下面是范文網(wǎng)小編收集的技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典12篇，以供參考。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典1
1、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計、重大施工方案；負(fù)責(zé)施工工藝、依據(jù)、方法的落實；
2、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落地；
3、負(fù)責(zé)各種管理、驗收會議的組織籌備工作，并形成相關(guān)會議紀(jì)要
4、參與項目工程總進度計劃的編制；參與施工圖、項目圖紙交底、竣工圖設(shè)計評審；
5、參與對內(nèi)部分供方（施工班組等）的'收方簽證工作；組織對外部（業(yè)主、甲方等）收方、簽證工作。
6、組織制定技術(shù)資料管理制度，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的合規(guī)性；
7、組織建立和逐步完善工程管理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典2
1、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作，組織編制施工組織設(shè)計(包括質(zhì)量控制手冊、施工進度計劃、安全保證控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各類專項施工方案。
2、組織圖紙審查及意見匯總，參加圖紙會審，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見。并向各專業(yè)工程師和分包單位進行技術(shù)交底。
3、審查工程洽商、設(shè)計變更通知單(或設(shè)計變更圖紙)。
4、負(fù)責(zé)管理工程項目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交工作;組織工程項目施工試驗管理工作，選取檢測和見證檢測單位;組織工程項目施工測量工作;組織工程項目計量管理工作;組織工程項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、審核工作;組織工程項目施工技術(shù)總結(jié)工作。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、質(zhì)量控制方法，建立質(zhì)量管理制度，監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)的實施過程(做好隱檢、預(yù)檢的管理工作，隨時督促、檢查各專業(yè)工序過程中的質(zhì)量情況，落實“自檢、互檢、交接檢”制度)。
6、負(fù)責(zé)編制降低成本的.技術(shù)措施;組織分項工程“樣板計劃”的實施工作，確定各專業(yè)樣板標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)質(zhì)量鑒定。
7、組織分項工程、分部工程、單位工程、單項工程和整個工程項目檢查、驗收工作。
8、負(fù)責(zé)并管理不合格的識別、處置(糾正)、統(tǒng)計、預(yù)防工作。
9、參與(或組織)物資、施工機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、租賃物資、業(yè)主提供物資、分包物資的進場驗證。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典3
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
作為一名施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為主要做好以下幾個方面的工作：
1、施工技術(shù)方案的編制。要注意要有針對性，且方案先行，審批和報審?fù)ㄟ^后才能以方案指導(dǎo)施工；
2、施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要；
3、和設(shè)計院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作（當(dāng)然主要是涉及設(shè)計變更和技術(shù)等方面的工作），這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人能力水平。要想提拔，這很重要！
4、和合約預(yù)算部門的及時溝通，涉及到設(shè)計變更的內(nèi)容能及時做好相應(yīng)的簽證工作；
5、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求，因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法補充的，當(dāng)然各工序的資料的部位、時間等也要閉合；
6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個工程完工后，這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情，只有總結(jié)，才能有提高，才能推動企業(yè)技術(shù)的進步。
第一條 主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
第二條 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
第三條 編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。
第四條 根據(jù)公司下達的'年度、月度總的進度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進度計劃。
第五條 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
第六條 負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。
第七條 負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
第八條 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
第九條 主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
第十條 檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
第十一條 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
第十二條 做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。 第十三條 對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。
第十四條 搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
項目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)
2、主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設(shè)計，施工方案及作業(yè)設(shè)計，主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項目的質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底。
3、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計
4、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。
5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。
6、負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
7、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。
8、督促上報公司各部門的各項報表。
9、參與項目預(yù)結(jié)算工作。
10、受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的技術(shù)效益計劃。
11、主持項目的各項培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。
12、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典4
一、對本工程施工中的安全、質(zhì)量、進度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。
二、組織項目部有關(guān)人員進行施工圖自審及交底工作。
三、負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位洽商施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的'簽證。
五、負(fù)責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實整改措施。
六、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。
八、自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜盡本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典5
1.組織圖紙自審，參加圖紙會審;
2.審批施工交底文件，組織辦理設(shè)計變更和工程洽商;
3.就現(xiàn)場技術(shù)問題對甲方與項目經(jīng)理以及上級等及時溝通，確保方案合理性，施工現(xiàn)場正常運營負(fù)責(zé)現(xiàn)場;
4.施工的質(zhì)量檢查、材料質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督工程進度;
5.負(fù)責(zé)及時處理施工中存在的質(zhì)量問題，杜絕工程質(zhì)量事故的'發(fā)生;
6.編制施工組織計劃、進度計劃，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、工序、流程、規(guī)范等;
7.指導(dǎo)工程資料管理工作，參與工程交付。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典6
按照技術(shù)合作部制度對所屬子公司的技術(shù)合作申請進行前期的評估;
填寫完整的信息收集表，并保證數(shù)據(jù)的客觀性及真實性;
牽頭子公司項目評估團隊(子公司各職能部門抽調(diào))對項目進行實地評估并向上級部門匯報;發(fā)起項目立項流程并跟蹤;
擬定技術(shù)合作合同初稿，并交由上級部門審批，時間對合同進行修訂;發(fā)起技術(shù)合作部合同審核流程，并跟蹤流程，保證流程的高效;
對落地項目籌備進行全程跟蹤并按照時間表執(zhí)行;
進入運營階段及時反饋及溝通技術(shù)合作過程中出現(xiàn)的問題，并牽頭制定對應(yīng)的改進方案;
以季度為單位，擬定技術(shù)合作項目分析報告，并制定相對應(yīng)的`解決執(zhí)行方案，交由總部歸檔;
高效執(zhí)行及完成所轄范圍內(nèi)技術(shù)合作項目的工作;
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典7
1. 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。
2. 組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會;并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。
3. 組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報;負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計變更》的'及時有效簽認(rèn)。參與變更索賠計劃的制定。
4. 組織工程計量的復(fù)核統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn);核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。
5. 負(fù)責(zé)組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》;審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
6. 制作項目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。
7. 指導(dǎo)工地試驗室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過程試驗合格的符合性;組織控制點、水準(zhǔn)點的接收、復(fù)測、加密 等工作;對重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。
8. 組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典8
1.巖土工程(包括基坑工程、基礎(chǔ)工程、地基處理工程、邊坡工程等)項目的`勘察與設(shè)計
2.巖土工程設(shè)計方案進行審查，并提出合理的優(yōu)化方案
3.利用巖土和結(jié)構(gòu)計算軟件，對工程建設(shè)中的工程數(shù)據(jù)進行分析
4.編寫巖土工程計算分析報告
5.到現(xiàn)場了解工程現(xiàn)狀，解決施工中遇到的設(shè)計技術(shù)問題
6、主要勘察現(xiàn)場管理;
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典9
1、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
2、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
3、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
4、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
5、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
6、對本項目技術(shù)人員的'工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。
7、搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典10
1、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度
2、建立裝飾工程項目的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工工藝，制定出每項工作的.作業(yè)順序，使施工有條不紊;
3、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向施工班組進行技術(shù)、安全交底，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工進度進行施工;
4、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工作組的工作進程，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時解決;
5、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理、竣工決算的事務(wù)協(xié)調(diào)等;
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典11
1、根據(jù)客戶要求制訂檢測方案;負(fù)責(zé)客戶的技術(shù)咨詢服務(wù);
2、負(fù)責(zé)分析與處理檢測活動中出現(xiàn)的.異?，F(xiàn)象，對檢測中發(fā)生的技術(shù)問題進行處理和“歸零”;
3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)服務(wù)合同評審、簽訂與實施;
4、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)問題處理和仲裁檢測的工作;
5、負(fù)責(zé)制定能力驗證和對比試驗計劃，組織實施，并組織人員對結(jié)果進行分析、
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典12
1、在總監(jiān)和副總工的領(lǐng)導(dǎo)下，主管項目景觀技術(shù)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位的銜接配合，按計劃完成設(shè)計委托和設(shè)計任務(wù)。
2、按時完成項目的'圖紙審核任務(wù)，及時處理解決施工圖中存在的問題。
3、負(fù)責(zé)項目更改設(shè)計工作，按要求審核設(shè)計變更圖紙，從設(shè)計上處理好土建與其它專業(yè)工種之間的技術(shù)銜接。
4、負(fù)責(zé)完成項目方案、初設(shè)、施工圖設(shè)計相關(guān)政府管理部門的審批工作。
5、積極推薦新產(chǎn)品、新技術(shù)，督促設(shè)計單位按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和相關(guān)的技術(shù)規(guī)定進行設(shè)計，在合同工期內(nèi)完成設(shè)計工作。
6、按時督促設(shè)計單位完成公司下達的項目修改設(shè)計任務(wù)。
10、負(fù)責(zé)每日各工序的施工日志的填寫，協(xié)助技術(shù)資料管理工作。
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