下面是范文網(wǎng)小編整理的生產(chǎn)部門人員崗位職責(zé)共4篇(生產(chǎn)部門崗位設(shè)置及崗位職責(zé))，供大家品鑒。

生產(chǎn)部門人員崗位職責(zé)共1

`生產(chǎn)部門的崗位職責(zé)范本

　　部門名稱：生產(chǎn)部

　　直接上級：廠長

　　下屬部門：生產(chǎn)科、設(shè)備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間

　　管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

　　管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：

1.堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5.負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

6.密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

7.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

8.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃;

10.及時編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;

13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源;

　　員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計崗位職責(zé)不但可以明確不同崗位的分工，還可以保證員工有序地工作，是每一個部門都需要制定的，本文以生產(chǎn)部門為例，詳細(xì)闡述了如何制定崗位職責(zé)。

15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施=檢查監(jiān)督及控制;

16.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部門人員崗位職責(zé)共2

　　員工崗位職責(zé)

　　注塑車間主任

1、注塑車間日常管理工作負(fù)責(zé)。

2、計劃、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)過程，確保每套模按計劃上機并順利完成合同單數(shù)量。

3、合理制定生產(chǎn)周期，確保每臺機器高效生產(chǎn)。

4、采取有效措施改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和最優(yōu)化的使用人工。

5、協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理技術(shù)、質(zhì)量及材料問題。

6、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，貫徹并維護(hù)6S和ISO相關(guān)事項。

7、對夜班[18點-次日7時]出現(xiàn)的生產(chǎn)安排異常負(fù)責(zé)。

　　注塑車間副主任

1、協(xié)助車間主任負(fù)責(zé)車間日常管理工作。

2、現(xiàn)場管理及車間6S責(zé)任人。

3、機臺工藝指導(dǎo)，糾正和改善車間員工的不良作風(fēng)。

4、執(zhí)行模具、機臺維修保養(yǎng)條例和相關(guān)報表。

5、對夜班[18點-次日7時]出現(xiàn)的機臺模具故障負(fù)責(zé)處理。

　　注塑班長

1、根據(jù)看板要求合理安排全班人力、物力，保證每個操作工順利上機作業(yè)。

2、準(zhǔn)備需要更換的模具、生產(chǎn)單、標(biāo)簽和檢查原材料的準(zhǔn)備情況，有異常及時上報車間主

　　任和相關(guān)人員。

3、對每臺機生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝、質(zhì)量、數(shù)據(jù)檢查并負(fù)責(zé)。

4、對生產(chǎn)中出現(xiàn)各類異常[機臺故障、模具故障、材料和質(zhì)量問題]必須果斷處理和上報車

　　間主任及相關(guān)人員。

5、當(dāng)班6S責(zé)任人。

　　注塑副班長

1、根據(jù)生產(chǎn)需要備料[紙箱、膠袋等]并備齊下個班一時用料。

2、更換模具、調(diào)整工藝、保證每臺機正常運行。

3、協(xié)助班長處理各類異常。

4、對產(chǎn)品箱包裝數(shù)量還機頭表填寫負(fù)責(zé)。

5、協(xié)助班長做好當(dāng)吧班6S工作。

　　料房班長

1、負(fù)責(zé)每日領(lǐng)料、用料的數(shù)據(jù)登記。

2、調(diào)料房及碎料房6S責(zé)任人。

3、按生產(chǎn)看板上的定單量計算材料，保證適量。

4、如有更換材料或有異常材料應(yīng)及時上報車間主任和其他相關(guān)人員、并做好試料工作。

5、保證生產(chǎn)用料無雜物[如銅、鐵、紙皮等]無混料，及時回收余料和合理保管使用水口料。

6、對調(diào)料工和碎料工工作負(fù)責(zé)。

7、對夜班[18時至次日7時]出現(xiàn)的用料異常負(fù)責(zé)。

　　計劃排單員

1、根據(jù)公司現(xiàn)有機臺摸具、人力及物料進(jìn)料狀況消化生產(chǎn)單和制定生產(chǎn)周計劃。

2、結(jié)合庫存、制定采購進(jìn)料計劃。

3、建立外協(xié)件及物料進(jìn)料周期。

4、按產(chǎn)品生產(chǎn)周期，交期，訂單性質(zhì)制定各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)流程和每日計劃。

5、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報異常。

　　倉庫主任[兼物控員]

1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。

2、負(fù)責(zé)倉管工作安排。

3、對每月庫存盤點數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

4、對每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。

5、保持帳、物、卡一致。

6、根據(jù)合同訂單建立物料單。

　　設(shè)備科科長

1、計劃安排注塑機及其附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

2、培訓(xùn)和指導(dǎo)注塑機、模具的維修保養(yǎng)工作。

3、計劃日常所需零配件、消耗品的購買及管理。

4、負(fù)責(zé)檢查、督促相關(guān)制度程序的執(zhí)行。

　　機修工藝員

1、認(rèn)真點檢查每臺機器，做好點檢記錄和維修記錄。

2、注塑機維修和保養(yǎng)工作。

3、對班長[機修]不能處理或處理不當(dāng)工藝進(jìn)行調(diào)整和做出改善方案。

4、對夜班[18點-次日7時]出現(xiàn)的機臺故障負(fù)責(zé)。

　　模具維修工[模保]

1、嚴(yán)格執(zhí)行按編號擺放，對每套模具進(jìn)出倉負(fù)責(zé)。

2、對出現(xiàn)故障的模具進(jìn)行維修和改良。

3、做出模具維護(hù)保養(yǎng)方案并執(zhí)行。

4、對夜班[18點-次日7時]出現(xiàn)的模具故障負(fù)責(zé)。

　　質(zhì)檢部主任

1、負(fù)責(zé)公司各項質(zhì)量管理制度的實施。

2、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查質(zhì)量相關(guān)報表記錄。

3、作出質(zhì)量改善方案并實施。

4、對進(jìn)料、半成品、成品檢驗工作負(fù)責(zé)。

5、樣品房及質(zhì)檢部門人員工作區(qū)域6S責(zé)任人。

　　倉管員

1、帳、物、卡及時填寫和清點并保證一致。

2、倉庫6S責(zé)任人。

3、按進(jìn)倉單和領(lǐng)料單收、發(fā)貨物。

4、及時整理退貨并做好每月盤點數(shù)據(jù)報表。

　　注塑操作工

1、服從班長安排，準(zhǔn)時參加早會，做好交接班工作。

2、對照機頭樣板作業(yè)，具備產(chǎn)品自檢能力。

3、按要求箱包裝，做好機頭表班產(chǎn)量數(shù)據(jù)登記。

4、當(dāng)發(fā)現(xiàn)機臺、模具及產(chǎn)品質(zhì)量有異常必須及時上報班長或車間主任。

5、保持機臺、地面、工作臺干凈整潔。

6、堆放產(chǎn)品到指定區(qū)域并整齊擺放。

　　生產(chǎn)部

生產(chǎn)部門人員崗位職責(zé)共3

　　2020年4月19日

　　1

　　生產(chǎn)部門崗位職責(zé)

　　生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)

　　1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。 2．組織落實公司的生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況。

　　3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系。

　　4．在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

　　5．負(fù)責(zé)對各種設(shè)備的保養(yǎng)，同時要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。

　　7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。 8．完成公司交辦的其它任務(wù)。

　　1) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　2) 貫徹落實生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、財務(wù)、品管、行政等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作； 3) 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　2

　　2020年4月19日

　　4) 負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全衛(wèi)生計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5) 配合品管部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

　　6) 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生專項工作； 7) 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；

　　8) 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢查工作，合理安排設(shè)備檢修時間； 9) 科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費用、降低生產(chǎn)成本； 10) 負(fù)責(zé)組織各班組長、維修人員等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比； 11) 負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制； 12) 13) 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長人選，并對其工作考核評價； 按時完成公司其它工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)部(主管)崗位職責(zé)

　　3

　　2020年4月19日

　　1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　2．貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與行政、營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5．負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次生產(chǎn)調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　6．配合技術(shù)開發(fā)專員參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

　　7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；

　　8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；

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　　2020年4月19日

　　9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

　　10．強化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

　　11．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　13．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬晉升人選，并對其工作考核評價；

　　14．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)部主任崗位職責(zé)3

　　1．組織實施車間生產(chǎn)計劃

（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃 （2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃 （3）合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效

　　2020年4月19日

　　率

　　5

　　2．生產(chǎn)過程管理

（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作 （2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證

　　生

　　產(chǎn)

　　質(zhì)

　　量

　　3．生產(chǎn)現(xiàn)場管理

（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識 （2）推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理 （3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落4．車間生產(chǎn)安全管理

（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查 （2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生 （3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè) 5．車間生產(chǎn)成本控制

（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率 （2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施 6．車間設(shè)備管理

（1）組織車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作 （2）合理安排車間設(shè)備的使用，使設(shè)備發(fā)揮最大效率 （3）負(fù)責(zé)車間勞動保護(hù)用品和工具的日常管理 7．車間員工管理

（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn) （2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

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　　2020年4月19日

　　實

　　班組長崗位職責(zé)

一、班組建設(shè)責(zé)任

1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司和廠部的各項號召

2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)； 二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督，執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改進(jìn)改進(jìn)工作。 2、負(fù)責(zé)作業(yè)過程的自檢

3、負(fù)責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水

　　平和質(zhì)量意識。 三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任

1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時安排、組織生產(chǎn)； 2、因故不能按時完成任務(wù)時要及時上報 四、安全、衛(wèi)生責(zé)任

1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作 2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生； 五、具體職責(zé)

1.執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，向班組員工傳達(dá)貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。

　　7

　　2020年4月19日

2.負(fù)責(zé)班組人員管理，生產(chǎn)調(diào)度工作，銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。

3.監(jiān)督、落實員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。

4.組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

5.以質(zhì)量控制工作為中心，組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝

6.紀(jì)律要求和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。

7.負(fù)責(zé)組織實施班組場地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。 8.負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的管理工作。

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理。 10.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準(zhǔn)確，及時填報。 11.負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

12.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計劃要求完成。

六、權(quán)限

1.有權(quán)對生產(chǎn)管理，生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部和質(zhì)量部提建議。

2.對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備，有權(quán)向車間或生產(chǎn)技術(shù)部 3.待維修人員消除隱患及故障后再行生產(chǎn)。

4.有權(quán)對不履行工作職責(zé)，不遵守勞動紀(jì)律的人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。

5.對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

七、責(zé)任

1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

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2、對機臺設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負(fù)管理責(zé)任。

3、對工傷事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

4、對不能按時完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

　　操作員工作職責(zé)

1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間和車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。 3、嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。 4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。

5、配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其它操作人員進(jìn)行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

6、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產(chǎn)品不下放。

7、每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。 8、認(rèn)真做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。

9、積極參加公司及車間組織的培訓(xùn)，認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

10、完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它一切任務(wù)。

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　　設(shè)備操作員職責(zé)

1.積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熱愛本崗位工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高工作技能。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)。

2.設(shè)備操作人員必須持操作證方能上崗，且只能操作操作證規(guī)定范圍內(nèi)的設(shè)備。

（操作證的管理按《人力資源提供及培訓(xùn)控制程序》執(zhí)行）。 3.設(shè)備操作人員必須掌握所操作設(shè)備的操作規(guī)程和使用說明書，嚴(yán)格執(zhí)行公司的設(shè)備操作規(guī)程及其細(xì)則規(guī)定。任何人不得以任何理由拆掉或放寬設(shè)備的安全保護(hù)裝置。

4.設(shè)備使用前，嚴(yán)格按使用前各項檢查要求進(jìn)行檢查、試運行，確認(rèn)正常后方可使用。

5.做好設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，如防塵、防潮、防盜、防火、防凍、清潔等。日常保養(yǎng)要填寫記錄并定期報送設(shè)備動力部。 6.要維護(hù)設(shè)備及周圍的清潔與環(huán)保。保證設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔。設(shè)備臺面、油漆面不允許放置無關(guān)的物品。

7.做好設(shè)備的潤滑工作。做到設(shè)備潤滑“五定”要求，并做好記錄。

　　定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)； 定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號； 定時：規(guī)定加、換油時間； 定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；

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　　定人：規(guī)定每個加、換油點的負(fù)責(zé)人。

8.當(dāng)操作的設(shè)備出現(xiàn)異常時，應(yīng)立即向直接上級和/或設(shè)備動力部匯報。緊急時能夠越級匯報。并填寫《異常事故通知單》上報。 9.向上級部門提出有關(guān)設(shè)備管理的合理化建議。 10.按時、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

11.操作設(shè)備時，嚴(yán)禁吸煙。酒后嚴(yán)禁操作設(shè)備（酒后上班按公司的制度、規(guī)定處理）。

12.因違反設(shè)備操作規(guī)程和使用說明書要求，造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失時，將追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

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生產(chǎn)部門人員崗位職責(zé)共4

　　職位名稱 ：經(jīng)理

　　部門

：保安部

：行政助理總經(jīng)理

：主管/領(lǐng)班/保安員

　　直接上級 督導(dǎo)下級

　　工作內(nèi)容/指責(zé)

：以共同的目標(biāo)來監(jiān)督員工高夜地完成工作任務(wù)， 確保酒店正常的營業(yè)秩序。

　　主要工作內(nèi)容 ；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的各項法律，法規(guī)以及上級，酒店的相關(guān)規(guī)定，以身作則積極帶領(lǐng)部屬努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項安全保衛(wèi)工作。

　　全面掌握本部門工作情況，傳達(dá)酒店領(lǐng)導(dǎo)對保安工作的指示并檢查落實值班中發(fā)生的問題，重大問題及時請示領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)所部署的其他義務(wù)和責(zé)任。

　　配合政府職能部門例行工作檢查；

　　季度工作表現(xiàn)回顧；

　　年度工作表現(xiàn)回顧；

　　政府職能部門會議并跟進(jìn)落實； 年度消防電器安全檢測； 年度滅火器更換工作；

　　年度員工消防演習(xí)、實戰(zhàn)訓(xùn)練； 下年度部門預(yù)算制定； 提交部門損益分析；

　　每月員工休假安排； 每月文檔管理檢查；

　　每月檢查各部門安全防火工作。

　　召開每周例會；

　　合同到期員工評估及人員調(diào)整； 新員工（全酒店）崗前培訓(xùn)；

　　每月體能測試； 每月火警應(yīng)急處理檢測；

　　配合人事部進(jìn)行新員工的消防、治安培訓(xùn)；

　　作檢查各部門日常防火工作；

　　檢查酒店各辦公區(qū)域門是否鎖好； 抽查樓層區(qū)域檢查外圍區(qū)域的安全情況；

　　做好酒店防火、防盜的日常防范工作；

　　檢查各公眾區(qū)域的安全情況；

　　檢查消防中心對設(shè)備故障報修情況；

　　檢查消防中心設(shè)備使用情況；

　　檢查每日的培訓(xùn)情況。

　　職位名稱 部門

：消防主管

：保安部 ：保安經(jīng)理

　　直接上級

　　督導(dǎo)下級

：保安領(lǐng)班/保安員

；掌握了解下屬員工的工作思想情況，監(jiān)督指導(dǎo)員工做好本工作內(nèi)容/指責(zé)

　　職工作并做好員工的業(yè)務(wù)陪訓(xùn)。

　　主要工作內(nèi)容

：確保所有部門和員工執(zhí)行安全規(guī)定，經(jīng)常對員工

　　消防培訓(xùn)，在各方面協(xié)助經(jīng)理，做好酒店的安全保衛(wèi)工作。 熟悉政府頒布的防火規(guī)定，掌握酒店消防設(shè)施情況，提出防火計劃，指導(dǎo)各部門做好防火工作，定期對員工進(jìn)行消防培訓(xùn)。隨時接受完成直屬上級交給的任務(wù)。 檢查員工上崗情況；

　　完成上、下班交接監(jiān)督工作并進(jìn)行對員工培訓(xùn)； 檢查上班次工作情況并做總結(jié)； 對酒店各區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查；

　　查各崗位工作情況； 查酒店各區(qū)域；

　　查大堂至員工口到B2F各區(qū)域；

　　檢查員工鑰匙保存情況；

　　檢查員工口臨時出入證管理情況； 查各崗位當(dāng)值工作情況；

　　對酒店各區(qū)域進(jìn)行檢查； 完成各項工作安排，做好交接；

　　做好案件的處理、調(diào)查；

　　做好日常檢查工作； 掌握員工思想動態(tài)，協(xié)助經(jīng)理做好員工的思想工作； 細(xì)心發(fā)現(xiàn)各員工的工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報處理；

　　召開部門周會；

　　組織員工進(jìn)行各項培訓(xùn)；

　　配合人事部進(jìn)行新員工的消防、治安培訓(xùn)；

　　作檢查各部門日常防火工作； 檢查員工儀容儀表； 檢查員工禮貌禮儀；

　　檢查正門停車秩序；

　　檢查出入車輛及所停車輛的情況，如有無劃傷，車窗有無關(guān)好等； 檢查消防中心工作秩序；

　　檢查正門工作秩序； 檢查員工口工作秩序；

　　檢查員工口保安是否按規(guī)定查包；

　　檢查員工是否按規(guī)定打卡；

　　抽查員工口是否有員工著制服出店； 檢查酒店各辦公區(qū)域門是否鎖好； 抽查樓層區(qū)域檢查外圍區(qū)域的安全情況；

　　門是否關(guān)好；

　　做好酒店防火、防盜的日常防范工作； 檢查各公眾區(qū)域的安全情況；

　　檢查員工口崗位衛(wèi)生；

　　檢查消防中心對設(shè)備故障報修情況； 檢查消防中心設(shè)備使用情況；

　　檢查每日的培訓(xùn)情況。

　　職位名稱 部門 ：保安領(lǐng)班 ：保安員

　　直接上級 督導(dǎo)下級 ：消防主管 ：保安員

　　工作內(nèi)容/指責(zé) ：掌握保安員的工作情況及思想動態(tài)，監(jiān)督指尋員工做好本職工作并對員 工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　主要工作內(nèi)容

：負(fù)責(zé)本班的工作安排及分工，在（職責(zé)權(quán)限范圍）以內(nèi)，履行職責(zé)，管理好本班，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。處理好各崗位出現(xiàn)的一切問題，并及時上報

　　監(jiān)督和指導(dǎo)保安員在崗情況，負(fù)責(zé)處理（職權(quán)范圍內(nèi)）工作中出現(xiàn)的一切問題，檢查酒店領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)的執(zhí)行情況，并及時向部領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。 做好班與班的交接工作； 安排好當(dāng)日工作；

　　及時做酒店及部領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)任務(wù)的分配；

　　隨時接受上級領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的任務(wù)，并及時做好處理； 巡查各員的在崗情況，督查其崗位工作；

　　及時處理突發(fā)事件并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報； 做好當(dāng)班記錄并與下個班交接； 清查工作備品，檢查監(jiān)控中心的設(shè)備，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理； 不定時巡查樓層各區(qū)域，檢查是否有隱患；

　　抽查消防設(shè)備是否能達(dá)到報警使用（如煙感、消防栓等）；

　　監(jiān)控大堂及客樓內(nèi)所有客人的動向，做到如有問題及時處理，控制事態(tài)發(fā)展； 及時向相關(guān)部匯報查樓所發(fā)現(xiàn)的問題，讓其整改；

　　查當(dāng)值保安的儀容儀表；

　　對于所發(fā)現(xiàn)的可疑人或事及時做出相應(yīng)處理并匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)；

　　堅守消防中心時做好隨時接警、出警（火警）的準(zhǔn)備，保護(hù)好酒店各方面安全；

　　做好監(jiān)視器24小時錄像； 保持監(jiān)控中心與儀器清潔；

　　接警（火、匪）后立即組織力量趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處理，（時間不得超過3分鐘）；

　　大堂人流量大時維護(hù)好大堂正常工作秩序，嚴(yán)密監(jiān)視一切動向并看護(hù)好客人行李，以防丟失；

　　在人員少、工作重時要協(xié)調(diào)好各崗位的工作，確保工作重量與工作效率。

　　職位名稱

： 保安員 部門

： 保安部 ：領(lǐng)班

　　直接上級

　　督導(dǎo)下級

：保安員

　　工作內(nèi)容/指責(zé) ：負(fù)責(zé)酒店的治安 – 消防工作

　　主要工作內(nèi)容 ：按照酒店制定的各項《安全管理規(guī)定》，履行職責(zé)，預(yù)防各種治安-消

　　防事故的發(fā)生

　　口；巡樓；大堂；外圍區(qū)域；崗位輪換（白班一小時；夜班一小時二十分鐘）根據(jù)工作性質(zhì)及職業(yè)特點，劃分崗位明細(xì)，消防監(jiān)控中心；正門車場；員工出入情況，應(yīng)急時上報領(lǐng)班。切事故消滅在萌芽狀態(tài)。在崗位上如出現(xiàn)（職責(zé)權(quán)限范圍）以外，需緊急處理的檢查酒店各區(qū)域，預(yù)防各種治安及消防事故的發(fā)生。做到即來之，能戰(zhàn)之，把一 ，

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