【簡(jiǎn)介】下面是會(huì)員“shangsongkanggu”分享的物流公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)，供大家閱讀。
一、背景
近些年，我國(guó)物流行業(yè)快速發(fā)展，涌現(xiàn)出一些實(shí)力雄厚的知名物流公司，如中鐵快運(yùn)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等。著名制造企業(yè)海爾也開(kāi)始涉足物流行業(yè)。系統(tǒng)化的第三方物流公司迅猛發(fā)展，社會(huì)性、系統(tǒng)化趨勢(shì)日明顯。
沿海大城市圈已開(kāi)始形成地區(qū)性物流圈，如北京、深圳、廣州、上海等地正積極規(guī)劃各自的物流圈。深圳已整體規(guī)劃六大以國(guó)際物流為主導(dǎo)的物流園區(qū)，而廣州則著手建設(shè)四大物流中心。上海將物流視作產(chǎn)業(yè)取代與結(jié)構(gòu)升級(jí)的主要新型產(chǎn)業(yè)，正在建設(shè)集國(guó)際、區(qū)域及市域于一體的綜合物流基地。北京也將物流業(yè)發(fā)展作為提升經(jīng)濟(jì)輻射匯聚能力的核心戰(zhàn)略。
在20xx年，我國(guó)物流業(yè)被列入十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，這為物流市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，同時(shí)有利于我們促進(jìn)自身業(yè)務(wù)并整合國(guó)內(nèi)物流業(yè)。依據(jù)包頭市政府的《包頭市物流業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，石拐區(qū)委和區(qū)政府積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推廣非資源型產(chǎn)業(yè)，將現(xiàn)代物流業(yè)作為實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要突破口，率先開(kāi)展物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，并制定物流園區(qū)。石拐物流園區(qū)已被列入包頭市物流產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，定位于包頭市的原料物流園區(qū)，并得到市政府正式批復(fù)，成為全市六大重點(diǎn)支持發(fā)展的物流園區(qū)之一。
我們選擇在一個(gè)充滿開(kāi)發(fā)潛力的市場(chǎng)——內(nèi)蒙，定址于擁有良好基礎(chǔ)設(shè)施的城市——包頭，借助本地優(yōu)惠政策，從零開(kāi)始，憑著我們的能力與技術(shù)來(lái)發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，以此結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。
二、公司介紹
我們的公司將成為包頭市原料物流園區(qū)的首家第三方物流公司。公司專(zhuān)注于融合物流園區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，充分運(yùn)用地區(qū)的有利條件，構(gòu)建完善的物流體系，認(rèn)為地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的適用。
在一到三年內(nèi)，公司計(jì)劃融合區(qū)域的物力資源，爭(zhēng)取發(fā)展為一家服務(wù)一流、設(shè)備完善、技術(shù)領(lǐng)先、管理到位的區(qū)域性物流公司，以?xún)?nèi)蒙為核心。
三、我們的服務(wù)
我們的服務(wù)方式主要包含物流的基本業(yè)務(wù)，如運(yùn)送、存放（倉(cāng)儲(chǔ)）、代加工、包裝和配送。
服務(wù)優(yōu)勢(shì)在于開(kāi)發(fā)利用資源，降低資源浪費(fèi)，打破“各自為戰(zhàn)”的局勢(shì)。
四、區(qū)域優(yōu)勢(shì)分析
包頭市是國(guó)內(nèi)重要的交通樞紐，G6京藏高速與110省道貫穿其中，京包鐵路與包蘭鐵路交匯在此，構(gòu)成了鐵路樞紐，為我們的企業(yè)增添了交通便利。
包頭市也是一個(gè)重要的重工業(yè)城市，發(fā)展迅速，工業(yè)基礎(chǔ)深厚，農(nóng)產(chǎn)品資源豐富。周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好，呼包鄂經(jīng)濟(jì)帶的產(chǎn)生尤其對(duì)煤碳、鐵礦資源具有重要意義，給我們的企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。
五、市場(chǎng)分析
在初期，包頭市原料物流園區(qū)是一個(gè)完全開(kāi)放的市場(chǎng)，我們的任務(wù)是融合物流園區(qū)現(xiàn)有資源，建立完整的物流系統(tǒng)。大家將和附近物流公司合作，和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商協(xié)同，逐步擴(kuò)大規(guī)模，提高服務(wù)業(yè)務(wù)和管理水平。
大家的優(yōu)勢(shì)是包頭市原料物流園區(qū)尚無(wú)第三方物流公司，市場(chǎng)完全開(kāi)放，政策給予支持，企業(yè)開(kāi)辦條件優(yōu)越。此外，公司具有極大發(fā)展前景，已與上海寶鋼集團(tuán)和上海綠地集團(tuán)達(dá)成意向，一同解決內(nèi)蒙古地區(qū)的煤炭運(yùn)輸，預(yù)計(jì)年貨運(yùn)量達(dá)720萬(wàn)噸。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
我們的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是以最快的速度進(jìn)到本地市場(chǎng)，并在周邊城市占據(jù)市場(chǎng)份額。大家將本著認(rèn)真服務(wù)的原則，與國(guó)內(nèi)廠商跟客戶創(chuàng)建良好合作關(guān)系。
大家的營(yíng)銷(xiāo)策略是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和合理價(jià)格去搶占市場(chǎng)，并在經(jīng)營(yíng)前期完成“以服務(wù)贏得市場(chǎng)”的目標(biāo)，提高服務(wù)水準(zhǔn)，制訂靈活的定價(jià)策略，培養(yǎng)與客戶良好合作關(guān)系，同時(shí)擴(kuò)大公司的地區(qū)知名度。我們將通過(guò)廣告推廣來(lái)提升品牌形象，并以服務(wù)作為品牌支撐。根據(jù)電子平臺(tái)，創(chuàng)建可靠的信息終端軟件，為公司的決策和服務(wù)提供保障。
七、公司組織和人力資源
公司的初期構(gòu)造將采取樹(shù)狀與橫著工作相結(jié)合的模式，建立和完善單位體系，借助項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)部門(mén)協(xié)作順利完成服務(wù)。各級(jí)管理人員產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)，各盡其責(zé)，明確職責(zé)。大家將構(gòu)建高效的激勵(lì)制度，構(gòu)建良好的工作環(huán)境。
我們相信“我為人人”的服務(wù)理念，物流服務(wù)實(shí)質(zhì)上是為人服務(wù)。人不僅是外部客戶，內(nèi)部人員也應(yīng)全面發(fā)揮出才能，以保證資源的絕佳運(yùn)用。大家秉持尊重人、團(tuán)結(jié)人與服務(wù)人理念來(lái)塑造企業(yè)文化。
我們還將與周邊高校合作，定期培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，全面提升員工素質(zhì)，視員工成長(zhǎng)為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)職工繼續(xù)教育給予高度重視，做為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策
我們認(rèn)識(shí)到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，將深入分析公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)，制訂有效對(duì)策，保證公司走上可持續(xù)發(fā)展的路面，充分考慮市場(chǎng)準(zhǔn)入及撤出細(xì)則，以保證投資人的盈利。
九、經(jīng)濟(jì)收益
1、公司每年將從滿都拉港口運(yùn)輸200萬(wàn)噸蒙古國(guó)焦煤到土左旗，一噸運(yùn)費(fèi)93到98元，總運(yùn)費(fèi)貼近2億元。
2、公司也將從薛家灣神華第三露天煤礦等礦區(qū)運(yùn)輸520萬(wàn)噸煤碳到天津港，一噸運(yùn)費(fèi)220到230元，總運(yùn)費(fèi)將達(dá)到近12億元。
3、依照5%的營(yíng)業(yè)稅率，公司僅增值稅每年的交納額就達(dá)7000萬(wàn)元，加上3%的教育附加費(fèi)及企業(yè)所得稅，年繳稅金總額逾億元。我們將根據(jù)行業(yè)動(dòng)態(tài)和周邊顧客狀況，及時(shí)糾正財(cái)務(wù)目標(biāo)，制定切實(shí)可行的預(yù)算方案。
不斷完善財(cái)務(wù)審核與監(jiān)督體系，保證資產(chǎn)安全，并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期投資最大化。
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