下面是范文網(wǎng)小編分享的企業(yè)設(shè)備潤滑管理制度4篇,供大家參閱。

企業(yè)設(shè)備潤滑管理制度1
一、泵
1、潤滑泵應(yīng)安裝再便于維修和灰塵較少的地方,并須注意環(huán)境溫度是否適合泵的工作溫度。
2、潤滑泵一般應(yīng)安裝再潤滑系統(tǒng)的中心位置,這樣系統(tǒng)管道較短,壓力降可保持在低限亮度,以保證泵產(chǎn)生足以克服潤滑點背壓的壓力。
3、潤滑泵的貯油桶油桶容積應(yīng)能滿足給油次數(shù)不太頻繁的要求。
4、為了確保潤滑系統(tǒng)正常工作,一般應(yīng)備有備用的潤滑泵。
二、管道和膠管
1、推薦使用冷軋無縫鋼管,對于在不利環(huán)境中工作的系統(tǒng),推薦使用紫銅管或者不銹鋼管。
2、要用切管機切割管路,不要用鋸子鋸,以避免產(chǎn)生鐵屑。
3、要用彎管機冷彎管子,因為熱彎會產(chǎn)生氧化皮。
4、管子內(nèi)一定要干凈,不允許有銹斑、熱軋氧化皮及砂礫等雜質(zhì)存在。約有90%的潤滑系統(tǒng)故障是由于清潔度不夠所造成的,這個數(shù)字應(yīng)引起足夠的重視。
5、經(jīng)過清洗后的清潔管子兩端要堵住,防止雜物進(jìn)入。
6、管道內(nèi)固定在被潤滑的設(shè)備或墻上,防止機械振動,同時安裝的部位要便于觀察,易于維修。
7、在有運輸車輛經(jīng)過的區(qū)域,要采取有效措施確保管道不被損壞。
8、管道安裝時應(yīng)盡可能避開溫度太高或太低的地方,因溫度太高會促使?jié)櫥匣?,溫度太低會增加潤滑脂在管道?nèi)的阻力。這些因素往往會導(dǎo)致潤滑點供油量不足或者損壞管道。
9、對于移動的或難以接近的潤滑點??伤接媚z管或尼龍管連接。如壓力較高,可使用鋼絲編織膠管。
三、管道連接
1、外徑28mm以下的`管子,最好使用卡套式管接頭。安裝使用方法見十四。
2、連接處不能用麻絲,須用密封帶或墊圈。
四、過濾器
1、泵內(nèi)出油口裝有過濾器。
2、當(dāng)過濾器上的贓物積到一定的程度時,須拆下來清洗,然后用壓縮空氣吹干。
五、給油器
1、給油器應(yīng)固定在被潤滑的設(shè)備上或墻上,其安裝部位要便于觀察、易于維修。
2、片式給油器片與片之間的連接螺絲釘不要擰得太緊,否則活塞會卡住。
六、壓差開關(guān)
1、壓差開關(guān)通常是裝在主管道末端。
2、壓差開關(guān)后面應(yīng)在裝一個給油器。
七、調(diào)壓閥
1、泵內(nèi)裝有調(diào)壓閥。
2、調(diào)壓閥的調(diào)定壓力不能超過泵的最大工作壓力。
八、保險片
1、泵內(nèi)有保險片,當(dāng)系統(tǒng)壓力超過調(diào)定壓力,保險片自動破裂,從而起到了保護(hù)泵的作用。
2、保險片破裂后要及時查明原因,排除故障;按規(guī)定調(diào)換。
企業(yè)設(shè)備潤滑管理制度2
1、設(shè)備潤滑是設(shè)備維護(hù)工作的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備缺油或油脂變質(zhì),會導(dǎo)致設(shè)備故障甚至破壞設(shè)備的精度和功能。搞好設(shè)備的潤滑,對減少故障,減少機件磨損,延長設(shè)備壽命起著重要作用。
2、設(shè)備使用單位要建立健全潤滑管理制度,按照五定(定點、定質(zhì)、定量、定期、定人)要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作,并認(rèn)真做好潤滑記錄。
3、設(shè)備使用單位指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑管理工作,潤滑管理人員必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,明確潤滑部位,所用潤滑劑的`種類、牌號,指導(dǎo)潤滑油脂的正確應(yīng)用,油品的合理保管,編制本部門機械設(shè)備的潤滑規(guī)程及潤滑卡片。
4、使用油脂前必須嚴(yán)格過濾。換油時,要徹底清洗油路系統(tǒng),做到無油垢、無水分、無銹蝕、無金屬碎屑。注油時,要仔細(xì)清洗注油器,防止煤粉、巖粉及水進(jìn)入,同時對于不同牌號的油液,要有專用油抽,分類掛牌。
5、油箱內(nèi)壁和油中浸泡的器件表面,禁止涂更油漆,以防油漆溶解而產(chǎn)生的沉淀物吸入油路系統(tǒng)中。
6、設(shè)備用油要符合規(guī)定,不準(zhǔn)任意代用。不同油品、不同生產(chǎn)廠或不同牌號的油不準(zhǔn)混用。更換不同牌號的油時,必須對設(shè)備徹底洗凈。
7、乳化液用水必須經(jīng)化驗合格后方可使用,其配制應(yīng)由專人實行集中配液,并嚴(yán)格掌握配比3~5%的規(guī)定。
企業(yè)設(shè)備潤滑管理制度3
機電設(shè)備潤滑管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),為了保證設(shè)備正常運行,加強機電設(shè)備潤滑,減少設(shè)備的損耗,特制定本制度:
一、各種潤滑油的選型根據(jù)設(shè)備說明書要求確定。
二、潤滑油到貨后,物資供應(yīng)部必須出示油脂化驗合格證后方可發(fā)放,否則扣責(zé)任者100元
為了保證設(shè)備正常運行,加強機電設(shè)備潤滑,減少設(shè)備的損耗,特制定本制度:
一、各種潤滑油的選型根據(jù)設(shè)備說明書要求確定。
二、潤滑油到貨后,物資供應(yīng)部必須出示油脂化驗合格證后方可發(fā)放,否則扣責(zé)任者100元。
三、各使用單位都要建立各種設(shè)備的'潤滑制度,要做到五定:即“定人、定質(zhì)、定量、定點、定期”,要做好油質(zhì)化驗和換油的各種記錄,主要設(shè)備必須建立潤滑卡片。潤滑卡上要寫清設(shè)備需要油脂規(guī)格,注明潤滑部位,加油和換油周期,包機人等。設(shè)備沒有潤滑卡片不準(zhǔn)投運。
四、機電管理部要負(fù)責(zé)做好設(shè)備潤滑的檢查、考核工作;每月要組織人員對各種設(shè)備的潤滑情況進(jìn)行檢查。要將設(shè)備潤滑工作做為設(shè)備管理考核的一個主要指標(biāo)。
五、要嚴(yán)格追查由于潤滑不良而造成的設(shè)備損壞事故,根據(jù)情節(jié)輕重,給予責(zé)任者100―500元的罰款處理,報廢的設(shè)備責(zé)任單位要照價賠償,對于重大事故要按照事故類別給予相應(yīng)處罰。
六、基層隊組使用設(shè)備每滿三個月的,潤滑油要及時化驗,化驗結(jié)果不合格的潤滑油不得使用。
七、新設(shè)備按照說明書要求定期更換潤滑油(脂)。
企業(yè)設(shè)備潤滑管理制度4
為保設(shè)備安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行,做好設(shè)備潤滑基礎(chǔ)工作,提高設(shè)備利用率,減少設(shè)備磨損,降低動力消耗,減少事故的發(fā)生。為此,特制定設(shè)備潤滑考核管理規(guī)定,望各單位嚴(yán)格執(zhí)行。
一、考核規(guī)定
1、整套更換或檢修完安裝就位的設(shè)備,操作工必須檢查潤滑點油嘴油杯油窗的完好狀況及漏油情況,并通過加油來鑒別油路是否暢通,否則崗位操作人員可不予簽字驗收。
2、使用單位應(yīng)嚴(yán)格遵守《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》,對設(shè)備外露加油點潤滑部位缺損丟失的油杯、油嘴及時配換,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)缺損丟失:
2.1缺油杯罰款50元/個
2.2缺油嘴罰款20元/個
3、在運行期間因泄漏、蒸發(fā)等造成油位不夠的,操作工應(yīng)隨時補充,以滿足油位要求,并做好記錄。
4、對于沒有外露加油點的設(shè)備(或部位),檢修工檢修時應(yīng)做好潤滑點的潤滑工作,并按《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》定期保養(yǎng),做好記錄,注明加油量和油號。
5、對于外露和非外露加油點的'設(shè)備,若因潤滑問題引起設(shè)備故障。
5.1對查找引起設(shè)備故障原因提供實物證據(jù)的單位嘉獎100元/臺/次。
5.2對負(fù)責(zé)潤滑設(shè)備的單位罰款200元/臺/次。
6、變更設(shè)備儀器、儀表,使用單位應(yīng)根據(jù)說明書要求及時填寫潤滑卡,并交機械動力部一份存檔。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)潤滑卡不全的罰款100元/卡。
7、設(shè)備的換油原則由使用單位針對生產(chǎn)需要提出申請,承修單位負(fù)責(zé)換油。特殊的專業(yè)儀器、儀表(指科研分析中心)也可由使用單位換油。
8、對漏油設(shè)備和注不進(jìn)去油的設(shè)備及部位,使用單位可根據(jù)設(shè)備漏油程度和生產(chǎn)情況,每月上報兩次,每次5—10臺,15日前一次,25日前一次,由機動部安排計劃檢修。
8.1檢修單位完不成計劃(特殊原因除外)
8.1.1一個潤滑點罰款10元/點
8.1.2超額完成計劃一個潤滑點嘉獎10元/點
注:所有檢修項目必須由承檢和受檢雙方驗收后的簽字為依據(jù),超額完成部分必須由工藝設(shè)備員簽字后報送機械動力部申請嘉獎。
9、各單位每半年將本單位所消耗的各種牌號的潤滑油及單價統(tǒng)計后上報到機械動力部如不上報罰款100元/次。
10、對機動部組織推廣應(yīng)用的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)大力配合負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集和應(yīng)用情況的上報工作。
二、考核指標(biāo)黑區(qū):
控制點2—4點/次,白區(qū):控制點3—5點/次
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
低于下限點獎勵10元/點,高于上限點罰款10元/點
企業(yè)設(shè)備潤滑管理制度4篇相關(guān)文章: