(biāo)識(shí)控制

（15）完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)

　　工藝員

①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。

②負(fù)責(zé)模具更換及開機(jī)調(diào)試。

③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量，協(xié)助QC領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。

④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。

⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)的日常維護(hù)。

⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、模具的簡(jiǎn)易故障處理。

⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。

⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。

⑨完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。

　　作業(yè)員

①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定，努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。

②自檢產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時(shí)呈報(bào)工藝員領(lǐng)班處理。

③負(fù)責(zé)場(chǎng)地的5S工作，做好機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)。

④負(fù)責(zé)如實(shí)填寫機(jī)臺(tái)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。

⑤提出改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。

　　生產(chǎn)準(zhǔn)備工作崗位職責(zé)

　　生產(chǎn)準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　生產(chǎn)準(zhǔn)備工崗位職責(zé)（共17篇）

　　生產(chǎn)部工藝員崗位職責(zé)

　　藥品生產(chǎn)工藝員崗位職責(zé)

生產(chǎn)準(zhǔn)備工藝員崗位職責(zé)共3

　　生產(chǎn)工藝員崗位職責(zé)

【篇1：生產(chǎn)部技術(shù)工藝員崗位職責(zé)1】

　　小型企業(yè)技術(shù)工藝員崗位職責(zé) 1 目的

　　明確技術(shù)工藝員的工作分工和職責(zé)，確定技術(shù)工藝員工作要求，規(guī)范公司技術(shù)管理、技術(shù)文件規(guī)范化管理，保證做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的技術(shù)支持工作、公司技術(shù)文件的控制。 2 適用范圍

　　本制度適用于技術(shù)工藝員和與公司所有技術(shù)資料、技術(shù)文件、技術(shù)檔案、技術(shù)類管理控制的相關(guān)聯(lián)部門。 3 職責(zé) 辦公室行政部負(fù)責(zé)本制度的控制管理。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督實(shí)施。 4 定義

　　無(wú)

　　5 規(guī)定內(nèi)容

產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)管理

按公司的規(guī)定對(duì)所有的產(chǎn)品進(jìn)行分類、編號(hào)，拍照，建立和維護(hù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，整理出每種產(chǎn)品的圖紙、工藝、質(zhì)量要求、產(chǎn)品bom和包裝信息。

依據(jù)《產(chǎn)品編碼規(guī)則》確定該產(chǎn)品門類、部別，編出產(chǎn)品的圖號(hào)，并放入數(shù)據(jù)庫(kù)相應(yīng)位置；并將盡可能準(zhǔn)確的將產(chǎn)品照片、產(chǎn)品圖紙、工藝、質(zhì)量要求、產(chǎn)品bom、包裝方式、尺寸、裝量一并加入；

產(chǎn)品繪圖、設(shè)計(jì)

熟悉各種繪圖工具和軟件，熟練繪制各種產(chǎn)品圖紙，為產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的需要對(duì)客戶的樣品進(jìn)行測(cè)繪、或?qū)蛻籼峁┑膱D紙進(jìn)行中國(guó)化。完善生產(chǎn)、檢驗(yàn)所需各種產(chǎn)品圖紙。

首先對(duì)客戶的圖紙或樣品仔細(xì)研究，了解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、功能、作用。對(duì)客戶圖紙應(yīng)明確名稱、材料、

　　尺寸及標(biāo)注要求等信息。

如對(duì)客戶的圖紙不清楚、有疑問，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員咨詢、請(qǐng)示，對(duì)客戶圖紙的改動(dòng)、建議需協(xié)調(diào)貿(mào)

　　易部經(jīng)與客戶確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可確定。 客戶已確認(rèn)的圖紙改動(dòng)，應(yīng)及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)行修正，經(jīng)技術(shù)部校對(duì)、審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可下發(fā)，并

　　同時(shí)收回舊圖注銷。

圖紙尺寸應(yīng)標(biāo)注清晰、完整，視圖準(zhǔn)確、合理，符合國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)原圖紙進(jìn)行的每次修改，都應(yīng)該在原圖紙基礎(chǔ)上進(jìn)行，保留原圖紙繪制人、繪制日期、注明更改事

　　項(xiàng)，電腦存檔，并將更改后最新版圖紙打印，存放在圖紙卷中最上方。

制定生產(chǎn)工藝、作業(yè)指導(dǎo)書

凡我廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須制定一套用于指導(dǎo)從采購(gòu)材料開始到包裝發(fā)貨完畢全過程的每個(gè)生產(chǎn)工序的工藝路線卡片、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品bom表（如計(jì)件定額和產(chǎn)品用料定額）。

現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督圖紙、工藝、bom等實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證我廠產(chǎn)品保質(zhì)、保量，按時(shí)完成。根椐公司發(fā)展要求及生產(chǎn)實(shí)際需要，提出相應(yīng)的工藝、設(shè)備技術(shù)進(jìn)步建議。

根據(jù)產(chǎn)品圖紙及生產(chǎn)過程實(shí)際情況，制定、修改產(chǎn)品bom表，保證產(chǎn)品生產(chǎn)中用工、用料合理，控制生產(chǎn)成本、創(chuàng)造利潤(rùn)。

不間斷驗(yàn)證老產(chǎn)品bom表的合理性，協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)不夠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)審、修訂、完善，更好的指導(dǎo)生產(chǎn)。

制作或修改后的工藝卡、bom表需經(jīng)過副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可下發(fā)。如遇到修改，原工藝、bom表應(yīng)收回注銷。 技術(shù)圖紙、工藝文件的下發(fā)

對(duì)各類技術(shù)圖紙、工藝文件應(yīng)及時(shí)復(fù)印、登記、發(fā)放、存檔。同時(shí)并發(fā)放給生產(chǎn)部、質(zhì)檢部各一份。

對(duì)各類圖紙電子文檔的保存、備份、客戶圖紙的命名、編號(hào)、存儲(chǔ)位置，須經(jīng)副總經(jīng)理的認(rèn)可。不得隨意復(fù)制、改名、刪除。 技術(shù)文件、檔案和資料管理

通過電腦和文件柜分類保存所有我公司和客戶提供的產(chǎn)品、模具圖紙、工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、證書、供貨商產(chǎn)品、設(shè)備樣本、技術(shù)書籍等。做到分類存放、出入登記、胸中有數(shù)。

每周整理一次文件柜、文件夾，保持文件柜內(nèi)文件夾有序、合理的擺放。

建立文件柜、文件夾應(yīng)索引目錄表，以便能快速檢索，快放找到希望的文件、圖紙。 樣品管理

熟悉各類樣品的名稱、功能、規(guī)格、擺放位置等，以便在非常的情況下能發(fā)揮作用。

對(duì)我公司樣品間的所有產(chǎn)品樣品進(jìn)行分門別類存放、擺放、登記、造冊(cè)管理，記錄存放位置、數(shù)量、規(guī)格。

客戶原樣品要設(shè)專門區(qū)域保管存放、造冊(cè)管理、便于查找。

樣品進(jìn)出都必須經(jīng)生產(chǎn)部技術(shù)工藝員之手，有出入庫(kù)登記手續(xù)。如果僅存一只的樣品不得再走出樣品間，以免斷貨。

質(zhì)檢部人員每次驗(yàn)貨后應(yīng)該留取貨樣，記錄日期，封存在計(jì)量室備查，當(dāng)發(fā)貨超過三個(gè)月以后將樣品移交到生產(chǎn)部技術(shù)工藝員處，作為樣品補(bǔ)充。 質(zhì)量抽檢

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部的質(zhì)量巡檢工作，目的是要在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善生產(chǎn)工藝及技術(shù)要求。

【篇2：車間工藝員崗位職責(zé)】

　　車間工藝員崗位職責(zé)

　　職責(zé)概要：

　　根據(jù)工藝方案，協(xié)助工藝主管完善、協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題，保證實(shí)習(xí)生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。

　　職責(zé)：

1、根據(jù)生產(chǎn)工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)，組織實(shí)習(xí)車間工藝審核，設(shè)備、工裝模具調(diào)配。

2、協(xié)助實(shí)習(xí)車間按計(jì)劃組織生產(chǎn)，與質(zhì)量部門密切合作，分析生產(chǎn)流程沖突，對(duì)與工藝有關(guān)的問題提供解決方法，及時(shí)妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題。

3、審核車間工藝方案，按工藝流程設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝改進(jìn)和成本控制進(jìn)行調(diào)研，收集工藝數(shù)據(jù)。

4、協(xié)助工藝主管培訓(xùn)操作人員正確地維護(hù)并操作已有的和新購(gòu)設(shè)備、工裝，配備工位器具，指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程程進(jìn)行生產(chǎn)。

5、協(xié)助有關(guān)部門按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程，監(jiān)督、檢查各工序員工嚴(yán)格執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)車間各種工藝記錄的管理和修訂工作，認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況，檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄，定時(shí)收集、整理、裝訂、歸檔。 7、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序，教育員工遵守工藝規(guī)程，并建立嚴(yán)格的檢查制度，保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行，提高生產(chǎn)操作水平，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

8、參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作，積極開展技術(shù)進(jìn)步和合理化

　　建議活動(dòng)，并組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點(diǎn)，并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況，使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析工作，重點(diǎn)是質(zhì)量、效率、定額等方面，每月分析各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波

　　動(dòng)的原因并對(duì)各崗位進(jìn)行考核。

11、及時(shí)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

　　職業(yè)技能指導(dǎo)中心 2010-1-27

【篇3：工藝技術(shù)員崗位職責(zé)和任職要求】

　　工藝技術(shù)員崗位職責(zé)和任職要求

　　工藝員崗位職責(zé)和任職要求

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