下面是范文網(wǎng)小編收集的苗圃實(shí)施方案3篇，供大家賞析。
苗圃實(shí)施方案1
一、苗圃的功能定位
作為一個(gè)經(jīng)營者，在經(jīng)營一個(gè)苗圃之前，必須將苗圃進(jìn)行一個(gè)大致的功能劃分。只有這樣才能做到有的放矢從而起到事半功倍的效果依本人多年從事苗圃管理來看。我們不妨將苗圃劃分為以下幾種 ：
1、繁殖圃：單純的作為苗木、花卉的繁殖用此類苗圃對土壤的理化性質(zhì)及所處的地理位置要求較嚴(yán)格。主要用來插苗播種苗。規(guī)劃在管理房旁邊比較方面。
2、中號苗培育圃：主要用作成型苗木的移植培育此類苗圃生產(chǎn)周期較長、見效慢。對苗圃土壤的理化性質(zhì)要求不是很嚴(yán)。但不宜積水地點(diǎn)。
3、大樹樁景區(qū)：主要是收購一些鄉(xiāng)土大樹品種移植在此兩至三年后再上工地。此區(qū)應(yīng)設(shè)在公路旁邊人及吊車方面進(jìn)入的地方。
4、色塊苗及球形苗區(qū)：此類苗圃的規(guī)劃周期性比較短可適當(dāng)選擇圃區(qū)較低的地點(diǎn)適合色塊苗水分供給球形樹可間植在大樹底下。
5。草坪區(qū)：
二、苗圃的日常管理
一、成本管理成本管理就如同“市場經(jīng)濟(jì)”中的“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”只有有效的做好成本計(jì)劃、成本控制、成本核算才能賺取最大的利潤值。 當(dāng)然成本管理還包括其他諸多層面如合理施肥、適時(shí)用藥、適季修剪、提高成活率及及時(shí)中耕除草等等。 二技術(shù)管理對于技術(shù)管理來說應(yīng)因地制宜具體可以劃分為四季依據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)及植物的生長規(guī)律來進(jìn)行有效的管理促進(jìn)苗木的快速、健壯生長從而縮短生產(chǎn)周期實(shí)現(xiàn)盡快盈利的目的。
1、冬季管理
冬是春的開始也是秋的延續(xù)此時(shí)雖邁入冬季但部分苗木的木質(zhì)化程度仍未完全完成極易受到突然寒潮的傷害。故此時(shí)應(yīng)密切關(guān)注天氣變化提前做好防寒準(zhǔn)備。并做好冬剪工作為苗木來年春天的生長儲存養(yǎng)分及提高苗木的抗寒性以保證苗木安全越冬。具體管理措施如下
?。?）冬剪：除去苗木下部弱枝、徒長枝、交叉枝、病蟲枝等并隨著冬剪工作完成苗木的整形、定桿。
?。?）病蟲防治此時(shí)病蟲防治工作主要體現(xiàn)在清理易發(fā)病蟲害圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進(jìn)行集中燒毀以破壞病蟲害的越 冬環(huán)境。并配合使用石硫合劑對易感病蟲害的苗木進(jìn)行樹干涂白處理。
?。?）深施基肥基肥的肥效較慢。故應(yīng)在苗木的生長期到來之前完成施肥工作只有這樣才能為春季苗木的生長提供充足的養(yǎng)分。
（4）越冬防寒隨著冬季的來臨應(yīng)提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。
?。?）苗木存活率統(tǒng)計(jì)做好本年度苗木存活率的統(tǒng)計(jì)核查工作為來年田間補(bǔ)苗做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。
2、春季管理
隨著氣溫回暖、雨水增多一些感溫性強(qiáng)的苗木開始萌芽病蟲害也隨之而來。此時(shí)應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)對苗圃的早春管理具體措施如下
（1）施肥對于冬季未完成施肥工作的應(yīng)抓緊施肥并在苗木發(fā)芽前完成施肥工作。新栽植的苗木半年以后才能施肥
?。?）清溝排水此時(shí)屬于苗圃管理上的相對淡季應(yīng)抓緊時(shí)間完成苗圃排水溝的清理工作為雨季的到來提前做好排澇準(zhǔn)備。
?。?）清除冬草對于成年苗木來說基本上不會受到冬草的危害但對于小苗及地被來說隨著氣溫的回升受冬草的危害就較大。此 時(shí)應(yīng)加強(qiáng)冬草的清理工作。特別是南方部分冬草對小苗及地被的危害相當(dāng)大。
?。?）蟲害防治此時(shí)對于北方來說基本上不會受到任何蟲害的影響。但在南方隨著氣溫升高、天氣干旱及苗木嫩芽的萌發(fā)極易發(fā)生蚜蟲危害。應(yīng)引起注意提前做好防治工作。
?。?）病害防治主要針對繁殖圃及花卉生產(chǎn)此時(shí)主要病害有猝倒病、立枯病、炭疽病等此類病害是繁殖圃及花卉生產(chǎn)中的大敵而且會伴隨著整個(gè)生產(chǎn)周期應(yīng)引起高度重施。
（6）做好苗木的繁殖、移栽、補(bǔ)苗工作。
?。?）做好抗旱工作遇到春旱年份應(yīng)及時(shí)澆水抗旱。
3、夏季管理
夏初是苗木一年中生長的第一個(gè)高峰期，但也是病蟲害高發(fā)期。此時(shí)應(yīng)加大管理力度具體管理措施如下
?。?）防旱、防澇遇到干旱天氣要及時(shí)進(jìn)行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法每次要澆透澆勻且盡量避開中午陽光最強(qiáng)烈時(shí)候澆水特別是小苗、新栽苗及地被等植物。此時(shí)亦是陣雨多發(fā)期雨前、雨后應(yīng)及時(shí)做好清溝排水工作。
?。?）除草夏季是田間雜草生長的旺盛期必須做好雜草的清理計(jì)劃應(yīng)盡量做到“除早、除小、除了”的'原則。并結(jié)合使用一些觸殺性的除草劑來達(dá)到控制田間雜草的目的。
?。?）蟲害防治防治隨著苗木的旺盛生長田間大量的食葉性害蟲如刺蛾類、天蛾類、蠶蛾類、蛀桿性害蟲如天牛類、蠹蛾類及地下害蟲主要是蠐螬等大量出現(xiàn)危害苗木。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)田間調(diào)查提前做好害蟲預(yù)測并及時(shí)地、合理地采取防治措施。
?。?）夏剪夏剪相對于冬剪來說工作量就較小了主要做好苗木的抹芽、過密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時(shí)不能及時(shí)對苗木采取進(jìn)行修剪措施不僅造成了苗木的營養(yǎng)消耗而且加大了冬剪的工作量還影響了苗木的品質(zhì)。
?。?）追肥為了滿足苗木的旺盛生長需求應(yīng)及時(shí)地對苗木進(jìn)行追肥追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法以提高肥料的利用率。
?。?）防風(fēng)夏季天氣風(fēng)云莫測大風(fēng)天氣極易給苗木造成損傷應(yīng)提前做好大樹及新栽苗木防風(fēng)工作。
4、秋季管理
秋季管理與夏季管理基本類似，具體管理措施如下
（1）除草初秋仍是田間雜草猖獗的時(shí)候必須加強(qiáng)田間雜草的清除管理工作并可結(jié)合除草進(jìn)行田間松土。
（2）防旱、防澇秋季是苗木的生長的第二高峰期遇到干旱天氣應(yīng)及時(shí)進(jìn)行田間灌溉。遇到秋雨連陰天應(yīng)及時(shí)排澇。
?。?）蟲害防治此時(shí)仍是蛀桿害蟲及地下害蟲的高發(fā)期應(yīng)加強(qiáng)防治力度。
?。?）科學(xué)施肥對于小苗及地被來說秋季應(yīng)加強(qiáng)磷、鉀的施用以促進(jìn)其木質(zhì)化程度提高其苗木的抗逆性。盡量減少或停止施用氮肥。
?。?）繁殖、移栽秋季氣溫適宜應(yīng)及時(shí)進(jìn)行苗木扦插繁殖、移栽等工作。
三、建立長效管理機(jī)制
不斷總結(jié)、完善苗圃的管理，為苗圃的健康、持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。具體應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
1、做好成本記錄為苗圃的成本管理提供參考。
2、做好田間管理記錄為苗圃的生產(chǎn)給予技術(shù)支持。
3、做好病蟲害防治記錄建立病蟲害發(fā)生規(guī)律檔案以便更好地控制病蟲害的發(fā)生。
4、制訂苗圃管理制度以便維持正常的生產(chǎn)秩序。
5、制訂苗圃的銷售計(jì)劃用以縮短苗木的運(yùn)轉(zhuǎn)周期從而獲取更大的利潤。
苗圃實(shí)施方案2
1、綠化工程用苗市場綜述
中國經(jīng)濟(jì)多年來一直呈現(xiàn)飛速發(fā)展的態(tài)勢，城市化進(jìn)程不斷加快，改善城市生態(tài)環(huán)境越來越得到重視，特別是中國申奧成功和取得2010年世博會舉辦權(quán)，國內(nèi)城市綠化建設(shè)的市場容量呈現(xiàn)幾何倍數(shù)上升。國家大力推廣新農(nóng)村建設(shè)的重大政策舉措，更是給綠化工程業(yè)務(wù)帶來更大的商機(jī)。目前國內(nèi)綠化工程業(yè)務(wù)中對苗木需求主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
?、琶缒酒贩N需求由原來單一的常用品種向多樣性轉(zhuǎn)變，同時(shí)鄉(xiāng)土樹種和花灌木得到市場青睞；
?、瞥鞘芯G化業(yè)務(wù)中，工程用苗規(guī)格由原來的中小規(guī)格向中大規(guī)格轉(zhuǎn)變；
?、蔷G化建設(shè)要求由原來的增加綠化量向追求景觀效果轉(zhuǎn)變，對苗木的質(zhì)量要求也不斷向精品化要求轉(zhuǎn)變；
⑸城市綠化建設(shè)主要市場為京津塘區(qū)域市場、長三角市場和珠三角市場。
2、苗木生產(chǎn)情況概述
目前國內(nèi)綠化苗木生產(chǎn)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
?、艊鴥?nèi)從事苗木生產(chǎn)的單位或個(gè)體農(nóng)戶眾多，特別以個(gè)體農(nóng)戶分散性小規(guī)模生產(chǎn)為主，大規(guī)模生產(chǎn)型企業(yè)較少；
?、泼缒旧a(chǎn)總量供過于求，但由于種植密度普遍偏高，苗木精品率偏低，精品苗木供不應(yīng)求；
⑶存量苗木以小規(guī)格苗木為主，工程適用規(guī)格苗木存量不足； ⑷同品種苗木小規(guī)格苗木價(jià)格走低，工程適用的中大規(guī)格苗木價(jià)格走高，苗木生產(chǎn)利潤集中于中大規(guī)格苗木；
?、擅缒井a(chǎn)銷分開，個(gè)體農(nóng)戶生產(chǎn)的苗木絕大部分無銷售能力，主要靠個(gè)體苗木經(jīng)紀(jì)人銷售。
3、經(jīng)營目標(biāo)
在未來三至五年，如果有資金保障，我們可以在各地投資建設(shè)約200畝常規(guī)精品苗木生產(chǎn)基地，以取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。以200畝土地為單位，我們預(yù)計(jì)經(jīng)過5年的培育管理，總投資約200萬元，第三年開始實(shí)行間苗式對外銷售，經(jīng)過5年的營運(yùn)，凈資產(chǎn)增值至1000萬元，共可取得賬面凈利潤734萬元人民幣。
4、項(xiàng)目選址及土地基本情況
項(xiàng)目地址位于江蘇省吳江區(qū)，臨近滬蘇浙高速，距蘇州和上海市場約70公里，小車2小時(shí)可達(dá)，卡車3－4小時(shí)可達(dá)。運(yùn)輸車輛可直達(dá)基地范圍內(nèi)，交通較為便利。
吳江是江蘇省綠化苗木主要產(chǎn)區(qū)，具有苗木生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈依靠優(yōu)勢。
吳江氣候溫和，屬于大陸性季風(fēng)氣候，環(huán)境污染小，空氣質(zhì)量常年達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)，適合綠化苗木的生長。
吳江地區(qū)地塊交通條件、土壤條件均較好，生產(chǎn)用電亦能接通至地塊內(nèi)，適合發(fā)展苗木生產(chǎn)。
5、苗木品種和規(guī)格選擇遵循原則
①選擇城市綠化工程中市場用量大、增值潛力強(qiáng)的品種； ②規(guī)格選擇以略低于市場常用的規(guī)格為主；
?、勖缒具x擇以在農(nóng)戶苗圃中挑選同批苗木中生產(chǎn)速度快、生長勢旺盛、樹形達(dá)到精品要求的苗木；
④苗木種植密度規(guī)劃以預(yù)留足夠的生長空間、喬灌木適當(dāng)套種的模式?；仞B(yǎng)護(hù)管理進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理，確保苗木的快速生長。
6、營銷策略
苗圃建設(shè)靠近苗木產(chǎn)區(qū)，苗木銷售市場主要針對蘇州和上海市場。苗圃主要依靠附近苗木經(jīng)紀(jì)人代銷的方式進(jìn)行銷售。苗木出圃采取讓利的方式由購苗單位自行挖取。
7、資金投資計(jì)劃
累計(jì)計(jì)劃投資總額為人民幣200萬元，積極爭取政府補(bǔ)貼項(xiàng)目。
土地租賃期最好為10年，20xx年上半年起至20xx年下半年結(jié)束，結(jié)束后可優(yōu)先續(xù)簽。
土地租金前10年為每畝每年租金1000（預(yù)估）元，每年租金總額為20萬元，土地租金每年定期付訖。
土地交付時(shí)間最好在20xx年6月1日前。
本計(jì)劃書將土地租賃費(fèi)用納入了每年的養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用中，計(jì)入苗木成本，不單獨(dú)列支。
苗木種植費(fèi)用包含土地平整費(fèi)、苗木運(yùn)到圃地的御車費(fèi)、苗
木挖穴種植費(fèi)、修剪費(fèi)、支撐費(fèi)、前期澆水養(yǎng)護(hù)費(fèi)等所有項(xiàng)目的.材料費(fèi)和人工費(fèi)，根據(jù)各類苗木的特性和當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件。
項(xiàng)目建設(shè)期及第一年經(jīng)營期需管理人員1名（兼職），苗木種植期間平均工人20人（當(dāng)?shù)卣衅福N植時(shí)間6個(gè)月。
第二年后經(jīng)營期開始，苗圃管理人員1名（兼職）。養(yǎng)護(hù)工人平均5－7名。
各年養(yǎng)護(hù)費(fèi)用詳見“日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用測算表”。
固定資產(chǎn)投入主要指經(jīng)營過程中建造生產(chǎn)管理用房和運(yùn)輸車輛租賃，以及部分勞動生產(chǎn)工具和機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)所而的投入。
基礎(chǔ)設(shè)施投入主要指經(jīng)營過程中建造生產(chǎn)用道路、溝渠、涵管等地面生產(chǎn)設(shè)施。
固定資產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施投入計(jì)劃如下表：
固定資產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施投入計(jì)劃表
工作進(jìn)度計(jì)劃表
8、價(jià)格預(yù)測依據(jù)
本計(jì)劃考慮未來苗木市場價(jià)格的波動，在進(jìn)行未來苗木銷售價(jià)格預(yù)測時(shí)，以同規(guī)格苗木的現(xiàn)行市場價(jià)的80%左右作為未來的市場銷售價(jià)格，已充分考慮了價(jià)格變動的風(fēng)險(xiǎn)。
9、風(fēng)險(xiǎn)分析
?、艊蚁嚓P(guān)稅費(fèi)收繳比例調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)
苗木銷售需辦理苗木檢疫證、運(yùn)輸證(有些地區(qū)還要木材砍伐證)，這些相關(guān)證件的辦理需交納一定的費(fèi)用。
苗圃實(shí)施方案3
一、縣屬國有林場基本情況
xx縣現(xiàn)有縣屬國有林場2個(gè)，即xx縣溪塔國有林場和xx縣介福國有林場。
xx縣溪塔國有林場建于1958年，原名為xx縣溪塔伐木場，1992年改為xx縣溪塔國有林業(yè)采育場，xx年更名為xx縣溪塔國有林場，是xx市唯一一家企業(yè)性質(zhì)的國有林場。場部位于xx縣西部的下洋鎮(zhèn)溪塔村，經(jīng)營范圍分布一都、橫口、下洋以及安溪縣桃舟等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)營的林地分散零碎，屬xx母親河晉江源頭的重要水源涵養(yǎng)林區(qū)。設(shè)溪塔工區(qū)、蓮花山工區(qū)、赤水工區(qū)、福聯(lián)工區(qū)、西坑工區(qū)五個(gè)營林工區(qū)?，F(xiàn)有干部職工36人，其中干部5人。退休人員27人，撫恤人員16人。
xx縣溪塔國有林場經(jīng)營面積1.6萬畝，森林蓄積量約8.5萬立方米。其中國有林為0.47萬畝，生態(tài)公益林2515畝，天然商品林1115畝，人工商品林11970畝。蓮花山工區(qū)2100畝林地、林木于20xx年由美嶺村承包經(jīng)營管理，xx年起由美嶺集團(tuán)承包經(jīng)營，承包期為70年，現(xiàn)為美嶺集團(tuán)投資建設(shè)蓮花山森林公園。與鄉(xiāng)、村集體合作造林的一般用材林1.1萬多畝。
xx縣介福國有林場創(chuàng)辦于1979年，位于xx縣東北部的運(yùn)林山下，距xx縣城28公里，屬于自收自支事業(yè)單位。經(jīng)營面積10875畝，森林蓄積量約4.7萬立方米，生態(tài)公益林1785畝，天然商品林728畝，人工商品林7537畝。設(shè)青彎、九階、庵后三個(gè)工區(qū)。林場原核定事業(yè)編制25名，xx年事業(yè)編制調(diào)整為17名，現(xiàn)在編在職員工17人，其中干部4人，職工13人，退休人員11人。在職員工至xx年應(yīng)退休2人，xx年應(yīng)退休2人。
二、目標(biāo)任務(wù)
以中央、省《意見》為指導(dǎo)，圍繞保護(hù)生態(tài)、保障職工生活兩大目標(biāo)，實(shí)施縣屬國有林場改革，最大限度發(fā)揮縣屬國有林場的生態(tài)功能，增加林場活力，實(shí)現(xiàn)資源增長、林業(yè)增效、職工增收、社會和諧穩(wěn)定，力爭xx年6月前基本完成縣屬國有林場改革任務(wù)。到xx年，建立起功能明確、管理高效、監(jiān)督有力、權(quán)責(zé)清晰的林場管理新體制；縣屬國有林場經(jīng)營區(qū)面積力爭達(dá)3萬畝，全面停止天然林采伐，商業(yè)性采伐逐年減少，森林蓄積量凈增加0.8萬立方米，達(dá)14萬立方米。
三、基本原則
堅(jiān)持生態(tài)導(dǎo)向、保護(hù)優(yōu)先；堅(jiān)持改善民生、保持穩(wěn)定；堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)；在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，林業(yè)等相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，共同完成改革任務(wù)。
四、功能定位
縣屬國有林場的主要功能明確定位為保護(hù)培育森林資源、維護(hù)國家生態(tài)安全等生態(tài)公益服務(wù)職責(zé)。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)經(jīng)營區(qū)內(nèi)國有森林資源安全，承擔(dān)生態(tài)公益林的'管護(hù)任務(wù)，改善和提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量；承擔(dān)國家木材戰(zhàn)略儲備基地建設(shè)任務(wù)，實(shí)施生態(tài)公益林撫育間伐項(xiàng)目；開展科學(xué)技術(shù)試驗(yàn)，保護(hù)生態(tài)文化資源；完成縣政府、林業(yè)主管部門交辦的工作任務(wù)。
五、整合方式
按照中央、省《指導(dǎo)意見》文件精神，將介福國有林場和溪塔國有林場整合為1個(gè)生態(tài)林場，經(jīng)營面積2.6萬畝，名稱為“xx縣生態(tài)國有林場”，為隸屬縣林業(yè)局管理的自收自支股級事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)形式為自收自支，核定事業(yè)編制17名，場部設(shè)下洋鎮(zhèn)溪塔村，下設(shè)介福、溪塔2個(gè)工區(qū)，內(nèi)設(shè)綜合股、生產(chǎn)股、森防站、防火辦、2個(gè)工區(qū)管護(hù)站等6個(gè)股室，管理具有4級營造林資質(zhì)的xx福林綠化有限公司；林場工作人員由現(xiàn)有介福國有林場事業(yè)干部職工和溪塔國有林場干部職工組成。
六、生態(tài)保護(hù)措施
建立健全國有林場森林資源管理檔案，定期向社會公布國有林場森林資源狀況，接受社會監(jiān)督，實(shí)行縣屬國有林場場長森林資源離任審計(jì)。保持國有林場林地和用途的長期穩(wěn)定，嚴(yán)禁林地轉(zhuǎn)為非林地，依法依規(guī)解決好場村林地糾紛，加快縣屬國有林場不動產(chǎn)權(quán)屬證書的換發(fā)工作。加大宣傳力度，提高全社會生態(tài)保護(hù)意識，國有林場生產(chǎn)經(jīng)營、生態(tài)林日常管護(hù)引入市場機(jī)制，通過合同、委托等方式面向社會購買服務(wù)。加快研究制定林場中長期發(fā)展規(guī)劃，積極鼓勵(lì)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，有效盤活森林資源資產(chǎn)。加強(qiáng)國有林場資產(chǎn)負(fù)債的清理認(rèn)定和核查，防止國有資產(chǎn)流失。積極推廣應(yīng)用林業(yè)科研成果，加強(qiáng)森林資源管護(hù)隊(duì)伍和制度建設(shè)，逐步提高森林管護(hù)能力。
七、民生保障
溪塔國有林場現(xiàn)有員工36人，退休人員27人。在崗員工13人，其中干部5人；承包組及停薪留職人員23人。近5年無退休人員。
介福國有林場事業(yè)編制17名，現(xiàn)有員工17人，其中干部4人，職工13人，退休人員11人。在職員工至xx年底可退休2人，xx年底可退休2人。
堅(jiān)持“以人為本”的原則，建立縣屬國有林場職工工資正常增長機(jī)制，按國家政策落實(shí)國有林場職工工資待遇，逐步提高工資收入水平。按照有關(guān)規(guī)定將林場職工全部納入社會保障體系，按時(shí)足額為職工繳納“五險(xiǎn)一金”。
介福國有林場現(xiàn)有人員工資仍按事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
溪塔國有林場現(xiàn)有員工的工資按照國有企業(yè)工資管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送有關(guān)部門審批，規(guī)范國有企業(yè)的工資發(fā)放，做到有據(jù)可依。
將符合低保條件的林場職工及其家庭成員納入當(dāng)?shù)鼐用褡畹蜕畋Ｕ戏秶?，切?shí)做到應(yīng)保盡保。
原溪塔國有林場的資產(chǎn)管理及運(yùn)作仍按《xx縣人民政府關(guān)于國有企業(yè)納入縣國有資產(chǎn)管理中心管理和三大國投公司運(yùn)作的通知》（xx政文〔xx〕163號）執(zhí)行。
完善縣屬國有林場的財(cái)政支持政策。鑒于該林場承擔(dān)生態(tài)公益服務(wù)職責(zé)，將全面停止天然林采伐和逐步減少商品林采伐造成收入減少，資金缺口由縣財(cái)政根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
將國有林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入縣級政府發(fā)展規(guī)劃，按照支出責(zé)任和財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，將國有林場道路納入相關(guān)公路網(wǎng)規(guī)劃，加快國有林場電網(wǎng)改造升級。切實(shí)解決林場職工飲用水安全。
八、組織保障
xx縣屬國有林場改革領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣有關(guān)部門把林場改革工作納入重要議事日程，明確任務(wù)，完善措施，抓好落實(shí)；加強(qiáng)對林場改革工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，認(rèn)真做好職工思想政治工作，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)改革。
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