下面是范文網(wǎng)小編整理的商務部長崗位職責共3篇(商務部內容和職責)，以供參考。

商務部長崗位職責共1

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　　出工作意見供黨委參考。

五、負責組織全校性的形勢報告會。

六、負責組織實施對外宣傳工作，把好政治關、質量關。

七、抓好本部門工作人員的思想建設、業(yè)務建設以及機關作風建設。

八、做好精神文明建設工作。負責人事、保密、計劃生育工作。

九、完成黨委交辦的其他工作任務。

　　副部長崗位職責

一、協(xié)助部長主持宣傳部的日常工作。

二、受部長委托主持全面工作。

三、制定每學期形勢、理論教育的學習計劃，編寫有關學習資料，并具體負責組織實施工作。

四、了解學校公共政治課的教學和學生的學習情況；掌握校內各類人員在各個不同時期的思想動態(tài)，經(jīng)常撰寫情況簡報向黨委或上級宣傳部門匯報。

五、配合組織部抓好黨員教育，配合有關部門搞好對青年教工的教育工-

　　作。

六、搞好重大節(jié)日、紀念日及中心工作的宣傳教育活動。

七、審核各系各單位行政報刊訂閱計劃。

八、具體負責指導校報，廣播、電影放影、學校櫥窗展覽，嚴把宣傳陣地的政治關。

九、負責學校文化市場和校內廣告張貼的管理工作，確保校園文化的健康發(fā)展。

十、完成部長臨時分配的其他工作。

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　　商務部崗位職責

　　商場招商部部長崗位職責

　　電子商務部部長崗位職責（共15篇）

　　企業(yè)商務部長崗位職責說明書

　　項目部商務部崗位職責

商務部長崗位職責共2

　　組織部部長、副部長崗位職責

一、根據(jù)黨中央、上級黨組織、校黨委關于組織工作方面的指示精神和下達的任務，制定本部門的工作計劃，主持組織部全面工作，組織本部門的政治、業(yè)務學習。

二、做好黨總支、直屬支部換屆選舉工作。

三、抓好中層領導班子建設。組織考核干部工作，了解各院、系，各單位領導班子成員的思想狀況和工作情況，為校黨委調整中層領導班子和選拔任用干部當好參謀。檢查中層黨、政領導班子執(zhí)行民主集中制、堅持集體領導和民主生活的情況。

四、抓好干部隊伍建設，做好干部的學習、培訓和后備干部的選拔培養(yǎng)工作，抓好黨校工作。

五、抓好黨建工作。落實黨員教育計劃和組織工作計劃，組織好全校性黨課教學工作。

六、深入調查研究，幫助基層黨組織解決組織工作中遇到的實際問題，注意發(fā)現(xiàn)和樹立典型，組織好經(jīng)驗交流工作。

七、檢查督促部內全體同志履行崗位職責，完成各項工作任務，定期總結組織和干部工作經(jīng)驗。做好精神文明建設工作。

八、完成上級黨組織和校黨委交辦的其他任務。

　　副部長崗位職責

一、協(xié)助部長做好中層領導干部和后備干部的考核、選拔、推薦、培養(yǎng)工作，負責安排在職干部的學習培訓。起草干部考核工作計劃，整理干部考核材料，建立干部管理檔案、干部登記卡和干部花名冊。

二、抓好黨員思想教育，結合每個時期的中心任務，會同有關部門制定黨員教育計劃，定期分析黨員思想狀況，總結黨員教育的經(jīng)驗。

三、協(xié)助部長做好黨總支、直屬黨支部換屆選舉工作，負責抓好基層黨支部建設。

四、抓好黨校工作，利用黨校陣地做好黨員、干部和入黨積極分子的培訓工作。

五、抓好評選優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨組織的工作。

六、協(xié)同有關部門做好知識分子和老干部工作，定期檢查、匯報落實知識分子政策的情況，整理申報優(yōu)秀專家材料。

七、負責干部審查工作，檢查干部政策落實情況。

八、完成上級黨組織、校黨委、部長交辦的其他任務。

商務部長崗位職責共3

　　部長崗位職責

　　一．職責與職權

（1）、對經(jīng)理、主任負責，負責對員工的考勤，考績，根據(jù)員工表現(xiàn)的好差有權進行表楊或批評、獎勵或處罰。

（2）、根據(jù)每天的工作情況和接待任務有權安排部下的工作。

（3）、有權處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題和客人的投訴，處理不了的要及時向主任、經(jīng)理報告。

二、業(yè)務要求

（1）、能熟練地掌握全部用餐的服務規(guī)程。

（2）、能夠協(xié)助主任、經(jīng)理進行各種形式的用餐等等的布置及安全。

（3）、熟悉和掌握本餐廳的菜品、點心、飲料與價格，熟悉和掌握酒水的品種、產(chǎn)地、度數(shù)、特點和銷售價格。

（4）、組織能力強，能帶領部下一道做好接待服務工作，使賓客感到滿意。

（5）、努力學習餐飲業(yè)務、管理知識、服務知識和普通話，不斷提高業(yè)務水平好工作能力

三、工作內容

1、注意登記好部屬的出勤情況，檢查員工的儀容儀表是否符合要求，對不符合者督其改正。

2、餐前的準備工作

（1）、了解當天各賓客的訂餐情況，了解賓客的生活習慣和要求。

（2)、根據(jù)當天的工作任務和要求分配部屬的工作。

（3）、開餐前集合全體部屬交待當市的訂餐情況，客人要求及特別注意事項。

（4）、檢查工作人員的餐前準備工作是否完善，調味品、配料是否備好、備齊、餐廳布置是否整齊劃一，臺椅、工作柜、吧臺、餐柜、門窗、燈光等是否光潔明亮，餐臺布置是 否整齊美觀；對符合要求的要盡快做好。

3、開市后的工作

（1）、賓客進餐期間，部長要站在一定的位置細心觀察，靈活指揮餐臺服務員為客人服務或親自上臺服務。

（2）、對重要的聚餐和客人，部長要親自接待和服務。

（3）、對賓客之間、賓客與服務員之間發(fā)生的矛盾要注意調解，妥善處理，但不準介入賓客之間的矛盾與爭吵，處理不了的要及時報告經(jīng)理。

（4)/客人就餐完畢，需要督促餐臺服務員或親自將菜單、酒水單匯總為客人結賬，防止走單、漏單。

（5）、開市過程中注意對部屬進行考績，對服務好的或差的、效率高的或低的等均要登記，在餐前或餐后進行評講。

4、收市后的工作

（1）、收餐具：收餐后，督促服務員或保潔員迅速收拾臺面餐具，集中送洗碗間潔凈與消毒。

（2）、收好餐具后，按擺臺規(guī)格布置好臺，恢復餐廳完好狀態(tài)。

（3）、清潔餐廳：做好上述工作后，搞好餐廳衛(wèi)生工作，保持餐廳的潔凈和美觀。

（4）、部屬做完上述工作后，要進行全面檢查，經(jīng)檢查合格后方準員工下班。

（5）、將當天的工作情況，即顧客反映、開餐中出現(xiàn)的問題、重要客人的進餐情況、客人投訴等等做好工作日記。

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