下面是范文網(wǎng)小編收集的修理費(fèi)管理制度3篇(修理費(fèi)管理原則)，供大家參考。
修理費(fèi)管理制度1
第一章總則
第一條為加強(qiáng)和規(guī)范中國(guó)石化潤(rùn)滑油濟(jì)南分公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）修理費(fèi)的使用管理，在確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，合理用好修理費(fèi)用，不斷提高公司的綜合經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)潤(rùn)滑油公司《修理費(fèi)用管理制度》和《修理項(xiàng)目招投標(biāo)、詢比價(jià)實(shí)施細(xì)則》以及結(jié)合16949認(rèn)證和內(nèi)控制度要求，特制定本管理制度。
第二條各部門要提高修理成本管理意識(shí)，切實(shí)做到“應(yīng)修必修，修必修好，既要防止失修，又要避免過剩維修”，保證修理質(zhì)量，優(yōu)化施工管理，降低修理成本。
第三條名詞解釋
固定資產(chǎn)是指使用期超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在20xx元以上，使用年限2年以上的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)修理包括固定資產(chǎn)大修和維修，大修指對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行局部更新或更換一套（臺(tái)）設(shè)備或設(shè)施的主要部件、附屬設(shè)備、配件或生產(chǎn)裝置停工檢修等。維修指日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行的消除缺陷，保證其正常發(fā)揮性能的修理。
修理費(fèi)是固定資產(chǎn)修理使用的專項(xiàng)資金。房屋裝修及不屬于固定資產(chǎn)的維修（如：辦公家具等）不能使用維修費(fèi)用。
使用單位指生產(chǎn)中心、銷售中心、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)技術(shù)部。
維保單位是指已經(jīng)與公司簽有長(zhǎng)年維修保養(yǎng)合同的單位。
管理職責(zé)
第四條安全生產(chǎn)技術(shù)部是公司修理費(fèi)的主管部門，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備修理及修理費(fèi)的全面管理。對(duì)潤(rùn)滑油公司審定的修理費(fèi)用總額統(tǒng)一平、安排使用，嚴(yán)格控制。配合財(cái)務(wù)做好修理費(fèi)用的入帳工作。對(duì)修理費(fèi)支出進(jìn)行審核和統(tǒng)計(jì)。每季度組織召開一次修理費(fèi)用工作分析會(huì)，12月份對(duì)全年維修工作進(jìn)行總結(jié)。
設(shè)備管理崗位：建立健全固定資產(chǎn)運(yùn)行情況管理檔案，并具此審核各單位的月（年）度修理計(jì)劃需求。編制和上報(bào)修理計(jì)劃、備品備件計(jì)劃和修理費(fèi)用使用計(jì)劃，以及各項(xiàng)臨時(shí)修理計(jì)劃的審批和上報(bào)工作。
負(fù)責(zé)按照《潤(rùn)滑油公司修理項(xiàng)目招投標(biāo)、詢比價(jià)實(shí)施細(xì)則》及內(nèi)控制度要求，對(duì)所有維修項(xiàng)目組織進(jìn)行招投標(biāo)或詢比價(jià)，并簽定相應(yīng)維修合同或協(xié)議。
負(fù)責(zé)“檢修任務(wù)單下達(dá)、技術(shù)交底、項(xiàng)目變更，并及時(shí)辦理交工驗(yàn)收手續(xù)。
負(fù)責(zé)對(duì)所有檢修項(xiàng)目結(jié)算書的工程量進(jìn)行審核和復(fù)核，督促辦理工程結(jié)算。
配合財(cái)務(wù)部門做好所有修理費(fèi)的結(jié)算報(bào)銷，做好修理費(fèi)用的入帳，協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好年末修理費(fèi)的暫估入帳。
將每年修理費(fèi)用使用情況向公司領(lǐng)導(dǎo)寫出分析報(bào)告。
固定資產(chǎn)管理崗位：負(fù)責(zé)按照“檢修任務(wù)單”落實(shí)修理項(xiàng)目的實(shí)施，參與技術(shù)交底、項(xiàng)目變更。
負(fù)責(zé)隱蔽前的檢查、現(xiàn)場(chǎng)施工管理和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)維修后更換下的備品配件的復(fù)核及處置。
負(fù)責(zé)與使用單位一起，對(duì)所進(jìn)行的檢維修項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查和工程量簽證的復(fù)核，并督促辦理交工驗(yàn)收手續(xù)。具體包括：生產(chǎn)中心和儲(chǔ)運(yùn)中心的所有檢維修項(xiàng)目，綜合辦公室負(fù)責(zé)的辦公樓、空調(diào)、汽車、復(fù)印機(jī)等，以及計(jì)算機(jī)管理崗位負(fù)責(zé)的計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施的維修。
計(jì)算機(jī)管理崗位：負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的固定資產(chǎn)的日常維護(hù)與管理，建立健全上述固定資產(chǎn)運(yùn)行情況管理檔案。
根據(jù)計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施的運(yùn)行情況，編制好月（年）度修理計(jì)劃及備品備件計(jì)劃。計(jì)劃要做到科學(xué)、準(zhǔn)確，避免過剩維修，盡量降低修理費(fèi)用。修理計(jì)劃和備品備件計(jì)劃須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，主管（修理費(fèi)用的）經(jīng)理審批，報(bào)設(shè)備管理崗位。
負(fù)責(zé)按照“檢修任務(wù)單”落實(shí)修理項(xiàng)目的實(shí)施，組織使用單位和固定資產(chǎn)管理崗位，對(duì)檢維修項(xiàng)目進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、簽證。
負(fù)責(zé)檢查落實(shí)維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與安全生產(chǎn)技術(shù)部固定資產(chǎn)管理崗位復(fù)核。注：更換下的備品配件，施工單位不得帶走。
供應(yīng)管理崗位：要保證各項(xiàng)修理活動(dòng)正常開展，努力提高設(shè)備、材料、備品配件的采購(gòu)質(zhì)量，應(yīng)優(yōu)先選用中石化物資上網(wǎng)單位產(chǎn)品，降低采購(gòu)成本，貨比三家，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)超計(jì)劃或無計(jì)劃的不予以采購(gòu)。按時(shí)參加修理費(fèi)用工作分析會(huì)。
第五條生產(chǎn)中心是生產(chǎn)設(shè)施的主要使用單位，負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行日常維護(hù)與管理，建立健全所屬固定資產(chǎn)運(yùn)行情況管理檔案。
根據(jù)所屬固定資產(chǎn)運(yùn)行情況，編制好本部門的月（年）度修理計(jì)劃及備品備件計(jì)劃。計(jì)劃要做到科學(xué)、準(zhǔn)確，避免過剩維修，盡量降低修理費(fèi)用。修理計(jì)劃和備品備件計(jì)劃須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，主管（修理費(fèi)用的）經(jīng)理審批。對(duì)于生產(chǎn)急需進(jìn)行搶修的項(xiàng)目，可經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后先行實(shí)施，但必須在事后一周內(nèi)補(bǔ)報(bào)計(jì)劃。
負(fù)責(zé)按照“檢修任務(wù)單”落實(shí)修理項(xiàng)目的實(shí)施，搞好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理。負(fù)責(zé)本部門檢維修項(xiàng)目的檢查、驗(yàn)收、簽證。
負(fù)責(zé)檢查落實(shí)維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與固定資產(chǎn)管理崗位復(fù)核。
第六條儲(chǔ)運(yùn)中心是生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)設(shè)施的主要使用單位，負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行日常維護(hù)與管理，建立健全所屬固定資產(chǎn)運(yùn)行情況管理檔案。
根據(jù)所屬固定資產(chǎn)運(yùn)行情況，編制好本部門的月（年）度修理計(jì)劃及備品備件計(jì)劃。計(jì)劃要做到科學(xué)、準(zhǔn)確，避免過剩維修，盡量降低修理費(fèi)用。修理計(jì)劃和備品備件計(jì)劃須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，主管（修理費(fèi)用的）經(jīng)理審批。對(duì)于生產(chǎn)急需進(jìn)行搶修的項(xiàng)目，可經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后先行實(shí)施，但必須在事后一周內(nèi)補(bǔ)報(bào)計(jì)劃。
負(fù)責(zé)按照“檢修任務(wù)單”落實(shí)修理項(xiàng)目的實(shí)施，搞好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理。負(fù)責(zé)本部門檢維修項(xiàng)目的檢查、驗(yàn)收、簽證。
負(fù)責(zé)檢查落實(shí)維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與固定資產(chǎn)管理崗位復(fù)核。
第七條綜合辦公室負(fù)責(zé)公司辦公樓、生產(chǎn)中心辦公樓、空調(diào)、汽車、復(fù)印機(jī)等的日常維護(hù)與管理。建立健全上述固定資產(chǎn)運(yùn)行情況管理檔案。
根據(jù)所屬固定資產(chǎn)運(yùn)行情況，編制好本部門的月（年）度修理計(jì)劃及備品備件計(jì)劃。計(jì)劃要做到科學(xué)、準(zhǔn)確，避免過剩維修，盡量降低修理費(fèi)用。修理計(jì)劃和備品備件計(jì)劃須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，主管（修理費(fèi)用的）經(jīng)理審批。對(duì)于急需進(jìn)行搶修的.項(xiàng)目（如汽車外出時(shí)發(fā)生的維修），可經(jīng)主管經(jīng)理同意后先行實(shí)施，但必須在事后一周內(nèi)補(bǔ)報(bào)計(jì)劃。
負(fù)責(zé)按照“檢修任務(wù)單”落實(shí)修理項(xiàng)目的實(shí)施，搞好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理。負(fù)責(zé)本部門檢維修項(xiàng)目的檢查、驗(yàn)收、簽證。
負(fù)責(zé)檢查落實(shí)維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與安全生產(chǎn)技術(shù)部復(fù)核。注：更換下的備品配件回收，施工單位不得帶走。
第八條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)修理費(fèi)的使用進(jìn)行核算和監(jiān)控，并根據(jù)潤(rùn)滑油公司綜合計(jì)劃部下達(dá)的修理費(fèi)使用計(jì)劃，保證年度修理費(fèi)總額所需資金的落實(shí)。
按公司所簽訂的維修合同相關(guān)條款、潤(rùn)滑油公司批復(fù)的維修計(jì)劃、“檢修任務(wù)單”、工程簽證（或設(shè)備維修與故障診斷卡）及結(jié)算資料等，按時(shí)結(jié)算修理費(fèi)支出。
監(jiān)督修理費(fèi)用的開支，對(duì)超計(jì)劃、無計(jì)劃費(fèi)用及不執(zhí)行制度的不予以支付。
第二章費(fèi)用管理
第九條修理費(fèi)用是固定資產(chǎn)修理的專項(xiàng)基金，非修理費(fèi)用一律不得在修理費(fèi)中列入。各單位要理順內(nèi)部控制度流程，明確責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)資金的運(yùn)作，對(duì)修理費(fèi)的使用不得超支、擠占、挪用。
第十條安全生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)潤(rùn)滑油公司綜合計(jì)劃部批準(zhǔn)的年度修理費(fèi)使用總額進(jìn)行綜合平和控制使用，不得突破總額指標(biāo)。組織對(duì)修理項(xiàng)目施工方案的審查，出現(xiàn)計(jì)劃外修理項(xiàng)目或費(fèi)用超出預(yù)算時(shí)，必須報(bào)請(qǐng)公司主管經(jīng)理，并上報(bào)潤(rùn)滑油公司綜合計(jì)劃部審核，潤(rùn)滑油公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方能實(shí)施。
第十一條修理項(xiàng)目必須按照《潤(rùn)滑油公司修理項(xiàng)目招投標(biāo)、詢比價(jià)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行，合同估算價(jià)在300萬元及以上的修理項(xiàng)目，由集團(tuán)公司審批、備案后組織招標(biāo)；合同估算價(jià)在50萬元以上的或雖在50萬元以下，但列入潤(rùn)滑油公司重點(diǎn)修理項(xiàng)目的，在潤(rùn)滑油公司綜合計(jì)劃部的監(jiān)督、指導(dǎo)下進(jìn)行招標(biāo)；上述條款以下的所有修理項(xiàng)目，由安全生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行招投標(biāo)或詢比價(jià)。
第十二條各部門要認(rèn)真執(zhí)行修理項(xiàng)目計(jì)劃，杜絕無合同施工的現(xiàn)象。修理項(xiàng)目合同要對(duì)工作量、技術(shù)要求、管理要求、工期、合同款、付款方式等進(jìn)行明確規(guī)定。
第十三條建立施工單位管理擋案，審核其資質(zhì)和資信，每一個(gè)項(xiàng)目完成后都要對(duì)施工單位的資信進(jìn)行再評(píng)審及年度評(píng)申，對(duì)維保單位只進(jìn)行年度評(píng)申。
第十四條財(cái)務(wù)部要會(huì)同安全生產(chǎn)技術(shù)部按照修理費(fèi)預(yù)算計(jì)劃做好修理費(fèi)的控制工作，加強(qiáng)修理費(fèi)的核算和統(tǒng)計(jì)，按安全生產(chǎn)技術(shù)部確認(rèn)的修理費(fèi)用結(jié)算審核單及時(shí)入帳。
第十五條安全生產(chǎn)技術(shù)部與財(cái)務(wù)部每月初對(duì)上月修理費(fèi)的使用情況進(jìn)行一次對(duì)接，核查修理費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)支出情況。
第十六條為節(jié)約修理費(fèi)用，各部門要認(rèn)真搞好修舊利廢工作。對(duì)檢修、改造中替換下來的設(shè)備、零配件應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真鑒定，確有修理和使用價(jià)值的應(yīng)認(rèn)真組織修理，妥善保管好，以備使用。公司對(duì)節(jié)約利舊工作做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第十七條各單位要結(jié)合生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況申報(bào)修理計(jì)劃，項(xiàng)目要明確，隱含的工作要列示清楚。所需主要材料要逐項(xiàng)填寫名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)。特殊的價(jià)格昂貴的材料不得錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)。土建工作量要報(bào)清楚具體的面積尺寸。項(xiàng)目施工過程中，有增減變更的情況，特別是增加工作量的要補(bǔ)報(bào)檢維修計(jì)劃并說明原因。臨時(shí)性維修計(jì)劃，除生產(chǎn)急需外，原則上不予安排，沒有計(jì)劃的項(xiàng)目不予結(jié)算。
第十八條各單位要嚴(yán)格規(guī)范工程簽證（或設(shè)備維修與故障診斷卡），做到工作量簽證與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符，施工圖紙有增減變動(dòng)工作量的要逐一標(biāo)示清楚，由我方提供施工主材（閥門、管件等）和材料利舊使用的，我方現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)認(rèn)真審核簽證單，逐一標(biāo)示注明。工程簽證（或設(shè)備維修與故障診斷卡）由使用管理單位簽字，固定資產(chǎn)管理崗位復(fù)核。
第十九條安全生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)所有維修項(xiàng)目的工作量簽證進(jìn)行審核，并會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)工作量簽證進(jìn)行不定期抽樣檢查核量，對(duì)工作量簽證有明顯誤差、重復(fù)簽證、多簽，有甲方供料和利舊材料標(biāo)示不清的，要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤進(jìn)行扣獎(jiǎng)，情節(jié)嚴(yán)重的要追究其相關(guān)責(zé)任。若出現(xiàn)上述情況檢修施工單位應(yīng)重新編寫結(jié)算資料，順延結(jié)算。
第三章附則
第二十條本制度與國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)制度不符時(shí)，以國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)制度為準(zhǔn)。
第二十一條本制度由安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條本制度自發(fā)布之日起開始實(shí)行。
修理費(fèi)管理制度2
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
固定資產(chǎn)修理費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理
新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后，我國(guó)關(guān)于固定資產(chǎn)修理費(fèi)用會(huì)計(jì)處理的規(guī)定發(fā)生了兩方面的變化：
一是作為后續(xù)支出、不符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的修理費(fèi)用發(fā)生時(shí)，一次性計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用，不再采用預(yù)提或待攤的方式核算；
二是由于修理費(fèi)用計(jì)入發(fā)生當(dāng)期的管理費(fèi)用或銷售費(fèi)用，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的勞務(wù)成本中不再包含固定資產(chǎn)修理費(fèi)用這一內(nèi)容。其中關(guān)于固定資產(chǎn)修理費(fèi)用不再采用預(yù)提或待攤的方式核算可以使會(huì)計(jì)信息更為謹(jǐn)慎，有利于防止會(huì)計(jì)信息的人為操縱，但不再考慮固定資產(chǎn)修理費(fèi)用與企業(yè)產(chǎn)品制造或勞務(wù)提供的相關(guān)性，而將其全部計(jì)入管理費(fèi)用或銷售費(fèi)用筆者認(rèn)為是值得商榷的。
一、固定資產(chǎn)修理費(fèi)用全部計(jì)入期間費(fèi)用產(chǎn)生的問題
固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，具有單位價(jià)值高、使用期限長(zhǎng)的特點(diǎn)，為維護(hù)其良好的技術(shù)狀態(tài)，在其使用過程中必然要發(fā)生修理費(fèi)用。盡管在各行業(yè)、各企業(yè)中所使用的固定資產(chǎn)存在著較大差異，但將固定資產(chǎn)修理費(fèi)用在發(fā)生時(shí)一次全部計(jì)入期間費(fèi)用帶來的問題是不容忽視的。
1、違背了應(yīng)正確劃分成本費(fèi)用與期間費(fèi)用的成本核算原則。
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
成本費(fèi)用是在產(chǎn)品生產(chǎn)或勞務(wù)提供過程中發(fā)生的、由產(chǎn)品或勞務(wù)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，在其發(fā)生時(shí)應(yīng)計(jì)入所生產(chǎn)產(chǎn)品的成本或所提供勞務(wù)的成本。期間費(fèi)用是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的、不應(yīng)由產(chǎn)品或勞務(wù)成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。之所以不應(yīng)由產(chǎn)品或勞務(wù)成本負(fù)擔(dān)，主要是因?yàn)殡y于確認(rèn)其歸屬的具體產(chǎn)品或勞務(wù)。將企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)的固定資產(chǎn)所發(fā)生的修理費(fèi)用中難以確認(rèn)其歸屬的具體產(chǎn)品或勞務(wù)的
修理費(fèi)用，在發(fā)生時(shí)確認(rèn)為期間費(fèi)用有其合理性，但企業(yè)發(fā)生的可以確認(rèn)其歸屬的具體產(chǎn)品或勞務(wù)的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用，如為生產(chǎn)特定產(chǎn)品而專用的固定資產(chǎn)所發(fā)生的修理費(fèi)用等，也一概計(jì)入期間費(fèi)用，顯然違背了產(chǎn)品或勞務(wù)的成本核算原則。
2、與固定資產(chǎn)其他費(fèi)用的處理不相協(xié)調(diào)。
企業(yè)的固定資產(chǎn)隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的進(jìn)行所發(fā)生的費(fèi)用包括兩個(gè)部分：一是固定資產(chǎn)的持有費(fèi)用，例如固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用；二是固定資產(chǎn)的使用費(fèi)用，例如固定資產(chǎn)的能耗費(fèi)用與修理費(fèi)用，在租入固定資產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下，固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)用也表現(xiàn)為一種固定資產(chǎn)的使用費(fèi)用。根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的處理規(guī)定，將用于生產(chǎn)過程的固定資產(chǎn)所發(fā)生的折舊費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用以及能耗費(fèi)用或租賃費(fèi)用進(jìn)行對(duì)象化，計(jì)入所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本或所提供的勞務(wù)成本中，而唯獨(dú)固定資產(chǎn)修理費(fèi)用被排除在外，發(fā)生時(shí)不進(jìn)行對(duì)象化而一概作為期間費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用，這顯然與固定資產(chǎn)其他費(fèi)用的處理不協(xié)調(diào)。
3、將固定資產(chǎn)修理費(fèi)用在發(fā)生時(shí)一次全部計(jì)入期間費(fèi)用將導(dǎo)致所計(jì)算的'產(chǎn)
品或勞務(wù)成本不能足額反映生產(chǎn)的消耗水平，使成本信息不能服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
如果將企業(yè)固定資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的修理費(fèi)用排除在產(chǎn)品成本或
勞務(wù)成本之外，其產(chǎn)品成本或勞務(wù)成本就不能完整地反映固定資產(chǎn)的使用成本和真實(shí)的生產(chǎn)消耗水平，將降低企業(yè)成本信息的使用價(jià)值。這在固定資產(chǎn)費(fèi)用占產(chǎn)品或勞務(wù)成本比重較高的一些行業(yè)尤為突出。例如交通運(yùn)輸業(yè)主要是通過使用交通運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備等固定資產(chǎn)來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，構(gòu)成運(yùn)輸或裝卸成本的主要是固定資產(chǎn)耗費(fèi)與人工耗費(fèi)，不存在一般制造業(yè)中的原材料耗費(fèi)，如果不將固定資產(chǎn)修理費(fèi)用進(jìn)行對(duì)象化計(jì)入運(yùn)輸或裝卸勞務(wù)成本，就會(huì)使所計(jì)算的成本不完整。
4、將固定資產(chǎn)發(fā)生的修理費(fèi)全部計(jì)入管理費(fèi)用，不利于企業(yè)對(duì)成本費(fèi)用的控制與管理。
加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的管理、降低成本費(fèi)用水平是企業(yè)管理中一個(gè)永恒的主題。企業(yè)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的管理、使用以及維修通常由企業(yè)的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，如果把企業(yè)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)發(fā)生的修理費(fèi)用計(jì)入期間費(fèi)用而不對(duì)象化計(jì)入產(chǎn)品成本或
勞務(wù)成本，即在產(chǎn)品成本或勞務(wù)成本中不反映固定資產(chǎn)的修理耗費(fèi)，顯然不利于企業(yè)生產(chǎn)部門對(duì)這部分費(fèi)用的控制與管理。
二、固定資產(chǎn)修理費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理思路
為了計(jì)算企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本或所提供的勞務(wù)成本，必然要求正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限。企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用是進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)或提供勞務(wù)而發(fā)生的，與特定的產(chǎn)品生產(chǎn)或勞務(wù)提供存在著聯(lián)系，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本或勞務(wù)成本；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與特定的產(chǎn)品生產(chǎn)或勞務(wù)提供不存在直接聯(lián)系，而與一定會(huì)計(jì)期間的聯(lián)系更為密切，因此應(yīng)將其直接作為期間費(fèi)用而不計(jì)入產(chǎn)品成本或勞務(wù)成本。
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
根據(jù)上述成本會(huì)計(jì)的費(fèi)用劃分原則，對(duì)于企業(yè)發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用是計(jì)入產(chǎn)品或勞務(wù)成本還是期間費(fèi)用，可以按照其與所生產(chǎn)的產(chǎn)品或所提供的勞務(wù)的關(guān)系來明確其歸屬。如果一項(xiàng)固定資產(chǎn)屬于生產(chǎn)部門使用的，直接用于產(chǎn)品的生產(chǎn)或勞務(wù)的提供，即與產(chǎn)品的生產(chǎn)或勞務(wù)的提供存在著聯(lián)系，那么就應(yīng)該進(jìn)行對(duì)象化計(jì)入產(chǎn)品成本或勞務(wù)成本；如果一項(xiàng)固定資產(chǎn)屬于企業(yè)管理部門或銷售部門使用的，不直接用于產(chǎn)品的生產(chǎn)或勞務(wù)的提供，即與產(chǎn)品的生產(chǎn)或勞務(wù)的提供不存在直接聯(lián)系，那么就不能進(jìn)行對(duì)象化計(jì)入產(chǎn)品成本或勞務(wù)成本，而應(yīng)將其計(jì)入期間費(fèi)用。
其中，對(duì)于與產(chǎn)品的生產(chǎn)或勞務(wù)的提供存在著聯(lián)系的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用，還可以進(jìn)一步根據(jù)所生產(chǎn)產(chǎn)品或所提供勞務(wù)的獨(dú)享或共享關(guān)系來進(jìn)行分類，以采用合理的方法計(jì)入所生產(chǎn)的產(chǎn)品或所提供的勞務(wù)成本中。如果一項(xiàng)固定資產(chǎn)僅用于單一產(chǎn)品的生產(chǎn)或勞務(wù)的提供，例如某一機(jī)器設(shè)備僅用于加工生產(chǎn)某一產(chǎn)品，這類生產(chǎn)或服務(wù)對(duì)象明確的固定資產(chǎn)所發(fā)生的修理費(fèi)用必然與使用固定資產(chǎn)而生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的勞務(wù)有著直接的聯(lián)系，應(yīng)該將固定資產(chǎn)發(fā)生的修理費(fèi)用直接根據(jù)成本計(jì)算對(duì)象全部計(jì)入所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本或所提供的勞務(wù)成本中；如果一項(xiàng)固定資產(chǎn)不僅僅用于一種產(chǎn)品的生產(chǎn)或勞務(wù)的提供，而是用于多種產(chǎn)品的生產(chǎn)或勞務(wù)的提供，例如某一機(jī)器設(shè)備同時(shí)被用于加工生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，這類固定資產(chǎn)發(fā)生的修理費(fèi)用同樣具有明確的成本計(jì)算對(duì)象，只不過對(duì)于某一種產(chǎn)品或勞務(wù)來說是一種間接的聯(lián)系，因此在處理上應(yīng)先將其歸集到所設(shè)置的“制造費(fèi)用”或“營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用”等科目中，然后按照一定的方法分?jǐn)傆?jì)入對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品成本中。
修理費(fèi)管理制度3
一、為了明確部門一般修理費(fèi)的使用程序，實(shí)現(xiàn)一般修理費(fèi)用的可控在控，根據(jù)我廠物資和費(fèi)用管理的有關(guān)制度和要求，特制定本辦法。
二、計(jì)劃上報(bào)
1、每月23日以前，各班根據(jù)實(shí)際需要，將本班下月的維修材料和備件需用計(jì)劃上報(bào)到分管專工，各班的需用計(jì)劃要將材料和備件分開上報(bào)。（注：“材料”指通用的一般材料，“備件”指設(shè)備備件和專業(yè)性較強(qiáng)的材料）
2、各專工接到班組上報(bào)的需用計(jì)劃后，要對(duì)其內(nèi)容認(rèn)真審閱，根據(jù)專業(yè)需要，進(jìn)行補(bǔ)充和核減。經(jīng)分管副主任審核批準(zhǔn)并打印一份由分管副主任簽字交到主任處，于25日前將備件計(jì)劃在mis系統(tǒng)填報(bào)提交，將材料計(jì)劃上交到材料員（暫定趙秀云）。
3、材料員接到各專工上報(bào)的材料計(jì)劃后，對(duì)所有計(jì)劃進(jìn)行匯總，于27日前在mis系統(tǒng)填報(bào)提交。
4、部門主任在mis系統(tǒng)對(duì)專工和材料員提交的計(jì)劃進(jìn)行審批和提交。
三、需用計(jì)劃的落實(shí)和費(fèi)用計(jì)劃的上報(bào)
1、需用計(jì)劃上報(bào)之后，各專工要及時(shí)與經(jīng)營(yíng)管理部和綜合管理部等相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系和督催，落實(shí)備件的定貨和到貨情況；必要時(shí)，通過分管副主任和主任進(jìn)行聯(lián)系和督催。在此基礎(chǔ)上，各專工對(duì)下月要出庫(kù)的備件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)，并將預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果在月底前上報(bào)到部門主任。
2、需用計(jì)劃上報(bào)之后，材料員要及時(shí)與經(jīng)營(yíng)管理部和綜合管理部等相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系和督催，落實(shí)材料的.定貨和到貨情況；必要時(shí)，通過分管專工、副主任和主任進(jìn)行聯(lián)系和督催。在此基礎(chǔ)上，材料員對(duì)下月要出庫(kù)的材料費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)，并將預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果在月底前上報(bào)到部門主任。
3、各專工對(duì)備件費(fèi)用計(jì)劃的預(yù)測(cè)要準(zhǔn)確，費(fèi)用計(jì)劃總額與實(shí)際發(fā)生費(fèi)用之間的差值不能超過費(fèi)用計(jì)劃總額的10％。
4、材料員對(duì)材料費(fèi)用計(jì)劃的預(yù)測(cè)要準(zhǔn)確，費(fèi)用計(jì)劃總額與實(shí)際發(fā)生費(fèi)用之間的差值不能超過費(fèi)用計(jì)劃總額的10％。
四、備件和材料的入庫(kù)驗(yàn)收
1、備件和材料到貨后，分管專工要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收，并在mis系統(tǒng)簽名提交。
2、備件和材料的驗(yàn)收一定要認(rèn)真仔細(xì)，防止不合格產(chǎn)品的進(jìn)入。
五、備件和材料的出庫(kù)
1、備件和材料入庫(kù)驗(yàn)收后，材料員要及時(shí)組織辦理出庫(kù)。
2、物資出庫(kù)時(shí)，由材料員在mis系統(tǒng)填寫領(lǐng)料單，部門主任審批。
六、備件和材料的二級(jí)庫(kù)管理
1、備件和材料進(jìn)入二級(jí)庫(kù)后，由各班班長(zhǎng)進(jìn)行領(lǐng)用。
2、各班長(zhǎng)在填報(bào)二級(jí)庫(kù)領(lǐng)料單時(shí)要在備注欄內(nèi)注明所領(lǐng)用物品的用途。
3、二級(jí)庫(kù)領(lǐng)料單的審批由各分管理副主任負(fù)責(zé)，必要時(shí)由主任審批。
七、備件和材料的班組管理
1、備件和材料領(lǐng)回到班組后，班組要建立臺(tái)帳進(jìn)行登記，對(duì)于物資的領(lǐng)用人、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、用途等要有詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄。
2、班組要建立相應(yīng)的物資管理制度，班組人員要嚴(yán)格遵守制度規(guī)定，確保物資的合理使用，防止不明流失。
八、本辦法從即日起執(zhí)行。本辦法的解釋權(quán)屬設(shè)備維護(hù)部，本部有權(quán)對(duì)違犯制度的人員進(jìn)行處理。
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