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業(yè)務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫共5篇 公司業(yè)務(wù)總經(jīng)理職責(zé)

時(shí)間:2022-07-17 02:29:57 綜合范文

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業(yè)務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫共5篇 公司業(yè)務(wù)總經(jīng)理職責(zé)

業(yè)務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫共1

  業(yè)務(wù)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

  業(yè)務(wù)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,跟進(jìn)公司及各部門工作計(jì)劃的運(yùn)行情況;

2、對(duì)公司銷售、工廠、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出解決方案,跟進(jìn)問(wèn)題的解決;

3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司各部門進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,組織召開相關(guān)的工作會(huì)議及會(huì)議決議項(xiàng)的跟進(jìn);

4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的實(shí)際情況研究并進(jìn)行公司新業(yè)務(wù)模式開拓;

5、起草公司各階段的工作總結(jié)報(bào)告及總經(jīng)理對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要會(huì)議報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理審核;

6、協(xié)助總經(jīng)理處理與相關(guān)政府部門、合作伙伴等各類公共關(guān)系事務(wù)的處理;

7、根據(jù)公司安排,代表公司或總經(jīng)理參加外部相關(guān)會(huì)議及商務(wù)談判等活動(dòng);

8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。

  業(yè)務(wù)經(jīng)理助理崗位職責(zé)2

1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù) 責(zé)辦公室的全面工作,努力作好公司經(jīng)理的參謀助手,起到 承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

2、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

3、協(xié)助公司經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請(qǐng)公司經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

5、協(xié)助公司經(jīng)理調(diào)查研究、解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供公司經(jīng)理決策。

6、做好公司經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來(lái)信、來(lái)訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。 負(fù)責(zé)各類辦公用品、器具與設(shè)備、勞衛(wèi)用品、車用材料和節(jié)日禮品及實(shí)物福利品的采購(gòu)工作。

  任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

2、熟悉銷售行業(yè),文字功底扎實(shí)者優(yōu)先;

3、熟練使用office,具有良好口頭表達(dá)能力,較強(qiáng)的人際溝通能力及邏輯思維能力。 業(yè)務(wù)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

業(yè)務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫共2

  業(yè)務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)與工作范圍配的各項(xiàng)具體工作。 1、協(xié)調(diào)總經(jīng)理執(zhí)行公司的有關(guān)決議和指示,完成總經(jīng)理分2、參加公司總要決策、各項(xiàng)管理制度、管理方案和機(jī)構(gòu)設(shè)置,執(zhí)行所管轄部門經(jīng)理以下管理人員的任免決定,提出各項(xiàng)建議和意見(jiàn),并協(xié)助總經(jīng)理貫徹實(shí)施。

3、協(xié)助總經(jīng)理檢查所管轄部門的各項(xiàng)管理制度、職責(zé)規(guī)范、工程程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和貫徹落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),重要問(wèn)題向總經(jīng)理匯報(bào),共同研究解決辦法,保證公司各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、負(fù)責(zé)所管轄部門員工的思想工作。研究制定部門思想工作和精神文明建設(shè)活動(dòng)方案,并組織貫徹實(shí)施。 5、審閱所管轄部門的經(jīng)營(yíng)報(bào)表,分析經(jīng)營(yíng)狀況、存在問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),涉及影響公司整體計(jì)劃完成和經(jīng)營(yíng)全局等重要問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理研究解決,并完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

6、建立并實(shí)施業(yè)務(wù)管理體系,確保體系充分性、適宜性和有效性

7、帶頭遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)屬于業(yè)務(wù)干部。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與運(yùn)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的公共關(guān)系和客戶關(guān)系。 9、帶領(lǐng)下屬部門人員與其他部門的協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)工作。 10、出業(yè)務(wù)管理方針和目標(biāo),并在各層次分解目標(biāo)。 11、協(xié)調(diào)本部業(yè)務(wù)干部之間的工作配合關(guān)系。

12、公平、公正、公開地協(xié)調(diào)屬下干部做好顧客接待工作。 13、堅(jiān)持檢查分析每日、每周、每月屬下業(yè)務(wù)干部業(yè)績(jī)指標(biāo)到完成情況。

14、注意了解屬下干部的工作方式、方法。經(jīng)常對(duì)屬下進(jìn)行一些業(yè)務(wù)知識(shí)及接待方面的教育與培訓(xùn)。

15、負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理報(bào)告業(yè)務(wù)管理情況,包括改進(jìn)意見(jiàn)。 16、負(fù)責(zé)定期組織召開業(yè)務(wù)部門的工作例會(huì)。

17、做好部門工作總結(jié),定期以書面形式呈報(bào)給總經(jīng)理。

  業(yè)務(wù)總經(jīng)理工作范圍 1、監(jiān)督和檢查業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的出勤情況。 2、督促業(yè)務(wù)經(jīng)理每天訂房數(shù)量及包房消費(fèi)金額。 3、制定業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容,組織業(yè)務(wù)員培訓(xùn)。 4、處理業(yè)務(wù)部日常事務(wù)。

5、保證業(yè)務(wù)部管理工作合理、有序,為公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)提供人力資源保障。

6、確保本部工作正常運(yùn)作,了解市場(chǎng),向總經(jīng)理提成合理的整改意見(jiàn)。

7、確保完成公司給部門下達(dá)的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

8、對(duì)下屬業(yè)務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員違紀(jì)、違規(guī)的糾正權(quán)、事實(shí)處理權(quán)和處理申報(bào)權(quán)。

業(yè)務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫共3

  崗位描述

  業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

  崗位名稱:業(yè)務(wù)副總經(jīng)理 直接上級(jí):總經(jīng)理

  直接下級(jí):業(yè)務(wù)部長(zhǎng)、工藝制定室主任、質(zhì)檢系系長(zhǎng)、外貿(mào)系系長(zhǎng) 本職工作;組織所屬下級(jí)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)、工藝質(zhì)檢等多方位管理,協(xié)同完成生產(chǎn)任務(wù)。

  直接責(zé)任:

1、2、3、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)指揮,保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。 制定公司年度出口、內(nèi)銷接單目標(biāo)和工作計(jì)劃。

  根據(jù)年度出口、內(nèi)銷接單量絕均衡遼陽(yáng)、營(yíng)口工廠設(shè)備、生產(chǎn)能力,組織制定及下達(dá)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃。 4、生產(chǎn)部配合做好每個(gè)訂單的控制工作,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。 5、6、7、8、9、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的優(yōu)等品率。 掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報(bào)的有關(guān)數(shù)據(jù)。 組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  組織有關(guān)部門分析不合格品的原因,并提出合理化建議。

  按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。

10、協(xié)助總經(jīng)理做好接單決策工作。

11、監(jiān)督外加工廠家的生產(chǎn)進(jìn)度,掌握出口的走貨情況。

12、領(lǐng)導(dǎo)和掌握外貿(mào)通關(guān)、結(jié)算、核銷等出口業(yè)務(wù)。 13、主持業(yè)務(wù)部例會(huì),及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)總經(jīng)理的指示。

14、制定直接下級(jí)的崗位描述,定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。 15、在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán)。

16、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。 17、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)部的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。 18、及時(shí)向總經(jīng)理述職。

19、及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。 20、受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按照程序處理。

21、培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí),負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用的提名。

22、指定專人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部文件、表格、工藝資料的保管和定期歸檔工作。 23、關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。 24、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、2、3、4、5、對(duì)業(yè)務(wù)部工作目標(biāo)和計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。 成衣工藝及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作程序負(fù)責(zé)。 對(duì)業(yè)務(wù)部主管和工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。 對(duì)業(yè)務(wù)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

業(yè)務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫共4

  副總經(jīng)理(業(yè)務(wù))崗位職責(zé)

  崗位名稱:副總經(jīng)理(業(yè)務(wù))

  直接上級(jí):總經(jīng)理

  下屬崗位:酒店經(jīng)理

  崗位性質(zhì):受總經(jīng)理委任,對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù);全面負(fù)責(zé)制定并實(shí)施餐飲部工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算,督導(dǎo)餐飲部日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù),并進(jìn)行成本控制。

  主要職責(zé):

1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針;

2.建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化;

3.在總經(jīng)理的授權(quán)下,全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等),帶領(lǐng)酒店全體員工共同努力完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);

4.健全酒店的財(cái)務(wù)制度,閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況,督促財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況和應(yīng)收賬款等;

5.主持制定酒店各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序,規(guī)范各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

6.定期深入各部門聽(tīng)取匯報(bào)并檢查工作情況,控制餐飲部各項(xiàng)收支,制定餐飲價(jià)格,監(jiān)督采購(gòu)和盤點(diǎn)工作,進(jìn)行有效的成本控制;

7.負(fù)責(zé)下屬各部門負(fù)責(zé)人及其管理工作的日常督導(dǎo),檢查各部門管理人員的工作情況和餐飲服務(wù)規(guī)范及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施;

8.培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,組織和實(shí)施酒店職員的服務(wù)技術(shù)及中廚房廚師烹飪技術(shù)培訓(xùn)工作,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì),為酒店贏得良好的形象和聲譽(yù);

9.做好酒店部門與部門間的溝通協(xié)調(diào)和配合工作;

10.營(yíng)業(yè)期間,經(jīng)常巡視酒店各門的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;

11.并代表酒店接待重要貴賓,出色地完成各項(xiàng)接待工作(親自接待VIP客人,代表酒店對(duì)其表示熱烈歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠);

12.定期同餐廳經(jīng)理、廚師長(zhǎng)研究新菜品,推出新菜單并針對(duì)性地進(jìn)行各項(xiàng)促銷活動(dòng);

13.詳細(xì)閱讀和分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成情況,并采取對(duì)策,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

14.制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)營(yíng)銷人員進(jìn)行全面的營(yíng)銷業(yè)務(wù);

15.參加總經(jīng)理會(huì)議,針對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行指示和講評(píng),傳達(dá)酒店精神;;

16.

  全和餐廳、廚房安全;

17.協(xié)助總經(jīng)理選聘、任免酒店各部門經(jīng)理、設(shè)置酒店機(jī)構(gòu)、員工編制及重要的人事變革,負(fù)責(zé)酒店管理

  人員的考核、獎(jiǎng)懲,推薦管理人員的錄用、晉升;

18.與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,建立良好的顧客關(guān)系,主動(dòng)征求顧客對(duì)酒店的意見(jiàn)和建議,積

  極認(rèn)真地處理顧客的投訴,保證最大限度地滿足顧客的需求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的酒店形象;

19.以身作則,使酒店有高度的凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成本職工作。

20.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

業(yè)務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫共5

  111 1副總經(jīng)理(業(yè)務(wù))崗位職責(zé)崗位名稱:副總經(jīng)理(業(yè)務(wù)) 直接上級(jí):總經(jīng)理

  下屬崗位:酒店經(jīng)理

  崗位性質(zhì):受總經(jīng)理委任,對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù);全面負(fù)責(zé)制定并實(shí)施餐飲部工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算,督導(dǎo)餐飲部日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù),并進(jìn)行成本控制。

  主要職責(zé): 1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針;

2.建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化;

3.在總經(jīng)理的授權(quán)下,全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)

  調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等),帶領(lǐng)酒店全體員工共同努力完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo); 4.健全酒店的財(cái)務(wù)制度,定期閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況,督促財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做好成

  本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況和應(yīng)收賬款等;

5.主持制定酒店各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序,規(guī)范各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行; 6.定期深入各部門聽(tīng)取匯報(bào)并檢查工作情況,控制餐飲部各項(xiàng)收支,制定餐飲價(jià)格,監(jiān)督采購(gòu)和盤點(diǎn)工作,進(jìn)行有效的成本控制;

7.負(fù)責(zé)下屬各部門負(fù)責(zé)人及其管理工作的日常督導(dǎo),檢查各部門管理人員的工作情況和餐飲服務(wù)規(guī)范及

  各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施;

8.培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,組織和實(shí)施酒店職員的服務(wù)技術(shù)及中廚房廚師烹飪技術(shù)培訓(xùn)工作,提

  高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì),為酒店贏得良好的形象和聲譽(yù);

9.做好酒店部門與部門間的溝通協(xié)調(diào)和配合工作;

10.營(yíng)業(yè)期間,經(jīng)常巡視酒店各門的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題; 11.并代表酒店接待重要貴賓,出色地完成各項(xiàng)接待工作(親自接待VIP客人,代表酒店對(duì)其表示熱烈歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠);

12.定期同餐廳經(jīng)理、廚師長(zhǎng)研究新菜品,推出新菜單并針對(duì)性地進(jìn)行各項(xiàng)促銷活動(dòng); 13.詳細(xì)閱讀和分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成情況,并采取對(duì)策,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

14.制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)營(yíng)銷人員進(jìn)行全面的營(yíng)銷業(yè)務(wù);

15.參加總經(jīng)理會(huì)議,針對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行指示和講評(píng),傳達(dá)酒店精神;;

16.重視酒店安全工作,認(rèn)真貫徹實(shí)施“食品衛(wèi)生法”,開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育,確保賓客安全和餐廳、廚房安全;

17.協(xié)助總經(jīng)理選聘、任免酒店各部門經(jīng)理、設(shè)置酒店機(jī)構(gòu)、員工編制及重要的人事變革,負(fù)責(zé)酒店管理

  人員的考核、獎(jiǎng)懲,推薦管理人員的錄用、晉升;

18.與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,建立良好的顧客關(guān)系,主動(dòng)征求顧客對(duì)酒店的意見(jiàn)和建議,積

  極認(rèn)真地處理顧客的投訴,保證最大限度地滿足顧客的需求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的酒店形象; 19.以身作則,使酒店有高度的凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成本職工作。 20.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

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