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薦安全方案3篇

時間:2024-10-21 12:17:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的薦安全方案3篇,歡迎參閱。

薦安全方案3篇

薦安全方案1

  根據(jù)公司安全環(huán)保部文件精神,結(jié)合我車間實(shí)際情況,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,確保四季度安全生產(chǎn),特此制定本方案:

  一、組織機(jī)構(gòu):

  組 長:馮有志

  組 員:趙延軍 李明順 王麗鳳 李秋娟 劉德有 付長青 于 彬 王立銳 謝志峰

  二、時間安排:

  1、第一階段:(10月28日--31日)

  第一階段為細(xì)化方案、動員部署階段,各班組要針對本班組實(shí)際,按照部內(nèi)安全大檢查實(shí)施方案,做好動員部署工作。

  2、第二階段:(11月1日--11月25日)

  第二階段為自查自改、重點(diǎn)推動階段,各班組要逐個崗位、逐個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的隱患排查,并由車間安全管理人員對各班組的安全管理,并對排查過程認(rèn)真記錄,對查出的隱患進(jìn)行造冊登記,要逐個明確隱患整改落實(shí)時限、具體負(fù)責(zé)人和安全預(yù)防措施。對所查出重大隱患要立即上報安環(huán)保衛(wèi)部并制定應(yīng)急預(yù)案。

  檢查內(nèi)容:

 ?、怕鋵?shí)各級責(zé)任,加大隱患管控

  按照“一把負(fù)總責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)各級管理責(zé)任,細(xì)化到崗位人員,加大隱患管控,跟蹤整改,一抓到底。

  ⑵生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點(diǎn)安全檢查

 ?、佘囬g人員要經(jīng)常對生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點(diǎn)進(jìn)行巡查,對查出的問題要盡快整改,確保其安全運(yùn)行。

 ?、谶\(yùn)行人員每天要認(rèn)真檢查安全附件,并做好記錄。

  ⑶加強(qiáng)有限空間的安全管理

  鍋爐、水處理班組要嚴(yán)格按照有限空間作業(yè)的制度執(zhí)行。

 ?、燃訌?qiáng)冬季防火管理

 ?、僖獓?yán)格落實(shí)執(zhí)行動火管理規(guī)定,凡涉及著火、爆炸場所的作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,安全管理人員要加強(qiáng)動火作業(yè)安全措施的現(xiàn)場監(jiān)察。

 ?、谡J(rèn)真執(zhí)行禁火制度。對易燃易爆區(qū)域要落實(shí)禁火制度,加強(qiáng)管理,發(fā)現(xiàn)違章行為,嚴(yán)肅處理。

 ?、蹤z查消防管理制度,按標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施及器材,并做到齊全好用,崗位工人要會使用消防器材。

  ⑸加強(qiáng)交通運(yùn)輸車輛的安全行車管理

 ?、僖獜V泛開展冬季行車安全教育,嚴(yán)格落實(shí)公司交通制度,摩托車要控制車速(20Km/h),嚴(yán)禁帶人行駛。

  ②在冰雪路面上行駛一定要控制好車速。

 ?、始訌?qiáng)電器設(shè)施安全管理

  檢查車間內(nèi)的電氣線路及管轄內(nèi)線路,必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)禁電器設(shè)備及線路超負(fù)荷使用,嚴(yán)禁使用電爐子、電熱管取暖、做飯。

  ⑺強(qiáng)化培訓(xùn)管理,用理論指導(dǎo)實(shí)際

  檢查員工安全教育,要通過安全培訓(xùn)、事故討論、現(xiàn)場講解等形式,剖析本崗位及相關(guān)崗位的.事故案例,吸取事故教訓(xùn),提高安全技能、操作技能及自我防范能力。

  ⑻強(qiáng)化特種設(shè)備管控,確保安全運(yùn)行

  特種作業(yè)人員必須持證上崗。

  ⑼做好環(huán)境治理和水污染控制

  各班組要管理好各類油種及廢棄物,杜絕污染事故的發(fā)生。水處理對出現(xiàn)的污染要及時通知相關(guān)部門。

  3、第三階段:(11月26日---- 12月5日)

  本階段為鞏固提高、整改驗(yàn)收階段,對查出的隱患要逐一進(jìn)行整改銷號,對發(fā)現(xiàn)和暴露出的管理漏洞和設(shè)備缺陷等,要逐條逐項(xiàng)修訂、完善規(guī)章制度,制定安全措施。在此期間由安環(huán)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織檢查本次活動的實(shí)施情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)形成書面材料上報集團(tuán)公司。

  三、要求:

  1、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立專門檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。本次檢查實(shí)行先自檢,安環(huán)保衛(wèi)部監(jiān)督檢查的形式。

  2、對各班組自檢出來的問題,在限定時間內(nèi)整改完的不進(jìn)行考核;各專業(yè)檢查組及公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行考核;在限定時間內(nèi)未完成整改的要加倍進(jìn)行考核。

  動力車間

  20xx.11.8

薦安全方案2

  一、考核目的

  加強(qiáng)電廠安全管理,增強(qiáng)部門人員安全責(zé)任意識,更好地履行安全監(jiān)察權(quán)利和義務(wù),避免重特大事故的發(fā)生,特制定本方案。

  二、考核對象

  安全監(jiān)察部業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成情況。

  三、考核主體

  1.電廠以經(jīng)營策劃部為主導(dǎo),成立績效考核小組負(fù)責(zé)對包括安全監(jiān)察部在內(nèi)的各部門進(jìn)行考核,考核期限內(nèi),績效考核小組對各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并根據(jù)季度初和年初制訂的季度工作計(jì)劃和年度工作計(jì)劃進(jìn)行審核和打分。

  2.公司主管副總經(jīng)理審核安全監(jiān)察部的考核結(jié)果,并報總經(jīng)理簽字后生效。

  四、考核標(biāo)準(zhǔn)

  序號考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)考核權(quán)重

  1全年連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)安全周期是否有中斷20分

  2生產(chǎn)人身死亡、重傷事故1.全年發(fā)生死亡事故的數(shù)量。每發(fā)生一起死亡生產(chǎn)事故,本考核項(xiàng)分?jǐn)?shù)為0

  2.全年發(fā)生重傷事故的數(shù)量。每發(fā)生一起,扣15分,扣完為止30分

  3安全隱患整改率每發(fā)現(xiàn)一次安全隱患未及時消除的情況扣5分,直到扣完為止20分

  4公司安全規(guī)范考試合格率公司安全規(guī)范考試合格率達(dá)到100%,每低于一個百分點(diǎn)則扣3分15分

  5安全培訓(xùn)覆蓋率安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%,每低于一個百分點(diǎn)則扣3分15分

  五、考核周期

  對安全監(jiān)察部的考核采取季度考核和年度考核相結(jié)合的.辦法,每年共進(jìn)行5次考核。

  六、考核形式

  1.部門述職。

  結(jié)合部門季度工作計(jì)劃和年度工作計(jì)劃,安全監(jiān)察部經(jīng)理在述職會議上對本部門每季度的工作和年度工作進(jìn)行總結(jié),并進(jìn)行自評,最終由公司考核小組進(jìn)行考評。

  2.部門關(guān)聯(lián)考核。

  安全監(jiān)察部接受其他相關(guān)部門的關(guān)聯(lián)工作的評價,主要是針對部門間關(guān)聯(lián)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行考核。此評價旨在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進(jìn)工作,是部門考核的有效依據(jù)。

  七、考核時間及要求

  1.季度考核在每年的1月1日~10日,4月1日~10日,7月1日~10日和10月1日~10日進(jìn)行。

  2.年度考核在每年的12月25日到次年的1月15日進(jìn)行。

  3.被考核部門要在既定的考核期限前,填寫部門考核表并提供相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料備查。

  八、年度考核結(jié)果的構(gòu)成

  年度考核成績=∑4個季度考核成績×50%/4+年終考核成績×50%

  九、考核評價

  1.考核采用百分評分制,80分(含)以上為優(yōu)秀,60分~80分(不含)為合格,60分以下為不合格。

  2.考核不合格的應(yīng)當(dāng)責(zé)令改正,追究有關(guān)人員行政責(zé)任,并取消參加評選先進(jìn)單位的資格。

  3.部門安全管理工作創(chuàng)優(yōu)的可進(jìn)行年度先進(jìn)部門的考核。

  十、獎懲措施

  1.指導(dǎo)方針

  公司安全生產(chǎn)獎懲貫徹“分級負(fù)責(zé)、以責(zé)論處、獎懲對應(yīng)、重獎重罰”的原則,堅(jiān)持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、思想教育與行政懲戒相結(jié)合的方針。

  2.獎懲措施。

  (1)部門年度考核達(dá)到優(yōu)秀的,則頒發(fā)給部門5000元獎金。

  (2)部門年度考核達(dá)到合格的,則頒發(fā)給部門1000元獎金。

 ?。?)部門年度考核為不合格的,則扣除部門3000元罰金。

  3.鼓勵措施

  (1)公司設(shè)立年度安全目標(biāo)獎、千日安全目標(biāo)獎和安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎,表彰和獎勵實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)與安全工作做得好的部門和部門工作人員。

 ?。?)每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)先進(jìn)部門和先進(jìn)個人評比,先進(jìn)部門獎勵1萬~5萬元,先進(jìn)個人每人獎勵1000元。公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理報請總經(jīng)理同意,可隨時對在安全生產(chǎn)工作中作出特殊貢獻(xiàn)的部門和個人進(jìn)行嘉獎。

  4.安全事故處理

 ?。?)若由于管理不善等原因發(fā)生安全事故,各有關(guān)單位要根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告,安全監(jiān)察部及其有關(guān)責(zé)任人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,接受相應(yīng)的處罰。

 ?。?)發(fā)生諸如特大人身傷亡事故或責(zé)任性特大電網(wǎng)、鍋爐、設(shè)備、火災(zāi)事故者,安全監(jiān)察部要根據(jù)過錯程度受到取消當(dāng)年評比資格、扣罰工資基金等處罰,負(fù)主要責(zé)任者要受到開除處分。

  十一、績效考核面談

  年度績效考核結(jié)束后,應(yīng)由主管副總經(jīng)理同安全監(jiān)察部經(jīng)理及員工就考核結(jié)果進(jìn)行面談??冃Э己嗣嬲剳?yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級主管安排,并報人力資源部備案。

薦安全方案3

  響應(yīng)XXXX區(qū)安委辦【20xx】XX號文件精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,開展冬季自查活動,具體實(shí)施方案如下:

  一、動員部署

  1、將開發(fā)區(qū)安委辦【20xx】XX號文件通知內(nèi)容書面上報公司總經(jīng)理及生產(chǎn)部主管。

  2、召開專門安全生產(chǎn)會議,成立以總經(jīng)理任組長,廠長任副組長,安全科長及各部門主管任成員的自查小組。

  3、自查小組職責(zé):認(rèn)真檢查公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況;對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、工藝流程、各個部位環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查;對公司各類安全檔案認(rèn)真檢查;針對各類問題、隱患制定詳細(xì)的整改計(jì)劃措施,并制定整改進(jìn)度,督促及時整改到位。

  二、時間安排

  1、全面自查實(shí)施期間:20xx.10.31—11.15 2、整改完善期間:20xx.11.xx—12.xx 3、總結(jié)匯報期間:20xx.12.17—12.22

  三、具體自查項(xiàng)目

  1. 電器類

  1)觸電保護(hù)裝置有效性試驗(yàn)檢查

  2)電線、電纜護(hù)槽、護(hù)套絕緣管檢查完善

  3)配電箱內(nèi)部清理(雜物、塵)

  4)配電箱下部絕緣板整理完善

  5)配變電室內(nèi)部整理、清潔;擋板放置

  6)配變電室警示標(biāo)志完善

  7)安全用電情況,杜絕私拉亂接現(xiàn)象,杜絕使用大功率取暖設(shè)備,辦公用插座 插頭 線纜使用狀況等

  2. 機(jī)械類及其他

  1)叉車、天車檢查及維護(hù)

  2)各轉(zhuǎn)動部位保護(hù)裝置檢查

  3)槽、溝蓋板完好性檢查

  4)氧氣、乙炔使用和儲存情況檢查

  5)氧氣乙炔表、管檢查及瓶距確認(rèn)

  6)各輸水管道、輸氣管道、消火栓冬季防凍保溫進(jìn)展情況

  3. 消防(應(yīng)急)設(shè)施類

  1)滅火器檢查、維修、更換

  2)消防栓、水帶、水槍、扳手檢查維護(hù)

  3)消防供水檢查確認(rèn)

  4)應(yīng)急燈、安全出口檢查

  5)應(yīng)急供電系統(tǒng)(柴油發(fā)電機(jī)組)完好狀態(tài)檢查

  6)應(yīng)急藥品及其他應(yīng)急物資檢查

  4. 職業(yè)危害相關(guān)檢查

  1)職業(yè)危害崗位檢測情況

  2)職業(yè)病危害安全評價情況

  3)員工職業(yè)健康體檢情況

  4)工作崗位警示標(biāo)志情況

  5)接害崗位員工個人防護(hù)情況

  6)相關(guān)檔案完善情況

  四、全面整改

  針對第三項(xiàng)檢查出的問題,能立即整改的,現(xiàn)場馬上整改,不能立即整改的',下發(fā)限期整改書面通知,堅(jiān)持定措施、定資金、定責(zé)任、定時限、定預(yù)案的“五定原則”,督促整改,并確保整改到位。

  五、總結(jié)匯報

  1、召開廠長安全生產(chǎn)會議,總結(jié)公司自查及整改情況

  2、按照安委辦要求,提交書面工作總結(jié)。

  XXXX公司

  20xx年10月27日

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