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銀行崗位職責(zé)劃分細(xì)致好處共3篇(對(duì)銀行崗位的理解)

時(shí)間:2022-07-16 13:23:45 綜合范文

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銀行崗位職責(zé)劃分細(xì)致好處共3篇(對(duì)銀行崗位的理解)

銀行崗位職責(zé)劃分細(xì)致好處共1

團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé)劃分

軟件項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  職位名稱:軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理

  所屬部門:軟件部

  直屬上級(jí):軟件部經(jīng)理

  職位概要:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度監(jiān)控,制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,測(cè)試計(jì)劃,人員分配,項(xiàng)目模塊劃分等軟件項(xiàng)目開發(fā)及實(shí)施。

  工作內(nèi)容: 配合業(yè)務(wù)人員制定技術(shù)方案,根據(jù)項(xiàng)目類型提出準(zhǔn)確的需求制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表,負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作。

一、直接職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)公司產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)分析,總體規(guī)劃;

2、編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,制定技術(shù)方案,識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

3、有效監(jiān)控項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度,測(cè)試進(jìn)度,控制項(xiàng)目開發(fā)整個(gè)過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié);

4、有效管理項(xiàng)目資源,為項(xiàng)目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項(xiàng)目開發(fā)過程;

5、進(jìn)行項(xiàng)目功能模塊劃分,開發(fā)工作人員安排;

6、負(fù)責(zé)與客戶的溝通,有效的控制客戶需求,解決項(xiàng)目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題;

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集、整理、建檔、保存并轉(zhuǎn)助理存檔;

8、承擔(dān)公司技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域性探索實(shí)踐,并進(jìn)行可行性轉(zhuǎn)化;

9、為公司重大決策項(xiàng)目、新產(chǎn)品技術(shù)項(xiàng)目的開發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢意見;

10、參與公司各項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)書軟件接口等資料的編寫與策劃。

11、配合各工程施工項(xiàng)目軟件驗(yàn)收工作;

二、管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的立項(xiàng)、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)部署實(shí)施等過程的管理;

2、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)模式,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)架、研發(fā)、設(shè)計(jì)各項(xiàng)產(chǎn)品,力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品中最具價(jià)值產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo);

3、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)組織評(píng),并制訂相應(yīng)的調(diào)整方案和應(yīng)對(duì)措施;

4、確定部門合理的組織結(jié)構(gòu)、工作目標(biāo),負(fù)責(zé)部門崗位責(zé)任制執(zhí)行,明確分工,制定計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行考核、培訓(xùn);

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目指導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)及項(xiàng)目小組管理;

三、工作權(quán)限

1、對(duì)公司決策性制度或規(guī)劃有參與,建議權(quán);

2、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)組織評(píng)估權(quán);

3、審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案,以防決策失誤,造成重大損失的技術(shù)決策權(quán);

4、項(xiàng)目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時(shí)候,可以向上級(jí)申請(qǐng)協(xié)作權(quán);

5、對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力;

6、考核項(xiàng)目組各成員權(quán);

四、管轄范圍

  前期技術(shù)方案,中期項(xiàng)目開發(fā)。后期項(xiàng)目驗(yàn)收。

五、工作標(biāo)準(zhǔn)(或要求)

1、召集該項(xiàng)目的相關(guān)人員做項(xiàng)目每日總結(jié);

2、了解每個(gè)成員的工作進(jìn)度情況,在工作中遇到的困難,能尋找資源解決;

3、小組成員之間的配合是否協(xié)調(diào)一致;

4、了解軟件規(guī)范及國(guó)內(nèi)國(guó)際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)按需完成項(xiàng)目進(jìn)度,如有需要,根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)展情況調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃;

5、項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期,則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)安排項(xiàng)目組加班,以保證工期;

7、項(xiàng)目經(jīng)理接收到新的需求,應(yīng)該在項(xiàng)目每日總結(jié)會(huì)上提出,并分配安排工作;

8、新來的需求特別緊急或影響到項(xiàng)目組當(dāng)前正在進(jìn)行的任務(wù),需要召集項(xiàng)目組成員緊急討論外,否則不應(yīng)打斷項(xiàng)目組的當(dāng)前工作;

軟件開發(fā)工程師崗位職責(zé)

  職位名稱:軟件開發(fā)工程師

  所屬部門:軟件部

  直屬上級(jí):軟件部經(jīng)理

  職位概要: 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)

  工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)軟件平臺(tái)核心部分的研發(fā),包括功能設(shè)計(jì)、代碼實(shí)現(xiàn), 并編寫核心代碼,確保軟件的性能和可擴(kuò)充性

一、直接職責(zé)

1、熟悉軟件開發(fā)流程;

2、負(fù)責(zé)與需求人員接口,熟悉項(xiàng)目的需求規(guī)劃說明;

3、負(fù)責(zé)與開發(fā)組長(zhǎng)接口,熟悉項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃,及項(xiàng)目的概要設(shè)計(jì)說明數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì);

4、按計(jì)劃完成功能模塊的功能設(shè)計(jì)、代碼實(shí)現(xiàn), 代碼編寫和單元測(cè)試,并提交測(cè)試人員進(jìn)行功能測(cè)試;

5、與測(cè)試人員接口,完成相關(guān)功能模塊的BUG修復(fù);

6、根據(jù)項(xiàng)目要求,判斷是否需要完成《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》的編寫;

7、嚴(yán)格遵守相關(guān)開發(fā)工具的編碼規(guī)范;

8、參與需求和設(shè)計(jì)討論,對(duì)項(xiàng)目開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行簽字確認(rèn);

9、為前端技服人員提供技術(shù)支持,解決技服過程中遇到的相關(guān)問題;

10、提交相關(guān)年、月、日計(jì)劃和總結(jié);

二、管理職責(zé)

1、對(duì)各項(xiàng)目軟件開發(fā)、編程等有效程序的質(zhì)量、進(jìn)程的自我管理;

2、確定客戶所開發(fā)項(xiàng)目的政策、文件等信息保密性;

3、對(duì)自編項(xiàng)目的自檢自查;

三、工作權(quán)限

1、對(duì)公司決策性制度或規(guī)劃有建議權(quán);

2、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有自我評(píng)估權(quán);

3、對(duì)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案,有建議權(quán);

4、項(xiàng)目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時(shí)候,可以向上級(jí)申請(qǐng)協(xié)作權(quán)。

3、對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有管理權(quán);

四、管轄范圍

  針對(duì)項(xiàng)目及軟件開發(fā)中得框架設(shè)計(jì),功能實(shí)現(xiàn)及總經(jīng)理授權(quán)的范疇。

軟件測(cè)試工程師崗位職責(zé)

  職位名稱:軟件測(cè)試工程師

  所屬部門:軟件部

  直屬上級(jí):軟件經(jīng)理

  職位概要:軟件開發(fā)過程中的質(zhì)量檢測(cè)者和保障者,負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量的把關(guān)。 工作內(nèi)容:按照軟件工程規(guī)范流程,進(jìn)行軟件平臺(tái)核心部分的測(cè)試,包括功能測(cè)試、代碼測(cè)試, 并編寫測(cè)試等不同階段的各種測(cè)試工作,以及軟件部文檔。

一、直接職責(zé)

1、按照測(cè)試流程和計(jì)劃,構(gòu)建測(cè)試環(huán)境,設(shè)計(jì)測(cè)試腳本和用例,執(zhí)行測(cè)試腳本和測(cè)試用例,尋找Bug;

2、分析問題所在并進(jìn)行準(zhǔn)確定位和驗(yàn)證,按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫并提交Bug 報(bào)告;

3、跟蹤并驗(yàn)證Bug,并確認(rèn)問題得以解決;

4、按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫并提交測(cè)試報(bào)告,編寫其他相關(guān)文檔;

5、完成軟件開發(fā)的集成測(cè)試工作;

二、管理職責(zé)

1、軟件項(xiàng)目的測(cè)試管理工作

2、收集日常遇到或是通過檢測(cè)出的的錯(cuò)誤,并進(jìn)行歸檔整理,備查;

3、日常本部門考核資料的管理;

三、工作權(quán)限

1、對(duì)部門各項(xiàng)管理或是工程細(xì)則有建議權(quán);

2、對(duì)項(xiàng)目測(cè)試、實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有自我評(píng)估權(quán);

3、對(duì)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案,有建議權(quán);

4、項(xiàng)目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時(shí)候,可以向上級(jí)申請(qǐng)協(xié)作權(quán)。

5、對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有管理權(quán);

6、對(duì)測(cè)檢不符要求的項(xiàng)目有權(quán)退回項(xiàng)目責(zé)任人手中重新處理;

四、工作標(biāo)準(zhǔn)(或要求)

1、使用各種測(cè)試技術(shù)和方法來測(cè)試和發(fā)現(xiàn)軟件中存在的軟件缺陷;

2、單元、集成、確認(rèn)和系統(tǒng)測(cè)試工作需要貫穿整個(gè)軟件開發(fā)生命周期;

3、測(cè)試人員將發(fā)現(xiàn)的缺陷編寫成正式的缺陷報(bào)告,提交給開發(fā)人員進(jìn)行缺陷的確認(rèn)和修復(fù);

4、測(cè)試人員需要分析軟件質(zhì)量,給出軟件各種質(zhì)量特性具體度量,最后給出一個(gè)軟件是否可以提交用戶使用的結(jié)論;

5、測(cè)試過程中,為了更好地組織與實(shí)施測(cè)試工作,測(cè)試負(fù)責(zé)人需要制定測(cè)試計(jì)劃;

6、測(cè)試人員為了更好更有效地進(jìn)行測(cè)試,保證測(cè)試工作質(zhì)量,需要在執(zhí)行測(cè)試工作之前首先需要設(shè)計(jì)測(cè)試用例,形成測(cè)試用例報(bào)告;

7、在測(cè)試工作中,還需要根據(jù)實(shí)際情況不斷改進(jìn)測(cè)試過程,提高測(cè)試水平;

銀行崗位職責(zé)劃分細(xì)致好處共2

  銀行主要職位劃分與崗位職責(zé)銀行里的分工很是復(fù)雜,但是無論什么銀行,無論怎樣劃分職位,大的前提是不會(huì)變的。主要分幾大塊:

1、基層的職位情況:

  支行客戶經(jīng)理,壓力大,但相對(duì)來說激勵(lì)也高,最高的一年可以拿到20多萬。而柜臺(tái)人員包括會(huì)計(jì)和儲(chǔ)蓄情況就另外一回事。會(huì)計(jì)崗位目前還比較穩(wěn)定,因?yàn)樾枰嚓P(guān)的知識(shí)和學(xué)歷,另外,一般銀行的會(huì)計(jì)制度都比較完善。

  儲(chǔ)蓄崗位相對(duì)比較簡(jiǎn)單,但更辛苦更勞累。銀行的制度是如果長(zhǎng)短款找不回來的話,肯定是自己掏錢賠的。很多做儲(chǔ)蓄崗位的新人剛開始工作的時(shí)候,賠上1、2千 塊是家常便飯。這也難怪,每天接待1、2百的客戶,經(jīng)手那么多錢,大廳里面空氣污濁,聲音吵雜,人總是難免犯錯(cuò)。儲(chǔ)蓄的收入比會(huì)計(jì)人員還低。算是銀行正式 員工里面最少的一檔了。

2、支行的其他崗位:

  行長(zhǎng):行長(zhǎng)一年收入大概34萬左右,還不包括職務(wù)消費(fèi),比如吃飯、電話、汽油報(bào)銷等等。但這是效益不錯(cuò)的情況,如果效益差,沒有完成任務(wù),那他就只能拿到10多萬??傮w來說是好差事。

  信貸主管、會(huì)計(jì)主管:支行最重要的干部,除了受行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)還要受到其直屬部門的管理。我們都知道中層干部最累,除了要完成自己的任務(wù),還要負(fù)責(zé)手底下人的大小事務(wù)。手底下人出了問題他們也脫不了關(guān)系。因此過得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。年收入大概10多萬。

  大堂經(jīng)理,臨時(shí)工、見習(xí)員工:一般都不算成銀行的正式編制,不過聽說這幾年開始陸續(xù)轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期合同工了。這些人收入最低,大概一個(gè)月1、2千不等,包括司機(jī)、文員等。

  銀行基層:最主要的工作就是完成各種指標(biāo)任務(wù)。累不累看你怎么想了。最辛苦的是信貸人員,每天在外邊跑,還沒有保障。不過好歹比保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)強(qiáng),好多公司門口都貼\"推銷保險(xiǎn)勿入\",至少還沒有不允許銀行客戶經(jīng)理進(jìn)去的地步。

3、總部的職位情況:銀行總部有很多部門,中國(guó)目前還不是以產(chǎn)品線來劃分部門的,造成的情況是分類很亂。不過總體講有幾個(gè)部門很關(guān)鍵:

  會(huì)計(jì)部:總行會(huì)計(jì)部很重要,負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)核算和資金清算,也負(fù)責(zé)一些業(yè)務(wù)開發(fā)。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部:相當(dāng)于總參,提出銀行各種業(yè)務(wù)的指標(biāo),負(fù)責(zé)核算資產(chǎn)負(fù)債的成本或利潤(rùn)率,還要管理資金頭寸、備付等等。

  信息技術(shù)部:有很多人不了解銀行的IT部門是干什么的,以為就是裝電腦的。其實(shí)除了基層的電腦人員是幫忙維護(hù)辦公電腦以外,總部的IT人員和一般軟件公司 的沒區(qū)別,甚至工作還要辛苦。銀行的各種系統(tǒng)、程序開發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)、功能模塊都需要IT支持。舉個(gè)例子,客戶到銀行存款、轉(zhuǎn)賬,通過支行客戶端到分行 AS400主機(jī),再到總行主機(jī)、返回信息、提供期限選擇、經(jīng)辦復(fù)核密鑰管理、傳輸信息加密等等,都屬于IT范疇。目前國(guó)際上IBM等大IT公司專門有負(fù)責(zé) 金融IT咨詢開發(fā)的業(yè)務(wù),其實(shí)就是這些工作。而且目前銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的電子化正是趨勢(shì),這項(xiàng)工作也越來越重要

  交易部:負(fù)責(zé)資金交易,人民幣拆借、國(guó)債承銷、回購(gòu),外匯買賣、外匯債券交易、衍生產(chǎn)品交易、新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)。這是銀行的CPU。只有知道目前市場(chǎng)上利率、匯率的價(jià)格才能正確地定價(jià)。這是所有產(chǎn)品定價(jià)的地方。

  投行或資產(chǎn)管理部:負(fù)責(zé)基金托管、客戶債券發(fā)行等。目前尚不清晰,但混業(yè)經(jīng)營(yíng)后將大有前途。

  風(fēng)控部:負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理。比如大額貸款審批、業(yè)務(wù)額度等。

  公司部和零售部:這是按照客戶類型的兩個(gè)部門,主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷,國(guó)際上通行做法看作SALES部門。

  同業(yè)部:負(fù)責(zé)同業(yè)往來。 離岸部:離岸客戶。

  法律或合規(guī)部:負(fù)責(zé)合同撰寫,合規(guī)性審查。 稽核內(nèi)控部:內(nèi)部審計(jì)稽核

  支持部門:有監(jiān)察保衛(wèi)部,行政部,人力資源部等。

  這么多部門,大家各司其職,分工也相對(duì)明確??傂械娜兆赢?dāng)然和基層不一樣,其實(shí)對(duì)于年輕人來說,總部起點(diǎn)高、舞臺(tái)大,收入也相對(duì)穩(wěn)定??偛坑锌偛康纳嬲?學(xué),首先要少犯錯(cuò),所謂\"做多錯(cuò)多\",做得越多,反而犯錯(cuò)誤的幾率越大。其次也要看領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)開明、環(huán)境健康當(dāng)然再好不過了,自然可以大顯身手,就 算沒有升職,自己也學(xué)到了本事。

銀行崗位職責(zé)劃分細(xì)致好處共3

  崗位職責(zé)

一、總監(jiān)理工程師履行的職責(zé)

1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé) 2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

3、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展及監(jiān)理工作情況情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作

4、組織召開監(jiān)理例會(huì) 5、組織審核分包單位資質(zhì)

6、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案

7、審查工程開復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令 8、組織審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況 9、組織審核施工單位的付款申請(qǐng),簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算

10、組織審查和處理工程變更

11、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議,處理工程索賠 12、組織驗(yàn)收分部工程。組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料

13、審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收

14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理

15、組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料 二、專業(yè)監(jiān)理工程師履行的職責(zé)

1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告 3、參與審核分包單位資格

4、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況 5、檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量

6、驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程,參與驗(yàn)收分部工程 7、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患 8、進(jìn)行工程計(jì)量 9、參與工程變更的審查和處理

10、組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報(bào) 11、收集、匯總,參與整理監(jiān)理文件資料 12、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收 三、監(jiān)理員履行的職責(zé)

1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況 2、進(jìn)行見證取樣

3、復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù) 4、檢查工序施工結(jié)果

5、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題,及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告

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