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甲方工程質(zhì)量部崗位職責(zé)共5篇 工程質(zhì)量部門崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-07-16 09:54:54 綜合范文

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甲方工程質(zhì)量部崗位職責(zé)共5篇 工程質(zhì)量部門崗位職責(zé)

甲方工程質(zhì)量部崗位職責(zé)共1

  工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

(1)對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。

(2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

(3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。

(4)組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。

(5)參與合同談判與合同的簽定。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

(2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

(3)對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

(4)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。

(5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

(6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。

(8)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

(9)組織竣工驗(yàn)收及移交。

(10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

(11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

(1)對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

(3)對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位的關(guān)系。

(4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)

(1)參與設(shè)計(jì)單位的選擇。

(2)參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。

(3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

(4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

(5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

(6)對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

(7)對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

  土建工程師崗位職責(zé)

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目理進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作; 2、施工管理工作內(nèi)容包括開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;

4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;

5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

6、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作,擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分。

7、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜; 8、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系;9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

10、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

甲方工程質(zhì)量部崗位職責(zé)共2

  甲方項(xiàng)目部崗位職責(zé)

【篇1:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)甲方工程部各崗位職責(zé)】

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

3、對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理:審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案;對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

5、對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。

7、組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題提出處理方案。

8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

9、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 11、參加工程隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖編制,工程決算、材料使用、臺(tái)賬建立及工程資料臺(tái)賬建立、整理、歸檔的完成情況。

12、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

13、組織竣工驗(yàn)收及移交。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.受工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全總負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制,參與有關(guān)合同條款的制訂。

3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè),施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審并跟蹤落實(shí)會(huì)審中提出的問(wèn)題。 4.熟悉項(xiàng)目工程各專業(yè)施工圖、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等工程文件,并做好本工程的大事紀(jì)要。

5.負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,審查項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)方案。

6.根據(jù)監(jiān)理合同要求,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作。定期對(duì)合同執(zhí)行,安全文明施工、影響工期進(jìn)度的主要因素,質(zhì)量控制效果等進(jìn)行分析和糾編。

7.復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量簽變更簽證、各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字,并報(bào)部門經(jīng)理審批。

8.參加現(xiàn)場(chǎng)各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理,簽署開(kāi)工、停工,復(fù)工命令。

9.主持參加施工現(xiàn)場(chǎng)的各種例會(huì)和會(huì)議。

10.組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn),做出工程驗(yàn)收總結(jié)。

11.負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性,并按時(shí)辦理歸檔移交工作。

12.負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作,協(xié)調(diào)工程管理工種的配合。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

1、土建工程師為專業(yè)工程師,接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目主管進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作,負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作; 2、施工管理工作內(nèi)容包括開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;

4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任; 5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

6、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;

7、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

10、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

1、配套工程師為專業(yè)工程師,接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目主管進(jìn)行配套工程項(xiàng)目的管理工作,負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中給排水、電氣、防雷、暖通、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查配套工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制配套工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保配套工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;

3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督配套工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加配套工程檢查驗(yàn)收,參加配套工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)配套工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的配套工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制配套工程項(xiàng)目施工成本,參加配套工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),確保配套工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5、參加現(xiàn)場(chǎng)配套工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行配套工程合同規(guī)定,確保配套工程合同履約完成,協(xié)調(diào)處理配套工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾

【篇2:甲方工程部各崗位職責(zé)】

  工 程

  項(xiàng)

  目

  建

  設(shè)

  工

  程

  部

  各

  崗

  位

  職

  責(zé)

  2015年1月

(初稿)

  工程項(xiàng)目建設(shè)

  工程部各崗位職責(zé) ? 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) ? 技術(shù)主管崗位職責(zé) ? 土建工程師崗位職責(zé) ? 鋼結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé) ? 水暖工程師崗位職責(zé) ? 電氣工程師崗位職責(zé) ? 資料員崗位職責(zé) ? 安全員崗位職責(zé)

  項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

2、配合各部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

3、對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理:審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案;對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。 5、對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到人,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。

7、組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題提出處理方案。

8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

9、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 10、參加工程隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖編制,工程決算、材料使用、臺(tái)賬建立及工程資料臺(tái)賬建立、整理、歸檔的完成情況。

11、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

12、組織竣工驗(yàn)收及移交。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 技術(shù)主管崗位職責(zé)

1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制,參與有關(guān)合同條款的制訂。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審并跟蹤落實(shí)會(huì)審中提出的問(wèn)題。

4、熟悉項(xiàng)目工程各專業(yè)施工圖、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等工程文件,并做好本工程的大事紀(jì)要。

5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,審查項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)方案。

6、根據(jù)監(jiān)理合同要求,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作。定期對(duì)合同執(zhí)行,安全文明施工、影響工期進(jìn)度的主要因素,質(zhì)量控制效果等進(jìn)行分析和糾編。

7、復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量變更簽證、各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字,并報(bào)部門經(jīng)理審批。

8、參加現(xiàn)場(chǎng)各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理,簽署開(kāi)工、停工,復(fù)工命令。

9、主持參加施工現(xiàn)場(chǎng)的各種例會(huì)和會(huì)議。 10、組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn),做出工程驗(yàn)收總結(jié)。

11、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性,并按時(shí)辦理歸檔移交工作。

12、負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作,協(xié)調(diào)工程管理工種的配合。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 土建工程師崗位職責(zé)

1、土建工程師為專業(yè)工程師,負(fù)責(zé)進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作,負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、施工管理工作內(nèi)容包括開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;施工

  隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理;組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收階段的報(bào)驗(yàn)工作。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。

4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜。

7、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的

【篇3:甲方工程部崗位職責(zé)】

  第一部分 開(kāi)發(fā)企業(yè)工程部人事與行政管理 對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)行管理,首先要對(duì)工程部?jī)?nèi)部的人事與行政進(jìn)行管理,只有內(nèi)部管理好了,才能更好地對(duì)項(xiàng)目工程的各方面進(jìn)行有效管理。

開(kāi)發(fā)企業(yè)工程部人事管理

  在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,工程部門要與多個(gè)公司、政府部門進(jìn)行溝通、聯(lián)系,才能保證項(xiàng)目的順利開(kāi)發(fā)。工程部與各政府部門、單位的

  關(guān)系如圖1-1所示。

  工程部在一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中,其工作流程如圖1-2所示。

  在上述流程中,管理計(jì)劃的制訂是管理實(shí)施的依據(jù),只有先制訂項(xiàng)目的管理計(jì)劃,才能按該計(jì)劃去實(shí)施管理。管理計(jì)劃一般包括進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)劃、合同管理計(jì)劃等,具體如圖1-3所示。

  施工管理是整個(gè)工作流程的核心工作內(nèi)容,其管理流程如圖1-4所示。

項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)(項(xiàng)目工程部較為準(zhǔn)確)

  項(xiàng)目工程部是開(kāi)發(fā)公司的主要部門之一,在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中充當(dāng)著重要的角色。項(xiàng)目工程部在開(kāi)發(fā)公司中承擔(dān)著以下的職能:

  1)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,工程部全面負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理協(xié)調(diào)工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。

  2)配合進(jìn)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究工作。

  3)配合工程技術(shù)部對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估、確認(rèn),根據(jù)工程技術(shù)部的要求對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行跟進(jìn)、落實(shí)。(配合工程技術(shù)部對(duì)施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理)

  4)協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、驗(yàn)線工作。(負(fù)責(zé)項(xiàng)目界址測(cè)繪,規(guī)劃放線、驗(yàn)線的技術(shù)對(duì)接工作)

  5)配合進(jìn)行場(chǎng)地“三通一平、文勘、地勘和樁基檢測(cè)等工作。(負(fù)責(zé)場(chǎng)地“三通一平”、地勘的現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)文勘、氡氣檢測(cè)等前期準(zhǔn)備工作的技術(shù)對(duì)接)(增加:負(fù)責(zé)編制施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間報(bào),各類技術(shù)文件提供時(shí)間表、甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表,并及時(shí)書面送達(dá)各主導(dǎo)部門;配合成本合約部編制各類資金需求計(jì)劃)

  6)負(fù)責(zé)技術(shù)文件的資料管理,組織圖紙會(huì)審。(配合工程技術(shù)部組織圖紙會(huì)審,提出優(yōu)化建議)(增加:審核各類施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案)(增加:配合工程技術(shù)部對(duì)“四新”的推廣和應(yīng)用) 7)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理公司、供應(yīng)商的考察評(píng)選,主持項(xiàng)目招標(biāo)工作。(參與施工單位、監(jiān)理單位、材料或設(shè)備供應(yīng)商的考察評(píng)估,配合工程技術(shù)部技術(shù)標(biāo)的編制工作。)

  8)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、供應(yīng)商及相關(guān)單位之間的關(guān)系。(負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建單位的合作關(guān)系,負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)與政府職能部門及周邊環(huán)境等關(guān)系)

  9)負(fù)責(zé)擬定開(kāi)工報(bào)告,協(xié)助辦理各項(xiàng)報(bào)批申請(qǐng)。(負(fù)責(zé)牽頭辦理施工許可證及后期水電氣視

  訊引入等事項(xiàng)) 10)負(fù)責(zé)管理承包商施工過(guò)程,監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工等,處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作;監(jiān)督監(jiān)理公司的工作。(負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“三管三控”綜合管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,超越職權(quán)或能力范圍的問(wèn)題,立即上報(bào),并積極配合公司妥善處理。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理。)

  11)對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程文件資料的整理、歸檔和項(xiàng)目信息管理工作)

  12)負(fù)責(zé)各種工程款支付的合理批復(fù)。(負(fù)責(zé)各類工程款支付節(jié)點(diǎn)的審定工作)

  13)負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收,及時(shí)辦理各項(xiàng)移交手續(xù)。

  14)配合主管部門進(jìn)行商品房面積測(cè)繪。(負(fù)責(zé)商品房面積測(cè)繪等技術(shù)對(duì)接工作)

  15)負(fù)責(zé)工程竣工資料及圖紙的收集、匯總、整理、審核逐級(jí)上報(bào)。(負(fù)責(zé)督促總包單位對(duì)工程竣工資料的收集、整理工作,負(fù)責(zé)甲直分包單位竣工資料的收集工作,負(fù)責(zé)對(duì)甲方竣工資料的收集、整理工作)

  16)負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司進(jìn)行工程的交接工作。

  17)負(fù)責(zé)督促承包商對(duì)未交驗(yàn)的物業(yè)資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

1.工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1)認(rèn)真貫徹國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,嚴(yán)格執(zhí)行工程施工管理程序。 2)切實(shí)執(zhí)行工程建設(shè)計(jì)劃,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)及文明施工等全過(guò)程受控。

  3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等。 4)參與工程的招投標(biāo)工作,協(xié)助工程技術(shù)部編制技術(shù)標(biāo)。 5)嚴(yán)格執(zhí)行與各參建單位簽訂的合同。 6)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)方案。

  7)牽頭組織好開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及政府主管部門、周邊關(guān)系等協(xié)調(diào)工作。

  8)組織設(shè)計(jì)施工及組織有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。(協(xié)助工程技術(shù)部組織圖審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作)

  9)配合相關(guān)部門做好預(yù)估算及材料設(shè)備、施工單位的技術(shù)質(zhì)量考評(píng)工作,配合工程成本控制工作。(積極協(xié)同成本部的成本控制工作) 10)參與審核施工方的施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙會(huì)審,并加以督促落實(shí)。(重復(fù),建議刪除)

  11)檢查工程質(zhì)量,嚴(yán)把隱蔽驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證關(guān),督促安全文明施工管理。

  12)督促施工進(jìn)度,為保證施工進(jìn)度創(chuàng)造條件,收集、匯總、整理各類進(jìn)度動(dòng)態(tài)信息并將可能對(duì)進(jìn)度有重大影響的事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(11、12條建議改為:準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目整體管理目標(biāo),對(duì)整體目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)責(zé)任人,并對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整)

  13)負(fù)責(zé)牽頭組織工程會(huì)議。

  14)審核付款申請(qǐng),根據(jù)進(jìn)度、質(zhì)量等實(shí)際情況簽署付款意見(jiàn)。 15)復(fù)核材料、成品、半成品、設(shè)備質(zhì)量證明文件及出廠證明,監(jiān)督送檢,監(jiān)督監(jiān)理單位有效履職,工程部負(fù)責(zé)抽查具體材料以及質(zhì)量保證資料的完整性,確保材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)合格。(建議刪除) 16)組織工程的竣工驗(yàn)收工作。

  17)協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系、政府關(guān)系及各分包單位、各專業(yè)、各工種間的關(guān)系。(重復(fù),建議刪除)

  18)配合營(yíng)銷工作,為其提供充分的技術(shù)支撐。做好房屋交接的實(shí)物和各項(xiàng)文字資料工作。

  19)銜接并配合物業(yè)公司、銷售部與業(yè)主的移交工作,做好相關(guān)售后維修工作。(組織物業(yè)移交工作)

  20)指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。(增加)

  21)組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題提出處理方案。(增加)

  崗位說(shuō)明書另附

2.項(xiàng)目部工程副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1)協(xié)調(diào)制訂年、月、周工程施工計(jì)劃,有計(jì)劃、有措施、合理地協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工工作,保證工程的各項(xiàng)要求嚴(yán)格按照合同有關(guān)條款執(zhí)行。

  2)審核施工組織設(shè)計(jì)、編制工期要求。督促工程部落實(shí)工程質(zhì)量是否滿足規(guī)范以及設(shè)計(jì)要求。

  3)督促工程部完成定位、驗(yàn)線、地勘、文勘、試樁,完成三通一平等工作。

  4)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的供水、供電等配套設(shè)施的引進(jìn)管理工作。 5)做好施工前期準(zhǔn)備工作,參與圖紙會(huì)審工作并給予指導(dǎo)。 6)開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。 7)協(xié)同工程技術(shù)部及時(shí)解決各種技術(shù)問(wèn)題。

  8)協(xié)同工程技術(shù)部、工程部、承包商、監(jiān)理公司及相關(guān)單位召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保施工計(jì)劃的正常進(jìn)行。

  9)審核承包商進(jìn)度報(bào)表,簽署工程進(jìn)度款支付意見(jiàn)。

  10)督促工程部深入施工現(xiàn)場(chǎng),做好施工節(jié)點(diǎn)記錄,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量;嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查施工;做好工程驗(yàn)收、評(píng)定工作。

  11)依照工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,接受上級(jí)及相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

  12)掌握工程進(jìn)程及相關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)。

  13)督促工程、造價(jià)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)協(xié)調(diào)管理部門內(nèi)部各專業(yè)工程師的各項(xiàng)工作,平衡各崗位工作強(qiáng)度并貫徹實(shí)施。 15)督促工程部完成工程停工、復(fù)工的管理。

  16)參與相關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、裝修等單位參加工作協(xié)調(diào)會(huì)并給予指導(dǎo),以代表甲方協(xié)調(diào)解決工程設(shè)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 17)督促工程部、監(jiān)理部完善檔案資料,參與竣工驗(yàn)收。

  18)認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作,并將結(jié)果及時(shí)反饋。

  崗位說(shuō)明書另附 3.土建工程師崗位職責(zé) 1)協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期工作。

  2)協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。(重復(fù),建議刪除)

  3)參與土建工程招投標(biāo)工作。

  4)參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。(3、4條建議修改為配合工程部經(jīng)理編制本專業(yè)技術(shù)標(biāo)) 5)負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。(參加本專業(yè)投標(biāo)單位的現(xiàn)場(chǎng)答疑)

  6)參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,督促施工單位對(duì)交底記錄的整理。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。(負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙會(huì)審有關(guān)問(wèn)題清單的整理工作,參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,跟蹤圖審問(wèn)題處理的質(zhì)量、進(jìn)度情況)

  7)審查“土建施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案”和監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(審查本專業(yè)施工組

甲方工程質(zhì)量部崗位職責(zé)共3

  甲方成本部崗位職責(zé)

【篇1:成本部職責(zé)】

  成本控制部職責(zé)

一、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段

1、參與工程投標(biāo)(商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)編制)、工程成本計(jì)算編制工作,制作工程分段工程量及工程量細(xì)化表,提出合理化建議,并由成本控制部牽頭,邀請(qǐng)總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、工程部召開(kāi)投標(biāo)討論會(huì),確定投標(biāo)戰(zhàn)略,認(rèn)真做好工程的投標(biāo)工作。

2、做好成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃工作,認(rèn)真熟悉圖紙,制作工程量細(xì)化表及項(xiàng)目成本控制表。

3、強(qiáng)化事前控制和合同管理。通過(guò)加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制,對(duì)施工過(guò)程中工程成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算管理、成本核算預(yù)警,達(dá)到工程結(jié)算及時(shí)、有效反映項(xiàng)目成本,保證公司利益最大化。

二、項(xiàng)目施工階段

1、依據(jù)圖紙及前期制作的工程量細(xì)化表及項(xiàng)目成本控制表,準(zhǔn)確計(jì)量施工過(guò)程中的單項(xiàng)結(jié)算,及時(shí)反映項(xiàng)目工程動(dòng)態(tài)成本。

2、成本管理是成本控制部的核心工作,成本人員要投入必要的時(shí)間和精力,要及時(shí)跟進(jìn)施工圖紙的設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單、工程簽證單,完成好每項(xiàng)具體工作。

3、施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更必須按程序及時(shí)辦理工程簽證并匯報(bào)分管總經(jīng)理。

4、工程量的計(jì)算、審核,材料價(jià)差調(diào)整、材料認(rèn)價(jià)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無(wú)誤。 5、及時(shí)審核工程進(jìn)度款撥付、動(dòng)態(tài)成本分析、成本數(shù)據(jù)整理,以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。

三、項(xiàng)目竣工決算

1、工程決算階段是整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中成本人員工作量最大的階段,是成本人員工作的主要的關(guān)鍵階段。包含竣工圖紙的繪制及竣工成本統(tǒng)計(jì)表與項(xiàng)目成本控制表的對(duì)比工作。

2、工程決算要準(zhǔn)確、及時(shí)、全面有理有據(jù)。

3、工程竣工決算內(nèi)容及條件,工程竣工驗(yàn)收合格后,根據(jù)工程部工程竣工決算資料進(jìn)行工程決算。

4、工程竣工資料包含內(nèi)容為:(1)、施工招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙(2)、工程中標(biāo)通知書及工程合同(3)、竣工申請(qǐng)單(4)、材料、設(shè)備合格證,實(shí)驗(yàn)證明(5)、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單(6)、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單(7)、單位工程驗(yàn)收單(8)、工程設(shè)計(jì)變更單(9)、竣工總結(jié)(10)、竣工圖紙。

5、工程決算書包含內(nèi)容為:(1)、施工招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙(2)、工程中標(biāo)通知書及工程合同(3)、工程竣工驗(yàn)收單(4)、材料設(shè)備核價(jià)單(5)、工程聯(lián)系單(6)、工程簽證單(7)、決算單(8)、竣工圖紙。

4、決算應(yīng)嚴(yán)格按照工程決算計(jì)劃進(jìn)行,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解項(xiàng)目決算情況,遇到和甲方或乙方分歧較大的項(xiàng)目要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出解決建議,以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。

  成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)

  為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé):

1.預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析,通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

4.積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù),對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況,實(shí)施全面的管理。

5.掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息,收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。

6.對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。

7.根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙,研究投資方心態(tài),組織編制工程施工圖預(yù)算,對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。

8.按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。 9.負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂,并對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

10.深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度,組織辦理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證;收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證,及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋,為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)

11.組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書,做好工程決算及內(nèi)部結(jié)算工作,做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。

12.樹(shù)立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

13.協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。 14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  部門員工職責(zé)

1.能夠熟練掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額費(fèi)用定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

2.負(fù)責(zé)對(duì)年度計(jì)劃中的單項(xiàng)工程,按照施工圖計(jì)算水電安裝工程量,編制水電安裝施工圖預(yù)算,參加工程的投標(biāo)工作,并提出審核意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

3.認(rèn)真查閱水電安裝工程施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。 4.及時(shí)進(jìn)行竣工工程的水電安裝工程決算工作,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。 5.負(fù)責(zé)預(yù)算外經(jīng)濟(jì)簽證的單價(jià)和費(fèi)率的編制工作。

6.參與采購(gòu)有關(guān)安裝材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更,材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù).

7.全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

8.完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。 9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

【篇2:甲方工程部崗位職責(zé)】

  第一部分 開(kāi)發(fā)企業(yè)工程部人事與行政管理 對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)行管理,首先要對(duì)工程部?jī)?nèi)部的人事與行政進(jìn)行管理,只有內(nèi)部管理好了,才能更好地對(duì)項(xiàng)目工程的各方面進(jìn)行有效管理。

開(kāi)發(fā)企業(yè)工程部人事管理

  在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,工程部門要與多個(gè)公司、政府部門進(jìn)行溝通、聯(lián)系,才能保證項(xiàng)目的順利開(kāi)發(fā)。工程部與各政府部門、單位的

  關(guān)系如圖1-1所示。

  工程部在一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中,其工作流程如圖1-2所示。

  在上述流程中,管理計(jì)劃的制訂是管理實(shí)施的依據(jù),只有先制訂項(xiàng)目的管理計(jì)劃,才能按該計(jì)劃去實(shí)施管理。管理計(jì)劃一般包括進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)劃、合同管理計(jì)劃等,具體如圖1-3所示。

  施工管理是整個(gè)工作流程的核心工作內(nèi)容,其管理流程如圖1-4所示。 項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)(項(xiàng)目工程部較為準(zhǔn)確)

  項(xiàng)目工程部是開(kāi)發(fā)公司的主要部門之一,在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中充當(dāng)著重要的角色。項(xiàng)目工程部在開(kāi)發(fā)公司中承擔(dān)著以下的職能:

  1)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,工程部全面負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理協(xié)調(diào)工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。

  2)配合進(jìn)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究工作。

  3)配合工程技術(shù)部對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估、確認(rèn),根據(jù)工程技術(shù)部的要求對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行跟進(jìn)、落實(shí)。(配合工程技術(shù)部對(duì)施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理)

  4)協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、驗(yàn)線工作。(負(fù)責(zé)項(xiàng)目界址測(cè)繪,規(guī)劃放線、驗(yàn)線的技術(shù)對(duì)接工作)

  5)配合進(jìn)行場(chǎng)地“三通一平、文勘、地勘和樁基檢測(cè)等工作。(負(fù)責(zé)場(chǎng)地“三通一平”、地勘的現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)文勘、氡氣檢測(cè)等前期準(zhǔn)備工作的技術(shù)對(duì)接)(增加:負(fù)責(zé)編制施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間報(bào),各類技術(shù)文件提供時(shí)間表、甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表,并及時(shí)書面送達(dá)各主導(dǎo)部門;配合成本合約部編制各類資金需求計(jì)劃)

  6)負(fù)責(zé)技術(shù)文件的資料管理,組織圖紙會(huì)審。(配合工程技術(shù)部組織圖紙會(huì)審,提出優(yōu)化建議)(增加:審核各類施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案)(增加:配合工程技術(shù)部對(duì)“四新”的推廣和應(yīng)用) 7)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理公司、供應(yīng)商的考察評(píng)選,主持項(xiàng)目招標(biāo)工作。(參與施工單位、監(jiān)理單位、材料或設(shè)備供應(yīng)商的考察評(píng)估,配合工程技術(shù)部技術(shù)標(biāo)的編制工作。) 8)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、供應(yīng)商及相關(guān)單位之間的關(guān)系。(負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建單位的合作關(guān)系,負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)與政府職能部門及周邊環(huán)境等關(guān)系)

  9)負(fù)責(zé)擬定開(kāi)工報(bào)告,協(xié)助辦理各項(xiàng)報(bào)批申請(qǐng)。(負(fù)責(zé)牽頭辦理施工許可證及后期水電氣視

  訊引入等事項(xiàng)) 10)負(fù)責(zé)管理承包商施工過(guò)程,監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工等,處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作;監(jiān)督監(jiān)理公司的工作。(負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“三管三控”綜合管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,超越職權(quán)或能力范圍的問(wèn)題,立即上報(bào),并積極配合公司妥善處理。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理。)

  11)對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程文件資料的整理、歸檔和項(xiàng)目信息管理工作)

  12)負(fù)責(zé)各種工程款支付的合理批復(fù)。(負(fù)責(zé)各類工程款支付節(jié)點(diǎn)的審定工作)

  13)負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收,及時(shí)辦理各項(xiàng)移交手續(xù)。

  14)配合主管部門進(jìn)行商品房面積測(cè)繪。(負(fù)責(zé)商品房面積測(cè)繪等技術(shù)對(duì)接工作)

  15)負(fù)責(zé)工程竣工資料及圖紙的收集、匯總、整理、審核逐級(jí)上報(bào)。(負(fù)責(zé)督促總包單位對(duì)工程竣工資料的收集、整理工作,負(fù)責(zé)甲直分包單位竣工資料的收集工作,負(fù)責(zé)對(duì)甲方竣工資料的收集、整理工作)

  16)負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司進(jìn)行工程的交接工作。

  17)負(fù)責(zé)督促承包商對(duì)未交驗(yàn)的物業(yè)資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 1.工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1)認(rèn)真貫徹國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,嚴(yán)格執(zhí)行工程施工管理程序。 2)切實(shí)執(zhí)行工程建設(shè)計(jì)劃,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)及文明施工等全過(guò)程受控。

  3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等。 4)參與工程的招投標(biāo)工作,協(xié)助工程技術(shù)部編制技術(shù)標(biāo)。 5)嚴(yán)格執(zhí)行與各參建單位簽訂的合同。 6)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)方案。

  7)牽頭組織好開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及政府主管部門、周邊關(guān)系等協(xié)調(diào)工作。 8)組織設(shè)計(jì)施工及組織有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。(協(xié)助工程技術(shù)部組織圖審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作)

  9)配合相關(guān)部門做好預(yù)估算及材料設(shè)備、施工單位的技術(shù)質(zhì)量考評(píng)工作,配合工程成本控制工作。(積極協(xié)同成本部的成本控制工作) 10)參與審核施工方的施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙會(huì)審,并加以督促落實(shí)。(重復(fù),建議刪除)

  11)檢查工程質(zhì)量,嚴(yán)把隱蔽驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證關(guān),督促安全文明施工管理。

  12)督促施工進(jìn)度,為保證施工進(jìn)度創(chuàng)造條件,收集、匯總、整理各類進(jìn)度動(dòng)態(tài)信息并將可能對(duì)進(jìn)度有重大影響的事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(11、12條建議改為:準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目整體管理目標(biāo),對(duì)整體目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)責(zé)任人,并對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整)

  13)負(fù)責(zé)牽頭組織工程會(huì)議。

  14)審核付款申請(qǐng),根據(jù)進(jìn)度、質(zhì)量等實(shí)際情況簽署付款意見(jiàn)。 15)復(fù)核材料、成品、半成品、設(shè)備質(zhì)量證明文件及出廠證明,監(jiān)督送檢,監(jiān)督監(jiān)理單位有效履職,工程部負(fù)責(zé)抽查具體材料以及質(zhì)量保證資料的完整性,確保材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)合格。(建議刪除) 16)組織工程的竣工驗(yàn)收工作。

  17)協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系、政府關(guān)系及各分包單位、各專業(yè)、各工種間的關(guān)系。(重復(fù),建議刪除)

  18)配合營(yíng)銷工作,為其提供充分的技術(shù)支撐。做好房屋交接的實(shí)物和各項(xiàng)文字資料工作。

  19)銜接并配合物業(yè)公司、銷售部與業(yè)主的移交工作,做好相關(guān)售后維修工作。(組織物業(yè)移交工作)

  20)指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。(增加)

  21)組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題提出處理方案。(增加)

  崗位說(shuō)明書另附

2.項(xiàng)目部工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1)協(xié)調(diào)制訂年、月、周工程施工計(jì)劃,有計(jì)劃、有措施、合理地協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工工作,保證工程的各項(xiàng)要求嚴(yán)格按照合同有關(guān)條款執(zhí)行。 3)督促工程部完成定位、驗(yàn)線、地勘、文勘、試樁,完成三通一平等工作。 4)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的供水、供電等配套設(shè)施的引進(jìn)管理工作。 5)做好施工前期準(zhǔn)備工作,參與圖紙會(huì)審工作并給予指導(dǎo)。 6)開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。 7)協(xié)同工程技術(shù)部及時(shí)解決各種技術(shù)問(wèn)題。

  8)協(xié)同工程技術(shù)部、工程部、承包商、監(jiān)理公司及相關(guān)單位召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保施工計(jì)劃的正常進(jìn)行。

  9)審核承包商進(jìn)度報(bào)表,簽署工程進(jìn)度款支付意見(jiàn)。

  10)督促工程部深入施工現(xiàn)場(chǎng),做好施工節(jié)點(diǎn)記錄,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量;嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查施工;做好工程驗(yàn)收、評(píng)定工作。

  11)依照工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,接受上級(jí)及相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

  12)掌握工程進(jìn)程及相關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)。

  13)督促工程、造價(jià)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)協(xié)調(diào)管理部門內(nèi)部各專業(yè)工程師的各項(xiàng)工作,平衡各崗位工作強(qiáng)度并貫徹實(shí)施。 15)督促工程部完成工程停工、復(fù)工的管理。

  16)參與相關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、裝修等單位參加工作協(xié)調(diào)會(huì)并給予指導(dǎo),以代表甲方協(xié)調(diào)解決工程設(shè)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 17)督促工程部、監(jiān)理部完善檔案資料,參與竣工驗(yàn)收。

  18)認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作,并將結(jié)果及時(shí)反饋。

  崗位說(shuō)明書另附 3.土建工程師崗位職責(zé) 1)協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期工作。

  2)協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。(重復(fù),建議刪除) 3)參與土建工程招投標(biāo)工作。

  4)參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。(3、4條建議修改為配合工程部經(jīng)理編制本專業(yè)技術(shù)標(biāo))

  5)負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。(參加本專業(yè)投標(biāo)單位的現(xiàn)場(chǎng)答疑)

  6)參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,督促施工單位對(duì)交底記錄的整理。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。(負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙會(huì)審有關(guān)問(wèn)題清單的整理工作,參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,跟蹤圖審問(wèn)題處理的質(zhì)量、進(jìn)度情況)

  7)審查“土建施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案”和監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(審查本專業(yè)施工組 【篇3:甲方工程部各崗位職責(zé)】

  工

  程

  項(xiàng)

  目

  建

  設(shè)

  工

  程

  部

  各

  崗

  位

  職

  責(zé)

  2015年1月

(初稿)

  工程項(xiàng)目建設(shè)

  工程部各崗位職責(zé) ? 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) ? 技術(shù)主管崗位職責(zé) ? 土建工程師崗位職責(zé) ? 鋼結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé) ? 水暖工程師崗位職責(zé) ? 電氣工程師崗位職責(zé) ? 資料員崗位職責(zé) ? 安全員崗位職責(zé)

  項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

2、配合各部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

3、對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理:審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案;對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

5、對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到人,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。

7、組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題提出處理方案。

8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

9、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 10、參加工程隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖編制,工程決算、材料使用、臺(tái)賬建立及工程資料臺(tái)賬建立、整理、歸檔的完成情況。

11、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

12、組織竣工驗(yàn)收及移交。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 技術(shù)主管崗位職責(zé)

1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制,參與有關(guān)合同條款的制訂。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審并跟蹤落實(shí)會(huì)審中提出的問(wèn)題。

4、熟悉項(xiàng)目工程各專業(yè)施工圖、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等工程文件,并做好本工程的大事紀(jì)要。

5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,審查項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)方案。

6、根據(jù)監(jiān)理合同要求,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作。定期對(duì)合同執(zhí)行,安全文明施工、影響工期進(jìn)度的主要因素,質(zhì)量控制效果等進(jìn)行分析和糾編。

7、復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量變更簽證、各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字,并報(bào)部門經(jīng)理審批。 8、參加現(xiàn)場(chǎng)各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理,簽署開(kāi)工、停工,復(fù)工命令。

9、主持參加施工現(xiàn)場(chǎng)的各種例會(huì)和會(huì)議。

10、組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn),做出工程驗(yàn)收總結(jié)。

11、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性,并按時(shí)辦理歸檔移交工作。

12、負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作,協(xié)調(diào)工程管理工種的配合。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 土建工程師崗位職責(zé)

1、土建工程師為專業(yè)工程師,負(fù)責(zé)進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作,負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、施工管理工作內(nèi)容包括開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理;組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收階段的報(bào)驗(yàn)工作。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。

4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜。

7、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的

甲方工程質(zhì)量部崗位職責(zé)共4

  關(guān)于部門調(diào)整及職能劃分的通知

(征求意見(jiàn)稿)

  工區(qū)屬各部、各作業(yè)隊(duì):

  現(xiàn)將二工區(qū)(2)水電六局有關(guān)部門的機(jī)構(gòu)職能調(diào)整情況通知你們,望做好相關(guān)工作銜接。為加強(qiáng)管理,強(qiáng)化與上級(jí)有關(guān)部門的對(duì)接,根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神,原工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部分別調(diào)整為工程技術(shù)部、質(zhì)量部。經(jīng)研究,調(diào)整后的工程技術(shù)部由李向飛同志任主任,質(zhì)量部由侯亞新同志任主任。望調(diào)整后的部門和其他部門盡快按照新的職責(zé)范圍進(jìn)行人員分工和明確各崗位人員的崗位職責(zé)。

  附:工程技術(shù)部、質(zhì)量部職責(zé)范圍(暫定)

  工程技術(shù)部職責(zé)范圍(暫定)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部有關(guān)法律、法規(guī)、政策與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及總指、指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部和工區(qū)的管理制度、實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)決定。

2、負(fù)責(zé)管段工程技術(shù)、設(shè)計(jì)溝通及變更,施工措施、施工方案(包括安全、環(huán)保、防洪渡汛等)。

3、負(fù)責(zé)科研及技術(shù)創(chuàng)新、科研工作。

4、編制本工區(qū)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及重、難點(diǎn)工程的施工方案,實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

5、負(fù)責(zé)管段臨建設(shè)施的設(shè)計(jì)。

6、負(fù)責(zé)組織編制、上報(bào)管段分年度進(jìn)度計(jì)劃、年(季、月)度進(jìn)度計(jì)劃和調(diào)整建議計(jì)劃,并檢查、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,對(duì)各作業(yè)隊(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行考核。編制、上報(bào)管段工程進(jìn)度計(jì)劃及考核情況。

7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)、物資設(shè)備、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、變更設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)告等文件、資料的管理工作。

8、負(fù)責(zé)管段驗(yàn)工計(jì)價(jià)的管理、審核及上報(bào),并組織管段季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。 9、負(fù)責(zé)施工圖的登記、發(fā)放等管理工作,并按程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)等。 10、負(fù)責(zé)管段部分工藝性試驗(yàn)和檢測(cè)工作。

11、主持圖紙會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),設(shè)計(jì)交底,根據(jù)需要對(duì)施工隊(duì)、班組進(jìn)行技術(shù)交底及編制作業(yè)指導(dǎo)書。

12、負(fù)責(zé)管段樣板工程規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;配合履約信譽(yù)、信譽(yù)評(píng)價(jià)工作。 13、和質(zhì)量部共同完成有關(guān)工程技術(shù)人員培訓(xùn)方面的工作。

14、根據(jù)工作需要,作好部門之間的配合工作,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 15、負(fù)責(zé)四電接口工程及其相關(guān)事宜。 16、負(fù)責(zé)全路段的地質(zhì)編錄、確認(rèn)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和根據(jù)測(cè)量的量測(cè)分析成果指導(dǎo)開(kāi)挖施工。

  質(zhì)量部職責(zé)范圍(暫定)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部有關(guān)法律、法規(guī)、政策與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及總指、指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部和工區(qū)的管理制度、實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)決定。 2、負(fù)責(zé)管段質(zhì)量管理、工程驗(yàn)收等有關(guān)方面工作。

3、負(fù)責(zé)編制管段質(zhì)量管理,建立健全施工質(zhì)量管理體系,并定期組織檢查、監(jiān)督和考評(píng)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作,組織管段施工安全及質(zhì)量事故的調(diào)查處理和整改落實(shí)工作。

5、負(fù)責(zé)工程調(diào)度工作,及時(shí)收集、分析、匯總工程信息,匯報(bào)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),以便及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令。

6、負(fù)責(zé)承辦單位工程的項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告的申報(bào)工作。 7、主持質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,并寫出事故調(diào)查報(bào)告

8、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收,參加建設(shè)單位組織的初、復(fù)驗(yàn)。

9、主持項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)工作,并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各施工隊(duì)質(zhì)量工作的開(kāi)展情況; 10、組織編制單位工程的質(zhì)量報(bào)表。 11、負(fù)責(zé)管段部分的現(xiàn)場(chǎng)工程量確認(rèn)。 12、負(fù)責(zé)拌合站運(yùn)行的管理。

14、負(fù)責(zé)履約信譽(yù)、信譽(yù)評(píng)價(jià)和貫標(biāo)工作;配合樣板工程建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。 15、負(fù)責(zé)完成有關(guān)工程技術(shù)人員質(zhì)量方面培訓(xùn)的工作。

16、根據(jù)工作需要,作好部門之間的配合工作,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

甲方工程質(zhì)量部崗位職責(zé)共5

  工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

(1)對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。

(2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

(3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。

(4)組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。

(5)參與合同談判與合同的簽定。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

(2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

(3)對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

(4)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。

(5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

(6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。

(8)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

(9)組織竣工驗(yàn)收及移交。

(10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

(11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

(1)對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

(3)對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位的關(guān)系。

(4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)

(1)參與設(shè)計(jì)單位的選擇。

(2)參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。

(3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

(4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

(5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

(6)對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

(7)對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

  土建工程師崗位職責(zé)

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目理進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;

2、施工管理工作內(nèi)容包括開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;

4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;

5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

6、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作,擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分。

7、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

8、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系;

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

10、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

11、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。

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