下面是范文網(wǎng)小編分享的電子料采購崗位職責共6篇 材料采購部崗位職責，供大家參閱。

電子料采購崗位職責共1

　　目 錄1.目的 ······································································································· 2 2.適用范圍 ································································································· 2 3.責任 ····································································································· 2 4.定義 ······································································································· 2 5.程序 ······································································································· 2 生產(chǎn)車間—領料崗位資質(zhì)要求 ··································································· 2 生產(chǎn)車間—領料崗位職責 ········································································· 2

1.目的

　　建立生產(chǎn)車間—領料崗位職責，明確領料崗位員工責任，確保領料崗位員工所負責的工作正常開展。 2.適用范圍

　　適用于生產(chǎn)車間—領料崗位的職責管理 3.責任

　　車間物料管理員、班組長對本標準的實施負責，車間主任負責監(jiān)督執(zhí)行。 4.定義：無 5.程序

生產(chǎn)車間—領料崗位資質(zhì)要求 領料崗位人員應當具有至少具有相關專業(yè)中?；蚋咧幸陨蠈W歷，有一定的工作經(jīng)驗，且進公司前或進公司后接受過藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理相關法律、法規(guī)及崗位操作的培訓。 生產(chǎn)車間—領料崗位職責

對崗位負責，根據(jù)生產(chǎn)指令來開單領料。且應對生產(chǎn)指令上的品名、批號、數(shù)量等進行復核。

對不合格的藥材有權拒絕領用。

嚴格按照《領料崗位操作規(guī)程》對藥材進行洗藥。

對所領取物料的品名、規(guī)格、數(shù)量、批號、外包裝完好版本號等負責。 對物料的碼放須按品種規(guī)格分批碼放，應符合先進先出的原則，杜絕混淆，碼放時不同品種規(guī)格批號的包材應按相關規(guī)定留出距離，便于查看批號、品名、清點數(shù)量負責。

對設備操作按《電子稱、磅秤使用、維護保養(yǎng)規(guī)程》操作負責。對物料的領用數(shù)量負責。

負責本工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔和安全防范工作。

對及時填寫、整理、上交批生產(chǎn)記錄及記錄的質(zhì)量（字跡清晰、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)完整，不得任意涂改和撕毀）負責。

對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況應及時上報并記錄。

生產(chǎn)結束后按《一般生產(chǎn)區(qū)清潔、清場操作規(guī)程》進行清潔、清場，填寫清潔、清場記錄并報組長和QA監(jiān)督員檢查。

負責本工作區(qū)域生產(chǎn)設施、設備的監(jiān)護、清潔、清場和申請維修。

積極參加班組技術分析會，有提出合理化建議和意見、提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量的責任。

遵守崗位制度和勞動紀律，作好本崗位工作。 完成部門領導交辦的臨時工作。

電子料采購崗位職責共2

　　機料部崗位職責

1、按照合同要求和公司指令，確保施工人員、設備按時進場，做好材料物資的供應工作。科學合理編制材料采購計劃，及時保質(zhì)保量采購和組織材料進場，確保生產(chǎn)需要； 2、在公司的領導下，全面負責物資管理與供應工作，組織、實施物資的計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等具體工作業(yè)務。 3、負責收集市場信息，搞好市場調(diào)查，預測工作；負責機械的管、修、用，充分發(fā)揮機械設備應有效能。 4、深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應中存在的問題，提出降低物資供應成本、采購成本、管理使用開支的建議和措施，以加速資金周轉，降低流通費用； 5、嚴格按工作程序工作，材料采購采用公開招標。審批一般物資的訂貨與采購計劃，檢查、落實計劃執(zhí)行情況，并提出解決供應中存在問題的有效措施； 6、審查、落實物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟合同糾紛的發(fā)生； 7、主持制定物資管理、供應制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務部門提供材料成本分析資料； 8、9、建立、健全機械設備及材料的臺帳，結合承包嚴格收發(fā)料程序； 定期做好固定資產(chǎn)和材料的盤點工作，及時核對帳目，做到帳、卡、物相符；及時準確上報各種機料報表；

10、做好有關機械和材料資料的收集、整理、編制及保管工作，嚴把進場機械材料的質(zhì)量關、價格關、數(shù)量關；

11、根據(jù)帳面數(shù)據(jù)和庫存實物，認真及時做好每天收發(fā)料的開據(jù)、登記工作及其它統(tǒng)計資料的相關工作；

12、每月定期檢查材料帳目登記的準確性，并與保管員及財務科核對帳目，做到帳、卡、物相符；做好特殊材料的入庫驗收及存放保管工作； 13、掌握常用材料的品種類別、規(guī)格型號及性能和單價；采取措施做好倉庫的防火、防盜等工作，避免出現(xiàn)責任安全事故；

電子料采購崗位職責共3

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　　藥品采購人員與科室負責人應通過四川省藥品掛網(wǎng)招標集中采購主渠道采購藥品，確保臨床用藥需求。

　　堅決貫徹執(zhí)行“藥品管理法”，嚴格把好藥品質(zhì)量關，每次藥品入庫時需認真清點數(shù)量、規(guī)格、期限、品名、注冊商標、廠商地址等，與發(fā)票相符后再入帳，并做好入庫驗收記錄。

　　健全新藥進貨手續(xù)，請購新藥應事先填寫申請單，交藥劑科審查，并提交藥事管理委員會討論通過。

　　深入臨床科室和使用部門，隨時掌握市場價格和供貨信息，聽取意見，了解藥品使用情況，并向臨床各科或部門介紹新藥。

　　藥品采購人員在工作中保持清醒頭腦，提高自身思想覺悟，在保證質(zhì)量的前提下，充分考慮價格優(yōu)惠和利潤率，為醫(yī)院創(chuàng)收。

　　采購特殊藥品，、新藥和危險品應嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，進口藥品必須保留“海關質(zhì)量檢驗合格證書”的復印件。

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　　藥品采購人員應認真執(zhí)行藥品價格政策，認真執(zhí)行藥品、藥政管理的各種法規(guī)、規(guī)定，嚴禁從非法經(jīng)營單位采購藥品。

　　對藥品不合格、數(shù)量短缺或破損品種，應及時與經(jīng)營單位或藥廠聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。有不合格藥品時，還應事先立即向藥監(jiān)部門匯報，并作好登記。

　　藥劑科

　　2016年4月25日修訂企業(yè)采購人員崗位職責,任職資格

1、采購員任職資格說明書

　　崗位名稱 所在部門 直接上級 直接下級

　　采購員 項目管理部 項目管理部經(jīng)理 無

　　崗位編號 崗位定員 薪酬類型 崗位分析日期 1 月薪+績效考核

　　按項目計劃要求，采購項目和售后所需生產(chǎn)物資，確保項目順利進行。 根據(jù)項目計劃及采購清單，嚴格按照“貨比-

　　三家，購買源頭，減少供需中間環(huán) 節(jié)”的原則進行采購，確保采購的成本、進度及質(zhì)量。 積極參與供應商的評價和選擇，收集整理供應商相關資料并做評審，對供應商進 行有效管理。 負責向供應商索取票據(jù)，并負責不合格品的退換、索賠。 積極配合倉庫管理員對物資的清理、報檢工作。 崗位 職責 負責向技術部、安全質(zhì)量部、市場商務部提供物料市場的供應信息和樣本，并對 采購清單中需要替換的舊型號材料提供建議。 負責對采購合同檔案資料的收集和整理。 負責向財務部提供采購合同、月度付款計劃和月度回票計劃。 核對供應商往來帳務明細，并做付款安排，確保帳務準確無誤。 協(xié)調(diào)元器件各種售后服務，保障售后服務質(zhì)量。 及時完成上級交辦的其他任務,定期和不定期向上級領導匯報情況。 任職資格： 教育水平 專業(yè) 培訓經(jīng)歷 經(jīng)驗 知識 技能技巧 個人素質(zhì) 品行要求 ?？萍耙陨蠈W歷 物流及相關專業(yè) 接受過物流相關培訓 1 年以上采-

　　購工作經(jīng)驗，為人穩(wěn)重，能吃苦耐勞，并承受較大工作壓力，溝通協(xié)調(diào)能力 強 熟悉采購內(nèi)部作業(yè)流程 熟練使用 WORD，EXCEL，ERP 等辦公軟件，能熟練運用采購談判技巧 誠信、穩(wěn)重、細致，原則性強，溝通協(xié)調(diào)能力強 廉潔 責任感 嚴謹 1、公司各項采購規(guī)章制度流程的執(zhí)行情況 業(yè)績考核指標 2、項目采購物資的回貨準確性及及時性

3、成本控制力度

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1、項目管理部組織結構圖及職責

　　部門

　　項目管理部

　　部門負責人 部門組織結構圖

　　項目管理部經(jīng)理

　　直屬領導

　　常務副總經(jīng)理 部門編制(12 人) 經(jīng)理級 1 人

　　項目管理部經(jīng)理

　　項目經(jīng)理 10 項 目 經(jīng) 理 采 購 員 人，采購員 1 人

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　　1．嚴格貫徹執(zhí)行遵守公司各項方針、政策，遵守公司各種規(guī)章制度。 2．合同評審，綜合市場商務部、技術部等各部門意見，確認項目可執(zhí)行性。 3．項目執(zhí)行，合同的執(zhí)行及時組織新合同交底，編排項目實施計劃，項目整體協(xié)調(diào) 跟蹤處理，項目的整體發(fā)貨收貨，分包合同的簽訂，現(xiàn)場的項目管控協(xié)調(diào)，對分包商 的管控，維護現(xiàn)場客戶管理，做好客戶驗收接待工作。 職責 4．采購執(zhí)行，根據(jù)公司項目執(zhí)行及其他工作需要進行采購工作，控制采購成本，達 成公司采購目標。 5.項目款項，協(xié)助

　　銷售經(jīng)理進行項目各階段款項的催收。 6．售后服務，協(xié)調(diào)各部門及分包商處理所有項目售后問題，服務要及時、到位。 7．工程項目管理體系，建立更加完善規(guī)范的工程項目管理體系。 1．對合同簽訂的評審權，對項目計劃的制定及執(zhí)行權，對分包商的選擇和考核權 2．對采購進度的監(jiān)管權，對采購成本的控制權，對供應商的選擇和考核權 權力

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　　3．對公司規(guī)章制度流程的建議權 4．對部門內(nèi)部員工的考核權，對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權 編制 審核 批準

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電子料采購崗位職責共4

一、為場內(nèi)機械設備維修提供資金保障，使機器經(jīng)常處于運轉狀態(tài)， 以免影響安全生產(chǎn)。

二、聯(lián)系客戶，使石料銷售渠道暢通，防止產(chǎn)品積壓。

三、按時參加每月25日廠務會議，聽取分管人員的工作匯報，解決 廠內(nèi)發(fā)生的重大問題。

四、加強財務管理，經(jīng)常過問產(chǎn)品質(zhì)量和收支情況，切實發(fā)揮一支 筆的作用，杜絕收支上的一切漏洞。

五、支持廠長副廠長，車間主任和后勤管理的工作，不能干涉下級 人員的正確規(guī)定。

六、每月要及時組織基金，保障員工工資在15-18日之間正常發(fā)放。 廠長工作職責

一、對總經(jīng)理負責，對企業(yè)發(fā)展負責，對企業(yè)員工負責。努力抓好 石料廠的各項工作。

二、協(xié)調(diào)廠內(nèi)各崗位的之間的工作關系，使全廠上下團結和諧，齊 心向上，促進企業(yè)健康發(fā)展

三、做好進出料的掌控和后勤保障工作，杜絕一切經(jīng)濟漏洞，避免 企業(yè)資產(chǎn)流失。 四、強化職工安全意識，消除一切事故隱患，杜絕人身傷亡和設備 損失事故。

五、協(xié)助總經(jīng)理主持每月25日的廠務會議，解決會議提出的有關問 題

六、經(jīng)常組織副廠長 車間主任 后勤管理員對各崗位工作情況進行 檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題 解決問題。

七、使用好員工福利基金，通過基金加深員工對企業(yè)的感情，調(diào)動 企業(yè)上下員工的工作積極性。

八、認真搞好員工的工作考核，保證職工正當收入不受影響，努力 擴大企業(yè)和員工的經(jīng)濟效益。

九、帶頭執(zhí)行企業(yè)制訂的規(guī)章制度，促進廠規(guī)和工作職責的有效落 實。

　　業(yè)務副廠長（監(jiān)管全廠的技術工作）工作職責 一、在廠長領導下，做好石料廠的生產(chǎn)管理工作。

二、組織有關人員，做好機械設備的維修保養(yǎng)，保證機械正常運轉， 使安全生產(chǎn)處于正常狀態(tài)。

三、分管進出料工作，要努力抓好產(chǎn)品中的一切技術環(huán)節(jié)，不斷提 高產(chǎn)品質(zhì)量，確保用戶滿意。

四、配合出納，積極為石料廠爭取效益，嚴格杜絕收支上的一切漏 洞。 五、積極解決廠內(nèi)用水和照明，以及各種設備的維修問題，保證員 工正常生活和生產(chǎn)。

六、完成總經(jīng)理和廠長交辦的其他任務。 車間主任（兼鏟車工）工作責任 一、在業(yè)務副廠長領導下開展工作。

二、加強員工的安全生產(chǎn)教育，使員工熟練掌握安全操作規(guī)程，防 止人身傷亡事故。

三、同員工簽訂安全生產(chǎn)合同，明確廠方和員工的各自義務責任， 在萬一發(fā)生事故后由錯方承擔后果。免除推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。 四、做好計件工資的測算和管理，按照多勞多得的原則進行分配。 提高職工多創(chuàng)效益的積極性。

五、主動向生產(chǎn)副廠長匯報工作情況，解決生產(chǎn)者出現(xiàn)的技術難題， 保證機器正常轉 工人不停產(chǎn)。

六、配合廠長 副廠長做好福利基金的使用工作，通過該向基金，鼓 勵先進 教育后進 凈化廠風。 七、完成上級領導交辦的其他任務。 出納員（兼過磅員）工作職責

一、出納員是廠內(nèi)重要崗位，直接歸總經(jīng)理領導。

二、出納員要協(xié)助副廠長做好進出料質(zhì)量把關工作，不能因為質(zhì)量 影響廠內(nèi)收入。 三、配合車間主任，對粉碎后的石料上磅過稱，確保計件工資公平 合理。

四、認真學習石料上的業(yè)務知識，加強同貨方的業(yè)務溝通，力爭廠 方利益最大化。

五、經(jīng)常到廠內(nèi)各崗位查詢，掌握食堂用品，職工勞保備品發(fā)放情 況，抵制易耗品實需數(shù)量，設備維修所需款項數(shù)額等，力求節(jié)約，勤儉持廠，當好石料廠紅管家。

六、每月要主動組織款項，保證員工工資按時發(fā)放 七、完成領導交辦的其他任務 機臺操作員工資職責

一、主動做好機臺的日常保養(yǎng)工作，保證工作時間正常運轉。 二、工作時間不能隨意離開崗位，若擅離職守，造成事故，責任由 操作員自負。

三、加強技術學習，熟練掌握機臺修理一般常識，做到隨壞隨修 隨 修隨用。

四、工作時間不能到其他崗位串崗，若影響其他員工工作 罰款30 元。

五、經(jīng)常向業(yè)務副廠長匯報設備狀況，若確需停產(chǎn)大修，必須提前 一周通知廠長，便于統(tǒng)籌安排。 六、完成領導交辦的其他任務。 鏟車司機工作職責

一、主動做好鏟車的日常保養(yǎng)，對有關部位按時涂擦黃油，確保設 備不生銹，不磨損，處于正常工作狀態(tài)。

二、按生產(chǎn)副廠長 車間主任的要求，保質(zhì)保量完成工作任務。 三、上班時間不能到其他崗位串崗聊天 若經(jīng)發(fā)現(xiàn) 罰款30元。 四、鏟車出現(xiàn)故障，要及時向生產(chǎn)副廠長匯報，抓緊修理后投入到 生產(chǎn)之中。

五、完成領導交給的其他任務。 包裝工 工作職責

一、按照車間主任要求，熟練掌握包裝技術，不能因自身原因造成 生產(chǎn)停頓。

二、包裝后的編織袋要仔細檢查，不能出現(xiàn)散漏現(xiàn)象，若出現(xiàn)包裝 問題，按責任扣發(fā)工資。

三、包裝工若有家中緊急事務，需提前向車間主任請假，并想辦法 安排替代自己的人員，若因替代人員不到位造成損失，要賠償廠方損失。 四、樹立自我防范意識，不要的機械工作區(qū)和石頭堆放區(qū)游走，若 因此發(fā)生事故，后果自負。

五、注意清掃工作區(qū)內(nèi)的散裝石料，保持環(huán)境衛(wèi)生，防止浪費現(xiàn)象。 六、完成領導交辦的其他任務。 后勤管理員（兼廚師）工作職責 一、主動定制每周主副食購買計劃和每周主副食譜計劃，并將支出所需款額報廠長審批，簽字后到出納處領取購物款。

二、對總經(jīng)理招待產(chǎn)生費用，后勤管理員可直接到總經(jīng)理處簽字，然后到出納處領取。

三、購買和加工食品要嚴格把關，防止員工食用死豬 爛菜，若因食物中毒，造成損失由管理員負責。

四、要確保員工按時就餐，不能因為延誤開飯時間而影響員工正常上班。 五、后勤管理員在繁忙時，可以指揮門衛(wèi)協(xié)助食堂工作。

六、負責購買員工勞保備品，廠內(nèi)辦公用品，宣傳，衛(wèi)生用品等低位 石料廠管理制度匯編 石料廠開采安全操作規(guī)程

1、在開采工作面禁止形成傘檐，低根和空洞，作業(yè)面上有浮石或啞炮時，必須處理后才能工作，如有臺階平盤工作面應保持平整，禁止任何人在邊幫和臺階底部休息和停留。

2、在坡度大于45°的坡面上鑿巖、打眼、爆破、清理浮石的作業(yè)人員必須佩戴安全帽，系安全帶或安全繩，并將其栓在牢固地點。

3、在開采爆破時要規(guī)化和設定好區(qū)域范圍，要放好警戒，設好標志，定好專人，防止人畜進入警戒區(qū)域，造成不應有的安全隱患。

4、在開采區(qū)范圍內(nèi)架設的輸電線必須高于機械設備的最高部位，或深埋地下，高壓輸電線應高于機械設備最高部位2米以上，低壓線不低于米以上。

5、采、裝、運機械設備運轉時，嚴禁任何人員上下和進行任何修理調(diào)整工作，無關人員不得進入設備操作范圍，非操作人員嚴禁操作機械，工作完畢時，必須把機械撤到安全地帶并切斷電源。 6、為保證邊幫的穩(wěn)定，上部臺階采完后，必須留有安全平臺和清掃平臺，用安全平臺作為通行道時，必須有預防落物傷人和作業(yè)人員墜落的保護措施。 7、石廠應經(jīng)常對采場進行全面檢查，當發(fā)現(xiàn)臺階坡面有裂隙可能塌落，或有大塊浮石，傘檐懸在上部時，必須迅速進行處理，處理時要有可靠的安全防護措施，受到威脅的人員和設備設施要撤至安全地帶。

8、石廠應有專人負責邊幫管理工作，邊幫的松石或裂隙有引起塌落或 片幫的危險時，必須及時處理。暴雨或春融季節(jié)尤其應加強對邊幫的檢查，有變形和滑動跡象的作業(yè)區(qū)必須設立專門觀測占，定期觀察記錄變化。 9、對于最終邊幫的爆破，必須采用有減震措施的控制爆破，以維護邊幫巖體的完整性，保持邊幫的穩(wěn)固性，在距最終邊幫20米以內(nèi)，禁止進行硐室爆破。

10、禁止在臺階工作平面邊緣堆放礦巖或物件，禁止?jié)摽足@、挖掘機、氣泵等重型機械設備在距平面邊緣小于2米的地段內(nèi)行駛和停留作業(yè)。

11、采剝工作臺階高度和臺階坡面角度時，必須根據(jù)巖石性質(zhì)、開采方法、采掘設備及安全條件確定，臺階的高度或坡面角度應在安全允許范圍內(nèi)實施。 12、火工用品和爆炸物品一定要定點存放，分類存放，專人保管，編號注冊，存放地點必須陰涼干燥、通風透氣，防止潮濕。

13、在爆破使用時必須按規(guī)定計劃辦理領用手續(xù)，數(shù)字明確，審批合理再行發(fā)放，并且要持證人員專人專用。 廠長工作標準

1、負責全廠生產(chǎn)經(jīng)營的全面管理工作及重大問題的處理。

2、按照集團下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，逐月完成全年生產(chǎn)任務及經(jīng)濟指標。 3、保證總回收率達到考核指標。

4、確保全廠機械設備的合理使用和完好率。 5、加強成本管理，杜絕材料浪費，將成本消耗不突破核定指標。 6、組織領導全廠職工開展技術業(yè)務學習，不斷提高全體職工的技術業(yè)務水平。

7、加強安全教育，確實加強對爆炸物品及火工產(chǎn)品的嚴格管理，杜絕機械及人身事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

8、負責全廠的人事調(diào)配工作，加強勞動組織，最大限度地發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性、主觀能動性。

9、負責廠規(guī)廠紀的監(jiān)督檢查考核工作，妥善處理好職工的各種意見、建議。 10、組織召開廠務會議，了解生產(chǎn)進度，安排進度計劃。 11、負責完成好上級交辦的臨時任務。 廠長崗位責任制

1、負責本廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理，是安全生產(chǎn)的第一責任者，對全廠生產(chǎn)、技術、安全、管理等負有全面責任。

2、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)、及上級的有關經(jīng)營生產(chǎn)等方面的指示精神，正確處理國家、集體和職工的三者關系。 3、組織開好廠辦公會，組織編制審查本廠生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、技術及職工生活等方面的遠景規(guī)劃以及全年生產(chǎn)計劃和進度計劃，重大問題報請上級審批后執(zhí)行落實。

4、主持召開行政會議，總結部署本廠的生產(chǎn)建設任務及各項工作，領導組織并確保完成上級下達的生產(chǎn)任務及各項經(jīng)濟指標。

5、加強和改善經(jīng)營管理，實行經(jīng)營責任制，推進科學進步，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，努力降低成本，提高經(jīng)濟效益，履行、貫徹、落實好集團制定的一切管理制度，特別是“三編三統(tǒng)一支筆”制度的執(zhí)行。 6、閱批上級行政機關的來文，組織制訂修改本廠的重要規(guī)章制度方案及獎懲意見，維護本廠正常的生產(chǎn)工作秩序。

7、負責培養(yǎng)干部職工隊伍，提高職工隊伍素質(zhì)，建設有思想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。

8、關心職工生活，經(jīng)常深入基層，深入群眾進行調(diào)查研究，聽取群眾意見，不斷改善勞動環(huán)境和工作條件，逐步完善和提高職工的物質(zhì)文化水平。 廠長安全生產(chǎn)責任制

1、廠長是安全生產(chǎn)第一責任者，對安全生產(chǎn)負總責。

2、堅持“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行有關《礦山開采安全操作規(guī)程》。

3、領導全廠職工按照技術政策執(zhí)行年度計劃，合理組織生產(chǎn)，完成好生產(chǎn)任務和各項經(jīng)濟技術指標。

4、認真執(zhí)行廠長分工負責制，全力支持生產(chǎn)和安全技術廠長的工作，充分發(fā)揮各分管廠長和各職能部門的作用，積極采納職工合理化建議，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)專業(yè)技術部門的關系。

5、每月召開廠務會議，研究安排工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務，制定進度計劃。 6、定期組織安全教育活動，杜絕重大事故發(fā)生。

7、建立健全廠內(nèi)各項規(guī)章制度，并按制度嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準化建設。 8、按時深入基層了解情況，檢查基層管理人員的工作質(zhì)量，定期檢查主要崗位設備運轉、運行情況及崗位紀律，強化安全教育管理。

9、及時如實地向上級部門匯報生產(chǎn)安全事故，組織參與重大事故調(diào)查分析，堅持“四不放過”原則，分清責任，查明原因，吸取教訓。

10、對因本人違章指揮，違章作業(yè)造成的事故或嚴重問題，負直接責任，對因管理失誤造成的事故或嚴重問題負管理責任。 篇3：石料廠安全管理方案1

　　第 一 章總則 第 二 章安全工作領導小組 第 三 章項目安全生產(chǎn)責任制及責任分解 第 四 章安全管理方案 第 五 章安全教育制度 第 六 章安全生產(chǎn)技術措施制度 第 七 章安全生產(chǎn)檢查制度 第 八

　　章工傷事故報告制度 第 九 章項目部獎勵與處罰制度 第 十 章施工現(xiàn)場安全獎罰暫行規(guī)定 第十一章消防管理制度

　　第十二章工地臨時住宿管理制度

　　第十三章關于防止環(huán)境污染的措施 第十四章施工現(xiàn)場文明建設試行標準 第一章 石料廠安全生產(chǎn)總則

（根據(jù)黔西南州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的指令，以及結合汕昆高速公路總監(jiān)辦對特大橋施工現(xiàn)場安全管理辦法，按照石料場現(xiàn)行機構設置情況進行 “匯編”，自發(fā)布之日起實施。）

　　第一條、為認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，加強石料場安全生產(chǎn)工作領導，嚴格安全生產(chǎn)管理，保證職工生命安全和身體健康，促進生產(chǎn)發(fā)展。根據(jù)國家和地方政府有關規(guī)定，制訂本責任制。

　　第二條、石料場各級領導必須貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級指示、決議、規(guī)定等，結合本料場的實際情況制訂實施細則，認真落實，接受國家、地方各級安全生產(chǎn)管理機構監(jiān)察和馬嶺河特大橋二合同段的安全部門的檢查、監(jiān)督。

　　第三條、礦長蔣公懷：是馬嶺石料場安全生產(chǎn)的第一責任人，對“露天開采石料”的安全生產(chǎn)全面負責； 現(xiàn)場分管安全生產(chǎn)的專職安全員楊振林：負安全生產(chǎn)重要責任；工長和各生產(chǎn)班組長負安全生產(chǎn)執(zhí)行責任；其他員工對安全生產(chǎn)負綜合責任； 第四條、石料場各級領導、職能部門、技術負責人及全體職工，凡認真履行各自安全生產(chǎn)職責，取得安全生產(chǎn)突出成績者給予獎勵；對不履行安全生產(chǎn)職責或執(zhí)行不嚴而造成事故的，視其責任大小進行處罰；構成犯罪的，由司法機關追究刑事責任。 馬嶺鎮(zhèn)團結村六組石料廠 安全工作領導小組名單 組 長：888-礦長

　　副組長：888-（施工員兼安全員）

　　組 員：888-保衛(wèi)、888-機械、888-后勤、888-爆破； 村六組石料場

　　為認真貫徹貴州省安全生產(chǎn)管理條例，落實“非煤礦生產(chǎn)行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”安全生產(chǎn)管理體制，明確石料場“露天開采”項目各管理人員和各職能班組安全生產(chǎn)工作的責任，保障石場職工在生產(chǎn)中的安全和健康，促進生產(chǎn)的發(fā)展，依據(jù)《貴州省安全生產(chǎn)管理條例》制定本規(guī)定。 第五條、礦長安全生產(chǎn)責任制：

1、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、安全技術標準規(guī)范，結合本石料場安全技術狀況，制訂實施細則，認真落實。

2、必須把“非煤礦露天開采”安全技術工作列入重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)技術工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全技術工作，及時研究解決施工生產(chǎn)中的安全技術問題。

3、要貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。從石料場施工現(xiàn)場實際以及地方“非煤礦露天開采”的安全管理規(guī)定，確定石料場安全施工方案和工藝流程，到選用施工機械、運輸設備的各個環(huán)節(jié)，都必須符合“非煤礦企業(yè)”安全生產(chǎn)標準及規(guī)定，凡方案中有礙安全和健康，均應糾正或不予實施。采用的安全技術措施針對性要強，實用效果要好，確保施工安全。 4、組織制訂和審查“非煤礦露天開采”安全技術操作規(guī)程，制訂相應的安全技術措施和新的操作規(guī)程及崗位安全生產(chǎn)職責。

5、把本石料場“非煤礦露天開采”存在的嚴重職業(yè)危害和重大事故隱患列為監(jiān)控項目，組織人力、機械力量及時處理，逐步改善改炮作業(yè)現(xiàn)場安全勞動環(huán)境。

6、對石料場職工進行安全技術知識教育，進行安全技術交底，講解作業(yè)中存在的危險因素、預防措施、操作要領、安全衛(wèi)生設施的使用方法等安全技術知識。

7、參加重傷、死亡事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出技術鑒定意見及應采取的安全技術措施。

8、參加石料場安全生產(chǎn)檢查，了解石料安全生產(chǎn)中存在的問題，提出技術改進措施。

　　責任礦長簽名： 時間：年 月 日

　　第六條、工長、施工技術員安全生產(chǎn)責任制：

1、認真執(zhí)行石料場各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全施工方案；確保施工現(xiàn)場安全防護設施完

　　整、齊全、有效；做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。

2、認真執(zhí)行“三同時”，在計劃、布置、檢查生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、安全工作；把安全生產(chǎn)貫穿到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進行書面安全技術交底和召開安全技術交底會議，講解施工中存在的危險因素，所采取的安全措施及操作要領和注意事項等安全技術知識。

3、領導所轄班組開展安全活動，組織學習安全操作規(guī)程和安全紀律，教育工人正確使用個人勞動防護用品，隨時進行監(jiān)督檢查。 4、經(jīng)常對石料場所管施工現(xiàn)場的空壓機、破碎機、篩分機、皮帶運輸機、電氣設備、危險區(qū)域等周圍設置的圍欄和安全信號標志，機械設備的安全防護裝置及安全措施和及各種施工設施進行檢查驗收，合格后方可交工人使用。 5、對新入工廠工人進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育；檢查督促班組長對新入廠工人和調(diào)換工作崗位工人進行崗位安全操作教育，安排特種作業(yè)人員進行安全技術培訓，持證上崗。

6、發(fā)生工傷事故后，要組織搶救并立即上報，保護好事故現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，制訂整改措施，認真進行整改，防止類似事故重復發(fā)生。 7、有權拒絕不安全、不健康、不科學的生產(chǎn)指令并及時向上級報告。 工長、施工員簽名： 時間：年 月 日 第七條、生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責任制：

1、認真執(zhí)行石料場各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程；進行崗位安全技術交底，講解工作內(nèi)容、存在的危險性、采取的安全技術措施、安全操作要領、崗位責任及注意事項等，并根據(jù)班組成員的技術、身體、思想等情況合理安排工作。

2、對新調(diào)入或調(diào)換工作崗位的工人，進行崗位安全技術教育，在工人未熟悉本崗工作前，不得分配獨立操作，并指定專人負責管好他的人身安全。堅持執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗，定期安排復審。

3、組織班組安全生產(chǎn)活動，開好班前班后安全生產(chǎn)會議，進行安全生產(chǎn)自檢，做好上下班工作交接，并作好記錄。

4、服從專職安全員的指導，接受班組安全員的建議，組織班組職工為促進安全生產(chǎn)提合理化建議，討論安全技術措施計劃，作好記錄匯總上報。 5、組織班組成員學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育班組成員遵章守紀，堅守崗位，正確使用個人勞動防護用品， 不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣設備及各種安全生產(chǎn)設施等，制止違章作業(yè)，不違章指揮。 6、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，一時不能解決的要求采取臨時措 施并上報領導。

7、本組發(fā)生工傷事故，要立即組織人員進行搶救，及時上報領導，保護好事故現(xiàn)場，組織全體人員認真分析事故原因，吸取教訓，采取安全措施，穩(wěn)定班組人員思想，防治重復事故的發(fā)生。

8、有權拒絕違章指令，對強迫工人違章作業(yè)人員有權越級上告，任何人不得打擊報復。

　　爆破班長簽名： 時間：年 月 日 機械班長簽名： 時間：年 月 日 打鉆班長簽名： 時間：年 月 日 汽車班長簽名： 時間：年 月 日 電工班長簽名： 時間：年 月 日

　　第八條、班組安全員（兼職）安全生產(chǎn)責任制：

1、模范執(zhí)行石料場各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助班組長做好安全工作，接受專職安全員的業(yè)務指導。

2、協(xié)助班組長組織安全生產(chǎn)活動，進行安全生產(chǎn)教育參加班組安全生產(chǎn)檢查，安排特種作業(yè)人員進安全技術培訓、復審，及時向領導和專職安全員反映班組安全生產(chǎn)情況和職工要求，搞好安全學習，并做好檢查記錄。 3、協(xié)助班組長督促檢查班組人員作業(yè)前對使用的工具、機械電氣設備、施工設施、作業(yè)環(huán)境、個人勞動防護用品、安全設施等進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，不能處理的要及時報告班組長采取措施。 4、檢查、維修保養(yǎng)本班組的安全用具、設施、標志等。 5、發(fā)生事故后立即上報，協(xié)助班組長對受傷人員進行搶救，保護事故現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，協(xié)助班組長召開事故分析會，分析事故原因，落實整改措施，穩(wěn)定班組人員思想。

6、有權制止違章作業(yè)，有權抵制和越級上告違章指揮行為，任何人不得打擊報復。 班組安全員（兼職）簽名：

電子料采購崗位職責共5

　　采購人員崗位職責-采購人員崗位職責

　　藥品采購人員崗位職責

　　四川省復員退伍軍人醫(yī)院藥劑科

　　藥品采購人員崗位職責

　　1 目的：明確藥品采購人員崗位職責。

　　2 范圍：適用于藥劑科藥品采購人員。

　　3 責任者：藥庫采購計劃制定人員、藥品采購人員。

　　4 程序：

　　藥庫藥品采購計劃制定人員在科室負責人的領導下，制訂藥庫藥品采購計劃工作，庫存量一般不應超過每月用量。

　　藥品采購人員與科室負責人應通過四川省藥品掛網(wǎng)招標集中采購主渠道采購藥品，確保臨床用藥需求。

　　堅決貫徹執(zhí)行“藥品管理法”，嚴格把好藥品質(zhì)量關，每次藥品入庫時需認真清點數(shù)量、規(guī)格、期限、品名、注冊商標、廠商地址等，與發(fā)票相符后再入帳，并做好入庫驗收記錄。

　　健全新藥進貨手續(xù)，請購新藥應事先填寫申請單，交藥劑科審查，并提交藥事管理委員會討論通過。

　　深入臨床科室和使用部門，隨時掌握市場價格和供貨信息，聽取意見，了解藥品使用情況，并向臨床各科或部門介紹新藥。

　　藥品采購人員在工作中保持清醒頭腦，提高自身思想覺悟，在保證質(zhì)量的前提下，充分考慮價格優(yōu)惠和利潤率，為醫(yī)院創(chuàng)收。

　　采購特殊藥品，、新藥和危險品應嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，進口藥品必須保留“海關質(zhì)量檢驗合格證書”的復印件。

　　藥品采購人員應認真執(zhí)行藥品價格政策，認真執(zhí)行藥品、藥政管理的各種法規(guī)、規(guī)定，嚴禁從非法經(jīng)營單位采購藥品。

　　對藥品不合格、數(shù)量短缺或破損品種，應及時與經(jīng)營單位或藥廠聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。有不合格藥品時，還應事先立即向藥監(jiān)部門匯報，并作好登記。

　　藥劑科

　　2016年4月25日修訂企業(yè)采購人員崗位職責,任職資格

1、采購員任職資格說明書

　　崗位名稱 所在部門 直接上級 直接下級

　　采購員 項目管理部 項目管理部經(jīng)理 無

　　崗位編號 崗位定員 薪酬類型 崗位分析日期 1 月薪+績效考核

　　按項目計劃要求，采購項目和售后所需生產(chǎn)物資，確保項目順利進行。 根據(jù)項目計劃及采購清單，嚴格按照“貨比三家，購買源頭，減少供需中間環(huán) 節(jié)”的原則進行采購，確保采購的成本、進度及質(zhì)量。 積極參與供應商的評價和選擇，收集整理供應商相關資料并做評審，對供應商進 行有效管理。 負責向供應商索取票據(jù)，并負責不合格品的退換、索賠。 積極配合倉庫管理員對物資的清理、報檢工作。 崗位 職責 負責向技術部、安全質(zhì)量部、市場商務部提供物料市場的供應信息和樣本，并對 采購清單中需要替換的舊型號材料提供建議。 負責對采購合同檔案資料的收集和整理。 負責向財務部提供采購合同、月度付款計劃和月度回票計劃。 核對供應商往來帳務明細，并做付款安排，確保帳務準確無誤。 協(xié)調(diào)元器件各種售后服務，保障售后服務質(zhì)量。 及時完成上級交辦的其他任務,定期和不定期向上級領導匯報情況。 任職資格： 教育水平 專業(yè) 培訓經(jīng)歷 經(jīng)驗 知識 技能技巧 個人素質(zhì) 品行要求 ?？萍耙陨蠈W歷 物流及相關專業(yè) 接受過物流相關培訓 1 年以上采購工作經(jīng)驗，為人穩(wěn)重，能吃苦耐勞，并承受較大工作壓力，溝通協(xié)調(diào)能力 強 熟悉采購內(nèi)部作業(yè)流程 熟練使用 WORD，EXCEL，ERP 等辦公軟件，能熟練運用采購談判技巧 誠信、穩(wěn)重、細致，原則性強，溝通協(xié)調(diào)能力強 廉潔 責任感 嚴謹 1、公司各項采購規(guī)章制度流程的執(zhí)行情況 業(yè)績考核指標 2、項目采購物資的回貨準確性及及時性

3、成本控制力度

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1、項目管理部組織結構圖及職責

　　部門

　　項目管理部

　　部門負責人 部門組織結構圖

　　項目管理部經(jīng)理

　　直屬領導

　　常務副總經(jīng)理 部門編制(12 人) 經(jīng)理級 1 人

　　項目管理部經(jīng)理

　　項目經(jīng)理 10 項 目 經(jīng) 理 采 購 員 人，采購員 1 人

　　1．嚴格貫徹執(zhí)行遵守公司各項方針、政策，遵守公司各種規(guī)章制度。 2．合同評審，綜合市場商務部、技術部等各部門意見，確認項目可執(zhí)行性。 3．項目執(zhí)行，合同的執(zhí)行及時組織新合同交底，編排項目實施計劃，項目整體協(xié)調(diào) 跟蹤處理，項目的整體發(fā)貨收貨，分包合同的簽訂，現(xiàn)場的項目管控協(xié)調(diào)，對分包商 的管控，維護現(xiàn)場客戶管理，做好客戶驗收接待工作。 職責 4．采購執(zhí)行，根據(jù)公司項目執(zhí)行及其他工作需要進行采購工作，控制采購成本，達 成公司采購目標。 5.項目款項，協(xié)助

　　銷售經(jīng)理進行項目各階段款項的催收。 6．售后服務，協(xié)調(diào)各部門及分包商處理所有項目售后問題，服務要及時、到位。 7．工程項目管理體系，建立更加完善規(guī)范的工程項目管理體系。 1．對合同簽訂的評審權，對項目計劃的制定及執(zhí)行權，對分包商的選擇和考核權 2．對采購進度的監(jiān)管權，對采購成本的控制權，對供應商的選擇和考核權 權力 3．對公司規(guī)章制度流程的建議權 4．對部門內(nèi)部員工的考核權，對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權 編制 審核 批準

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電子料采購崗位職責共6

　　料場安全操作規(guī)程

　　料場振篩安全技術操作規(guī)程

1.上崗前必須按照佩帶標準穿戴好勞動保護用品。

2.各皮帶設備的安全設施不齊全時，不得啟動皮帶，避免皮帶絞傷。 3.禁止鉆、跨越運轉的皮帶，避免造成人員被皮帶絞傷。

4.皮帶運轉時各傳動輪掛泥或有雜物時，不準用鐵鍬或其它工具清掃，必須停機掛牌處理。

5.在工作中隨時注意來往的車輛及腳下的物料，避免造成滑倒及車輛碾壓的人身傷害。

6.清理振篩與給料機上的積料，一定要停機掛牌處理，避免出現(xiàn)人身傷害事故發(fā)生。

7.清理粉倉及料倉積料時，必須停機掛牌，并且由專人監(jiān)護的前提下，方可進行作業(yè)。

8.崗位更換托輥及沿帶時，必須停機掛牌以后，方可進行作業(yè)，禁止更換運轉的托輥。

9.嚴禁站在車輛的正前方或正后方作業(yè)。時刻注意卸料的車輛，避免造成人身傷害。

10.清理灑落的積料時，必須把腳下清理干凈，方可進行清理，避免滑倒，造成人身傷害。

11.禁止?jié)袷植僮髌Э刂葡溟_關，必須站在絕緣墊上進行操作，避免觸電傷害。 12.對振篩激振器加油及電動滾筒加油時，必須停機掛牌以后，方可作業(yè)，避免人身傷害。 13.啟動振篩時，首先開啟出粉及出塊皮帶，然后在開啟振篩,最后開啟上料皮帶及給料機，停機時按照反向操作。

14.在交班前做好皮帶及現(xiàn)場崗位衛(wèi)生，把本班拋灑的物料清理干凈后，方可交班，如有遺留問題，對口與接班人員交待清楚后，方可下班，并記錄在交接班記錄本上。 收料員安全規(guī)程

1、上崗前必須穿戴好勞動保護用品； 2、中夜班必須穿戴反光服；

3、在工作中隨時注意來往的車輛及腳下的物料，避免造成滑倒及車輛碾壓的人身傷害，嚴禁在車輛縫隙中來回穿插行走。

4、嚴禁站在車輛的正前方或正后方作業(yè)。時刻注意卸料的車輛，避免造成人身傷害。

　　料場崗位職責

　　料場大班長

1、在上級的領導下，做好各項管理工作； 2、組織好每周一的安全例會；

3、負責對料場的物料進行合理儲存堆放；

4、負責原燃料外觀質(zhì)量的管理，發(fā)現(xiàn)異常及時向上級匯報；

5、負責對料場三班人員的安全、環(huán)境、勞動紀律等方面的管理和技能培訓； 6、負責完善收料流程和料場管理制度；

7、負責料場原燃料的數(shù)量和質(zhì)量管理，每周六與每月底和財務部成本科對各種物料的盤點；

8、負責每周對塊礦篩分設備潤滑、維護和保養(yǎng)，并對備品備件的申報工作，確保篩分設備的完好，滿足高爐生產(chǎn)需要；

9、負責料場“6S”管理工作和對現(xiàn)場三違查處、考核及安全隱患的排除、整改。 10、負責監(jiān)督料場人員的安全操作規(guī)程及技術操作規(guī)程的執(zhí)行和落實。 11、負責與原料車間、高爐車間的溝通工作； 12、組織三班人員完成上級領導交辦的各項工作。 料場負責人職責

1、在料場大班長的領導下，做好各項工作；

2、組織好當班班前班后會，對上級要求給組員交待清楚；

3、負責與當班原料車間備料員的溝通，指導備料員按照制定料種進行上料，確保上料的準確性；

4、負責本班收料員和塊礦篩分人員的工作安排及人員的安全、環(huán)境、勞動紀律、交接班等各項管理工作；

5、嚴格按照料場主管的安排，將原燃料合理儲存堆放； 6、負責監(jiān)督收料人員的收料及取樣流程執(zhí)行情況；

7、負責當班接收原燃料的外觀質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常及時向上級匯報； 8、負責當班塊礦篩分設備的管理，及時督促塊礦篩分人員及時清理振篩，保證篩分質(zhì)量和數(shù)量，滿足高爐生產(chǎn)需要；

9、負責當班料場、值班室的“6S”管理工作和對當班三違查處、考核及安全隱患的排除、整改；

10、負責夜班給相關科室和部室的進料及庫存等數(shù)據(jù)的上報。 11、組織當班人員完成上級領導交辦的各項工作 收料員職責

1、負責當班進廠原燃料的外觀質(zhì)量和數(shù)量的驗收工作；

2、負責按照負責人要求，將原燃料卸到指定地點并監(jiān)督車輛將垛型整理到位； 3、負責值班室的衛(wèi)生及定制管理； 4、嚴格執(zhí)行收料流程和取樣流程； 5、配合負責人完成各項工作。 塊礦篩分員職責：

1、負責篩分設備的安全運行；

2、負責塊礦篩分設備的托輥更換和潤滑工作； 3、負責塊礦的篩分效果及振篩篩底的清理；

4、負責督促鏟車及時上料，在車輛不能滿足正常篩分情況下立即通知當班負責任人進行聯(lián)系，保證篩分數(shù)量及質(zhì)量；

5、負責塊礦篩分設備周圍衛(wèi)生及值班室衛(wèi)生的打掃，并認真交接。 交接班管理規(guī)定

1、當班組長負責對當班進料數(shù)量及存放場地向下班進行口頭和書面交接，確保交接準確；

2、對當班進料料種、質(zhì)量和廠家進行口頭和書面交接； 3、當班負責人對當班篩分設備運行情況及現(xiàn)場衛(wèi)生進行交接； 4、大夜班負責將料場料種存放標識牌數(shù)量進行更改； 5、對上級領導安排的臨時任務進行交接；

6、當班班組因特殊原因?qū)е聼o法按照要求交接時，應向上級領導反應，并將遺留問題寫明到交接班本上，叮囑下班人員注意；

7、在交接班不清的情況下，交班人員不得離開，在接班負責人在交接班本上簽字認可后交班人員方可下班，否則視為未交接；

　　交接班秉著：面對面手拉手、交不清不能走的原則進行。

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