下面是范文網(wǎng)小編分享的合集方案公司3篇，供大家賞析。
合集方案公司1
××裝飾網(wǎng)--電子商務(wù)解決方案和服務(wù)的先進(jìn)提供商，在經(jīng)過(guò)對(duì)**裝飾有限公司的初步了解及與**裝飾有限公司市場(chǎng)推廣負(fù)責(zé)人的初步溝通后，針對(duì)電子商務(wù)如何解決的具體問(wèn)題與行業(yè)人士和了解行業(yè)和電子商務(wù)的專家進(jìn)行了探討。
**裝飾有限公司在裝飾日用品當(dāng)中具有重要地位，知名度較高，產(chǎn)品以外銷為主，出口到世界各國(guó)與地區(qū)。在國(guó)外，特別是歐美日等地，企業(yè)信息化程度較高，電子商務(wù)普遍采用。企業(yè)利用企業(yè)電子商務(wù)后，可以方便地在線查詢產(chǎn)品信息和庫(kù)存情況、實(shí)時(shí)地提交訂單，以及隨時(shí)向客戶提供支持；并可以清晰地監(jiān)控企業(yè)的業(yè)務(wù)信息，縮短供應(yīng)鏈，提高效率，拓寬營(yíng)銷渠道，從而加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的控制，使企業(yè)的業(yè)務(wù)水平、管理和效率得到顯著提高，從而更有效地提升業(yè)務(wù)，降低庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)，使企業(yè)更多受益。
電子商務(wù)對(duì)于日用品行業(yè)的集團(tuán)性企業(yè)或中小企業(yè)來(lái)講，無(wú)論是否已經(jīng)使用大型的erp系統(tǒng)，或是小型的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)（如網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品），能夠利用電子商務(wù)對(duì)企業(yè)原有的營(yíng)銷體系進(jìn)行改革才將是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵。而對(duì)于企業(yè)來(lái)講，銷售是利潤(rùn)的主要源泉，如何對(duì)銷售渠道進(jìn)行更直接、有效、快速的管理和網(wǎng)絡(luò)銷售或傳播渠道是目前**裝飾有限公司最為需要的。
為了更好地在wto中搶得先機(jī)，更好地服務(wù)客戶，增加客戶忠誠(chéng)度，**裝飾有限公司必須盡快建立好自己的商務(wù)網(wǎng)站，以便在日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，以最快的速度利用電子商務(wù)來(lái)更好的開(kāi)展和保護(hù)自己的業(yè)務(wù)。為此，**裝飾有限公司必須找到一家在電子商務(wù)方面有實(shí)力、了解行業(yè)、有最高性價(jià)比的公司，該公司有豐富的電子商務(wù)成功經(jīng)驗(yàn)是必不可少的。網(wǎng)是一家多年來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)等幾大方向向電信、政府、郵政、金融等各行各業(yè)客戶提供信息系統(tǒng)、信息產(chǎn)品、信息服務(wù)方面提供解決方案的開(kāi)發(fā)集成商。網(wǎng)作為sun長(zhǎng)期合作伙伴，國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和中國(guó)人民銀行三部委四個(gè)司局聯(lián)合主辦的"電子商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)研討會(huì)"的承辦者。
綜上所述，網(wǎng)從本身的專業(yè)角度出發(fā)，對(duì)以裝飾日用品為主業(yè)的**裝飾有限公司的網(wǎng)站建設(shè)需求做初步分析及大膽構(gòu)想，并作此總結(jié)，予以說(shuō)明：
1.1網(wǎng)站名稱：**裝飾有限公司網(wǎng)。
1.2網(wǎng)站建設(shè)合作宗旨：誠(chéng)信為本、長(zhǎng)期服務(wù)。
1.3網(wǎng)站分析：**裝飾有限公司網(wǎng)站定位于用雙語(yǔ)（簡(jiǎn)體中文、英文）宣傳企業(yè)形象、①新聞發(fā)布系統(tǒng)、②商務(wù)反饋系統(tǒng)、③商務(wù)論壇系統(tǒng)、④產(chǎn)品展示系統(tǒng)、⑤產(chǎn)品綜合搜索引擎、⑥企業(yè)電子郵箱、⑦以及整個(gè)網(wǎng)站的web后臺(tái)管理系統(tǒng)。
1.4網(wǎng)站的目標(biāo)：**裝飾有限公司網(wǎng)站的目標(biāo)是成為企業(yè)對(duì)外宣傳的窗口、成為對(duì)客戶服務(wù)的平臺(tái)、成為同行業(yè)網(wǎng)站的樣板。
1.5信息方面：以宣傳企業(yè)形象和相關(guān)新聞、其他信息為主，加強(qiáng)企業(yè)和用戶之間的聯(lián)系，并充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在時(shí)效性強(qiáng)和信息量大，且互動(dòng)性好等方面的優(yōu)勢(shì)，讓客戶能夠通過(guò)網(wǎng)站得到最新的公司情況信息、產(chǎn)品信息、服務(wù)質(zhì)量信息等，從而把握更多的商機(jī)。建立交互式的服務(wù)管理系統(tǒng)，通過(guò)網(wǎng)站實(shí)時(shí)收集客戶信息，從而提供完善的服務(wù)，建立良好的溝通環(huán)境。
1.6產(chǎn)品展示方面：以產(chǎn)品展示系統(tǒng)為載體，以產(chǎn)品搜索引擎為聯(lián)系，對(duì)公司的產(chǎn)品分門(mén)別類在網(wǎng)上讓客戶輕松瀏覽，并由后臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品的添加、修改、刪除等管理，建立面向所有的用戶的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，逐步倡導(dǎo)網(wǎng)上商務(wù)行為。
1.7網(wǎng)站受眾群分析：**裝飾有限公司網(wǎng)站的受眾群可分為本系統(tǒng)內(nèi)部用戶、客戶用戶、一般群眾用戶三類，本著**裝飾有限公司網(wǎng)站建立的目的是“既方便廣大用戶、同時(shí)又為客戶提供更快、更好、更準(zhǔn)確的服務(wù)，減輕客戶負(fù)擔(dān)，作為**裝飾有限公司又一對(duì)外服務(wù)渠道?！笨蛻粲脩魧⒈豢紤]為主要受眾。
1.8網(wǎng)站風(fēng)格：**裝飾有限公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì)上，從專業(yè)的角度出發(fā)，為非專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用戶考慮，將實(shí)現(xiàn)界面友好清晰、操作簡(jiǎn)單方便為目的，色調(diào)以藍(lán)、白色為主色調(diào)，以視覺(jué)上舒適為使用原則，在此基礎(chǔ)上，從嚴(yán)謹(jǐn)合理的布局、美觀大方的圖片使用以及色彩的搭配上體現(xiàn)是“一個(gè)現(xiàn)代、時(shí)尚、貼近生活的品牌”的形象和“簡(jiǎn)約風(fēng)范、設(shè)計(jì)領(lǐng)先、極具創(chuàng)意”的定位。
1.9功能的定位：**裝飾有限公司網(wǎng)站的功能模塊，其中包括新聞發(fā)布系統(tǒng)、產(chǎn)品展示系統(tǒng)、商務(wù)反饋系統(tǒng)、產(chǎn)品綜合搜索引擎、bbs論壇系統(tǒng)。增強(qiáng)網(wǎng)站技術(shù)，方便游覽者更快更準(zhǔn)確查找各類信息，減輕后臺(tái)維護(hù)人員的負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)在線發(fā)布和更新。
二、設(shè)計(jì)要求及功能實(shí)現(xiàn)
2.1設(shè)計(jì)平臺(tái)：本項(xiàng)目完全基于microsoft的電子商務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，操作系統(tǒng)為windows20xx版，數(shù)據(jù)庫(kù)為sqlserver20xx版，開(kāi)發(fā)語(yǔ)言為asp語(yǔ)言。
2.2目的.性：此網(wǎng)站的建設(shè)主要是面向現(xiàn)有客戶、潛在客戶、普通瀏覽者。從瀏覽者的角度出發(fā)，無(wú)論是客戶、業(yè)界人士他都希望能通過(guò)網(wǎng)站充分了解**裝飾有限公司或能從中
受益。所以網(wǎng)站的布局、創(chuàng)意是相對(duì)顯得比較重要，使瀏覽者更快速、更直接地了解**裝飾有限公司、感受**裝飾有限公司，從而給瀏覽者留下一個(gè)深刻的印象。
2.3專業(yè)性：該網(wǎng)站建設(shè)需要以最專業(yè)的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)及后臺(tái)構(gòu)筑技術(shù)水平來(lái)達(dá)到宣傳和提升**裝飾有限公司企業(yè)形象的目的，同時(shí)，利用專業(yè)的后臺(tái)管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品發(fā)布、新聞發(fā)布的功能。只有建立一個(gè)專業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站才能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)拓展商業(yè)渠道，并大大降低銷售成本及提高生產(chǎn)效率。
2.4實(shí)用性：網(wǎng)站各欄目應(yīng)全面包括本公司的企業(yè)簡(jiǎn)介、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品圖片及詳細(xì)描述、以及銷售網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容，相當(dāng)于企業(yè)介紹的傳統(tǒng)印刷資料，市場(chǎng)銷售人員只需一個(gè)公司網(wǎng)址便可把產(chǎn)品全面介紹給客戶。
2.5互動(dòng)性：網(wǎng)站需要真正實(shí)現(xiàn)本公司市場(chǎng)銷售人員直接與新老客戶進(jìn)行在線互動(dòng)交流的目的，通過(guò)網(wǎng)站實(shí)時(shí)收集客戶反饋信息，并且可以有效方式為客戶提供快速向完善的服務(wù)。通過(guò)網(wǎng)站還應(yīng)該可以將公司下屬的所有職能單位與遍布全球的銷售部門(mén)、供應(yīng)商等聯(lián)結(jié)為一個(gè)整體。
2.6藝術(shù)性：瀏覽者在閱讀本公司網(wǎng)頁(yè)獲取實(shí)用信息的同時(shí)，可以欣賞到賞心悅目的視覺(jué)享受。因此，公司辦公環(huán)境、廠房、以及產(chǎn)品圖片等需要經(jīng)過(guò)藝術(shù)處理美化之后，再結(jié)合網(wǎng)站整體風(fēng)格才能放在網(wǎng)頁(yè)上，從而使網(wǎng)站的每一個(gè)角落都處處體現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的藝術(shù)水平
合集方案公司2
為加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理，有效遏制我公司機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)我公司安全、平穩(wěn)、高效的發(fā)展，根據(jù)公司20xx年整體安全生產(chǎn)工作安排，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定********有限公司機(jī)電運(yùn)輸管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案。
一、指導(dǎo)思想
以“煤礦三大規(guī)程”為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作安排和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面推動(dòng)我公司機(jī)電運(yùn)輸工作安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理，嚴(yán)禁非煤礦許用機(jī)電產(chǎn)品入井使用，確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備各種保護(hù)齊全可靠；加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸及提升管理，堅(jiān)持走安全、高效、穩(wěn)定、發(fā)展的道路。
二、成立組織
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)電科，***兼辦公室主任，負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展的日常事務(wù)及其協(xié)調(diào)工作。辦公室電話：64039972
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月1日至20xx年4月30日。
四、活動(dòng)目標(biāo)
1、完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度，各類設(shè)備操作規(guī)程內(nèi)容規(guī)范、齊全。
2、基礎(chǔ)資料管理規(guī)范：設(shè)備資料齊全，檢修、維護(hù)記錄齊全，大型固定設(shè)備資料詳細(xì)，供電、運(yùn)輸、供排水等圖紙內(nèi)容詳實(shí)。
3、進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員的管理水平，各類檢修、維護(hù)人員配置到位，職責(zé)明確，各崗位工種要達(dá)到“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”技能要求。
4、設(shè)備維護(hù)、檢修臺(tái)臺(tái)到位，維護(hù)檢修記錄詳實(shí)、準(zhǔn)確，程序規(guī)范；在用設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。
5、吸取：”3.29”事故教訓(xùn)。全面提高機(jī)電運(yùn)輸安全管理水平，要求設(shè)備綜合完好率達(dá)到90%以上、防爆合格率達(dá)到100%、五小電器完好率達(dá)到95%，有效遏制機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生，保證機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全、高效運(yùn)行。
五、活動(dòng)安排
本次活動(dòng)分以下四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段： 宣傳自查階段（3月1日至3月5日）
公司辦公室***牽頭，通過(guò)大小屏幕、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式進(jìn)行法律法規(guī)、安全活動(dòng)內(nèi)容宣傳報(bào)道，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氣氛，使各級(jí)管理人員及員工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)的必要性和重要性。
第二階段：具體實(shí)施階段（3月6日至4月30日）
1、所有設(shè)備要保證技術(shù)資料、檢修、維護(hù)記錄及相關(guān)資料齊全，按照維修保養(yǎng)制度要求落實(shí)定期檢查、維修制度，確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。
2、大型重要設(shè)備要資料詳細(xì)，做到各種記錄詳細(xì)到位。
3、每周二、五學(xué)習(xí)日，各部門(mén)組織機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《河南省煤礦機(jī)電設(shè)備防爆檢查細(xì)則》，提高職工對(duì)本次活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，落實(shí)各級(jí)管理人員的職責(zé)。
第三階段：落實(shí)整改 （每月6、16、26日）
1、機(jī)電科牽頭組織利用正常的機(jī)電專項(xiàng)檢查活動(dòng)日，對(duì)我公司現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及按照“四個(gè)必須”工作法進(jìn)行落實(shí)整改。對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理，完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、圖紙、設(shè)備技術(shù)檔案管理等。
2、抓好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各工種操作工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，落實(shí)制度，貫徹規(guī)程，結(jié)合公司活動(dòng)的'有關(guān)要求，切實(shí)達(dá)到制度標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化。
3、完善機(jī)電設(shè)備檢修制度，將日常檢修和預(yù)防性檢修相結(jié)合，做好設(shè)備的日常檢修工作，要保證足夠的檢修時(shí)間，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備運(yùn)行良好。
4、繼續(xù)完善機(jī)電設(shè)備管理制度、各工種操作規(guī)程，設(shè)備臺(tái)賬管理。
5、全礦供電系統(tǒng)合理，運(yùn)行方式符合公司及相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，加強(qiáng)電器設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕井下電器設(shè)備失爆。
6、“三大保護(hù)”方面要加強(qiáng)供電系統(tǒng)定值管理，要求定值準(zhǔn)確、配合時(shí)限合理，杜絕人為因素造成的大面積停電現(xiàn)象。
第四階段：總結(jié)獎(jiǎng)懲（5月1日--5月5日）
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好日常檢查考核情況記錄的同時(shí)，組織召開(kāi)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。對(duì)重大隱患未整改到位的要求限期解決。對(duì)活動(dòng)期間的好壞典型進(jìn)行通報(bào)，拿出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，提交公司經(jīng)理辦公會(huì)研究實(shí)研究后實(shí)施。
六、具體要求
1、公司綜合治理辦公室、機(jī)電運(yùn)輸活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要全力以赴做好活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)、督促工作，做好檢查記錄，及時(shí)反饋信息，注意發(fā)現(xiàn)典型進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)或批評(píng)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要按公司的要求，組織好部門(mén)的職工會(huì)議，確保會(huì)議的質(zhì)量和效果，使全體員工積極主動(dòng)地參與此次活動(dòng)，搞好機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治。
2、機(jī)電科每天必須安排專人下井對(duì)各區(qū)域的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)井下變電所和各配電點(diǎn)、溜子、皮帶機(jī)頭、斜坡提升等地點(diǎn)要重點(diǎn)檢查，徹底治理，不留后患，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。
3、機(jī)電運(yùn)輸活動(dòng)辦公室要及時(shí)地對(duì)機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)，確?；顒?dòng)有成績(jī)，見(jiàn)實(shí)效。
4、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場(chǎng)一線認(rèn)真排查隱患，把此項(xiàng)活動(dòng)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全結(jié)構(gòu)工資有效結(jié)合起來(lái)。把機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)與查其它隱患結(jié)合起來(lái)。以創(chuàng)“五優(yōu)”礦井為目標(biāo)，通過(guò)嚴(yán)查細(xì)管增強(qiáng)一線工人的安全意識(shí)，規(guī)范職工的操作行為，消除機(jī)電運(yùn)輸方面的安全隱患實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保公司機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行。
合集方案公司3
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的.關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預(yù)計(jì)人數(shù) 55人
帶魚(yú) 1盒 ￥40
花生油 1桶 ￥107
酒 1箱 ￥100
水果 1箱 ￥60
大米 1袋 ￥30
雞蛋 1箱 ￥50
合計(jì)：
注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為準(zhǔn)。
一.發(fā)放對(duì)象：公司全體員工(截止20xx年xx月xx日前進(jìn)廠員工);
二.發(fā)放時(shí)間：20xx年x月xx日(下午16：00);
三.發(fā)放地點(diǎn)：公司辦公室
四.組織發(fā)放人員: 彭艷、翟畑修、黃鳳霞
五.發(fā)放方式：由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門(mén)領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚，并請(qǐng)?jiān)?0xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門(mén)提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;
六.物
品采購(gòu)：所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司);
七.注意事項(xiàng)：
1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門(mén)所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請(qǐng)各部門(mén)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換
合集方案公司3篇相關(guān)文章：
★ 合集保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)自我鑒定6篇
★ 公司消防演練方案
★ 集合方案公司6篇
★ 合集幼兒園重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)方案12篇