下面是范文網(wǎng)小編分享的成本總崗位職責(zé)百度文庫共3篇(各崗位成本的責(zé)任核算)，供大家品鑒。

成本總崗位職責(zé)百度文庫共1

　　Job Description 崗位責(zé)任制

　　崗位名稱 助理成本經(jīng)理

　　級(jí)

　　別

　　編輯人

　　________

　　直接上司成本控制經(jīng)理

　　管理對(duì)象成本主管、成本核算員、收貨部收貨員、庫管員

　　資歷要求1.熱愛本職工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正。

2.掌握物價(jià)政策、財(cái)務(wù)制度及會(huì)計(jì)核算方面知識(shí)。

3.具有從事食品、酒水成本核算的能力，有一定食品、酒水知識(shí)及成本核算

　　能力、經(jīng)驗(yàn)。

4.財(cái)務(wù)專業(yè)中專以上學(xué)歷或同等文化程度。從事成本控制工作3年以上。 5.身體健康，精力充沛。

　　批 準(zhǔn) 人

　　______________

　　_________________

　　________________

　　部門經(jīng)理

　　部門總監(jiān)

　　總經(jīng)理

　　日

　　期

　　編

　　號(hào)

　　______________________

*************************************************************************************

　　崗位概述：

　　協(xié)助及配合成控經(jīng)理參與所有與成本有關(guān)的活動(dòng)，包括：餐飲采購、收貨、庫存及發(fā)貨菜單計(jì)劃、生產(chǎn)區(qū)域控制、價(jià)格、結(jié)帳報(bào)告、展望與分析。一切責(zé)任向成控經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　具體職責(zé)：

一、采購

1、執(zhí)行飯店的采購標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)飯店及辦公室遞交的采購申請(qǐng)書要仔細(xì)審核并檢查庫存記錄來確定物資的采購。

3、檢查采購單上的價(jià)格是否依據(jù)各種正式報(bào)價(jià)單。

二、收貨

1、審核收貨員每日收貨記錄的正確性和貨物的收貨發(fā)票是否齊全。

2、檢查所有收貨記錄減帳與補(bǔ)帳記錄、錯(cuò)誤更正及沒有收據(jù)的物資必須有詳細(xì)的

　　記錄。

3、現(xiàn)場(chǎng)檢查收貨情況并檢查任何未到之物資，確保要有與未到物資相一致的物資來

　　代替，并隨時(shí)將有關(guān)情況報(bào)告給成控經(jīng)理。

三、儲(chǔ)存和發(fā)貨

1、每天檢查庫房鑰匙的使用情況。

2、每天檢查庫房物資的擺放、發(fā)貨情況。

3、每天檢查冷凍庫溫度變化情況。

4、監(jiān)督食品、酒水、物品發(fā)貨的程序，并確保物資發(fā)放憑證要得到有關(guān)部門的同意。

四、菜單計(jì)劃、廚房控制及價(jià)格控制

1、主要負(fù)責(zé)菜單計(jì)劃（成本卡）的實(shí)施及成本卡的核算工作。

2、定期檢查廚房出菜情況與成本卡記錄情況是否一致。

3、管理和控制各種物資的報(bào)價(jià)單，并負(fù)責(zé)進(jìn)行各種報(bào)價(jià)單的對(duì)比分析。

4、負(fù)責(zé)各個(gè)酒吧和迷你吧的成本計(jì)算。

5、不間斷地提供最新成本信息給餐飲部、廚師長(zhǎng)和客務(wù)經(jīng)理，便于他們計(jì)算核定

　　宴會(huì)、送餐和其他菜單之牌價(jià)。

五、食品與酒水庫存

1、配合餐飲部進(jìn)行每月的庫存盤點(diǎn)。

2、在淡旺季節(jié)里重新計(jì)算常用物資的最大、最小庫存。 3、檢查及預(yù)防過期食品和酒水的出現(xiàn)。

六、綜合職責(zé)

1、檢查成本辦公室內(nèi)部所有傳票及核算內(nèi)容的正確性。

2、檢查內(nèi)部調(diào)撥單傳遞情況并保證內(nèi)部調(diào)撥單都能在盤點(diǎn)前及時(shí)傳遞完畢。 3、負(fù)責(zé)檢查每天的發(fā)貨情況和缺貨未發(fā)情況并匯報(bào)給成控經(jīng)理。

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成本總崗位職責(zé)百度文庫共2

　　崗 位 職 責(zé)

　　第一章 行政人事部崗位職責(zé)

一、人事行政部主管 （招工/驗(yàn)廠/工資工時(shí)/保安/司機(jī)）

1.依照公司策略，規(guī)劃人事行政部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實(shí)施； 2.負(fù)責(zé)人事行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核；

3.檢查、督導(dǎo)公司各項(xiàng)人事制度的執(zhí)行,以及各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)展情況，并采取 必要的對(duì)策；

4.檢查考核人事行政部職員的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位異動(dòng)的初核.

　　1 5.依據(jù)人力需求，督導(dǎo)人力招募、到職準(zhǔn)備，職前及在職培訓(xùn)等工作； 6.主導(dǎo)全廠員工薪資審核； 7.編列部門預(yù)算并控制相關(guān)費(fèi)用；

8.為各部門提供人事行政的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率； 9.簽發(fā)公司各人事、行政文件；

10.負(fù)責(zé)對(duì)外良好公共關(guān)系的建立和發(fā)展； 11.了解員工的思想狀況，并適時(shí)作出調(diào)整； 12.負(fù)責(zé)受理各種投訴及時(shí)解決勞資糾紛； 13.承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)時(shí)交付的任務(wù)。

二、人事文員

1.負(fù)責(zé)全公司職前教育訓(xùn)練及在職教育訓(xùn)練的跟進(jìn)及落實(shí)工作；

2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)工廠所有新進(jìn)人員，廠紀(jì)廠規(guī)﹑6S知識(shí)、安全知識(shí)、質(zhì)量方針，使每 3.位新員工盡快適應(yīng)環(huán)境、面對(duì)工作，并掌握相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，從而提高員工的工作能力，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的；

4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)月報(bào)表的制作及培訓(xùn)資料存盤工作； 5.做好人事行政會(huì)議記錄與資料整理工作；

6.負(fù)責(zé)本部門各類文件、通知、表格、行政公文的匯總并分類存檔； 7.全廠人員日?qǐng)?bào)表及各類報(bào)表的作成； 8.負(fù)責(zé)公司考勤系統(tǒng)模塊的全程維護(hù)及管理； 9.每月核算工資所需資料的整理及員工工資單審核； 10.員工績(jī)效(晉級(jí))考核與管理；

11.組織公司員工的招聘工作及入職手續(xù)的辦理； 12.全廠員工人事檔案的建立與管理； 13.員工離職手續(xù)的辦理；

14.全廠人員勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作；

15.負(fù)責(zé)公司員工保險(xiǎn)、社保、就業(yè)證的跟蹤與落實(shí)； 16.負(fù)責(zé)辦理工傷保險(xiǎn)公司理賠工作； 17.協(xié)助主管公司組織相關(guān)活動(dòng)； 18.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事項(xiàng)；

三、宿舍管理員

1.每月度餐費(fèi)的統(tǒng)計(jì)與餐票發(fā)放； 2.員工廠牌的發(fā)放；

3.負(fù)責(zé)工衣、頭巾的申請(qǐng)和發(fā)放；

4.總務(wù)后勤生活的調(diào)查﹑員工投訴意見跟進(jìn)等相關(guān)工作； 5.辦理員工工傷事宜工作；

6.嚴(yán)格執(zhí)行《宿舍管理規(guī)定》，協(xié)助行政部搞好宿舍管理工作； 7.門禁制度的管控，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入宿舍區(qū)；

　　2 8.負(fù)責(zé)全廠職員工宿舍床位的安排及調(diào)動(dòng)并錄入電腦，床位資料的錄入及統(tǒng)計(jì)報(bào)表作成；

9.全廠職員工宿舍鎖匙的管理與發(fā)放；

10.責(zé)任區(qū)內(nèi)各類設(shè)備的日常點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間交予維修部人員進(jìn)行處理,并對(duì)維修后效果進(jìn)行確認(rèn)；

11.檢查監(jiān)督宿舍區(qū)域清潔衛(wèi)生工作； 12.不定時(shí)巡查宿舍區(qū)域，確保宿舍安全； 13.宿舍區(qū)節(jié)約用電的工作及安全用電的工作； 14.負(fù)責(zé)招聘、飯?zhí)帽O(jiān)管工作； 15.協(xié)助主管公司組織相關(guān)活動(dòng)； 16.車輛運(yùn)輸?shù)陌才偶跋嚓P(guān)事宜的跟進(jìn)； 17.保安隊(duì)伍監(jiān)督管理工作；

18.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示精神教育﹐嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度； 19.組織實(shí)施工廠安全和宿舍安全大檢查； 20.處理好各種突發(fā)事故﹐立即上報(bào)及時(shí)處理； 21.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事項(xiàng)。

四、司機(jī)

1.按公司實(shí)際情況出車； 2.公務(wù)車的維修﹑保養(yǎng)； 3.接受上級(jí)交給各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

五、保安隊(duì)長(zhǎng)－1名外保

1.統(tǒng)籌全廠區(qū)﹑宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)管理工作；

2.負(fù)責(zé)全公司所有保安人員的管理﹐監(jiān)導(dǎo)訓(xùn)練及運(yùn)轉(zhuǎn)； 3.做好“三防”工作，確保公司財(cái)產(chǎn)及員工安全；

4.對(duì)所轄的護(hù)衛(wèi)點(diǎn)實(shí)行日常管理（監(jiān)導(dǎo)檢查保安員工作情況），認(rèn)真抓好保安 員的思想工作，督促保安員加強(qiáng)安全防范； 5.負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍監(jiān)督考核管理工作；

6.落實(shí)保安員崗位責(zé)任制，定期組織保安員學(xué)習(xí)訓(xùn)練；

7.加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理，依照公司規(guī)章制度和保安員守則及崗位紀(jì)律，對(duì)保安； 8.員守法、遵紀(jì)執(zhí)勤、內(nèi)務(wù)等情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查； 9.處理好各種突發(fā)事故﹐立即上報(bào)及時(shí)處理。

六、保安員－2名外保

1.嚴(yán)格交接班，不遲到、不早退，按公司規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)接班，集合整隊(duì)，提出要求而后進(jìn)行交接，交班者應(yīng)對(duì)接班者說明上班執(zhí)勤狀況，并做好記錄； 2.文明執(zhí)勤,隊(duì)員在上班時(shí)間應(yīng)統(tǒng)一著裝/精神振作,保持良好的精神面貌；

　　3 3.時(shí)刻保持高度警惕性，不得擅離崗位，不串崗.嚴(yán)禁在值班期間玩手機(jī)，看書、看報(bào)、打瞌睡及做與工作無關(guān)的事；

4.嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行各類廠紀(jì)廠規(guī)及規(guī)章制度；

5.對(duì)出入廠人員要嚴(yán)格確認(rèn),禁止外來人員進(jìn)入公司.公司員工進(jìn)入工廠應(yīng)憑廠證進(jìn)出，嚴(yán)格管控好物品的進(jìn)出工作； 6.完成上司臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

七、清潔工2名

1.負(fù)責(zé)工廠、寫字樓及宿舍區(qū)域清潔衛(wèi)生工作； 2.協(xié)助人事行政部做好每月一次的宿舍大掃除工作； 3.負(fù)責(zé)全廠綠化的修剪、澆水、施肥、殺蟲、除草等工作； 4.負(fù)責(zé)宿舍、廠房公共區(qū)域的墻面翻新工作； 5.完成上司臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

八、廚師3名（員工飯?zhí)?保，管理飯?zhí)?名）

1.負(fù)責(zé)編制食堂食材的采購計(jì)劃,厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi),搞好 主副食調(diào)配,增加花色品種,提高飯菜質(zhì)量,搞好成本核算,做到飯 菜份量足、價(jià)格合理,經(jīng)濟(jì)；

2.負(fù)責(zé)早、中、晚餐的烹飪調(diào)制，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，確保食品衛(wèi)生，不加工霉?fàn)€變質(zhì)食物，杜絕食物中毒現(xiàn)象；

3.計(jì)劃用料，精細(xì)工作，提高烹飪技術(shù)，改善制作方法，估到色、香、味倶佳； 4.負(fù)責(zé)監(jiān)督飯?zhí)脜^(qū)域衛(wèi)生工作； 5.完成上司臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

九、廚工2名

1.負(fù)責(zé)食品的細(xì)加工，分檔加工.切配,要求刀功整齊利落,大小、長(zhǎng)短、厚 薄、粗細(xì)均勻；

2.負(fù)責(zé)廚房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生，保持各機(jī)械設(shè)備及用具、場(chǎng)地的等清潔衛(wèi)生； 3.負(fù)責(zé)清洗餐具等工作； 4.完成廚師交給的其他工作。

　　第二章 品質(zhì)部崗位職責(zé)

一、品質(zhì)經(jīng)理工作職責(zé)

1.制程品質(zhì)控制，確保制程QC工作的正確性，樣板及相關(guān)資料齊全； 2.對(duì)客驗(yàn)貨與客溝通，滿足客戶要求，傳達(dá)客人相關(guān)要求； 3.品質(zhì)部整體工作管理。

二、品質(zhì)文員工作職責(zé)

1.品質(zhì)部文件的發(fā)放與收錄，確保各項(xiàng)品質(zhì)文件/QC報(bào)告的齊全； 2.品質(zhì)部人員的行政后勤事務(wù)，確保品質(zhì)部各項(xiàng)行政后勤事務(wù)運(yùn)作正常；

　　4 3.供應(yīng)商保證書與測(cè)試報(bào)告的收集，確保所有供應(yīng)商的保證書及測(cè)試報(bào)告的齊全及有效性（期）；

4.統(tǒng)計(jì)品質(zhì)數(shù)據(jù)，出具周報(bào)，月報(bào)及年報(bào)，確保各項(xiàng)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集及時(shí)性，有效性。

三、QC組長(zhǎng)工作職責(zé)

1.樣板的管理，確保樣板有完整，齊全；

的培訓(xùn)與監(jiān)督，確保一線QC明白理解產(chǎn)品要求及標(biāo)準(zhǔn)。

八、IQC工作職責(zé)

1.核對(duì)合格供應(yīng)商清單, 確保所有物料來自合格供應(yīng)商；

2.核對(duì)樣板，核對(duì)規(guī)格書，樣品試裝；并出具IQC報(bào)告, 確保所有來料符合規(guī)格； 3.物料抽樣送檢（包括外部實(shí)驗(yàn)室和本廠XRF），確保所有物料重金屬等化學(xué)測(cè)試合格； 4.填寫《每日驗(yàn)貨記錄》、《每日品質(zhì)總結(jié)》、《每日品質(zhì)不良記錄》、《生產(chǎn)工序表與人員情況》、《生產(chǎn)工單完成情況》，確保產(chǎn)品符合AQL收貨標(biāo)準(zhǔn)；

5.檢查批號(hào)（追溯）標(biāo)簽，確保所有物料均有批號(hào)標(biāo)簽,以滿足下工序追溯要求。

九、注塑/壓鑄QC工作職責(zé)

1.核對(duì)樣板，核對(duì)規(guī)格書，樣品試裝，核對(duì)樣板，核對(duì)規(guī)格書，樣品試裝； 2.做首檢,并出具QC報(bào)告，檢查追溯標(biāo)簽，確保所有配件符合規(guī)格，符合樣板，符合試裝要求；

3.檢查機(jī)臺(tái)機(jī)器參數(shù)；核對(duì)生產(chǎn)物料，確保產(chǎn)品符合AQL收貨標(biāo)準(zhǔn)；

4.填寫《每日驗(yàn)貨記錄》、《每日品質(zhì)總結(jié)》、《每日品質(zhì)不良記錄》、《生產(chǎn)工序表與人員情況》、《生產(chǎn)工單完成情況》，確保產(chǎn)品符合AQL收貨標(biāo)準(zhǔn)。

十、靜電QC工作職責(zé)

1.核對(duì)樣板，規(guī)格書，樣品試裝，核對(duì)樣板，核對(duì)規(guī)格書，樣品試裝；

2.做首檢,并出具QC報(bào)告，檢查追溯標(biāo)簽，確保所有配件符合規(guī)格，符合樣板，符合試裝要求；

3.檢查機(jī)臺(tái)機(jī)器參數(shù)；核對(duì)生產(chǎn)物料，確保產(chǎn)品符合AQL收貨標(biāo)準(zhǔn)；

4.填寫《每日驗(yàn)貨記錄》、《每日品質(zhì)總結(jié)》、《每日品質(zhì)不良記錄》、《生產(chǎn)工序表與人員情況》、《生產(chǎn)工單完成情況》，確保產(chǎn)品符合AQL收貨標(biāo)準(zhǔn)； 十

一、裝配QC工作職責(zé)

1.核對(duì)樣板，核對(duì)規(guī)格書,包裝資料，確保所有產(chǎn)品符合產(chǎn)品規(guī)格；箱嘜及產(chǎn)品包裝資料符合要求；

2.做首檢，做抽檢，做功能測(cè)試，做跌落/拉扭測(cè)試，并出具QC報(bào)告，確保所有配件符合規(guī)格，符合樣板，符合試裝要求；

3.檢查追溯標(biāo)簽；核對(duì)生產(chǎn)物料，確保產(chǎn)品符合AQL收貨標(biāo)準(zhǔn)；

4.填寫《每日驗(yàn)貨記錄》、《每日品質(zhì)總結(jié)》、《每日品質(zhì)不良記錄》、《生產(chǎn)工序表與人員情況》、《生產(chǎn)工單完成情況》，確保產(chǎn)品符合AQL收貨標(biāo)準(zhǔn)。 十

二、陪客驗(yàn)貨QC工作職責(zé)

1.核對(duì)樣板，核對(duì)規(guī)格書,包裝資料，確保所有產(chǎn)品符合產(chǎn)品規(guī)格；箱嘜及產(chǎn)品包裝資料符合要求；

2.陪客驗(yàn)貨，記錄不良問題點(diǎn)，確保所有不良，不合格項(xiàng)及時(shí)上報(bào)，方便相關(guān)人員及

　　5 改善 ；

3.提前準(zhǔn)備驗(yàn)貨資料或其它客戶所需資料，確保資料的準(zhǔn)確及時(shí)。 十三，外發(fā)QC工作職責(zé)

1.核對(duì)樣板/資料，核對(duì)規(guī)格書，確保所有外發(fā)產(chǎn)品符合產(chǎn)品規(guī)格及產(chǎn)品要求； 2.跟進(jìn)外發(fā)廠工藝流程，符合公司產(chǎn)品工藝要求；

3.發(fā)現(xiàn)不良，記錄不良，及時(shí)匯總，匯報(bào)，確保及時(shí)解決。

　　第三章 工程部崗位職責(zé)

一、產(chǎn)品工程師的工作職責(zé)及入職要求

1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品（電子、結(jié)構(gòu)、包裝及合金等）的跟進(jìn)或?qū)敫M(jìn)，產(chǎn)品樣板制作及測(cè)試評(píng)估（ES/EP/FEP）；

2.制作和整理完善產(chǎn)品文件(按照ISO9001:2015系統(tǒng)及產(chǎn)品文件之要求完成)； 3.新元器件(物料)的評(píng)估和確認(rèn)； 4.新訂單資料及產(chǎn)品變更的跟進(jìn)；

5.跟進(jìn)新試生產(chǎn)(PP)及其后續(xù)持續(xù)改善，對(duì)正在生產(chǎn)的產(chǎn)品協(xié)助提供持續(xù)產(chǎn)品改善方案；

6.協(xié)助確認(rèn)新產(chǎn)品的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和要求(比如：安規(guī)、環(huán)保等)，并使其符合要求， 7.協(xié)助本部門保持ISO9001:2008質(zhì)量體系運(yùn)作的有效性，工作場(chǎng)所要嚴(yán)格按照ICTI要求管理。 入職要求：

　　有3~5年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，大?；蛞陨蠈W(xué)歷，熟悉對(duì)某項(xiàng)產(chǎn)品從手辦到生產(chǎn)全過程的跟進(jìn)，對(duì)模具結(jié)構(gòu)、常用塑膠特性、玩具安規(guī)、改模手辦的制作以及啤塑工藝有為一定的了解，在產(chǎn)品開發(fā)的過程中能夠滿足客戶的要求，并能及時(shí)解決生產(chǎn)上的問題，熟悉編制各類工程文件（BOM）及ERP系統(tǒng)的操作。熟悉電腦的基本操作及應(yīng)用，工作積極主動(dòng)，服從工作安排。懂PRO/E、AUTOCAD更好。

二、夾具技術(shù)員的工作職責(zé)及入職要求：

1.加工制造產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)所必須的工裝夾具，按工程及產(chǎn)品的要求準(zhǔn)備好生產(chǎn)所必須的手啤機(jī)、機(jī)械設(shè)備等；

2.根據(jù)生產(chǎn)所需，制作一些補(bǔ)充工裝夾具，如生產(chǎn)中需增加或改進(jìn)工裝夾具, 生產(chǎn)中來料不良或需要加工等，協(xié)助外部門制作工裝夾具或測(cè)試架，協(xié)助工程部完成一些工程任務(wù)，如做辦時(shí)的物料加工、物料制作等；

3.管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，定期巡拉，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；

4.制定儀器設(shè)備清單，定期保養(yǎng)生產(chǎn)線及生產(chǎn)設(shè)備，工作場(chǎng)所嚴(yán)格按照ICTI的要求管理。 入職要求：

　　有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，高中或以上學(xué)歷，熟悉生產(chǎn)工藝，能獨(dú)立完成（包括設(shè)計(jì)）某項(xiàng)產(chǎn)品的工夾具、測(cè)試架的制作，熟練車床、銑床、鑼床、磨床、鉆床等的使用，熟

　　6 練調(diào)校工裝夾具以及設(shè)備儀器（超聲波、高周波等），以最簡(jiǎn)單的工夾具來優(yōu)化生產(chǎn)工序。懂得制作電氣動(dòng)自動(dòng)化夾具更好。工作態(tài)度良好，服從工作安排。

三、PE工程師的工作職責(zé)及入職要求：

1.編制產(chǎn)品生產(chǎn)工程文件（工序表、作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)效益表、輔料表、夾具表等），定期保養(yǎng)及檢修測(cè)試架、安裝夾具等，并根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的實(shí)際情況適時(shí)的修正產(chǎn)品生產(chǎn)工程文件；

2.根據(jù)工程部的產(chǎn)品資料設(shè)計(jì)生產(chǎn)所需的測(cè)試架、安裝夾具等，評(píng)估并提供生產(chǎn)所需儀器設(shè)備資料給儀器組準(zhǔn)配生產(chǎn)所需儀器設(shè)備；

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工程，分析和解決生產(chǎn)線的生產(chǎn)技術(shù)問題，及時(shí)指出問題并提出改善建議，保障生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)； 4.根據(jù)生產(chǎn)排期，合理計(jì)劃和安排PE的日常工作；

5.跟進(jìn)日常工作中提出的改善建議在生產(chǎn)線的執(zhí)行情況，并及時(shí)反饋；

6.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試架、輔助架、儀器、啤機(jī)等設(shè)備的定期巡查，以確保測(cè)試的有效性。 入職要求：

　　有3~5年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，大?；蛞陨蠈W(xué)歷，及獨(dú)立完成生產(chǎn)工程文件及BOM表的核對(duì)，熟悉生產(chǎn)工藝，能迅速解決生產(chǎn)線上的異常并及時(shí)作出改善措施與建議，產(chǎn)能的評(píng)估及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定；夾具的設(shè)計(jì)與測(cè)試架的制作；新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟蹤及產(chǎn)品技術(shù)的改進(jìn)。并能召集各部門召開PP改善會(huì)議，與各部門之間有良好的溝通與工作技巧。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從工作安排。

四、工模師傅的工作職責(zé)及入職要求：

1.接受工程改模資料，按工程資料進(jìn)行改模，并保證按工程資料達(dá)到改模目的； 2.對(duì)生產(chǎn)模具的維修，以保證模具的順利生產(chǎn)；

3.模具日常的保養(yǎng)及維護(hù)，對(duì)生產(chǎn)的模具進(jìn)行定期清洗，定期檢查，定期保養(yǎng)； 4.對(duì)每一批生產(chǎn)完成的模具進(jìn)行清洗，打好防銹油，清潔好膠漬后入倉保管； 5.對(duì)注塑/壓鑄技術(shù)人員對(duì)進(jìn)監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)模具的保養(yǎng)要求及模具使用的注意事項(xiàng)。 入職要求：

　　有3~5年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，高中或中專以上學(xué)歷，能獨(dú)立完成模具的維護(hù)及維修工作，對(duì)模具結(jié)構(gòu)，模具制作工藝熟悉，熟練操作各種機(jī)加工設(shè)備（鑼床/銑床/火花機(jī)/氬焊/車床等），工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從工作安排，能夠積極配合工程及生產(chǎn)部門的工作。

五、工程部文員的工作職責(zé)及入職要求： 1.處理部門文件存檔，分發(fā)，打??；

2.執(zhí)行上級(jí)發(fā)出的工作指令，傳遞公司旨意及公司公告內(nèi)容； 3.協(xié)助經(jīng)理/工程師制作及派發(fā)相關(guān)的工程文件； 4.協(xié)助PE/IE做好工夾具的收發(fā)工作； 5.負(fù)責(zé)工程簽辦/樣辦的簽收及派發(fā)；

　　7 6.負(fù)責(zé)客戶樣辦快遞及登記； 7.工程資料ERP系統(tǒng)的錄入；

8.日常工作環(huán)境5S的工作監(jiān)督及跟進(jìn)。 入職要求：

　　有文職類相關(guān)工作2年以上經(jīng)驗(yàn)，熟練操作OFFICE辦公軟件，頭腦靈活，工作認(rèn)真，服從工作安排，有ERP概念及工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉ISO系統(tǒng)的運(yùn)作及ICTI驗(yàn)廠要求。

　　第四章 物控部崗位職責(zé)

一、PMC工作職責(zé)

（經(jīng)理：主導(dǎo)整體生產(chǎn)計(jì)劃、主管：客戶接單工作，所有包材申購及跟進(jìn)、PC：2人，產(chǎn)品進(jìn)度跟進(jìn)（捷達(dá)客）塑膠部分，物料追蹤系統(tǒng)的推行） 1．制定詳細(xì)月度物料需求計(jì)劃； 2．定單的審核、登記和發(fā)放；

　　3．制定詳細(xì)的日生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)發(fā)放制造車間監(jiān)督追蹤執(zhí)行； 4．臨時(shí)插單或加急生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配；

　　5．與工程技術(shù)等其他相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題；

　　6．生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制工作；

　　7．組織用料管理和控制，提升效率，控制成本；

　　8．與業(yè)務(wù)部門作好溝通、協(xié)調(diào)，制定詳細(xì)的出貨計(jì)劃安排；

二、貨倉部工作職責(zé)

　　1．負(fù)責(zé)原料、五金、包材、?；贰⒊善穫}的物料收發(fā)，備物料給到各拉生產(chǎn)，成品2.負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作； 3.負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督；充分調(diào)動(dòng)和帶領(lǐng)倉庫工作人員完成日常工作、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫運(yùn)作效率、成本和人員管理、流程改善，以及倉庫各人員的績(jī)效考核；

4.負(fù)責(zé)制定、修訂及完善倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程和制度； 5.建立規(guī)范、完整的倉儲(chǔ)流程操作報(bào)表；

6.合理化布局和管理整體倉庫，并規(guī)劃好各分倉的儲(chǔ)存空間及貨物的擺放方式，倉位的及時(shí)調(diào)整；

6.負(fù)責(zé)制定倉庫儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)，搞好倉庫整體5S工作；

7.負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況并進(jìn)行跟蹤，貨倉各級(jí)文件和單據(jù)的集中管控；及時(shí)地反映倉庫的庫存狀況，確保倉庫帳、卡、物數(shù)量一致，保證數(shù)據(jù)的正確性，做好數(shù)量審查復(fù)核工作； 8.落貨成品要確保進(jìn)出庫及出柜的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

　　8

　　第五章 生產(chǎn)部崗位職責(zé)

一、壓煉部工作職責(zé)（試模、物料、生產(chǎn)編排、數(shù)據(jù)統(tǒng)籌、打料、拋光、批鋒）

1.壓煉部注塑機(jī)技能與操作； 2.領(lǐng)原料與生產(chǎn)半成品的收發(fā)；

3.注塑機(jī)生產(chǎn)的水口料打水口與配料機(jī)臺(tái)生產(chǎn)； 4.壓煉部的每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)；

5.生產(chǎn)排程與交貨期,產(chǎn)品的品質(zhì)與原料的成本跟進(jìn)； 6.壓鑄產(chǎn)品的批鋒和拋光操作指導(dǎo)； 7.車間設(shè)備維護(hù)和利用；

8.職員和領(lǐng)班.技術(shù)員的技能安全培訓(xùn)；

9.車間現(xiàn)場(chǎng)的”5S”和擺放與消防安全通道疏通。

二、壓鑄部主管

1.生產(chǎn)計(jì)劃安排與落實(shí)追蹤事宜； 2.產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表核對(duì)與匯總； 3.機(jī)器操作與設(shè)備維修保養(yǎng)等；

4.有關(guān)部門的會(huì)議記錄及決議事項(xiàng)追蹤； 5.培訓(xùn)計(jì)劃制定及監(jiān)督實(shí)施； 6.樣品管理與維護(hù)； 7.車間的區(qū)域標(biāo)示與維護(hù)； 8.車間5S的安全監(jiān)督與檢查； 9.節(jié)約車間的生產(chǎn)材料與水電； 10.確定品質(zhì)的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)； 11.細(xì)化分配職員的工作與安排； 12.與各部門管理的溝通協(xié)調(diào)與生產(chǎn)； 13.提防預(yù)防與糾正措施。

三、靜電部工作職責(zé) 靜電主管職責(zé)：

1.認(rèn)真執(zhí)行傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)指示方針，根據(jù)PMC的生產(chǎn)指令單安排計(jì)劃生產(chǎn); 2.監(jiān)管部門的生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量控制，落實(shí)工作計(jì)劃，及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)和物料狀況，及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保證生產(chǎn)順利出貨; 3.制定部門的各種制度及崗位作業(yè)指導(dǎo)書，制定各種機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，推行7S，落實(shí)7S責(zé)任人，并監(jiān)督執(zhí)行，不定期抽檢機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)及7S的執(zhí)行情況; 4.培訓(xùn)內(nèi)部各級(jí)人員對(duì)安全，品質(zhì)的思想意識(shí)，及時(shí)處理車間的安全隱患及突發(fā)事件，合理管控車間的勞動(dòng)紀(jì)律，推行公司各種體系的運(yùn)作; 5.推動(dòng)各級(jí)人員對(duì)工作的積極性，帶動(dòng)內(nèi)部人員積極參與公司的各種活動(dòng)，消防，安全，品質(zhì)，7S，文娛等。提倡物資節(jié)約作風(fēng)，培養(yǎng)員工的自主管理意識(shí)。

　　9 靜電組長(zhǎng)職責(zé)：

1.根據(jù)內(nèi)部的排期計(jì)劃和物料實(shí)際情況，按顏色由淺到深的順序安排掛貨生產(chǎn)，每日必須做好每款產(chǎn)品的生產(chǎn)掛貨記錄，便于生產(chǎn)數(shù)據(jù)的追溯及清尾工作; 2.每日監(jiān)督將生產(chǎn)出的產(chǎn)品按區(qū)域分類擺放，并要求貼上相應(yīng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)簽，各種物料要求按區(qū)域線擺放整齊; 3.每日合理安排生產(chǎn)掛貨及工程樣板的跟進(jìn)，合理安排員工的工作調(diào)配，留意員工的工作狀態(tài)及勞動(dòng)紀(jì)律; 4.善于同員工溝通，多聽取員工的合理建議及不同的分歧意見反映到部門主管處; 5.執(zhí)行部門各種規(guī)章制度要求，具體落實(shí)到責(zé)任人并每日監(jiān)督查看執(zhí)行程度是否到位。 靜電文員職責(zé)：

1.根據(jù)每月的生產(chǎn)訂單，提前申請(qǐng)各種生產(chǎn)輔助物料，以便生產(chǎn)正常順利; 每日必須填寫生產(chǎn)報(bào)表，數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，對(duì)有懷疑的數(shù)必須要一查到底，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性，不含水份，這是生產(chǎn)數(shù)據(jù)的重中之重; 2.統(tǒng)計(jì)核算本部的成本支出及產(chǎn)值預(yù)算（每月一次），所有訂購的物料都要納入支出核算里面，不能遺漏，數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤; 3.收發(fā)每月的工作郵件，對(duì)每日的郵件要分類處理，需存檔的立即存檔，需及時(shí)處理的應(yīng)立即通知處理人，不能拖延時(shí)間，以免耽誤處理時(shí)間，延伸出更多不必要的問題; 4.每日將各種驗(yàn)廠體系的資料做好，并認(rèn)真檢查，不能有遺漏的事項(xiàng)。包括體系中的各種表單的填寫，此乃驗(yàn)廠重中之重，必須持認(rèn)真細(xì)心的態(tài)度完成; 5.巡車間時(shí)，對(duì)看到不合理的事、物、人時(shí)，應(yīng)立即反映到部門所管轄的負(fù)責(zé)人處或可直接上報(bào)主管處。

四、噴油主管崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)噴印的生產(chǎn)計(jì)劃編排，人員的調(diào)配與管理； 2.員工的培訓(xùn)與管理；

3.模具的制作及工藝的改良，油漆、開油水的預(yù)算與訂購； 4.區(qū)域物料的擺放與追蹤；

5.督促各班組長(zhǎng)做好機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)； 6.成本核算的管理和指引； 7.協(xié)助外部門搞好交辦之工作。

五、移印主管崗位職責(zé)

1.鋼板底模管理； 2.機(jī)器保養(yǎng)； 3.技術(shù)管理； 4.移印工藝設(shè)計(jì)； 5.培養(yǎng)目標(biāo)。

六、裝配部工作職責(zé)

　　裝配主管職責(zé)：

　　10 1.制定車間固定的培訓(xùn)時(shí)間.通過培訓(xùn)宣傳激發(fā)出所有人員的積極團(tuán)隊(duì)意識(shí)利用積極的人員帶動(dòng)消積人員的工作意識(shí)；

2.熟悉并掌控車間每位員工的工作技能，將正確的員工放在正確的崗位上使提高生產(chǎn)效率；

3.按照PMC部所下達(dá)的生產(chǎn)訂單，統(tǒng)籌安排車間的生產(chǎn)計(jì)劃； 4.對(duì)下屬各拉長(zhǎng)下達(dá)每日的生產(chǎn)目標(biāo)，并檢查確認(rèn)是否完成目標(biāo)； 5.同PMC部跟單人員一同追蹤物料，達(dá)到提前完成生產(chǎn)出貨期；

6.對(duì)每一款產(chǎn)品完成后召集所有拉長(zhǎng)，機(jī)修一同做訂單總結(jié)，將生產(chǎn)中遇到的問題點(diǎn)記錄，并反映到工程部，品質(zhì)部一起開會(huì)解決問題；

7.制定車間下屬 ①文員 ②拉長(zhǎng)③物料員④技工⑤助拉的工作職責(zé)，讓他們清楚自 每天需要做什么工作，那些是他們自己必須要做好，做足的（多余時(shí)間下幫助其他人 的工作）；

8.規(guī)劃好車間的整體 ‘5S’ 劃分好各個(gè)物料區(qū)域，規(guī)定好各區(qū)域責(zé)任人。

　　裝配文員職責(zé)：

1.文件發(fā)放與收錄.確保文件的齊全； 2.異常處理.確保工時(shí)的差異；

3.每天記錄物料清單，確保數(shù)量的準(zhǔn)確性； 4.完成上級(jí)指定的其它工作； 5.完成裝配每日生產(chǎn)報(bào)表；

6.文職日常工作等每日須多次巡查車間的5s的執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)有問題時(shí)應(yīng)立即糾正處理或者通知相關(guān)管理人員； 7.文職日常工作等； 裝配拉長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.每天主要協(xié)助拉長(zhǎng)排拉，幫忙離崗人員頂位，備料； 2.協(xié)助拉長(zhǎng)，監(jiān)督本拉的5S，上班紀(jì)律。 裝配物料員崗位職責(zé)

1.做好物料的統(tǒng)計(jì)工作，使物料賬目清楚，準(zhǔn)確； 2.不良品的退倉工作；

3.物料不足時(shí)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；

4.對(duì)于生產(chǎn)中所需物料領(lǐng)取及時(shí)，并合理發(fā)放；

5.每次接單后必須弄清訂單產(chǎn)品包含的物料名稱，物料數(shù)量，種類，大小，形式，形狀。

　　裝配員工崗位職責(zé)

1.每天服從拉長(zhǎng)的安排，服從管理，認(rèn)真做好拉長(zhǎng)分的本職工作，要講效率，也得講究質(zhì)量，積極，團(tuán)結(jié)； 2.服從拉長(zhǎng)安排，做好生產(chǎn)。

　　第六章 船務(wù)崗位職責(zé)

一、船務(wù)工作職責(zé)

　　1．接收J(rèn)ADA船務(wù)散貨出貨郵件，通知并跟進(jìn)生產(chǎn)，根據(jù)出貨時(shí)間提前安排，并提前一天向物流公司訂車，按各倉庫交倉指引提前做好報(bào)關(guān)資料與交倉表單； 2．出貨時(shí)核對(duì)PO、監(jiān)管倉訂倉號(hào)、箱數(shù)/數(shù)量、立方數(shù)、報(bào)關(guān)及入倉情況跟蹤； 3．新產(chǎn)品出貨前一周及時(shí)整理好單耗表數(shù)據(jù)發(fā)送向海關(guān)備案并做進(jìn)出口手冊(cè)； 4．整柜出貨時(shí)，收到SO后立即安排打單，核對(duì)柜型，按照規(guī)定時(shí)間提柜補(bǔ)料并申請(qǐng)做好VGM（非常重要），核對(duì)提單，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度確定實(shí)際上柜時(shí)間；

　　5．柜到廠后必須核對(duì)柜號(hào)及封條，并通知貨倉裝貨，拍照，待貨倉點(diǎn)齊數(shù)量后出報(bào)關(guān)資料交給司機(jī)帶走(到就餐時(shí)間后安排司機(jī)在飯?zhí)镁筒?；

　　6．整柜還碼頭后跟蹤海關(guān)放行情況，是否已經(jīng)順利上船，如提單跟實(shí)際出貨數(shù)不符則需修改提單，周五14:00前改單免費(fèi)，超時(shí)后改單需USD30。

　　7．出貨后需填出貨Booking及清關(guān)文件等在周一前發(fā)回給JADA船務(wù)，同時(shí)按反恐審核要求需制作反恐文件并存檔好。

　　8． 根據(jù)出貨DO制作出貨發(fā)票，每張DO一份發(fā)票，美國(guó)單按柜/按DO做發(fā)票，并將異常加工費(fèi)、物料費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、散貨出貨費(fèi)、工模具費(fèi)等開具DABE NOTE向客戶收回。發(fā)票及DABE NOTE必須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核無問題后寄給香港JD公司，將寄出的發(fā)票資料做好統(tǒng)計(jì)并記錄好快遞單號(hào)； 9．報(bào)關(guān)單追回，做好記錄并轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)；

　　10．收到進(jìn)口料合同后打印出來交財(cái)務(wù)付款，接收到裝箱單及發(fā)票后安排進(jìn)口報(bào)關(guān)，上鋅料前提前致電安排叉車，并申請(qǐng)支付貨柜過關(guān)消毒費(fèi)和叉車裝卸費(fèi)，上料后將具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)到“進(jìn)口料統(tǒng)計(jì)表”中；

11.根據(jù)PMC出貨排期，提前查看產(chǎn)品是否有單價(jià)，若無單價(jià)，立即反饋到計(jì)價(jià)部，并進(jìn)行跟蹤，在出貨前確認(rèn)好單價(jià)，便于及時(shí)做出發(fā)票；

12.運(yùn)輸報(bào)價(jià)，出貨到不同地方時(shí)，必須提前向運(yùn)輸報(bào)價(jià)，必須確認(rèn)好所有費(fèi)用后才可報(bào)給客戶；

13.出貨后將所有的出貨信息：所交倉庫、運(yùn)輸方式、車型/柜型、運(yùn)輸費(fèi)用、柜號(hào)、封條、SO、出貨實(shí)數(shù)等統(tǒng)計(jì)到“出貨明細(xì)”中，便于后續(xù)查詢及作為參考資料； 14.所有發(fā)票、DABE NOTE、報(bào)關(guān)資料均按出貨順序編排好資料序號(hào)，不可重復(fù)及混亂。 15.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事宜。

　　第七章 控制部崗位職責(zé)

一、控制部主管

1.制定符合驗(yàn)廠要求，體系要求，當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的文件和程序，操作指引，崗位說明書； 2.編制所需記錄報(bào)表，審核所填記錄是否符合要求（如簽名，日期，填寫內(nèi)容等）； 3.文件收發(fā)，文控中心； 4.證明證件的更新；

　　12 追蹤系統(tǒng)的推進(jìn)及追蹤；

6.車間所有部門的健康，安全，衛(wèi)生狀況的監(jiān)督及記錄表格收發(fā)，審核； 7.工資考勤，人事檔案的追蹤和審核； 8.驗(yàn)廠審核的陪同；

9.審核資料填寫及審核結(jié)束后CAP回復(fù)；

10.公共區(qū)域的健康，安全，衛(wèi)生設(shè)施的記錄表格的填寫； 11.人事行政部及其它各部門工作； 12.制作審核要求的培訓(xùn)資料； 13.“XH”考勤系統(tǒng)的維護(hù) 14.利器編號(hào)及利器總發(fā)放。

二、控制部文員崗位職責(zé)

1.協(xié)助人事行政檢查核對(duì)工資考勤，核對(duì)各部門驗(yàn)廠需記錄的報(bào)表； 2.追蹤匯總；

3.驗(yàn)廠資料（管理體系文件的維護(hù)和協(xié)助）； 4.原材料追蹤系統(tǒng)的維護(hù)。

三、網(wǎng)管崗位職責(zé)

1.維護(hù)全廠電腦系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)安全；

系統(tǒng)； 3.工程文件受控；

4.協(xié)助人事行政新工作/各部門的工作。

成本總崗位職責(zé)百度文庫共3

　　篇1：成本部部門及崗位職責(zé)

　　運(yùn)營(yíng)部部門及崗位職責(zé)

一、部門職責(zé)

運(yùn)營(yíng)部2007年7月

二、運(yùn)營(yíng)管理組織架構(gòu)圖

二、各崗位工作職責(zé)

　　位職責(zé)

運(yùn)營(yíng)部2007年7月

　　成本管理部經(jīng)理任職要求：

　　1工民建、電氣工程、給排水工程或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)本科或本科以上學(xué)歷 2工作經(jīng)驗(yàn)、1年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)、1年以上司齡

　　3理基礎(chǔ)理論、工程管理、工程技術(shù)

　　4理模式、工作程序，熟悉本部門業(yè)務(wù)流程

（二）、土建預(yù)算主管崗位職責(zé)

運(yùn)營(yíng)部2007年7月

　　土建預(yù)算主管任職要求：

　　1工民建、電氣工程、給排水工程或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷

　　2工作經(jīng)驗(yàn)

　　3管理基礎(chǔ)理論、工程管理、工程技術(shù)

　　4管理模式、工作程序，熟悉本部門業(yè)務(wù)流程

　　5定額，熟練使用預(yù)算軟件及常用office軟件；

（三）、土建預(yù)算工程師崗位職責(zé)

（一）、部門經(jīng)理崗、工程造價(jià)管理、5年以上相關(guān)、熟悉工程造價(jià)管、熟悉萬科成本管、工程造價(jià)管理、3年以上本職、熟悉工程造價(jià)、熟悉萬科成本、熟悉成都預(yù)算 土建預(yù)算工程師任職要求：

1、工程造價(jià)管理、工民建或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷

2、2年以上本職工作經(jīng)驗(yàn)；對(duì)成都市建筑材料市場(chǎng)有一定了解

運(yùn)營(yíng)部2007年7月

3、熟悉工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論、工程管理、工程技術(shù)

4、熟悉成都預(yù)算定額，熟練使用預(yù)算軟件及常用office軟件；

（四）、成本管理工程師崗位職責(zé)

運(yùn)營(yíng)部2007年7月 篇2：成本管理崗位職責(zé)

　　成本控制部崗位職責(zé)

1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)

? 目標(biāo)管理

? 組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本；

? 確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃；

? 定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況；

? 制定有效的成本控制方法；

? 負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計(jì)劃；

? 造價(jià)審核

? 組織完成各項(xiàng)造價(jià)（含合同價(jià)、結(jié)算價(jià)）的確定工作； ? 對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)的終審；

? 組織重大結(jié)算工作及合同的談判；

? 招投標(biāo)工作 ? 參與公司所有招投標(biāo)工作；

? 制度建設(shè)

? 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；

? 組織對(duì)成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作； ? 負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定；

? 新項(xiàng)目投資測(cè)算 ? 組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策；

? 合同管理

? 起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本；

? 對(duì)上報(bào)合同進(jìn)行審核；

? 根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握；

? 預(yù)決算管理 ? 負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作；

? 部門管理

? 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干； ? 部屬激勵(lì)和績(jī)效考核；

　　負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣；

? 相關(guān)總協(xié)調(diào)工作 ? 負(fù)責(zé)本部門所有對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作；

? 組織對(duì)外的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)；

? 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識(shí)的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。

2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)

? 施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作；

? 負(fù)責(zé)編制咨詢合同；

? 目標(biāo)成本制定 ? 確定項(xiàng)目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成本控制明細(xì)表； ? 結(jié)算工作

? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書；

? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料； ? 負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審； ? 信息管理

? 負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求有效使用成本管理軟件，及時(shí)完整錄入各類數(shù)據(jù)；

? 負(fù)責(zé)匯總編制每月公司成本月報(bào)，并上報(bào)總部；

? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本 ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費(fèi)、公共配套項(xiàng)目及開發(fā)間接費(fèi)等；

? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（土建部分）；

? 審計(jì)配合工作 ? 對(duì)造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管理，各項(xiàng)審價(jià)工作協(xié)調(diào)

? 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計(jì)所需數(shù)據(jù)表格工作；

? 負(fù)責(zé)審計(jì)的其他配合工作；

? 合同及付款管理 ? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；

? 負(fù)責(zé)建立合同及合同付款臺(tái)帳及成本核算工作；

? 日常管理 第2/4頁

? 配合及時(shí)提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；

? 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；

? 編制項(xiàng)目每月工程資金計(jì)劃；

? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。

3、安裝成本管理崗崗位職責(zé)

? 施工圖預(yù)算審核--安裝工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作；

? 審核工程進(jìn)度款 ? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款（安裝部分），經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)； ? 招投標(biāo)工作 ? 對(duì)安裝工程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作，預(yù)算員要負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進(jìn)行審簽；

? 負(fù)責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行審核；

? 對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行分析；

? 審核現(xiàn)場(chǎng)簽證變更

? 負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審；

? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理情況；

? 結(jié)算工作

? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書；

? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本 ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；

? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（安裝部分）；

? 現(xiàn)場(chǎng)管理

? 負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性；

? 負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》；

? 合同及付款管理 ? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；

　　第3/4頁 ? 日常管理

? 負(fù)責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作；

? 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；

4、成本信息管理崗

? 施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作；

? 審核工程進(jìn)度預(yù)算

? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款，經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)之一；

? 審核現(xiàn)場(chǎng)簽證變更

? 負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審；

? 管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理情況； ? ? 位上報(bào)工程結(jié)算書；

? 規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

? 進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審； ? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本

? 態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；

? 成本分析報(bào)告（簽證變更部分）；

? 檔案管理

? 計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用臺(tái)帳；

? 料檔案及圖紙資料管理；

? ? 量清單計(jì)算；

? ? 本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；

? 會(huì)紀(jì)要記錄及整理；

? 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；

　　篇3：成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)說明書

　　會(huì)計(jì)崗位職責(zé)說明書

　　篇4：成本員崗位責(zé)任制

　　負(fù)責(zé)按月向成本結(jié)算工作

　　負(fù)責(zé)督促施工單負(fù)責(zé)按相關(guān)文件負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)按月提供出動(dòng)態(tài)現(xiàn)場(chǎng)簽證變更及負(fù)責(zé)建立工程設(shè)負(fù)責(zé)各類決算資招投標(biāo)管理 負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程日常管理

　　配合及時(shí)提供成負(fù)責(zé)每周部門例及時(shí)總結(jié)工作中成本 標(biāo)準(zhǔn)化車間成本員崗位職責(zé)

　　編制：

　　審核：

　　批準(zhǔn)：

　　成本核算員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)車間的經(jīng)濟(jì)核算業(yè)務(wù)，直接對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)本車間的成本控制，及時(shí)做好預(yù)算、成本分析、加班匯總、統(tǒng)計(jì)物資耗料單。

三、對(duì)車間的物料進(jìn)行領(lǐng)取、發(fā)放、保管。

四、堅(jiān)守崗位、堅(jiān)持原則，及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)告本車間的成本狀況，提取改進(jìn)意見，設(shè)法降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

五、負(fù)責(zé)建立實(shí)施本車間的成本核算及物料消耗監(jiān)督制度，促使合理使用原材料，減少浪費(fèi)。

六、審核每個(gè)項(xiàng)目的每月人工工資，結(jié)合算單工程量及工時(shí)統(tǒng)計(jì)。

七、每個(gè)項(xiàng)目竣工后，做項(xiàng)目決算和成本核算。

　　篇5：關(guān)于成本核算及其崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

　　關(guān)于成本核算及其崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

一、成本核算崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守國(guó)家和公司的成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，制定成本核算方法。

2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制成本、費(fèi)用等計(jì)劃，并將指標(biāo)分解落實(shí)，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

3.按照成本核算辦法的規(guī)定，確定成本核算對(duì)象，正確歸集，分配生產(chǎn)成本與費(fèi)用，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)。 4.每月按時(shí)編制成本核算憑證及報(bào)表。對(duì)照成本計(jì)劃找出成本升降原因，提出降低成本、費(fèi)用的途徑，加強(qiáng)成本管理。

5.協(xié)助有關(guān)部門定期對(duì)自制半成品以及產(chǎn)成品進(jìn)行盤庫，核對(duì)產(chǎn)品庫存情況。

6.積極開展與成本核算有關(guān)的信息會(huì)議，加強(qiáng)各部門的交流與溝通，使信息更透明更快捷。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、成本核算崗位的權(quán)限

　　根據(jù)成本核算崗位的職責(zé)，應(yīng)賦予相應(yīng)的權(quán)限

1.有權(quán)要求企業(yè)有關(guān)單位和人員認(rèn)真執(zhí)行成本計(jì)劃，嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法規(guī)、制度和財(cái)經(jīng)法律。

2.有權(quán)參與制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)定額，參加與成本管理有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議。

3.有權(quán)督促檢查企業(yè)各單位對(duì)成本計(jì)劃和有關(guān)法規(guī)、制度、財(cái)經(jīng)

　　紀(jì)律的執(zhí)行情況。

　　個(gè)人看法：進(jìn)行成本核算，提供真實(shí)，有用的核算資料，是成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)和中心環(huán)節(jié)。要做好成本核算首先部門機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置要完整，根據(jù)部門設(shè)置及產(chǎn)品工藝特點(diǎn)來制定成本核算流程。我認(rèn)為做好成本核算最基本的就是基礎(chǔ)資料。做成本講究的是協(xié)作，配合，只有先做好了成本核算，才能考慮成本控制，否則一切也都是白干，不真實(shí)，也沒有意義。要做成本控制就得做好物料內(nèi)部控制措施,就得以制度制約人。做成本不要太急于求勝心切，他不同于普通的會(huì)計(jì)核算。我是一名2010年畢業(yè)的本科應(yīng)屆生，至今已在成本核算崗位實(shí)習(xí)了一個(gè)半月，對(duì)公司的了解也在逐步的深入，第一個(gè)月的成本核算工作，是在呂佳師傅和夏梅香師傅以及各位同事的幫助下完成的，對(duì)成本核算的概念和深層含義還不甚了解，只是單純的忙于輸數(shù)字，做憑證，做報(bào)表，不知道為什么要這么做，更不用說發(fā)現(xiàn)問題了。第二個(gè)月我開始單獨(dú)的成本核算工作，在過程中經(jīng)常碰到問題，比如材料會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)出錯(cuò)，和帳內(nèi)不符；由于倉庫記賬人員的馬虎材料沒有對(duì)號(hào)入庫，使得對(duì)賬怎么也對(duì)不平；基層人員提供的數(shù)據(jù)缺合同號(hào)等等。由于公司的成本核算是采用分步法，所以倉庫人員與材料會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)等資料的真實(shí)性和完整性顯得尤其的重要，一個(gè)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，會(huì)使得成本核算所做的工作全部作廢，需要重新操作，工作量十分的龐大，因此加強(qiáng)基層材料員對(duì)數(shù)據(jù)資料的重要性認(rèn)識(shí)可以使成本核算變得更為快捷，準(zhǔn)確性、可靠性也會(huì)相應(yīng)的提高。

　　對(duì)于成本核算的工作我還只是剛剛開始，慢慢的會(huì)更加深入的去

　　分析，去琢磨，只有先做好成本核算才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行成本控制與成本分析。何部長(zhǎng)在某次財(cái)務(wù)會(huì)議上的話使我映像深刻：成本核算工作并不是個(gè)難事，做個(gè)半年基本都能熟悉，但是僅僅只會(huì)做核算工作，離一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)還很遠(yuǎn)。只有當(dāng)看到某個(gè)數(shù)據(jù)，看到某項(xiàng)材料的單價(jià)，就能知曉它是否有大幅變動(dòng)，能夠知曉變動(dòng)的原因才是一個(gè)有才能的會(huì)計(jì)。我想我的確離一個(gè)有才能的會(huì)計(jì)還很遠(yuǎn)，但是我會(huì)不斷的努力，爭(zhēng)取向目標(biāo)靠近。

　　古希臘有四大美德，也是我一直所信仰的：正義、勇敢、謹(jǐn)慎、節(jié)制，不管是做人還是做事都應(yīng)該堅(jiān)持自己的信仰，在財(cái)務(wù)工作中我覺得謹(jǐn)慎與節(jié)制有時(shí)候可能比正義和勇敢更為重要，甚至謹(jǐn)慎應(yīng)該列為四大美德之首，并且引導(dǎo)其他三者。因?yàn)槿狈χ?jǐn)慎其他都將成為盲目的德行，執(zhí)行正義者若是缺乏謹(jǐn)慎，將成為獨(dú)斷或偏執(zhí)。勇敢者若是缺乏謹(jǐn)慎恐怕會(huì)變成莽行或盲動(dòng)。也就是說謹(jǐn)慎帶有謙卑或自甘作為工具的性質(zhì)，它為其它德行服務(wù)，卻不必然有自己的目的。謹(jǐn)慎所關(guān)注的是執(zhí)行的方法，古希臘大哲學(xué)家亞里士多德早就指出，對(duì)于任何行動(dòng)、任何美德而言，謹(jǐn)慎都是不可或缺、無可取代的。愛好正義，不必然能達(dá)到正義，愛好和平，不必然能取得和平。要達(dá)到美好的目標(biāo)，不能完全依靠沖動(dòng)和熱情，而更重要的是選擇良好的方法和途徑。而選擇的過程最需的就是謹(jǐn)慎。亞里士多德視謹(jǐn)慎為志士美德，因?yàn)橹?jǐn)慎意味著對(duì)事實(shí)的認(rèn)知和理性的判斷，惟其謹(jǐn)慎才能決定如何為預(yù)定的目標(biāo)選取最適當(dāng)?shù)姆椒āＲ簿褪钦f，良知是一切良行的基礎(chǔ)。中國(guó)歷史上最明白謹(jǐn)慎之價(jià)值的是諸葛亮。在《出師表》中他自述，“受

　　任于敗軍之際，奉命于危難之間，先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也”。在財(cái)務(wù)工作中最應(yīng)注重的就是謹(jǐn)慎，不只是對(duì)數(shù)據(jù)，報(bào)表各種資料的謹(jǐn)慎，更是對(duì)聯(lián)系各部門，基層工作人員和做好領(lǐng)導(dǎo)參謀的謹(jǐn)慎。真正做好財(cái)務(wù)工作需要的就是選擇良好的方法和途徑。

　　以上僅是我做了一個(gè)半月成本核算會(huì)計(jì)的片面感想，但是我會(huì)不斷的努力，不斷的充實(shí)自己，與倉庫，各部門不定期的交流與溝通，勤學(xué)勤問，相信在不久的將來，定能為公司在成本核算及成本控制與分析上提出有建設(shè)性的意見。

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