【簡介】以下是網友“ctfdc1”收集的重點績效評價報告，供大家賞析。
對于20xx年整體績效自評報告中發(fā)現的關鍵問題，我單位高度重視自評結果，組織召開了績效管理工作大會，進行了認真查驗并著手整改?，F就整改狀況說明如下。
一、存在的不足：
1、年底增加資金下發(fā)造成資金利用率有所下降；因為年底集中撥款的各種資金，有部分未能及時應用，導致不少資金結轉至下一年度，從而影響了資金利用率。
2、資金應用效益亟待提升，績效目標必須進一步明確、細化和量化。因為資金下發(fā)存有時差，有時不得不從重點支出中激發(fā)，若資金未到位，則只能應用公用經費，影響了資金應用效益。
二、整改目標
爭取在20xx年末有效解決以上問題，進一步完善績效管理。
1、資金安排需根據實際情況進行分析研究，開展科學計算和合理安排，保證支出標準統一，重點資金專款專用，公用經費和人員經費需清楚分配，防止混用，為各類工作的順利開展提供有效保障；
2、嚴格遵守資金安排的有關規(guī)定。
三、整改對策
1、規(guī)范資金應用制度
一方面，提高資金責任意識，加強與財政局的交流，保證重點資金及時下撥，合理而科學地使用資金，進而提升資金利用效率。
另一方面，加強管理隊伍建設，提高企業(yè)工作人員的專業(yè)知識水準，不斷加強管理者的綜合能力，提高實際操作能力和業(yè)務知識，以確保會計水準持續(xù)提高，并采取有力措施合理安排資金，提升資金使用率。
（整改責任人：黃繼鋒 整改期限：20xx年12月底）
2、嚴格遵守資金安排
資金安排需根據實際情況展開分析和研究，開展科學計算和合理安排，保證支出標準統一，特別是在重點資金與公用經費、人員經費的清楚分配上，確保不混用侵吞，為各類工作的順利進行提供有效保障。同時，提升資金利用效率，盡量減少不必要的支出，實施資金跟蹤管理和預算管理，做到科學合理的安排和分配資金。
（整改責任人：黃繼鋒 整改期限：20xx年12月底）
我單位在以后的績效管理工作中將不斷提升，強化對資金支出績效的監(jiān)管。
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