下面是范文網(wǎng)小編整理的平安高速活動方案共7篇 平安公路建設(shè)活動方案，歡迎參閱。

平安高速活動方案共1

　　安門收費站關(guān)于開展“平安高速”創(chuàng)建活動

　　第三階段工作安排

　　為落實“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進一步過時安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任，加大隱患排查治理工作力度，全面解決我站在公路安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。為切實保障安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序發(fā)展，結(jié)合我站存在的安全隱患問題及工作實際情況，現(xiàn)將第三階段工作安排如下：

一、活動第三階段時間為2013年10月11日至2013年10月28日。“平安高速”創(chuàng)建活動在第

一、第二階段的開展中結(jié)合平安建設(shè)活動，取得顯著成績。通過我站活動領(lǐng)導(dǎo)小組的積極動員組織，同時由所機關(guān)各股室的大力支持，我站基本完成了“平安路網(wǎng)”“平安站點”“平安設(shè)備”的建設(shè)工作，各項設(shè)施基本平穩(wěn)運行，但在運行過程中依然存在諸多問題，我站將繼續(xù)加大隱患排查力度，加強監(jiān)督檢查。鞏固勞動成果，建立健全長效機制，完善各項設(shè)施的建設(shè)。促進“平安高速”創(chuàng)建活動平穩(wěn)快速發(fā)展。

二、在活動開展的基礎(chǔ)上，我站通過站級領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合方案進行統(tǒng)籌安排部署，根據(jù)我站制訂的活動方案，將具體的措施細化到每個班組和個人，要求我站安全管理人員與站長每天早晨9點對站區(qū)、車道、配電室、機電房、鍋爐房、廚房等安全隱患較大的區(qū)域還要檢查各班、票務(wù)、監(jiān)控對于“平安高速”活動實施

　　1 方案的落實情況，對照有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、操作規(guī)程和專項安全保證措施，查對日常運營是否符合安全要求，全面進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，能立即整改的立即整改，不能立即整改的，制定整改方案，限期整改。

三、加大宣傳力度，總結(jié)經(jīng)驗。積極對活動的開展情況進行廣泛宣傳，鼓勵職工通過高速公路信息網(wǎng)、報刊等媒體將我們工作中涌現(xiàn)出的大量先進個人或集體發(fā)表到網(wǎng)上，來響應(yīng)此次活動的主題，切實有效地帶動我們工作的積極性和實效性。同時對職工加強安全教育，組織學(xué)習(xí)文件精神，提高自身素質(zhì)及安全意識?？偨Y(jié)活動中取得的成績和經(jīng)驗，并發(fā)運用到日常工作當中去。

　　安門匝道收費站 2013年10月11日

平安高速活動方案共2

　　安門收費站 “平安高速”創(chuàng)建活動

　　第二階段工作安排

　　為落實“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進一步過時安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任，加大隱患排查治理工作力度，全面解決我站在公路安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。為切實保障安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序發(fā)展，結(jié)合我站存在的安全隱患問題及工作實際情況，現(xiàn)將第二階段工作安排如下：

一、第二階段活動時間為2016年4月1日至2016年12月20日。

二、活動內(nèi)容：

（一）加強活動考核、注重活動實效。通過加大考核力度要求我站各崗位人員做到思想上進步，熱愛本職工作，任勞任怨，一絲不茍，處理問題不推諉; 工作有超前意識，能創(chuàng)造性地開展工作; 能按時保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;團結(jié)協(xié)作，尊重領(lǐng)導(dǎo)，不與同事搞無原則糾紛，遵守各項規(guī)章制度等。

（二）加強半軍事化管理，嚴格考核制度。

1.通過安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全知識不斷增強大力提高我站職工的“內(nèi)在”實力。通過業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，及安全教育，進一步加強全體職工的安全防范意識，在上班期間切實做到平安上下班。加大平安生產(chǎn)建設(shè)工作，杜絕違法行為的發(fā)生，從而提高我們職工的總體素質(zhì)。將“平安站點”活動落到實處。

　　1 2.加強對收費車道范圍內(nèi)的監(jiān)管，排除一切可發(fā)生的事故隱患，為過往車輛提供一個良好通行環(huán)境，同時要與路政、養(yǎng)護、應(yīng)急救援部門做好協(xié)調(diào)工作。此外，領(lǐng)導(dǎo)小組成員也要通過監(jiān)控或者實地巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取應(yīng)對措施，及時整改。

3.加強對收費機電、監(jiān)控設(shè)備、路網(wǎng)檢測設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)備等重要設(shè)備的檢修力度。全面開展單位內(nèi)部自檢自查工作。做好設(shè)備清洗和日常保養(yǎng)工作，并做好設(shè)備檢修的登記資料。對發(fā)現(xiàn)的各類設(shè)備故障要及時修理排除，對不能現(xiàn)場修復(fù)的故障設(shè)備要及時以書面形式上報相關(guān)部門協(xié)調(diào)處置。全力保障各類設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，切實保障我站收費設(shè)施安全、平穩(wěn)運行。

（三）保障措施及工作要求。要求我站能在此次活動樹立典型，以點帶面，全面推廣。在自查和整改提高階段，樹立典型，加以全面推廣，促進我站管理整體水平的提高?；顒悠陂g，安全檢查小組將對各階段開展情況，特別是對此次活動檢查出的問題整改措施落實情況，

（四）嚴格進行獎懲，定期進行評比。將開展“平安高速”創(chuàng)建務(wù)活動與星級考核和評先選優(yōu)活動結(jié)合起來。各班組、票務(wù)、監(jiān)控每季度要開展“陽光服務(wù)明星”活動，比一比誰的業(yè)務(wù)精，誰的服務(wù)優(yōu)，形成學(xué)先進、趕先進、超先進、互幫互學(xué)的良好局面。通過每個階段的安全檢查，對于我站在活動中涌現(xiàn)出的先進典型和個人進行向所機關(guān)上報表彰。

　　通過第二階段的活動開展，從行動上積極融入到“平安高速”創(chuàng)建工作之中，以全新的工作姿態(tài)，認真負責(zé)的工作熱情，形成全力保障各類設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，切實保障我站收費設(shè)施安全、平穩(wěn)運行，能通過“平安高速”創(chuàng)建活動的順利開展要求我站職工樹立真確的安全意識，全面落實“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，切實保障我站安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序發(fā)展。

　　安門收費站 2016年4月10日

平安高速活動方案共3

　　XX高速XX標“平安工地”建設(shè)活動實施

　　方案

　　為深入貫徹黨中央、國務(wù)院、部、省、廳、XX項目辦、管理部、代表處和駐地辦關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署，認真落實上級主管部門關(guān)于平安工地建設(shè)活動部署電視電話會議精神，努力提高我項目部安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力，切實抓好我項目部 “平安工地”建設(shè)活動，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我項目部結(jié)合工程建設(shè)實際情況，制定了本實施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標

　　指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進行業(yè)安全管理標準化。

　　工作目標：通過開展“平安工地”建設(shè)活動（以下簡稱“活動”），切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，落實建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，全面實施安全培訓(xùn)教育，有效控制施工安全風(fēng)險，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量和事故死亡人數(shù)控制在目標之內(nèi)，創(chuàng)建 “零傷亡”工程，推進我項目部安全管理水平整體提升。

二、活動時間

“活動”從本標段工程開工至工程結(jié)束，2011年3月~2011年11月，

　　為期近9個月，積極配合上級部門實施本活動。

三、實施步驟

1、制定方案，宣傳發(fā)動。

　　結(jié)合實際，于2011年3月20日前制定、印發(fā)本單位“活動”實施方案，并將“活動”部署到所有部室以及施工班組。

2、完善制度，規(guī)范行為。

　　以開展“平安工地”建設(shè)為契機，進一步健全項目部安全生產(chǎn)各項管理制度。認真學(xué)習(xí)《江西省公路水運建設(shè)工程“一校、一會、一查、一志、一總”質(zhì)量安全管理制度》、《江西省公路水運建設(shè)工程“第三方安全監(jiān)管”制度》等安全生產(chǎn)制度。開展“平安工地”建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項規(guī)章制度，切實提高制度的執(zhí)行力，將安全行為納入制度化、標準化管理軌道，規(guī)范作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為。

3、突出重點，總結(jié)推廣。

　　本次“活動”根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《水運工程施工安全防護技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，重點圍繞以下6個方面開展。

（1）安全制度建立和安全責(zé)任制落實情況；

（2）危險性較大工程（如高邊坡客土作業(yè)）專項方案制定、審查和執(zhí)行情況；

（3）勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況；

（4）隱患排查治理情況；

（5）施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標情況；

（6）安全專項費用落實和使用情況。

　　在廣泛推動“活動”開展的同時，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗，組織觀摩其它優(yōu)秀的施工單位，加強交流學(xué)習(xí)。

　　在總結(jié)“平安工地”建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標準，初步制定本單位“平安工地”達標標準，將“平安工地”建設(shè)活動制度化，進一步規(guī)范我項目部公路水運建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理工作。

四、組織機構(gòu)

　　項目部成立XX高速XX標“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強活動組織領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)活動順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

　　組長：XXX

　　副組長：XXX

　　成員：XXXXXXXXXXXXXXX

五、工作要求和保證措施

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實效。

　　建設(shè)“平安工地”是夯實安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)、加強安全生產(chǎn)管理的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點。項目部充分認識到了開展這項活動的重要性和必要性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實，開展好各階段工作。對活動中遇到的問題，要加強監(jiān)督指導(dǎo)及時加以解決，推動建設(shè)活動扎實有序進行。加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確活動目標成

　　果，抓好示范工地建設(shè)，嚴格達標驗收，切實保證安全生產(chǎn)專項費用足額到位。項目部要認真履行主體責(zé)任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動地開展創(chuàng)建活動，合理分工，各負其責(zé)，密切配合，務(wù)求實效。

（二）加強宣傳動員，促進建設(shè)活動順利開展。

　　項目部應(yīng)充分認識當前建設(shè)安全面臨的嚴峻形勢和“平安工地”建設(shè)活動的重要意義，加強宣傳動員和信息溝通。通過召開推進會、施工現(xiàn)場設(shè)立宣傳欄、發(fā)放宣傳材料、印發(fā)“活動”簡報等方式，大力推動“平安工地”建設(shè)各階段活動扎實有效開展。充分發(fā)揮新聞媒體作用，發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督，營造創(chuàng)建氛圍。

（三）突出重點，典型示范，創(chuàng)新模式。

　　要緊緊圍繞“活動”第一年創(chuàng)建示范階段六個方面的重點工作，有針對性、有重點的開展創(chuàng)建活動。2011年，要以抓好示范工地為主線，總結(jié)示范經(jīng)驗，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，為制定“平安工地”達標標準和明年的達標驗收工作奠定基礎(chǔ)。

　　項目部應(yīng)結(jié)合本單位工程實際和技術(shù)特點，深入調(diào)查研究，創(chuàng)新本單位“平安工地”的建設(shè)模式。要積極推行公路水運工程“五個一”(“一校、一會、一查、一志、一總”)質(zhì)量安全管理制度，即：所有在建重點項目的每個標段都必須按標準建立“一線工人業(yè)余學(xué)?！保?結(jié)合“質(zhì)量技術(shù)交底”工作，加強對一線工人，特別是農(nóng)民工質(zhì)量安全意識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)；各施工合同段的每個作業(yè)班組每天開工前，班組長必須召開“班前會”，著重向班組人員介紹當天施工中的安全注意事項，并檢查安全防護措施是否到位；施工專職安全員必須每天對工地現(xiàn)場進行巡視檢查，重點檢查危險性大的工程是否落實安全生產(chǎn)條件，

　　發(fā)現(xiàn)安全隱患責(zé)令整改，落實整改責(zé)任人和整改措施并跟蹤檢查整改結(jié)果，及時消除安全隱患；施工專職安全員必須每天填寫“安全生產(chǎn)日志”，要如實記錄當天安全生產(chǎn)情況和翌日安全注意事項，并根據(jù)翌日施工內(nèi)容有針對性向各班組進行安全技術(shù)交底；每月至少召開一次安全生產(chǎn)會，總結(jié)分析上月安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，部署下月工作。

　　加強與項目辦、地方安全監(jiān)督機構(gòu)的主動聯(lián)系，定期對項目部從業(yè)人員開展安全培訓(xùn)，邀請安監(jiān)部門定期對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查和參與“平安工地”建設(shè)達標標準的制定工作，推進“平安工地”建設(shè)活動。

（四）做到“四個結(jié)合”，確?！盎顒印迸c安全生產(chǎn)各項工作同步實施，整體推進。

　　項目部應(yīng)把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹落實我項目部“十二五”交通運輸建設(shè)質(zhì)量安全目標任務(wù)結(jié)合起來；二是要與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項規(guī)章制度，將參建單位安全行為納入制度化、標準化管理軌道；三是要與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生；四是要與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，整體提升安全管理水平。

（五）落實建設(shè)項目安全管理責(zé)任，提高“三個能力”。

　　此次活動旨在通過開展“平安工地”建設(shè)活動，把政府監(jiān)管關(guān)口前移、重心下移，將安全生產(chǎn)工作重點放在施工工地，大力推進我項目部安全管理標準化進程，切實提高制度的執(zhí)行力。

一是要健全建設(shè)項目安全管理責(zé)任機制。

二是要全面實行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全和生產(chǎn)放在同等重要的位置，建立主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)對分管業(yè)務(wù)的安全直接負責(zé)的責(zé)任制度,完善“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈；

三是要將安全責(zé)任體系及其運行情況納入政府監(jiān)督檢查的內(nèi)容，形成切實有效的安全管理責(zé)任追究機制。

　　同時，要提高“三個能力”，即提高安全監(jiān)管能力；提高應(yīng)急救援能力；提高安全技術(shù)保障能力和水平。

（六）建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機制，不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入。

　　項目部應(yīng)建立健全“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”有效聯(lián)動的安全信用評價機制。重視將從業(yè)企業(yè)開展“平安工地”建設(shè)活動情況納入信用評價體系，信用評價結(jié)果要與市場準入和招投標緊密結(jié)合，不斷形成具有導(dǎo)向性的制度和政策，創(chuàng)建更多更好的“平安工程”，為實現(xiàn)創(chuàng)建“平安行業(yè)”的目標作出積極貢獻。

　　二〇一一年三月二十日

平安高速活動方案共4

　　汝郴高速公路“平安工地”建設(shè)活動實施方案

　　為認真貫徹落實2010年全國交通運輸工作會議精神，全面落實安全生產(chǎn)各項方針政策和技術(shù)標準，全面實施規(guī)范化、標準化的安全生產(chǎn)管理，確保汝郴高速公路項目建設(shè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，按照交通運輸部《關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動的通知》和省交通運輸廳《湖南省公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》的要求，結(jié)合汝郴高速建設(shè)實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

　　樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，立足長效管理，規(guī)范汝郴高速公路全線安全管理工作，進一步強化安全督查力度，努力消除重大事故隱患，確保汝郴高速項目建設(shè)平安順利推進。

二、工作目標

　　通過“平安工地”建設(shè)活動，力爭在落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系、加強安全生產(chǎn)宣傳教育、強化事故防范機制、嚴肅責(zé)任追究、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系、加強事故應(yīng)急處理和統(tǒng)計報告、規(guī)范安全隱患臺帳建設(shè)等方面取得重大進展，消除一批重大事故隱患，切實推動汝郴高速安全生產(chǎn)工作再上新的臺階。

三、活動內(nèi)容

（一）成立“平安工地”建設(shè)活動相應(yīng)組織機構(gòu)并制定實施方案 各承包人要成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定“平安 工地”建設(shè)活動實施方案。實施方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：指導(dǎo)思想、工作目標、活動內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、活動步驟、工作要求。其中

14、19A、19B、23標被省高管局定為“平安工地”創(chuàng)建活動示范聯(lián)系標，汝郴公司將擇期掛牌公示監(jiān)督，其他標段為示范工地。各承包人均需上報本標段確定的平安工點，包括該工點的基本情況（如起止 1

　　樁號，工點彩色照片，施工組織計劃和安全保障措施，安全責(zé)任人）、項目部對工點班組、勞務(wù)合作隊伍的安全考核獎懲辦法。實施方案和平安工點于5月15日前報汝郴公司“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室鄧梁處（手機：；電話0735-）。

（二）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

　　各承包人應(yīng)建立各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度。

（三）嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度

　　各承包人應(yīng)根據(jù)工程實際情況制定操作性強的專項施工方案，并經(jīng)本企業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人（總工）審查簽字；監(jiān)理工程師應(yīng)對專項施工方案進行審查，專職安全員按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄（檢查日志、定期檢查記錄）；承包人應(yīng)按批復(fù)的專項施工方案組織施工。

（四）嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和安全培訓(xùn)教育制度

　　承包人應(yīng)建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺賬，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn)。項目部職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間規(guī)定如下：

（1）項目經(jīng)理、總工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于30學(xué)時；

（2）專職安全管理人員（安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全部長、專職安全員）除取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于40學(xué)時；

（3）其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于20學(xué)時；

（4）特殊工種（包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員、人貨兩用電梯司機）在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時；

（5）其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于15學(xué)時；

（6）待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時；

（7）新進場的工人，必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。項目部安全培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時；施工隊安全培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時；班組安全培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時。

（五）嚴格執(zhí)行施工安全技術(shù)交底制度

　　分項工程開工前，必須召開安全技術(shù)交底會；分項工程安全技術(shù)交底應(yīng)當以書面交底為主，口頭為輔。內(nèi)容要求詳細、具體，必要時結(jié)合實際操作進行交底；分項工程安全技術(shù)交底必須能夠抓住關(guān)鍵、指導(dǎo)施工、預(yù)防事故、保證質(zhì)量、提高技術(shù)素質(zhì)；必須填寫技術(shù)交底記錄表（單），由交底人及被交底人簽字，并確保交底到個人。對施工周期較長的分項工程施工任務(wù)，應(yīng)間隔一段時間進行重復(fù)交底，補充施工中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)交底的不足和忽略之處。

（六）加強施工安全隱患排查治理

　　各承包人應(yīng)制定施工安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間，監(jiān)理處、工作站應(yīng)對隱患治理情況及時復(fù)查。

（七）施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標

　　施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、施工便橋的安全驗算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行，炸藥倉庫須經(jīng)公安部門驗收；嚴格執(zhí)行“四項嚴禁”規(guī)定（嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地；嚴禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，要經(jīng)設(shè)計單位進行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定，經(jīng)批準后實施；嚴禁長大隧道無超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測措施施工；嚴禁立體交叉作業(yè)）；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護、防墜落措施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的掘進、支護、襯砌應(yīng)符合規(guī)范要求。

（八）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

　　監(jiān)理處、工作站應(yīng)嚴格對承包人的安全經(jīng)費使用情況進行審查；承包人的安全生產(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等。

（九）完善特種設(shè)備管理體系

　　特種設(shè)備必須“三證”齊全。承包人應(yīng)建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理制度和崗位安全、節(jié)能責(zé)任制度。建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)檔案應(yīng)當包括以下內(nèi)容：

（1）特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；

（2）特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；

（3）特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；

（4）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；

（5）特種設(shè)備運行故障和事故記錄；

（6）高耗能特種設(shè)備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

　　汝郴公司成立汝郴高速公路“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱領(lǐng)導(dǎo)小組），下設(shè)辦公室，具體負責(zé)和指導(dǎo)全線的“平安工地”建設(shè)活動開展。蔡向陽任組長，王晚華任常務(wù)副組長，卿篤干、劉毛來、盧躍明、周棟梁、謝鋼任副組長，公司總工、副總監(jiān)、副總工、各部室和工作站負責(zé)人、監(jiān)理處駐地工程師、承包人項目經(jīng)理為成員。辦公室設(shè)在汝郴公司安全環(huán)保部（412辦公室），魯毅、吳百鳴分別兼任辦公室正、副主任。

　　各承包人、監(jiān)理處要成立相應(yīng)機構(gòu)，負責(zé)組織推動本單位“平安工地”建設(shè)活動的開展，并將領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)及聯(lián)系方式于5月15日前報汝郴公司“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室鄧梁處。

五、活動時間及范圍

　　活動從2010年開始，2011年結(jié)束，為期2年。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標示范年?；顒佑扇瓿还緺款^，以施工合同段為單位開展，設(shè)計、監(jiān)理和監(jiān)測等單位參加。

六、活動步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（—）

　　各承包人、監(jiān)理處要成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認真部署，做到有專人負責(zé)，有專項活動資料，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求。加強宣傳動員和信息溝通.通過召開推進會、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式，大力推動“平安工地”建設(shè)各階段活動扎實有效開展，充分發(fā)揮新聞媒體作用，發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督，形成有利的輿論氛圍。汝郴高速公路“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將創(chuàng)辦《“平安工地”建設(shè)活動快訊》，加強信息溝通和經(jīng)驗交流。

（二）自檢自查階段（—）

　　各承包人要對照工作目標及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，結(jié)合各自實際，制訂具體措施和方法，認真開展安全隱患自查自糾工作，全面排查、治理存在的事故隱患，并按照附件1的檢查項目建立自查臺帳。工作站安全專干、監(jiān)理處安全專監(jiān)對承包人的自查臺帳的建立情況進行抽查，結(jié)果納入安全經(jīng)費月度考核。

（三）督促檢查、觀摩交流階段(—) 領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員根據(jù)“平安工地”建設(shè)活動的要求，在各承包人自檢自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合勞動競賽（施工安全精細化考核）、專項治理等活動，對全線承包人創(chuàng)建“平安工地”工作開展情況進行督促和考核。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組將組織全線進行“平安工地”的現(xiàn)場觀摩活動，交流建設(shè)活動中好的做法、好的經(jīng)驗。各承包人要及時總結(jié)“平安工地”創(chuàng)建活動中的經(jīng)驗，每月形成階段性的總結(jié)，報辦公室鄧梁處。

（四）保持鞏固階段（—）

　　進一步完善長效管理機制，鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果，檢查創(chuàng)建“平安工地”活動中檢查出的隱患整改落實情況，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創(chuàng)建活動的延伸和跟蹤，是最終確定“平安工地”的依據(jù)，對未堅持開展“平安工地”創(chuàng)建活動和保持其先進典型性的，將扣回所授獎勵。

七、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識

　　各承包人、監(jiān)理處要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)建安全穩(wěn)定社會 環(huán)境的一項政治任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。

（二）強化措施，積極落實

　　各承包人、監(jiān)理處要根據(jù)本單位的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)生；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全督查工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

（三）抓好宣傳，營造氛圍

　　各承包人、監(jiān)理處應(yīng)采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。

（四）加強考核，確保質(zhì)量

“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)容進行督促、檢查、考核，以確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，扎扎實實提高創(chuàng)建水平。

　　附件 1：湖南省汝郴高速公路施工安全精細化管理暨“平安工地”建設(shè)活動考核辦法（修訂版）

　　2：湖南省汝郴高速公路施工安全精細化管理暨“平安工地”創(chuàng)建活動考核評分表

平安高速活動方案共5

　　待功高速土建二標2013年度平安工地建設(shè)活動總結(jié)

　　根據(jù)國家交通運輸廳決定的在全國公路水運工程系統(tǒng)開展“平安工地”建設(shè)活動的要求，結(jié)合交通運輸部《關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)【2010】132號）、云南省交通運輸廳《云南省公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案的通知》的文件精神的要求, 我項目部結(jié)合實際情況，積極開展了“平安工地”建設(shè)活動，并根據(jù)活動方案積極組織各項平安工地建設(shè)活動，我標“平安工地”創(chuàng)建工作，按照中鐵一局五公司及待功高速公路建設(shè)指揮部的總體要求，以創(chuàng)建活動為載體，以落實 “一崗雙責(zé)”為核心，完善制度、強化管理，著重落實，起到了良好的效果。從2013年7月開展創(chuàng)建，并在2013年11月云嶺高速公路工程咨詢有限公司安全考評中心的檢查中，順利通過考評，考評分數(shù)分?，F(xiàn)將今年有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、持續(xù)開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育

　　針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部通過張貼標語橫幅、開辟平安創(chuàng)建專欄櫥窗、安全會議講評等多種形式和手段，加強“平安工地”的宣講和教育工作。

一是利用創(chuàng)建標語橫幅、創(chuàng)建櫥窗營造現(xiàn)場宣傳氛圍，并嚴格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式，把創(chuàng)建口號、建設(shè)目標、安全規(guī)章制度等傳達至現(xiàn)場一線員工。

　　施工現(xiàn)場平安創(chuàng)建宣傳標語、橫幅

二是送“平安”到班組。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容及施工安全內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到班組活動，利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時，主動到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。

　　深入作業(yè)人員宿舍，派送平安創(chuàng)建及安全生產(chǎn)宣傳單

　　現(xiàn)場指導(dǎo)講解

三是會議講評宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍。并定時組織各個隊伍負責(zé)人及部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓(xùn)會，會議一般以PPT的形式，圖文并茂，并附帶錄像及安全事故案例、急救知識講解，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、目標、標準；都能清楚施工現(xiàn)場的安全隱患并懂得一定的預(yù)防和急救措施，增強全員的創(chuàng)建意識、安全意識。

安全會議以PPT形式講評宣傳平安創(chuàng)建及安全生產(chǎn)

　　豐富多彩的安全培訓(xùn)形式

　　開展消防應(yīng)急預(yù)案演練

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展 “平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，我項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并嚴格審核各種專項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時做出有針對性的部署，發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“三定”原則及時落實整改，層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。

　　項目安保部對火工品庫進行例行檢查

三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理 始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善項目經(jīng)理部的安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到部門，從部門到現(xiàn)場管理人員，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對橋梁樁基人工挖孔安全施工、火工品管理、臨時用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點為橋梁樁基作業(yè)、隧道施工。針對施工現(xiàn)場樁基施工安全防護，我部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，要求對安全防護措施要求施工隊進一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。

2、加強對火工品安全管理，項目部每周要對火工品庫、職民工駐地進行檢查，確保火工品使用安全。

3、加大特種設(shè)備和特種作業(yè)安全管理。項目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗，崗前培訓(xùn)；進場機械全部經(jīng)過相關(guān)特檢部門檢測合格，并且每月定期進行維修保養(yǎng)。

4、加強臨時用電安全管理。我部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目安保部牽頭，全面提高施工隊各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有隔離開關(guān)，做到三相五線制和一機、一閘、一箱、一漏。

四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

　　創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，我部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。

　　我項目部積極建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機制，不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入。對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)組，項目部采取措施從嚴從重處罰，發(fā)生責(zé)任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴肅查處。對在“平安工地”建設(shè)活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全安全獎懲辦法》進行表彰和獎勵。

　　我項目部通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了我項目部的安全管理水平，為今年創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達標驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　中鐵一局五公司待功高速公路土建

　　第二合同段項目經(jīng)理部

　　2013年12月31日

　　國家高速公路網(wǎng)G85渝昆高速待補至功山段高速公路土建第二合同段

　　2013年“平安工地”建設(shè)

　　活動總結(jié)

　　編 制： 劉 輝 審 核： 楊際宇

　　中鐵一局集團第五工程有限公司

　　待功高速公路土建第二合同段項目經(jīng)理部

　　二〇一三年十二月

平安高速活動方案共6

　　安門收費站關(guān)于開展“平安高速”創(chuàng)建

　　活動

　　第三階段工作總結(jié)

　　為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，落實“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進一步過時安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任，加大隱患排查治理工作力度，全面解決我站在公路安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。為切實保障安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序發(fā)展，按照“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵、抓落實”的工作原則大力推進活動有效開展。結(jié)合我站存在的安全隱患問題及工作實際情況，現(xiàn)將第三階段工作總結(jié)如下：

一、我站在近三個月的“平安高速”創(chuàng)建活動發(fā)展中，本著“平安高速，人人有責(zé)”活動主題，大力開展平安高速建設(shè)。通過完善安全生產(chǎn)工作機制，建立健全“平安高速”活動方案，有效的安排部署活動開展步驟和措施。通過加大隱患排查，不斷加大與路政、養(yǎng)護、應(yīng)急救援部門的聯(lián)合巡查機制。及時查處整改活動開展過程中暴露出的安全隱患問題，聯(lián)合所機關(guān)及相關(guān)維修部門基本改善了安門站漏洞百出，治安混亂的局面。使得車道及站區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)運行。在不斷地完善過程中，我站安全小組不斷學(xué)習(xí)，實地巡查，總結(jié)經(jīng)驗，及時排除常見的安全

　　1 禍患，保證“平安設(shè)備”正常運轉(zhuǎn)。

二、建立健全我站站級管理制度，爭創(chuàng)“平安站點”標準示范站。在活動的開展過程中，我站首要任務(wù)就是加強職工安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，利用站務(wù)會議和崗后會議加強全體職工教育力度和服務(wù)業(yè)務(wù)水平，通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)技術(shù)。不斷完善安保工作，提高職工自身安全意識。在保障站點平安的同時也保障了內(nèi)部職工的人身安全，樹立了“人人講安全，處處保安全”的良好氛圍。

三、營造安全生產(chǎn)工作氛圍，加快專項活動的發(fā)展。“平安高速”創(chuàng)建活動的有效開展，為我站“兩項活動”“大干一百天”“打擊偷逃費”“稽查一百天”等專項活動順利開展奠定了基礎(chǔ)，打造了一個“安全、平穩(wěn)、舒適”的收費運行環(huán)境。

四、加大宣傳力度，及時總結(jié)經(jīng)驗，利用網(wǎng)絡(luò)，向甘肅省公路信息網(wǎng)、甘肅高速在線等網(wǎng)站投稿，加強信息報送，積極宣傳活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀職工和先進典型，及時報道我站“平安高速”建設(shè)活動取得的成果，并將活動成效和經(jīng)驗有效的滲透到工作當中，強化了安門收費站的軟實力，也為永古高速公路的平安、和諧、暢通提供安全保障。

　　安門匝道收費站

　　2013年10月28日

平安高速活動方案共7

　　濟南至樂陵高速公路LMSG05標段項目部

　　2013年“質(zhì)量月”活動方案

　　為積極響應(yīng)國家多部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展2013年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[2013]380號）文件要求，根據(jù)中鐵建山東京滬高速公路濟樂有限公司安質(zhì)[2013]68號文件中制定的“質(zhì)量月”活動方案內(nèi)容，結(jié)合我項目工程進展情況，特制定本實施方案，具體如下：

一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實黨的十八大精神，積極推動實施《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》，緊緊圍繞本項目質(zhì)量管理工作目標，進一步完善制度、強化管理，引導(dǎo)個參建單位增強質(zhì)量管理意識，努力提高項目質(zhì)量管理水平，提升本項目的品牌及形象，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程，確保濟南至樂陵高速公路的順利建成通車。

二、活動主題

　　打造經(jīng)濟升級版 實現(xiàn)質(zhì)量強國夢

三、組織機構(gòu)

　　為確保本次活動順利進行，項目部成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員組成如下：

　　組長：孫修德

　　副組長：翟利君趙文煜

　　組員：劉克群王亞洲胡海呂俊峰唐明平尹旭飛何占國 楊麗芬 張鐵義 袁俊青 金桂芳及各個施工隊隊長。

　　2013年“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部。

　　聯(lián)系電話：

四、活動安排

1、活動宣傳階段：9月1日—9月5日

2、活動實施階段：9月6日—9月25日

3、活動總結(jié)階段：9月25日—9月30日

五、活動內(nèi)容

　　本月中我項目的主要施工任務(wù)為項目部建設(shè)、拌合站建設(shè)以及路面底基層施工。針對上述實際情況，我部擬定開展以下活動：

1、開展質(zhì)量動員活動

　　召開“質(zhì)量月”動員大會，動員所有參建人員加入到“質(zhì)量月”活動中來，集中所有人的力量，團結(jié)一心圓滿完成項目部和拌合站建設(shè)，順利進行底基層施工。

2、開展質(zhì)量宣傳活動

　　緊緊圍繞“打造經(jīng)濟升級版 實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”這個主題，深入宣傳《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2013年）》，認真貫徹落實國務(wù)院《貫徹實施質(zhì)量發(fā)展綱要2013年行動計劃》。通過開展QC小組活動、舉辦質(zhì)量管理干部培訓(xùn)班、召開質(zhì)量事故分析會、舉行消除質(zhì)量通病評比競賽活動，在辦公生活區(qū)、拌合站、施工現(xiàn)場等處懸掛或張貼橫幅、標語，結(jié)合質(zhì)量展板、專欄、櫥窗等形式建設(shè)質(zhì)量文化，提高質(zhì)量意識，為“質(zhì)量月”活動的開展營造良好的氛圍。同時在項目部、拌合站、道路施工現(xiàn)場積極宣傳“重質(zhì)量，講誠信，敢擔(dān)當”的責(zé)任意識，促使每個參建人員都樹立一種主人

　　翁意識，為工程建設(shè)盡職盡責(zé)，杜絕各種質(zhì)量不合格現(xiàn)象的發(fā)生，使建造優(yōu)質(zhì)工程、高質(zhì)產(chǎn)品成為每一位施工人員的自覺行為。

3、開展質(zhì)量專項檢查活動

　　當月我單位的主要建設(shè)任務(wù)為項目部建設(shè)、拌合站建設(shè)以及底基層施工，這幾項施工任務(wù)能否高質(zhì)量的完成關(guān)乎到接下來各項施工工序的順利進行，因此質(zhì)量問題十分重要。鑒于工程的重要性，結(jié)合施工實際情況，在“質(zhì)量月”活動期間，由安質(zhì)部組織，各有關(guān)部門參加，全員動員的形式，對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量專項檢查。對工程開展“自查、自糾、自改”和“互查、互糾、互改”，通過多層檢查確保各項施工沒有任何質(zhì)量問題，如：項目部地基穩(wěn)固度、房子堅固度、各項設(shè)施安全度，拌合站集料、拌合樓質(zhì)量問題，底基層所用二灰土、機械質(zhì)量問題等等，這些都能為接下來的施工打下良好的基礎(chǔ)，同時也是在為今后的質(zhì)量檢查工作積累經(jīng)驗。另外在檢查具體質(zhì)量問題的同時，要加強對制度、資料、人員等進行檢查。

4、開展質(zhì)量工藝整頓活動

　　目前我項目各項施工作業(yè)都處于緊張時期，每一個施工環(huán)節(jié)都十分重要，檢查小組要積極深入到施工現(xiàn)場，加強對各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，避免因一道工序質(zhì)量問題造成還工、換工現(xiàn)象，從而影響施工進度，延誤工期，造成不必要的損失。在檢查過程中，還要多觀察、多記錄、多總結(jié)、多創(chuàng)新，優(yōu)化施工工序，提高勞動生產(chǎn)率，從而節(jié)省工期，為優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)做出更大的貢獻。

5、開展質(zhì)量培訓(xùn)教育活動

　　結(jié)合我項目特點有針對性的組織開展理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場實踐、質(zhì)量管理

　　交流會等不同形式的質(zhì)量培訓(xùn)教育活動：對項目領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)旨在增強其質(zhì)量責(zé)任，能夠了解和掌握與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、檢驗標準及質(zhì)量管理辦法；組織實施者的培訓(xùn)要加強期對各種質(zhì)量法律法規(guī)的掌握，能夠熟知各項標準與規(guī)范；對施工隊必須堅持“三工”教育：即施工前的質(zhì)量要求；施工中，隨時檢查質(zhì)量是否符合要求，對存在的質(zhì)量問題及時整改；施工后，對其進行綜合考察，優(yōu)賞劣罰。

　　同時在培訓(xùn)過程中，過程后進行反饋調(diào)查，及時調(diào)整培訓(xùn)教育形式，保證培訓(xùn)教育起到實質(zhì)性作用。

6、開展其他質(zhì)量活動

　　如：開展知識競賽活動，以此來進一步鞏固和提高人員的質(zhì)量知識水平；施工隊伍分組打分評比活動，設(shè)定不同的激勵機制，激勵員工團結(jié)合作，高質(zhì)量的完成既有任務(wù)；評選“質(zhì)量標兵”活動，鼓勵員工通過自身努力，爭取相應(yīng)的榮譽，等等。

六、“質(zhì)量月”活動要求

1、加強組織宣傳，保證政策落實。“質(zhì)量月”活動期間，宣傳活動要持續(xù)進行，廣泛推進，注重實效，嚴防走過場，保證各項有關(guān)政策落實到各個施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去。

2、廣泛動員職工，建立部門聯(lián)動。順暢的施工與優(yōu)良的品質(zhì)離不開廣大員工的共同努力，離不開各部門的密切配合，為確保“質(zhì)量月”活動能夠有效進行，讓人們能夠親身感受到“質(zhì)量月”活動成果，必須充分發(fā)揮各部門各人員的力量。

3、爭創(chuàng)名牌工程，鑄就卓越品牌。“質(zhì)量月”活動的開展為我項目的質(zhì)量建設(shè)提供了一個良好的契機，要抓住這個契機不斷的提升質(zhì)量水平，將工程質(zhì)量提高到一個新的檔次，逐步提高企業(yè)的品牌形象。

4、明確獎懲機制，樹立典型標桿。獎懲制度的明確有利于調(diào)動人員的積極性，在工作中投入更大的熱情，從而有利于質(zhì)量活動的進行。而樹立典型標桿可以為其他人員提供良好的榜樣和奮斗目標，形成強大的導(dǎo)向作用，有利于人員的進步與提高。

5、注重日常總結(jié)，形成書面材料。在“質(zhì)量月”活動開展過程中各部門要注重日常工作總結(jié)，于10月1日前將匯總形成的“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)報到報送濟樂公司安質(zhì)部。

　　中鐵十七局集團第三工程有限公司

　　二〇一三年九月一日

平安高速活動方案共7篇 平安公路建設(shè)活動方案相關(guān)文章：