下面是范文網(wǎng)小編收集的防洪工作情況匯報(bào)范文3篇，以供參考。
防洪工作情況匯報(bào)范文1
進(jìn)入4月份以來(lái)，降雨明顯增多，為切實(shí)加強(qiáng)防汛工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行，電廠未雨綢繆，全力做好汛期防汛工作。
一是完善防汛機(jī)制建設(shè)和各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，以風(fēng)險(xiǎn)管控為導(dǎo)向，監(jiān)督落實(shí)好各項(xiàng)工作，落實(shí)督辦領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及部門負(fù)責(zé)人管控責(zé)任，并在計(jì)劃工作內(nèi)容及要求中設(shè)定完成期限，確保措施有效落實(shí)。
二是嚴(yán)格執(zhí)行甘肅公司《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年防汛減災(zāi)工作的通知》文件精神及有關(guān)防汛管理規(guī)定，結(jié)合20xx年春檢工作，對(duì)取水口、凈化站、灰場(chǎng)及廠區(qū)升壓站、空冷島等重點(diǎn)防汛區(qū)域進(jìn)行了全面的'隱患排查，確保各項(xiàng)設(shè)施完好可用。
三是增強(qiáng)防汛物資，落實(shí)隊(duì)伍建設(shè)。由物資部、生產(chǎn)部門共同對(duì)防汛物資進(jìn)行檢查，對(duì)已經(jīng)報(bào)廢的防汛物資進(jìn)行梳理和重新采購(gòu)，同時(shí)對(duì)防汛應(yīng)急突擊隊(duì)人員做了補(bǔ)充、完善，加強(qiáng)應(yīng)急演練培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的快速響應(yīng)能力。
四是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)信息傳遞。加強(qiáng)與縣氣象部門及其他職能單位的聯(lián)系和溝通，建立長(zhǎng)效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)掌握氣象信息和雨情、汛情，充分利用微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)將信息傳送給相關(guān)部門，做到未雨綢繆，確保汛期不發(fā)生險(xiǎn)情，安全度汛。
防洪工作情況匯報(bào)范文2
xx鎮(zhèn)立足于防大汛、抗大澇，早動(dòng)員、早部署、早落實(shí)，扎實(shí)做好防汛工作。
一是嚴(yán)格落實(shí)防汛責(zé)任制。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的防汛指揮部，下設(shè)防汛辦公室，各村也都成立了相應(yīng)組織。鎮(zhèn)村兩級(jí)簽訂防汛責(zé)任書，按照屬地管理原則，將所有重點(diǎn)山塘水庫(kù)防汛責(zé)任分解到了掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、蹲點(diǎn)干部、村兩委干部身上，做到責(zé)任到人、到位，不留死角。
二、做好汛期重點(diǎn)水庫(kù)山塘隱患排查。在現(xiàn)有防汛工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步查找薄弱環(huán)節(jié)，組織防汛辦做好山塘水庫(kù)溢洪道等易形成險(xiǎn)情部位的.排查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患逐一及時(shí)整改，消除汛期隱患。
三、配足配齊防汛隊(duì)伍和防汛物資。各村組建了以基干民兵為核心的防汛搶險(xiǎn)小分隊(duì)，并加強(qiáng)訓(xùn)練，提高了他們的整體素質(zhì)，使防汛隊(duì)伍關(guān)鍵時(shí)候拉得出、用得上、起作用。并要求相關(guān)村委配足配齊砂石、編織袋、鐵鍬、手電等防汛物資，并對(duì)防汛物資實(shí)行定點(diǎn)儲(chǔ)存、專人看管。
四、嚴(yán)格落實(shí)值班上報(bào)制度。嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度，完善落實(shí)上報(bào)制度，確保汛情信息快速、準(zhǔn)確傳遞。做到全鎮(zhèn)防汛工作“電話有人接、上報(bào)有人答、應(yīng)急有人應(yīng)”。
防洪工作情況匯報(bào)范文3
4月17日，城發(fā)電公司召開防汛、防災(zāi)減災(zāi)專題會(huì)，xx集團(tuán)公司、甘肅公司防汛、防災(zāi)減災(zāi)文件精神，積極落實(shí)“硬對(duì)標(biāo)、硬管控、硬考核”的“三硬”要求，強(qiáng)化防汛減災(zāi)工作。
會(huì)上，該公司就防汛、防災(zāi)減災(zāi)工作方案、組織機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)樞紐、物資單位、檢查路線等進(jìn)行了部署。就做好防汛、防災(zāi)減災(zāi)工作，該公司提出五點(diǎn)要求：
一是要明確職責(zé)硬管控，對(duì)防汛方案進(jìn)行優(yōu)化，合理對(duì)設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)生黃色橙色預(yù)警，隨時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，嚴(yán)陣以待。
二是要做細(xì)防汛工作硬對(duì)標(biāo)，責(zé)任到人，關(guān)口前移，積極與周邊供應(yīng)商溝通交流，確保各項(xiàng)救援物資及時(shí)到位。
三是要隨時(shí)關(guān)注氣象、及時(shí)通報(bào)，加大防汛減災(zāi)宣傳力度。
四是明確重點(diǎn)防汛位置，排查廠區(qū)進(jìn)水道路、溝渠，適當(dāng)進(jìn)行引流、清淤。
五是按照防汛考核辦法嚴(yán)肅考核，提升各部門防汛、防災(zāi)減災(zāi)工作積極性和執(zhí)行力，重點(diǎn)做好防觸電工作。
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