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質(zhì)量自查報(bào)告12篇(數(shù)據(jù)質(zhì)量情況自查報(bào)告)

時(shí)間:2024-06-02 18:18:00 綜合范文

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質(zhì)量自查報(bào)告12篇(數(shù)據(jù)質(zhì)量情況自查報(bào)告)

質(zhì)量自查報(bào)告1

  為進(jìn)一步提升建設(shè)工地文明施工管理水平,加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,進(jìn)一步整頓全縣建筑市場(chǎng)秩序,規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體行為,確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔20xx〕38號(hào))精神,我局于5月11日開(kāi)展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場(chǎng)綜合大檢查活動(dòng)?,F(xiàn)將檢查有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  在綜合大檢查領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由局建管科牽頭,規(guī)劃、質(zhì)量、安全等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加,并聯(lián)合縣紀(jì)檢委對(duì)全縣在建工程進(jìn)行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項(xiàng),總建筑面積22.92萬(wàn)平方米,總投資3.33億元,涉及建設(shè)單位 25家,施工單位15 家,監(jiān)理單位4家。 同時(shí),還對(duì)今年以來(lái)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)工程3項(xiàng)進(jìn)行了檢查處理。這次活動(dòng)主要檢查了在建項(xiàng)目的工程建設(shè)基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。檢查中,對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目和單位發(fā)出整改通知書(shū)25份,停工整改通知書(shū)6份;發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目3項(xiàng);共出動(dòng)人員120人次,車(chē)輛20余次。從檢查情況看,全縣工程建設(shè)基本程序履行較好,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實(shí),市場(chǎng)行為不斷規(guī)范。從項(xiàng)目上看,縣城建設(shè)項(xiàng)目好于鄉(xiāng)鎮(zhèn),住宅工程項(xiàng)目、高層建筑項(xiàng)目、規(guī)模較大項(xiàng)目、市場(chǎng)誠(chéng)信較好的企業(yè)所承建的項(xiàng)目好于其他項(xiàng)目,高資質(zhì)、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規(guī)模小的企業(yè)。具體表現(xiàn)在:

  1.高度重視,認(rèn)真組織。我局高度重視建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作,將開(kāi)展“建筑市場(chǎng)秩序規(guī)范年”活動(dòng)作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日,我局聯(lián)合縣紀(jì)檢委召開(kāi)了規(guī)范建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作會(huì)議,印發(fā)了《建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全檢查方案》(住建字〔20xx〕27號(hào)),明確了檢查的組織機(jī)構(gòu)、時(shí)間、范圍、重點(diǎn)。建設(shè)各方主體均對(duì)此次檢查高度重視,及時(shí)主動(dòng)配合,使綜合大檢查工作能順利進(jìn)行。

  2.意識(shí)增強(qiáng),行為規(guī)范。大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識(shí)明顯提高,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為比較規(guī)范,能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在被檢查的工程中,勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì),大多數(shù)施工企業(yè)的工程項(xiàng)目管理人員能按照投標(biāo)的承諾到崗盡職。

  3.質(zhì)量監(jiān)管,總體受控。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn),施工圖審查能及時(shí)完成。根據(jù)工程特點(diǎn)能及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施,工程實(shí)體質(zhì)量總體較好?,F(xiàn)場(chǎng)檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范,建筑節(jié)能各項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn)。

  4.安全生產(chǎn),平穩(wěn)發(fā)展。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任能基本落實(shí),安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)方案都能及時(shí)制定和貫徹,大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑起重設(shè)備都能及時(shí)檢測(cè)和使用登記,文明施工水平較好。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)落實(shí)整改。

  二、存在問(wèn)題

  1、基本建設(shè)程序方面,部分項(xiàng)目基本建設(shè)程序不完善。

  一是建設(shè)單位特別是民營(yíng)投資項(xiàng)目的建設(shè)方法律意識(shí)比較淡薄,不按法定程序辦理建設(shè)施工手續(xù),違法施工現(xiàn)象仍然存在。

  二是部分建設(shè)單位存在先建設(shè)后補(bǔ)辦、邊建設(shè)邊審圖、重大設(shè)計(jì)變更不及時(shí)審圖或?qū)張D滯后的現(xiàn)象。

  2.施工隊(duì)伍管理方面,部分企業(yè)存在管理不到位現(xiàn)

  一是部分施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍。

  二是勞務(wù)違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依然存在,勞務(wù)臺(tái)帳未建立或已建立但不完善。

  三是項(xiàng)目經(jīng)理變更手續(xù)不完善,項(xiàng)目部主要管理人員配備不足,有的項(xiàng)目班子實(shí)際在現(xiàn)場(chǎng)管理人員與投標(biāo)書(shū)承諾的不相符。

  3.工程質(zhì)量管理方面,質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。

  一是施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)性不強(qiáng),部分工程無(wú)節(jié)能施工方案或內(nèi)容不齊全。

  二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項(xiàng)目經(jīng)理代簽字的現(xiàn)象依然存在,弄虛作假。

  三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工想現(xiàn)場(chǎng);鋼筋綁扎不規(guī)范,不符合抗震規(guī)范要求。四是建筑節(jié)能施工和措施不到位,有的未按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在,細(xì)部做法不夠精細(xì)。

  4.安全生產(chǎn)及文明施工管理方面,仍然存在一些隱患。

  一是部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有建立,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責(zé)任不明確。

  二是安全防護(hù)方面不到位,部分施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)不規(guī)范、模板支撐搭設(shè)不按方案實(shí)施,卸料平臺(tái)與腳手架相連且防護(hù)不到位,攪拌機(jī)防護(hù)棚搭設(shè)簡(jiǎn)陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規(guī)范設(shè)置,未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。

  三是文明施工長(zhǎng)效管理措施落實(shí)不到位,未按平面布置圖堆放材料,未做到工完料盡場(chǎng)清,未按規(guī)定合理設(shè)置警示標(biāo)牌及安全技術(shù)操作規(guī)程牌。四是施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械的安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理。個(gè)別施工單位使用未檢測(cè)、驗(yàn)收不合格的建筑起重機(jī)械,被責(zé)令暫停使用。

  5.工程監(jiān)理方面,監(jiān)理措施和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。

  一是監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)不嚴(yán),旁站記錄內(nèi)容不齊全,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等資料制式化,缺乏針對(duì)性。

  二是質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站、巡視和平行檢驗(yàn),個(gè)別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處置不當(dāng)。

  三是安全生產(chǎn)方面有的監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了解不夠,未能?chē)?yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。

  三、下一步措施

  1.及時(shí)整改,嚴(yán)格督查。對(duì)這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書(shū)的項(xiàng)目,各責(zé)任單位高度重視,認(rèn)真制定措施,抓緊整改,確保整改落實(shí)到位,并將整改回復(fù)單報(bào)送各有關(guān)職能部門(mén)。尤其是對(duì)存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規(guī)行為的,必須建立跟蹤監(jiān)管機(jī)制,堅(jiān)持絕不放過(guò)的原則,明確專(zhuān)人督查責(zé)任單位整改落實(shí)到位。對(duì)整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個(gè)人一律從重處罰。

  2.完善機(jī)制,長(zhǎng)效管理。進(jìn)一步督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位樹(shù)立規(guī)范管理意識(shí),規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,完善內(nèi)部管理制度,健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部建設(shè),確保現(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗到位,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工投入,落實(shí)措施,明確責(zé)任,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

  3.明確重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管。今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù),加大執(zhí)法查處力度。

  二是加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),規(guī)范市場(chǎng)行為。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)建筑業(yè)企業(yè)信用考評(píng)管理,健全市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制,把企業(yè)信用考評(píng)結(jié)果與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為相掛鉤,堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

  三是深化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及風(fēng)險(xiǎn)較大的`地基基礎(chǔ)、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對(duì)信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)管的頻率。加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)、監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。

  四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實(shí)以企業(yè)法人代表為核心的各方責(zé)任主體,真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)崗位和每個(gè)員工。加大對(duì)以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè),隱患嚴(yán)重的項(xiàng)目,危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)管力度,加強(qiáng)全過(guò)程檢查監(jiān)管。

  4.從嚴(yán)執(zhí)法,強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法,繼續(xù)和紀(jì)檢、質(zhì)監(jiān)、消防等單位聯(lián)合,加強(qiáng)信息溝通,規(guī)范建設(shè)各方行為,有效遏止違規(guī)行為。

  一是重點(diǎn)查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;

  二是重點(diǎn)查處施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)、以不正當(dāng)行為承攬工程、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為;

  三是重點(diǎn)查處注冊(cè)建造師掛靠、惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為;

  四是重點(diǎn)查處施工監(jiān)理單位項(xiàng)目部人員不到崗、無(wú)證上崗、不履責(zé)等行為,以及對(duì)質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實(shí)不到位的行為;

  五是堅(jiān)決加大行政處罰力度,強(qiáng)化不良行為記錄。

質(zhì)量自查報(bào)告2

  為了認(rèn)真做好糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,深入貫徹依法統(tǒng)計(jì)的基本方針,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí),充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重大作用,根據(jù)《國(guó)家糧食局關(guān)于開(kāi)展糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的通知》(國(guó)糧調(diào)〔20xx〕109號(hào))要求,成立了小組,以糧食流通中心分管統(tǒng)計(jì)工作的副主任任組長(zhǎng),由調(diào)控、監(jiān)督檢查、行管、為成員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查小組。按照省、市統(tǒng)一部署,對(duì)轄區(qū)內(nèi)從事糧食收購(gòu)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存、加工的國(guó)有、民營(yíng)和外資糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè),以及飼料、工業(yè)用糧企業(yè),依法負(fù)有提供統(tǒng)計(jì)資料義務(wù)的單位和經(jīng)營(yíng)者,進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查全面自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、主要檢查對(duì)象

  我縣納入統(tǒng)計(jì)范圍糧油企業(yè)14戶,取得糧食收購(gòu)資格的.企業(yè)(經(jīng)營(yíng)者)10戶,其中國(guó)有企業(yè)1戶。對(duì)所有涉糧企業(yè)20xx年以來(lái)的糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬建立情況,糧食統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送情況,以及有關(guān)糧食購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存等主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查。

  1、糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬建立情況。對(duì)涉糧企業(yè)糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬建立、臺(tái)賬資料保存、臺(tái)賬填寫(xiě)規(guī)范、臺(tái)賬數(shù)據(jù)真實(shí)等進(jìn)行檢查。

  2、糧食統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送情況。涉糧企業(yè)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表是否及時(shí)、真實(shí),是否存在遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等問(wèn)題。

  3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。對(duì)有關(guān)糧食購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存等業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)處理的準(zhǔn)確進(jìn)行檢查,統(tǒng)計(jì)賬與保管賬、會(huì)計(jì)賬賬賬相符進(jìn)行了核對(duì)。重點(diǎn)檢查經(jīng)營(yíng)企業(yè)(經(jīng)營(yíng)者)20xx年以來(lái)從生產(chǎn)者收購(gòu)及庫(kù)存糧油是否存在虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等問(wèn)題進(jìn)行檢查。

  4、在實(shí)際工作中是否辦理統(tǒng)計(jì)管理登記,主要數(shù)據(jù)來(lái)源的方法,有無(wú)原始記錄,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,有無(wú)違法行為,存在的問(wèn)題和改正的措施。通過(guò)檢查,糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查認(rèn)識(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,有檢查人員負(fù)責(zé)。

  二、存在問(wèn)題

  通過(guò)這次糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題:一是統(tǒng)計(jì)人員數(shù)量偏少,對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)掌握不全面;二是統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)不過(guò)健全;三是統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)不夠;四是在本企業(yè)上報(bào)過(guò)程中有時(shí)數(shù)據(jù)單位口徑不統(tǒng)一等現(xiàn)象依然存在,從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性、連續(xù)性;五是全社會(huì)糧食購(gòu)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)上報(bào)還存在遲報(bào)、漏報(bào),甚至統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來(lái)源差等現(xiàn)象。

  三、整改措施

  1、提升統(tǒng)計(jì)地位,提高統(tǒng)計(jì)素質(zhì)。應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》和《江西省糧食行業(yè)統(tǒng)計(jì)制度》,保證其相對(duì)的獨(dú)立性,法定性,以提升統(tǒng)計(jì)地位。

  2、健全統(tǒng)計(jì)監(jiān)管制度。使統(tǒng)計(jì)工作步入正軌,全面提高統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量,要求統(tǒng)計(jì)人員必須持證上崗,建立定期檢查制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,杜絕統(tǒng)計(jì)違法行為。

  3、健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄,提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。要提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,必須依據(jù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等,真正做到“數(shù)出有據(jù)”。

  4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。相對(duì)穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,為單位管理起到?jīng)Q策作用,為政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

  5、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)電算化,脫離手工報(bào)表,提高工作效率。統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)化和信息化是必然趨勢(shì),每一個(gè)統(tǒng)計(jì)人員都要努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,快速提高統(tǒng)計(jì)工作的服務(wù)。

  6、加大檢查、督促力度,搞好培訓(xùn)工作。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)化建設(shè),經(jīng)常下鄉(xiāng)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促,著力于經(jīng)營(yíng)者有困難、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

質(zhì)量自查報(bào)告3

市(地)、縣(市)財(cái)政局:

  根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作的通知》要求,我們于__年__月__日至__月__日進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所(分所)基本情況

  主要包括事務(wù)所成立時(shí)間及其沿革,內(nèi)部組織架構(gòu),人員規(guī)模及構(gòu)成,業(yè)務(wù)規(guī)模及構(gòu)成,有關(guān)資格、注冊(cè)資本、股東姓名及其出資額度和比例、上年度業(yè)務(wù)收入等基本情況。

  二、自查工作基本情況

  上一年度開(kāi)展業(yè)務(wù)工作和執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況。主要包括自查時(shí)間、自查人員、自查范圍、自查內(nèi)容和抽查業(yè)務(wù)的類(lèi)型、數(shù)量、主要檢查方法等。

  三、自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

  執(zhí)業(yè)質(zhì)量和內(nèi)部管理等方面存在的主要問(wèn)題與不足。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的較大問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行分析闡述,并說(shuō)明產(chǎn)生問(wèn)題的原因和對(duì)存在問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。

  四、整改措施及下一步工作打算

  結(jié)合自查存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地逐條提出下一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為和提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量的具體措施。包括應(yīng)注意和避免的主要問(wèn)題、改進(jìn)方法及措施、建立健全工作制度和業(yè)務(wù)流程、完善內(nèi)部控制和管理方面的`努力方向等。

  五、其他情況

  主要包括事務(wù)所執(zhí)業(yè)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,以及對(duì)于促進(jìn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)健康發(fā)展的相關(guān)意見(jiàn)和建議。

  會(huì)計(jì)師事務(wù)所(蓋章):

  主任會(huì)計(jì)師(簽名):

  ___年__月__日

質(zhì)量自查報(bào)告4

  市調(diào)查質(zhì)量自查報(bào)告我隊(duì)企業(yè)調(diào)查工作開(kāi)展至今已近五年時(shí)間,數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞,數(shù)據(jù)是否能較真實(shí)地反映我市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)等問(wèn)題一直是我們關(guān)注的焦點(diǎn),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量一直是我們努力的方向之一,在這一方面我們本身也做了大量的卓有成效的工作。本次結(jié)合閩企[20xx]23號(hào)文精神,按照省隊(duì)關(guān)于調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作的統(tǒng)一部署,我隊(duì)在隊(duì)長(zhǎng)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)下,總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),查找工作中的不足,并結(jié)合現(xiàn)實(shí)的實(shí)際情況,將提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作推向了另一個(gè)高潮。

  一、本次自查工作的組織方式對(duì)于本次數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作,我隊(duì)自上而下都十分重視。隊(duì)長(zhǎng)親自召集專(zhuān)業(yè)人員討論了相關(guān)的事項(xiàng)。

  1、過(guò)去為提高質(zhì)量所施工作的回顧

  1)、我們進(jìn)行了三次大規(guī)模的樣本擴(kuò)充及輪換工作。在抽樣調(diào)查中,樣本點(diǎn)的代表性直接影響調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。“大型企業(yè)極少,小型企業(yè)占絕對(duì)多數(shù)”是市企業(yè)的特點(diǎn),在樣本未調(diào)整前經(jīng)常出現(xiàn)一家企業(yè)影響整個(gè)宏觀走勢(shì)的現(xiàn)象,為此我們利用基本單位普查等資料為依據(jù)對(duì)樣本點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的甄別,先后三次充實(shí)了樣本點(diǎn),樣本數(shù)量由起初的88家擴(kuò)充到了335家,在一定程度上反映了企業(yè)的實(shí)際情況,提高了樣本的代表性,數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了較好的控制和提高。

  2)、我們更新和完善了調(diào)查方式方法為了從源頭上加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制,針對(duì)我市調(diào)查擴(kuò)點(diǎn)、成倍增加工作量和人力物力不足的矛盾,從實(shí)際情況出發(fā),充分利用現(xiàn)有的縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員系統(tǒng),

  一是改過(guò)去集中催、收、審、錄的調(diào)查方法,創(chuàng)造條件把整體工作分成有機(jī)的若干部分由各縣分開(kāi)承擔(dān),對(duì)縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),不斷提高他們的工作積極性和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的源頭控制力量。

  二是隊(duì)內(nèi)分工協(xié)調(diào),重點(diǎn)抓好市直單位調(diào)查點(diǎn)的資料搜集、審核錄入工作,把好質(zhì)量關(guān)。

  3)、我們加強(qiáng)了與數(shù)據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)的對(duì)比論證。數(shù)據(jù)是否能反映實(shí)際,應(yīng)該通過(guò)多方對(duì)比來(lái)論證。我們?cè)诠ぷ髦幸皇羌訌?qiáng)專(zhuān)業(yè)間的溝通和協(xié)調(diào),以相關(guān)專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)驗(yàn)證走勢(shì),二是努力把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì),通過(guò)直接感觀來(lái)驗(yàn)證數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是通過(guò)了解全國(guó)、全省及各地市的形勢(shì)來(lái)分析數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  4)、我們加強(qiáng)了調(diào)查工作力量。調(diào)查工作力量的相對(duì)不足對(duì)工作也有一定的制約作用,為此,我隊(duì)具體承擔(dān)調(diào)查工作的干部由一人增加到二人,同時(shí)配置并完善辦公條件和設(shè)備。以工作崗位考評(píng)責(zé)任制為基礎(chǔ),促進(jìn)工作的有效開(kāi)展。

  5)、加強(qiáng)歷史資料的.歸檔管理。我隊(duì)非常重視調(diào)查歷史資料的管理,每季都按照檔案管理的原則,將報(bào)表全部收齊并分門(mén)別類(lèi)整理同時(shí)裝訂成冊(cè)以備后查。6)、堅(jiān)持企業(yè)回訪制度。我隊(duì)與企業(yè)保持經(jīng)常性的溝通,堅(jiān)持電話采訪和實(shí)際走訪相結(jié)合,對(duì)報(bào)表中反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行深層次的了解,仔細(xì)傾聽(tīng)企業(yè)的需要和要求,盡最大力量把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),并主動(dòng)幫助企業(yè)向上級(jí)反映一些實(shí)際問(wèn)題,贏得了企業(yè)的信任也提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  2、本次自查工作的實(shí)施方式本次自查活動(dòng)正值20xx年第二季度季報(bào)之時(shí),我隊(duì)決定以本季季度報(bào)表質(zhì)量審查為出發(fā)點(diǎn),針對(duì)報(bào)表中表現(xiàn)出的特殊問(wèn)題,結(jié)合本季調(diào)查實(shí)施過(guò)程中反映的不足因素,通過(guò)對(duì)以前工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),大范圍、多角度、深層次地開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。

  本次自查工作的實(shí)施過(guò)程如下:

  1)、于6月12日利用我隊(duì)召開(kāi)縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查會(huì)議的機(jī)會(huì),在會(huì)上對(duì)聯(lián)絡(luò)員再次強(qiáng)調(diào)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性、質(zhì)量控制方法以及本次質(zhì)量自查的精神和意義。

  2)、6月17日起對(duì)二季度報(bào)表進(jìn)行審核,結(jié)合審核結(jié)果有針對(duì)性地進(jìn)行處理,進(jìn)一步了解企業(yè)填報(bào)報(bào)表的方式,重點(diǎn)審核企業(yè)填報(bào)日期及報(bào)表填制的完整性。3)、6月20~25日期間通過(guò)電話加強(qiáng)企業(yè)回訪工作,進(jìn)一步從宏觀上了解行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài),傾聽(tīng)企業(yè)實(shí)施調(diào)查工作中所遇到的困難和不足,盡力幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。

  4)、7月初電話通知各縣聯(lián)絡(luò)員,通報(bào)二季度調(diào)查中所存問(wèn)題,并做好記錄。

  二、本次自查結(jié)果匯總通過(guò)本次質(zhì)量自查,我們對(duì)結(jié)果簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

  1)、通過(guò)了解,我市很多企業(yè)都是老板或相關(guān)負(fù)責(zé)人親自填報(bào)調(diào)查問(wèn)卷,有一些企業(yè)因客觀因素的影響由統(tǒng)計(jì)人員填報(bào),但大都經(jīng)過(guò)了負(fù)責(zé)人過(guò)目審查。

  2)、在年報(bào)報(bào)表中,個(gè)別企業(yè)分不清自己企業(yè)的性質(zhì),“企業(yè)規(guī)?!焙汀白?cè)類(lèi)型”有時(shí)填報(bào)出錯(cuò),通過(guò)我們了解和糾正,此問(wèn)題得到了較好的解決。

  3)、部分報(bào)表填報(bào)不完整。報(bào)表的真實(shí)性和完整性一直是我們抓報(bào)表質(zhì)量的重點(diǎn)之一,報(bào)表的真實(shí)性在我市已得到較好的反映。但由于各種客觀因素的影響,報(bào)表填報(bào)不完整一直無(wú)法完全杜絕,主要表現(xiàn)為責(zé)任欄的填報(bào),其主要原因是企業(yè)對(duì)此填報(bào)項(xiàng)不重視,認(rèn)為其對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量無(wú)關(guān)緊要。這同時(shí)也提醒我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)。

  4)、企業(yè)填報(bào)時(shí)間。我市企業(yè)調(diào)查時(shí)間已基本符合調(diào)查制度的要求,但個(gè)別企業(yè)為方便自己,把報(bào)表同別的時(shí)間相近的專(zhuān)業(yè)報(bào)表同時(shí)上報(bào),致使上報(bào)時(shí)間稍有提前的現(xiàn)象仍然存在,通過(guò)我們反饋和提醒,此現(xiàn)象有了較大程度的改觀。

  5)、縣級(jí)企業(yè)報(bào)表中有時(shí)表現(xiàn)為企業(yè)家對(duì)報(bào)表指標(biāo)及指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系不很熟悉,導(dǎo)致報(bào)表出現(xiàn)邏輯性錯(cuò)誤。以后的工作中我們應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)聯(lián)絡(luò)員對(duì)企業(yè)的宣傳來(lái)提高報(bào)表質(zhì)量。

  三、本次自查工作的啟示通過(guò)本次調(diào)查質(zhì)量自查自糾活動(dòng),我們進(jìn)一步認(rèn)清了工作中所存問(wèn)題及引起問(wèn)題的根源,對(duì)我們以后的工作提出了新的要求。

  此次活動(dòng)對(duì)我們的工作也有一定的啟示作用:

  1)、要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和宣傳工作,要通過(guò)幫企業(yè)解決或反饋實(shí)際運(yùn)行中的問(wèn)題來(lái)提高企業(yè)對(duì)調(diào)查的支持度。

  2)、加強(qiáng)資料開(kāi)發(fā),提高調(diào)查的社會(huì)影響力從而從根本上提高調(diào)查在社會(huì)地位。

  3)、我們所采取的調(diào)查分塊操作方式是符合實(shí)際的,但在調(diào)查中一定要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),端正他們的工作態(tài)度,通過(guò)他們來(lái)進(jìn)一步提高企業(yè)的配合)度,從而提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  4)、對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的工作應(yīng)多加肯定,一年一度的表彰是必不可少的。怎樣充分發(fā)揮表彰的作用也是我們探討的問(wèn)題之一。

  5)、應(yīng)進(jìn)一步探究選取樣本點(diǎn)的科學(xué)性。我們雖然進(jìn)行了三次樣本擴(kuò)點(diǎn)工作,但樣本點(diǎn)與的實(shí)際仍有一定的差距,要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)屬性、企業(yè)注冊(cè)類(lèi)型等進(jìn)一步科學(xué)分配樣本點(diǎn)。

質(zhì)量自查報(bào)告5

  20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  一、完成的主要建設(shè)工程

  今年公司先后開(kāi)工了****2#住宅樓、****城*********住宅樓,*****8#、12#住宅樓,建筑面積約5萬(wàn)平方米。

  二、以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),確實(shí)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、資金”管理工作

  1、質(zhì)量管理

  1、為保證工程質(zhì)量,公司質(zhì)安部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、質(zhì)量、安○

  全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查,接受各級(jí)主管部門(mén)的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作,重點(diǎn)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務(wù)的管理工作.為切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范,公司安排組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干編寫(xiě)了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過(guò)程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。公司建立以監(jiān)事會(huì)、總工辦為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu),橫向包括各職能機(jī)構(gòu),縱向包括工程部、項(xiàng)目直至施工班組,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制,項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。在施工工程中,根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制,正確劃

  分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專(zhuān)職、各司其事,有職,有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

  2、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度,工程開(kāi)工前,將我公司技術(shù)主管部○

  門(mén)批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批,對(duì)于需要專(zhuān)家論證各項(xiàng)施工方案提前一個(gè)月報(bào)專(zhuān)家論證。

  3、實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公○

  司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng),對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。

  4、實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的○

  基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程;基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高,以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料,特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目,杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  5、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員 ○

  項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上,請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),提出不合格報(bào)告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

  6、實(shí)施工程例會(huì)制,總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會(huì)議精神,明確各專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施上順利進(jìn)行。

  2、安全管理

  對(duì)于項(xiàng)目部的安全管理,公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的`安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育,貫徹宣傳各類(lèi)法規(guī),通知和上級(jí)部門(mén)的文件精神,制訂各類(lèi)管理?xiàng)l例,每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比,處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部成立安全管理小組,并設(shè)專(zhuān)職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。在施工過(guò)程中,除正常的項(xiàng)目安全檢查外,公司每月檢查一次,工程部每半月檢查一次。通過(guò)檢查,及時(shí)糾正了違章,消除了隱患,促進(jìn)了管理。

  3、文明施工管理

  我公司要求所有承建的工程項(xiàng)目,要求按照懷化市建設(shè)局頒發(fā)的《懷化市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》實(shí)施。我公司對(duì)派駐工程的一切人員進(jìn)行教育,提高文明素質(zhì),提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面,把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作,要求全體員工自覺(jué)自愿地積極參與。

  4、進(jìn)度管理

  項(xiàng)目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度,建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù),按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,

  制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

  5、資金管理

  加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理。為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理,保證施工進(jìn)度資金劃撥的均衡適度,經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)商討研究,分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專(zhuān)用的《資金登記專(zhuān)用簿》和監(jiān)理員專(zhuān)用的《項(xiàng)目資金使用記錄薄》。通過(guò)監(jiān)理員對(duì)照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批,做好資金使用登記,嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向,在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、保障民工工資工作中取得了一定的成效。

  我公司充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格按省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例規(guī)范自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),依法經(jīng)營(yíng),規(guī)范施工,每一處工程,都嚴(yán)格按建設(shè)行業(yè)主管部門(mén)的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù),沒(méi)有違反建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例的行為。多年來(lái),合同履約率為100%。并連續(xù)多年被評(píng)為市“守合同重信用”單位。

  ******建筑有限責(zé)任公司

  二OXX年一月十六日

質(zhì)量自查報(bào)告6

  一、 重點(diǎn)工作完成情況

  (一)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)建設(shè)情況

  為確保價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確,我局注重價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),根據(jù)省市下達(dá)的價(jià)格監(jiān)測(cè)任務(wù),結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域發(fā)展特點(diǎn),合理確定不同品種的價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn),加強(qiáng)與監(jiān)測(cè)點(diǎn)的溝通聯(lián)系,指定專(zhuān)人定期對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每半年對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行走訪,了解他們?cè)诒O(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)方面存在的問(wèn)題和困難,對(duì)發(fā)現(xiàn)的因人員流動(dòng)、經(jīng)營(yíng)品種改變、工作抵觸情緒嚴(yán)重等造成監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí),難以繼續(xù)承擔(dān)監(jiān)測(cè)任務(wù)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)及時(shí)調(diào)整更換,確保了價(jià)格監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量。今年,我縣共建立價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)21個(gè),監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)人員23人。

  (二)全省價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度執(zhí)行情況

  近年來(lái),我縣認(rèn)真執(zhí)行**省主要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度、**省重要涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤地完成全省價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告系統(tǒng)和省市臨時(shí)通知開(kāi)展的各項(xiàng)價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。目前,我縣共承擔(dān)《糧食種子銷(xiāo)售價(jià)格監(jiān)測(cè)表》、《生豬雞蛋出廠(收購(gòu))價(jià)格監(jiān)測(cè)表》、《涉農(nóng)收費(fèi)和建材價(jià)格監(jiān)測(cè)表》等9類(lèi)監(jiān)測(cè)報(bào)表,75個(gè)品種的監(jiān)測(cè)上報(bào)任務(wù)。除按時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)報(bào)告系統(tǒng)網(wǎng)上直報(bào)外,還按市局要求于每周每月指定日期向市局上報(bào)相關(guān)報(bào)表的電子版,為市局統(tǒng)計(jì)上報(bào)全市數(shù)據(jù)和省市價(jià)格決策提供依據(jù)。

  (三)監(jiān)測(cè)信息發(fā)布、重要價(jià)格問(wèn)題調(diào)研工作情況

  密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格,尤其是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品及居民生活必需品價(jià)格走勢(shì),提高這些商品監(jiān)測(cè)頻次,及時(shí)掌握價(jià)格動(dòng)態(tài),加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核、匯總、分析工作,撰寫(xiě)價(jià)格動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,利用縣政務(wù)網(wǎng)站每月定期對(duì)外發(fā)布我縣市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),以此指導(dǎo)群眾合理安排生產(chǎn)生活,引導(dǎo)群眾合理價(jià)格預(yù)期。有針對(duì)引的開(kāi)展重要價(jià)格問(wèn)題調(diào)研,近年來(lái),根據(jù)省市安排,結(jié)合我縣特點(diǎn),重點(diǎn)開(kāi)展了“菜籃子”、生豬、玉米、馬玲薯、中藥材市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研,認(rèn)真深入分析相關(guān)商品價(jià)格漲跌原因、走勢(shì),提出了一些價(jià)格監(jiān)管合理化意見(jiàn)建議。為服務(wù)我縣中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展,今年開(kāi)始,開(kāi)展了中藥材市場(chǎng)價(jià)格周監(jiān)測(cè)工作,每周對(duì)板藍(lán)根、黃芪、甘草等11個(gè)品種的中藥材價(jià)格進(jìn)行監(jiān)測(cè),并聯(lián)系成都荷花池藥材市場(chǎng)和荷花池國(guó)際商貿(mào)城價(jià)格指數(shù)辦,利用他們的價(jià)格指數(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),每周發(fā)布我縣中藥材價(jià)格,為我縣中藥材外銷(xiāo)工作提供服務(wù)。

  (四)價(jià)格預(yù)警應(yīng)急監(jiān)測(cè)及價(jià)格調(diào)查巡視工作

  建立價(jià)格監(jiān)測(cè)巡視制度,提高預(yù)測(cè)預(yù)警能力。指定專(zhuān)人,經(jīng)常性深入市場(chǎng),節(jié)假日期間開(kāi)展市場(chǎng)巡查,強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)價(jià)格苗頭性、傾向性問(wèn)題;修定完善了《**縣市場(chǎng)價(jià)格異常波動(dòng)預(yù)警應(yīng)急工作預(yù)案》;預(yù)警值班電話24小時(shí)暢通,確保了重大情況、突發(fā)事件不遲報(bào)、不漏報(bào)、不誤報(bào),提高了價(jià)格預(yù)警應(yīng)急能力。

  二、價(jià)格監(jiān)測(cè)重量管理工作情況

  為確保價(jià)格監(jiān)測(cè)質(zhì)量,我局制定了價(jià)格監(jiān)測(cè)人員工作制度、監(jiān)測(cè)點(diǎn)工作制度、監(jiān)測(cè)人員ab崗工作制度、監(jiān)測(cè)工作考核制度等相關(guān)工作制度,將價(jià)格監(jiān)測(cè)工作納入單位年度考核目標(biāo);進(jìn)一步制定完善工作流程,并利用縣政府政務(wù)信息公開(kāi)專(zhuān)欄對(duì)外公示;加強(qiáng)與監(jiān)測(cè)點(diǎn)的聯(lián)系,建立了與重要企業(yè)、超市的聯(lián)系點(diǎn)制度,確保了有序、高效、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)。

  三、價(jià)格監(jiān)測(cè)補(bǔ)助資金分配發(fā)放情況

  我縣價(jià)格監(jiān)測(cè)任務(wù)重,監(jiān)測(cè)點(diǎn)多,但監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)一直缺乏。一直以來(lái),省市未曾安排下達(dá)專(zhuān)項(xiàng)價(jià)格監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)給我縣,縣級(jí)財(cái)政困難,也未曾撥付專(zhuān)門(mén)的價(jià)格監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi),因此,我局無(wú)任務(wù)價(jià)格監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)來(lái)源,也從未下發(fā)監(jiān)測(cè)點(diǎn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),各監(jiān)測(cè)點(diǎn)都是無(wú)償提供服務(wù)。

  四、存在的問(wèn)題

  1.全省價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告系統(tǒng)分配的`部分監(jiān)測(cè)任務(wù)已不符合我縣實(shí)際。比如,《油料收購(gòu)價(jià)格監(jiān)測(cè)表》中的胡麻籽,由于近年來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,我縣種植面積已經(jīng)很小,僅有的一點(diǎn)也是僅供農(nóng)戶自家榨油食用,基本上無(wú)存貨出售流入市場(chǎng),也幾乎無(wú)商販?zhǔn)召?gòu),所以市場(chǎng)基本處于無(wú)貨無(wú)價(jià)狀態(tài),價(jià)格采集難度大;再如,《涉農(nóng)收費(fèi)和建材價(jià)格監(jiān)測(cè)表》中的機(jī)制瓦,近年來(lái)農(nóng)民建房基本都采用現(xiàn)澆或彩鋼屋頂,機(jī)制瓦基本已退出市場(chǎng),有的也是拆下的舊瓦,新瓦價(jià)格采集難度大。

  2.部分監(jiān)測(cè)點(diǎn)人員業(yè)務(wù)水平低、工作積極性差。大部分商品市場(chǎng)價(jià)格已放開(kāi),價(jià)格相對(duì)靈活,而經(jīng)營(yíng)者文化水平參差不齊,大部分往往都是只有較低文化水平的從業(yè)人員,所以上報(bào)數(shù)據(jù)存在不準(zhǔn)確、隨意性問(wèn)題。另外,由于經(jīng)費(fèi)缺乏,監(jiān)測(cè)點(diǎn)人員得不到任何勞動(dòng)報(bào)籌,工作積極性不高,甚至存在抵觸情緒,長(zhǎng)期固定的監(jiān)測(cè)點(diǎn)和監(jiān)測(cè)人員難以維持。

  五、幾點(diǎn)建議

  一是適時(shí)調(diào)整價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度監(jiān)測(cè)品種;二是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)人員培訓(xùn),尤其是通過(guò)培訓(xùn),提高監(jiān)測(cè)人員價(jià)格動(dòng)態(tài)分析預(yù)測(cè)能力,更好的為群眾服務(wù);三是安排縣區(qū)價(jià)格監(jiān)測(cè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),解決價(jià)格監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)缺乏問(wèn)題,為監(jiān)測(cè)點(diǎn)下發(fā)一定的工作報(bào)籌,提高監(jiān)測(cè)點(diǎn)人員工作積極性。

質(zhì)量自查報(bào)告7

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳《關(guān)于全省開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)的意見(jiàn)》,我院多次召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,層層落實(shí),成立了醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,逐級(jí)負(fù)責(zé),完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,努力提高我院的服務(wù)水平,確保醫(yī)療質(zhì)量,更好的為人民群眾的健康服務(wù)。針對(duì)我院現(xiàn)狀,根據(jù)《臨沂市醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行了一次認(rèn)真的自查,找出了目前我院存在的問(wèn)題,為了及時(shí)有效的加以改正,重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面制定相關(guān)措施:

  一進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì):

  認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),制度規(guī)范及崗位責(zé)任,要求每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員掌握和遵守法律法規(guī)、制度規(guī)范及崗位責(zé)任、職業(yè)道德。做到愛(ài)崗敬業(yè),熱情服務(wù)。上半年院內(nèi)投資萬(wàn)多元,把名人員送到省、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),有名人員分別參加了省和市舉辦的婦科、兒科婦幼保健學(xué)習(xí)班期。同時(shí)為了提高醫(yī)務(wù)人員的整體水平,全面提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),每周五定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織考核,為了確保學(xué)習(xí)質(zhì)量,把考試成績(jī)和個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,極大調(diào)動(dòng)了一線醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)的積極性。通過(guò)學(xué)習(xí)為每一位醫(yī)務(wù)人員熟練掌握基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能打下良好的基礎(chǔ)。每一位醫(yī)務(wù)人員都做到了對(duì)技術(shù)精益求精、潛心向?qū)W、積極進(jìn)取,在工作和學(xué)習(xí)中不斷提高技術(shù)水平。月份,在職職工共撰寫(xiě)發(fā)表論文篇,在省級(jí)刊物發(fā)表論文篇,市級(jí)篇。并且在學(xué)習(xí)中不忘教育全體醫(yī)務(wù)人員在工作中要處處體現(xiàn)以人為本、尊重、關(guān)愛(ài)、方便、服務(wù)病人的人文精神。使廣大衛(wèi)生人員牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的觀念,樹(shù)立良好的道德形象和職業(yè)形象。按照“愛(ài)國(guó)守法、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的'十二字公民道德規(guī)范,采取有效措施,掀起學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)的高潮。讓每個(gè)患者感受到在我院就象到了自己的家一樣,感受到現(xiàn)代醫(yī)院的文明之風(fēng)。

  二完善和開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù):

  我院底子薄,臨床工作開(kāi)展比較晚,面對(duì)這種現(xiàn)狀。領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有因陋就簡(jiǎn),而是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),全面保證業(yè)務(wù)科室建設(shè)符合國(guó)家或省的基本標(biāo)準(zhǔn),并且嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療技術(shù)操作規(guī)范,確保醫(yī)療技術(shù)安全有效。針對(duì)目前抗生素濫用的現(xiàn)狀,醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組沒(méi)有隨波逐流,而是嚴(yán)格規(guī)范使用抗生素,控制醫(yī)院感染,努力減少并發(fā)癥。

  三充分利用現(xiàn)有設(shè)備,購(gòu)置必需的醫(yī)療器械,全面提高診治水平:

  充分利用現(xiàn)有的設(shè)備,以免造成資源浪費(fèi)。為了不斷提高我院醫(yī)療水平,滿足臨床醫(yī)療需要,年初院領(lǐng)導(dǎo)班子立足于高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一步到位,多方籌集資金萬(wàn)元購(gòu)置了半自動(dòng)生化分析儀、麻醉呼吸機(jī)、尿十項(xiàng)分析儀、立式高壓消毒鍋等醫(yī)療設(shè)備。對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)維修,保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常,操作規(guī)范,檢查治療效果安全可靠,計(jì)量器具精確可信。

  四建立健全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程:

  實(shí)行規(guī)范化管理是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,我們始終抓住不放。首先健全制度強(qiáng)化責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)院長(zhǎng)查房制度,行政總值班制度。醫(yī)技科室強(qiáng)化集體審閱片制度、臨床病人隨訪制度,實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)控制度。臨床科室強(qiáng)化首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,住院醫(yī)師小時(shí)負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、會(huì)診制度、術(shù)前討論制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論等項(xiàng)制度。同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行手術(shù)分級(jí)管理規(guī)定,嚴(yán)格掌握手術(shù)適應(yīng)癥,嚴(yán)把術(shù)中操作關(guān)、術(shù)后觀察關(guān)。上半年共完成婦科、產(chǎn)科手術(shù)例,無(wú)一例出現(xiàn)差錯(cuò)事故。醫(yī)療質(zhì)量的提高,同時(shí)也帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,臨床業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(zhǎng)了。

  五保證藥品、試劑及醫(yī)用材料的質(zhì)量,確保病人治療安全有效:

  保證藥品、試劑、醫(yī)用材料的質(zhì)量,做到安全可靠,符合臨床使用要求,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行條例》,完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作。依法加強(qiáng)醫(yī)療用毒性藥品、x神藥品、放射藥品、麻醉x品管理工作。并且成立了藥品及材料購(gòu)置管理委員會(huì),采取集中招標(biāo)采購(gòu),從源頭上杜絕了采購(gòu)中的不正之風(fēng)。

  六改善住院環(huán)境,為病人提供良好的就醫(yī)條件:

  根據(jù)醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出的處處體現(xiàn)人文精神,一切為方便患者服務(wù)的要求。我院在今年年初對(duì)我院的環(huán)境做了整體規(guī)劃,投資萬(wàn)元改造病房和治療室以及院內(nèi)環(huán)境,做到了環(huán)境幽雅、整潔干凈為患者提供了方便優(yōu)質(zhì)、溫馨舒適的診療和康復(fù)環(huán)境。

質(zhì)量自查報(bào)告8

  呈報(bào):XXXX建設(shè)局質(zhì)檢站

  關(guān)于建辦20xx年安全檢查通知要求,我公司對(duì)安全員、質(zhì)量員及各施工組長(zhǎng)自檢自查符合要求,歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工地指導(dǎo)工作。

  鑒于施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全問(wèn)題,質(zhì)量與安全涉及面廣,實(shí)踐性大,影響因素多,技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個(gè)環(huán)節(jié),工程施工就能順利進(jìn)行,就能獲得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

  為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全,我公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則,以“預(yù)防為主”的方針,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”,保工程質(zhì)量,保施工安全,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范,嚴(yán)格檢查及驗(yàn)收,使最終產(chǎn)品達(dá)到社會(huì)佳晶。

  我公司進(jìn)入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施:

  一、質(zhì)量控制措施

  1、質(zhì)量方針:堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  2、質(zhì)量管理:制定和實(shí)施質(zhì)量方針的全部管理職能。

  為達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng),并為之承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  3、質(zhì)量體系:實(shí)施質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源,嚴(yán)格控制檢驗(yàn)原材料及半成品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。

  4、質(zhì)量控制:采取作業(yè)技術(shù)和活動(dòng),配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門(mén)排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問(wèn)題的原因,嚴(yán)把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。

  5、保證質(zhì)量:對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對(duì)生產(chǎn)、安裝、檢驗(yàn)工作進(jìn)行驗(yàn)證和審核。為取得建設(shè)單位的信任,向有關(guān)部門(mén)提供需要的資料及證據(jù)。

  6、質(zhì)量目標(biāo):在保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的前提下,質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制處于質(zhì)量與成本的最佳組合,只有切實(shí)按照適應(yīng)環(huán)境的原則,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原則,適應(yīng)建筑工程特點(diǎn)的原則,建立和完善公司的質(zhì)量體系,使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境,適應(yīng)各種工程類(lèi)型和施工特點(diǎn),獲得最佳成本,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,獲得最大的企業(yè)效益和社會(huì)效益。

  二、安全管理技術(shù)措施

  施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失的管理目的.。

  1、落實(shí)安全責(zé)任制,實(shí)施責(zé)任管理

  (1)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全管理活動(dòng)。

  (2)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。

  (3)建立全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到縱向到底,一環(huán)不漏。

  (4)一切管理,操作人員均與施工項(xiàng)目部簽定安全協(xié)議,向項(xiàng)目部做出安全保證合同。

  2、安全教育與訓(xùn)練

  項(xiàng)目部定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效地防止人的不安全行為。

  (1)一切管理,操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì),持證上崗。

  (2)所有施工及操作人員具備合法的勞動(dòng)手續(xù),臨時(shí)性人員簽訂勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。

  (3)新工人入場(chǎng)前完成三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。

  (4)發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合,形成自

  檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉。

  三、文明施工

  (1)文明施工的意義:文明施工,是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志,是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作,是企業(yè)的窗口。堅(jiān)持文明施工有重要意義。

  (2)文明施工的措施:施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),健全管理個(gè)人崗位責(zé)任制,按專(zhuān)業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號(hào)分片包干,實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清,工完場(chǎng)清,標(biāo)準(zhǔn)管理。

  (3)環(huán)境保護(hù)措施:加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲的監(jiān)控工作,消除粉塵和污水的污染,同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻(xiàn)。

  XXXXX建筑有限公司

  項(xiàng)目法人:

  XXX年XX月XX日

質(zhì)量自查報(bào)告9

  -----制約我校教育教學(xué)質(zhì)量提升自查報(bào)告 周王學(xué)校 10月24日、25日,聯(lián)區(qū)組織了一次月考,這次月考中,我校四年級(jí)語(yǔ)文、六年級(jí)數(shù)學(xué)、六年級(jí)思品排列聯(lián)區(qū)第一名,五年級(jí)思品排列第二名,一年級(jí)數(shù)學(xué)、四年級(jí)英語(yǔ)、科學(xué)、五年級(jí)數(shù)學(xué)、六年級(jí)語(yǔ)文、英語(yǔ)各排列聯(lián)區(qū)第三名,其余年級(jí)科目均排列聯(lián)區(qū)中下游,通過(guò)教師試卷分析,召開(kāi)教師大會(huì),各教師做了認(rèn)真反思,存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題:

  一、教師隊(duì)伍不穩(wěn)定

  四年級(jí)語(yǔ)文、六年級(jí)數(shù)學(xué)、五年級(jí)數(shù)學(xué)及英語(yǔ)教師固定,教師對(duì)教材比較熟悉。其余年級(jí)新教師占大多數(shù),對(duì)教材重點(diǎn)、難點(diǎn)把握不準(zhǔn),在管理上欠缺,導(dǎo)致成績(jī)不理想。

  二、優(yōu)生不優(yōu),差生太差

  排聯(lián)區(qū)中下游的科目原因在于出現(xiàn)不及格現(xiàn)象拉分,主要在于教師平時(shí)對(duì)差生沒(méi)狠抓知識(shí)落實(shí),導(dǎo)致差生不及格。

  改進(jìn)措施:

  一、帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高教師自身素質(zhì)

  為了讓新教師熟悉教材,抓住教材的重難點(diǎn),我校每周四晚組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo),并以老帶新,通過(guò)聽(tīng)課、教研,一對(duì)一結(jié)對(duì)子,老教師帶領(lǐng)新教師鉆研教材、分析教材,吃透教材中的重難點(diǎn)。

  二、培優(yōu)補(bǔ)差,提高整體成績(jī)。

  我校將培養(yǎng)優(yōu)生作為一項(xiàng)重要任務(wù)去做,各教師通過(guò)考試,了解學(xué)

  生的學(xué)情,注重培養(yǎng)優(yōu)生,真正給他們一個(gè)不斷提高和超越的平臺(tái);同時(shí),對(duì)差生也要進(jìn)一步了解,因材施教,對(duì)他們?cè)俑冻龆嘁稽c(diǎn)的耐心,從而讓他們達(dá)到基礎(chǔ)知識(shí)全部落實(shí)的程度,給他們?cè)O(shè)定適當(dāng)?shù)?目標(biāo),讓他們逐漸樂(lè)學(xué)并善學(xué)。

  三、要求教師對(duì)學(xué)生寬嚴(yán)相濟(jì)。在知識(shí)落實(shí)上應(yīng)對(duì)每一個(gè)學(xué)生嚴(yán)格要求,在學(xué)生平時(shí)的心理層面上則給予他們更多的關(guān)注、理解和鼓勵(lì),讓學(xué)生在不背思想包袱的前提下輕松學(xué)習(xí)、快樂(lè)學(xué)習(xí)、智慧學(xué)習(xí)。

  總之,希望通過(guò)以上這些措施,能夠提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,使我校上游科目穩(wěn)中求進(jìn),中下游科目能夠進(jìn)入聯(lián)區(qū)前三名。

質(zhì)量自查報(bào)告10

  為進(jìn)一步提高衛(wèi)生行政執(zhí)法水平,保障公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,并追究行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)行為,保障行政執(zhí)法職責(zé)的切實(shí)履行,規(guī)范行政處罰行為,提高衛(wèi)生行政部門(mén)辦理行政執(zhí)法案卷的質(zhì)量和水平,我站按照《滿洲里市20xx年度行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作情況通報(bào)》的具體要求,對(duì)照《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政機(jī)關(guān)行政許可案卷評(píng)查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政機(jī)關(guān)行政處罰案卷評(píng)查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)20xx年的衛(wèi)生行政許可和行政執(zhí)法案卷進(jìn)行認(rèn)真自查。

  現(xiàn)就我站行政執(zhí)法案卷自查工作情況匯報(bào)如下:

  一、行政執(zhí)法案卷自查情況

  (一)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)完全符合法律、法規(guī)要求

  1、實(shí)施行政執(zhí)法主體合法。嚴(yán)格在法定職權(quán)內(nèi)和管轄區(qū)域內(nèi)實(shí)施,被處罰主體認(rèn)定準(zhǔn)確。

  2、行政許可項(xiàng)目、許可條件、許可收費(fèi)均有法律、法規(guī)、條例作為依據(jù)。沒(méi)有超范圍許可和高收費(fèi)現(xiàn)象。

  3、違法事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿。每個(gè)案件的違法事實(shí)與情節(jié)認(rèn)定清楚,表述準(zhǔn)確,認(rèn)定違法主體和違法行為的證據(jù)充分。

  4、適用法律正確。實(shí)施的行政處罰都有明確的、有效的法律依據(jù),引用法律的條款準(zhǔn)確、完整。罰繳實(shí)行分離。

  5、程序合法。認(rèn)真按照立案、調(diào)查取證、審查決定、送達(dá)執(zhí)行的步驟實(shí)施行政處罰,在調(diào)查取證時(shí)有兩名以上執(zhí)法人員進(jìn)行調(diào)查取證,在作出處罰決定前,向當(dāng)事人履行告知義務(wù),并聽(tīng)取其陳述和申辯,每件行政處罰都有行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)需送達(dá)的法律文書(shū),并依照法定程序和法定時(shí)間送達(dá)。

  (二)文書(shū)規(guī)范,案卷質(zhì)量較高

  1、立案情況:立案文書(shū)齊全,填寫(xiě)內(nèi)容符合要求。有當(dāng)事人的基本情況記載,有案情來(lái)源,案情記載;有承辦人的意見(jiàn),注明了違反法律、法規(guī)、規(guī)章的名稱(chēng),有責(zé)任科室的審理意見(jiàn),并在法律規(guī)定的時(shí)間內(nèi)立案。

  2、調(diào)查取證情況:調(diào)查取證階段是案件處罰的關(guān)鍵階段。我們做到調(diào)查有現(xiàn)場(chǎng)筆錄,有時(shí)間、場(chǎng)所記載。記錄準(zhǔn)確、客觀、全面。

  3、審查決定情況:案件處罰文書(shū)規(guī)范,記載準(zhǔn)確,違法事實(shí)記錄完整,證據(jù)確鑿、充分,處罰依據(jù)明確,有承辦人的意見(jiàn),單位負(fù)責(zé)人的審查意見(jiàn),處罰機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人的審批意見(jiàn),并各有簽名、有日期。

  行政處罰決定書(shū)有記載當(dāng)事人的基本情況,有違法的事實(shí)和證據(jù),有行政處罰具體內(nèi)容和法律依據(jù),有告知當(dāng)事人如不服行政處罰決定的,可以申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的途徑和期限,有作出行政處罰機(jī)關(guān)的名稱(chēng)、印章、日期。

  4、送達(dá)和執(zhí)行情況:回執(zhí)送達(dá)時(shí)間、地點(diǎn)、方式準(zhǔn)確,內(nèi)容記載齊全。處罰案件全部按時(shí)辦結(jié),沒(méi)有出現(xiàn)有強(qiáng)制性執(zhí)行的案件。

  5、案卷檔案情況:案件全部按照規(guī)定進(jìn)行了立卷,案件卷宗材料齊全。嚴(yán)格執(zhí)行案卷管理制度,實(shí)行一案一卷,卷內(nèi)材料齊全,做到文書(shū)按時(shí)間順序排列,有頁(yè)碼編號(hào),書(shū)寫(xiě)規(guī)范,字跡清楚,裝訂整齊,案卷歸檔及時(shí)。

  二、通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)的的.問(wèn)題

  通過(guò)自查,按照高標(biāo)準(zhǔn)要求,我們也發(fā)現(xiàn)自身存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

  (一)、由于執(zhí)法人員的個(gè)人底蘊(yùn)不同,個(gè)別文書(shū)書(shū)寫(xiě)出現(xiàn)使用語(yǔ)言措詞不精煉、表達(dá)不夠準(zhǔn)確等問(wèn)題。

  (二)、存在案例行政處罰種類(lèi)與幅度略低于法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,沒(méi)有嚴(yán)格按法律執(zhí)行的情況。在我區(qū)整體經(jīng)濟(jì)水平較低的前提下,有一些下崗職工和貧困戶,要對(duì)這部分人進(jìn)行行政處罰時(shí),不得不給予一定降低處罰標(biāo)準(zhǔn)的考慮。

  (三)、由于站內(nèi)條件有限,取證工具不足,一些案卷缺少圖像材料,使得證據(jù)單一。

  三、下步改進(jìn)措施

  在下步工作中,我們將嚴(yán)格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)行政執(zhí)法案卷評(píng)查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》的要求,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員法律法規(guī)和文書(shū)書(shū)寫(xiě)等方面的培訓(xùn),以便提高監(jiān)督執(zhí)法人員綜合素質(zhì)。

  進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督行政處罰程序和行為,使案卷符合《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)行政執(zhí)法案卷評(píng)查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》的要求。著力提高我站辦理行政執(zhí)法案卷的質(zhì)量和水平,嚴(yán)格按照行政執(zhí)法案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持高質(zhì)量、嚴(yán)要求,開(kāi)展經(jīng)常性的案卷檢查活動(dòng),缺什么補(bǔ)什么,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,力爭(zhēng)把衛(wèi)生監(jiān)督行政執(zhí)法案卷的制作工作提高到一個(gè)新的水平。

質(zhì)量自查報(bào)告11

  一、 工程概述

  本合同段位于鐘祥市長(zhǎng)灘鎮(zhèn)和柴湖鎮(zhèn)。本合同段線路起于鐘祥市長(zhǎng)灘鎮(zhèn)綠林村,起點(diǎn)樁號(hào)K146+700,路線在K147+600經(jīng)過(guò)羅集鄉(xiāng)磚瓦場(chǎng)取土亂掘地,在K148+500進(jìn)入柴湖平原區(qū),路線沿鐘祥市柴湖鎮(zhèn)蘆席村、鄭家集村。天堂村、凌樓村、黃岔堤村經(jīng)過(guò),本合同段路線終點(diǎn)K159+000,路線全長(zhǎng)12.3公里。本合同段共有路基土石方185萬(wàn)立方;大橋4座;中橋5座;汽車(chē)天橋1座;互通跨線橋1座,分離式立交橋1座,明通道12座;暗通道及管涵25道;防護(hù)工程:漿砌片石23985立方,漿砌排水溝22119立方,軟基處理:濕噴樁582253延米,塑料排水板638822延米。

  二、 單位、分部工程劃分

  依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTG F80/1-20xx) 附錄A 的規(guī)定,結(jié)合本合同段的'實(shí)際情況,單位、分部工程劃分如下:(詳見(jiàn)附件1:?jiǎn)挝?、分部工程劃?

  三、 評(píng)定過(guò)程及依據(jù)

  評(píng)定工作依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTG F80/1-20xx)、《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》(20xx)進(jìn)行,合同段劃分為單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程,此次交工工程質(zhì)量自檢評(píng)定過(guò)程如下:

  1、 進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)分,工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)分以分項(xiàng)工程為單元,采用100分制。在分項(xiàng)工程評(píng)分的基礎(chǔ)上逐級(jí)計(jì)算相應(yīng)分部工程的評(píng)分值,對(duì)劃分存在子分項(xiàng)、子子分項(xiàng)的項(xiàng)目,對(duì)分項(xiàng)工程在子子分項(xiàng)評(píng)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行分項(xiàng)工程匯總,得出分項(xiàng)公測(cè)后的評(píng)分值。

  2、 進(jìn)行工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,分項(xiàng)工程評(píng)分值按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTG F80/1-20xx)規(guī)定要求評(píng)分小于75分者為不合格,不小于75分為合格;機(jī)電工程、屬工廠加工制造的橋梁金屬構(gòu)件不小于90分者為合格,小于90分者為不合格。分部工程所屬各分項(xiàng)全部合格評(píng)為合格,所屬任一分項(xiàng)工程不合格,則該分部工程評(píng)為不合格。

  3、對(duì)質(zhì)量評(píng)定情況進(jìn)行了匯總。(詳見(jiàn)附件2:合同段工程質(zhì)量自檢評(píng)分匯總表)

  四、 自檢結(jié)論

  通過(guò)對(duì)我合同段各分項(xiàng)、分部及單位工程的評(píng)定匯總,單位工程合格率100%,合同段工程質(zhì)量自檢評(píng)定得分為98.2分。合同段質(zhì)量等級(jí)為合格。

  **建設(shè)公司

  武荊高速一期土建14標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

  20xx年5月9日

質(zhì)量自查報(bào)告12

  為全面提升我分理處柜面服務(wù)質(zhì)量,以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為主,進(jìn)行認(rèn)真自查,發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題,并在自查中加以糾正,銀行網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告?,F(xiàn)將自查報(bào)告如下:

  1,大堂經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)在崗情況。能夠確保大堂經(jīng)理與業(yè)務(wù)顧問(wèn)在崗、出現(xiàn)缺失或不在崗情況時(shí),網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)調(diào)整人員補(bǔ)齊。

  2,由于市行配備了保潔人員,可以保證環(huán)境整潔,公共物品擺放整齊,沒(méi)有亂貼宣傳告示現(xiàn)象,查詢機(jī)、atm、液晶電視正常,便民服務(wù)設(shè)施市行沒(méi)有配備。

  sp; 3,網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)形象、服務(wù)禮儀問(wèn)題,整改報(bào)告《銀行網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)質(zhì)量自查報(bào)告》。沒(méi)有由于季節(jié)交替造成員工著裝不統(tǒng)一情況。員工能夠堅(jiān)持做到熱情、微笑服務(wù)、雙手遞接和使用文明禮貌用語(yǔ),只有一名員工系河南籍,普通話講的不是很標(biāo)準(zhǔn)。

  4,駐點(diǎn)人員管理問(wèn)題。不存在保安人員著裝不整潔、器械佩帶不齊全,行為舉止不端等現(xiàn)象。目前除保安之外,沒(méi)有其他駐點(diǎn)人員。

  5,本網(wǎng)點(diǎn)在歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況。歷次檢查中,主要還是體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量上,做的'還是很不夠,需要繼續(xù)努力!另外,新安裝atm一臺(tái)因?yàn)槭行心撤N原因至今不能使用,本網(wǎng)點(diǎn)無(wú)法解決。

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