下面是范文網(wǎng)小編整理的車間主任崗位職責(zé)12篇(公司車間主任崗位職責(zé)),以供借鑒。

車間主任崗位職責(zé)1
1、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
4、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
5、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)2
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃
2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理和監(jiān)督
3、建立并推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度
4、進(jìn)行車間生產(chǎn)安全管理
5、進(jìn)行車間生產(chǎn)成本控制
6、對(duì)車間員工進(jìn)行管理
7、進(jìn)行與車間管理相關(guān)的其他工作
車間主任崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)燈具組裝車間日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)燈具組裝車間生產(chǎn)效率提升、降低用工成本工作;
3、負(fù)責(zé)燈具組裝車間IE工程工作;
4、負(fù)責(zé)燈具組裝車間工裝夾具設(shè)計(jì)、更換工作;
5、負(fù)責(zé)燈具組裝車間人員技能管理、安全管理、考勤管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
車間主任崗位職責(zé)4
1.組織、安排人員執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)信息準(zhǔn)確傳遞及反饋,及時(shí)落實(shí)、完成生產(chǎn)任務(wù)
2.負(fù)責(zé)車間員工的目標(biāo)制定及月結(jié)算、月考核工作,并負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)
3.根據(jù)生產(chǎn)工藝結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況,提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的技改方案。
4.5S活動(dòng)的具體實(shí)施與推進(jìn)。
車間主任崗位職責(zé)5
1 負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)計(jì)劃的復(fù)核 安排和調(diào)度;
2 負(fù)責(zé)注塑的產(chǎn)能達(dá)成和貨期達(dá)成;
3 督導(dǎo)注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認(rèn) 試裝配工作;
4 督導(dǎo)注塑模治具 開(kāi)槽機(jī)的日常保養(yǎng)維護(hù)工作;
5 負(fù)責(zé)注塑員工的技能培訓(xùn) 安全生產(chǎn)和人員管理
6 負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理維護(hù)工作。
車間主任崗位職責(zé)6
1、對(duì)人員的動(dòng)態(tài)管理把握有度。以最小的投入創(chuàng)造最大利潤(rùn)化,強(qiáng)化改善,適應(yīng)能力強(qiáng),抗壓強(qiáng),敢于挑戰(zhàn)高強(qiáng)度的工作。
2、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
3、對(duì)數(shù)控車床加工及機(jī)械設(shè)備有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)質(zhì)量安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
4、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
6、負(fù)責(zé)車間的人身設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好在制品設(shè)備附件工具量具及工位器具。
8、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
9、對(duì)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
10、對(duì)車間各類報(bào)表原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負(fù)責(zé)。
11、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
12、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
13、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。
14、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
車間主任崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)發(fā)酵車間的全面工作,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)菌種以及發(fā)酵過(guò)程中工藝參數(shù)的監(jiān)管,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常做出正確的應(yīng)對(duì)。
3、加強(qiáng)與菌種室的溝通工作,確保生產(chǎn)菌種的性能穩(wěn)定。
4、負(fù)責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生工作,保證車間干凈整潔。
5、準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)上報(bào)車間生產(chǎn)情況。
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部考核及員工培訓(xùn)。
車間主任崗位職責(zé)8
1)生產(chǎn)計(jì)劃管理:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求,編制月/周/日生產(chǎn)計(jì)劃安排并組織車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)計(jì)劃完成;
2)執(zhí)行車間生產(chǎn)制造成本控制,確保車間成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
3)組織車間內(nèi)生產(chǎn)制造的自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品,確保工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí);
4)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善:實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理,確保現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提高;提議車間技術(shù)改進(jìn)要求;
5)完善車間管理制度;
6)安全生產(chǎn)管理:執(zhí)行安全生產(chǎn)管理,預(yù)防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生;
7)企業(yè)文化建設(shè):無(wú)條件配合和服從上級(jí)工作安排,不斷創(chuàng)新思路和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升崗位技能;
8)臨時(shí)性工作任務(wù):完成直接上級(jí)或其他上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作,參與車間緊急事件的協(xié)同處理。
車間主任崗位職責(zé)9
1、設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施、控制,設(shè)定及執(zhí)行部門的工作和經(jīng)費(fèi)目標(biāo)及預(yù)算;
2、協(xié)助總經(jīng)理設(shè)定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)并加以實(shí)施、控制和評(píng)估;執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn);主持生產(chǎn)執(zhí)行報(bào)表;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備、設(shè)施(如機(jī)床、真空爐等)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證設(shè)備完好率90%以上,滿足生產(chǎn)產(chǎn)品的需要及設(shè)備管理;
4、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),協(xié)調(diào)好與各部門的工作關(guān)系。
車間主任崗位職責(zé)10
1,計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉(cāng)庫(kù),等)的情況,確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
3,隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部。
4,及時(shí)解決車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問(wèn)題懸著而造成成品大批量的返工,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì)分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的`問(wèn)題。
6,審核車間流水工序工價(jià)的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
車間主任崗位職責(zé)11
1、合理安排生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品能按時(shí)出運(yùn);
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,并對(duì)異常狀況進(jìn)行妥善處理;
3、負(fù)責(zé)分管車間的生產(chǎn)調(diào)度,對(duì)各班組生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)分管車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,產(chǎn)值和產(chǎn)量的審批;
5、負(fù)責(zé)分管車間機(jī)器設(shè)備的管理工作;
6、負(fù)責(zé)部門日常管理工作,協(xié)調(diào)各部門的工作;
7、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
車間主任崗位職責(zé)12
1,協(xié)調(diào)其他部門根據(jù)生產(chǎn)需求合理配置原材料,設(shè)備工具等各項(xiàng)資源;
2,落實(shí)各生產(chǎn)組的生產(chǎn)進(jìn)程,確保達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃并及時(shí)反饋生產(chǎn)完成情況,解決存在的問(wèn)題;
3,考核各生產(chǎn)組作業(yè)的執(zhí)行情況,對(duì)發(fā)生不符合的工藝流程,工藝參數(shù)等進(jìn)行分析,提出糾正措施并識(shí)別,分析潛在的不符合項(xiàng),提出預(yù)防改進(jìn)措施,跟蹤落實(shí)改進(jìn)效果;
4,生產(chǎn)成本管理:根據(jù)成本預(yù)算,合理調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程中的制造費(fèi)用;
5,管理生產(chǎn)日常事務(wù),指導(dǎo),培訓(xùn)各生產(chǎn)車間主任完成本職工作;
6,制定并完善車間的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;
7,做好設(shè)備月間;季度;年度維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃并定期實(shí)施;
8,執(zhí)行車間管理標(biāo)準(zhǔn),管理車間環(huán)境。
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