【簡介】以下是網友“ctfdc1”收集的重點績效評價報告,供大家賞析。

對于20xx年整體績效自評報告中發(fā)現的關鍵問題,我單位高度重視自評結果,組織召開了績效管理工作大會,進行了認真查驗并著手整改?,F就整改狀況說明如下。
一、存在的不足:
1、年底增加資金下發(fā)造成資金利用率有所下降;因為年底集中撥款的各種資金,有部分未能及時應用,導致不少資金結轉至下一年度,從而影響了資金利用率。
2、資金應用效益亟待提升,績效目標必須進一步明確、細化和量化。因為資金下發(fā)存有時差,有時不得不從重點支出中激發(fā),若資金未到位,則只能應用公用經費,影響了資金應用效益。
二、整改目標
爭取在20xx年末有效解決以上問題,進一步完善績效管理。
1、資金安排需根據實際情況進行分析研究,開展科學計算和合理安排,保證支出標準統一,重點資金專款專用,公用經費和人員經費需清楚分配,防止混用,為各類工作的順利開展提供有效保障;
2、嚴格遵守資金安排的有關規(guī)定。
三、整改對策
1、規(guī)范資金應用制度
一方面,提高資金責任意識,加強與財政局的交流,保證重點資金及時下撥,合理而科學地使用資金,進而提升資金利用效率。
另一方面,加強管理隊伍建設,提高企業(yè)工作人員的專業(yè)知識水準,不斷加強管理者的綜合能力,提高實際操作能力和業(yè)務知識,以確保會計水準持續(xù)提高,并采取有力措施合理安排資金,提升資金使用率。
(整改責任人:黃繼鋒 整改期限:20xx年12月底)
2、嚴格遵守資金安排
資金安排需根據實際情況展開分析和研究,開展科學計算和合理安排,保證支出標準統一,特別是在重點資金與公用經費、人員經費的清楚分配上,確保不混用侵吞,為各類工作的順利進行提供有效保障。同時,提升資金利用效率,盡量減少不必要的支出,實施資金跟蹤管理和預算管理,做到科學合理的安排和分配資金。
(整改責任人:黃繼鋒 整改期限:20xx年12月底)
我單位在以后的績效管理工作中將不斷提升,強化對資金支出績效的監(jiān)管。
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