下面是范文網(wǎng)小編收集的煤礦機電管理論文3篇 關于煤礦機電的論文，供大家閱讀。

煤礦機電管理論文1

　　機電專業(yè)上半年工作總結下半年工作打算

　　2013年上半年以來，機電專業(yè)認真貫徹落實上級一系列會議、安全指示精神，緊緊圍繞“精細管理，市場運作”的總體工作思路，堅持管理、裝備、培訓、文化“四并重”的原則，圍繞實現(xiàn)“六無”目標，開展示范化礦井建設、系統(tǒng)隱患排查、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化等活動，不斷提升裝備水平、深化素質(zhì)提升工程，嚴格現(xiàn)場管理，狠抓責任落實，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

　　一、積極開展專業(yè)培訓、實踐培訓，不斷提高職工綜合業(yè)務素質(zhì)。

　　1、開展第八屆職工技能大賽，為職工提供良好學習平臺。 按照集團公司技能大賽文件精神，華恒公司下發(fā)了“華恒便字2013-46號關于開展職工技能大賽活動的實施意見”文件，確定了機電專業(yè)管理人員、礦井維修電工、礦井維修鉗工、綜采維修電工、綜采維修鉗工、采掘電鉗工、主提升機操作工、鋼纜皮帶操作工、機械繪圖、變配電操作工、鋼纜皮帶機故障處理及操作、電子修理工、膠帶輸送機保護接線、自動化控制操作、單軌吊操作維修等24個工種的技術比武。現(xiàn)已進入第二階段培訓學習階段，計劃10月份完成礦級技能大賽。

　　2、積極組織專業(yè)培訓、實踐培訓，提供員工綜合素質(zhì)。 1月27日，組織機電工區(qū)15人進行了低壓電氣設備完好標準專項培訓，通過培訓學習，使維修人員豐富了理論基礎知識，掌握了設備完好標準要求，進一步提高了設備完好率及機電質(zhì)量標準化水平。

　　2月20日，組織皮帶工區(qū)14人進行了膠帶輸送機工作原理、保護安裝標準、跑偏調(diào)整等專項培訓，通過培訓學習，使崗位、維修人員豐富了輸送機理論基礎知識，掌握了輸送機保護安裝標準及皮帶跑偏調(diào)整方法，確保原煤運輸安全高效快捷。

　　組織了2期實踐培訓工作。4月、5月機電專業(yè)組織采掘、輔助單位維修人員27人進行了脫產(chǎn)10天的實踐培訓。本次培訓，為切實提高培訓效果，創(chuàng)新培訓模式，采用“一對一”培訓方式，采用授課老師講解操作→學員操作→老師講解→老師再操作→學員再操作的模式，通過老師、學員重復操作，直到學員徹底學會為止，通過“一對一”培訓方式，大大提高了學員實踐動手操作能力，切實提高了培訓效果。

　　二、積極開展雨季三防工程落實，確保實現(xiàn)公司安全度汛。 2013年華恒公司雨季“三防”工程共安排109項，重點項目76項，完成76項；一般項目33項，完成33項。

　　機電項目79項，重點項目59項,一般項目20 項。重點項目：-1000泵房安裝、-1000變電所安裝、管路安裝3項，-250泵房更換5#水泵1項，-50擋水門檢修1項，下井主電纜絕緣搖測11條11項，井上、下繼電保護整定等電氣試驗工作10項，礦井水泵性能測試4項，礦井排水系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)1項，模擬事故預案演習、正規(guī)操作的培訓1項，四級泵房水泵檢修25臺25項，西邊界水泵檢修2臺2項?，F(xiàn)已全部完成。

　　2013年5月30日9時0分－11時0分，公司對井下五個中央泵房的22臺主排水泵進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)演習，礦井聯(lián)合排水試驗實際測試的最大排水能力為 m3/h，大于礦井的最大涌水1950m3/h；地面降壓站最大電流953A，小于最大電流1145 A，立風井降壓站最大電流760A，小于最大電流，泵排水能力、供電負荷均滿足要求。

　　三、完成了-1000中央泵房、變電所安裝工作，并順利排水 為確保-1000水平中央泵房、變電所順利安裝，機電專業(yè)安排專人負責，加強跟班協(xié)調(diào)，截止5月份，已完成安裝3套MD500-57×7水泵、21臺KYGC-Z型高壓開關柜、2臺變壓器、10臺低壓開關、敷設、焊接￠325管子2600米、敷設MYJV22-3×150高壓電纜2900余米、排水管路、各閘閥已全部安裝完畢，5月30日泵房順利完成了排水試驗。為進一步優(yōu)化-1000水平供電、排水系統(tǒng)優(yōu)化改造奠定了基礎，為-1000水平正常生產(chǎn)接續(xù)提供了基礎保障。

　　四、完成了-650井底車場變電所安裝及標準化整治，打造精品工程

-650井底車場變電所于3月31日建設完成，變電所二路供電均來自北立井降壓站6Kv配電室，所內(nèi)安裝15臺KYGC-Z高壓開關柜、2臺變壓器、7臺低壓饋電，主要承擔延深主暗斜井皮帶機、后四區(qū)供電、副暗斜井提升機、-1000井底中央變電所供電負荷。二季度以來，機電專業(yè)加強變電所質(zhì)量標準化整治工作，主要完成了設備接線整齊，擺放整齊一條線，低壓設備上臺，開關臺整體刷紅漆，邊緣刷寬5mm黃漆；統(tǒng)一制作了牌板、規(guī)格一致，懸掛擺放整齊；水溝、電纜鉤清潔無雜物，蓋板接茬緊密，無破損，平整一條線；制作標準絕緣工具箱及防火箱，防火、絕緣工具齊全完好，擺放整齊；照明充足、整齊一條線；設備、電纜、照明燈具、牌板無灰塵，地面整潔。通過標準化整治，達到精品崗位標準。

　　五、積極開展汛期“井下電氣安全會戰(zhàn)”活動，降低機電事故，確保設備正常運轉(zhuǎn)。

　　按照集團公司通知精神，合理、規(guī)范使用電氣設備，完善各項電氣安全管理制度，突出抓好電氣設備的檢修和監(jiān)測監(jiān)護，徹底消除設備隱患，降低機電事故發(fā)生，全面提升機電管理水平，確保汛期礦井生產(chǎn)安全。華恒公司制定活動規(guī)劃11項，重點抓好以下重點工作：一是對井下電氣設備、設施、接地系統(tǒng)、供電線路及電纜等進行綜合治理，對電氣設備和高壓接線盒的接地線、接地極進行檢查搖測；對潮濕地點的開關、接線盒逐一拆檢并加防潮劑；二是對井下電氣設備、設施的防爆性能進行全面檢查并完善，杜絕設備失爆；三是對井下中央變電所供電運行方式、采區(qū)變電所、主排水泵房及其它一類供電負荷(含下山開采的采區(qū)排水設備)供電電源等進行全方位排查，并對電氣設備的檢查維護、試驗等制度執(zhí)行情況進行排查，對存在重大隱患的，要立即制定整改措施，落實人員、資金和時間進行整改。四是抓好礦井排水和供電自動化系統(tǒng)的管理和維護，確保通訊可靠、數(shù)據(jù)準確、控制靈敏?，F(xiàn)井下電氣會戰(zhàn)活動已全面開展。

　　六、積極開展八采區(qū)采掘提速工作，達到集團公司采掘提速標準

　　按照“三提三減”思路，積極開展設備、系統(tǒng)升級，完成了八采區(qū)采掘提速改造，實現(xiàn)了采掘提速。積極組織八采區(qū)采掘提速改造工作。在西工作面投用MG300/700-WD型采煤機、SZZ630/125型轉(zhuǎn)載機、SGZ730/400型刮板機、 PCS1200型破碎機，提高采煤機速度，增加轉(zhuǎn)載機功率及破碎機過煤高度，同時將副巷二部皮帶更換為DSS100/63/2*75型，對運煤系統(tǒng)進行了使用機頭防塵護罩、安裝棒槌式滾筒、自動調(diào)偏托輥等系統(tǒng)改造。完成了八采運煤下山2部DSS100/63/2*125型輸送機更換工作，通過采掘提速改造，提高系統(tǒng)生產(chǎn)能力216t/h。

　　七、開展“三化”建設，積極開展原煤運輸系統(tǒng)自動化改造， 加強“三化”建設，完成了

　　六、八采區(qū)運煤系統(tǒng)自動化改造，實現(xiàn)崗位無人化。在六采漏斗安裝中安科技公司礦用隔爆PLC控制柜、操作臺各1臺、皮帶機頭尾安設攝像頭7個，機道安設信號器26臺，通過操作臺、PLC控制柜控制皮帶隨機保護，實現(xiàn)運煤皮帶集中或分部皮帶控制；在八采運煤下山漏斗安設華騰自動化科技有限公司KXJ127型礦用隔爆PLC控制柜、操作臺各1臺，皮帶機頭尾安設攝像頭4個，機道安設信號器22臺，通過PLC控制柜控制皮帶開關，實現(xiàn)運煤皮帶集中或分部皮帶控制。通過自動化改造，減少崗位人員24人，實現(xiàn)了運煤系統(tǒng)崗位無人化，大大提高了經(jīng)濟效益。

　　八、加強設備用油、水管理，確保設備安全經(jīng)濟運行 ①設備用水方面：5月份完成了在東面安裝泰安魯峰電工科技有限公司ZPR型水處理設備，試驗效果良好，現(xiàn)正逐步推廣使用。②設備油脂管理方面：井下所有用油地點全部建立油庫，嚴格按照質(zhì)量標準化進行管理，設計使用專用放油閥替換油抽子。另外，對井下單軌吊、采煤機、掘進機用油及乳化液等進行了調(diào)整：采煤機使用中國石油昆侖L-HM 100#液壓油，掘進機使用中國石化長城L-HM 68#液壓油，其中-1000西大巷東段EBH-300A掘進機使用美孚DTE 26#液壓，單軌吊使用中國石化長城L-HM 46#液壓油，液壓支架、柱子使用正大長城工貿(mào)公司生產(chǎn)的ME25-5（W）型乳化液，鋼纜機減速機使用220#中負荷齒輪油，選煤廠使用殼牌潤滑油。

　　九、完成了北立井北區(qū)變電所供電改造及-650潛排系統(tǒng)高壓盤安裝工作

　　為提高供電安全可靠性，對北立井6KV變電所供電系統(tǒng)重新進行了優(yōu)化設計，成立了北立井北區(qū)變電所，對北立井壓風機二路供電進行了改造，杜絕了T接現(xiàn)象，使壓風機供電系統(tǒng)符合規(guī)程要求。同時在北立井配電室內(nèi)安裝2臺高壓盤，負責-650潛排系統(tǒng)供電任務，為提高礦井抗災能力奠定基礎。

　　十、完成了-650潛排硐室至副立井井底車場高壓電纜敷設及配合華豐機電完成了立井井筒高壓電纜敷設工作

　　元旦檢修期間，機電專業(yè)抽調(diào)回采80人，安排專人進行跟班協(xié)調(diào)，完成了-650潛排硐室至副立井井底車場敷設MYJV22-70型高壓電纜1600余米，同時配合華豐機電完成了立井井筒900余米高壓電纜敷設，進一步完善了潛排系統(tǒng)安裝工作。

　　十一、確定了春節(jié)自動化改造方案及設備升級改造準備工作，完成了春節(jié)自動化控制改造工作

　　為切實實現(xiàn)春節(jié)放假期間井下無人值守，專業(yè)安排人員進行全礦井覆蓋巡查，對所有工作面、掘進迎頭、采區(qū)移動站進行了排查，制定了春節(jié)自動化改造方案，確保供電、排水、局扇正常工作并實現(xiàn)監(jiān)視控制。

　　元月份重點對

　　四、

　　六、八采區(qū)10臺移動站PLC進行了升級改造，3個迎頭更換局扇智能饋電、4個迎頭更換新式局扇組合開關，

　　二月份按照春節(jié)井下無人值守改造方案，積極進行設備升級、自動化改造工作，完成了對各采區(qū)21臺移動站、11個迎頭局扇、井下泵房排水等設備的有效監(jiān)測監(jiān)控， 確保設備運行正常。春節(jié)放假期間，每班只安排3人下井巡查，無其他人員下井。

　　十二、積極開展科技創(chuàng)新系統(tǒng)優(yōu)化活動，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件

　　1、完成了-1000付暗斜井絞車軸瓦更換工作，提高了提升安全系數(shù)：-1000付暗斜井絞車運行過程中出現(xiàn)滾筒軸瓦異響，為確保提升運輸安全，檢修期間，聯(lián)系貴州高原廠家對滾筒軸瓦進行了拆檢更換，提高了提升運輸安全系數(shù)。

　　2、完成了八采軌道下山索車間距調(diào)整工作，將車眼內(nèi)索車間距由600mm調(diào)整至800mm，增大了乘人間距，提高了索車安全運行系數(shù)。

　　3、完成了西上巷單軌吊安裝起吊臂工作：對西上巷單軌吊重新安設1組起吊臂，

　　4、完成了八采軌道下山單軌吊安裝制動小車工作：因八采軌道下山坡度大，為確保單軌吊安全運行，在單軌吊制動輪處安裝了制動小車，增強了單軌吊安全制動能力，提高了單軌吊安全運行系數(shù)。

　　5、完成了西上巷安裝移動站及敷設高壓電纜500米工作：隨著西上巷EBZ240型綜掘機的使用，原供電負荷已不滿足用電要求，為確保掘進機供電安全可靠，在西上巷安裝800KVA移動站1臺，負責掘進機供電任務，為綜掘機正常使用奠定了基礎。

　　6、完成-400臨時泵房安裝水泵工作：在-400臨時泵房安裝1臺160KW水泵，配合-400泵房排水，確保-400泵房清理工作順利進行。

　　7、完成了-1000付暗斜井整流柜安裝及-1000石門至六采區(qū)架線供電改造工作：對-1000石門至六采區(qū)架空線供電重新進行了設計，在-1000付暗斜井車房通道安裝2臺整流柜，將六采變電所內(nèi)變壓器及高防開關轉(zhuǎn)至-1000付暗斜井車房通道，撤除六采變電所整流柜，便于設備巡查檢查，

　　8、完成了八采軌道下山車房90Kw絞車絞車撤除，取消了八采區(qū)地軌運輸。

　　9、積極原煤運輸改造工作，提高原煤運輸安全系數(shù)，確保原煤運輸安全高效快捷。主要完成了六采下山二部機頭臥底、副巷二部滾筒包膠、副巷三部、副巷撤除二部皮帶、八采下山二部更換后側減速機一軸、液力耦合器、四采下山三部更換后側減速機、副巷一部更換減速機、二部合茬、-650總回強力補頭、-650鋼纜機更換西臺減速機、、地面鋼纜機西股鋼絲繩加短接、兩級鋼纜機高低壓除塵、-650鋼纜機尾更換給煤機、-650鋼纜機房更換驅(qū)動輪輪襯、-650鋼纜機尾更換三噸給煤機傳動平臺、-250鋼纜機東股鋼絲繩加短節(jié)、地面鋼纜機房更換西驅(qū)動輪軸承、上山二部更換前側傳動滾筒、四采總回125皮帶傳動滾筒包膠、-650總回強力皮帶補頭、副巷延機尾、八采下山二部更換機尾架、八采漏斗給煤機安裝、八采下山一部皮帶撤除、三采系統(tǒng)隨機保護改造、兩級鋼纜機高低壓除塵、-650總回強力補頭、上山一部更換機尾滾筒等工作。

　　華恒公司機電專業(yè)下半年工作打算

　　2013年下半年機電專業(yè)將繼續(xù)圍繞“精細管理，市場運作”的總體工作思路，嚴格按照“安全第

　　一、生產(chǎn)第二”的方針，以安全生產(chǎn)管理為工作重點，加強人本管理、科技創(chuàng)新、嚴格質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)、技術管理、對標管理等工作，團結一致，狠抓現(xiàn)場責任落實，保證各項工作的有序進行。

　　一、工作目標：

　　1、實現(xiàn)一杜絕、一確保

⑴杜絕重傷以上人身事故和三級以上非人身事故； ⑵確保質(zhì)量標準化二級，力爭一級。

　　2、開展一項行動：“瘦身”行動

⑴減人提效：按照“三提、三減”思路，積極開展“兩型三化”礦井建設；

⑵優(yōu)化設計：顛覆傳統(tǒng)設計，進行合理科學優(yōu)化。

　　3、提高兩項管理水平

⑴提高安全管理水平：重點抓好關鍵環(huán)節(jié)，確保安全高于一切、重于一切、否定一切；

⑵提高質(zhì)量標準化管理水平：牢固樹立“樸素的質(zhì)量標準化、本質(zhì)安全的質(zhì)量標準化、以人為本的質(zhì)量標準化”的理念。

　　4、抓好五項工作

⑴抓好機電事故管理工作：嚴格落實設備點檢、預防性檢修制度，加強設備備品備件管理，進一步降低機電事故；

⑵抓好采掘提速工作：重點抓好設備改造、后配套系統(tǒng)提速工作； ⑶抓好系統(tǒng)可靠性研究工作：對系統(tǒng)進行全面解剖檢查、分析，確保系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行；

⑷抓好質(zhì)量效益年工作： 抓好修舊利廢、減人提效、節(jié)支降耗、設備調(diào)劑工作，提高經(jīng)濟效益；

⑸抓好素質(zhì)提升工作：以職工技能大賽為契機，全面提升職工素質(zhì)。

　　二、為實現(xiàn)機電專業(yè)奮斗目標，重點采取以下措施：

　　1、加強員工安全教育培訓，深入開展“學練提爭”活動，深化素質(zhì)提升工程

①開展2期實踐培訓活動，提高維修維護技能，提高維修人員的綜合業(yè)務素質(zhì)。下半年機電專業(yè)將開展3期實踐培訓活動，組織各采掘區(qū)隊維修人員，每月組織一期，每期16人脫產(chǎn)培訓10天。聘請專業(yè)教師授課，培訓內(nèi)容包括近期以來公司新進的各種新型的開關、啟動器等新型設備，通過實踐培訓活動，重點提高維修人員的理論基礎知識及動手操作能力，提高設備的維修維護技能，提高綜合業(yè)務素質(zhì)，減少機電事故。

②繼續(xù)開展職工技能大賽活動。組織2013年第八屆職工技能大賽文件簽發(fā)，確定比賽項目，各區(qū)隊通過層層選拔的方式確定比賽人員，鼓勵區(qū)隊年輕選手積極參賽，對在比武活動中取得名次的選手進行經(jīng)濟獎勵，通過職工比武活動，為公司儲備后備技術人才。

③積極開展“學練提爭”活動，為職工搭建良好的學習平臺。

　　2、抓好“雨季三防”值班管理，確保順利渡汛

　　2013年華恒公司雨季“三防”工程共安排109項，重點項目76項，完成76項；一般項目33項，完成33項。 三季度重點加強防洪值班管理，嚴格落實24小時值班制度，加強雷雨、大風過后線路巡查，加強防洪物資檢查試驗，確保設備正常完好。

　　3、加強機電提升運輸安全管理工作，夯實安全基礎 嚴格按照《山東省煤礦機電運輸安全管理暫行規(guī)定》及泰安市局機電運輸有關規(guī)定，進一步健全完善機電運輸設備定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)等各項管理制度，加強機電設備維修檢查和運行狀態(tài)動態(tài)管理，杜絕失爆現(xiàn)象。深刻吸取濟鋼集團石門鐵礦有限公司“”罐籠墜落重大事故教訓，加強提升運輸安全檢查，進一步檢查提升絞車、立井罐籠、井下人行車、架空乘人裝置等安全保護設施，排查系統(tǒng)隱患，確保系統(tǒng)安全可靠。

　　4、加強停送電及提升運輸管理，確保設備安全運行 ①強化供電管理，規(guī)范停送電制度：堅持高壓停電申請和工作票、操作票制度；各種電氣保護定期試驗，重點抓好防雷電管理；確保供電安全可靠。

②提升系統(tǒng)方面要嚴格正規(guī)操作，各種鋼絲繩檢查和簽字制度要落到實處，抓好皮帶接頭和各種連接件的管理，確保提升設施安全保護裝置完好。

③加強大型崗位、供電系統(tǒng)、采區(qū)架空乘人系統(tǒng)自查，徹底消除設備存在的安全隱患，確保設備安全運行。

　　5、繼續(xù)加強精品整治活動，抓好質(zhì)量標準化工作 各單位對照集團公司、礦標準逐條對照學習，各崗位精品崗位標準、質(zhì)量標準化機房、硐室、機道等必須放在現(xiàn)場，使每位職工熟悉標準內(nèi)容

①提高質(zhì)量標準意識，按照公司下半年規(guī)劃的示范化采區(qū)積極進行整治，確保整治效果。 ②考核驗收必須高標準嚴要求，提高責任心，該測量的測量，不能存在差不多就算的思想。

　　6、狠抓深化手指口述和五級隱患排查

①繼續(xù)抓好 “手指口述”安全確認法的現(xiàn)場落實執(zhí)行，不斷提高職工正規(guī)操作意識。

②強化五級隱患排查，重點抓好區(qū)隊隱患排查管理工作，認真落實逐級隱患漏排追究。

　　7、繼續(xù)抓好對標管理工作

　　制定對標管理措施，對照標準查差距，積極開展追標、超標活動，進一步提升機電專業(yè)管理水平、完善機電管理制度，提供干、趕、超的機電管理平臺，制定標桿追加、追標管理、超標管理制度，通過設立標桿，督促各級管理、員工與標桿進行比較、分析、判斷，從而達到不斷改進，進入或趕超標桿的目的，最終實現(xiàn)專業(yè)管理的持續(xù)改進。

　　總之，下半年機電專業(yè)將以“管理、裝備、文化、培訓”并重的原則，不斷提升裝備水平，消除設備隱患，提高礦井自動化水平，繼續(xù)開展系統(tǒng)優(yōu)化工作，以求真務實的工作態(tài)度，深入現(xiàn)場的工作作風，全面完成好公司交辦的各項工作任務，為礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　　華恒公司機電專業(yè) 2013年6月10日

煤礦機電管理論文2

　　煤礦機電制度匯編 -

　　氧氣、乙炔氣瓶管理制度

　　氧氣、乙炔氣瓶的存放要有專用的廠房，并分別存放,不能跟其他材料混存。

　　2.氧氣、乙炔氣瓶在運輸過程中要分裝分運，不能混裝混運，瓶嘴要保證密封完好，不能有漏氣現(xiàn)象，防震圈完好無缺，出現(xiàn)漏氣防震圈缺損及時維修更換。

　　3.氣瓶在使用過程中，瓶與瓶之間要保持10米以上的距離，不能將氧氣、乙炔瓶放在一起開啟使用；在使用期間瓶周圍不能有其他易燃、易爆品存在。 4.乙炔瓶在運輸及存放過程中要立放，不得平放。

　　5.氣瓶在裝卸過程中要輕拿輕放，避免瓶與瓶相互碰撞或與其他堅硬物發(fā)生碰撞，造成爆炸事故。

　　6.空瓶和充滿氣體的瓶要分開存放，并有明顯標志。

　　油脂庫管理制度

　　所有油脂入庫前必須按規(guī)定進行驗收，合格后方可入庫。 所有油脂必須入庫，不準露天存放。

　　所有油脂必須分類碼放，并有醒目的標志牌，標明名稱、規(guī)格、型號。 油脂庫必須在醒目處懸掛“油庫重地，嚴禁煙火”的標志。

　　油脂庫必須有專人管理，其消防器材必須按規(guī)定配齊并經(jīng)常檢查，失交、損壞的及時更換。 油脂庫周圍要保持清潔衛(wèi)生，確保無雜草，無易燃物，無有礙交通，影響安全救護的設施、雜物，確保道路暢通。

　　嚴禁攜帶煙火進入油脂庫。

　　空油桶應選擇合適的固定地點，碼放整齊。

　　設備的前期管理制度

　　1.動力科根據(jù)設備需求,做好設備規(guī)劃,購置和驗收工作,加強前期管理.

煤礦機電管理論文3

　　2014年8月份機電專業(yè)工作總結

　　9月份機電專業(yè)工作安排

　　良莊礦業(yè)公司

二零一四年八月二十五日

　　一、八月份主要工作

　　1、突出抓好“雨季三防”工作，確保礦井安全渡汛。一是重點排查供電系統(tǒng)可靠性和主排水系統(tǒng)運行的經(jīng)濟性。二是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，進一步強化礦井24小時防洪值班制度，確保搶險人員隨時處于待命狀態(tài)。三是制定措施嚴格落實防洪物資充足、完好、到位情況，防洪物資的管理落實到人，做到物資隨時可投入使用。四是抓好了礦井排水系統(tǒng)安全，對各排水泵盤根、閘閥、管路完好情況進行了全面檢查、檢修，對-195中央泵房PLC柜進行檢修檢查，確保排水控制系統(tǒng)的安全高效運轉(zhuǎn)。五是抓好了礦井供電管理，積極排查線路隱患，保證了供電安全。對35kv電廠進線中相穿墻瓷瓶、1#主變成良線進線西相穿墻瓷瓶進線更換。

　　2、重點抓好了大型設備的檢查維護，保證了設備的安全運轉(zhuǎn)。一是大型設備方面加強對主運煤系統(tǒng)的管理維護，保持好了每月對上下段鋼纜機狀態(tài)較差的皮帶各更換50米。二是保持住了對強力皮帶的檢查維護，利用月底檢修時間更換了存在安全隱患的三采上運第二部強力皮帶2#減速箱及三采上運第一部250皮帶狀態(tài)較差的100米皮帶。三是對所有在用的四部提升機進行一次全面檢查檢修，確保提升運輸系統(tǒng)制動靈敏，保護可靠。四是抓好了每月一次的抽風機倒換，保證礦井通風安全。

　　3、抓好了礦井設備用油、用水管理，提高設備使用生命周期。一是抓好設備潤滑知識的普及，提高職工對設備潤滑重要性的認識。二是嚴格執(zhí)行油品管理考核制度，按照設備潤滑使用手冊使用規(guī)定標號的潤滑油脂，杜絕油品的代用、混用現(xiàn)象。三是強化油品的現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行“五定三過濾”制度，嚴禁不同油品混用濾油設備和抽油設備，防止設備潤滑不良，防止出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。四是強化設備潤滑的現(xiàn)場管理，解決油品短期內(nèi)乳化失效現(xiàn)象，防止設備

　　出現(xiàn)缺油運行。五是完成了四采十三層至3150

　　6、3215兩個綜采工作面3700米純凈水管路的安裝敷設，提高采區(qū)設備用水純度，延長了設備使用壽命。

　　5、開展好了“井下電氣安全會戰(zhàn)”活動。一是把雨季電氣安全作為了機電專業(yè)的首要任務，檢查檢測電器設備保護，合理、規(guī)范的使用電氣設備，徹底消除隱患，確保礦井安全度汛。二是完善各項電氣保護，狠抓職工培訓，提高正規(guī)操作水平，突出抓好電氣設備點檢制、周期性檢修，重視偏遠潮濕地點的開關、接線盒的拆檢并及時更換防潮劑。三是對井下潮濕地點的開關、接線盒逐一拆檢并采取防潮措施，對井下電氣設備、設施的防爆性能進行了全面檢查并完善，杜絕了設備失爆、失靈現(xiàn)象的發(fā)生。四是對井下中央變電所供電運行方式、采區(qū)變電所、主排水泵房及其它一類供電負荷的供電電源等進行了全方位排查，執(zhí)行好電氣設備保護試驗制度，對維修工隨身攜帶干棉紗、凡士林及干燥劑進行隨機抽查，凡不隨身攜帶的按嚴違論處。五是嚴格抓好了停送電的管理，深刻吸取“”傷人事故教訓，機電管理部對現(xiàn)場施工停送電執(zhí)行情況進行了重點排查監(jiān)督，凡是不執(zhí)行的按照嚴違論處。

　　6、以“第五屆技能大賽”為契機，抓好了學習練兵活動及相關業(yè)務培訓。一是對技能大賽礦內(nèi)決賽工作進行認真總結，查找不足，并對決賽成績進行統(tǒng)計張貼上墻進行公示，讓職工進行監(jiān)督。二是對優(yōu)選出來的23個項目中的46名選手進行資料發(fā)放和重點技術學習，并開展一次“推進會”。三是抓好了技能大賽項目亮點展示準備活動，爭取在技能大賽專題片中展示出良煤機電人的風采。

　　7、深化治虧創(chuàng)效工作，控制使用電量抓好設備調(diào)撥，實現(xiàn)了礦井經(jīng)濟運行。一是嚴格執(zhí)行峰谷分時用電管理，合理調(diào)整全礦負荷，確保需量控制在規(guī)定范圍內(nèi)。二是合理調(diào)整自備電廠發(fā)電時段，盡可能做到“峰滿發(fā)、平減發(fā)、谷少發(fā)”，在峰期自備電廠發(fā)電量滿發(fā)，控制峰期不向電網(wǎng)取電，平期盡量少取電，谷期考慮需量要求，在不超需量的情況下提高在電網(wǎng)取電量，降低企業(yè)平均單價。三是

　　根據(jù)閑置設備和其他單位需求情況，完成向協(xié)莊礦調(diào)撥51架ZY2600 /09/20支架手續(xù)，每月預計收回租賃費萬元。

　　二、九月份工作安排

　　1、繼續(xù)抓好設備管理，確保設備運轉(zhuǎn)安全。一是保證對上下段鋼纜機狀態(tài)較差的皮帶每月定期及時投入。二是抓好設備的預知性檢測、檢驗工作，重點抓好西八采系統(tǒng)設備的定期檢查檢修，努力減少機電事故的發(fā)生。三是提高潤滑油、水就是設備的“血液”的認識，充分提高設備用油、用水質(zhì)量意識，機電管理部繼續(xù)執(zhí)行好對在用設備用油、用水的定期提取，并嚴格考核落實。

　　2、抓好雨季“三防”工作落實，確保礦井安全度汛。一是認真檢查驗收雨季“三防”工作重點，查遺補缺，做到“工程質(zhì)量高、應對措施全、物資準備充分”。二是嚴格執(zhí)行24小時防洪值班和大風大雨后線路巡查清障制度，搶險人員要隨時處于待命狀態(tài)，做到“值班時間堅守崗位，發(fā)現(xiàn)險情及時到位”，確保礦井安全渡過汛期。三是抓好汛期井下電氣設備會戰(zhàn)活動要求的各項工作，對井下電氣設備、設施、接地系統(tǒng)、供電線路及電纜等進行綜合治理，對電氣設備和高壓接線盒的接地線、接地極進行檢查搖測；對潮濕地點的開關、接線盒拆檢并加防潮劑。四是抓好雨季期間井下排水泵完好，及時更換盤根，各水平至少空出一個水倉備用。五是抓好雨季三防檢查相關問題的整改和落實，做好9月份雨季三防總結工作。

　　3、繼續(xù)抓好供電安全管理。一是開展好“”事故回頭看活動，組織各工區(qū)對2007年9月19日發(fā)生的違章停送電死亡事故進行大討論，提高職工的自主保安能力和供電安全意識，二是繼續(xù)嚴格執(zhí)行好高壓供電“兩票”制度，高壓工作票、操作票要填寫規(guī)范，操作內(nèi)容和執(zhí)行內(nèi)容必須由一人填寫。三是開展好雨季期間電氣維修會戰(zhàn)活動，保證雨季電氣設備安全。四是繼續(xù)抓好供電負荷審

　　批制度，杜絕隨意加減負荷現(xiàn)象。五是加快礦內(nèi)降壓站25塊高壓盤申報程序進度，力爭三季度更換完畢。

　　4、抓好質(zhì)量標準化，提高現(xiàn)場標準化水平。一是積極響應集團公司“開展礦井樣板化工程治理”活動號召，結合自身實際，在專業(yè)內(nèi)部繼續(xù)開展崗位樣板化工程治理工作，提高崗位質(zhì)量標準水平。二是認真執(zhí)行集團公司文件，抓好設備油質(zhì)、水質(zhì)的管理，確保井下用水、油脂清潔干凈，防止液壓管路損害及跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，杜絕不合格油脂使用，提高機電設備生命周期。三是繼續(xù)執(zhí)行好皮帶機頭尾的標準化整治，提高采區(qū)運輸皮帶的質(zhì)量標準水平，減少系統(tǒng)影響時間。四是迎接好集團公司三季度達標檢查和其他各級檢查工作。

　　5、繼續(xù)開展治虧創(chuàng)效，實現(xiàn)礦井經(jīng)濟運行。一是通過二季度“治虧創(chuàng)效”措施的運行，對出現(xiàn)的漏洞進行補充完善，對井下閑置設備、電纜進行全面排查，合理調(diào)度，盡量實現(xiàn)井下調(diào)撥。二是全面開展修舊利廢工作，探索和推廣修舊利廢先進做法，充分挖掘廢舊物資二次復用的可能性。三是重點整治系統(tǒng)空轉(zhuǎn)、低效運行和高耗能運轉(zhuǎn)，提高系統(tǒng)運行效率，實現(xiàn)系統(tǒng)整體節(jié)能，同時樹立全員節(jié)能意識，實現(xiàn)崗位節(jié)能。四是強化峰谷分時用電管理和節(jié)電措施的落實，不影響安全的前提下，最大限度地調(diào)整礦井生產(chǎn)、提升運輸、排水、壓風、洗煤等大功率設備用電時段，提高峰谷用電比，降低電費支出。

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