【導(dǎo)語】下面是網(wǎng)友“uwzdt7”整理的項目實施計劃書，供大家閱讀。
項目背景
(略)
本項目涉及的設(shè)備關(guān)鍵包括華為的網(wǎng)絡(luò)交換機等相關(guān)設(shè)備。
客戶環(huán)境
本項目的工程環(huán)境已建立完善。
項目構(gòu)成
本項目的結(jié)構(gòu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將被規(guī)劃并建設(shè)為：具有高速和大容量的信息通信傳輸能力，為本大樓內(nèi)的各項業(yè)務(wù)提供全面支持，能夠支持高帶寬的計算機網(wǎng)絡(luò)平臺、多媒體視頻平臺以及其他現(xiàn)代化樓宇智能管理平臺的高速可靠信息傳送；提供大廈內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部寬帶業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)之間的高速可靠連接通道，具有極高的可管理性和擴展性，充分考慮將來技術(shù)的發(fā)展，綜合現(xiàn)代計算機、信息通信和網(wǎng)絡(luò)的尖端技術(shù)，提供具備整體利益的全面解決方案和一個現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)。
因此，此次定制的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程是一個對模塊化和靈活性要求較高的智能布線網(wǎng)絡(luò)。因此，業(yè)主對網(wǎng)絡(luò)智能化給出了十分具體和詳盡的規(guī)劃及目標。
第 2 章 項目階段劃分
項目準備階段
1、階段內(nèi)容：
明確項目目標
確定項目的工作范圍與內(nèi)容
明確項目準備工作細節(jié)
制訂項目實施措施
2、階段成效/文檔：
實施策劃書
進度計劃表
項目實施和控制階段
1、階段內(nèi)容：
依照項目計劃進行實施
協(xié)調(diào)各方有效資源，以支持項目實施
追蹤項目的執(zhí)行情況和進展，并與各項目相關(guān)方進行交流
2、階段成效/文檔：
進度報告
項目驗收階段
1、階段內(nèi)容：
完成檢測驗收工作，并與客戶進行交流、報告，總結(jié)和分享項目經(jīng)驗成效
2、階段成效/文檔：
項目匯報總結(jié)
項目竣工驗收報告
第 3 章 工作任務(wù)
工作任務(wù)和交付目標
工作范圍
本文檔內(nèi)容確定了B企業(yè)（以下稱乙方或B企業(yè)）在本項目里將為A企業(yè)（以下稱甲方或用戶）提供服務(wù)的工作范圍與內(nèi)容。本項目提供華為網(wǎng)絡(luò)交換機商品，并依據(jù)運用環(huán)境的要求提供安裝調(diào)試及系統(tǒng)集成服務(wù)。 本文件是項目實施措施，包含以下內(nèi)容：
項目需求分析
項目目標、工作范圍和工作內(nèi)容的解釋，項目階段及工作任務(wù)分解
每個工作任務(wù)的詳細說明
項目人員安排計劃
項目時間安排計劃
項目開展的前提條件和要求
項目工作流程的解釋
工作任務(wù)：準備工作
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