下面是范文網(wǎng)小編分享的倉庫管理技術(shù)論文4篇,供大家參考。

倉庫管理技術(shù)論文1
摘要:大數(shù)據(jù)時代的倉庫庫存管理,依賴工作人員的手工操作,已然滿足不了當(dāng)前的工作需要?;诂F(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng),東南大學(xué)開發(fā)了一套庫房管理系統(tǒng),通過多年的實踐和不斷的完善,已經(jīng)取得了令人滿意的效果。
關(guān)鍵詞:信息系統(tǒng);倉庫;庫存管理
一、前言
電腦管理信息系統(tǒng)是以計算機系統(tǒng)為基礎(chǔ),輔助企(事)業(yè)各級管理人員進行管理決策的信息系統(tǒng),其任務(wù)是進行原始數(shù)據(jù)的收集、傳輸、存儲、加工和輸出等處理,為各級管理人員提供決策時所需的信息(或數(shù)據(jù))。信息處理(或稱數(shù)據(jù)處理)的基本原則是“用正確的程序,正確的方法,去處理正確的數(shù)據(jù)”。對數(shù)據(jù)的要求是準(zhǔn)確、及時和適用。在現(xiàn)代化企業(yè)的生產(chǎn)活動中,從原材料的投入開始,經(jīng)過一道道生產(chǎn)工序,直至最后制成產(chǎn)品,就是物質(zhì)不斷改變其形態(tài)的過程,稱物流過程。物流過程的每個環(huán)節(jié)都伴隨產(chǎn)生大量的反映物質(zhì)狀態(tài)和特征的信息(或數(shù)據(jù)),這些數(shù)據(jù)對企(事)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理又有著重大的影響。反映在倉庫庫存管理方面的數(shù)據(jù),則為一個公司的經(jīng)營決策和活動、生產(chǎn)計劃、成本分析以及產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤等提供了重要的信息。本人工作的單位是一個管理多品種、多物品、對全校教師、員工服務(wù)的單位。每年的進出庫存達30萬。品種之多、數(shù)量之大是可想而知的。全憑幾個工作人員手工操作,不光費時費力,而且準(zhǔn)確程度不高。基于此,本學(xué)校開發(fā)了一套庫房管理系統(tǒng),通過多年的實踐和不斷的完善,已經(jīng)取得了令人滿意的效果,以下就該系統(tǒng)的設(shè)計思想和具體操作做一簡要概述。
二、管理系統(tǒng)的組成及功能
本管理系統(tǒng)由以下幾個系統(tǒng)組成:錄入系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、查詢系統(tǒng)和打印系統(tǒng)。錄入系統(tǒng)錄入原始的數(shù)據(jù),然后經(jīng)由數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)進行計算、索引、歸類等處理,最后可以方便地在查詢系統(tǒng)里查詢或在打印系統(tǒng)里打印各類報表。
(一)錄入系統(tǒng)
可選擇入庫單錄入、發(fā)票單錄入、領(lǐng)用單位錄入。具體的錄入程序如下:入庫單錄入:每次把購物的清單和物品在送貨人和庫房管理人員核對無誤后,按物品的品種、數(shù)量、入庫日期分類錄入計算機系統(tǒng),形成一個入庫的'數(shù)據(jù)庫,為以后的查詢提供便利的服務(wù)。發(fā)票單入庫:在沒有入庫單的情況下,可直接從市場上購買庫房所需的物品,在采購人員和庫房管理人員核對物品無誤后,安照入庫單錄入程序錄入。打印出來的入庫單據(jù)和發(fā)票交給會計做財務(wù)上的處理。另:如物品有保質(zhì)期,一定要看清楚保質(zhì)期的時間,避免給教學(xué)、科研、后勤的服務(wù)帶來不必要的麻煩。領(lǐng)用單位錄入:領(lǐng)用單位在領(lǐng)取物品的時候,需要開據(jù)領(lǐng)料單。單據(jù)上要蓋上單位的公章、負責(zé)人簽字、經(jīng)辦人簽字、科研經(jīng)費、辦公經(jīng)費、教學(xué)材料費等。手續(xù)齊備后,分類錄入計算機系統(tǒng)里,系統(tǒng)會打印出領(lǐng)用物品的清單,包括:領(lǐng)用單位、物品的名稱、數(shù)量、單價、總價、日期及經(jīng)費來源等,為以后做數(shù)據(jù)處理做好準(zhǔn)備。
(二)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)
該系統(tǒng)分為數(shù)據(jù)索引、數(shù)據(jù)備份兩部分。數(shù)據(jù)索引:此項功能主要供電腦程序管理員修改程序或數(shù)據(jù)庫后使用,此處不贅述。數(shù)據(jù)備份:倉庫每天進出數(shù)輸入完畢后,一定要進行數(shù)據(jù)備份,將數(shù)據(jù)拷貝到U盤或其他地方,以防由于人為錯誤、電腦故障、病毒或其他因素引起的數(shù)據(jù)丟失,造成無法挽回的損失。
(三)查詢系統(tǒng)
可按時間、品種、單據(jù)號碼、瀏覽來查詢、修改或刪除入庫單、出庫單等。入庫查詢:可查詢?nèi)魏我惶斓娜霂煳锲?,包括入庫時間、物品名稱、規(guī)格、價格、采購單位、庫存數(shù)量等,可對任何一入庫進行修改或刪除。出庫查詢:可查詢?nèi)魏我惶斓某鰩煳锲?,包括出庫時間、物品名稱、規(guī)格、價格、數(shù)量、領(lǐng)用單位、經(jīng)費來源等,可對任何一出庫進行修改或刪除。庫存查詢:可查詢現(xiàn)有的庫存數(shù)量、總金額、物品明細等。但不能進行庫存修改或刪除。
(四)打印系統(tǒng)
可打印進庫報表、出庫報表、退貨報表、修改報表、月報表、庫存明細表、財務(wù)報表等。進庫報表:按供貨單位、發(fā)票號碼、入庫單號、時間打印進庫報表。出庫報表:按領(lǐng)用單位、經(jīng)費來源、時間打印出庫報表。退貨報表:按供貨單位、入庫單號或發(fā)票號、時間打印退貨報表。修改報表:按修改的日期、修改單號、領(lǐng)用單位、時間打印修改報表。月報表:按月統(tǒng)計出進貨數(shù)量、出庫數(shù)量、經(jīng)費來源打印月報表。庫存明細表:隨時可以統(tǒng)計現(xiàn)有的庫存總數(shù)量、總金額。包括每個物品的單價、總價及數(shù)量打印庫存明細報表。財務(wù)報表:按經(jīng)費來源、領(lǐng)用單位、利潤報表等打印財務(wù)報表。
三、總結(jié)
綜上所述,該系統(tǒng)功能多且操作方便。在倉庫管理方面,提高了工作效率,減少了人為錯誤、遺漏,保證了進出倉庫數(shù)量的可靠性,節(jié)省了人力,降低了成本,重要的是能及時準(zhǔn)確地提供各種庫存信息,為全校的科研、教學(xué)、后勤服務(wù)提供了良好的條件,保障物資供應(yīng)和實現(xiàn)合理庫存提供了依據(jù)。這套系統(tǒng)的成功開發(fā),更使我們感到了電腦管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代化企(事)業(yè)管理地發(fā)展趨勢,必將極大地提高現(xiàn)代化企(事)業(yè)的管理水平。
參考文獻:
[1]王天新.管理信息系統(tǒng)發(fā)展[J].現(xiàn)代情報,2007,(06):224-225.
[2]崔季堯.庫存管理系統(tǒng)[J].數(shù)據(jù)庫技術(shù),2010,(11):108-109.
[3]陳芳.企業(yè)庫存管理及策略分析[J].經(jīng)濟管理,2009,(03):71-72.
[4]程平,徐云云.大數(shù)據(jù)時代基于云會計的企業(yè)庫存管理研究[J].會計之友,2005,(06):134-136
[5]夏立玲,基于Intranet的分布式庫存管理及庫存優(yōu)化研究[J].微電子學(xué)與計算機,2013,(03):47-50.
倉庫管理技術(shù)論文2
摘要:倉庫是用于儲存,保管貨物的場所,倉庫管理是對物資儲存的經(jīng)營管理,是指對物流過程中物資的儲存以及由此帶來的商品包裝分揀,整理等活動的經(jīng)營管理。
倉庫作為一個公司產(chǎn)品及物料的集散地,是綜合反應(yīng)工廠物資活動狀況的綜合場所,是連接生產(chǎn),供應(yīng),銷售的中轉(zhuǎn)站,擔(dān)負著非常大的作用。
現(xiàn)代倉庫更多地考慮經(jīng)營上的收益而不僅為了儲存。
這是同舊式倉庫的區(qū)別所在。
因此現(xiàn)代倉庫從運輸,周轉(zhuǎn)、儲存方式和建筑設(shè)施上都重視合理布局,以提高儲存能力和工作效率。
關(guān)鍵詞:倉庫管理;存在問題;改善措施
隨著社會經(jīng)濟和生活快速向著現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢,倉儲也隨之收到了廣泛的重視,傳統(tǒng)的倉庫管理模式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代社會的需求,在各個方面都面臨著全新的挑戰(zhàn)。
科學(xué)性的管理倉庫,能夠?qū)⑽镔Y流通的成本有效降低,同時還能夠?qū)⑵髽I(yè)物流過程的效率有效提升,既增強了企業(yè)的市場競爭力,又充分滿足了市場對企業(yè)提出的要求。
倉庫管理是一項復(fù)雜繁瑣的工作,對信息技術(shù)等科技知識有著很高的要求。
當(dāng)前,我國只有部分企業(yè)將信息技術(shù)等相關(guān)硬件設(shè)備和人員配置合理結(jié)合,在管理模式等軟件設(shè)施中依然存在眾多問題等待解決。
一、倉庫管理目前存在的問題
第一,不具備完善的管理體系。
目前,我國在倉庫管理方面沒有制定相關(guān)完善的法律法規(guī),更不具備全面的倉庫管理機制,這就造成在進行倉庫管理工作時沒有明確的制度進行規(guī)范,工作人員在工作過程中的法制觀念不強,綜合素質(zhì)不高,根本無法建立健全的管理體系。
第二,倉庫管理模式相對落后。
隨著我國最近幾年的快速發(fā)展,使得多數(shù)企業(yè)在倉庫管理工作中加大了對先進技術(shù)的使用率,將工作效率有效提升,同時也增強了企業(yè)的市場競爭力,可是,還有部分企業(yè)在倉庫管理時采用傳統(tǒng)的管理模式,使用手工操作,沒有大力采用現(xiàn)代信息技術(shù)對各項信息進行傳達,使得倉庫管理工作的效率低下,物品損耗程度超高。
第三,倉庫管理人員素質(zhì)不達標(biāo)。
企業(yè)沒有重視對倉庫管理人員進行專業(yè)知識和素質(zhì)的培養(yǎng)與訓(xùn)練,嚴重缺少倉庫管理技術(shù)操作和管理方面的專業(yè)人才,特別是入殮掌握倉庫管理和倉庫專業(yè)技術(shù)操作的復(fù)合型人才,呆滯現(xiàn)代信息管理技術(shù)無法有效運用到倉庫管理工作中。
二、完善倉庫管理的有效措施
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力的發(fā)展,倉庫已經(jīng)不再單純地僅僅作為倉儲保管的功能而是由靜態(tài)到動態(tài),提出了更高的要求,倉庫是“河流”而不再是“水庫”或“蓄水池”。
倉儲業(yè)的發(fā)展由簡單到復(fù)雜直至現(xiàn)代化,是與整個社會生產(chǎn)力水平相適應(yīng)的,那么為了保障各個環(huán)節(jié)都能正常的運行,并取得良好的經(jīng)濟效益,就必須有效高素質(zhì)的專業(yè)人員和現(xiàn)代化相結(jié)合,充分發(fā)揮倉庫管理人員的.主觀能動性,具體而言:
首先,制定倉庫管理制度。
其實任何企業(yè)的管理都離不開制度的約束,尤其是倉庫管理方面,程序多,項目繁雜,小到貨物的擺放,大到全部貨物的采購,都應(yīng)該有一個可以遵循的制度,這樣才能井井有條的來做,井井有條就是倉庫管理制度的核心內(nèi)容,以條例管理,以制度執(zhí)行,倉庫管理才有效果。
其次,建立倉庫管理平臺。
僅有倉庫管理制度還不行,倉庫的亂是我們都不愿意看到的,最終結(jié)果的造成,都是開源于我們在亂之前沒有暢通的信息流,如果我們清楚的知道,哪些貨物應(yīng)該多進,什么貨物有破損應(yīng)該何時交誰處理,那么倉庫管理就不再盲目。
所以,建立一個以倉庫管理軟件為支撐點的科學(xué)的管理平臺對一個企業(yè)的發(fā)展尤為重要。
最后,強化執(zhí)行力和庫管員的素質(zhì)。
強化執(zhí)行力,對于倉庫管理工作至關(guān)重要,畢竟制度隨意操作,一切都是白搭,只有嚴格按制度執(zhí)行,這樣才能管理到位,庫管員的素質(zhì)直接影響執(zhí)行的程度和管理的整體水平,倉庫作業(yè)繁重而復(fù)雜,倉庫的產(chǎn)品成千上萬。
各種物品的存儲時間有別,對倉庫人員是一個極大的考驗,沒有吃苦耐勞的精神是不能勝任這份工作的。
常說干一行愛一行,那么首先要求倉儲人員愛崗敬業(yè)的精神,忠于職守,廉潔自律,才能具備高度的責(zé)任感。
倉庫管理人員不僅要對產(chǎn)品了如指掌,熟煉掌握作業(yè)流程和工藝流程,不斷提高自己的辦事能力,有條不紊的處理各種事務(wù),又要求管理人員經(jīng)濟有效地核算倉儲成本。
平衡掌握各項指標(biāo),降低倉儲成本,提高管理效率。
三、結(jié)語
想要高效合理管理好倉庫,對管理技術(shù)特別是對現(xiàn)代信息技術(shù)的運用充分的掌握并熟練的運用是非常重要的,倉儲的最終結(jié)果是用清晰準(zhǔn)確的報表、單據(jù)、賬目、等數(shù)據(jù)集中反映工廠物資活動狀況,對實體活動起到輔助的作用。
隨著現(xiàn)代物流的高速發(fā)展,對倉儲管理提出了越來越高的要求,作為管理層,不僅需要對經(jīng)濟學(xué)和物流專業(yè)知識熟練掌握,還要精通物流供應(yīng)鏈中的每一門學(xué)科,整體規(guī)劃和現(xiàn)代管理能力。
爭取實現(xiàn)零庫存。
參考文獻:
[1]賈延喜.提高企業(yè)倉庫管理水平和效率的方法研究[J].企業(yè)導(dǎo)報,2013,01:80.
[2]張紅梅.如何做好企業(yè)倉庫管理現(xiàn)代化[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015,11:42+44.
倉庫管理技術(shù)論文3
摘要:物流行業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,對提高我國國民經(jīng)濟的發(fā)展水平具有積極的推動和促進作用,在社會主義市場經(jīng)濟的框架之下,物流行業(yè)逐漸朝著現(xiàn)代化、科學(xué)化和信息化的方向發(fā)展。倉儲管理作為物流行業(yè)經(jīng)濟運行中的重要環(huán)節(jié),是連接生產(chǎn)、采購、銷售的關(guān)鍵性橋梁,在提升物流行業(yè)工作效率和運作效益的過程中占有舉足輕重的發(fā)展地位。基于此,本文以現(xiàn)代物流倉儲管理的概述為主要出發(fā)點,分析現(xiàn)代物流倉儲管理的現(xiàn)狀,并重點探討現(xiàn)代物流倉儲管理的發(fā)展策略,以期為相關(guān)研究人員提供一定的借鑒經(jīng)驗。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代物流倉儲管理;現(xiàn)狀;發(fā)展策略
現(xiàn)代物流行業(yè)和倉儲管理的出現(xiàn)是我國社會主義市場經(jīng)濟良好發(fā)展的重要表現(xiàn)方面。目前,現(xiàn)代物流倉儲管理的現(xiàn)狀而言,其發(fā)展形勢不容樂觀。因此,針對目前的發(fā)展現(xiàn)狀,采取何種積極有效的發(fā)展策略提高現(xiàn)代物流倉儲管理效率和水平,成為相關(guān)管理人員亟待解決的重要課題。
一、現(xiàn)代物流倉儲管理的概述
現(xiàn)代物流是在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息科技樹的基礎(chǔ)上,將現(xiàn)代物流技術(shù)與物品的運輸流程緊密結(jié)合,進而形成信息化和現(xiàn)代化特征并存的物流企業(yè)運行模式?,F(xiàn)代物流倉儲管理是現(xiàn)代物流企業(yè)日常運行的重要組成部分,其主要內(nèi)容包括物品的存儲、管理、保存及處理等環(huán)節(jié)。現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流運作模式的最大區(qū)別在于倉儲管理這一方面,傳統(tǒng)物流倉儲管理以收取費用為主要的商業(yè)盈利模式,這就要求庫存容量要處于最大化的范圍之內(nèi),而現(xiàn)代物流倉儲管理則是以科學(xué)配置倉儲資源、優(yōu)化倉儲管理結(jié)構(gòu)為主要途徑,將靜態(tài)庫存的容量控制在最小范圍之內(nèi),降低投入成本,以此來實現(xiàn)現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化?,F(xiàn)代物流倉儲管理具有重要的調(diào)節(jié)作用,能夠有效調(diào)節(jié)市場的供求關(guān)系,實現(xiàn)生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)聯(lián)動效果的最大化,并擔(dān)任蓄水池的重要角色,提高存儲運作效率和水平,加快物品的內(nèi)部流動速度,實現(xiàn)現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。
二、現(xiàn)代物流倉儲管理的現(xiàn)狀
社會主義市場經(jīng)濟改革進程的不斷深化,為我國現(xiàn)代物流倉儲行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間,并促使我國現(xiàn)代物流倉儲行業(yè)進入了新的.發(fā)展階段。近年來,我國電商行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)逐年上升的良好態(tài)勢,這位現(xiàn)代物流倉儲企業(yè)的發(fā)展提供了重要契機,特別是對于大中型現(xiàn)代物流倉儲企業(yè)而言,其經(jīng)濟效益連年增加,2014 年我國倉儲業(yè)新增固定資產(chǎn) 3325.14億元,較2013年我國同比增長29.15%,為我國第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻。但是發(fā)展與改革并不是一蹴而就的,在發(fā)展過程中仍存在部分問題制約現(xiàn)代物流倉儲管理水平和效率的提升。據(jù)我國物流倉儲行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014 年我國倉儲行業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭優(yōu)勢相對較差,以倉儲行業(yè)數(shù)據(jù)較多為主要表現(xiàn),市場價格定位存在趨同現(xiàn)象,絕大多數(shù)倉儲企業(yè)為擴大自身發(fā)展規(guī)模負債經(jīng)營,面臨較大的經(jīng)濟壓力。同時,在社會主義市場經(jīng)濟改革的框架之下,倉儲企業(yè)也在不斷進行自身改革與調(diào)整,但是創(chuàng)新能力不足、服務(wù)意識淡薄等問題依舊是制約其發(fā)展的重要因素,此外,倉儲服務(wù)設(shè)施不健全,企業(yè)規(guī)模建設(shè)受到影響。因此,現(xiàn)代物流倉儲企業(yè)在發(fā)展過程中,要不斷開發(fā)并創(chuàng)新新的發(fā)展模式,擴展服務(wù)領(lǐng)域,為企業(yè)謀求新的經(jīng)濟增長點。
三、現(xiàn)代物流倉儲管理的發(fā)展策略
(一)創(chuàng)新改革現(xiàn)代物流倉儲管理方式
現(xiàn)代物流倉儲企業(yè)要改革創(chuàng)新管理方式,以此來實現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。首先,要更新倉儲設(shè)備,不斷提升倉儲設(shè)備的科學(xué)技術(shù)含量和信息化成分,采用現(xiàn)代化的管理設(shè)備,實現(xiàn)對倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理,同時,擴大企業(yè)倉儲空間,實現(xiàn)對企業(yè)倉庫的現(xiàn)代化管理,從企業(yè)自身發(fā)展的實際情況出發(fā),適當(dāng)性的增加倉庫數(shù)量,為現(xiàn)代物流行業(yè)的發(fā)展提供重要的空間區(qū)域。其次,要優(yōu)化現(xiàn)代物流倉儲流程結(jié)構(gòu),通過科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用降低運作成本,并通過適當(dāng)?shù)馁Y金投入,提高企業(yè)資本的運作效率。最后,現(xiàn)代物流倉儲企業(yè)要充分借鑒國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗,及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,并進行有針對性的改進,促使企業(yè)朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。
(二)科學(xué)配置現(xiàn)代物流倉儲管理資源
要科學(xué)配置現(xiàn)代物流倉儲管理資源,合理規(guī)劃倉儲管理的各個環(huán)節(jié),將各環(huán)節(jié)寓于同一個有機整體之中,提升管理效率和水平,實現(xiàn)倉儲企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化?,F(xiàn)代物流倉儲企業(yè)要對自身發(fā)展資源進行合理規(guī)劃,從企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展目標(biāo)、總體情況出發(fā),制定與之相對應(yīng)的資源配置計劃,保證各環(huán)節(jié)的有序銜接,在這一過程中,要注意適當(dāng)?shù)臏p少管理程序,節(jié)約時間,提升企業(yè)的管理水平,為企業(yè)的發(fā)展謀求更大的空間。同時,現(xiàn)代物流倉儲企業(yè)要合理安排人才,從人才的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)水平等方面進行逐一考量,實現(xiàn)人盡其才的最終目的。此外,要合理規(guī)劃倉庫存儲空間,科學(xué)利用,提升空間的運用效率。
(三)建立專業(yè)化現(xiàn)代物流倉儲管理人才隊伍
企業(yè)要建立健全培訓(xùn)再教育機制,為企業(yè)員工提供多元化的培訓(xùn)途徑,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括服務(wù)意識、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面,并開展內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)活動,在豐富員工業(yè)余生活的同時,實現(xiàn)寓教于樂的最終目的。同時,企業(yè)要建立考核評估機制,從員工的各個方面進行綜合性評價,堅持定量分析和定性分析的原則,保證各項評價內(nèi)容的真實準(zhǔn)確,激勵用人機制,定期評選優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用,加快人才隊伍建設(shè)速度。
總結(jié)
綜上所述,現(xiàn)代物流倉儲管理是我國服務(wù)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容,對推動物流行業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義,因此,管理人員要從改革管理方式、優(yōu)化管理資源和加快人才建設(shè)三方面入手,不斷提升現(xiàn)代物流倉儲管理的水平和效率。
參考文獻:
[1]黃麗霞.論我國物流倉儲管理的現(xiàn)狀與優(yōu)化策略[J].商場現(xiàn)代化,2014,11:86.
[2]李超.論德邦物流公司倉儲管理的現(xiàn)狀與發(fā)展對策[J].企業(yè)導(dǎo)報.2015,01:56+58.
[3]鄭克磊. 淺談我國現(xiàn)代倉儲業(yè)存在問題及發(fā)展對策[J].物流科技,2015,02:12-14.
倉庫管理技術(shù)論文4
【摘要】作為“大后方”的倉儲管理一直是整體物流信息化中“進銷存”的關(guān)鍵。但是,對于很多企業(yè)而言,倉儲管理系統(tǒng)是個不容易看得見效益的模塊。更多的企業(yè)把注意力放在ERP的搭建,CRM系統(tǒng)和HR系統(tǒng)上,這導(dǎo)致倉儲管理處于相對落伍的局勢。落后的倉儲管理模式和設(shè)施對于企業(yè)日益增長的貨物配送需求愈發(fā)難以適應(yīng),因此,應(yīng)用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)改變倉儲模式,實現(xiàn)倉庫管理的自動化已經(jīng)成為一種必然。
【關(guān)鍵詞】倉儲管理 ERP系統(tǒng) 第三方物流 信息化管理作為“大后方”的倉儲管理一直是整體物流信息化中“進銷存”的關(guān)鍵。但是,對于很多企業(yè)而言,倉儲管理系統(tǒng)是個不容易看得見效益的模塊。更多的企業(yè)把注意力放在ERP的搭建,CRM系統(tǒng)和HR系統(tǒng)上,這導(dǎo)致倉儲管理處于相對落伍的局勢。
盡管國內(nèi)很多大型企業(yè)在全國范圍內(nèi)建立了許多營業(yè)網(wǎng)點,形成了比較完善的營銷網(wǎng)絡(luò)體系,而且大部分實施了ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng),但在建設(shè)現(xiàn)代化的倉儲物流管理體系方面還存在許多不足,尤其在倉儲模式的建立和倉儲管理方面仍停留在人工操作管理階段。
落后的倉儲管理模式和設(shè)施對于企業(yè)日益增長的貨物配送需求愈發(fā)難以適應(yīng),因此,應(yīng)用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)改變倉儲模式,實現(xiàn)倉庫管理的自動化已經(jīng)成為一種必然。
1 . 實現(xiàn)“零庫存” 信息化是基礎(chǔ)
近幾年,物流業(yè)發(fā)展的一個重要特征就是以追求“零庫存”為最高目標(biāo)。“零庫存”的含義是以倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數(shù)量很低的一個概念,甚至可以為“零”,即不保持庫存。不以庫存形式存在就可以免去倉庫存貨的一系列問題,如倉庫建設(shè)、管理費用,存貨維護、保管、裝卸、搬運等費用,存貨占用流動資金及庫存物的老化、損失、變質(zhì)等問題。因此,“庫存”以受到青睞,就在于給企業(yè)管理帶來了諸多的優(yōu)點,如高效率、低成本和完美的流程。雖然從目前企業(yè)物流現(xiàn)狀來看,在整個社會再生產(chǎn)的全過程中,零庫存只能是一種理想模式,還不可能成為現(xiàn)實,但是通過不斷降低庫存,企業(yè)可以節(jié)省很多成本。但是,在這個過程中,倉儲環(huán)節(jié)的信息化至關(guān)重要,沒有倉儲環(huán)節(jié)的信息化,“零庫存”就是空中樓閣。
事實上,中國物流企業(yè)信息化建設(shè)還處在相對比較初級的階段。從目前的建設(shè)實際情況看,物流信息化可以分為三個層次,每個層次的系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容和實現(xiàn)功能均有不同。后一階段往往以前一階段的基礎(chǔ)為起點,即流程改造和過程優(yōu)化控制要求具備一定的信息化基礎(chǔ),而供應(yīng)鏈管理又以各企業(yè)流程設(shè)計和運行優(yōu)化為基礎(chǔ)。
1.1物流企業(yè)的信息化
目前,中國多數(shù)物流企業(yè)信息化處于前述的第一層次,少數(shù)處于第二、第三層次?,F(xiàn)階段,物流企業(yè)的信息化核心就是以物流的倉儲管理及運輸管理為主要內(nèi)容,向外延伸到電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理。除了企業(yè)的信息化應(yīng)用,公共信息平臺也是物流行業(yè)信息化的建設(shè)重點。物流公共信息平臺可有效整合行業(yè)資源,實現(xiàn)行業(yè)資源交互和共享,發(fā)揮物流行業(yè)的整體優(yōu)勢。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然物流行業(yè)的信息化投入處于快速增長的過程中,但企業(yè)整體的應(yīng)用水平還較低。目前,從物流行業(yè)的供應(yīng)鏈角度來看,企業(yè)與上下游之間的信息流沒有打通,流通環(huán)節(jié)多而導(dǎo)致流通成本居高不下。這是由于很多物流企業(yè)信息建設(shè)層次較低、信息不暢所致。
因此,如何提升信息化應(yīng)用水平,并以此為工具有效提升企業(yè)的運作效率與綜合競爭力,是物流企業(yè)必須認真思考并盡快付諸實施的問題。
另外,從第三方的數(shù)據(jù)看,我國只有39%的物流企業(yè)擁有物流信息系統(tǒng),說明我國物流供給市場的信息化程度較低,不能滿足客戶需求。在當(dāng)前中國物流市場規(guī)模以年均30%遞增的發(fā)展速度下,物流信息系統(tǒng)的市場需求將加速擴大。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示:60%的企業(yè)需求的`特點仍是在規(guī)范流程中實現(xiàn)信息的采集、傳輸、存儲、共享,建立決策、控制依賴于信息及數(shù)據(jù)的機制。在這種供需狀況下,應(yīng)用信息技術(shù)加快倉儲的信息化進程,不斷優(yōu)化流程,從而向“零庫存”邁進,已經(jīng)成了當(dāng)務(wù)之急。
2. 倉儲如何提高利用率
傳統(tǒng)物流界有句俗話叫:倉庫有多大,庫存就有多高。此言論雖然有點片面化,但的確反映出來了一些倉庫管理者的煩惱和痛苦。當(dāng)初上ERP系統(tǒng)的初衷就是想要把庫存降下來,現(xiàn)在ERP系統(tǒng)也在運行,但庫存卻越來越大。
因此,一些管理者開始迷茫。但他們并沒有意識到,ERP系統(tǒng)并不是萬能的。倉庫說白了就是一個水庫,怎樣合理控制水位和監(jiān)測到準(zhǔn)確的庫容數(shù)據(jù)就
非常重要,ERP系統(tǒng)反映的僅僅是一些數(shù)據(jù),當(dāng)每天面對不斷更新的各種數(shù)據(jù),有沒有及時去找到相應(yīng)的策略來處理這些事情。
2.1ERP系統(tǒng)與倉儲管理
當(dāng)然,ERP系統(tǒng)與倉儲對接只是倉儲信息化其中的一環(huán)。應(yīng)該說,現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展離不開現(xiàn)代化的倉儲,現(xiàn)代倉儲的發(fā)展也必然會推動現(xiàn)代物流的發(fā)展,倉儲是物流與供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的重要節(jié)點和調(diào)控中心。現(xiàn)代倉儲業(yè)在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中占具著獨特地位。
在現(xiàn)有倉儲環(huán)境的基礎(chǔ)上,信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和信息技術(shù)的應(yīng)用,將使倉儲增值業(yè)務(wù)水平進一步提高,有效地將各操作環(huán)節(jié)合理對接,并使其綜合物流業(yè)務(wù)成為倉儲業(yè)發(fā)展的主要方向,把倉儲業(yè)的功能向上下游延伸,從而可以獲得更多的增值收入。
更進一步的說,倉儲業(yè)的發(fā)展要與國際接軌,離不開信息化水平的不斷提升,其業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和改革將大大提高倉儲業(yè)的效率,擴大服務(wù)的對象。倉庫高度的進一步增高,樓庫、立體倉庫、貨架等基礎(chǔ)設(shè)施的增長速度也會更快。
在現(xiàn)代化的倉儲模式中,從先進技術(shù)的應(yīng)用到作業(yè)流程的管理,從貨物的入庫到接單配送等個各環(huán)節(jié),信息技術(shù)及管理系統(tǒng)的應(yīng)用已成為現(xiàn)代化倉儲的重要支柱。
現(xiàn)在的很多企業(yè)已經(jīng)意識到倉儲管理的重要作用,逐漸加大倉儲現(xiàn)代化改造的步伐,表現(xiàn)在兩方面:其一,加大對倉庫的硬件投入。這包括庫房建設(shè)和改造,購置新型貨架、托盤、數(shù)碼自動識別系統(tǒng)和分揀、加工、包裝等新型物流設(shè)備,大幅度提升現(xiàn)有倉儲自動化水平和物流運作效率,增加物流服務(wù)功能;其二,加大對倉庫的軟件投入,加強物流信息化建設(shè),實現(xiàn)倉儲管理、商品銷售、開單結(jié)算、配送運輸、信息查詢、客戶管理、貨物跟蹤查詢等功能,為客戶提供更為方便、可靠、快是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。運輸和倉儲是目前中國市場最主要的物流業(yè)務(wù),也是物流企業(yè)信息化中的首要功能。在此基礎(chǔ)上,以供應(yīng)鏈管理為代表的信息系統(tǒng)近幾年開始不斷發(fā)展。如中儲總公司利用供應(yīng)鏈管理,依靠IT技術(shù)和要素資源整合,較快地提高了勞動效率,使庫存貨物的平均周轉(zhuǎn)次數(shù)由10.6次提高到13.6次,極大地緩解了生產(chǎn)制造企業(yè)在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)中對原材料、半成品和產(chǎn)成品的資金占用。
再就是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。物流企業(yè)所建設(shè)的ERP系統(tǒng),往往只包括了財務(wù)管理、訂單管理、分銷管理等一些通用模塊,并沒有體現(xiàn)出物流企業(yè)綜合管理的獨特需求。目前,許多物流企業(yè)的物流信息化工作沒有解決好運作層和運作管理層的信息采集問題,以至于系統(tǒng)缺乏足夠信息源,因而大大影響了整個企業(yè)信息資源的開發(fā)利用。不少企業(yè)忽視信息資源規(guī)劃工作,缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn),致使設(shè)計、生產(chǎn)和經(jīng)營管理信息不能快捷流通,不能共享,形成許多信息孤島,企業(yè)還沒有享受到信息化投資應(yīng)產(chǎn)生的效益,從而阻礙了物流管理信息化的進程。
當(dāng)我們很好地解決了這些問題之后,倉儲信息化的利用率也就能夠順其自然地得到提高。
3. 第三方物流信息化有待提高
擁有系中的核心力量。但是從某些數(shù)據(jù)看,我國只有39%的物流企業(yè)擁有物流信息系統(tǒng),說明我國物流供給市場的信息化程度較低,不能滿足客戶需求。
不論是在第三方物流還是在大型企業(yè)自營的物流體系中,倉儲管理都是供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)。倉儲是物流各環(huán)節(jié)的接合部,包括采購與生產(chǎn)之間,生產(chǎn)的初加工與精加工之間,生產(chǎn)與銷售之間,批發(fā)與零售之間,不同運輸方式轉(zhuǎn)換之間等。
因此,倉儲既是物資流轉(zhuǎn)的一個重要樞紐,也是信息流通的一個重要環(huán)節(jié)。
3.1倉儲的網(wǎng)絡(luò)化
倉儲作為物流各環(huán)節(jié)的接合部,涉及入庫、分揀、在庫、盤點、出庫、補貨等各方面,流通的信息量非常大,包括物品種類數(shù)量用途、儲存位置、庫存狀況等等。因此,利用信息技術(shù),當(dāng)產(chǎn)品從生產(chǎn)線上下來就貼上唯一識別的標(biāo)簽,通過射頻技術(shù)、數(shù)據(jù)通信技術(shù)、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)品的入庫,使采集的數(shù)據(jù)自動導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化的、聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫。倉儲信息網(wǎng)絡(luò)化,已經(jīng)成為提高企業(yè)物流運轉(zhuǎn)效率的非常必要的手段。
目前,一些企業(yè)正在逐步推進通信規(guī)章的統(tǒng)一以及票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,以滿足電子數(shù)據(jù)處理的需要。在物資儲運作業(yè)階段,通過把射頻數(shù)據(jù)通信、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)和數(shù)據(jù)采集技術(shù)應(yīng)用于倉庫堆垛機及自動導(dǎo)引車和傳送帶等運輸設(shè)備上,使自動化庫房初步形成,物資流轉(zhuǎn)效率就更高,可靠性更強。
另據(jù)了解,全國眾多物流企業(yè)中,95%為中小型企業(yè),這些中小企業(yè)近年來雖然獲得了快速發(fā)展,但管理手段依然落后。企業(yè)對物流信息化認識和了解不足,物流信息化建設(shè)起步晚、推進慢,整體物流信息化水平較低,其信息化建設(shè)也很少從供應(yīng)鏈的整體目標(biāo)出發(fā)進行規(guī)劃。大型企業(yè)和小型企業(yè)物流信息化之間的差距不斷加大,甚至出現(xiàn)了物流信息化鴻溝。中小物流企業(yè)信息化整體狀況不容樂觀。
業(yè)內(nèi)專家指出,對于很多中小物流企業(yè)來說,物流信息化建設(shè)剛剛起步,雖然也有一些成功的案例,但對于我國的企業(yè)物流信息化建設(shè),更多的是認識不清、發(fā)展緩慢。有些企業(yè)還沒認識到物流信息化的重要性,或者說連物流信息化是什么都還不清楚;有些企業(yè)已經(jīng)對物流信息化建設(shè)的必要性有一定了解,他們也在不斷尋求更多的信息;還有一些企業(yè)已經(jīng)在了解的基礎(chǔ)上有了一定投入,但大多因為沒有合適的信息軟件和系在了解的基礎(chǔ)上有了一定投入,但大多因為沒有合適的信息軟件和系統(tǒng),沒有持續(xù)的投入。
另一方面,物流行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化也缺失嚴重。多頭管理導(dǎo)致物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化矛盾突出,部門之間、地區(qū)之間、企業(yè)之間信息格式不統(tǒng)一、接口不統(tǒng)一,也阻礙了物流信息化市場的發(fā)展。
還有一些企業(yè),他們已經(jīng)有一定的規(guī)模和實力,對公司資源的整體整合,以及公司的未來發(fā)展都需要一個統(tǒng)一的規(guī)劃和管理。他們已經(jīng)朦朧地認識到了企業(yè)物流信息化的重要性,但怎么入手,怎么能更加高效、低成本地入手,卻令他們困惑不已。對于這部分企業(yè)來說,如果沒有合適的軟件系統(tǒng),和專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo),很可能會阻礙他們物流信息化的進程。
當(dāng)然,要知道,物流信息化本身并不是一個簡單的企業(yè)推進工作,它需要多方面的條件,尤其對與資金少、規(guī)模小、實力弱的中小型物流企業(yè)而言更是如此,要實現(xiàn)信息化建設(shè)單靠企業(yè)自身有一定難度。既要求企業(yè)內(nèi)部明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向,也需要提高對信息化的認識。
4. 倉儲信息化還有哪些方面需要關(guān)注
展望倉儲物流信息化未來的發(fā)展之路,以下幾方面的發(fā)展可能是值得關(guān)注的熱點:
一是RFID的技術(shù)可能會在一些局部、區(qū)域性系統(tǒng)的應(yīng)用上得到突破。應(yīng)用是推進此項技術(shù)發(fā)展的動力,包括有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化體系的流程帶來的革命性變化。
二是系統(tǒng)整合技術(shù)更受關(guān)注。既包括系統(tǒng)的總體設(shè)計和建模方法,也包括系統(tǒng)的開發(fā)工具和運營平臺的日趨成熟,平臺化和基礎(chǔ)功能標(biāo)準(zhǔn)件的結(jié)構(gòu)越來越成為管理軟件的必然選擇。
三是信息化與標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)合更加緊密。標(biāo)準(zhǔn)化將進入信息系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu),基本功能模塊,信息系統(tǒng)處理的單證以及相關(guān)的物流術(shù)語等等,此外還會涉及到信息技術(shù)和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)。
四是商業(yè)智能(BI)技術(shù)的應(yīng)用開始起步。一些有數(shù)據(jù)積累和信息化管理經(jīng)驗的企業(yè)開始進一步提升其管理和決策的水平,更深入地挖掘數(shù)據(jù)、尋求規(guī)律,目前可以預(yù)期的方法論有兩大類,數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的識別法建模和經(jīng)驗為基礎(chǔ)的先驗法建模。
五是物流信息化技術(shù)供應(yīng)商的盈利模式可能會發(fā)生重大改變。傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)供應(yīng)商將從制造商銷售產(chǎn)品的角色轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)商,幫助客戶使用信息技術(shù)獲得效益。在市場競爭中,共性的、基礎(chǔ)性的服務(wù)將被整合,趨于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化,與此同時,中小供應(yīng)商將在十場細分和專業(yè)化方向?qū)で蟀l(fā)展。市場競爭會給客戶帶來更好的技術(shù)和服務(wù)。
總體來看,當(dāng)倉儲業(yè)作為一個業(yè)態(tài)存在的時候,物流是其實現(xiàn)增值服務(wù)的有效手段;而在物流業(yè)中,倉儲是其不可或缺的一個重要節(jié)點?,F(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展需要現(xiàn)代化的倉儲管理做支撐,信息化和以信息化做指導(dǎo)的先進技術(shù)就成為倉儲業(yè)走向現(xiàn)代化的有效途徑。
倉庫管理技術(shù)論文4篇相關(guān)文章: