【導(dǎo)語(yǔ)】本文是熱心網(wǎng)友“anjiong”分享的房地產(chǎn)公司新員工入職培訓(xùn)方案，以供借鑒。
一、培訓(xùn)目的
1. 使新員工了解產(chǎn)品的整體情況、規(guī)章制度和組織結(jié)構(gòu)，便于更快地適應(yīng)工作環(huán)境。
2. 協(xié)助新員工了解自己的崗位職責(zé)、工作流程、與崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，及其服務(wù)業(yè)所需的基本素養(yǎng)。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
xx集團(tuán)內(nèi)全部新上任的職工。
三、培訓(xùn)時(shí)間
新員工的入職培訓(xùn)歷時(shí)1個(gè)月，其中包括2-3天集中脫崗培訓(xùn)和后續(xù)的在職培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)方法
1. 脫崗培訓(xùn)：選用集中授課的方式進(jìn)行。
2. 在職培訓(xùn)：以日常工作指導(dǎo)和一對(duì)一輔導(dǎo)的形式實(shí)施。
五、培訓(xùn)老師
由行政人事部責(zé)任人、門店經(jīng)理、助手店家及在特定領(lǐng)域有專長(zhǎng)的資深職工出任老師。
六、培訓(xùn)教材
包含xx集團(tuán)公司簡(jiǎn)介、管理規(guī)章、部門管理方案、職位說(shuō)明書及相關(guān)案例。
七、培訓(xùn)內(nèi)容
1. xx集團(tuán)公司的背景信息（歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景及價(jià)值觀）。
2. 組織架構(gòu)圖。
3. 公司福利（保險(xiǎn)、休假、休假等）。
4. 薪酬制度（發(fā)薪日期和方法）。
5. 績(jī)效管理制度。
6. 職位說(shuō)明書及主要工作規(guī)范、技能要求。
7. 了解內(nèi)部人員（包含本部門的上級(jí)、下屬與同事，及其合作部門的人員）。
8. 服務(wù)儀表和儀態(tài)規(guī)定。
八、培訓(xùn)考評(píng)
1. 書面考評(píng)：由行政人事部統(tǒng)一印制的考試題庫(kù)，主要用于脫崗培訓(xùn)。
2. 實(shí)踐應(yīng)用考評(píng)：通過(guò)觀察和測(cè)試等形式評(píng)定受訓(xùn)者在日常工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技能的應(yīng)用情況，由部門的直接上級(jí)、同事及其行政人事部一同進(jìn)行評(píng)價(jià)。
九、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)
行政人事部與新員工所在部門將積極與受訓(xùn)者、老師和助理店長(zhǎng)的直接溝通，追蹤掌握培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作業(yè)績(jī)，逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的誤差，不斷完善培訓(xùn)方法，以求提升培訓(xùn)的效果，達(dá)到預(yù)定的培訓(xùn)目標(biāo)。
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