【導語】本文是網(wǎng)友“vz78998”分享的財務(wù)管理實訓報告，供大家參閱。
一、實踐目的與要求
本次實踐旨在使參與者掌握財務(wù)會計中成本核算與管理的基本理論與方法，加深對企業(yè)成本管理核算的全面理解。同時，培養(yǎng)學生靈活、深刻及擴展的思維方式，提升將理論與實踐結(jié)合的能力。學生在會計實踐中，尤其在成本核算方面，需保持細致與謹慎的工作態(tài)度。
通過本次實踐，學生將了解到企業(yè)成本核算的相關(guān)方法與步驟，并明確影響成本核算及管理的各種因素。
二、實踐地點
中國勁牌勁酒集團（湖北省黃石市）
三、企業(yè)簡介
勁牌集團是中國保健酒的先驅(qū)，20xx年實現(xiàn)銷售額36億元，繳納稅金7億元，使其成為湖北省酒類企業(yè)中納稅額最高的公司，是推動中國酒行業(yè)發(fā)展的主要民營企業(yè)之一。
四、實踐內(nèi)容
根據(jù)勁酒集團的相關(guān)資料，運用財務(wù)會計中的成本核算與管理知識，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的各種生產(chǎn)成本和資本成本進行核算，并基于相關(guān)指標對其成本進行分析與評估。
五、實踐步驟
（一）產(chǎn)品成本的核算與管理
該企業(yè)主要通過品種法來核算產(chǎn)品成本；
明確成本核算的對象，理解成本項目的概念及內(nèi)容（包括直接材料、燃料及動力、直接人工和制造費用）；
設(shè)立成本核算賬戶，區(qū)分生產(chǎn)成本與制造費用；
材料、燃料及動力的歸集與分配主要采用定額消耗量比例分配法，工人工資采用計件制。
學習具體成本項目的核算及輔助生產(chǎn)成本分配的方法；
明確生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在制品之間的歸集與分配；
進行產(chǎn)品成本分析，首先編制產(chǎn)品生產(chǎn)表，依據(jù)該表進行總成本及單位成本的分析；
編寫產(chǎn)品成本分析報告。
（二）資本成本的核算與管理
進行資本成本的核算與管理，涵蓋個別資本成本的核算，包括權(quán)益資金和負債資金的籌集成本；以及綜合資本成本和邊際資本成本的核算。
通過每股收益無差別點分析，評估籌資方案的決策。
六、實踐啟示
作為成本核算人員，需保持認真與自信，同時遵循誠實守信的原則，幫助企業(yè)管理者真實了解企業(yè)的現(xiàn)狀；
通過成本的核算與分析，可以評估企業(yè)成本計劃的執(zhí)行情況，促進企業(yè)探索降低成本的潛力，尋找降低成本的方法與途徑，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益；明確成本管理的經(jīng)濟責任，檢查各項成本管理責任制度的健全性，從而推動企業(yè)完善成本管理責任體系；產(chǎn)品成本提供的數(shù)據(jù)也為企業(yè)編制.cost計劃、預算及進行經(jīng)營決策提供依據(jù)。
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