下面是范文網小編整理的設備規(guī)章制度共6篇 設備規(guī)章制度管理，供大家賞析。

設備規(guī)章制度共1

　　電氣設備規(guī)章制度范文

一、目的

　　通過實施本制度,保證電氣設備的正常運行，安全用電、節(jié)約能源，確保電氣設備達到規(guī)定的性能和指標。

二、主題內容和適用范圍

　　本制度描述了電氣設備操作使用的內容與要求。

　　本制度適用于公司電氣設備操作使用的管理。

三、電氣設備管理職責范圍

　　公司電氣設備由生產（設備）部管理 1、生產（設備）部職責范圍

　　1．1、全面負責公司電氣設備的技術管理、運行管理和所轄范圍內電氣設備的管理設專職電氣管理人員具體負責。

　　1．2、組織制定公司有關電氣設備管理的各項規(guī)章制度。 1．3、負責電氣設備大修和系統(tǒng)停車大檢修計劃的審批，監(jiān)督實施和參與竣工后的驗收。

　　1．4、負責電氣設備新增、更新改造計劃的審批、上報，組織計劃的實施和參與竣工后的驗收。

　　1．5、負責電氣設備、備品配件的采購計劃審批工作。 1．6、定期組織電氣設備檢查考核，監(jiān)督檢查電氣設備的正常使用、維護和保養(yǎng)，掌握設備狀態(tài)，及時組織有關部門消除隱患，保證電氣設備的正常運行。 1．7、負責審查各單位電氣設備統(tǒng)計報表，及時統(tǒng)計公司內電氣設備的增減，組織電氣設備的停用、封存、調撥、報廢等鑒定工作，按規(guī)定辦理審批和上報手續(xù)。

　　1．8、組織電氣設備事故的調查、分析、處理的工作。 1．9、按有關規(guī)定上報電氣設備統(tǒng)計報表，運行月報和考核表。 2、變電站職責范圍

　　A．負責電氣設備運行管理和設備管理，做好電氣設備的日常維護、保養(yǎng)和檢修工作，以及大修期間的清掃、檢修、調整和驗收工作。 B．嚴格執(zhí)行崗位責任制、設備維護保養(yǎng)制、巡回檢查制、交接班制、操作票制和各項安全操作制度，做好各項檢查和試驗工作。 C．正確操作，精心維護，確保電氣設備“完好率”、“使用率”、“泄漏率”達到公司規(guī)定的指標。

　　D．認真填寫運行記錄，故障記錄，事故記錄，檢修記錄，以及各項試驗記錄。

　　E．從事電氣操作的人員要認真學習《電氣安全規(guī)程》、《全國用電規(guī)程》并取得特種作業(yè)證,持證上崗。 F、嚴格執(zhí)行運行工作票和檢修工作票制度。 3、各使用單位職責范圍。

　　3．1、各使用單位必須加強對電氣設備的管理，完善各項規(guī)章制度，作好運行管理工作。

　　3．2、各使用單位不得隨意拆除、增設、亂動電氣設備，不得隨意改變電氣線路，凡需改造、擴建變配電線路的，必須事先報生產（設備）部審批，經公司領導批準后，由生產（設備）部統(tǒng)一組織實施。

　　3．3、各使用單位必須對接地裝置妥善管理，不得隨意損壞或拆除，變電站應做好新增設備的接地驗收，定期檢查維護接地裝置，并于每年雷雨季節(jié)以前試驗一次，防止雷擊或靜電火花事故的發(fā)生。 3．4、生產（設備）部應加強電纜線路的運行與維護管理，廠內電纜必須有完整的電纜走向布置圖（注明根數、規(guī)格型號、截面積和長度、方位等）。設有地下電纜的地面，不得隨意動土和構筑建筑物，不許重型車輛通過（特殊情況下應采取必要的保護措施）。 3．5、操作人員有關電氣設備使用的職責范圍

　　A．經常保持電動機和電氣設備的清潔，防止油、水及其它污物流入電動機內部，嚴禁用水沖洗電動機。

　　B．啟動較大電機或使用軟啟動器啟動電動機時必須通知電工到場操作，操作工現場配合，啟動前的檢查與準備工作，應嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。

　　C．電動機在運行中應經常檢查工作電流，不得超過銘牌規(guī)定的額定電流；檢查電動機本身及軸承溫度應在規(guī)定范圍內。 D．電動機在運行中發(fā)生異常情況，操作人員應及時通知電氣值班人員和公司生產調度，電氣值班人員應迅速予以檢查處理。 四、電氣設備的事故處理 電氣設備發(fā)生事故，應按設備事故管理規(guī)定立即查明原因，迅速處理，并制定防范措施，使用單位會同動力車間在二日內寫出事故報告，報生產（設備）部

五、附則

1、本制度由生產（設備）部負責制訂、解釋、管理和提出修改。 2、本制度自文件下發(fā)之日起生效。 2防爆電氣設備管理規(guī)章制度 1.目的

　　為了加強井下防爆電氣設備的管理，保證防爆電氣設備的防爆性能，杜絕井下失爆現象，確保煤礦安全生產的有序進行，特制定本管理制度。 2.范圍

　　本規(guī)定適用于礦井井下電氣設備的防爆要求。 3.引用標準

4.職責

機電科負責防爆電氣設備的全面管理工作。機電科下設設備綜合管理組、防爆檢查組、電氣管理組、小型電器管理組、電纜管理組。防爆電氣檢查員必須經過專業(yè)培訓，經考核合格后持證上崗。 機電科設備綜合管理組負責全礦防爆設備的進貨、驗收、登記、入庫、保管、發(fā)放、大修、報廢等工作。 防爆檢查組負責對井下供電系統(tǒng)、防爆設備、三大保護、煤電鉆綜合保護、局扇風電聯鎖、電纜及各種安全保護設施等實行監(jiān)督檢查。

使用單位負責防爆設備的搬運、安裝、使用、維護、回收等工作。 5.管理要求 失爆管理

　　礦用電氣設備的隔爆外殼失去了耐爆性或隔爆性就叫失爆，井下常見的失爆現象有：

由于隔爆接合面嚴重銹蝕，有較大的機械傷痕凹坑，連接螺釘沒有壓緊而使它們的間隙超過規(guī)定而失爆。

因外殼嚴重變形、隔爆外殼上的蓋板、連接嘴、接線盒的連接螺釘折斷、螺扣損壞、連接螺釘不全等使其機械強度達不到規(guī)定要求而失爆。

在隔爆外殼內不經批準隨便增加元件或部件，使某些電氣距離小于規(guī)定值，造成弧光短路，使外殼擊穿而失爆。 連接電纜沒有使用合格的密封圈或未用密封圈，閑置喇叭嘴沒有使用合格的密封圈、檔圈、檔板而失爆。

接線柱、絕緣座管燒毀，使兩個空腔連通，內部爆炸時產生過高壓力而使外殼失爆。

隔爆外殼因焊縫開焊、有裂紋而失爆。 隔爆接合面透孔緊固螺栓外露螺距為1-3個螺距，超過3個螺距時屬不完好，達到持平時不能判定為失爆，但螺栓短，端部在螺孔內的情況屬于失爆。

橡膠密封圈在接線配合時，如遇切割過度，破壞了整體結構，按照失爆判定。密封圈較寬，與進線裝置難以配合時，必須更換合適的密封圈，不得隨意切割后使用。密封圈裝配方向統(tǒng)一規(guī)定為同心槽側向內，光面?zhèn)认蛲狻?/p>

新購開關一個喇叭口內配有兩個擋板的，使用時必須取掉一個，否則判定為失爆。

現有開關和專用接線盒內，由使用單位自行更改結構或添加其它部件，又無國家指定檢驗部門的審批文件時，判定為失爆。 防爆電氣檢查辦法及規(guī)定

使用中的防爆電氣設備的防爆性能檢查每月一次，分片負責電工應每日檢查一次。

配電系統(tǒng)繼電保護裝置每季度進行一次檢查整定。 凡入井使用的高壓電氣設備，如高壓防爆開關、高壓接線盒、高壓電纜都必須在地面進行電氣試驗，并做好記錄，符合規(guī)定方可下井使用。

接地網設置必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，接地網電阻值每季測定一次。

堅持使用檢漏繼電器、風電聯鎖裝置。低壓檢漏保護裝置每天必須進行一次跳閘試驗，并做好記錄。 煤電鉆綜合保護裝置在每班使用前做一次跳閘試驗，并做好記錄。

壓緊螺母式引入裝置的電纜（包括監(jiān)測、監(jiān)控線）松緊檢查方法，按以下方法判定：

（1）以一只手的手指（拇指、食指、中指）把持電纜往里推，以推不動為合格，否則為失爆。禁止直接向外強力拉拔電纜。

（2）以一只手的手指（拇指、食指、中指）捏住引入裝置，往擰緊方向能緊半圈以上的，為失爆。禁止往松動方向旋動。 采掘巷道中，三臺及以上電氣設備的配電點必須裝設局部接地極，規(guī)定主機上的低壓電動機屬于單臺電氣設備。但是，無論是否為配電點，只要設置局部接地極的地點，與輔助接地母線相距5米范圍內的所有電氣設備，包括主機上的低壓電動機的外殼，都必須通過接地連線，與配電點的局部接地極進行有效連接。

壓盤式引入裝置的緊固壓板要壓平行，壓板螺釘上不得使用彈簧墊。

電氣設備掛牌實行完好牌、責任牌、標志牌三牌合一，并通稱標志牌，各礦標志牌中填寫的內容必須統(tǒng)一、齊全、規(guī)范。 防爆電氣檢查人員必須具備資質要求，即經過專業(yè)技術培訓并持有有效證件。檢查時，對失爆性質的判定，一般應遵循檢查人員與該單位維護員或機電負責人共同認定的原則。 井下接地極管理規(guī)定

接地極由器材供應科統(tǒng)一加工，機電科負責管理、發(fā)放。 主接地極應在主副水倉中各埋設1塊。

主接地極用耐腐蝕的鋼板制成，其面積不得小于、厚度不得小于5mm。

井下所有局部接地采用雙接地極的接地方法，每根接地極埋入地下的長度不低于750mm,露出底板的長度不得大于30mm。接地極之間的距離不得小于5m。

接地母線扁鐵統(tǒng)一采用40×4的鍍鋅扁鐵。 井下開關群開關和移變接地扁鐵同接地極母線連接時，扁鐵要橫平豎直，垂直上下。主扁鐵要求貼幫敷設美觀標準。 電氣開關外殼與接地母線或局部接地極需要用電纜連接時，應采用截面積不小于25mm2的銅線或截面積不小于50mm2的鍍鋅鐵線。電纜連接時要平直美觀。

接地極應垂直埋入地下，且不得影響人員通行。 接地裝置不合格按公司有關接地要求的考核規(guī)定執(zhí)行另追加考核每處50元。接地母線扁鐵及電纜安裝不標準的每處考核50元。

關架的管理規(guī)定

開關架由器材供應科統(tǒng)一委托加工、修復，并負責發(fā)放、登記、交接管理。回收單位負責回收上交。

井下所有的開關都必須使用與之配套的開關架。 固定開關可采用混凝土澆砌平臺放置。 某些地點利用皮帶架做開關架放置開關以代替目前有些開關吊在巷壁的水管上。

開關架規(guī)格型號及適用開關見下表

　　開關架規(guī)格型號及適用開關見下表

使用非標準開關架或開關與開關架不配套，每臺考核使用單位50元。

開關放置不平穩(wěn)整齊,一處考核責任單位50元。 開關架回收不及時或丟失、損壞一件考核責任單位100元。

電氣檢查處罰細則

未經機電科防爆檢查驗收的設備一律不準投入使用。否則，對責任單位處以每臺（件）1000-3000元考核，由此所以造成的后果有責任單位自負。

井下防爆電氣設備失爆，每臺（件）罰責任單位1000－5000元，罰責任人200元，單位行政一把手負管理責任罰100元；機械閉鎖不起作用的，每臺（件）罰責任單位1000元，罰責任人100元；使用非阻燃電纜的每根罰使用單位1000元,罰負有電纜管理責任的人員200元。

電氣設備、線路停電檢修時，必須進行驗電、放電、掛接地線、放置停電牌；否則，每項罰100元。

非專職人員或非值班電氣人員擅自操作電氣設備的，?對責任者處以100元罰款。 操作高壓電氣設備主回路時，不佩帶絕緣手套，不穿絕緣鞋、不站在絕緣板（臺）上工作的，每項罰100元罰款。 開關故障跳閘后，未查出故障原因，強行送電的，罰200元。

井下任意停電、隨意帶電檢修、帶電作業(yè)、帶電搬遷電氣設備，每項罰200-500元。

使用未貼防爆檢驗合格證的防爆電氣設備及小型電氣設備的，每臺（件）罰200元；電氣設備不掛“責任牌、完好牌”的，每缺少一個，罰50元。

井下甩掉漏電繼電器、電鉆綜保、照明綜保、開關綜合保護器；拆除過流、欠壓等電氣保護，每項罰200元。打開防爆開關蓋子，開關帶負荷起動的，罰500-1000元。用鐵絲、木塊等物品卡住按鈕或繼電器的，罰300-500元。

井下供電保護系統(tǒng)整定電流值嚴重不符合要求的，用銅、鉛、鐵絲或其它材料代替保險絲的，罰500元。

井下保護接地裝置缺少的，每處罰400元，保護接地裝置不合格的，每處罰200元；井下保護接地電阻測定周期不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的，罰500元。

采、掘等單位隨意增加負荷的，罰500元。 開關裝置不上架、小型電器不上板或不吊掛的，每處罰50元。 低壓開關受潮或帶有感應電，開關裝置中的絕緣封堵件缺損，但仍在使用的，每臺（件）罰200元。

電動機運行時，被煤矸等埋住，影響電機散熱條件的，每臺罰200元。

井下電氣設備遭受淋水沒有采取防護措施的，每臺（件）罰100元。

在井下隨意打開礦燈者，罰300元。

各種電氣設備、電纜、保護設施等未按規(guī)定試驗的，每臺（件）罰100－300元。

各種電氣設備不完好的，罰50－150元。

煤電鉆綜保在每班使用前，必須進行一次跳閘試驗，否則罰款100元。

　　3電氣設備安全管理規(guī)章制度

一、電氣安全運行安全管理

1、電氣操作人員必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》（[77]水電生字第13號）的有關規(guī)定。

2、根據本單位的實際情況和季節(jié)性特點，做好電氣安全防預和安全檢查工作，發(fā)現問題及時消除。

3、現場要備有安全用具、防護器具和消防器材等，定期進行檢查維護保養(yǎng)。

4、電氣設備要有可靠的接地裝置，防雷防靜電設施必須完好，每年進行定期檢測。 5、電氣作業(yè)人員必須經過專業(yè)培訓、考核合格，持有電工作業(yè)操作證的人員擔任。

6、電氣人員上崗，應按規(guī)定穿戴好勞動防護用品和正確使用符合安全要求的電氣工具。

7、變、配電所必須制定符全現場情況的運行規(guī)程，電氣值班人員的職責必須在現場運行中有明確規(guī)定。

8、運行人員必須嚴格執(zhí)行操作票、工作票制度、工作許可制度工作監(jiān)護制度等。

9、高壓設備無論是否帶電，值班人員不得擔任移開或越過護欄進行工作，若需要必須移開時，須有人在現場監(jiān)護，并符合設備不停電的安全距離。

10、雷雨天氣，需巡視室外高壓設備時，巡視人員必須穿絕緣鞋，并不得靠近避雷裝置。

11、在高壓設備和大容量低壓總盤上倒閘操作及在帶電設備附近工作時，須由兩人執(zhí)行，并由技術熟練的人員擔當監(jiān)護。 12、供電單位預用戶聯系進行有關電器倒閘操作時，值班人員須校對無誤，并將聯系內容、時間和聯系人姓名記錄在案。 13、電爐變壓器的檢修工作應由值班電工負責，檢查線路、次數和檢查內容應在電氣巡回檢查制度中明確規(guī)定。

14、要定時抄錄電流、電壓、功率、變壓器上層油溫、冷卻系統(tǒng)各點溫度、油壓等內容，加強綜合分析。 15、變壓器油冷卻系統(tǒng)的油壓，必須大于水冷系統(tǒng)的水壓0。05-0。1兆帕。

二、電氣設備檢修安全管理

1、電器檢修必須執(zhí)行電氣檢修工作票制度。工作票由指定簽發(fā)人簽發(fā)，經工作許可人許可，辦理工作遜克手續(xù)后方可作業(yè)。 2、不準在電氣設備、供電線路上帶電作業(yè)，停電后應在電源開關處加鎖和拆下熔斷器，同時掛上“禁止合閘，有人工作”等標識牌，工作未結束或未得到許可，不準任何人隨意拿掉標識牌或送電。 3、必須帶電檢修時，應經主管電氣的工程技術負責人批準，并采取可靠的安全防范措施。作業(yè)人員和監(jiān)護人員應由有帶電作業(yè)經驗的人員擔任。

4、在停電線路和設備上裝設接地線前，必須放電、驗電，確認無電后在工作地段兩側掛接地線，凡有可能送電倒停電設備和線路工作地段的分支線，也要掛接地線。

5、停電、放電、驗電和檢修作業(yè)，必須由負責人指派有實踐經驗的人員擔任監(jiān)護。

6、外線、桿、電纜檢修，在作業(yè)前必須進行全面檢查，確認符合規(guī)定后方可作業(yè)。

7、在帶電設備附近動火，火焰距帶電部位10kv以下的1。5m，10kv以上的3m。

8、加設臨時線路要嚴格遵守有關規(guī)定辦理“臨時接線裝置申請單。 9、更換熔斷器，耀眼個按照規(guī)定選用斷絲，不得隨意使用其他金屬絲代替。

　　4電氣設備安全管理規(guī)章制度

一、工廠電力線路的安全檢查

　　電力線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分，擔負著輸送電能的重要任務。但目前在部分工廠中，往往對電力線路的安全檢查和運行維護重視不夠，導致個別區(qū)段的電力線路的安全性降低，增大了發(fā)生電氣事故的可能性。因此，加強工廠電力線路的安全檢查是非常必要的。 1架空線路的安全檢查

　　對廠區(qū)架空線路，一般要求每月進行1次安全檢查。如遇大風大雨及發(fā)生故障等特殊情況時，還需臨時增加安全檢查次數。架空線路的安全檢查應重點檢查以下項目：

電線桿子有無傾斜、變形、腐朽、損壞及基礎下沉等現象。 沿線路的地面是否堆放有易燃易爆和強腐蝕性物質。 沿線路周圍，有無危險建筑物。應盡可能保證在雷雨季節(jié)和大風季節(jié)里，這些建筑物不致對線路造成損壞。 線路上有無樹枝、風箏等雜物懸掛。 拉線和板樁是否完好，綁托線是否緊固可靠。 導線的接頭是否接觸良好，有無過熱發(fā)紅、嚴重老化、腐蝕或斷脫現象；絕緣子有無污損和放電現象。

避雷接地裝置是否良好，接地線有無銹斷情況。在雷雨季節(jié)到來之前，應重點檢查。 二、變電所的運行與管理

　　做好變電所的運行管理工作，是實現安全、可靠、經濟、合理供電的重要保證。因此，變電必須備有與現場實際情況相符合的運行規(guī)章制度，交由值班人員學習并嚴格遵守執(zhí)行，以確保安全生產。 A.運行制度

1.交接班制度：交接班工作必須嚴肅、認真進行。交接班人員應嚴格按規(guī)定履行交接班手續(xù)，具體內容和要求如下。

（1）交班人員應詳細填寫各項記錄，并做好環(huán)境衛(wèi)生工作；遇有操作或工作任務時，應主動為下班做好準備工作。

（2）交班人員應將下列情況做詳盡介紹：1.所管轄的設備運行方式，變更修飾情況，設備缺陷，事故處理，上級通知及其它有關事項；2.工具儀表、備品備件、鑰匙等是否齊全完整。

（3）接班人員應認真聽取交接內容，核對模擬圖板和現場運行方式是否相符。交接完畢，雙方應在交接班記錄簿上簽名。

（4）交接班時，應盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接中發(fā)生事故或異常運行情況時，須立即停止交接，原則上應由交班人員負責處理，接班人員應主動協(xié)助處理。當事故處理告一段落時，再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。

（5）若遇接班者有醉酒或精神失常情況時，交班人員應拒絕交接，并迅速報告上級領導，做出適當安排。 2.巡回檢查制度：為了掌握、監(jiān)視設備運行狀況，及時發(fā)現異常和缺陷，對所內運行及備用設備，應進行定期和特殊巡視制度，并在實踐中不斷加以修訂改進。

（1）巡視周期。有人值班的變電所每小時巡視一次，無人值班的變電所每四小時至少巡視一次，車間變電所每班巡視一次。特殊巡視按需要進行。

（2）定期巡視項目。

　　1）注油設備油面是否適當，油色是否清晰，有無滲漏。 2）瓷絕緣子有無破碎和放電現象。 3）各連接點有無過熱現象。

　　4）變壓器及旋轉電機的聲音、溫度是否正常。 5）變壓器的冷卻裝置運行是否正常。

　　6）電容器有無異聲及外殼是否有變形膨脹等現象。 7）電力電纜終端盒有無滲漏油現象。

　　8）各種信號指示是否正常，二次回路的斷路器、隔離開關位置是否正確。

　　9）繼電保護及自動裝置壓板位置是否正確。

　　10）儀表指示是否正常，指針有無彎曲、卡澀現象；電度表有無停走或倒走現象。

　　11）直流母線電壓及浮充電流是否適當。

　　12）蓄電池的液面是否適當，極板顏色是否正常，有無生鹽、彎曲、斷裂、泡脹及局部短路現象。 13）設備缺陷有無發(fā)展變化。

（3）特殊巡視項目。

　　1）大風來臨前，檢查周圍雜物，防止雜物吹上設備；大風時，注意室外軟導線風偏后相間及對地距離是否過小。

　　2）雷電后，檢查瓷絕緣有無放電痕跡，避雷器、避雷針是否放電、雷電計數器是否動作。

　　3）在霧、雨、雪等氣象時，應注意觀察瓷絕緣放電情況。 4）重負荷時，檢查觸頭、接頭有無過熱現象。

　　5）發(fā)生異常運行情況時，查看電壓、電流及繼電保護動作情況。 6）夜間熄燈巡視，檢查瓷絕緣有無放電閃絡現象、連接點處有無過熱發(fā)紅現象。

（4）巡視時應遵守的安全規(guī)定。

　　1）巡視高壓配電裝置一般應兩人一起進行，經考試合格并由單位領導批準的人員允許單獨巡視高壓設備。巡視配電裝置、進出高壓室時，必須隨手把門關好。

　　2）巡視高壓設備時，不得移開或越過遮欄，并不準進行任何操作；若有必要移動遮欄時，必須有監(jiān)護人在場，并保持下列安全距離：10kV及以下 3）高壓設備的導電部分發(fā)生接地故障時，在室內不得接近故障點4m以內，在室外不得接近故障點8m以內。進入上述范圍的人員必須穿絕緣靴，接觸設備的外殼和構架時，應戴絕緣手套。 3.設備缺陷管理制度 保證設備經常處于良好的技術狀態(tài)是確保安全運行的重要環(huán)節(jié)之一。為了全面掌握設備的健康狀況，應在發(fā)現設備缺陷時，盡快加以消除，努力做到防患于未然。同時，也是為安排設備的檢修及試驗等工作計劃提供依據，必須認真執(zhí)行以下設備缺陷管理制度。

（1）凡是已投入運行或備用的各個電壓等級的電氣設備，包括電氣一次回路及二次回路設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構架及房屋建筑，均屬設備缺陷管理范圍。

（2）按對供、用電安全的威脅程度，缺陷可分為I、II、III三類：両類缺陷是緊急缺陷，它是指可能發(fā)生人身傷亡、大面積停電、主設備損壞或造成有政治影響的停電事故者，這種缺陷性質嚴重、情況危急，必須立即處理；?II類缺陷是重大缺陷，它是指設備尚可繼續(xù)運行，但情況嚴重，已影響設備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運行之需要，或短期內會發(fā)生事故，威脅安全運行者；?III類缺陷為一般缺陷，它性質一般、情況輕微，暫時不危及安全運行，可列入計劃進行處理者。

　　發(fā)現缺陷后，應認真分析產生缺陷的原因，并根據其性質和情況予以處理。發(fā)現緊急缺陷后，應立即設法停電進行處理。同時，要向本單位電氣負責人和供電局調度匯報。發(fā)現重大缺陷后，應向電氣負責人匯報，盡可能及時處理；如不能立即處理，務必在一星期內安排計劃進行處理。發(fā)現一般缺陷后，不論其是否影響安全，均應積極處理。對存在困難無法自行處理的缺陷，應向電氣負責人匯報，將其納入計劃檢修中予以消除。任何缺陷發(fā)現和消除后都應及時、正確地記入缺陷記錄簿中。缺陷記錄的主要內容應包括：設備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷分類歸屬、發(fā)現者姓名和日期、處理方案、處理結果、處理者姓名和日期等。電氣負責人應定期（每季度或半年）召集有關人員開會，對設備缺陷產生的原因、發(fā)展的規(guī)律、最佳處理方法及預防措施等進行分析和研究，以不斷提高運行管理水平。 4.變電所的定期試驗切換制度

（1）為了保證設備的完好性和備用設備在必要時能真正的起到備用作用，必須對備用設備以及直流電源、事故照明、消防設施、備用電源切換裝置等，進行定期試驗和定期切換使用。

（2）各單位應針對自己的設備情況，制定定期試驗切換的項目、要求和周期，并明確執(zhí)行者和監(jiān)護人，經領導批準后實施。

（3）對運行設備影響較大的切換試驗，應做好事故預想和制訂安全對策，并及時將試驗切換結果記入專用的記錄簿中。 5.運行分析制度

　　實踐證明，運行分析制度的制定和執(zhí)行，對提高運行管理水平和安全供、用電起著十分重要的作用。因此，各單位要根據各自的具體情況不斷予以修正和完善。

（1）每月或每季度定期召開運行工作分析會議。

（2）運行分析的內容應包括：設備缺陷的原因分析及防范措施；電氣主設備和輔助設備所發(fā)生的事故（或故障）的原因分析；提出針對性的反事故措施；…總結發(fā)生缺陷和處理缺陷的先進方法；分析運行方式的安全性、可靠性、靈活性、經濟性和合理性；分析繼電保護裝置動作的靈敏性、準確性和可靠性。

（3）每次運行分析均應做好詳細記錄備查。

（4）整改措施應限期逐項落實完成。 6.場地環(huán)境管理制度

（1）要堅持文明生產，定期清掃、，經常保持場地環(huán)境的清潔衛(wèi)生和整齊美觀。

（2）消防設施應固定安放在便于取用的位置。

（3）設備操作通道和巡視走道上必須隨時保證暢通無阻，嚴禁堆放雜物。

（4）控制室、開關室、電容器室、蓄電池室等房屋建筑應定期進行維修，達到“四防一通”（防火、防雨雪、防汛、防小動物的侵入及保持通風良好）的要求。

（5）電纜溝蓋板應完整無缺；電纜溝內應無積水。

（6）室外要經常清除雜草，設備區(qū)內嚴禁栽培高桿或爬藤植物，如因綠化需要則以灌木為宜，而且應經常修剪。

（7）機動車輛（如起重吊車）必須經電氣負責人批準后方可駛入變電所區(qū)域內。進行作業(yè)前落實好安全措施，作業(yè)中應始終與設備有電部分保持足夠的安全距離，并設專人監(jiān)護。 B.技術管理

　　技術管理是變電所管理的一個重要方面。通過技術管理可使運行人員有章可循，并便于積累資料和運行事故分析，有利于提高運行人員的技術管理水平，保證設備安全運行。技術管理應做好以下幾項工作。

1.收集和建立設備檔案

（1）原始資料，如變電所設計書（包括電氣和土建設施）、設計產品說明書、驗收記錄、起動方案和存在的問題。

（2）一、二次接線及專業(yè)資料（包括展開圖、屏面布置圖、接線圖、繼電保護裝置整定書等）。

（3）設備臺帳（包括設備規(guī)范和性能等。

（4）設備檢修報告、試驗報告、繼電保護檢驗報告。

（5）絕緣油簡化試驗報告、色譜分析報告。

（6）負荷資料。

（7）設備缺陷記錄及分析資料。

（8）安全記錄（包括事故和異常情況記載）。

（9）運行分析記錄。

（10）運行工作計劃及月報。

（11）設備定期評級資料。 2.應建立和保存的規(guī)程

　　應保存部頒的《電業(yè)安全工作規(guī)程》；《變壓器運行規(guī)程》；《電力電纜運行規(guī)程》；《電氣設備交接試驗規(guī)程》；《變電運行規(guī)程》和本所的事故處理規(guī)程。 3.應具備的技術圖紙 有防雷保護圖、接地裝置圖、土建圖、鐵件加工圖和設備絕緣監(jiān)督圖。

4.應掛示的圖表

　　應掛示一次系統(tǒng)模擬圖、主變壓器接頭及運行位置圖、變電所巡視檢查路線圖、設備定級及缺陷揭示表、繼電保護定值表、變電所季度工作計劃表、有權簽發(fā)工作票人員名單表、設備分工管理表和清潔工作區(qū)域劃分圖。 5.應有記錄簿

　　應有值班工作日記簿、值班操作記錄簿、工作票登記簿、設備缺陷記錄簿、電氣試驗現場記錄簿、繼電保護工作記錄簿、斷路器動作記錄簿、蓄電池維護記錄簿、蓄電池測量記錄簿、雷電活動記錄簿、上級文件登記及上級指示記錄簿、事故及異常情況記錄簿、安全情況記錄簿和外來人員出入登記簿。 C.電氣設備交接試驗與驗收

　　對于新建的變電所或新安裝和大修后的電氣設備，都要按規(guī)定進行交接試驗，用戶單位要與試驗部門辦理交接驗收手續(xù)。交接驗收的項目有：竣工的工程是否符合設計；工程質量是否符合規(guī)定要求；調整試驗項目及其結果是否符合電氣設備交接試驗標準；各項技術資料是否齊全等。

　　對電氣設備進行交接試驗，是檢驗新安裝或大修后電氣設備性能是否符合有關技術標準的規(guī)定，判定新安裝的電氣設備在運輸和安裝施工的過程中是否遭受絕緣損傷或其性能是滯發(fā)生變化，或者判定設備大修后其修理部位的質量是滯符合要求。至于正在運行中的電氣設備，則按規(guī)定周期進行例行的試驗，即預防性試驗。通過預防性試驗可以及時發(fā)現電氣設備內部隱藏的缺陷，配合檢修加以消除，以避免設備絕緣在運行中損壞，造成停電甚至發(fā)生嚴重燒壞設備的事故。

　　在電氣交接試驗中，對一次高壓設備主要是進行絕緣試驗（如絕緣電阻、泄漏電流、絕緣介質的介質損耗正切值tg(和油中氣體色譜分析等試驗）和特性試驗（如變壓器的直流電阻、變比、連接組別以及斷路器的接觸電阻、分合閘時間和速度特性等試驗）；對二次回路主要是對繼電保護裝置、自動裝置及儀表進行試驗和絕緣電阻測試。

　　電氣設備的交接試驗一般是由電業(yè)部門負責，要求符合《電氣設備交接試驗規(guī)程》。

　　內容僅供參考

設備規(guī)章制度共2

　　工程設備租賃規(guī)章制度

.機械設備租賃管理規(guī)章制度 .工程機械設備租賃管理規(guī)章制度 .施工項目機械設備租賃管理規(guī)章制度 .工程機械設備租賃及其使用管理規(guī)章制度

、機械設備租賃管理規(guī)章制度

　　第一章總則

　　第一條：為加強公司對項目機械設備租賃的管理與核算工作,提高機械設備的使用效率,特制定本辦法。

　　第二條：公司施工項目所需租用的機械設備必須由公司統(tǒng)一招標后由分管領導確認批準后方可使用，并簽定長期租用合同。

　　第三條：公司施工項目所需大型機械來源為：從社會設備租賃單位租用。

　　第四條：設備租賃單位必須具備相應資質要求。對大型起重設備和特種設備，租賃單位應提供營業(yè)執(zhí)照、租賃資質、設備安裝資質、安全使用許可證、設備安全技術定期檢驗證明、機械機種在本地區(qū)注冊備案資料、機械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊資料,符合要求方可租用。

　　第五條：機械設備的特種作業(yè)人員必須持行政主管部門認可的有效操作證明，才能上崗，其他機械操作人員也須經培訓考核合格后才能上崗。

　　第六條：公司各項施工項目管理人員不得將本項目所租用的機械設備擅自轉租。

　　第七條：本規(guī)定適用于公司所屬各項目施工生產單位。

　　第二章租賃原則第八條：按已經批準的施工組織設計用施工方案，選擇所選機械設備的型號和數量。所需租用的機械設備一律實行項目統(tǒng)一管理和獨立核算。

　　第九條：從外部租用的設備實行招租。由三家貨以上設備租賃單位參與竟標。由公司管理人員全面考評供方情況、設備狀況、服務能力和價格等擇優(yōu)確定供方。 第十條：租用的設備應選擇整機性能好、安全可靠、效率高、故障低，維修方便和互換性強的設備，避免使用淘汰產品。

　　第三章項目租賃流程

　　第十一條：各項管理人員（專職）根據施工組織設計及方案向設備租賃單位下達施工任務通知書（附件）。施工現場驗收單。施工任務通知書中需注明設備租賃方具體工作任務、機械大小型號，現場聯系人電話。施工現場驗收單由設備租賃單位保留，施工時由機械操作人員帶至施工現場，工作完成后由施工班長用項目管理人員（專職）簽字核準工作量。施工現場驗收單由設備租賃單位留取復印件后原件上交項目管理人員（專職）保存、核算。

　　第四章租賃機械及人員管理

　　第十二條：設備租賃單位必須服從公司調配管理，計劃內工作項目管理人需提前聯系設備租賃單位，如遇搶修等緊急情況設備租賃單位需盡量根據項目管理人要求時間到達施工現場。

　　第十三條：設備操作人員必須遵守“安規(guī)”規(guī)定。公司管理需整理出設備操作人員相應的安規(guī)條例拱設備操作人員學習方可上崗操作。在現場施工過程中由公司安全管理人員發(fā)現設備操作人員違章行為可對其進行經濟考核，考核金額在租賃費結算金額中扣除。

　　第十四條：設備租賃單位如有故障應及時更換，保證施工進度。

　　第五單租賃費的結算

　　第十五條：機械設備租賃單位設備租賃價格按照標價價格執(zhí)行。

　　第十六條：設備租賃結算由項目管理人員按季度編制結算單報公司領導審核、分管領導審批后，交公司財務部統(tǒng)一劃撥。

、工程機械設備租賃管理規(guī)章制度

　　為了加強設備管理，強化設備的維修與保養(yǎng)，提高設備完好率，降低事故率和待修率，盤活資產，減少閑置，發(fā)揮固定資產的最佳經濟效益，有效控制設備租賃費用支出，降低承包成本，特制訂本管理辦法

一、范圍

　　本辦法規(guī)定了公司實行設備租賃的設備范圍，租賃程序，計費方法，工作職責等管理內容。本辦法適用于公司所屬各單位。

二、組織機構運輸科下設租賃站，由主管領導、運輸科正、負科長、租賃站站長、設備管理等組成

三、主要工作職責

　　工程機械設備租賃站主要工作職責

　　負責公司設備租賃的歸口管理工作。

　　負責完成公司下達的費用指標。

　　負責審核，匯總和平衡各單位報送的設備需用計劃。

　　負責組織開展設備租賃業(yè)務并簽訂“設備租賃協(xié)議”。

　　負責公司設備的平衡調度并編制公司設備缺口計劃，制訂解決措施或方案報公司主管經理審批。

　　負責組織和協(xié)調設備在各段、站之間的往來運輸。

　　負責設備臺帳，檔案管理及統(tǒng)計報表的編報。

　　負責各種應收費用的建帳和登記及相關簽證資料的管理。

　　負責租賃設備的出庫交接及入庫驗收(包括設備隨行檔案)，并填寫“設備出，入庫交接驗收記錄”。

　　負責設備輔助材料及維修配件的匯總、采購供應并建帳登記。

　　負責設備在庫期間的維護，保養(yǎng)及測試，保證出庫設備的完好。

　　負責受理設備修理委托及入庫驗收不合格設備的代修理并辦理“設備修理委托單“。

　　負責設備的統(tǒng)一對外租賃及外委修理。

　　負責統(tǒng)計和匯總各單位應支付的各種費用，并每月編制各單位“應付費用明細表“報核算中心及財務科辦理有關費用的結轉手續(xù)。

　　參與設備事故的調查，處理。手持式視頻通信設備開啟工程機械租賃遠程管理新思路

　　工程機械設備承租單位主要工作職責

　　負責貫徹執(zhí)行鐵路運輸公司關于設備管理的各項規(guī)章制度。 根據需要編制“設備需用計劃“并報送運輸科設備租賃站審查，由運輸科報主管領導審批完成。

　　負責到租賃站租賃設備并簽訂“設備租賃協(xié)議“。

　　負責租賃設備的出庫驗收和接運，包括安排車輛，裝車，封車，運輸并保證安全。

　　負責設備使用所需的輔助材料和備件的配備。

　　負責租賃設備的使用管理。包括：運轉記錄，設備潤滑，現場維護，修理及設備隨行檔案和設備臺帳的管理。

　　負責設備統(tǒng)計報表及設備的中、小修、維護保養(yǎng)計劃的按時編報。

　　負責建立設備租賃及相關費用臺帳。負責“設備租賃協(xié)議““設備委托修理單“的簽字確認。

　　負責設備事故的及時上報并參與設備事故的調查，處理。

　　運輸科長、副科長在設備租賃站的主要職責

　　負責貫徹執(zhí)行公司關于設備管理的各項規(guī)章制度。

　　負責審核各生產站段報送的設備需用計劃。并報主管領導審核。

　　負責現場設備的使用情況檢查并對設備的使用進行監(jiān)督管理。

　　參與設備事故的調查，處理。

　　核算中心及財務科的主要職責：根據運輸科租賃站編報的各單位“應付費用明細表“向有關單位結轉相關費用。

　　人力資源部主要職責

　　負責培訓設備操作人員及設備修理人員。

　　根據各站段需要，派遣設備操作人員。四工作內容工程機械租賃設備的范圍：

　　分配由各站段管理的固化設備不實行租賃管理。

　　辦公設備不實行租賃管理。

　　以上兩條實行按年提取設備折舊費及收取一定使用、管理費的管理辦法。 通用設備實行租賃管理。（附租賃設備明細表）

四、工作流程

　　需要辦理設備租賃的下屬各站、段提前一周編制“設備需用計劃“報送運輸科設備租賃站→設備租賃站編制“總設備需用計劃“報送運輸科科長審查→運輸科落實設備資源情況后→報主管領導審批同意，在天之內通知站段向租賃站辦理“設備租賃協(xié)議“并進行設備的交接和提運→站段設備使用結束后天之內負責將設備送回租賃站并擺放到指定位置后→租賃站方能與承租方對入庫設備進行共同檢驗→租賃站填寫“設備出，入庫交接驗收記錄“，“設備租賃結算單“雙方簽字確認→運輸科向核算中心及財務科辦理費用結轉手續(xù)→財務科向承租方結轉有關費用。

　　各職能部門可直接向運輸科或設備租賃站報送設備需用計劃并按(計劃報送后)工作流程執(zhí)行。

　　對設備缺口部分，運輸科設備租賃站根據輕，重，緩，急等情況有權對公司范圍內的所有設備進行平衡調度，遇有問題報運輸科和主管領導協(xié)調，仍有缺口，由運輸科編制設備缺口計劃，提出解決措施或方案報公司主管經理審批，運輸科按領導批示辦理同時將信息及時返饋給各站段。。

　　長期閑置設備，不按規(guī)定時間送交租賃站的，加倍收取租賃費（閑置的界定：超過備用的臺數：撤換的設備天之內未回收：其它形式的閑置）。

五、工程機械設備租賃計費辦法

　　設備租賃費計取

（)設備租賃費基本折舊費修理費租賃設備管理費

（)設備丟失賠償費設備帳面現價

（)月基本折舊費＝[（設備原值凈殘值）÷（可使用年限已使用年限）]其中凈殘值為原值×％

（)修理費＝原值×％÷折舊年限

（)月租賃設備管理費＝原值׉÷折舊年限

（)使用外租設備的計算辦法：按時間及公里數計費

　　設備折舊費、維修費、管理費分攤辦法

　　集團公司所提起的設備折舊費分攤到每月。 全年設備所提取小修理費用分攤到每月。

　　全年設備管理費（‰）分攤到每月（附：租賃設備折舊費、維修費、管理費明細）

　　超使用設備租賃費的計算辦法

　　租賃站根據設備實際使用情況審核同意使用的租賃設備按正常收取租賃費。

　　各生產站、段超用部分的租賃設備按照

　　其它管理內容

　　公司下屬各站段需設立專職設備管理員負責辦理設備租賃管理的有關事宜。

　　設備租賃費按天收取，不滿一天的按一天進行收取，兩個單位或多個單位在一天之內共同使用的租賃費用平攤。

　　新辦理的租賃設備當天就開始收取租賃費用。各個崗位需備用的設備按正常收取租賃費（備用設備數量的規(guī)定由租賃站制定，除特殊情況外，必須經領導批準，否則一律視為超備用）。

　　超備用設備和閑置設備加倍收取租賃費（閑置的界定：超過備用臺數；天之內未及時交回的設備）。

　　不論是設備租賃出庫還是送回入庫，設備承租單位都必需有設備管理員或委托專人到租賃站辦理有關手續(xù)并進行簽字確認。

　　各站段管理的固化設備及辦公設備修理費由公司承擔。維護保養(yǎng)費用由使用單位承擔。

　　租賃設備在庫期間的修理費及日常維護保養(yǎng)費由租賃站負責。

　　設備使用期間，設備的各級保養(yǎng)及所用燃料，潤滑油，能源，輔助材料及備品配件由設備承租單位在材料費用中結算。

　　租賃站出租的設備，不包括附屬的低值易耗材料（如：電焊把線，焊把、油料等）。設備附屬的低值易耗材料由設備承租單位自負。

　　上述各項中所涉及的材料，配件，承租單位可以委托供應中心采購供應，承租單位到供應中心開票領用，費用由承租單位承擔。

　　設備大、中、小修計劃由各站段編制，報運輸科匯總后報主管領導審批。各單位管理的設備及承租單位正在使用的租賃設備按設備管理制度要求需要進行大修時，要按設備大修計劃的安排及時送到租賃站進行大修。租賃設備送回交接時要辦理好“設備租賃結算單“，視同于此設備租賃結束。。

　　租賃設備在出庫后損壞由設備承租單位負責修理。設備送回入庫驗收時發(fā)現問題，由租賃站代修理并辦理“設備修理委托單“，修理費由承租單位承擔。

　　設備承租單位修理設備有困難時可以委托并送租賃站代為修理，租賃設備送回交接時要辦理“設備修理委托單“，修理費由承租單位承擔，同時還需辦理“設備租賃結算單“，視同于此設備租賃結束。

　　租賃需帶操作手的設備時，承租單位要同時向人力資源部提報設備操作手需用計劃，人力資源部負責向設備承租單位提供合格的設備操作手。(附：持證上崗設備目錄)

　　租賃站對于設備承租單位實際發(fā)生的設備租賃費，設備代修費，配件費需每月進行一次結算，并分單位填寫“應付費用明細表“報運輸科。運輸科匯總后交結算中心及財務科向有關單位按實結轉。

　　租賃站對于租賃期超過一個月的設備，其租賃費也需每月結算一次，待設備回庫并填寫“設備租賃結算單“時，要寫明已結算費用和未結算費用。

　　各單位租賃的設備需經租賃站審批并加蓋設備租賃合同章后方有效，未經審批發(fā)放的租賃設備將對責任人進行處罰。

　　租賃站要加強管理，嚴格控制租賃費用。租賃單位要合理租用設備，按規(guī)定要求合理使用，避免設備積壓，加快周轉，減少費用支出。

　　未經運輸科授權各單位不得將公司設備轉租或轉借外單位使用。

　　未經運輸科授權各單位不得擅自租賃外單位設備。

　　外單位租賃公司設備的管理辦法另行規(guī)定。

六、外租設備管理辦法

　　為了加強外租車輛（設備）的安全管理，預防交通事故的發(fā)生。結合本單位實際情況，制定如下管理辦法：

　　根據工作需要，在設備租賃站不能滿足需要的前提下，允許各單位外租車輛（設備），但必須由承租單位分別上報設備租賃站審批及保衛(wèi)部備案，并制定安全管理方案，明確車輛（設備）安全監(jiān)督人員。

　　所租的車輛（設備）應在設備租賃站注冊的車輛（設備）中選取。

　　臨時租用當地的車輛（設備），必須由車輛（設備）提供方，提供操作人員并負責管理，但操作人員必須符合國家車輛管理人員操作要求的標準。

　　承租車輛（設備）單位是外租車輛（設備）的使用和管理單位，并納入單位管理程序。應有專人負責辦理申請、租用、車況驗收、安全交底、收集各種手續(xù)，合同準備、結算等事宜。

　　外租車輛（設備）維修、保養(yǎng)由出租方承擔。

　　如有擅自外租車輛公司將予以嚴肅處理，所支付費用作為管理費上交公司，并處單位行政正職罰款。

　　外租車輛注冊辦法

　　出租車輛應有營業(yè)執(zhí)照，提供車齡在年以內，國家確認的正規(guī)車型。

　　提供的駕駛人員應有年以上駕齡，年齡在歲以下，持本人有效的駕證、從業(yè)資格證、身份證、身體健康證明書

　　車輛保險必須具備：

　　強制險

　　車輛損失責任險

　　第三者責任險

　　司機、乘務人員全額責任險

　　不計免賠責任險

、車輛性能要求達到年檢標準。

、車主帶相關的證件、手續(xù)到設備租賃公司辦理注冊手續(xù)，并報質量安全環(huán)保部備案。

七、設備處罰條例：

、未辦任何手續(xù)，隨意動用現場設備和機具、未造成重大損失，公司對其動用人員處以－元的罰款，造成重大損失，交安檢處按公司安全管理條例進行處罰。

、未持證上崗，或由于未持證上崗引發(fā)的所有經濟罰款及工傷費用均由站、段自行承擔。

、未嚴格操作規(guī)程，未按設備操作規(guī)程進行操作，野蠻使用設備、機具，而導致設備人為損壞，全部材料及維修費用由站、段承擔。導致設備報廢的，站、段應按設備現有價值進行照價賠償。 、對于各站、段工人破壞性使用電源、插頭（例如：插頭不插緊、壓壞，把電線當繩子提拉）而導致設備過載燒壞，一次性給站、段罰款元，當事人全額賠賞。

、班組對設備未作日常保養(yǎng)，或保養(yǎng)達不到要求，且屢教不改。對大中型設備，設備管理人員可處以站、段元的罰款，并限期整改，未執(zhí)行的加倍處罰，對小型機具未作日常保養(yǎng)可處以元罰款。

、未關電源、電箱離崗，管理人員可一次罰站、段元。

、凡班組使用設備下雨時必須要有防雨措施，對設備未有任何防雨措施，發(fā)現一次罰款元。

、對可移動設備，班組必須有自己的防盜措施，凡在房屋內被盜，班組將負設備現值的的責任，個人負設備現值的的責任。

、站、段退回設備時必須由機電管理人員驗收，簽字確認完好后，方可辦理結算手續(xù)。對維護保養(yǎng)一貫做得比較好的班組，運輸科設備租賃站視整體情況給予班組元的獎勵。

、對發(fā)現問題，未及時上報或采取回避態(tài)度，不加以制止解決問題的設備管理人員，運輸科將重罰。

、設備返回租賃站維修時，其零部件要齊全，對缺少的零部件按其價值的兩倍對租賃單位進行處罰。

、各站段租賃設備損壞后，要及時檢修，對三日內仍不能回到租賃站進行檢修的設備要給予每天倍收取租賃費，并對責任人進行罰款。

、使用單位對租賃設備在未投入使用前造成人為損壞的、除要求責任單位按價賠償外，并且對責任人及相關領導處以－元罰款。

七、租賃設備所需報告和記錄

《設備需用計劃》

《設備出，入庫交接驗收記錄》

《材料，配件需用計劃》

《設備租賃協(xié)議》

《設備修理委托單》

《設備租賃結算單》 《應付費用明細表》

、施工項目機械設備租賃管理規(guī)章制度

　　第一條為了規(guī)范項目施工機械設備租賃行為，加強機械設備租賃及其計量管理工作，明確各環(huán)節(jié)中責任人的職責、權利和義務，確保機械租賃可控有序，特制定本辦法。

　　第二條機械設備租賃遵循先內后外的原則，以內部調配為主、市場租賃為輔，防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閑置。

　　第三條項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設備使用計劃，以文字形式報公司設備管理部進行內部調配，上報的內容包括：機械的名稱、規(guī)格、數量、使用時間等。

　　第二章機械設備的租入管理

　　第四條各項目部在租用外部設備時，按照規(guī)定填寫《機械租賃審批表》報請公司審核，項目部外租機械（大型機械）單臺使用期限超過三個月的必須實行公開招標。對租賃的機械應及時簽訂租賃合同，并上報公司審核加蓋審核章。

　　第五條租入機械盡量實行工程任務包干形式使用，如果工程量不飽和可采用臺班計量或月租方式，并限定最低工作時間，盡量降低超時單價的補償,防止設備窩工浪費。

　　第六條項目部設備管理部門必須每天將租用設備的使用情況及油耗情況進行統(tǒng)計分析，及時填寫《設備工作單》。

　　第七條對租入的設備要加強計量簽認管理。計量簽認原則上由項目部設備物資管理部門使用工程結算單格式，按工程結算程序逐月進行結算，由合約商務部進行計價。

　　第八條計量簽認的內容包括：設備名稱、型號、日期、工作內容、起工作起始時間、工作臺時及駕駛人員和使用人員簽字等。

　　第九條對租入設備的油料添加需有出租方授權人員的簽認。項目部設備物資管理部門需每月結合計量簽認匯總租入設備的油料消耗，如發(fā)現油料超耗應查明原因，并采取相應措施。

　　第十條項目設備部門要建立完善《設備租賃臺帳》，對項目外租設備堅持每月經濟分析，做到有問題早發(fā)現，早處理，力爭使外租設備做到經濟、合理、高效。

　　第三章租入機械設備的使用管理

　　第十一條租入機械設備的使用、調度由生產經理或現場調度統(tǒng)一安排，特殊情況下若需要使用施工設備，需告知項目經理。 第十二條使用機械設備單位每天要對設備的使用情況按規(guī)定及時予以簽認。

　　第十三條機械設備操作人員應及時把簽認的《設備工作單》交到項目部物資設備部，以便于匯總統(tǒng)計及時填寫《設備使用情況統(tǒng)計表》。

　　第十四條填寫《設備使用情況匯總分析表》是為了每月對租入的機械設備使用情況作出統(tǒng)計分析，以便掌握每臺租入機械的適用性（是否存在以大代?。?、機況、油耗、出勤率、工作態(tài)度等作出評價，提供機械成本支出分析依據，并以此作出是否續(xù)租。

　　第十五條《設備使用情況統(tǒng)匯分析表》由設備工程師匯總填寫，每月月底呈報物資設備部長、主管項目副經理、項目經理及公司設備主管部門。

　　第十六條租賃設備管理不善，除責令限期改正外，對責任人，視情節(jié)輕重，報項目部給予經濟處罰。

、工程機械設備租賃及其使用管理規(guī)章制度

　　第一章總則

　　第一條、為加強生產機械設備租賃管理，發(fā)揮其在生產中的作用，降低成本，保證質量，提高效益，特制定本制度，項目部對外機械設備租賃及使用管理均采用本制度作業(yè)。

　　第二章管理

　　第二條、項目部機料部是項目主管生產機械設備的職能部門，在項目經理和分管副經理領導下進行工作。管理機構和管理人員應相對固定，不得隨意變動。

　　第三條、機械設備管理部門應當認真履行管理職責，項目部機料部管理機械設備的主要職責：

、認真貫徹公司頒發(fā)的機械設備管理規(guī)定，實施細則及有關通知、決定、意見，結合自身實情，制定相應制度、辦法，并組織實施。

、對本部門使用、管理的機械設備進行分類編號、登記、設帳立卡，建檔立案；負責設備進出庫清理與驗收，運行中資料發(fā)放與收集；編寫大修理報告和修理項目審核及資料整理。

、實施、協(xié)助、參與公司生產工程管理部組織的設備對外租賃，對內承包工作。

　　手持式視頻通信設備開啟工程機械租賃遠程管理新思路維景科技第四條、經核定劃撥給項目部的在用、庫存機械設備及配件屬集團公司固定資產，所有權屬集團公司，項目部有使用權，但不得自行調出、轉讓、出售、報廢、報損。經集團公司批準的設備調動、調劑，其上繳折舊費，由新使用方承擔。 第五條、機械設備檔案是科學使用設備的依據。它主要有：隨機的技術文件、驗收報告、履歷書。項目部在管理過程中，應認真填寫設備檔案，并如期向公司提供所需資料。

　　第六條、使用期限在一年以上，單位價值在元以上的設備，屬本規(guī)定所稱謂的機械設備范疇。一般不同時具備上列兩個條件的，視為易耗品，特殊情況下，單位價值低于標準，但更換頻繁，易于損壞的，可不列入機械設備。機械設備折舊費提取標準依照其形成時間、類別確定。一九九六年合并以前購置的，年綜合折舊率；合并以后添置的，一般控制在年以內，運輸機動車輛年折舊率為。

　　第七條、機械設備因操作正確，精心保養(yǎng)，使設備性能完好，延長修理間隔時間，節(jié)省修理經費，對管理人員、使用人員，應當按有關規(guī)定給予一定的獎勵。

　　第八條、凡經保養(yǎng)和維修的機械設備，必須符合質量標準。中小修由項目部管理部門驗收，凡合格的，項目部機料程部出示報銷修理費證明文件；否則，其返工費，不予報銷。因修理損壞零部件，視情況由當事人部分或全部賠償。手持式視頻通信設備開啟工程機械租賃遠程管理新思路維景科技第三章租賃、出租和處置

　　第九條、租賃的設備確實為項目部目前所必需，且項目部暫時無力購置或從成本上考慮目前不宜購置的設備。

　　第十條、欲租賃設備的項目部填寫《生產設施配置申請單》報集團公司生產工程管理部批準后，項目部根據公司批準的《生產設施配置申請單》，應積極聯系設備租賃商，并簽訂租賃合同，明確雙方職責。

　　第十一條、在設備到達項目部前，我方人員必需對設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況有一個全面的認識，并在租賃合同中注明該設備當前的實際狀況。以避免在歸還設備時的糾紛。

　　第十二條、租賃合同中應含有以下內容：

、租賃物名稱、數量及相關配套設施、質量技術及當前的狀況

、租賃期限（租賃期限不得超過二十年。超過二十年，超過部分無效）

、租賃物的用途或性質

、租金、租金支付期限及方式

、租賃物交付期限、時間、地點及方式

、租賃物的維修

、租賃物損壞后賠償方式 、違約責任

　　第十三條、出租集團公司的機械設備，必須事先向生產工程管理部申報，經分管經理審核，獲得批準后方能執(zhí)行。

　　第十四條、如未經允許出租機械設備，造成機械設備損壞的，當事人需按相同機械設備的現行市場價賠償，還要追究領導的責任。

　　第十五條、機械設備符合下列情況之一者，可以申請報廢。

、燃沒消耗高于原出廠標準,又條件通過技術改造降低沒耗的；

、設備嚴重損壞，技術上無條件修復，或雖可修復，但一次修理費超過設備原值

、超過規(guī)定使用年限，型號老舊，且無配件供來源的；

、技術性能低劣，不堪使用或不能保證安全的；

、由于工程基項目停建或施工工藝變更，無法使用的專用機械設備。未經批準報廢之前，應妥善保管，不得將零部件，輔機等應加以利用，并折價入帳，作變價收入處理；報廢部變現資金上交公司，作殘值入帳。使用限期未滿，而又不宜使用的設備，經批準后可以處理，其差額部分由使用單位用發(fā)展基金補充。

　　第四章使用

　　第十六條、我方項目部必需為設備提供場地、電源及適宜的工作環(huán)境，以保障設備的正常運行。

　　第十七條、項目部必須指定專人負責機械設備的使用和管理，堅持持證上崗的原則，每月應堅持填寫《設施管理卡》。

　　第十八條、投入生產的機械設備，應按其使用說明書要求和工程建設設計要求布置與安排，并采取防護、保衛(wèi)措施。

　　第十九條、機械設備的上崗人員需有相應的操作證，非持證人員和不熟悉設備性能的人員不得上崗作業(yè)。

　　第二十條、上崗人員，應當忠于職守，多班輪班作業(yè)，嚴格遵守交接班制度。

　　第二十一條、愛護機械設備，按設備出廠說明要求經常進行檢查、檢修，保持設備處于良好的狀態(tài)，

　　第二十二條、機械設備使用的燃油、潤滑油、液壓油，應按機械設備出廠說明書規(guī)定選用，若無規(guī)定油種，可按性能接近的代用品牌號選用。加注的油料，在加注前應經過沉淀、過濾，不同品種的油料不得隨便滲混，牌號不清或者再生油料未經鑒定，不得使用。

　　第二十三條、嚴禁帶病、超負荷和危及安全的運轉，新工人及調換工種人員，必須經過專門技術培訓，經測試合格，方可獨立操作。

　　第二十四條、機械設備由于使用、維修、保管不當和自然災害等原因，引起其本身非正常性損害、人身傷亡、財物損壞均為機械事故。

、機械事故按下列規(guī)定劃分等級

　　一般事故：直接損失費在元以內。大事故：直接損失費在元。

　　重大事故：直接損失費在元以上或者造成人身重大傷亡。

、處理職責范圍劃分：

　　一般事故，由項目部處理。賠償原則按集團公司行政管理執(zhí)行。處理結果報公司生產工程部備案。

　　大事故或者重大事故，由公司生產工程部調查并寫出報告，總經理審批。

　　交通事故：由交警按國家有關規(guī)定處理。

、事故一旦發(fā)生，應及時逐級上報，認真調查，公正處理。凡責任人的行為造成的事故，應當依據損失大小，情節(jié)輕重，除經濟賠償外，有的應給予紀律處分，甚至追究刑事責任。如有隱瞞不報或弄虛作假，查實后，從嚴處理。

　　第五章附則

　　第二十五條、本規(guī)定如與國家有關法規(guī)抵觸時，按國家法規(guī)執(zhí)行。

　　第二十六條、項目部機料部對本規(guī)定有解釋權。

設備規(guī)章制度共3

　　設備日常維護規(guī)章制度

1.設備維護保養(yǎng)規(guī)章制度 2.設備日常維護保養(yǎng)規(guī)章制度 3.設備設施日常維護管理規(guī)章制度 4.校產校舍設施維修維護規(guī)章制度 5.公司設備維修保養(yǎng)管理規(guī)章制度

1、設備維護保養(yǎng)規(guī)章制度

　　第一條：設備維護保養(yǎng)實行分級管理，抓好維護保養(yǎng)制度的建立，嚴格執(zhí)行設備的維護規(guī)程，分廠、車間要安排好計劃，要具體組織好設備維護保養(yǎng)工作。開展設備升級賽，并定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定：定機、定人、定職責。做到臺臺設備有人管、時時處處有人抓，形成一個從上而下的設備管理網。

　　第二條：狠抓專業(yè)知識的培訓工作。廣泛開展“操檢結合”、“一專多能”和“三好四會”。三好即管好、用好、修好。四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。

　　第三條：嚴格執(zhí)行潤滑管理制度，做到五定：定人、定點、定質、定量、定時加油或換油，使設備潤滑經常保持良好狀態(tài)。

　　第四條：設備使用要嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程，不準超負荷和拼設備；不準違章作業(yè)；非本機人員不準隨意操作和使用設備；不準隨意取消和調整加大設備安全裝置的設定值；不準隨意拆、卸、割、焊和改變設備結構。

　　第五條：開展設備維護保養(yǎng)升級賽，確保設備經常處于良好狀態(tài)，并依靠操作工人和維修工人的共同努力，在不斷提高設備完好率的基礎上，逐步提高“甲級維護”和“紅旗設備”的比例，提高我公司的生產裝備水平。

　　第六條：加強技術訓練，提高操作水平，新工人必須進行安全技術教育和操作規(guī)程學習，經考試合格后方能準許獨立操作；操作與維修人員也應按規(guī)定進行定期考核，合格者準許作業(yè)，設備操作與維修人員每年均應分期分批地進行不同形式的技術培訓，不斷提高技術業(yè)務水平。

　　第七條：操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄，使設備要經常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

　　第八條：認真執(zhí)行設備的定期檢查評比、考核工作，堅持計劃檢修，保證設備經常處于完好狀態(tài)。

2、設備日常維護保養(yǎng)規(guī)章制度

　　為了保證設備的正常運轉，保證良好的技術狀態(tài)，減少故障發(fā)生率，特作以下規(guī)定：

1.在開機前

　　檢查電源及電氣控制開關、旋扭等是否安全、可靠；各操縱機構、傳動部位、擋塊、限位開關等位置是否正常、靈活；各運轉滑動部位潤滑是否良好，油杯、油孔、油氈、油線等處是否油量充足；檢查油箱油位和濾油器是否清潔。在確認一切正常后，才能開機試運轉。在啟動和試運轉時，要檢查各部位工作情況，有無異?，F象和聲響。

2.在使用過程中

（1）嚴格按照操作規(guī)程使用設備。不要違章操作。

（2）確?；顒訉к壝婧蛯к壝娼雍咸師o切屑、塵灰，無油污、銹跡，無拉毛、劃痕，研傷、撞傷等現象。

（3）應隨時注意觀察各部件運轉情況。儀器儀表指示是否準確、靈敏，聲響是否正常，如有異常，應立即停機檢查，直到查明原因、排除為止。

（4）設備運轉時，操作工應集中精力，不要邊操作邊交談，更不能開著機器離開崗位。

（5）設備發(fā)生故障后，自己不能排除的應立即與維修工聯系；在排除故障時，不要離開工作崗位，應與維修工一起工作，并提供故障的發(fā)生、發(fā)展情況。 3.當班工作結束后無論加工完成與否，都應進行認真擦拭，全面保養(yǎng)，要求達到：

（1）設備內外清潔，無銹跡，工作場地清潔、整齊，地面無油污、垃圾；加工件存放整齊。

（2）各傳動系統(tǒng)工作正常；所有操作手柄靈活、可靠。

（3）潤滑裝置齊全，保管妥善、清潔。

（4）安全防護裝置完整、可靠，內外清潔。

（5）設備附件齊全，保管妥善、清潔。

（6）保養(yǎng)后，各操縱手柄等應置于非工作狀態(tài)位置，電氣控制開關、旋扭等回復至“0”位，切斷電源。

（7）保養(yǎng)工作未完成時，不得離開工作崗位；保養(yǎng)不合要求，接班人員提出異議時，應虛心接受并及時改進。

4.為了保證設備操作工進行日常維護保養(yǎng)，規(guī)定每班工作結束前和節(jié)、假日放假前的一定時間內，要求操作工進行設備保養(yǎng)。對連續(xù)作業(yè)不能停機保養(yǎng)的設備，操作工要利用一切可以利用的時間,為使保養(yǎng)工作制度化，經?；删S護工人設備及相關部門定期進行評測，予以獎罰。

　　上海邦浦實業(yè)集團有限公司

　　20XX年5月

3、設備設施日常維護管理規(guī)章制度

一、堅持執(zhí)行變電所設備的維護保養(yǎng)與預防檢修相結合的檢修制度。積極推行故障診斷的狀態(tài)監(jiān)測技術，按設備運行狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修內容，逐步向預知檢修方向發(fā)展，以提高檢修質量，降低檢修費用，縮短檢修停電時間。

二、變電所供電系統(tǒng)，包括高壓電纜主線路、變電所硐室內設備、電纜、饋出高壓配電點、線路的電氣設備每月檢查一次，發(fā)現問題及時處理。設備檢修分為小修（日常檢修）、中修（月度檢修）和年度檢修。

三、變電所日常巡檢或檢修時發(fā)現防爆性能受到破壞的電氣設備，立即處理或更換，存在故障的設備嚴禁繼續(xù)使用。

四、變電所內的高壓電氣設備，發(fā)現三次短路或過流跳閘，應立即進行實驗檢修或更換。

五、月度檢修計劃由機電二隊提供，機運區(qū)審核，列入月生產檢修計劃。機電二隊制定檢修的項目、進度、工藝和安全措施，報有關部門審批后，方可執(zhí)行。

六、實行日常巡檢和維護保養(yǎng)制，變電所主要生產設備要保證有每班不少于2小時的檢查、日常維護保養(yǎng)。若發(fā)現設備存在隱患故障時應及時向上級部門匯報，組織力量進行檢修。

七、變電所應實行設備包機制，包機人員在月度檢修時間內都應參加檢修和維護保養(yǎng)工作。每次檢修完畢后，當班包機人員和當班配電工負責驗收，驗收完畢后簽字交接，配電工負責變電所設備的外觀防爆。

八、變電所月度檢修應集中力量解決日常不能檢修的主要設備缺陷和各種安全保護裝置的試驗和整定。月度檢修確定后應編制檢修工作計劃、檢修質量標準、安全措施、施工人員組織。

九、應組織參加檢修的人員學習討論停產檢修計劃、檢修質量標準和檢修安全措施，以保證落實措施。在月度檢修前應有負責檢修的隊長組織召開檢修平衡會。并協(xié)調人員、準備材料、停電方面的工作。

4、校產校舍設施維修維護規(guī)章制度

一、常規(guī)維修及保養(yǎng)

　　1．各類校產校舍設施常規(guī)性維修維護，由總務處負責定期檢查，及時安排維修，進行適時保養(yǎng)，保證完好率達95％以上。

　　2．各類專用設備，如醫(yī)療設備、實驗儀器、教學設備、電教設備等，由各使用部門自行安排維修及保養(yǎng)。

　　3．總務處要經常對校舍設施進行查勘，并為校產校舍的維修維護提供優(yōu)質服務，一旦發(fā)現校產損壞或接到用戶報修，要及時進行維修，小修一般由用戶填寫報修單，總務處在24小時內組織維修，維修結束后，由使用人驗收簽字，管理員復驗。

　　4．凡屬用戶管理責任或人為損壞的校產，總務處應按規(guī)定追究管理部門或使用經辦人的責任。在辦理賠償手續(xù)后，及時安排維修。

二、房屋及附屬設施的維修及保養(yǎng)

　　1．總務處應對全校校舍及附屬設施經常進行巡查，發(fā)現危險隱患及時報告，并采取必要措施以保證師生安全。

　　2．新建校舍在使用過程中發(fā)現質量問題，如滲漏、管道破損、墻磚剝落等，在質保期內應及時與建筑單位聯系，及時修繕。如超過質保期，應視情況及時組織維修。

　　3．按規(guī)定定期組織門窗油漆、墻面粉刷。

(1)鐵門、鐵窗及公共部位的扶手、拉手、鑄鐵管每三年油漆一次。

(2)木門、木窗每五年油漆一次。

(3)教室、實驗室、辦公室內墻3至5年粉刷一次。

(4)綜合樓、教學樓、實驗樓等大樓外墻的清洗工作每三年進行一次。

(5)鋁合金門窗、插銷、門鎖等如有損壞，影響使用，應及時修復。

(6)大型維修一般安排在假期中進行。

三、教室設施的維修及保養(yǎng)

　　1．教室的門窗、玻璃、風扣、插銷、門鎖、燈具、講臺、電視機、課桌椅等，由總務處完好地交班級管理。并與各班主任搞好交接。

　　2．班級接受使用中，發(fā)現損壞必須及時報總務處安排修理，總務處也應主動派人巡查，以保證教室設施隨壞隨修。

　　3．凡因管理不善造成的教室設施的丟失、損壞，應按規(guī)定追究班級管理責任。總務處在巡查中發(fā)現教室設施明顯損壞而班級未及時報修，總務處應及時強制修理，并可作出賠償原修理價的50％－300％的處理。

四、水電設施的維修維護

　　1．校內供水、供電設施由水電工每周負責檢修。

　　2．一般電器、管道維修報總務處安排修理，緊急情況可直接報水電工修理。

　　3．水電工對校內水電設施，定期定責巡檢，發(fā)現問題及時組織安排修理。

　　4．提高供電、供水質量，確保無常明燈、不亮燈、失控燈及長流水、死籠頭、死閘閥，使學校用水、用電正?；?、規(guī)范化。

　　5．對校內供電、供水設施及線路、管道的完好安全狀態(tài)每月檢查一次，并建立檢修臺賬。

五、其它維修

　　對全校辦公設施（如桌、椅、櫥），生活設施及其它各類設施的維修維護，參照上述規(guī)定執(zhí)行。 5、公司設備維修保養(yǎng)管理規(guī)章制度

　　目的：保證設備的正常運行，防止事故發(fā)生

　　適用范圍：適用于本公司所有設備

　　責任：工程部維修人員及設備操作人員

　　程序：

　　1工程部根據巡檢情況，制定設備維修計劃。

　　A、檢修的分類

　　B、小修：不拆機檢查，調整、更換或修復失效的零件的少量修理。

　　C、中修：部分拆卸、清洗、檢修、調整或更換部分易損件。

　　D、大修：整機拆卸、清洗更換易損件、更換修復主要部件并對附屬。

　　2裝置、電氣系統(tǒng)等進行修復處理、恢復設備性能的精度。

　　A、工程部根據巡檢中發(fā)現問題，安排組織小修、中修。小修原則應不影響生產。如小修造成停產壹天以上，應報主管領導批準。中修計劃在實施前半個月書面報告主管領導，審批后方可執(zhí)行。

　　B、設備大修由工程部與生產部根據生產的實際情況協(xié)商進行。大修計劃應寫明檢修時間、內容、檢修的備品備件購置計劃和檢修人員等，上報公司主管領導審批。

　　C、檢修完畢由設備使用部門負責試車驗收，檢修內容詳細記錄存檔。

　　3設備的操作維護保養(yǎng)

　　A在設備運行前對設備狀態(tài)進行例行檢查。

　　B嚴格按設備標準操作規(guī)程運行設備。

　　C設備在運行中應經常檢查運行情況，有無雜音及異常振動，發(fā)現問題應及時停機檢查，以免發(fā)生事故。

　　D正常停機后，切斷電源，關閉各種閥門，認真清潔保養(yǎng)設備并定期潤滑。

　　E嚴格交接班制度，做好主要設備的運行記錄及潤滑記錄 4、設備的維修

　　A工程部維修人員每周兩次對設備進行巡回檢查，內容包括：操作者是否遵守操作規(guī)程、設備運行情況是否正常，是否超負荷、設備零部件和安全防護裝置是否齊全有效等，發(fā)現異常情況應及時解決。

　　B維修人員巡檢中發(fā)現的問題應積極采取措施，根據巡檢情況對設備故障的原因、周期等進行系統(tǒng)分析，為設備的大、中、小修提供依據。

　　C設備在使用中出現故障，影響生產正常進行時，使用部門應及時通知工程部，工程部組織維修人員進行現場搶修。

設備規(guī)章制度共4

　　設備管理規(guī)章制度

【篇1：設備管理規(guī)章制度】

【篇2：設備使用與維護保養(yǎng)管理規(guī)定】

　　設備使用與維護保養(yǎng)管理規(guī)定 1、目的：

　　為正確使用與精心維護設備，以保持和改善設備的良好技術狀態(tài)，從而延長設備使用壽命，提高設備的使用效率，確保其有效性，保障設備的安全運行及人身安全，提高企業(yè)的經濟效率，特制定本規(guī)定。

2、適用范圍：

　　本規(guī)定適用于車間所有使用與維護設備的操作人員。 3、正確使用設備的程序 設備使用

員工在獨立使用設備前，必須經過對設備的結構、性能、安全操作、維護要求等方面的技術知識教育和安全操作理論和實踐培訓，經過考試合格后，由使用部門申請，裝備部發(fā)給《設備操作證》，憑證獨立操作；如操作人員在培訓期間上機操作，必須有師傅給予現場指導。

憑證操作設備

對重點及主要生產設備必須做到持證上崗，技術熟練的工人經車間組織培訓及裝備部

　　驗證后確有多種技能者，可取得多種設備的操作資格；

對于成套或成線的設備，操作工須持證上崗，輔助工由車間組織進行相應培訓后上崗，

　　可不發(fā)操作證；

公共設備和簡易設備公司內部不發(fā)操作證，但屬于特種設備的需經相關機構培訓后，

　　發(fā)特殊工種操作證。

因工作需要轉崗的須經過相應的轉崗培訓，合格者換發(fā)操作證后上崗；

操作工轉崗時，原設備操作證應交回裝備部。

對于特殊工種及特種設備操作人員必須經國家相關部培訓合格后，由勞動局發(fā)特殊工 種操作證，方可上崗操作，此項工作由車間申報，人力資源部進行組織培訓。

對于操作證丟失者，應立即反饋車間，到裝備部申請補辦。 定人定機制度

對于重點及主要生產設備，設備使用部門應嚴格規(guī)范崗位責任制，實行定人定機，以

　　確保正確使用設備和落實日常維護工作；

定人定機名單由設備使用部門提出，報裝備部審查、批準； 多人操作的設備應建立機臺長負責制度，由使用部門指定負責人并組織進行該設備的使用與維護。

定人定機名單審批后應保持相對穩(wěn)定，確需變動的由使用部門按上述規(guī)定重新辦理。

為使定置管理制度促進設備管理工作的開展取得更好的效果，裝備部制定每臺設備除

　　操作工以外，維修人員、技術人員也列入定置管理范圍內，維修技術人員對所負責的設備及操作人員進行檢查、輔導。

操作人員在使用設備時要嚴格執(zhí)行“三好”“四會”“五項紀律”要求

“三好”要求 (1)管好。

①操作工人自己使用的設備及其附件要保管好。

②未經領導批準，不能任意改動設備結構。

③非本設備操作人員，不準擅自使用。

④操作者不能擅離工作崗位，確需離開須停機或交待同種設備的操作人員給予暫代操

　　作。如操作規(guī)程中有特殊規(guī)定要求，則按特殊規(guī)定要求執(zhí)行。 (2)用好。

①嚴格遵守設備的操作規(guī)程，不超負荷使用。

②不精機粗用，大機小用。

③不帶病運轉（對輕微故障，經技術簽定不影響產品質量及不會導致設備性能惡化

　　的，可以運行，同時，裝備部會在最短時間內給予解決）。

④不在機身導軌面上放置工件，計量器具和工具等。 (3)修好。

①保證設備按期修理，認真做好一級保養(yǎng)。

②修理前主動反映設備情況。 ③修好后認真進行試車驗收。

“四會”要求

　　在“三好”基礎上，還要做到“四會”，其具體要求是： (1)會使用。

①熟悉設備結構。

②掌握操作規(guī)程，正確合理地使用設備。

③熟悉加工工藝。 (2)會保養(yǎng)。

①保證設備內外清潔。

②熟悉掌握一級保養(yǎng)內容和要求。

③按潤滑點正確地加油，保證滑導面無銹蝕和碰傷。 (3)會檢查。

①設備開動前，會檢查操作機構、安全限位是否靈敏可靠，各滑導面潤滑是否良好。

②設備開動后，會檢查聲音有無異常，并能發(fā)現故障隱患。

③設備停工時，會檢查與加工工藝有關的精度，并能做簡單的調整。 (4)會排除故障。

①通過設備的聲響、溫度、運行情況等現象，能及時發(fā)現設備的異常狀態(tài)，并能判

　　斷出異常狀態(tài)的部位及原因。

②根據自己確切掌握的技能，采取適當的處理措施；自己不能解決的，能迅速判斷

　　出來并及時通知檢修人員協(xié)同處理，排除故障。

“五項紀律”要求

　　A、實行定人定機，憑操作證使用設備遵守安全操作規(guī)程； b、經常保持設備整潔，按規(guī)定加油保證設備合理潤滑； c、遵守設備點檢、保養(yǎng)制度； d、管好工具、附件不得遺失；

　　E、發(fā)現異常立即停車檢查，自己不能處理的問題應及時通知有關人員檢查處理。

4、設備安全操作維護

《設備操作維護規(guī)程》的編制與執(zhí)行

設備操作維護規(guī)程是指導設備操作人員正確掌握設備操作技能與維護的規(guī)范性技術文件，它是根據設備的結構和運行特點以及安全運行的要求，規(guī)定設備操作人員在其全部操作過程中必須遵守的事項、程序以及動作，如何維護設備等基本規(guī)則。

裝備部組織技術人員及車間相關人員制定《設備操作維護規(guī)程》，在設備通過驗收并移交使用部門使用前，應下發(fā)本機《設備操作維護規(guī)程》，設備使用部門須將相應的有關安全操作維護規(guī)程貼于設備旁醒目位置，操作工必須經過設備操作維護規(guī)程培訓，并嚴格按規(guī)程執(zhí)行。

每半年由裝備部組織技術部、安全部門、生產車間對設備操作規(guī)程、操作方法、操作安全及其對產品質量的影響內容進行評價。 設備的維護

設備維護的“四項要求”

　　A、整齊：工具、工件、附件放置整齊、設備零部件及安全防護裝置齊全，線路、管道完

　　整；

　　B、清潔：設備內外清潔、各部位無漏油、漏水、漏氣（汽）、漏電現象，無積塵和垃圾；

　　C、潤滑：按時、按質、按量加油、換油，保持油路暢通，合理潤滑； d、安全：按有關規(guī)定合理使用設備、精心維護、監(jiān)測異常，不出事故。

設備維護的類別及要求

　　設備維護也叫保養(yǎng)，目前企業(yè)大多施行日常維護、一級保養(yǎng)、預防性維護、預知性維護。 日常維護

　　設備的日常維護包括每班和周末維護兩種，由操作者負責執(zhí)行。 每班維護

　　每班維護要求操作者在班前、班中、班后進行設備檢查和潤滑；班內嚴格按設備操作維護規(guī)程正確使用設備；按設備點檢、保養(yǎng)基準檢查和保養(yǎng)設備，發(fā)現異常要及時處理，操作者不能排除的故障應及時通知維修人員給予檢修，屬重點及主要生產設備的，其操作工還應按要求填寫《設備點檢、保養(yǎng)記錄》，下班前對設備進行認真清掃和擦試，并進行必要的除油。 周末維護

　　周末維護主要是要求在每周末和節(jié)假日前，用一個小時左右的時間對設備按設備維護“四項要求”進行比較徹底的清掃，擦試和涂油。 一級保養(yǎng) 設備在累計運轉規(guī)定的臺時以后，以操作工為主，維修工為輔，按機型規(guī)定的內容和要求，具體保養(yǎng)要求詳見設備操作維護規(guī)程和點檢、保養(yǎng)基準，保養(yǎng)后的記錄，應詳細填寫于設備點檢、保養(yǎng)記錄表中。

“一保”的主要內容包括：

　　A、根據設備使用情況，進行部分零件的拆卸、清洗。 b、對設備的部分配合間隙進行適當的調整。 c、除去設備表面黃袍，油污。

　　D、檢查、調整潤滑油路，保持暢通、不泄漏，清洗油氈、油線和濾油器。

　　E、擦拭配電柜表面灰塵。

　　f、清洗防塵、防屑裝置，安全防護裝置緊固。 g、清洗附件及冷卻裝置。

“一?！钡闹饕康模?/p>

　　A、使操作者逐步熟悉設備的結構、性能、掌握“三好”、“四會”。 b、減少設備的磨損，延長使用壽命。

　　C、排除設備的一般故障。d、為完成下月生產任務創(chuàng)造條件。 預防性維護

　　設備的預防性維護，它是以操作工為輔，維修工為主進行的維護工作，設備使用部門及負責車間設備管理的技術人員、維修組組長應按設備點檢、保養(yǎng)記錄、維修記錄等動態(tài)統(tǒng)計數據、分析反映設備運行狀況及生產任務安排，制定設備定期維護計劃，工程技術人員申報給設備管理員，經裝備部統(tǒng)一平衡后，設備管理員制定全司每月定期維護計劃。同時，按設備使用說明書保養(yǎng)要求及設備普查結果，制定年度設備維護保養(yǎng)計劃。 定期維護周期可按設備說明書及設備使用情況制定，一般重點設備定期維護周期按設備正常使用負荷,每半年進行一次定期維護，（對于一些預知性維護項目，具體內容按預知性維護細則執(zhí)行）；其作業(yè)參考時間按每個修理復雜參數小時進行。設備定期維護的主要內容如下（具體維護內容詳見每種機床的設備維護保養(yǎng)細則）:

　　A、拆卸部份設備部件、箱蓋及防護罩等，徹底清洗、擦試設備內外。 b、檢查、調整各部位配合間隙、緊固松動部位、更換個別易損件。 c、疏通油路增添油量，清洗濾油器、油氈、油線、油標等，更換冷卻液和清洗冷卻液箱。

　　D、清洗導軌及滑動面，剔除毛刺及劃傷。 e、清掃、檢查、調整電器線路及裝置（由維修電工負責）。

　　設備通過定期維護后必須達到：內外清潔呈現本色、油路暢通、油標明亮、操作靈活、運轉正常，各精度達到標準要求（如精度超差太大，無法調整可申報進行大中項修）。設備定期維護其時間安排盡量與設備計劃檢修綜合進行，維保人員要做好相應的維保記錄。 預知性維護

　　為提高生產設備的效率和確保其有效性，需對部分重點、關鍵設備進行預知性維護。首先建立預知性維護體系，體系主要由設備使用部門操作人員、裝備部工程技術人員及維修人員組成，設備管理組組織開展工作。

預知性維護項目的確定

　　設備預知性維護項目主要由工程技術人員根據設備使用說明書、設備故障維修記錄、設備運行記錄等相關資料，統(tǒng)計、積累相關數據，識別出設備零部件更換周期及其它預知性維護項目，設備管理組負責整理一套完整的設備預知性維護清單。 預知性維護項目的執(zhí)行

　　設備預知性維護項目編制后，由技術人員下發(fā)至維修組執(zhí)行。設備預知性維護項目的執(zhí)行，主要分為兩部分，一部分由裝備部維修人員執(zhí)行，維護項目、周期及記錄主要體現于《設備維護保養(yǎng)一覽表》中；另一部分由設備操作工執(zhí)行，維護項目、周期及記錄主要體現于《設備點檢、保養(yǎng)表》中。設備實際運行時間主要從設備管理信息統(tǒng)計表中反映，由相關維修人

【篇3：設備部(設備工作)管理制度】

　　設備部（設備工作）管理規(guī)范

一、設備部工作職責

　　設備部部長全權負責制

1、為了進一步加強車間設備運行管理,確保設備安全生產、高效的目的，設備部要24小時跟蹤監(jiān)督管理。經公司研究決定對設備的使用、保養(yǎng)、維護、修理及交接工作作如下規(guī)定：

2、設備管理考核指標：主要設備完好率：機械設備90%以上，動力設備95%以上；b.設備可利用率：要求達到95%以上；c.設備的故障率：要求控制在1%以內；d.大修設備返修率：要求控制在1%以內。為了加強公司對設備部門的管理，明確職責，落實工作，責任到人，嚴格規(guī)范設備使用，特制定本職責： 3、機械設備的進場組織進場驗收或安裝驗收，驗收不合格的不得投入使用。

4、負責施工現場機械設備技術狀況鑒定，認真執(zhí)行維護保養(yǎng)制度，確保機械設備的正常使用性能，杜絕因機械設備故障而造成的質量事故。

5、負責對機械設備操作人員進行安全操作規(guī)程知識和操作能力的考核，堅持崗前培訓和資格認定制度。

6、負責對各種生產設備的建帳、建檔、技術測定等日常管理工作，和生產設備的購置、安裝、使用、維護、改造、更新直到報廢的全過程進行綜合管理，并對各種生產設備的配件購置計劃進行審核，為生產運行提供保障。

7、負責對設備事故的調查和處理工作。 8、負責新設備、新技術的引進推廣工作。

9、負責公司設施維修及設備大、中修的監(jiān)督實施及驗收工作。

10、負責協(xié)調平衡各單位生產設備臨時調用工作，按照公司總體安排，及時調配內部生產機械設備，提高設備利用率。

二、設備的組建、配置工作程序

　　職責：設備的日常管理由設備部全權負責，生產使用部門負責設備的正常使用和日常維護保養(yǎng)工作。

1、設備部根據使用部門的要求和公司發(fā)展的需要提出設備的配置申請，在《設備配置申購單》中注明所購設備的名稱、型號（規(guī)格）、技術參數、單價、數量等，經生產部審核后，由設備部負責采購（在設備的選型過程中需權衡質量、價格、能耗、備件提供、配套件、維修性、環(huán)保等多方面的因素）。

2、需要自制的設備由生產使用部門提出申請，由技術部、設備部門制圖，經雙方共同審核，常務副總經理批準后，由設備部組織加工制造，或外協(xié)。

3、設備配件的采購由設備部匯總各部門的要求，按計劃執(zhí)行，經驗收合格后，在入庫單據中簽字確認，直接辦理豋計手續(xù)，由使用部門辦理手續(xù)《設備領用單》。

三、設備的安裝與調試

1、設備在采購過程中，整套設備由供方進行指導安裝，由公司組織設備相關人員進行安裝；安裝時注意設備安裝要求。

2、設備的驗收、建卡及出庫，對采購的新設備到廠、或自制的設備加工完成安裝調試后，由設備部組織生產、技術對設備進行安裝、并組織生產人員參與調試、驗收，并作結論。在《設備驗收調試報告單》上簽字，以示驗收合格（對于鍋爐、壓力容器的驗收由設備部聯絡市勞動局的有關人員參加）。對驗收不合格的設備由設備部與制造單位協(xié)商處理，并在《設備驗收調試報告單》上記錄處理結果。

4、設備部根據合格《設備驗收調試報告單》辦理豋記手續(xù)。對于低值易損耗的工裝夾具、輔具等，可直接由設備部驗收合格后入庫。

四、設備管理細則

　　設備的日常使用、維護和保養(yǎng)

　　注：設備部應負責對設備操作工進行工長期的技能學習和培訓工作，并進行考試、發(fā)證選用工作。設備部下設（機修組）應對公司的設備維護全權負責，機修組要分工承包進行，要堅持“誰維修誰負責”做到“分工不分家”的原則，承擔本公司24h對生產設備進行監(jiān)控，做到即時維護、跟蹤維修、保養(yǎng)服務工作。（機修組）不但修設備，更重要的是要管好設備、并負責跟蹤責任處理、監(jiān)督到位。組織每天上班時要對車間設備進行檢查，發(fā)現問題組織搶修，設備部負責人員要進行跟蹤、監(jiān)督、管理、檢查、驗收、處罰等一系列的工作。 1、操作工必須具備開機操作技能，先務必穿戴勞保護具保障人身安全。檢查設備的所有的部件是否靈活可靠、潤滑良好、儀表、油、水、氣表是否正常，對設備進行保養(yǎng)一遍，待一切工作正常符合工藝要求后，方可準備開機。在開機過程中要求員工做到注意安全生產、熟悉設備原理，遵守各種設備操作規(guī)程。操作人員要根據設備的有關技術文件、資料上規(guī)定的操作使用程序和設備的特性、技術要求、

　　性能，正確、合理使用設備。操作者要正確撐控使用，維護好自己的設備、附件和工具保養(yǎng)設備，精心使用，使設備經常處于完好狀態(tài)。對于特種、專用設備，培訓合格后，方可發(fā)證上崗。

2、設備操作人員應定崗、定位、定機臺。不經主管的同意，任何人不得隨意操作他人的設備。設備開動后，操作者不得離開工作崗位，如有事需停機，斷開電源后方可離開。工作時應集中注意力，不得閑談、打鬧，嚴禁灑后操作設備，否則，按相關方法進行處罰。設備發(fā)生異常，應立即停車，保持現場及時報告有關主管領導處理。對于設備事故，采用“三不放過”的原則：事故原因不清不放過，當事人沒有處理不放過，糾正預防措不落實，不放過。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁超功能、超負荷使用設備，加大設備的工作負荷情況而發(fā)生意外。工作完畢，清理設備和工作現場，切斷所有水、電、風、氣源和工作現場廢物等后方能離開現場。

3、要定期組織操作工學習操作理論知識和基本功訓練；定期組織理論知識和實際操作考核。通過這一系列措施，使他們達到“四個過硬”，過硬的熟悉設備性能、結構、原理，會維護保養(yǎng)，會檢查和排除一般性故障；過硬的動作熟練協(xié)調、準確，過硬的懂工藝流程，加工產品符合規(guī)定質量要求；過硬的具有一定的安全和防范知識，能判斷、預防和處理事故，防止事故擴大造成更大的損失。設備在使用過程中，操作工必須做到“三好”（即：管理、用好、維護保養(yǎng)好）、“五不要”（即：不要開著機器離開工作崗位，必須離開時，應停車并切斷電源；不要違反操作規(guī)程，嚴格按使用要求和規(guī)范操作使用設備，不要超負荷、超加工范圍使用設備，必要時應事先報告并經有關方面同意后可使用；不要帶“病”運轉，發(fā)現故障隱患，應及時停車檢查，直到查明原因、排除隱患后才能繼續(xù)使用；不要在機器上放置工件、材料、工具、量具等，嚴禁敲打設備導軌等部位），使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全。

4、在日常工作中，設備的（維修工）日常對設備的認真維護，更重要地對設備的管理尤為重要，設備在使用過程中，由于各部件、零件相互摩擦，而產生的技術狀態(tài)變化，進行經常的檢查、調整和處理，這是一項經常性的工作，是由操作工和維修工共同負責的事。對維護好的設備須要操作工正確的使用，如操作工不負責任導制了對設備損傷，設備部門和維修工有權處罰。根據設備的技術要求和對設備的啟動、定期加油換油、預防性試驗、定期校正精度、調整、防腐、防護等保養(yǎng)細則，對在使用或閑置過程中的設備所進行的一系列作業(yè)，也是設備自身運動的客觀要求。

5、設備的日常維護保養(yǎng)，是減少磨損，使設備經常處于良好技術狀態(tài)的基礎工作。日常維護保養(yǎng)的基本要求是：操作者應嚴格按操作規(guī)程使用設備，經常觀察設備運轉情況，并在班前、班后填寫記錄；應保持設備完整，附件整齊，安全防護裝置齊全，線路、管道完整無損；要經常擦拭設備的各個部件，保持無油垢、無漏油，運轉靈活；應按正常運轉的需要，及時注油、換油，并保持油路暢通；經 常檢查安全防護裝置是否完備可靠，保證設備安全運行。為了及時檢查、督促設備正確、合理使用和設備，維修人員要檢查、督促操作人員嚴格按照操作規(guī)程操作、保養(yǎng)設備。負責設備故障的統(tǒng)計、分析和有關資料的積累，研究常見故障、多發(fā)性故障的解決措施；負責設備使用期內信息的儲存、傳遞和反饋。設備維修人員應經常巡回于各設備使用部門，及時了解、檢查設備使用、維護保養(yǎng)情況，做到勤問、勤聽、勤看、勤檢查。發(fā)現事故隱患，及時通知停機，并負責督促直至排除。

6、通過設備維護保養(yǎng)，a、達到“整齊、清潔、安全、潤滑良好”。 b、工具、工件、附件放置整齊、合理，安全防護裝置齊全，線路、管道完整，零部件無缺損。c、清潔：設備內外清潔，無灰塵，無黑污銹蝕；各運動件無油污，無拉毛、碰傷、劃痕；各部位不漏水、漏氣、漏油；切屑、垃圾清掃干凈。潤滑：按設備各部位潤滑要求，按時加油、換油，油質符合要求；油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線清潔，油標醒目，油路暢通。d、安全。責和交接班制度；操作工應熟悉設備性能、結構和原理，遵守操作規(guī)程，正確、合理地使用，精心地維護保養(yǎng)；各種安全防護裝置可靠，受壓容器按規(guī)定時間。e、保證設備安全可靠、控制系統(tǒng)工作正常、接地良好、電力傳導電纜按規(guī)定時間、要求進預防性試驗，保證傳輸安全、正常，無事故隱患。

7、在開機前的檢查,首先要檢查電源及電氣控制開關、旋扭等是否安全、可靠；各操縱機構、傳動部位、檔位、限位開關等位置是否正常、靈活；各運轉滑動部位潤滑是否良好，油杯、油孔、油氈、油線等處是否油量充足；檢查油箱油位和濾油器是否清潔。在確認一切正常后，才能開機試運轉。在啟動和試運轉時，要檢查各部位工作情況，有無異?，F象和聲響。檢查結束后，要作好記錄。

五、設備交接管理

1、必須嚴格執(zhí)行交接班管理制度和崗位責任制度，各班組在交接班時必須嚴格檢查自己操作的生產線上的設備是否運轉正常，運行參數有否異常，做好故障及處理情況的記錄。交班者應交清本班次的一切事宜（如工具、設備運轉情況、當班記錄、本班發(fā)生的問題及處理情況及下班組應注意問題等），接班者有權問明有關事宜，若未交待清楚，交班者不得下班，必須做到不交不走，不接不走，如遇有特殊情況未交班者必須通過設備負責人和當班主任批準，并采取應有措施后方可下班，違者按自動離崗或經濟處罰處理。

2、接班時如發(fā)現問題應及時向當班的車間主任匯報，由車間主任找機修人員對問題進行處理，問題嚴重時需要向設備部、生產部或公司負責人匯報，如不及時反映情況，出現問題影響生產，一切后果由接班人承擔。屬人為損壞的將按損壞的程度按價賠償。 3、接班者到崗時，必須嚴格檢查自己操作的生產線所有設備是否運轉正常，（按交班程序接收）如發(fā)現問題不得接收。如若糊里糊涂地接收，一切責任由接班者承擔。

七、設備的檢修和技術改造即安全管理

1、設備操作人員必須按設備操作規(guī)程操作，確保設備始終處于安全可靠狀態(tài)，設備安全管理和安全防范措施抓得有力管理嚴格有效，安全措施保持受控狀態(tài)。教育廣大員工員加強對設備安全意識教育并能充分理解。加強對員工機器的結構、原理和設備關鍵性能的宣傳技能撐握。

2、對旋轉設備的安全防護措施得力，嚴格執(zhí)行電氣運行安全管理，嚴禁私拉亂接、定期檢修、保養(yǎng)、完善。

3、設備部每年度編制本年度的《設備檢修計劃》，在使用部門的協(xié)助下按計劃進行中修、大修，在日常工作中，使用部門和維修部門無法排除的故障的，可以填寫《設備檢修申請單》要求設備部外協(xié)進行檢修。在檢修中設備應持掛紅色的檢修牌，檢修后的設備使用前，需要有關部門組織驗收負責人的簽名確認，由設備部將設備的檢修情況，記錄于《設備檢修申請單》及相應的《設備管理記錄卡》上。

4、設備部應按勞動局的規(guī)定，對壓力容器、空氣壓縮機、起重設備及各類安全閥等（委托有資格的單位）進行檢查或調校控制。 5、設備的技術改造可納入檢修計劃一并執(zhí)行。

八、設備的封存

1、閑置或長期不使用的生產設備，可作封存處理，加封存標識，封存的設備應切斷電源，擦試干凈，隨機裝置、附件、專用工具同時封存，并做好防銹工作。

2、設備的啟封使用時，要做好維護保養(yǎng)，試運轉正常，經使用部門負責人認可后，方可投入使用，封存和啟封的情況需在《設備管理記錄卡》中記錄，封存期間可不做日常維護保養(yǎng)。

九、設備的報廢

1、對于不能修復、改造達到使用要求，或修復改造費用不如更新經濟時，設備部填寫《設備報廢單》，經生產經理批準后報廢，設備部于《設備管理記錄卡》及《生產設備一覽表》中注明報廢情況。 2、對于低值易損耗的工裝，夾具、輔具等，由使用部門以設備報廢單提出申請，經設備部批準，即可報廢。 3、報廢的設備要掛黑色的報廢牌。 十、設備事故和處理

設備規(guī)章制度共5

　　設備管理規(guī)章制度

　　第一章 總則

　　第一條 設備是產品生產的重要技術手段，是公司的固定資產。為使設備充分發(fā)揮其最大效能，完善設備管理制度，滿足產品生產能力的需要和產品質量規(guī)定的要求，確保過程能力穩(wěn)定，特制定本管理細則。

　　第二條 本細則規(guī)定了設備的管理、購置、安裝、使用、保養(yǎng)、修理、檢驗、標識、報廢處置及資料歸檔等內容。

　　本細則適用于與產品生產和服務相關的所有設備管理 第二章 設備管理的組織機構與職責分工

　　第三條 生產安全部是公司設備管理的主管部門，統(tǒng)一對公司的固定資產設備進行宏觀管理。所管理的設備范圍包括金切、鍛壓、動力、起重、軍工專用、電器、儀器儀表、試驗等生產用、非生產用設備。同時負責對設備使用單位進行業(yè)務指導和督促檢查，保證設備的合理使用，發(fā)揮應有的價值作用。

　　第四條 設備分口管理部門劃分 （一）動力設備由動力公司負責。

（二）儀器、儀表、試驗設備由質量管理部負責，按規(guī)定進行校驗標定，并負責建檔。 （三）運輸設備由供應運輸公司負責。

（四）計算機、軟件、通信、影像等辦公設備由綜合管理部負責。

（五）衛(wèi)生醫(yī)療設備由人民醫(yī)院負責。 （六）其它設備由所在單位負責管理。

　　第五條 各設備使用單位要加強對設備的管理，負責所管設備的維修、保養(yǎng)、潤滑和精度檢驗及完好設備的評定工作。生產經營單位要設一名專（兼）職機電員，承擔設備管理、監(jiān)督、檢查職能，指導班組和操作者正確使用、保養(yǎng)設備。

　　第六條 各生產經營單位應配備設備維修人員，隨時檢修、保養(yǎng)設備，保證設備處于良好的技術狀態(tài)。

　　第三章 設備的購置、安裝與驗證

　　第七條 設備購置應根據公司發(fā)展規(guī)劃，產品特點和規(guī)格確定所需設備。其目的必須要滿足產品能力和產品質量的需要，確保為生產和服務提供適宜的設備資源。

　　第八條 設備購置與大修，應根據市場預測以及生產計劃和設備滿足能力，每年末由使用單位向生產安全部提出申請，生產安全部進行匯總，編制年度技措（大修）計劃，報公司董事會審批后。由相關實施單位組織落實，生產安全部督促、檢查。

　　第九條 沒有列入年度技措計劃，因生產和工作急需購置的設備，由使用單位提出購置申請，經董事會或分管副總經理同意后方可購置。 第十條 重要設備購置必須由主管副總經理主持，有關單位參加經技術經濟論證后提出購置方案，報公司董事會審批后訂貨購置。

　　第十一條 設備的采購。使用單位提出申請經公司批準后按以下程序實施：計量、儀表、儀器、試驗等設備由使用單位提出規(guī)格、型號，質量部負責實施。軍品生產線上和管理輔助單位的設備由使用單位提出規(guī)格、型號生產廠家和設備的技術參數及配置等，由生產安全部實施。其他設備由使用單位自行組織實施。

　　設備到貨，由設備主管部門會同使用單位辦理入庫和出庫手續(xù)，并按下列程序交接：

（一）開箱驗收。首先按裝箱清單核對技術資料、說明書、出廠驗收單、附件、隨機備件、工具等，由設備部門登記建帳。并將登記表和文件資料存檔。易損件、備件、隨機附件、工具交使用單位保管，如遇缺損情況由采購部門與供貨單位聯系解決。

（二）設備安裝。一般設備由使用單位負責安裝，大型、精密、重要設備由專業(yè)部門負責安裝。

（三）驗收與移交。設備安裝完畢后，由設備部門牽頭，組織使用單位對安裝設備進行驗收。重點包括：外觀、安裝正確性、安裝精度、設備精度檢驗、空運轉及負荷試驗等性能檢查。驗收合格后，正式辦理移交手續(xù)。由設備使用部門填寫《設備移交生產驗收單》，參加驗收單位在驗收單上簽字。驗收如有不合格項一律不得移交生產。

　　第四章重點和關鍵設備管理 第十二條 確定重點和關鍵設備的目的是使維修工作更有針對性，突出重點，更有成效地進行維修和管理，保證備件、潤滑等供應，確保設備效力的發(fā)揮。

　　第十三條 重點設備的界定標準

（一）稀有、大型、精密、價值高的設備。

（二）生產線單一、無代用的設備；對產品質量影響或對生產影響較大的設備。

　　第十四條 關鍵設備的界定標準

　　根據產品圖確定的關鍵工序零部件加工所需設備。 第十五條 重點和關鍵設備的確定

　　設備主管部門根據重點設備和關鍵設備界定標準會同使用單位共同確定。

　　第十六條 重點及關鍵設備的管理與維護

（一）關、重設備應掛標識牌，以示區(qū)別，變更時應及時摘除。并分別建立專門臺帳。

（二）關鍵設備要做到四定：定操作者、定維修人員、定檢查時間、定檢驗時間。

（三）關、重設備的日常保養(yǎng)，由操作者負責，嚴格按保養(yǎng)內容進行保養(yǎng)，按規(guī)定潤滑加油；定期保養(yǎng)（每季度一次），由維修人員和操作者共同進行，并填寫《重點設備保養(yǎng)（檢查）卡片》

（四）設備主管部門要定期檢查關、重設備的管理、維修、使用、保養(yǎng)、檢查制度的實施情況，每半年檢查一次。 （五）關、重設備的技術資料，應齊全完整，如使用說明書、備件目錄及有關資料圖紙等。

　　第五章設備的精度檢驗與結構狀況評分

　　第十七條 設備的精度檢驗主要依據兵器部《設備日常鑒定標準》并結合各類設備性能、特點和設備所承擔的主要加工任務等進行。

　　第十八條 精度檢驗的范圍：固定資產類設備中主要從事金屬切屑和鍛壓的車、銑、刨、磨、鉆、鏜、插床、線切割機、各種壓力機和液壓機、注射機等。

　　第十九條 設備精度檢驗的周期：軍品關鍵工序上的設備每半年檢驗一次，其精度達到Ⅰ類標準；其它機床每年檢驗一次，其精度應在≤Ⅱ類；檢驗周期可適當提前，但不能超期檢驗。封存設備可不納入周期檢驗，新購置設備和啟封設備都應進行精度檢驗，并達到規(guī)定精度要求。對未能達到規(guī)定精度要求的設備，應進行維修或大修后重新進行精度檢驗，合格后方可投入使用。

　　第二十條 設備精度檢驗的組織實施：由設備使用單位按照規(guī)定，每年底制訂出本單位下年度《年度設備精度檢驗計劃》，確定檢驗時間、設備類型和臺數，并上報設備主管部門。單位應嚴格依據本單位《年度設備精度檢驗計劃》規(guī)定的時間、設備臺數逐臺進行精度檢驗，并將實測數據記錄到《設備精度檢驗卡》，檢驗者簽上自己的姓名。檢驗開始前應通知設備主管部門檢驗的時間，主管部門應按不低于20%的比例進行抽查。抽查合格后設備主管人員在檢驗卡上簽字后送設備檔案室存檔。一般設備精度檢驗由設備使用單位負責，特殊設備由設備主管部門組織專業(yè)隊伍實施。

　　第二十一條 設備結構狀況評分按照公司制定的《設備結構狀況評定標準》進行評分。結構狀況評分的周期：每半年一次。軍民品認證線上的設備由單位機電員實施，公司設備主管人員審核。其它設備由單位自行組織。

　　完好設備的評定：精度檢驗實測值在允差范圍內且結構狀況評分≥70分的即為完好設備。完好設備每半年評定一次，評定為完好設備的要在該設備上帖上標識，并有評定日期。

　　第六章 設備保養(yǎng)與維修 第二十二條 設備日常管理

　　設備的日常保養(yǎng)分為日保、二保、三保和完好設備的評定； （一）日保（即例保）：每班一次，由操作者負責，并作好運轉記錄。

（二）二保：每季末一次，以操作者為主維修人員配合，對損壞部件做好記錄。

（三）三保：一般每運轉2500—3000小時進行一次，每年單位機電員編制下年度本單位三保維修計劃。按照計劃由維修人員負責，操作者配合。三保完成后，主修人自驗，機電員驗收并填寫設備維修卡，報設備主管部門存查。

　　第二十三條 設備修理 設備修理分為小修和大修：

（一）小修：設備小修與三保內容相同。

（二）大修：按照年度技措大修計劃，由主修單位按計劃實施。設備大修完成并自驗合格后，設備主管部門組織使用單位進行驗收（精度檢驗和結構狀況評定等），合格后主修單位、參加驗收部門人員在《企業(yè)設備移交生產驗收單》上簽字，設備移交使用單位。大修記錄整理后存檔。

（三）外修：對設備修理在公司內部無法完成的，由設備使用單位提出申請，確定維修廠家和修理項目及修理費用，設備主管部門同意并經分管副總經理批準后實施。修理完工后，由設備主管部門會同使用單位進行驗收，驗收合格后，參與人員在檢驗單上簽字。

　　第七章 設備的使用規(guī)則

　　第二十四條 定人定機。設備使用應定人定機，使用和維護工作落實到操作者，并保持相對穩(wěn)定。每班應如實填寫《設備運轉記錄》

　　第二十五條 憑證操作。設備操作者要經設備操作考核合格，持證上崗。

　　第二十六條 交接班制。實行多班制生產的設備，實行交接班制。重點交接設備運行情況。

　　第二十七條 “設備運轉記錄”月末由操作者匯總交機電員，機電員在次月7日前上報設備主管部門。

　　第二十八條 操作者“三好”、“四會”要求 （一）三好：操作者要管好、用好、保養(yǎng)好所使用設備，保持設備性能良好。

（二）四會：操作者對自己使用的設備做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

　　第二十九條 設備標識

（一）設備標識由設備主管部門統(tǒng)一設計和制作。

（二）設備標識一般分為：資產編號（紅色）、關鍵設備（紅色）、重點設備（紅色）、完好設備（黃色）、使用單位和操作者（綠色）、封存設備（蘭色）等。

（三）各類設備標識牌除關、重設備標識要固定在設備顯要位置外。其它設備標識牌一般固定在設備正面左側設備銘牌周圍，統(tǒng)一按1、資產編號標識牌（紅鋁牌），2、使用單位和操作者標識牌（綠色），3、完好設備標識牌（黃色）的順序排列。各類標識牌應按上述順序集中排列，排列應工整、整齊，標識內容應正確、完整。同類型設備應相對在統(tǒng)一位置。

　　第三十條 設備故障、事故的處理

（一）故障處理：設備發(fā)生一般性故障，使用單位要隨時修理。如故障嚴重需報告設備主管部門，由設備主管部門會同有關單位制定修理方案。修復后使用單位填寫設備故障卡，報設備主管部門備案。

（二）事故處理：發(fā)生設備事故，根據事故類別逐級上報。除迅速檢修外，事故發(fā)生單位按照“三不放過”的原則，調查分析，寫出事故分析報告。重大特大事故需說明事故經過、損失情況和分析處理結果。有關修理記錄、處理資料要歸檔備案。

　　第八章 設備封存、報廢和處置 第三十一條 封存設備

（一）凡需封存的設備，使用單位填寫“設備封存表”，由單位領導、機電員簽章，報設備主管部門經主管部門和副總經理批準后生效。“設備封存表”一式三份，設備、財務、自存各一份。

（二）對封存設備應采取以下措施：

1、切斷電源及所有動力管線，關閉所有氣、液體閥門； 2、放凈冷卻水、液、氣等物質；

3、設備滑動表面應涂防銹油脂，貼紙保護。露天存放需采取加蓋油布罩等防護措施。

（三）封存設備啟用由使用單位填寫“設備啟用單”，由設備主管部門和分管副總經理批準，并經精度檢驗和結構狀況評分合格后方可投入使用。

　　第三十二條 設備報廢

（一）設備報廢由使用單位提出申請，設備、財務等部門進行技術鑒定。經確認符合報廢條件的，經總經理審批后。做報廢設備的處置。

（二）設備經批準報廢后，設備主管部門要及時將憑證轉交財務部門。

（三）報廢設備原則上要移交公司倉庫統(tǒng)一存放。 （四）報廢設備由財務部門按規(guī)定進行處置。處置后所收款項，要專項用在設備更新改造上。

（五）設備報廢后原則上不允許再使用。如必須使用的單位提出申請，由設備主管部門審查后方可使用。

　　第九章 設備的登記、建帳、統(tǒng)計與歸檔

　　第三十三條 設備的登記。公司每臺設備驗收移交生產后，設備主管部門應按照設備類別與目錄統(tǒng)一編號，進行固定資產登記和建帳。

　　第三十四條 設備主管部門應按照設備類型和用途分別建立設備總帳、軍、民品生產線設備臺帳；計量、科研設備臺帳；軍品生產各承制單位設備臺帳；軍品生產線關鍵設備臺帳和重點設備臺帳等。臺帳一般反映設備統(tǒng)一編號、名稱、型號、生產廠家、購置日期、原值、使用單位和完好狀態(tài)等內容。平時要做好變動記錄，保持臺帳的完整準確。設備使用單位應建立自己的設備臺帳、軍民品生產線設備臺帳和關、重設備臺帳（含低值設備）。

　　第三十五條 設備主管部門要不定期的對各單位設備進行抽查。發(fā)現不清不符的問題，要查明原因，及時糾正。重大問題寫出書面報告上報公司。

　　第三十六條 設備建檔。設備應當建立設備檔案。具體由設備主管部門將設備隨機文件，公司設備管理下列表格：《企業(yè)設備移交生產驗收單》、“設備運轉記錄表”、“設備精度檢驗卡”、“設備換油記錄”、“設備維修記錄”、“設備修理卡片”、“設備故障卡片”等資料整理后送交檔案部門歸檔。關、重設備還應有“重點設備保養(yǎng)（檢查）卡片”。封存和啟封設備應有“機械設備啟封（封存）表”。

　　第十章 考核與獎罰

1、檢查考核。設備部門采取每季檢查和不定期抽查的方式，主要依據《設備管理考核標準》和設備管理細則進行。

2、每年根據季檢查和日常管理及檢查進行綜合評分。評分結果列為經營者當年資產經營責任考核的指標之一，與經營者年終獎掛鉤，考評分在79分以下為不合格，80-89分為合格，90分以上為優(yōu)秀。

3、年度末，對獲得優(yōu)秀單位的經營者和機電員進行獎勵，根據單位設備臺數，資產價值確定兩個級別：一級2000元，二級1000元。

4、年度末考評不合格的單位，給予經營者2000-4000元的罰款，季度考核不合格的單位，分別給予經營者、機電員500、50元的罰款。

5、未按規(guī)定時間上報或歸檔各類報表、資料、卡等罰責任者30元，雖按時上報但有差錯或漏項的罰責任者20元；單位未建立健全設備臺帳的罰責任者30元，臺帳有差錯或未及時更新的罰責任者20元。當年相同項出現差錯的加倍處罰。

6、設備內部和表面有油污、灰塵、黃袍，沒按時保養(yǎng)、潤滑和沒正確填寫設備運轉記錄的每一項罰責任者100元。一年中相同錯出現兩次的加倍處罰。 第十一章 附則

　　第三十七條 本細則自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《設備管理細則》同時廢止。

　　第三十八條 本細則由生產安全部負責解釋。

設備規(guī)章制度共6

　　1 目的

為規(guī)范文公司基礎設備的正確使用，及時發(fā)現設備故障，消除隱患，防止事故發(fā)生，減少設備磨損，延長設備使用壽命，降低能耗，保證設備的正常運行，確保安全生產，特制定本管理規(guī)定。 2 定義

設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程（從規(guī)劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢）的科學型管理。 3 適用范圍

適用于本公司所有基礎設備，包括機械加工、電氣等設備。 4 職責和權限

設備責任人使用設備，并負責設備的日常維護保養(yǎng)點檢查工作。

生產部各班長監(jiān)督設備責任人正確使用設備；并負責監(jiān)督所在班組設備的日常維護保養(yǎng)點檢工作。

設備管理員負責設備日常管理問題的處理工作。包括建立設備臺帳、設備申購、設備驗收、設備故障維修、設備保養(yǎng)點檢查監(jiān)管、設備報廢以及設備其他問題的檢查、監(jiān)督與整頓。 生產部經理、生產副總負責設備日常管理工作的審核與批準。 公司總經理負責設備管理工作的最終批準。 5 設備管理 設備的申購

設備需求人根據現場對生產設備的需求，上報班組長申購所需設備。

班組長同意申購后，由設備需求人到設備管理員處領取《設備/工具購置申請單》，并詳細填寫申購原因。

設備管理員根據生產需求列出所需設備的詳細技術參數，以便采購部購買。

設備需求人交《設備/工具購置申請單》于班組長、設備管理員簽字同意，分別上報生產部經理、生產副總審核后 ，將申請單交設備管理員。

設備管理員憑手續(xù)齊全的《設備/工具購置申請單》于ERP系統(tǒng)內申購，并跟蹤審核、采購進程。 設備驗收

設備的驗收要求設備責任人、班組負責人、設備管理員、生產部經理確認驗收。 設備驗收要填寫《設備/工具驗收單》，明確設備名稱、規(guī)格、型號、編號、出廠日期、隨機附件、隨機資料及安裝調試情況，如驗收存在問題，需及時將問題反饋采購部，進行驗收問題處理，直至設備能夠驗收合格。如驗收沒有問題，則設備責任人、班組負責人、設備管理員、生產部經理均需簽字確認。

設備的隨機資料及配件的接收人必須在《設備/工具驗收單》上簽字確認，并將設備隨機資料原件存入檔案室，并做好相關記錄，設備隨機資料如現場涉及責任需要可保留復印件。 驗收過程中應保證設備現場的整潔，做好各種防護措施。如，臨時接電、設備固定、安全防護裝置的安裝等等。 設備的使用

設備管理員負責對所有基礎設備制訂詳細、清楚的設備安全操作、運行規(guī)程。 設備責任人要嚴格按照《設備安全操作作業(yè)指導書》的要求操作設備，嚴禁設備的違規(guī)使用。

設備管理員負責安排對各班組設備操作人員要進行安全操作、設備保養(yǎng)培訓。使設備責任人對設備必須做到三懂，即懂結構，懂原理、懂性能；四會，即會使用，會維護，會檢查，會排除故障。

各班組的設備操作實行定人定機制，嚴格執(zhí)行崗位責任制。單人操作的設備由操作人員負責，多人操作的設備由班組長負責。 設備保養(yǎng)點檢

設備的日常保養(yǎng)以預防性維護為主，設備責任人按《設備日常保養(yǎng)點檢表》要求和相應的技術規(guī)定進行維護保養(yǎng)，預防事故發(fā)生。

生產現場加工涉及的模具保養(yǎng)，由模具負責人根據模具的具體要求對模具進行保養(yǎng)。 《設備日常保養(yǎng)點檢表》以班組為單位，各班組長每月最后二個工作日到設備管理員處領取下個月的點檢表，并分發(fā)給每臺設備操作者；在次月第三個工作日前收好本班組上個月的檢查表，并上交給設備管理員存檔。如遇節(jié)假日，領取需要提前，回收可以推后。 設備保養(yǎng)點檢細節(jié)要求及檢查標準（見附件）。 設備管理員根據檢查表審核設備是否有異常隱患。 《設備日常保養(yǎng)點檢表》應放置在設備上方或附近指定的位置，不準隨意放置。 設備責任人須嚴格按照《設備日常保養(yǎng)點檢查表》備注要求填寫檢查表，并保持檢查表書面整潔，不準在點檢表上亂涂亂畫。

設備點檢是數據的應填寫實際點檢的數據；不是數據的正常打√ ，設備異常必須標注異?，F象( 異音填A 震動填B 泄漏填C )其他異常打╳，設備保養(yǎng)必須標注保養(yǎng)內容（緊固填D 加油填E 清潔填F）其他保養(yǎng)打□，另外對于設備責任人請假應在當天點檢表上標記〇 ，公司放假休息應標記△。

設備責任人點檢順序為開機前-開機-開機后，設備責任人必須按照《設備日常保養(yǎng)點檢表》中規(guī)定的點檢項目進行逐項點檢和保養(yǎng)，所有點檢工作在當日上午9:00前必須完成。 對于設備責任人因故請假不能上班的：如果有人使用設備，由使用人點檢（點檢時間為使用人開始使用設備的時間）；如果當天無人使用設備，則設備責任人在返崗上班時必須在檢查表上備注請假。

無論設備責任人當天是否要使用設備工作，都要進行設備保養(yǎng)與點檢。

日常點檢由設備操作者執(zhí)行，班組長確認，設備管理員不定期抽查，生產部經理監(jiān)督管理。 設備報修

設備責任人在設備日常使用過程中或者在保養(yǎng)點檢過程中發(fā)現設備有異常情況，應立即將設備停機，并將故障問題通知班長，班長確認后向設備管理員報設備異常。

設備責任人在設備管理員處領取《設備/工具報修單》，將設備問題詳細的填寫到《設備/工具報修單》中交班組長簽字確認，設備管理員給出處理意見后，報生產部經理審核，生產副總批準。

設備管理員根據現場確認和《設備/工具報修單》中的記錄，對設備進行初步判斷，詳細填寫原因分析、處理方法、預防措施、費用預算，經維修人員簽字確認，報生產副總審批后實施維修。

公司內部無法維修的設備，由設備管理員申請外發(fā)維修或報廢。 設備責任人要對維修結果進行確認驗收后，設備故障解決報修方能結束。 設備維修期間，設備管理員負責整個維修過程的管理、監(jiān)督及進程跟蹤。 嚴禁設備帶病作業(yè)。 設備年保 每年由設備管理員制定《設備年保檢修計劃》，并做好設備年保的相關記錄。 《設備年保檢修計劃》由生產部經理審核，生產副總批準后才能實施。

設備年保時間安排由設備管理員與各班組長協(xié)調，報生產部經理審核，生產副總批準后執(zhí)行。

設備年保由設備責任人實施，班組長協(xié)調，設備管理員監(jiān)督。 設備報廢

設備報廢需由設備責任人填寫《設備報廢申請單》，經班組長、設備管理員確認、生產部經理審核、生產副總校審、財務部門價值核算、總經理批準后，方能執(zhí)行報廢。

設備管理員對報廢的設備做好《報廢設備臺賬》，包括設備名稱、規(guī)格型號、出廠編號、報廢原因、可利用的主要部件等等。

報廢設備由倉儲物流部統(tǒng)一處理，放置在指定的報廢設備區(qū)域并做好標識。 設備的巡視檢查

設備管理員應對設備進行巡視檢查，隨時掌握設備情況，及時發(fā)現并解決問題。根據巡檢情況對設備故障的部位，原因、周期進行系統(tǒng)分析，為設備維修保養(yǎng)提供依據。 設備的巡視檢查應能形成信息傳遞、反饋系統(tǒng)的巡檢路線，并以主體設備為主，完成各項檢查項目的規(guī)定內容，并遵循最短路線原則。 設備標識卡

設備管理員對驗收合格的設備進行統(tǒng)一編號，明確標識，建立《設備標識卡》，并登記到《生產設備臺帳》上。

生產各班組應將《設備標識卡》張貼在設備主體上，并明確表示設備使用狀態(tài)，避免使用錯誤。

各加工車間的重要機械要標明控制線，非操作人員不得隨意進入控制線范圍內。 設備檔案

設備管理員負責建立《生產設備臺帳》、《報廢設備臺帳》，對所有設備進行分類登記，統(tǒng)一編號，建立技術檔案，做到一機一檔，為設備的管理提供技術資料。

設備檔案內容應齊全完整，應包括設備的各種有關技術資料、維保證書、易損配件清單、各種記錄、論證及鑒定資料。

設備技術資料通過收集、整理、裝訂和保管，建立設備檔案借閱制度，對所借閱的一切資料辦理借閱登記手續(xù)。每年對技術檔案進行整理。 6 罰責：

各班組必須嚴格遵守設備管理各項流程，違反者處以當月績效工資50元以上罰款。 沒有按時領取和交回點檢表的班組，處以該班班長該月績效工資20元罰款。交回點檢表數量每少一張，處以相應設備責任人當月績效工資50元罰款。

對于設備責任人將《設備日常保養(yǎng)點檢表》、《設備安全操作作業(yè)指導書》未擺放規(guī)定位置的，一經發(fā)現，將處以該設備責任人當月績效工資20元罰款。

對于毀損、亂涂亂劃《設備日常保養(yǎng)點檢表》、《設備安全操作作業(yè)指導書》者，每次視情節(jié)處罰該設備責任人當月績效工資20-50元罰款。

檢查中發(fā)現一次不按時點檢、不按時填寫設備點檢表者，處以設備責任人當月績效工資50元罰款，再次發(fā)現將加倍處罰。

檢查中發(fā)現一次不對設備進行保養(yǎng)點檢者，處以相應責任人當月績效工資100元罰款，第二次發(fā)現將加倍處罰。

對于設備責任人因故請假不能上班的，如果有人使用設備，設備點檢責任由使用人負責，如果沒有按照規(guī)定保養(yǎng)點檢設備，將處以使用人當月績效工資50元罰款。

設備管理員定期對設備操作者的保養(yǎng)點檢結果進行確認，對不符合點檢要求的設備，將處以設備責任人當月績效工資20元罰款。設備管理員不定期將對檢查結果進行復檢，如設備責任人已根據檢查結果進行整改，則根據整改情況給予一定獎勵；如設備責任人未根據檢查結果進行整改，則根據上次處罰結果進行加倍處罰。

在設備保養(yǎng)點檢過程中發(fā)現設備存在異常情況而沒有上報者，將處以設備點檢者當月績效工資100元罰款。

對于不配合設備保養(yǎng)點檢工作的設備操作者和班組長，將處以責任人當月績效工資100元罰款。情節(jié)嚴重者將勸退。 7 質量記錄

《設備/工具購置申請單》 《設備/工具驗收單》 《設備/工具報修單》 《設備報廢申請單》 《設備年度保養(yǎng)檢修計劃》 《設備年度保養(yǎng)檢修表》 《普通設備臺賬》 《報廢設備臺賬》 《設備日常保養(yǎng)點檢表》 《設備資料借閱登記表》 8 附則

本管理規(guī)定解釋權歸生產部。 未盡事宜，另行通知。

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