下面是范文網(wǎng)小編分享的行權(quán)平臺(tái)督查工作匯報(bào)共11篇，歡迎參閱。

行權(quán)平臺(tái)督查工作匯報(bào)共1

一、督重點(diǎn)，促落實(shí)，保發(fā)展

　　對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的督查一直是督查辦工作的重點(diǎn)，今年以來，我們圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作，一是強(qiáng)化了對(duì)招商引資的督查。2011年，市委市政府更加重視招商工作，把招商引資任務(wù)分解到包括四大班子機(jī)關(guān)在內(nèi)的全市各單位，為了督促各責(zé)任單位盡快采取行動(dòng)，為滎陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展蓄積后勁，督查辦先后開展了兩次督查調(diào)研活動(dòng)，通過與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)深入交流，發(fā)現(xiàn)了我市招商引資工作中存在的主要問題，形成專題匯報(bào)提交市主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)批示召開招商引資工作督查匯報(bào)會(huì)，有效規(guī)范并推動(dòng)了全市招商引資工作。二是突出對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的督查。今年，我市共確定77個(gè)重點(diǎn)工程（項(xiàng)目），督查辦將這77個(gè)重點(diǎn)工程（項(xiàng)目）與跨越式發(fā)展137個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)籌擺布，及時(shí)落實(shí)責(zé)任、細(xì)化目標(biāo)、分解任務(wù)，督促、協(xié)調(diào)各責(zé)任單位圍繞企業(yè)搞服務(wù)，積極尋找破解資金、土地等瓶頸問題的辦法，要求各重點(diǎn)工程指揮部堅(jiān)持項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)制度、解決問題臺(tái)帳制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系項(xiàng)目制度等長效服務(wù)機(jī)制，協(xié)調(diào)解決問題并跟蹤問效，今年上半年，我們對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了一次摸底督查，以照片留取項(xiàng)目建設(shè)形象，為今后督查時(shí)對(duì)照項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展、客觀考核評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測和月度評(píng)比活動(dòng)。每月依據(jù)財(cái)政收入、引進(jìn)域外境內(nèi)資金、規(guī)模以上工業(yè)增加值等指標(biāo)完成情況進(jìn)行排序，向全市通報(bào)結(jié)果，并按排序情況記入各單位干部政績，有效激發(fā)了各單位創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)。四是做好了對(duì)稅收專項(xiàng)治理活動(dòng)的督查。按照主要領(lǐng)導(dǎo)安排，于4月中旬對(duì)公安局、國土局、房管局、工商局、國稅局、地稅局等稅收專項(xiàng)治理活動(dòng)的責(zé)任單位工作開展情況進(jìn)行督查，督促各單位創(chuàng)新思路，落實(shí)舉措，集中治理稅收漏管現(xiàn)象，促進(jìn)了全市稅收的逐步增長。

二、督熱點(diǎn)，促和諧，保民生

　　民生工程是一級(jí)黨委、政府為民意識(shí)的重要體現(xiàn)，對(duì)于贏民心、得民意有著非同尋常的意義，為此，我們在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部納入專題督查的范圍。 對(duì)實(shí)事工程，定期督查，跟蹤協(xié)調(diào)。將省、鄭州市和我市實(shí)事結(jié)合起來，制定專題督查方案，完善實(shí)事檔案，堅(jiān)持每兩個(gè)月開展一次督查，采取聽取匯報(bào)與現(xiàn)場查看、明查與暗訪相結(jié)合等多種形式，及時(shí)通報(bào)每一件實(shí)事的進(jìn)展情況和存在問題，同時(shí)針對(duì)問題想方設(shè)法予以協(xié)調(diào)，如市區(qū)集中供熱工作，供熱企業(yè)原來只將京城路以東居民作為發(fā)展對(duì)象，督查辦了解到京城路以西也有相當(dāng)一部分群眾有供熱需求，于是針對(duì)此情況與責(zé)任單位多次進(jìn)行溝通，在責(zé)任單位的積極協(xié)調(diào)下，供熱計(jì)劃進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，將京城路以西部分區(qū)域居民一并納入，進(jìn)一步擴(kuò)大了供熱覆蓋面，使更多的居民因此受益。 對(duì)移民安置，長期深入，調(diào)查反饋。為促進(jìn)廣武鎮(zhèn)東、西魏營村移民問題的早日解決，從市聯(lián)合工作組成立之初，就固定督查人員，分成兩組（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng) 對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治，集中時(shí)間，強(qiáng)力推進(jìn)。針對(duì)我市環(huán)境衛(wèi)生整治工作時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重的狀況，督查辦組織人員深入主要責(zé)任單位，連續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)月，進(jìn)入全市各臟、亂、差集中點(diǎn)，一方面一線核實(shí)、摸清基本情況，一方面了解掌握工作中存在的突出問題，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，不斷加大整治力度，使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況大為改觀。對(duì)中小學(xué)校及幼兒園安全管理，主動(dòng)暗訪，及時(shí)建議。在4月底媒體連續(xù)兩次報(bào)道小學(xué)幼兒園發(fā)生的惡性傷人事件后，立即對(duì)正在開展的工作進(jìn)行了調(diào)整，開始深入各小學(xué)校、幼兒園對(duì)安全防范措施進(jìn)行暗訪，現(xiàn)場查看每所學(xué)校時(shí)，不漏一個(gè)安全隱患，不漏一處安全盲點(diǎn)，不漏一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患問題11大項(xiàng)，

　　針對(duì)暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，一方面向責(zé)任單位進(jìn)行反饋，從而引起了相關(guān)責(zé)任單位的高度重視，另一方面，向市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報(bào)，為市政府對(duì)該項(xiàng)工作的全面安排部署提出好的意見和建議。之后，督查辦又于5月初對(duì)公安局、教體局等主要責(zé)任單位的職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行了督查，再次抽查了部分學(xué)校和幼兒園，促進(jìn)了該項(xiàng)工作的有效開展。 另外，根據(jù)階段性工作部署情況，督查辦還先后對(duì)春季計(jì)劃生育、植樹造林、幼兒手足口病防治、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、旅游安全、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了重點(diǎn)督查，為市委市政府及時(shí)解決問題，贏得群眾滿意起到了重要的參考和推動(dòng)作用。

三、督專項(xiàng)，促解決，保形象

　　督查辦始終把督促辦理主要領(lǐng)導(dǎo)批示當(dāng)作一項(xiàng)上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾解難的重要工作抓緊抓好。采取現(xiàn)場督辦，電話督辦，回訪當(dāng)事人等方式督促協(xié)調(diào)各責(zé)任單位，要求他們認(rèn)真調(diào)查、有理有據(jù)、材料翔實(shí)、上報(bào)及時(shí)，堅(jiān)決做到“事無小事、件無小件”，全程掌握了解批示件辦理的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)辦理不合格的批示件堅(jiān)決打回重辦，確保領(lǐng)導(dǎo)批示每一件都落到實(shí)處，保證了辦結(jié)質(zhì)量。如針對(duì)楊書記關(guān)于“群眾匿名舉報(bào)廣武鎮(zhèn)廣場旁邊存在黑網(wǎng)吧問題”的批示件，在調(diào)查了解，掌握事實(shí)證據(jù)的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位對(duì)其進(jìn)行了取締，得到基層群眾的好評(píng)。針對(duì)袁市長關(guān)于“鄭州市網(wǎng)管辦反映我市賈峪鎮(zhèn)石灰窯死灰復(fù)燃問題”的批示，先后兩次進(jìn)行實(shí)地暗訪，了解事情的詳細(xì)情況，并及時(shí)將暗訪情況向環(huán)保局、賈峪鎮(zhèn)反饋，督促其開展聯(lián)合行動(dòng)對(duì)我市不合法石灰窯進(jìn)行了集中整治，達(dá)到預(yù)期效果。今年上半年，督查辦共受理上級(jí)和本級(jí)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示189件，轉(zhuǎn)辦件119件，查辦件70件，已全部辦結(jié)。所承擔(dān)網(wǎng)民留言涉滎部分辦理工作，承辦完成率達(dá)到100%，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的肯定。

　　建章立制

　　努力建設(shè)督查的效能

　　督查的目的是落實(shí)，是大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)的表現(xiàn)。求其務(wù)實(shí)的內(nèi)核就是效能。講究實(shí)效就是真，注重效能就是實(shí)。督查的效能取決于適宜的督查機(jī)制。一要確立精確的督查指標(biāo)，消除模糊性。督查內(nèi)容、時(shí)間要明確具體，易于操作，讓承辦單位“看得見、抓得著、做得來、報(bào)得上”。二要規(guī)范督查流程，降低督查成本。流程的長短粗細(xì)決定督查成本高低。要對(duì)督查流程進(jìn)行梳理，建立科學(xué)流程、務(wù)實(shí)流程、責(zé)任流程、高效流程。三要建立公示制。督查結(jié)論對(duì)被督查者的利益和聲譽(yù)均有損益性影響。因此，督查本身可能成為權(quán)力尋租體。避免督查權(quán)利利益化、督查判斷自由化、督查工作人情化，辦法只有一條：陽光下行政、陽光下督查。用公示來監(jiān)督權(quán)力、用公示來監(jiān)督利益。只有無私無畏才能無怠無懈。

行權(quán)平臺(tái)督查工作匯報(bào)共2

**市黨委督查工作匯報(bào)

　　近年來，**市黨委督查工作在省委督查室的具體指導(dǎo)和市委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，緊緊圍繞全市工作大局，真督實(shí)查，狠抓落實(shí)，不斷強(qiáng)化督查職能，加大督查力度，為確保市委的重大決策和重要部署貫徹落實(shí)發(fā)揮了積極作用，并多次受到市委主要領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)和肯定。現(xiàn)將**市黨委督查工作相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、主要工作

**市縣兩級(jí)黨委均設(shè)有督查機(jī)構(gòu)。市委督查室為正處級(jí)規(guī)格，主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)全市貫徹落實(shí)中央、省委、市委重大決策、重要工作部署情況的督促檢查、反饋工作；根據(jù)市委和上級(jí)黨委督查工作要求，統(tǒng)籌安排全市督促檢查工作，制定督查工作計(jì)劃，提出督查要點(diǎn)和方式，并組織實(shí)施；督促落實(shí)市委領(lǐng)導(dǎo)下基層檢查工作的指示和現(xiàn)場辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)；負(fù)責(zé)中央、省委和市委領(lǐng)導(dǎo)批示的有關(guān)事項(xiàng)和市人大代表建議、政協(xié)委員提案的轉(zhuǎn)辦、催辦、督促落實(shí)和反饋工作；負(fù)責(zé)對(duì)全市各級(jí)、各部門督促檢查工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；完成市委、市委辦公廳、省委督查室和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它督查工作任務(wù)。

　　1 各縣（市、區(qū)）黨委督查室多數(shù)為正科級(jí)規(guī)格，內(nèi)設(shè)的股室職責(zé)、任務(wù)基本與市級(jí)督查相一致。在工作中我們堅(jiān)持突出重點(diǎn)，有所為有所不為，較好完成了各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù)。一是堅(jiān)持在正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照市委的工作要求，緊緊圍繞市委中心工作開展督查督辦工作；二是切實(shí)遵守職權(quán)界限，在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展督查，嚴(yán)格按照市委的決定和領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行工作。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，不直接處理問題；三是深入基層，深入群眾，通過調(diào)查研究全面真實(shí)地了解社情民意和基層動(dòng)態(tài)，既報(bào)喜又報(bào)憂，使市委領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握工作落實(shí)情況。

　　近年來，伴隨著我市社會(huì)轉(zhuǎn)型加快、改革向縱深推進(jìn)，新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)輿論也呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn)和態(tài)勢，輿情熱點(diǎn)的頻發(fā)易發(fā)在一定程度上反映出社會(huì)關(guān)系調(diào)處難度加大。市委督查室及時(shí)將市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)輿論監(jiān)督的指示、批示向有關(guān)縣區(qū)、部門、單位傳達(dá)，督促協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)輿情問題落實(shí)解決，并對(duì)有關(guān)縣區(qū)、部門和單位的整改工作跟蹤督促檢查。建立通報(bào)考核制度，對(duì)反饋、整改及時(shí)的進(jìn)行肯定；對(duì)反饋、整改不及時(shí)、不得力的進(jìn)行批評(píng)，并要求限期改正。同時(shí)，注重輿論引導(dǎo)，最大限度保持社會(huì)穩(wěn)定。

　　在批示件辦理方面，市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示件中需要督促落實(shí)、調(diào)查核實(shí)并報(bào)送結(jié)果的基本上均由市委督查室具體承辦，市委

　　2 督查室在落實(shí)批示過程中一是嚴(yán)格程序，建立登記建檔，管理臺(tái)賬、督辦落實(shí)、反饋匯報(bào)等一套完整規(guī)范流程；二是實(shí)地調(diào)查，明查暗訪，確保情況真實(shí)，落實(shí)到位；三是注重分析，當(dāng)好參謀，對(duì)一些共性問題在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上提出建議供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

　　在跟蹤督查方面，我們一是加大力度，增加頻次，并且多數(shù)為暗訪調(diào)查；二是注重采用先進(jìn)技術(shù)手段，比如對(duì)諸如重點(diǎn)工程進(jìn)展情況的跟蹤督查，每天由工程人員上傳進(jìn)展圖片，及時(shí)了解情況；三是在決策督查或調(diào)研過程中穿插進(jìn)行跟蹤督查，提高工作效率。同時(shí)，我們也高度重視加大督促整改力度，整改要求有方案，有實(shí)施，有結(jié)果。特別是對(duì)一些重大問題，要求一把手負(fù)責(zé)，親自抓，親自改。整改完成后進(jìn)行全面檢查，從而保證了整改的效果。

　　全市黨委督查系統(tǒng)有效開展了黨委決策目標(biāo)管理、績效考核、人大代表建議、政協(xié)提案辦理、黨委委員詢問質(zhì)詢辦理等工作，在考核中堅(jiān)持分類量化、績效考核、綜合考評(píng)、依次排隊(duì)的原則，每年度制定一次全面工作考核方案，并充分運(yùn)用考核成果。

　　十七大以來，**市黨委督查工作主要在四個(gè)方面不斷推進(jìn)和加強(qiáng)，并有效推動(dòng)了黨委各項(xiàng)決策和重要工作部署落實(shí)。一是堅(jiān)持年初定項(xiàng)與年終考核相結(jié)合，開展全過程督查；二是對(duì)

　　3 督查工作重點(diǎn)建立跟蹤督查，連續(xù)反饋，一督到底的長效機(jī)制，有力推動(dòng)了重點(diǎn)工作進(jìn)展；三是建立健全督查工作網(wǎng)絡(luò)，橫向到底，縱向到邊，責(zé)任明確；四是多方借力，形成合力，有力推動(dòng)工作落實(shí)。督查中，我們既與政府督查室、市直各有關(guān)單位配合督查，又發(fā)揮黨代表、人大代表、政協(xié)委員等優(yōu)勢與作用，同時(shí)充分利用新聞媒體，形成強(qiáng)大督查合力。在具體工作中，督查工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實(shí)行了臺(tái)賬管理制、主體負(fù)責(zé)制、逐級(jí)督辦制、限時(shí)辦結(jié)制、督查調(diào)研制、通報(bào)問責(zé)制。 加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全了黨委督查報(bào)告制度、督查通報(bào)制度、督查反饋制度、督查例會(huì)制度、督查獎(jiǎng)懲制度，督查工作運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步完善，督查工作走上經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的軌道。

二、主要做法

（一）創(chuàng)新方式方法，增強(qiáng)督查實(shí)效

　　把督查方式的創(chuàng)新作為工作創(chuàng)新的手段。除了建立健全督查工作制度外，應(yīng)充分運(yùn)用明察暗訪、聯(lián)合督查、督查回訪等方式方法，具體有以下幾個(gè)方面：

1、反復(fù)督辦抓落實(shí)。督查回訪是督查工作的再深入。在實(shí)際工作中，我們對(duì)某項(xiàng)重點(diǎn)工作、重大決策的督促檢查僅僅在初期、或者是后期進(jìn)行一兩次督察，掌握的情況不可能全面準(zhǔn)確，更不可能發(fā)現(xiàn)落實(shí)過程中出現(xiàn)的深層次問題。只有采取殺

　　4 “回馬槍”的形式，對(duì)督辦事件進(jìn)行反復(fù)督導(dǎo)，才能避免個(gè)別承辦單位敷衍塞責(zé)、欺上瞞下、弄虛作假等問題的出現(xiàn)。

2、聯(lián)動(dòng)集中搞督查。實(shí)施聯(lián)合督查是加大督查力度，減少重復(fù)督查，促進(jìn)決策落實(shí)的一個(gè)重要手段。對(duì)于關(guān)系全局的重點(diǎn)問題、重點(diǎn)工作，靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是達(dá)不到目的的，必須抽調(diào)有關(guān)部門人員，形成督查合力，進(jìn)行督查。

3、發(fā)揮新聞媒體的作用。好的予以總結(jié)弘揚(yáng)，差的予以批評(píng)監(jiān)督，從社會(huì)輿論上形成“轟動(dòng)”的落實(shí)優(yōu)勢，取得好的社會(huì)效果。

4、過程與結(jié)果一并督查。只有又督過程，又督結(jié)果，在督查中把握關(guān)鍵，督導(dǎo)全程，才能得到理想的結(jié)果。

5、“督”“研”結(jié)合。督查工作首先是發(fā)現(xiàn)問題，找到不足。但發(fā)現(xiàn)問題不是我們的最終目的，只有解決問題才是最終目的。因此，只有堅(jiān)持“督”“研”結(jié)合，既要找準(zhǔn)、找全問題，又要分析出產(chǎn)生問題的主客觀根源，更要研究出解決問題的辦法和方式，督促落實(shí)。

（二）建立健全制度，推動(dòng)工作落實(shí)

　　近年來，**市不斷健全督查工作各項(xiàng)制度，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。一是建立了督查工作聯(lián)席會(huì)議制度。由市委分管督查工作的領(lǐng)導(dǎo)召集，原則上每半年召開一次，主要是聽取各單位辦理落實(shí)市委各項(xiàng)督查督辦任務(wù)工作情況匯報(bào)，研究解決督查工作中的

　　5 實(shí)際困難和問題，并安排部署全市重要的督查工作任務(wù)；二是落實(shí)督查工作責(zé)任制度。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)”的要求，實(shí)行督查工作責(zé)任制。各縣區(qū)、市直各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為督查工作第一責(zé)任人，帶頭抓落實(shí)，并督促和協(xié)調(diào)班子成員按照分工抓好各項(xiàng)工作落實(shí)；三是完善工作落實(shí)情況報(bào)告制度。各縣區(qū)、各部門接到市委的決策部署任務(wù)后，凡是明確要求報(bào)告時(shí)限的，要按時(shí)報(bào)告落實(shí)意見或結(jié)果，已經(jīng)落實(shí)的要報(bào)告結(jié)果，正在落實(shí)的要報(bào)告進(jìn)度，尚未完成的要報(bào)告原因并有落實(shí)措施；四是規(guī)范督查工作報(bào)告和通報(bào)制度。跟蹤督查市委決策部署和市委領(lǐng)導(dǎo)指示、批示的落實(shí)，掌握落實(shí)措施、工作進(jìn)度、落實(shí)效果等情況，定期向市委報(bào)告；五是健全督查工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制度。市委、市政府督查部門全面加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，對(duì)類似事項(xiàng)合并督查，節(jié)約人力物力，提高工作效率。同時(shí)要求各責(zé)任部門提出的需要以市委名義進(jìn)行的督查事項(xiàng)，由市委分管督查工作的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，有序進(jìn)行。

（三）提高人員素質(zhì)

　　面對(duì)新形勢和新任務(wù)的要求，黨委督查工作涉及面更廣，工作更加復(fù)雜多樣，一是對(duì)督查人員素質(zhì)提出了更高的要求，不僅要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)要了解掌握經(jīng)濟(jì)、政法、信訪等多方面的知識(shí)，要成為全才；二是工作上要求更實(shí)，每一次督查都要深入基層，深入實(shí)際，在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上掌握到真實(shí)情

　　6 況；三是在自律上要求更嚴(yán)，督查人員要潔身自好，敢于碰硬，要頂?shù)米≌T惑，經(jīng)得住考驗(yàn)。

三、機(jī)構(gòu)設(shè)置

**市委督查室原為正處級(jí)建制，在2002年機(jī)構(gòu)改革時(shí)，更名為**市委辦公廳督查室，為正科級(jí)。2006年全省黨委督查工作會(huì)議之后，又恢復(fù)為中共**市委督查室，級(jí)別為正處級(jí)，設(shè)督查室主任一名，副主任兩名，督查室主任由市委副秘書長兼任，進(jìn)一步加強(qiáng)了督查工作。2008年，督查室內(nèi)設(shè)兩個(gè)科室，職責(zé)分工進(jìn)一步明確。

四、存在問題

（一）從目前的狀況來看，解決督查形式、手段單一的問題應(yīng)作為督查方法創(chuàng)新的重點(diǎn)。特別是要努力探索并實(shí)現(xiàn)由部門封閉式小督查到與其他相關(guān)部門聯(lián)合行動(dòng)開展大督查，由會(huì)議布置、公文往來、電話督促、坐聽匯報(bào)到深入實(shí)際、深入基層調(diào)研督查，由行政督辦到聯(lián)系協(xié)調(diào)輿論部門參與督辦，以及由單一的明查到明查與暗訪相結(jié)合等方式方法的轉(zhuǎn)變。要改變過去那種被動(dòng)接受任務(wù)和對(duì)反饋材料進(jìn)行簡單加工的“二傳手”做法，形成主動(dòng)出擊、現(xiàn)場督查、深入分析、精細(xì)安排的督查工作新局面。

（二）從我們督查工作本身來看，一方面是督查力量整合不夠，沒有真正形成合力；另一方面督查力量不足。市、縣級(jí)

　　7 督查機(jī)構(gòu)不同程度的存在職能、人員不獨(dú)立的情況，督查專網(wǎng)建設(shè)不到位的情況，督查流程不順暢的情況。

（三）督查解決具體工作多，解決體制機(jī)制性問題少。

（四）在推動(dòng)決策落實(shí)過程中參謀助手作用發(fā)揮得不夠到位，在重大督查調(diào)研方面，深入開展得不夠到位，在一些難度大的專項(xiàng)督查和領(lǐng)導(dǎo)批示跟蹤督查方面不夠到位，在辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件以及按時(shí)向有關(guān)部門反饋、報(bào)告方面做得不夠到位。

五、幾點(diǎn)建議

（一）充實(shí)督查力量

　　近年來，市委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督查工作給予了充分關(guān)注和支持，近年來多次針對(duì)搞好督查工作作重要批示，特別是今年以來，市委張九萍書記一是在市委常委會(huì)議上提出要加強(qiáng)督查室建設(shè)。而隨著督查工作的日趨繁重，充實(shí)督查力量就顯得必不可少。

　　一要強(qiáng)化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。黨委系統(tǒng)督查干部要不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性，努力提高思想政治素質(zhì)和政策水平，保持清醒的政治頭腦；二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。市委督查室每年應(yīng)組織一次外出考察、交流活動(dòng)，開闊視野，加強(qiáng)溝通；三要提高督查干部綜合素質(zhì)。督查工作人員要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠獨(dú)擋一面的開展督查工作，善于協(xié)調(diào)、理順各種關(guān)系，熟練地運(yùn)用督查工作的有關(guān)程序和方法，準(zhǔn)確地把握督查事項(xiàng)的發(fā)

　　8 展方向，較好地推動(dòng)督查工作的順利開展；要有較好的語言表達(dá)能力，能夠重點(diǎn)突出、觀點(diǎn)鮮明、言簡意賅、有理有節(jié)地與有關(guān)方面、有關(guān)當(dāng)事人溝通交流；要有過硬的文字表述能力，能夠定性準(zhǔn)確、層次清晰、針對(duì)性強(qiáng)、簡潔明了、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乜偨Y(jié)、歸納、表達(dá)督查事項(xiàng)，完成督查報(bào)告；做到遇事能督、開口能講、提筆能寫，優(yōu)質(zhì)高效、圓滿出色的完成各項(xiàng)督查工作任務(wù)；四要加強(qiáng)人員配備和關(guān)心培養(yǎng)督查干部。要把政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、熱愛督查工作的同志配備到督查隊(duì)伍中來，不斷優(yōu)化督查隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；特別是要配齊配強(qiáng)督查部門的主要責(zé)任人；要切實(shí)為督查工作排憂解難，提供必要的工作經(jīng)費(fèi)和交通工具等條件，為督查工作營造良好的環(huán)境。

（二）完善督查手段

　　首先是領(lǐng)導(dǎo)親督實(shí)查。對(duì)于事關(guān)全局的重要工作和重大決策，黨委“一把手”要經(jīng)常深入基層進(jìn)行調(diào)查研究、督導(dǎo)檢查和現(xiàn)場辦公等，才能切實(shí)把握工作大局。其次是班子成員協(xié)同抓。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，班子成員在抓好分管工作，確保全局工作落實(shí)同時(shí)，進(jìn)一步健全和落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行重點(diǎn)工作定期報(bào)告制度，各分管領(lǐng)導(dǎo)每月向市委常委會(huì)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，年終報(bào)告工作完成情況，完不成任務(wù)的負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，這樣才能在班子成員中形成抓督查、促落實(shí)的強(qiáng)大合力。最后要健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。只有建立健全黨委和黨委領(lǐng)導(dǎo)抓督查的責(zé)任制，對(duì)

　　9 黨委重大決策和重要部署，再堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確分工、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員督查落實(shí)的責(zé)任，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)督促解決，才能確保了全局工作的落實(shí)。

　　同時(shí)，督查部門專查和黨政聯(lián)合督查，也能使督查室增強(qiáng)信心、樹立權(quán)威，并且降低督查成本，縮短督查周期，提高督查實(shí)效。

（三）強(qiáng)化督查責(zé)任

　　督查工作是促進(jìn)工作落實(shí)、提高工作效率、保證政令暢通的重要手段，是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策而實(shí)施的措施，目的在于保證黨的方針政策和工作部署得到全面的貫徹和落實(shí)。所以就要求督查人員盡職盡責(zé)，切實(shí)做好本職工作，強(qiáng)化督查責(zé)任。具體有以下幾點(diǎn)建議：一是服務(wù)黨委決策，做到有部署就有執(zhí)行，有執(zhí)行就有監(jiān)督，有監(jiān)督就有反饋；二是保證政令暢通，防止有令不行、有禁不止、各行其是，或者上有政策下有對(duì)策；三是推動(dòng)工作落實(shí)，保障各項(xiàng)決策部署快速執(zhí)行、落實(shí)到位；四是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、采取措施，完善決策，防止矛盾升級(jí)、問題擴(kuò)大；五是促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變、執(zhí)行能力轉(zhuǎn)變，努力提高工作水平。

行權(quán)平臺(tái)督查工作匯報(bào)共3

　　XX年區(qū)政府督查辦公室督查工作匯報(bào)材料

　　創(chuàng)新思 服務(wù)大局 力促全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展

　　尊敬的X主任，各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將XX區(qū)政府督查辦開展政務(wù)督查工作的情況簡要匯報(bào)如下：

　　在市委市政府目督辦的大力指導(dǎo)下，在區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx區(qū)政府督查辦緊緊圍繞區(qū)政府各項(xiàng)重大決策及中心工作，突出重點(diǎn)，把握熱點(diǎn)，創(chuàng)新思路，務(wù)實(shí)工作，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)決策的落實(shí)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極努力。我們的主要做法是：

一、始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)到位，健全機(jī)構(gòu)，充分履職

　　區(qū)政府歷來高度重視督查工作，注重發(fā)揮督查隊(duì)伍的作用，把督促檢查作為了促進(jìn)工作落實(shí)的重要手段。

一是政府領(lǐng)導(dǎo)重視督查。在安排布置重點(diǎn)工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)一并布置督查工作；在安排部署工作后，領(lǐng)導(dǎo)親自抓督查，現(xiàn)場抓落實(shí)，做到了一手抓決策制定，一手抓督促檢查，較好的確保了各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)。

二是強(qiáng)化督查工作機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了督查辦工作力量，明確了1名辦公室副主任具體抓督查工作，并配備了2名專職督查人員，實(shí)行了聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作人員全員督查制，進(jìn)一步增強(qiáng)了督查工作力量。

三是優(yōu)化督查工作局面。為了緊貼政府領(lǐng)導(dǎo)思路抓督查，明確督查工作人員必須參加領(lǐng)導(dǎo)召開的各種會(huì)議，跟隨領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公抓督辦，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查事項(xiàng)。目前，我區(qū)的督查工作已初步形成以政府重要文件、有關(guān)會(huì)議、政府領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)、人大代表建議和政協(xié)提案辦理等為重點(diǎn)的大督查工作格局。

二、始終堅(jiān)持制度到位，完善機(jī)制，規(guī)范程序

　　制度健全是做好督查工作的根本保證。我們結(jié)合實(shí)際，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)督查、信息報(bào)送、督查運(yùn)行三項(xiàng)制度。

一是領(lǐng)導(dǎo)督查制度。領(lǐng)導(dǎo)督查是抓落實(shí)的重要手段。對(duì)一定時(shí)期決策的執(zhí)行情況，群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，以及要求督查落實(shí)的事項(xiàng)等，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自督查，有效地推動(dòng)了工作落實(shí)。如在公司改制維穩(wěn)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和被征地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險(xiǎn)等工作中，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指揮，對(duì)工作進(jìn)展情況現(xiàn)場督查協(xié)調(diào)，取得了較好的效果，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二是信息報(bào)送制度。建立和完善督查信息報(bào)送制度，在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門明確了督查信息的分管領(lǐng)導(dǎo)和專職人員，通過以干代訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式加強(qiáng)了對(duì)督查信息報(bào)送人員的培訓(xùn)，初步構(gòu)建起了覆蓋全區(qū)的督查信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，確保了督查信息的渠道暢通，提高了督查信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

三是督查運(yùn)行制度。在堅(jiān)持督查標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格督查程序的基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持書面報(bào)送與現(xiàn)場督辦相結(jié)合、定期督查與不定期督查相結(jié)合、明察與暗訪相結(jié)合的工作運(yùn)行機(jī)制，確保了區(qū)政府的重大決策、重要工作部署落到實(shí)處。

三、始終堅(jiān)持工作到位，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵

　　在完成重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)事項(xiàng)的督查過程中，我們轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新方式，著重在“快、督、辦、跟”四個(gè)字上下功夫，有力推進(jìn)督查工作上檔升級(jí)。

一是突出一個(gè)“快”字，推進(jìn)督查關(guān)口前移。根據(jù)區(qū)政府的中心工作和階段工作重點(diǎn)，以及區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)擬定督查計(jì)劃，及時(shí)開展督促檢查，準(zhǔn)確、真實(shí)地向區(qū)政府報(bào)告督查情況，有效克服了領(lǐng)導(dǎo)批示、領(lǐng)導(dǎo)要求、領(lǐng)導(dǎo)過問后才去督查的被動(dòng)工作現(xiàn)象。

二是突出一個(gè)“督”字，準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)。一方面抓住政府工作計(jì)劃的落實(shí)不放松。要求各單位按季度報(bào)送年初政府制定的工作計(jì)劃，工作要點(diǎn)和工作目標(biāo)進(jìn)展情況；另一方面抓住政府工作重點(diǎn)不放松。圍繞項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等重點(diǎn)工作開展督查，堅(jiān)持每周一檢查，半月一督促，每月一通報(bào)，快速反饋情況，如實(shí)反映問題，為領(lǐng)導(dǎo)掌握全局、科學(xué)決策提供了重要依據(jù)；第三，抓住群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題不放松。針對(duì)xx區(qū)是我市老城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)困難群體較多這一特點(diǎn)，突出對(duì)與群眾切身利益密切相關(guān)的民生工 程開展專項(xiàng)督查，下發(fā)督查通知17次，促進(jìn)了八大民生工程的順利實(shí)施。同時(shí)，抓好人大代表建議和政協(xié)委員提案的辦理工作。將辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案列為督查工作的重點(diǎn)，加大督查力度，明確辦理時(shí)限，提高了辦理質(zhì)量，受到代表和委員的好評(píng)。

三是突出一個(gè)“辦”字，嚴(yán)格落實(shí)督查責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)督查責(zé)任，切實(shí)履行督查職責(zé)，將督查工作制度化，堅(jiān)持“交必辦、辦必果、果必報(bào)”的工作要求，將督查工作要求和目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，經(jīng)常性地開展檢查，實(shí)行跟蹤督辦，做到事事有著落，件件有回音，使政務(wù)督查工作成為政府抓落實(shí)和提高執(zhí)行力，保障政令暢通的助推器。

四是突出一個(gè)“跟”字，努力提高工作實(shí)效。建立健全了督查事項(xiàng)定期回訪和跟蹤落實(shí)制度，并根據(jù)督查事項(xiàng)的進(jìn)展情況，定期進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤催辦，現(xiàn)場督促督查對(duì)象按相關(guān)要求抓好整改和落實(shí)，避免文上來、紙上往，出現(xiàn)空、虛、假的現(xiàn)象，確保每項(xiàng)督查工作取得真正實(shí)效。

四、始終堅(jiān)持配合到位，注重協(xié)調(diào)，提高質(zhì)量

　　督查工作涉及面廣，影響面寬，有時(shí)單打獨(dú)斗很難起到理想的效果，為切實(shí)提高督查質(zhì)量，在工作中我們做到了“三個(gè)結(jié)合”。

一是督查工作與目標(biāo)管理相結(jié)合。沒有目標(biāo)管理，督查 工作就沒有了方向；沒有督查工作，目標(biāo)管理也很難落到實(shí)處，在平時(shí)工作中區(qū)政府督查辦始終注重與目標(biāo)辦的相互配合，相互協(xié)作，并以目標(biāo)管理考核作為載體，把工作著力點(diǎn)放在對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全程跟蹤督促上，切實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)。

二是督查工作與紀(jì)檢監(jiān)察相結(jié)合。為擴(kuò)大督查工作的影響力和作用力，在一些特別緊急、特別重要的工作督查中，我們還注重與紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作相結(jié)合。比如今年的金土地工程專項(xiàng)督查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作專項(xiàng)督查，我們就和區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門緊密配合，協(xié)調(diào)一致，聯(lián)合出動(dòng)督查人員40余人，形成督查專報(bào)36期，發(fā)出督查整改通知6期，受到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，收到了很好的效果。

三是政府督查與黨委督查相結(jié)合。我們在充分履行政府督查職能的同時(shí)，注意與區(qū)委督查部門協(xié)作配合，對(duì)全區(qū)性重大決策和重要工作部署，進(jìn)行聯(lián)合督查，如在去xx項(xiàng)目征地拆遷、xx鎮(zhèn)農(nóng)民新型社區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)工作中，我們與區(qū)委督查辦一道對(duì)各責(zé)任單位實(shí)施現(xiàn)場督查9次，起到了很好的效果，促進(jìn)了工作的順利開展。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們在政務(wù)督查工作中做了一定的工作，并取得了一定的成效，但我們只是做了應(yīng)該做的工作，這些工作離區(qū)政府和市目督辦的要求還有很大差距，與其他區(qū)縣的工作相比還有不小的距離，我們決心在區(qū)政府和市目 督辦的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，努力探索新形勢下督查工作的新方法，切實(shí)為政府各項(xiàng)工作的落實(shí)做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

　　以上匯報(bào)，如有不妥，敬請(qǐng)批評(píng)指正！謝謝大家！

行權(quán)平臺(tái)督查工作匯報(bào)共4

　　2012年，督查科主要承擔(dān)政府工作報(bào)告明確的任務(wù)、區(qū)政府常務(wù)會(huì)議和專題會(huì)議決定事項(xiàng)、政府領(lǐng)導(dǎo)批示或關(guān)注的重大事項(xiàng)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、市政府督查室交辦的事項(xiàng)、市長專線交辦事項(xiàng)、媒體反映問題、市區(qū)門戶網(wǎng)站在線投訴和咨詢等方面問題的督查與辦理，另一方面，應(yīng)急辦也設(shè)在督查科。今年共辦理各類事項(xiàng)853件，其中市政府會(huì)議決定事項(xiàng)28件，區(qū)政府會(huì)議決定事項(xiàng)218項(xiàng)，區(qū)政府工作報(bào)告確定事項(xiàng)102件，市區(qū)政府門戶網(wǎng)站投訴和咨詢（區(qū)長信箱）452件，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示27件，市長專線及新聞媒體26件。全年編發(fā)《督查專報(bào)》57期?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1、關(guān)于區(qū)政府工作報(bào)告中任務(wù)的督辦。年初，在區(qū)委全會(huì)擴(kuò)大會(huì)議和人代會(huì)閉會(huì)后，按照主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，與區(qū)發(fā)改委一起將全委會(huì)和人代會(huì)上安排的2XX年工作任務(wù)進(jìn)行了分解，逐一落實(shí)到相關(guān)部門和街辦，具體到科室和人員，每項(xiàng)任務(wù)還明確了進(jìn)度要求和完成時(shí)限，最后以兩辦文件下發(fā)。平時(shí)隨時(shí)掌握完成情況，每季度進(jìn)行一步全面督查，并在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。這樣以來改變了過去只由區(qū)發(fā)改委進(jìn)行分解任務(wù)，發(fā)文后卻無人督促的局面，確保政府的決策有人管、有人干、有結(jié)果。目前，已對(duì)前三季度的完成情況進(jìn)行了通報(bào)。

2、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)批示件的督辦。領(lǐng)導(dǎo)批示件多是一些關(guān)乎群眾切身利益的事情，在處理這類問題時(shí)，我辦及時(shí)介入，準(zhǔn)確判別，把握好領(lǐng)導(dǎo)的意圖，與職能部門多交流，了解其中的癥結(jié)所在，實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)各部門間的協(xié)調(diào)，做好問題處理的督促落實(shí)工作。例如，原工業(yè)總公司牽頭的“日利洋房”購房戶反映的問題，在督查辦的積極協(xié)調(diào)下，事情進(jìn)展順利，購房戶情緒穩(wěn)定，沒有再發(fā)生集體上訪。

3、關(guān)于會(huì)議決定事項(xiàng)督辦。對(duì)于召開的區(qū)政府常務(wù)會(huì)議、專題會(huì)議做到一會(huì)一督，逐事項(xiàng)進(jìn)行督促落實(shí)。基本上做到在10個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出督辦通知，15個(gè)工作日內(nèi)在一定范圍進(jìn)行通報(bào)，對(duì)于完成時(shí)限較長的事項(xiàng)通報(bào)后，定期進(jìn)行電話督促落實(shí)，確保政府決定事項(xiàng)盡快落到實(shí)處，因客觀原因不能落實(shí)的事項(xiàng)要求責(zé)任單位要講請(qǐng)理由。全年督辦市政府會(huì)議決定事項(xiàng)28件，區(qū)政府常務(wù)會(huì)議16次、議題92個(gè)、決定事項(xiàng)285多件，區(qū)政府專題會(huì)議24次。市政府每個(gè)季度對(duì)各區(qū)縣辦理情況進(jìn)行通報(bào)，我區(qū)的辦結(jié)率均為百分之百。

4、關(guān)于區(qū)政府門戶網(wǎng)站（區(qū)長信箱）反映問題的辦理情況。結(jié)合工作實(shí)際，制訂了市(區(qū))人民政府門戶網(wǎng)站在線投訴欄目(區(qū)長信箱)反映問題辦理規(guī)程，制作了辦理單。為加快辦理流程，對(duì)群眾反映的每個(gè)問題核實(shí)下載后，一份送區(qū)長，一份送分管副區(qū)長，督查辦按照領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，督促相關(guān)部門限時(shí)辦理。對(duì)于辦理結(jié)果，經(jīng)過整理送領(lǐng)導(dǎo)審閱后，再回復(fù)給網(wǎng)民，并做好回復(fù)后的跟蹤落實(shí)。該投訴機(jī)制的建立，為群眾提供了一個(gè)有話可說、有要求能提、有意見敢講的平臺(tái)。群眾網(wǎng)上反映的問題，除部分短期難以解決外，約90%能得到較滿意的答復(fù)。今年共收到市區(qū)門戶網(wǎng)站的感謝信、表揚(yáng)信5件。

5、積極開展專項(xiàng)查辦。今年8月份，為貫徹落實(shí)市委全委會(huì)、市政府全體會(huì)及區(qū)委十屆七次全會(huì)精神，區(qū)政府召開了第三次全體會(huì)議，對(duì)下半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了再部署、再落實(shí)，并就各部門的重點(diǎn)工作提出了具體要求，會(huì)后我辦就各部門貫徹落實(shí)會(huì)議情況及時(shí)進(jìn)行督辦，確保會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到位、落實(shí)到位。針對(duì)渣土運(yùn)輸車危害交通安全、影響城市形象、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，加大了對(duì)相關(guān)部門的督促力度，促使相關(guān)部門對(duì)渣土車的整治力度進(jìn)一步加大；我們還就放心饅頭店創(chuàng)建、甲型hini流感防控、三年植綠大行動(dòng)等重要工作進(jìn)行了專題督辦，定期通報(bào)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的有序開展。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目督查。在重點(diǎn)項(xiàng)目督查方面，我們與區(qū)委督查室、區(qū)考評(píng)辦、區(qū)發(fā)改委聯(lián)合，形成了大督查格局。定期聯(lián)合，由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組檢查重點(diǎn)項(xiàng)目，特別是針對(duì)11個(gè)重大項(xiàng)目以及進(jìn)度緩慢、未開工項(xiàng)目進(jìn)行督辦。這樣既增強(qiáng)了督辦權(quán)威，同時(shí)也減輕了由于多頭督查對(duì)各責(zé)任單位造成的負(fù)擔(dān)。今年共聯(lián)合督查11次。

7、按時(shí)完成市長專線等媒體反映問題的督查與辦理。今年共督促辦理《市長電話綜合信息》反映問題8件，《市新聞監(jiān)督摘報(bào)》反映問題2個(gè)，“陜西日?qǐng)?bào)”反映問題6件,“西安晚報(bào)”、“三秦都市報(bào)”新聞媒體反映問題2件，市長專線轉(zhuǎn)辦8件。這些問題經(jīng)過督辦基本得到了解決，同時(shí)均按照市上和媒體的要求做到了一周或一月以內(nèi)回復(fù)，做到了已辦結(jié)的報(bào)結(jié)果，正在辦理的報(bào)進(jìn)度，未辦理的報(bào)原因，對(duì)情況進(jìn)行及時(shí)反饋。

8、關(guān)于應(yīng)急管理工作。應(yīng)急辦是新成立的單位，各項(xiàng)工作都剛起步，在平時(shí)遇到緊急事件，保持通訊暢通，隨叫隨到。

行權(quán)平臺(tái)督查工作匯報(bào)共5

　　XX市7月份農(nóng)村土地確權(quán)督查工作

　　內(nèi)容參考

一、檢查鎮(zhèn)、村頒證情況

　　查看全縣各鎮(zhèn)、村頒證統(tǒng)計(jì)表，向農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)或者技術(shù)公司負(fù)責(zé)人了解當(dāng)?shù)仡C證情況：有多少戶，發(fā)了多少本證書，是否存在糾紛，未頒證原因等；

二、檢查頒證清冊

　　頒證清冊是檢查是否頒證到戶的重要依據(jù)。一般應(yīng)該全部簽名確認(rèn)領(lǐng)證，完整填寫領(lǐng)證日期、簽全名并在姓名上蓋上指?。ùI(lǐng)需要委托書），左上角蓋上相應(yīng)的村民小組（生產(chǎn)隊(duì)）印章。

（一）檢查是否存在漏簽，是否做到應(yīng)發(fā)盡發(fā)；

（二）是否完整填寫領(lǐng)證日期，簽全名并在姓名上蓋指??；

（三）代領(lǐng)代簽是否合規(guī)；有無委托書，是否存在全部 由村民小組組長代領(lǐng)情況；

（四）左上角是否加蓋村民小組印章

三、檢查檔案

　　檔案一般在鎮(zhèn)、村或者第三方技術(shù)公司處，是檢查土地確權(quán)質(zhì)量的重要指標(biāo)，也是關(guān)系農(nóng)村穩(wěn)定的重要存檔資料。檔案資料應(yīng)做到一戶一冊，一般內(nèi)含：戶主身份證、戶口簿主頁復(fù)印件，戶主聲明書，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記申請(qǐng)書，

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五、檢查土地經(jīng)營權(quán)證書

　　土地經(jīng)營權(quán)證書是土地面積、四至、權(quán)屬的重要憑證，應(yīng)該記錄詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

（一）檢查證書上土地面積、四至文字描述和粘貼附圖中塊數(shù)、面積、四至等信息是否一致，其他家庭成員等信息是否正確；

（二）印章加蓋是否清晰合規(guī)，附圖右下角測繪公司是否加蓋公章等。

六、檢查當(dāng)?shù)乜h級(jí)自查驗(yàn)收工作進(jìn)展情況。

　　重點(diǎn)督查當(dāng)?shù)卣麄€(gè)縣級(jí)土地確權(quán)自查驗(yàn)收進(jìn)展情況和申請(qǐng)市級(jí)檢查驗(yàn)收計(jì)劃，包括：縣級(jí)自查驗(yàn)收技術(shù)服務(wù)公司招標(biāo)進(jìn)展情況，自查驗(yàn)收完成后報(bào)告提交的時(shí)間以及土地確權(quán)數(shù)據(jù)庫成果匯交計(jì)劃等。

七、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題出謀劃策，提出針對(duì)性意見建議。 以聯(lián)席會(huì)議成員單位的擔(dān)當(dāng)，設(shè)身處地群策群力，為當(dāng)?shù)匕l(fā)現(xiàn)的問題在本單位職能權(quán)限下提供幫助和提出處理問題的針對(duì)性意見建議。

八、督查敦促當(dāng)?shù)赝恋卮_權(quán)工作如期按質(zhì)完成任務(wù)。 明確督查敦促所負(fù)責(zé)的縣（市、區(qū)）按時(shí)按質(zhì)完成以下任務(wù)：一是7月初完成全面土地確權(quán)頒證任務(wù)；二是 7月底完成縣級(jí)自查驗(yàn)收工作，提交自查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并提出市級(jí)檢查驗(yàn)收申請(qǐng)；三是督促協(xié)助各縣（市、區(qū)）完成縣級(jí)自查檢查驗(yàn)收工作。在9月底基本完成市級(jí)檢查驗(yàn)收工作，并做好省級(jí)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部抽查驗(yàn)收。四是2018年底全面完成農(nóng)村

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行權(quán)平臺(tái)督查工作匯報(bào)共6

　　街道辦事處督查工作匯報(bào)

　　督查工作是街道一項(xiàng)重要工作，是完成區(qū)委、區(qū)政府重大決策、重要工作部署和街道重點(diǎn)工程、任務(wù)的重要保證，是落實(shí)工作和領(lǐng)導(dǎo)指示的重要渠道和手段，也是基層單位由被動(dòng)接受變主動(dòng)應(yīng)對(duì)，由工作壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力的科學(xué)措施。為此，街道非常重視督查工作，多年來常抓不懈，將督查工作始終貫穿全年工作中，較好地完成了區(qū)街督查任務(wù)，推動(dòng)街道各項(xiàng)工作和事業(yè)的深入開展。

一、明確責(zé)任是前提

　　重視和做好督查工作的前提是明確責(zé)任。我街道實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，街道辦事處主任是第一責(zé)任人，辦事處辦公室是第一責(zé)任科室。各主管領(lǐng)導(dǎo)是督辦件的第一責(zé)任人，由各職能科室及有關(guān)部門具體辦理。辦事處主任多次在主任辦公會(huì)布置督查工作，并對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和督查重點(diǎn)提出要求，在領(lǐng)導(dǎo)層面加大了對(duì)督查工作的重視程度。同時(shí)，在具體工作中，我們始終將督查工作與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究相結(jié)合，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)行紀(jì)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)雙向督查，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)雙重責(zé)任。

二、制度建設(shè)是基礎(chǔ)

　　為落實(shí)市區(qū)政府督查工作要求，強(qiáng)化各級(jí)責(zé)任意識(shí)，使督查任務(wù)得到有效落實(shí)，2009年，為確保街道各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工程、重要事項(xiàng)的順利完成，結(jié)合迎接新中國60周年

　　華誕，我們又對(duì)督查工作提出要求，將制度中沒有明確的事項(xiàng)予以補(bǔ)充，進(jìn)一步強(qiáng)化督查工作，為完成全年任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

三、規(guī)范程序是手段

　　在具體督查工作中，我們對(duì)決策督查、專項(xiàng)督查、領(lǐng)導(dǎo)督查的工作程序進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一，使之規(guī)范化和科學(xué)化。如在辦理區(qū)政府督查件中，由辦事處辦公室隨時(shí)接收，制定批辦單和進(jìn)度表，由一把手進(jìn)行審批后交主管領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門具體辦理。辦事處辦公室跟蹤辦理全過程，最后形成辦理報(bào)告，由承辦科室、主管領(lǐng)導(dǎo)、辦事處主任簽字，向督查室反饋后，備案存檔。通過這樣“一下一上”的工作模式，使督查工作有接收、有處置、有辦理、有反饋、有備案，每個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。

四、突出實(shí)效是關(guān)鍵

　　我們在督辦當(dāng)中始終堅(jiān)持“實(shí)事求是、突出實(shí)效”的工作原則，不搞花架子，不做表面文章，工作推動(dòng)到什么程度，督查反饋就到什么水平，從承辦科室到辦事處辦公室都反映工作實(shí)際情況，這也是辦公室的督查重點(diǎn)，以確保使領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門真正了解工作進(jìn)度和完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供服務(wù)，同時(shí)，也能夠使上級(jí)部門真正了解到基層的困難，進(jìn)行有效幫助和指導(dǎo)。2009年，辦事處辦公室通過積極協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督辦，重在實(shí)效的工作思路，積極落實(shí)了區(qū)政府督查室下達(dá)的各項(xiàng)督查任務(wù)，先后完成了轄區(qū)重點(diǎn)單位走訪月活動(dòng)

　　所涉及我單位員工工作，積極做好在建、拆遷滯留工程的督查工作，為推動(dòng)街道全年任務(wù)的順利完成做出不懈努力。工作中，得到區(qū)政府督查室的大力支持指導(dǎo)，在此一并表示感謝！

　　二〇〇九年十一月

行權(quán)平臺(tái)督查工作匯報(bào)共7

　　明確定位 找準(zhǔn)抓手 用實(shí)際行動(dòng)助推學(xué)校又好又快發(fā)展

　　2014年1月2日

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，晚上好。根據(jù)會(huì)議安排，由我代表學(xué)校督查專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組向大家作工作匯報(bào)，我匯報(bào)的題目是《明確定位 找準(zhǔn)抓手 用實(shí)際行動(dòng)助推學(xué)校又好又快發(fā)展》，匯報(bào)中如有不到之處，敬請(qǐng)諒解。

一、指導(dǎo)思想：

　　以將我校建設(shè)成“宿遷一流，全省知名五星級(jí)高中”目標(biāo)為引領(lǐng)，全面深入學(xué)習(xí)貫徹學(xué)?！蛾P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》精神，緊緊圍繞學(xué)?！百|(zhì)量提升年”實(shí)施方案，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)效的原則，通過督查，確保校長室、校黨委各項(xiàng)決策和工作部署得到高效落實(shí)，以此助推學(xué)校更好更快發(fā)展。

二、小組成員：

　　督查領(lǐng)導(dǎo)小組由袁校長牽頭，成員包括年級(jí)、校長辦、教務(wù)處、教科室等部門部分負(fù)責(zé)同志。

三、督查范圍：

　　主要有三個(gè)方面：（1）學(xué)校文件要求的各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)情況；（2）學(xué)校部署的專項(xiàng)工作落實(shí)情況；（3）年級(jí)、部門年度工作計(jì)劃和學(xué)期工作計(jì)劃的落實(shí)情況等。

四、督查原則：

１．圍繞中心、突出重點(diǎn)的原則。所謂圍繞中心，就是確保校長室、校黨委的重大決策得到執(zhí)行；所謂突出重點(diǎn)，是指凡關(guān)系到學(xué)校發(fā)展大計(jì)、師生員工切身利益等問題，都是督查的重點(diǎn)。

２．執(zhí)行制度、公正公平的原則。督查組將以學(xué)校各項(xiàng)文件和規(guī)定為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行督查工作制度，督查的過程和結(jié)果將努力做到規(guī)范、公正和公平，堅(jiān)持一視同仁。

３．客觀全面、實(shí)事求是的原則。督查組將堅(jiān)持實(shí)事求是，注重調(diào)查研究，全面準(zhǔn)確地了解和反映學(xué)校實(shí)際情況，做到講真話，報(bào)實(shí)情。

４．注重實(shí)效、及時(shí)反饋的原則。督查組將按照校長室“交必辦、辦必果、果必報(bào)”的要求，開展督促檢查，跟蹤督辦，使督查工作做到“事事有著落，件

　　件有回音”。

五、主要抓手：

1.工作作風(fēng)及環(huán)境衛(wèi)生督查

　　督查組采取每周定期檢查和抽查相結(jié)合方式，深入校園每個(gè)角落，督查學(xué)校有關(guān)作風(fēng)建設(shè)及環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的落實(shí)情況。１２月份，督查組共計(jì)進(jìn)行四次督查，形成督查通報(bào)4份。通報(bào)中既肯定各年級(jí)、部門工作中的亮點(diǎn)，又對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題給予曝光，同時(shí)還對(duì)年級(jí)部門量化打分進(jìn)行排名。每次通報(bào)都及時(shí)反饋給分管領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)、部門，并上傳校園網(wǎng)，同時(shí)以校長交辦單形式由分管領(lǐng)導(dǎo)督促相關(guān)年級(jí)、部門進(jìn)行整改。

２．考勤情況督查

　　督查組每周定期匯總各年級(jí)、部門考勤結(jié)果，做好各種會(huì)議、大型集體活動(dòng)的出勤統(tǒng)計(jì)工作。一年來，全校教職工已經(jīng)基本養(yǎng)成嚴(yán)守辦公紀(jì)律，自覺遵守上下班時(shí)間規(guī)定的良好習(xí)慣，學(xué)校的會(huì)風(fēng)也得到了徹底的改變。

３．干部日志督查

　　干部日志制是校長室、校黨委轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，密切黨群、干群關(guān)系的一項(xiàng)重要制度。為確保該項(xiàng)制度執(zhí)行到位，督查組每周定期匯總?cè)＝谈扇罩?，并組織掛網(wǎng)。12月中旬，督查組還對(duì)開學(xué)以來每位教干日志上傳情況進(jìn)行了逐一統(tǒng)計(jì)，對(duì)因故遺漏的人員作了提醒，并及時(shí)催繳掛網(wǎng)。

４．禁煙情況督查

　　近日，中辦和國辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在公共場所禁煙有關(guān)事項(xiàng)的通知》，學(xué)校也出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步做好我校公共場所禁煙的通知》，元旦前，每位教干還簽署了《帶頭在公共場所禁煙承諾書》，接下來，督察組也將根據(jù)實(shí)際情況做好這方面的督察工作，讓師生自覺遠(yuǎn)離煙草，養(yǎng)成健康科學(xué)的生活方式和習(xí)慣，并大力推動(dòng)無煙校園的創(chuàng)建工作。

５．校長室交辦的其他事項(xiàng)督查

　　最后，感謝大家對(duì)督查工作的理解、配合和支持。借此機(jī)會(huì)，祝愿我們學(xué)校今年小高考、高考再續(xù)輝煌！也祝愿大家在新的一年里快樂多多，幸福多多！

行權(quán)平臺(tái)督查工作匯報(bào)共8

　　國稅局督查工作匯報(bào)

　　國稅局督查工作匯報(bào)2007-02-02 21:54:17

　　按照旗國稅局督查工作安排，結(jié)合我分局2006年前五個(gè)月的工作實(shí)際，現(xiàn)將我分局2006年前五個(gè)月的各項(xiàng)工作的完成情況、以及后七個(gè)月的稅源變動(dòng)情況和下一步工作安排匯報(bào)如下：

一、全年稅收任務(wù)落實(shí)及稅源增減變化情況

（一）全年稅收任務(wù)分解落實(shí)情況

　　2006年，旗局下達(dá)給我分局的全年“兩稅”任務(wù)為320萬元（2005年實(shí)際完成萬元）。在年初按照旗局的工作安排，對(duì)2006年的“兩稅”任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)，其中重點(diǎn)稅源落實(shí)265萬元、個(gè)體及零散稅收落實(shí)55萬元。

　　重點(diǎn)稅源方面，2006年分局轄區(qū)

　　內(nèi)重點(diǎn)稅源企業(yè)為6戶，全部為礦產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。其中，××礦業(yè)有限責(zé)任公司預(yù)計(jì)生產(chǎn)銷售原煤10萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1613萬元，實(shí)現(xiàn)增值稅150萬元；××煤炭有限責(zé)任公司預(yù)計(jì)生產(chǎn)銷售原煤3萬噸，實(shí)現(xiàn)增值稅45萬元；××煤礦預(yù)計(jì)生產(chǎn)銷售原煤萬噸，實(shí)現(xiàn)增值稅35萬元；巨××墨礦預(yù)計(jì)生產(chǎn)銷售原煤1萬噸，實(shí)現(xiàn)增值稅10萬元；××石墨礦預(yù)計(jì)生產(chǎn)銷售原煤1萬噸，實(shí)現(xiàn)增值稅10萬元；××煤礦預(yù)計(jì)生產(chǎn)銷售原煤萬噸，實(shí)現(xiàn)增值稅5萬元；××銅礦預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)增值稅10萬元?！拔逍　奔皞€(gè)體稅收方面，小磚廠預(yù)計(jì)完成16萬元；小木板廠預(yù)計(jì)完成2萬元；小加油站預(yù)計(jì)完成2萬元；個(gè)體及零散稅收預(yù)計(jì)完成35萬元。

（二）前五個(gè)月稅收任務(wù)完成及后七個(gè)月稅源增減變化情況

　　截止5月20日，××*分局累計(jì)完成增值稅42萬元，完成年度稅收任務(wù)320萬元的13%（2005年同期完成110萬元），同比減收68萬元。因年初一些

　　小煤礦出現(xiàn)了安全事故，致使上半年轄區(qū)內(nèi)的大部分煤炭企業(yè)處于關(guān)井停產(chǎn)狀態(tài)，2006年1-5月份××分局減收增值稅71萬元，6-12月份預(yù)計(jì)減收34萬元。全年累計(jì)減收105萬元。

　　從上述分析情況看2006年全年預(yù)計(jì)與年初預(yù)測無太大變化。

　　通過上述情況分析,巨日合稅務(wù)分局2006年1-5月份累計(jì)減收增值稅71萬元，6-12月份預(yù)計(jì)減收34萬元，全年預(yù)計(jì)減收105萬元。今年全年稅收任務(wù)為320萬元，如果在下半年不出現(xiàn)意外情況，預(yù)計(jì)2006年全年可以完成增值稅215萬元。

二、稅收管理員制度及稅源管理辦法執(zhí)行情況

　　在稅收管理員制度及稅源管理辦法執(zhí)行方面，我分局從2005年5月份起對(duì)市局下發(fā)的《稅源管理辦法》《稅收管理員制度》及25個(gè)相關(guān)辦法進(jìn)行了貫徹落實(shí)，并制定了長遠(yuǎn)規(guī)劃。首先在稅源管理辦法落實(shí)方面，我分局采取的是屬

　　地管理與分類管理相結(jié)合的原則，即重點(diǎn)稅源企業(yè)實(shí)行分類管理，個(gè)體雙定戶及零散稅收實(shí)行屬地管理。對(duì)稅源的分類我分局采取的是按照經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行分類，將各類增值稅一般納稅人及所有查賬征收企業(yè)和本地區(qū)的重點(diǎn)行業(yè)一并劃分為重點(diǎn)稅源進(jìn)行管理，同時(shí)將各類五小企業(yè)也一并劃為重點(diǎn)稅源管理。目前我分局現(xiàn)有這類企業(yè)45戶(一般納稅人8戶、農(nóng)村信用社7戶、小規(guī)模核定征收的小煤礦5戶、小磚廠12戶、小木板廠8戶、小石料廠1戶、在建設(shè)當(dāng)中的礦山開采企業(yè)5戶)，對(duì)于上述企業(yè)我分局單獨(dú)成立了一個(gè)企業(yè)管理組，由兩名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的稅收管理員組成，主要負(fù)責(zé)對(duì)上述企業(yè)進(jìn)行日常管理。個(gè)體工商戶及個(gè)體零散稅收戶實(shí)行屬地管理，在我分局轄區(qū)內(nèi)劃分了兩大征管區(qū)域，每個(gè)區(qū)域內(nèi)有5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成，相應(yīng)的成立了兩個(gè)個(gè)體稅源管理組，負(fù)責(zé)對(duì)兩個(gè)征管區(qū)域內(nèi)的雙定戶及零散稅收進(jìn)行征收管理,目前轄區(qū)內(nèi)有個(gè)體工商戶365戶。在稅

　　收管理員制度落實(shí)方面，我分局按照稅收管理員制度的要求，從2005年10月份起研究制定了適合我分局征管需要的“稅收管理員工作制度”和《稅收管理員工作日志》，對(duì)分局的每個(gè)稅收管理員每個(gè)月的工作進(jìn)行了全方位的管理和約束，同時(shí)分解落實(shí)了崗責(zé)體系，并由分局領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任稽核檢查崗，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)成員親自管戶并承擔(dān)管戶責(zé)任，按季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管戶進(jìn)行清查。在內(nèi)部管理方面，由稅收管理員建立了適合工作需要的各類賬冊，對(duì)征管檔案進(jìn)行了一戶式管理，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法程序?yàn)榧{稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在轄區(qū)內(nèi)實(shí)行了電話受理業(yè)務(wù)方便了納稅人辦理各項(xiàng)涉稅業(yè)務(wù)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木建立了協(xié)稅護(hù)稅組織，從而提高了征管質(zhì)量和水平。認(rèn)真執(zhí)行25個(gè)相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行定額公示和定額調(diào)整聽證制度，做到各類稅收?qǐng)?zhí)法工作的公開、公正、公平。從今年前5個(gè)月的征管工作情況看，征管質(zhì)量和效率均有所提高，征管六率均達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)。

三、“規(guī)范管理年”及目標(biāo)管理考核方案落實(shí)情況

　　首先在“規(guī)范管理年”落實(shí)方面，對(duì)市局下發(fā)的“××市國稅系統(tǒng)規(guī)范化管理工作實(shí)施方案”進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究，結(jié)合我分局的工作實(shí)際，研究制定了適合我分局工作實(shí)際的“規(guī)范化管理實(shí)施方案”，成立了規(guī)范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體管理此項(xiàng)工作，教育和引導(dǎo)職工時(shí)刻做到“執(zhí)法行為規(guī)范化、稅收管理規(guī)范化、稅收征管規(guī)范化、信息系統(tǒng)管理規(guī)范化、干部隊(duì)伍管理規(guī)范化和內(nèi)部行政管理規(guī)范化”。其次在目標(biāo)管理考核方案執(zhí)行方面，我分局嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的目標(biāo)管理考核方案的標(biāo)準(zhǔn)，將各項(xiàng)考核指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)人身上，嚴(yán)格管理定期自查嚴(yán)格追究責(zé)任，并將考核指標(biāo)與年度各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。將考核指標(biāo)和征管“六率”落實(shí)到每個(gè)稅收管理員身上，加強(qiáng)征收管理規(guī)范執(zhí)法行為，確保在年終考核時(shí)取得好的成績。

四、個(gè)體加油站的征管工作情況

　　我分局轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有個(gè)體加油站3戶，其中在建設(shè)當(dāng)中的有1戶。從今年年初開始對(duì)加油站進(jìn)行了重點(diǎn)管理，同時(shí)采取每月進(jìn)行一次抄表監(jiān)控的方式對(duì)加油站進(jìn)行了全方位的管理，1-4月份小加油站累計(jì)入庫增值稅540元。從今年4月份開始執(zhí)行旗局局務(wù)會(huì)制定的按%進(jìn)行征收稅款的決定，5月份征期對(duì)正常經(jīng)營的2戶加油站按%征收稅款1800元，初步取得了效果。其中，××第二加油站4月份銷售收入達(dá)到萬元，企業(yè)自行申報(bào)為負(fù)申報(bào)，按%征收率對(duì)其征收稅款1200元；查布嘎加油站4月份實(shí)現(xiàn)銷售收入5萬元，對(duì)其征收稅款600元。對(duì)加油站的管理我分局將繼續(xù)按照旗局的規(guī)定辦理。

五、商貿(mào)流通企業(yè)（招商引資企業(yè)）征收管理情況

　　目前我分局有招商引資企業(yè)6戶，其中煤炭生產(chǎn)企業(yè)3戶、銅銀礦1戶、鐵礦1戶、螢石礦1戶，上述企業(yè)目前均處于基本建設(shè)狀態(tài)，對(duì)上述各戶由企

　　業(yè)管理組進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、規(guī)范管理。

六、落實(shí)旗局工作部署和會(huì)議精神情況

　　2006年2月23日，旗局組織召開了2006年全旗國稅工作會(huì)議，會(huì)后對(duì)旗局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神向分局全體職工進(jìn)行傳達(dá)和學(xué)習(xí)，使全體職工對(duì)2005年的各項(xiàng)工作情況有了一個(gè)認(rèn)識(shí)，同時(shí)認(rèn)清以往的工作中存在的問題，明白2006年工作方向和目標(biāo)。針對(duì)本次會(huì)議內(nèi)容我分局重點(diǎn)對(duì)局務(wù)會(huì)議上旗局各位領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項(xiàng)工作進(jìn)行布置，首先，規(guī)范執(zhí)法行為，迎接本年度的稅收?qǐng)?zhí)法大檢查；將稅收任務(wù)落實(shí)到人；加強(qiáng)征管清理漏征漏管、調(diào)整稅收定額、加強(qiáng)稅源分析的準(zhǔn)確性、落實(shí)稅收管理員制度、完成本年度的匯算清繳工作；加強(qiáng)發(fā)票管理；加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)工作、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)以及文明明的創(chuàng)建等工作。到目前為止稅收管理員制度落實(shí)、管戶清查、定額調(diào)整、不達(dá)起征點(diǎn)戶及漏征漏管戶的清理、征

　　管檔案歸檔等工作基本完成。

七、下一步工作打算

（一）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源的征管，提高稅源分析能

　　力和水平，對(duì)符合增值稅一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)的督促其辦理一般納稅人手續(xù)，同時(shí)對(duì)其按照一般納稅人管理，在下半年加強(qiáng)對(duì)五小企業(yè)的征管力度，對(duì)招商引資戶進(jìn)行跟蹤管理。

（二）按時(shí)完成企業(yè)所得稅匯算清繳工作，加強(qiáng)對(duì)繳納企業(yè)所得稅企業(yè)的征管力度。

（三）在下半年開展一次對(duì)管戶的清查工作，重點(diǎn)是漏征漏管戶、減免稅戶、不達(dá)起征點(diǎn)戶以及零散稅收戶。

（四）繼續(xù)對(duì)加油站按照%征收稅款，加強(qiáng)管理力度。

（五）繼續(xù)做好稅源管理辦法以及稅收管理員制度的落實(shí)工作,從5月份起清理和認(rèn)真使用新的征管、執(zhí)法文書，認(rèn)真規(guī)范各項(xiàng)執(zhí)法行為。

（六）做好規(guī)范管理年及目標(biāo)管理

　　的落實(shí)工作，同時(shí)做好五小、精神文明創(chuàng)建、文明號(hào)創(chuàng)建和黨支部建設(shè)工作。

（七）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)干部職工的教育力度，配合旗局做好各類培訓(xùn)工作。

行權(quán)平臺(tái)督查工作匯報(bào)共9

　　自縣信訪工作會(huì)議召開以后，我局立即行動(dòng)起來，迅速傳達(dá)貫徹安排學(xué)習(xí)計(jì)劃，拿出具體方案，提出具體要求，先后分別召開了機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、貫徹會(huì)、落實(shí)會(huì)?，F(xiàn)將我局貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神及巡視督查工作情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)傳達(dá)，安排部署。

　　我局于6月18日下午立即召開了由各股室和下屬單位負(fù)責(zé)人參加的學(xué)習(xí)動(dòng)員貫徹會(huì)，對(duì)傳達(dá)縣委會(huì)議精神和全縣信訪工作會(huì)議精神進(jìn)行了專門安排部署。6月20日我局召開全體黨員干部會(huì)議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹、部署了各項(xiàng)具體任務(wù)，明確了各項(xiàng)工作目標(biāo)，提出了各項(xiàng)具體要求。

二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

　　全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委會(huì)議和文件精神，進(jìn)行了逐句認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)，然后進(jìn)一步消化理解，從而更加深刻的認(rèn)識(shí)到信訪工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性；更加深刻地認(rèn)識(shí)到全縣信訪穩(wěn)定對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和對(duì)我縣“十一五”計(jì)劃開好局、起好步是非常重要的。進(jìn)一步增強(qiáng)做好信訪工作的責(zé)任感和緊迫感，在全局上下進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想。

三、綜合實(shí)際，注重實(shí)效。

　　我局在貫徹縣信訪會(huì)議精神時(shí)，與全縣為期4個(gè)月的機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓和機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真抓好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的信訪工作任務(wù)。最后要緊密結(jié)合信訪工作實(shí)際，注重解決信訪問題，為群眾排憂解難。最大特點(diǎn)是結(jié)合縣信訪穩(wěn)定工作實(shí)際，著重從五個(gè)方面下工夫，抓兩頭、控中間，抓基層、夯基礎(chǔ)，控總量、降位次，既治標(biāo)、又治本，在各個(gè)工作環(huán)節(jié)上制定切實(shí)有效措施，制定長效機(jī)制，認(rèn)真抓好整改方案，全面完成目標(biāo)任務(wù)。

四、抓好當(dāng)前，把握全年。

　　按照我縣信訪工作的實(shí)際需要，我局既要抓好當(dāng)前，又要把握全年，重點(diǎn)抓好以下各個(gè)方面工作：一是按照中央、省、市、縣部署，認(rèn)真開展好信訪矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動(dòng)，努力從源頭上化解各類矛盾；二是繼續(xù)堅(jiān)持和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)開門接訪、帶案下訪活動(dòng)，強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，確保信訪事項(xiàng)妥善解決；三是開展信訪老戶問題百日整治活動(dòng)，依法有效化解信訪老戶問題，保護(hù)信訪人的合法權(quán)益，維護(hù)碭山的對(duì)外形象。開展信訪老戶問題百日治理活動(dòng)，把這一活動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)開門接訪、帶案下訪有機(jī)結(jié)合起來，與貫徹《信訪條例》結(jié)合起來，依法妥善解決信訪老戶問題，提高息訴息訪率；四是進(jìn)一步加強(qiáng)基層信訪工作，堅(jiān)持“五位一體”辦信訪機(jī)制；五是繼續(xù)宣傳貫徹xx、省《信訪條例》，完善各項(xiàng)工作配套制度；六是加強(qiáng)信訪隊(duì)伍建設(shè)，努力提高全縣、全局信訪工作整體水平。

五、未雨綢繆，立足長遠(yuǎn)。

　　為更好地貫徹落實(shí)縣信訪會(huì)議精神把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我局還結(jié)合全縣信訪工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)xxx、xxx和省委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于信訪方面的重要批示精神，并按照市委書記xxx同志、縣委書記xxx同志關(guān)于“加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作，依法有效化解人民內(nèi)部矛盾”的提示精神，立足長遠(yuǎn)，對(duì)登記、接待、交辦、轉(zhuǎn)辦、督查督辦、老戶終結(jié)、五位一體、“五有”、“八有”、零進(jìn)京去省上訪、息信罷訪等各項(xiàng)工作從長計(jì)議，未雨綢繆，在今后一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)一步抓好和完善以下幾項(xiàng)工作：一要積極探索、建立健全與《信訪條例》相配套的長效工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范行政機(jī)關(guān)信訪行為和信訪人的信訪行為。二要加強(qiáng)信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及信訪信息員作用的發(fā)揮，信訪信息零報(bào)告。三要加大領(lǐng)導(dǎo)接待日和包案下訪責(zé)任制，解決有人辦事、有錢辦事、有條件辦事的問題。四要加強(qiáng)信訪系統(tǒng)崗位大練兵活動(dòng)。五要認(rèn)真開展“五位一體”辦信訪工作，做到“五有”、“八有”真正發(fā)揮作用，以適應(yīng)信訪工作新形勢、新任務(wù)的要求。

行權(quán)平臺(tái)督查工作匯報(bào)共10

　　工作督查匯報(bào)

一、加強(qiáng)林政管理，深入推進(jìn)天然林保護(hù)、退耕還林、坡耕地治理和地產(chǎn)林改造等工程，大力開展植樹造林活動(dòng)。 加強(qiáng)林政資源管理，管好蓮池鄉(xiāng)現(xiàn)有的森林資源，本著“管死公益林，盤活商品林”的原則。推進(jìn)全鄉(xiāng)的天然林保護(hù)工及退耕還林工作。全鄉(xiāng)共實(shí)施省級(jí)公益林保護(hù)面積畝，兌現(xiàn)生態(tài)補(bǔ)助資金元。實(shí)施退耕還林畝，兌現(xiàn)資金 元完成低產(chǎn)林改造926畝，全鄉(xiāng)認(rèn)真宣傳貫徹《全民義務(wù)植樹條例》、《云南省綠化造林電視電話會(huì)》的議精神，大力開展四旁義務(wù)植樹活動(dòng)，金年計(jì)劃完成植樹任務(wù)萬株。

二、落實(shí)森林防火防蟲等各項(xiàng)措施，禁止松采脂，嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐等林業(yè)違法犯罪行為，積極推行以電以氣代柴生活方式。

　　進(jìn)入森林防火期，鄉(xiāng)人民政府及時(shí)召開了全鄉(xiāng)森林防火工作會(huì)議，全面學(xué)習(xí)貫徹了縣森林防火會(huì)議精神和工作安排，并安排部署全鄉(xiāng)森林防火工作，各防火責(zé)任單位也召開了相應(yīng)的森林防火工作會(huì)議；二是鄉(xiāng)村干部對(duì)各自聯(lián)系的村組進(jìn)行了多次防火宣傳，在森林防火關(guān)鍵時(shí)期，由鄉(xiāng)人民政府安排森林防火指揮部成員對(duì)各防火責(zé)任單位進(jìn)行森林防火專項(xiàng)督查，鄉(xiāng)森林防火指揮部不定時(shí)的對(duì)各火源監(jiān)測點(diǎn)的值班進(jìn)行督查；三是及時(shí)粘貼了《云南省人民政府2014年森林防火命令》和《永仁縣高森林火險(xiǎn)命令》。認(rèn)真開展森林防火宣傳。一是全鄉(xiāng)共發(fā)放森林防火通知書5500份，告知書4300份，書寫防火標(biāo)語252條，粘貼《云南省人民政府2014森林防火命令》100份，粘貼《永仁縣高森林火險(xiǎn)命令》80份；二是加強(qiáng)宣傳教育，認(rèn)真開展中小學(xué)?！拔鍌€(gè)一”宣傳教育活動(dòng)；三是充分利用地形地物書寫宣傳標(biāo)語，全鄉(xiāng)共刷新永久性標(biāo)語7塊，制作防火公告牌5塊，書寫臨時(shí)性標(biāo)語385條。加強(qiáng)野外火源管理情況。一是嚴(yán)格執(zhí)行5項(xiàng)100%管理，采取超常規(guī)措施，嚴(yán)格火源管理；二是對(duì)檢查督查發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患及時(shí)督促整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育。我鄉(xiāng)現(xiàn)有風(fēng)力滅火機(jī)10臺(tái)，（其中背式8臺(tái)，提式2臺(tái)），二號(hào)工具28把，桶式水槍20只，砍刀33把，阻燃服19套，油鋸2臺(tái)，組合工具1套。森林防火隊(duì)伍建設(shè)鄉(xiāng)林業(yè)站落實(shí)了24小時(shí)值班人員3人。配齊長期護(hù)林員26人，臨時(shí)護(hù)林員15人。組建鄉(xiāng)級(jí)季節(jié)性專業(yè)撲火隊(duì)一支15人；鄉(xiāng)級(jí)半專業(yè)撲火隊(duì)一支42人；村級(jí)組建了相應(yīng)的義務(wù)撲火隊(duì)6支333人。增設(shè)瞭望監(jiān)測點(diǎn)兩個(gè)，共4人。責(zé)任落實(shí)

　　森林防火工作責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)森林防火行政首長負(fù)責(zé)制，做到思想認(rèn)識(shí)到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，監(jiān)督管理到位。形成主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門協(xié)調(diào)配合抓，全民合力共同抓的森林防火工作氛圍。實(shí)行鄉(xiāng)村干部駐村包組、護(hù)林員包山頭地塊的森林防火工作責(zé)任制度，層層抓好森林防火各項(xiàng)工作落實(shí)。把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、地塊責(zé)任和包片責(zé)任落實(shí)到村、組、林權(quán)所有者，把防火措施落實(shí)到山頭地塊。層層落實(shí)責(zé)任，并發(fā)文公示。全鄉(xiāng)共簽訂各種責(zé)任書5022份。其中鄉(xiāng)級(jí)與縣級(jí)簽訂防火責(zé)任狀2份，林業(yè)站與林業(yè)局簽訂防火責(zé)任狀2份，鄉(xiāng)級(jí)與村級(jí)簽訂責(zé)任狀12份，村委會(huì)與村民小組簽訂防護(hù)林火責(zé)任書142份，村民小組與農(nóng)戶簽訂的責(zé)任書4500份，簽訂“五種人”監(jiān)護(hù)責(zé)任書100份，護(hù)林員責(zé)任書82份，放牧區(qū)雙向責(zé)任書40份，連片墳主責(zé)任書142份。對(duì)發(fā)生的火災(zāi)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了責(zé)任追究。

　　加大護(hù)林員的培訓(xùn)，做好森林病蟲害的監(jiān)測預(yù)報(bào)工作，組織群眾對(duì)發(fā)生病蟲害的地塊進(jìn)行防治。今年共進(jìn)行各類經(jīng)濟(jì)林病蟲害防治4129畝。根據(jù)州縣的精神認(rèn)真宣傳，對(duì)采松脂的行為進(jìn)行清理，杜絕了全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的采松脂行為。

　　加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有森林資源的監(jiān)管，根據(jù)“管死公益林，盤活商品林”的原則。認(rèn)真宣傳地產(chǎn)林改造的有關(guān)政策，引導(dǎo)群眾進(jìn)行地產(chǎn)林改造，同時(shí)對(duì)全鄉(xiāng)的違規(guī)開挖領(lǐng)林地行為進(jìn)行清理查處，有效制止了私開濫挖林地的行為。擴(kuò)大宣傳推進(jìn)以電以氣帶柴活動(dòng)，推廣沼氣、節(jié)能灶250眼，太陽能熱水器481臺(tái)。有效保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。

三、充分發(fā)揮職能，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)林果等林產(chǎn)業(yè)

　　充分發(fā)揮林業(yè)站的林業(yè)科技的的推廣職能，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)發(fā)動(dòng)群眾種植經(jīng)濟(jì)林果板栗、小棗、油橄欖等品種，今年全鄉(xiāng)共發(fā)展油橄欖1400畝、小棗3000畝、板栗310畝，芒果930畝，桃子、柑桔、楊梅等456畝，通過大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)林果將有效實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，為我鄉(xiāng)農(nóng)民脫貧致富培育新的支柱產(chǎn)業(yè)。

行權(quán)平臺(tái)督查工作匯報(bào)共11

　　2015年一季度工作督查匯報(bào)

　　公司督察組：

　　我公司將針對(duì)檢查內(nèi)容作如下匯報(bào)，請(qǐng)審查：

一、一季度公司會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)情況

　　1月4日第一次會(huì)議紀(jì)要中，按照進(jìn)一步強(qiáng)化資金使用事宜的要求，我公司每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)資金計(jì)劃進(jìn)行審批。針對(duì)2015年經(jīng)營管理事宜，配合上報(bào)了我公司2015年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算；針對(duì)公司工效掛鉤管理辦法的修訂完善提出了我公司的意見；針對(duì)嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律事宜，我公司修訂考勤管理制度，配備考勤機(jī)，加大考勤力度，進(jìn)一步嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律約束，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，加大檢查、考核及整治力度，同時(shí)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司員工優(yōu)化配置工作進(jìn)度及要求推進(jìn)我公司內(nèi)退及協(xié)商解除勞動(dòng)合同事宜，截止目前已內(nèi)退3人，協(xié)解3人，辭職1人，10月還有1人到期內(nèi)退，同時(shí)做好了辦公資產(chǎn)交接。此階段，除3人病、傷假，3人產(chǎn)假外，其他員工未出現(xiàn)消極怠工或頻繁請(qǐng)假等現(xiàn)象。提前籌備了公司兩會(huì)相關(guān)工作。

　　1月12日第二次會(huì)議紀(jì)要中，我公司總經(jīng)理召集部門長及以上人員在內(nèi)部工作會(huì)上對(duì)公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)提出的要求進(jìn)行了傳達(dá)。針對(duì)加強(qiáng)制造業(yè)市場訂單事宜，我公司始終將狠抓市場訂單工作放在突出位置，由總經(jīng)理親自掛帥，主動(dòng)出擊、落實(shí)責(zé)任，千方百計(jì)加大市場開拓力度，努力爭取訂單。

　　1月19日第三次會(huì)議紀(jì)要中，我公司按照做好節(jié)前安全大檢查事宜要求，高度重視春節(jié)前安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做好安全生產(chǎn)隱患排查，在做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，高度重視防火防盜工作。同時(shí)，高度重視資金計(jì)劃工作，進(jìn)一步提高資金使用的計(jì)劃性、準(zhǔn)確性及規(guī)范性，對(duì)于重大資金的計(jì)劃及使用，根據(jù)

　　1 合同、回款等情況，提前上報(bào)、盡早安排，以保證公司生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行。

　　1月26日第四次會(huì)議紀(jì)要中，針對(duì)繼續(xù)做好公司“兩會(huì)”籌備工作中提出的為確保本次會(huì)議順利召開的工作要求，我公司負(fù)責(zé)人及主管會(huì)計(jì)再次整理了2015年財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)審，明確每一項(xiàng)費(fèi)用的合理性及產(chǎn)生依據(jù)。

　　2月9日第六次會(huì)議紀(jì)要中，針對(duì)做好集團(tuán)公司大宗物資集中采購申報(bào)準(zhǔn)備工作要求，我公司積極配合做好相關(guān)大宗物資數(shù)據(jù)采購量的匯總及統(tǒng)計(jì)工作，并按集團(tuán)公司要求及時(shí)上報(bào)。按照要求發(fā)放了2015年春節(jié)福利，同時(shí)認(rèn)真做好了節(jié)前安全大檢查和值班安排工作。

　　2月25日第七次會(huì)議紀(jì)要中，按照抓好市場營銷工作的要求，我公司認(rèn)真做好集團(tuán)公司內(nèi)部光伏補(bǔ)容項(xiàng)目供貨合同簽訂工作，抓緊落實(shí)資金以確?？焖賳?dòng)生產(chǎn)，切實(shí)做好供貨，目前已全部交付。按照《公司安全紅線管理辦法實(shí)施細(xì)則》的要求，我公司嚴(yán)格執(zhí)行，加大宣傳力度及落實(shí)范圍，組織了學(xué)習(xí)，張貼制度牌、條幅，制作板報(bào)，參加了安全生產(chǎn)部組織的考試。

　　3月2日第八次會(huì)議紀(jì)要中，按照落實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)的相關(guān)措施的要求，我公司隨即組織召開專題會(huì)議，對(duì)適應(yīng)我公司的市場營銷、產(chǎn)品質(zhì)量、精細(xì)化管理、銷售激勵(lì)機(jī)制等生產(chǎn)經(jīng)營措施進(jìn)行研討，并制定出切實(shí)可行的方案與措施，已上報(bào)公司研究指導(dǎo)。

　　3月9日第九次會(huì)議紀(jì)要中，為積極推進(jìn)市場化改革工作，我公司向股份提報(bào)了存在的困難、問題及應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容。根據(jù)集團(tuán)公司政策法規(guī)管理部要求，我公司及時(shí)、準(zhǔn)確地在紅盾信息網(wǎng)上對(duì)工商營業(yè)相關(guān)信息進(jìn)行補(bǔ)充更新，同時(shí)為適應(yīng)公司發(fā)展，變更營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍，顯得更為全面。

　　3月16日第十次會(huì)議紀(jì)要中，我公司按要求完善了2015年經(jīng)營工作匯報(bào)材料，正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司工作安排及要求，積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)作為；進(jìn)一步拓寬思

　　2 路，真正拿出切實(shí)有力的經(jīng)營舉施；加大預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款的清理整頓。

　　3月23日第十一次會(huì)議紀(jì)要中，我公司組織營銷、采購人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于營銷精細(xì)化管理、集中采購、備品備件采購等系列文件精神，并認(rèn)真梳理出集團(tuán)公司在上述工作中的要求及流程，確保按要求嚴(yán)格執(zhí)行。進(jìn)一步規(guī)范我公司付款申請(qǐng)的填報(bào)流程及填報(bào)內(nèi)容，要求經(jīng)辦人必須詳細(xì)、規(guī)范填寫付款合同名稱（全稱）、合同編號(hào)、付款種類方式等內(nèi)容，并明確要求嚴(yán)禁涂改。關(guān)于寧夏意科公司高沙窩光伏發(fā)電項(xiàng)目供貨合同事宜，以“款到發(fā)貨”為原則，嚴(yán)格按照合同條款規(guī)范執(zhí)行。

　　3月30日第十二次會(huì)議紀(jì)要中，按照強(qiáng)化各單位現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)事宜的要求，我公司高度重視生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明管理工作，切實(shí)加強(qiáng)車間現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作，及時(shí)開展現(xiàn)場安全文明管理整改、整治活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的科學(xué)化、規(guī)范化、文明化、安全化、常態(tài)化。根據(jù)中鋁寧夏能源集團(tuán)公司啟動(dòng)“問責(zé)執(zhí)行力”專項(xiàng)工作的通知文件要求，我公司認(rèn)真根據(jù)《中鋁寧夏能源集團(tuán)“問責(zé)執(zhí)行力”專項(xiàng)工作監(jiān)督檢查辦法》等相關(guān)文件，重點(diǎn)在安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面認(rèn)真落實(shí)好公司問責(zé)執(zhí)行力專項(xiàng)工作，不走過場、不擺花架子，實(shí)實(shí)在在通過開展、落實(shí)此項(xiàng)工作，切實(shí)提高公司經(jīng)營管理水平、責(zé)任落實(shí)能力以及整體執(zhí)行效率。

二、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況及存在的主要問題和困難

　　一季度我公司順利完成了陜光伏靖邊10MWp和集團(tuán)太陽山、紅寺堡、寺口子、高沙窩共補(bǔ)容支架生產(chǎn)任務(wù)，股份計(jì)劃經(jīng)營部對(duì)我公司的經(jīng)營目標(biāo)考核情況是：利潤總額目標(biāo)值萬元，實(shí)際虧損19萬元；收入660萬元，實(shí)收萬元；產(chǎn)量，超額1MWp，生產(chǎn)質(zhì)量和安全生產(chǎn)方面也略微有所扣分。

　　生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題和困難有：

（一）市場大，獲取訂單能力卻很弱。例如3月進(jìn)行的中民投鹽池支架投標(biāo)，盡管前期準(zhǔn)備工作沒少做，報(bào)價(jià)居中，但是最終比我們價(jià)格略高的廠家都中標(biāo)了。說明價(jià)格并非是中標(biāo)的唯一決定因素。

（二）車間面積遠(yuǎn)超出需要，廠房折舊、成本攤銷、固定及運(yùn)營成本太高，產(chǎn)品種類單一，生產(chǎn)加工設(shè)備簡單，不能滿足現(xiàn)有支架市場種類的生產(chǎn)需要，大部分產(chǎn)品需要外協(xié)，利潤空間太小，盈利難度非常大。

（三）由于公司資金緊張，原材料采購進(jìn)度受資金影響較大，供貨商供貨積極性不高，無形增加采購成本。

（四）公司人員變動(dòng)大，內(nèi)退3人，協(xié)解3人，辭職1人，病、產(chǎn)假4人，目前在崗員工不足35人，生產(chǎn)人員有限，生產(chǎn)與售后服務(wù)人員嚴(yán)重不足，外協(xié)費(fèi)用無形增加。

三、“三型”黨組織創(chuàng)建、“落實(shí)責(zé)任 敢于擔(dān)當(dāng)”主題大討論活動(dòng)和“問責(zé)執(zhí)行力”專項(xiàng)工作的開展情況

　　3月，根據(jù)公司開展“抓三型、抓基礎(chǔ)、抓作風(fēng)，保障改革發(fā)展”主題活動(dòng)實(shí)施方案，結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，確定了我公司的“三型”組織創(chuàng)建類型及創(chuàng)建方案。我公司成立了以黨支書任組長的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組，雖然公司在集團(tuán)補(bǔ)容過程中，項(xiàng)目相對(duì)分散，無法組織集中學(xué)習(xí)，但是通過QQ平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)、交流。同時(shí)，在日常會(huì)議中，進(jìn)行宣貫，按照要求加強(qiáng)黨員的模范帶頭作用，結(jié)合本公司的工作特點(diǎn)和創(chuàng)建類型，創(chuàng)新載體，提高開展多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，著力提升服務(wù)能力和水平，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)不斷深入。

　　根據(jù)公司深入開展“落實(shí)責(zé)任 敢于擔(dān)當(dāng)”主題大討論活動(dòng)實(shí)施方案，我公司緊緊從活動(dòng)目的、意義和主要活動(dòng)內(nèi)容出發(fā)，針對(duì)經(jīng)營班子成員和中層干部

　　4 開展“四查四看”，組織參加了公司干部大會(huì)，簽訂了全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，撰寫心得體會(huì)，擬定了我公司2015年工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作實(shí)施措施及進(jìn)度安排，通過設(shè)置征求意見箱、發(fā)放征求意見表的形式，深入征集職工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員在“落實(shí)責(zé)任 敢于擔(dān)當(dāng)”方面存在的意見建議，并反饋本人。同時(shí)，學(xué)習(xí)中鋁活動(dòng)簡報(bào)，取長補(bǔ)短。

　　4月，根據(jù)公司開展“問責(zé)執(zhí)行力”專項(xiàng)工作實(shí)施方案，我公司認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際貫徹實(shí)施。根據(jù)工作目的，組織問責(zé)對(duì)象對(duì)問責(zé)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)，按照專項(xiàng)工作時(shí)間、步驟，已完成了第一階段宣傳教育，梳理重點(diǎn)工作，對(duì)問責(zé)執(zhí)行力專項(xiàng)工作進(jìn)行全面部署，組織宣傳學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定和制度，向公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放告知卡，并組織問卷考試，同時(shí)，經(jīng)常性地正式或非正式地開會(huì)研究解決“問責(zé)執(zhí)行力”的難題，由總經(jīng)理督導(dǎo)，綜管部負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況。目前正在開展第二階段對(duì)照檢查，自查自糾工作。針對(duì)專項(xiàng)督辦的重點(diǎn)工作，我公司主要涉及勞動(dòng)紀(jì)律、安全文明生產(chǎn)和會(huì)議紀(jì)要重點(diǎn)工作完成情況。我公司安裝考勤機(jī)，嚴(yán)格把控違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；生產(chǎn)中規(guī)范進(jìn)行安全文明生產(chǎn)方面的整治和監(jiān)督；在沒有障礙的前提下，按時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要安排的重點(diǎn)工作。

四、六型班組的創(chuàng)建、對(duì)標(biāo)和名師帶徒工作開展情況

　　為強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理，拓寬班組建設(shè)工作思路，培養(yǎng)造就技能精湛、作風(fēng)優(yōu)良、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，根據(jù)公司爭創(chuàng)“六型”班組活動(dòng)實(shí)施方案，我公司參照“六型”班組的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)考核內(nèi)容，制定了我公司的班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、班組安全責(zé)任制和班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，安排生產(chǎn)部組織實(shí)施。2013年就向集團(tuán)申報(bào)了“六型”班組，可遲遲未達(dá)標(biāo)，也未反饋未達(dá)標(biāo)原因，我公司無從改善，同時(shí)無法進(jìn)入對(duì)標(biāo)行列。

　　我公司自2013年開始搞名師帶徒活動(dòng)時(shí)就積極做這方面的工作，上報(bào)的結(jié)

　　5 對(duì)子對(duì)象沒有成為公司工會(huì)的重點(diǎn)結(jié)對(duì)子對(duì)象，但我公司一直堅(jiān)持做好師徒培養(yǎng)工作，2015年因唯一結(jié)對(duì)子的師傅內(nèi)退，徒弟也即將內(nèi)退，我公司正在醞釀新的結(jié)對(duì)子對(duì)象，將盡快選定“師”“徒”，按要求簽訂師徒協(xié)議、明確師徒職責(zé)、制定和落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、定期自評(píng)和小結(jié)，爭取工作不脫節(jié)，努力達(dá)到活動(dòng)目標(biāo)和效果。

　　目前，生產(chǎn)的不連續(xù)嚴(yán)重影響和制約著六型班組創(chuàng)建和名師帶徒活動(dòng)的開展。

五、職工思想動(dòng)態(tài)情況

　　公司時(shí)刻關(guān)注并及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，形成由分工會(huì)向黨支部匯報(bào)的長效機(jī)制，隨時(shí)化解發(fā)現(xiàn)的職工思想問題和不穩(wěn)定因素。

　　公司機(jī)構(gòu)較小，人員結(jié)構(gòu)簡單，加之公司業(yè)務(wù)不斷，思想波動(dòng)較小。員工也是干勁十足，大都能按時(shí)或提前完成任務(wù)?，F(xiàn)有的考核機(jī)制，考核工資總額較低，更無法體現(xiàn)加班費(fèi)，只能想法給大家換休，會(huì)逐漸形成大家的惰性，這對(duì)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展是不利的。

　　新環(huán)境下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，職工思想總體還算穩(wěn)定，分工會(huì)認(rèn)為這得益于領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力和敬業(yè)精神，大家在工作中體現(xiàn)出了積極向上的一面，任勞任怨，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　一季度生產(chǎn)任務(wù)飽滿，但利潤考核虧損近20萬，掛了黃牌，隨著內(nèi)退、協(xié)解、辭職人員的增加，工作壓到了在職人員身上，員工工資卻沒增長，多干活工資不增反降，極大影響了員工情緒和工作積極性，為此黨政工經(jīng)常做正確引導(dǎo)，4月24日召開專題會(huì)向公司員工進(jìn)行解釋。

　　綜上，請(qǐng)公司審查并指導(dǎo)我公司的各項(xiàng)工作。

　　光伏應(yīng)用設(shè)備制造分公司

　　2015年4月29日

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