【前言】以下是網(wǎng)友“kwen1”分享的四不放過安全管理制度，供大家賞析。
1 目的
依據(jù)公司安全委員會會議的決策，結(jié)合公司的安全生產(chǎn)具體，為了避免重特大事故的產(chǎn)生，提早構建安全防線，特制定本制度。本制度強調(diào)，除對導致安全事故的情況需嚴格遵守“四不放過”原則外，對未形成事故各種“三違”行為、人為安全隱患及險肇事故，一樣應嚴格按照“四不放過”的精神看待。
2 適用范圍
本制度適用于天津鋼鐵集團有限公司各部門的安全管理工作。
3 管理內(nèi)容與要求
定義
1. “三違”是指：違章操作、違章指揮、違犯工作紀律。
違章的理論是指：違背安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術操作規(guī)程、員工安全守則、工作紀律、工藝操作規(guī)程、設備管理制度、路面交通管理條例及其防火防爆有關規(guī)定等。
2. 人為安全隱患是指：因人為違背各種操作規(guī)程及管理方案而引起的隱患。
3. 險肇是指：未遂的人身傷害事故，處在人身傷害事故與違章、隱患之間的情況。
4. 以上1、2、3項以下統(tǒng)稱為“三種情況”。
5. “四不放過”是指：“三種情況”的原因調(diào)研分析不清不放過；沒有采取相應預防措施不放過；責任人未受到解決不放過；員工未受到教育不放過。
管理職責
1. 依照“誰主管、誰負責”的原則，主管部門及所在部門需對“三種情況”進行管理。
2. 企業(yè)各職能部門要按相關規(guī)定組織對各部門的安全檢查。
3. 各部門應按相關規(guī)定組織對所在部門的安全檢查。
4. 違背操作規(guī)程和員工安全守則，由安全管理部門負責監(jiān)管。
5. 違反勞動紀律的舉動，由人力資源部門負責監(jiān)管。
6. 違背工藝操作規(guī)程的舉動，由生產(chǎn)工藝部門負責監(jiān)管。
7. 違背設備管理制度的舉動，由設備部門負責監(jiān)管。
8. 違背路面交通管理條例及其防火防爆相關規(guī)定的行為，由保衛(wèi)部門負責監(jiān)管。
9. 管理職責應嚴格按照各個安全生產(chǎn)責任制的需求逐步負責。
管理規(guī)范
3. 各部門需對檢查發(fā)現(xiàn)、匯報或員工舉報的“三種情況”開展組織分析，查明發(fā)生原因，制定有效的預防措施，并給出對責任人的處理決定，報上一級準許。對于“三種情況”的經(jīng)過、原因、預防措施與對責任人的處理決定需以通報的方式下達至各班組，組織員工加強學習，以汲取教訓，避免類似情況的再次出現(xiàn)。
3. 隊組要采取自查自糾的形式，對檢查出的安全隱患及違章員工進行仔細分析，提出整改意見并主動落實整改，儲存有關書面記錄。
3. 工區(qū)應根據(jù)職責權限，對檢查出的安全隱患及違章人員由工區(qū)主管領導組織分析并落實，并把處置結(jié)果通告工區(qū)。
3. 各部門查驗出的安全隱患及違章人員，應由工區(qū)主管領導依職責權限組織分析和落實，處置結(jié)果由各部門通告廠區(qū)或相關職能部門。
3. 企業(yè)查驗出的安全隱患及違章人員需由各部門上級領導按照職責分工開展組織分析和落實，并把處置結(jié)果通告企業(yè)。
3. 企業(yè)上級部門查驗出的安全隱患及違章人員，由企業(yè)分管副總組織分析與落實，并把處置結(jié)果通告企業(yè)。
3. 各部門發(fā)生的事故險肇需立即逐級上報，根據(jù)職責權限，由各部門上級領導組織分析與落實，并把處置結(jié)果通告全公司。
3. 各部門要建立“三種情況”賬表，并按時進行登記。
3. 對重大人身險肇事故要保留現(xiàn)場，進行拍照，妥善保存相關材料，做為安全教育的材料。
3. 對“三種情況”要做到100%建冊、100%教育、100%考評、100%整頓，并在10日內(nèi)將“四不放過”的處理結(jié)果匯報相應的專業(yè)管理部門。
查驗與考核
1. 企業(yè)安全管理部負責對該辦法的實行進行監(jiān)督檢查。
2. 針對領導的違章指揮、員工不服從監(jiān)督管理或瞞報“三種情況”的舉動，將采取嚴厲的處置措施。
3. 針對“三種情況”未及時按“四不放過”原則處理部門，要對責任者給予必要的行政處罰，并在公司內(nèi)進行通報。
4. 對發(fā)生“三種情況”的部門，將按照專業(yè)管理部門的有關處罰規(guī)定予以處理。對于未認真落實“四不放過”或工作職責不到位的專業(yè)管理部門，會進行連同經(jīng)濟考評。
四不放過安全管理制度相關文章：
★ 安全管理制度