公司單位教育部崗位職責(zé)共3篇教育部經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2022-07-14 16:43:38 綜合范文

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公司單位教育部崗位職責(zé)共1

**單位崗位職責(zé)

一、配電工區(qū)主任 崗位職責(zé)：

　　1 審核工區(qū)年度、月度、周生產(chǎn)計劃；督促工區(qū)年度、月度、周生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，確保計劃完成率達(dá)標(biāo)；審核工區(qū)生產(chǎn)記錄。

　　2 是工區(qū)安全第一責(zé)任人，對工區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；根據(jù)縣公司安監(jiān)部發(fā)布的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織編制工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制；布置逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；落實和檢查本工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況；協(xié)助縣公司組建應(yīng)急隊伍；組織制定工區(qū)應(yīng)急預(yù)案；監(jiān)督本工區(qū)應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備的管理工作。

　　3 主管工區(qū)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　4 組織工區(qū)配電設(shè)備運行；指導(dǎo)完善配電設(shè)備現(xiàn)場運行規(guī)章制度；監(jiān)督配電設(shè)備運行分析活動情況；檢查監(jiān)督配電設(shè)備巡視、缺陷處理情況；監(jiān)督配電設(shè)施測量情況。

　　5 組織工區(qū)配電設(shè)備檢修；審核配電設(shè)備檢修工作計劃；組織配電設(shè)備檢修、故障搶修、帶電作業(yè)實施；監(jiān)督配電設(shè)備檢修質(zhì)量控制。

　　6 監(jiān)督PMS業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入，確保其完整性、準(zhǔn)確性和及時性；監(jiān)督設(shè)備臺帳數(shù)據(jù)的錄入，確保其完整性、準(zhǔn)確性和及時性。

　　7 組織實施所屬20kV及以下配網(wǎng)工程的驗收；組織制定本單位工程驗收工作的管理制度、工作流程等；組織配網(wǎng)工程缺陷整改的復(fù)驗。

　　8 主管縣域范圍內(nèi)配網(wǎng)實物資產(chǎn)管理；對配網(wǎng)實物資產(chǎn)管理工作的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　9 完成可靠性管理工作分解指標(biāo)；組織所轄范圍內(nèi)配電網(wǎng)設(shè)備的更新改造計劃方案編制；協(xié)助審查本單位所轄范圍內(nèi)配電網(wǎng)設(shè)備停電計劃。

　　10 織所轄配電工程有關(guān)無功電壓項目的設(shè)計審查與驗收；監(jiān)督所轄配電網(wǎng)無功補償裝置的運行維護(hù)管理。

　　11 成縣公司“業(yè)績考核責(zé)任書”確定的各項工作任務(wù)；協(xié)調(diào)指揮故障搶修工作；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

二、配電工區(qū)黨支部書記

　　崗位職責(zé)：

　　1 在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所在黨支部的日常工作。

　　2 對黨委、黨代會的決議、決定負(fù)有認(rèn)真貫徹、組織落實和檢查督促的責(zé)任。

　　3 對本支部職工的思想政治工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對行政工作負(fù)有支持、保證和監(jiān)督的責(zé)任。

　　4 負(fù)責(zé)本支部黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員干部的廉政教育工作。

　　5 有權(quán)召開支委會、民主生活會和支部黨員大會，對黨員的獎懲、發(fā)展新黨員，有審查并提出意見和建議、提交支委會和支部大會討論的權(quán)利。三、配電工區(qū)配電運檢專職崗位職責(zé)

　　1 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)配電設(shè)備運行管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、配網(wǎng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書及反事故措施，組織開展配電設(shè)備運行、檢修日常工作，保證配網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運行。

　　2 按照職責(zé)分工做好配電設(shè)備運行管理工作，安排配電設(shè)備巡視管理、配電設(shè)備缺陷管理、配電設(shè)施測量管理、開放容量管理日常工作，保證管理流程運作暢通，真實有效。

　　3 按照職責(zé)分工做好配電設(shè)備檢修管理工作，安排配電設(shè)備停電檢修、故障搶修等管理工作。

　　4 按照市公司生產(chǎn)修理項目管理職責(zé)分工及要求，做好生產(chǎn)修理項目管理相關(guān)工作。

　　5 按照市公司配電帶電作業(yè)專業(yè)管理要求，實施帶電作業(yè)日常技術(shù)管理工作。 6 接受并安排本單位所轄配電設(shè)備的操作、許可工作。

　　7 參與編寫、修訂本部門配電設(shè)備現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、反事故措施及與本崗位相關(guān)的管理規(guī)章制度。

　　8 配合做好配電設(shè)備運行人員及相關(guān)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，開展多種形式的技術(shù)練兵。

　　9 完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項工作。

四、配電工區(qū)安全專職 崗位職責(zé)：

　　1 組織工區(qū)了解、學(xué)習(xí)最新的安全動態(tài)和安全信息；協(xié)助工區(qū)開展安全日常例行工作檢查；組織工區(qū)的安全教育、安規(guī)年考和安規(guī)的抽考工作，開展反違章自查自糾工作。

　　2 編制工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織落實；協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)活動；組織現(xiàn)場勘察、指導(dǎo)落實風(fēng)險預(yù)警措施；指導(dǎo)、匯總、統(tǒng)計、分析工區(qū)事故隱患排查治理情況；統(tǒng)計、分析、整改工區(qū)內(nèi)的管理違章、裝置違章。

　　3 指導(dǎo)工區(qū)開展電力設(shè)施日常巡查與影響安全運行隱患整改工作；協(xié)調(diào)組織工區(qū)實施電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作。

　　4 協(xié)助工區(qū)制定安全性評價實施方案；組織工區(qū)開展安全性評價自查評工作；編制安全性評價查評發(fā)現(xiàn)問題整改計劃。

　　5 監(jiān)督工區(qū)內(nèi)勞動防護(hù)用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的發(fā)放、保管、維護(hù)以及使用等工作；

　　6 組織落實安全工器具的驗收、試驗、使用、保管和報廢等工作。

　　7 組織開展消防安全隱患排查治理工作，消除火災(zāi)隱患；開展日常交通安全教育，組織開展車輛行日常檢查；組織開展工區(qū)的“防盜、防火、防破壞、防治安災(zāi)害事故”的日常檢查，并落實隱患整改。

　　8 編制、修訂、培訓(xùn)和實施相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案以及現(xiàn)場處置方案；編制并組織實施相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練工作，并總結(jié)評估本部門所負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的開展情況。

　　9 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他管理工作。

五、配電工區(qū)配電可靠性與生產(chǎn)計劃專職 配電可靠性專職崗位職責(zé)：

　　1 制定并落實提高供電可靠性水平的管理措施和技術(shù)措施。

　　2 分解、落實市公司生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的供電可靠性分解指標(biāo)，確保分解指標(biāo)的完成。

　　3 配合審查工區(qū)所轄范圍內(nèi)配電網(wǎng)設(shè)備停電計劃的合理性與必要性，縮小停電范圍、縮短停電時間、減少重復(fù)停電。

　　4 編制所轄范圍內(nèi)配電網(wǎng)設(shè)備的更新改造計劃方案。

　　5 按要求收集供電可靠性數(shù)據(jù)相關(guān)支撐資料，包括停電計劃、工作票、搶修記錄等（包括電子、紙質(zhì)資料）。

　　6 定期統(tǒng)計因檢修、施工、帶電作業(yè)、搶修等工作造成的單臺（或幾臺）配變停電工作。

　　7 及時維護(hù)供電可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，按要求認(rèn)真填報相關(guān)報表并及時進(jìn)行報送。 8 編制上報工區(qū)月度停電計劃；

　　9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作及任務(wù)。

　　配電生產(chǎn)計劃崗位職責(zé)：

　　1 編制上報工區(qū)年度、月度、周生產(chǎn)計劃。 2 編制上報工區(qū)項目需求計劃。

　　3 編制上報配電項目年度計劃、月度計劃、儲備項目計劃。 4 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作及任務(wù)。

六、配電工區(qū)配網(wǎng)工程專職 崗位職責(zé)：

　　1 遵照《居住區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省新建居住區(qū)供配電工程價格管理暫行辦法》、《新建居住區(qū)供配電設(shè)施規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》等管理標(biāo)準(zhǔn)，開展配網(wǎng)工程項目管理工作。

　　2 參與編寫、修訂本部門配網(wǎng)工程項目管理相關(guān)的管理規(guī)章制度。 3 按照省公司配網(wǎng)工程項目管理要求，實施配網(wǎng)工程項目管理工作。

　　4 每月定期匯總工程項目進(jìn)度，并將有關(guān)統(tǒng)計報表按規(guī)定報送市公司生產(chǎn)技術(shù)部門。

　　5 組織配網(wǎng)工程建設(shè)班及相關(guān)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。 6 組織、督促、檢查配網(wǎng)工程實施。

　　7 掌握配網(wǎng)工程物資情況，組織協(xié)調(diào)物資工作流問題。 8 組織配網(wǎng)工程的預(yù)決算和工程審計工作。 9 參與中低壓配網(wǎng)規(guī)劃的編制工作。

　　10 配合生產(chǎn)計劃專職做好年度配網(wǎng)工程項目以及儲備項目的收集工作。 11 完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項工作。

七、配電工區(qū)配網(wǎng)項目及資產(chǎn)專職 崗位職責(zé)： 1 檢查SG-ERP系統(tǒng)的安全生產(chǎn)功能模塊中相關(guān)資料、數(shù)據(jù)是否及時填報，督促班組及時整改。

　　2 參與配電線路生產(chǎn)設(shè)備資產(chǎn)清查。

　　3 掌握縣域范圍內(nèi)配電線路健康狀況和檢修周期，參與編制年度配電設(shè)備檢修計劃。

　　4 參與技術(shù)改造項目建議計劃、生產(chǎn)修理項目計劃的編制工作。

　　5 參與配網(wǎng)工程項目的設(shè)計審查，并收集、匯總施工竣工技術(shù)資料，歸檔、移交班組。

　　6 參加工區(qū)的安全分析會、運行分析會，對線路設(shè)備進(jìn)行定級，針對設(shè)備的異常情況提出技術(shù)原因和對策，確保設(shè)備完好率。 7 參與工區(qū)救災(zāi)設(shè)備、物資管理工作。 8 配合固定資產(chǎn)財產(chǎn)保險有關(guān)工作。 9 完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項工作。

八、配電工區(qū)運檢班班長 崗位職責(zé)：

　　1 在配電運檢工區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)配電運檢班的生產(chǎn)工作和行政管理工作，對全班人員的政治思想、安全生產(chǎn)、運檢任務(wù)及質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。。

　　2 嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》，貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的原則，加強安全思想教育，組織各項安全生產(chǎn)活動，貫徹執(zhí)行各項規(guī)程制度，落實本班安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證設(shè)備及人身的安全。

　　3 組織編制本班組制定年度工作目標(biāo)及年、季、月工作計劃，并根據(jù)工區(qū)下達(dá)的年、季、月工作計劃，制定本班組的周工作計劃組織健全維護(hù)分管設(shè)備臺帳、設(shè)備運行檢修圖紙資料及專用工器具、安全工器具清單等，及時填寫指導(dǎo)書（卡）、記錄等，填報各類報表、報告對所轄10（20）kV配電設(shè)備運行、檢修專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量和工期負(fù)責(zé)，保持設(shè)備的健康水平。

　　4 嚴(yán)格執(zhí)行《配電設(shè)備運行管理標(biāo)準(zhǔn)》、《配電設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》對本班組所管轄配電設(shè)備的安全運行負(fù)全面責(zé)任。對本班組運行工作中的差錯及所發(fā)生的運行責(zé)任事故負(fù)責(zé)。

　　5 建立班組核心，加強班組建設(shè),抓好班組5S管理工作，落實崗位責(zé)任制。組織本班組開展科技攻關(guān)、QC小組活動等攻關(guān)活動的組織和實施，落實班組成員的培訓(xùn)、考試、檢查與考核。

　　6 實施本班組的班組建設(shè)、日常管理工作，督促班組成員遵守公司紀(jì)律，積極參加班組文明建設(shè)。

　　7 完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項工作。

九、配電工區(qū)配電運檢工 崗位職責(zé)：

　　1 服從班長、技術(shù)專工、安全員、工作負(fù)責(zé)人的工作安排，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。 2 配合班長、技術(shù)專工、安全員做好本崗位所轄設(shè)備各項基礎(chǔ)資料管理，建立本崗位所轄設(shè)備臺帳、事故備品清單、專用工器具清單。

　　3 收集并匯總本崗位所轄設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、檢修規(guī)程、運行規(guī)程，圖紙和各項技術(shù)資料，并保持版本齊全有效。 4 實施本崗位所轄設(shè)備運行、檢修數(shù)據(jù)的記錄與保存管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案和操作手冊的編寫起草工作。

　　5 在配電運檢班班長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與并實施本崗位所轄10（20）千伏配電設(shè)備及輔助設(shè)備專業(yè)化作業(yè)、技術(shù)改造、事故搶修，輪換檢修和設(shè)備評級工作。 6 按安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化要求開展現(xiàn)場作業(yè)，做到文明生產(chǎn)。監(jiān)督本崗位所轄設(shè)備檢修作業(yè)的文明施工及外包工程文明施工。

　　7 做好本崗位所轄設(shè)備檢修活動中的安全風(fēng)險控制工作，制定并落實安全技術(shù)措施和風(fēng)險控制措施，做到不違章作業(yè)。

　　8 參加班組安全活動和安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程，并通過“安規(guī)”考試合格，掌握觸電急救法，人工呼吸法等緊急救護(hù)方法；正確使用安全工器具和勞動防護(hù)用品；掌握消防知識、正確使用滅火器材。

　　9 積極參加學(xué)習(xí)與創(chuàng)新活動，參加各項技術(shù)安全培訓(xùn)和技術(shù)練兵、技術(shù)攻關(guān)、五?。ㄐ“l(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議）、QC小組活動。 10 完成上級交辦的其他任務(wù)。十、配電工區(qū)配網(wǎng)工程建設(shè)班長崗位職責(zé)：

　　1 在工區(qū)分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)配網(wǎng)工程建設(shè)班全面的行政和管理工作，業(yè)務(wù)上接受配網(wǎng)工程專職的指導(dǎo)。

　　2 在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，做好本班組的思想政治和民主建設(shè)工作。組織編制本班組制定年度工作目標(biāo)及年、季、月工作計劃，并根據(jù)工區(qū)下達(dá)的年、季、月工作計劃，制定本班組的周工作計劃。

　　3 檢查完善班組臺帳、圖紙、說明書、歷次工程的資料、記錄、驗收等基礎(chǔ)資料。

　　4 配合做好配網(wǎng)工程設(shè)計變更、開竣工驗收，到貨物資驗收，辦理線路走廊、電纜通道等規(guī)劃紅線，填報物資框架需求等工作。

　　5 組織落實本班安全生產(chǎn)責(zé)任制，對全體工作人員的人身安全負(fù)責(zé)。

　　6 組織本班組開展科技攻關(guān)、QC小組活動、節(jié)能等攻關(guān)活動的組織和實施。 7 協(xié)調(diào)本班組的班組建設(shè)、日常管理工作，對班組成員的培訓(xùn)、考試、檢查與考核負(fù)責(zé)。

　　8 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作及任務(wù)。

十一、配電工區(qū)建設(shè)班項目勘察工 崗位職責(zé)：

　　1 服從班長的工作安排，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。

　　2 配合班長、項目經(jīng)理做好本崗位所分管工程各項基礎(chǔ)資料管理，收集并匯總分管工程所需技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、檢修規(guī)程、運行規(guī)程，圖紙和各項技術(shù)資料，并保持版本齊全有效。 3 實施分管工程施工中涉及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案和操作手冊的編寫起草工作。

　　4 對分管工程進(jìn)行現(xiàn)場勘察，考察項目方案的可行性，提出調(diào)整或取消建議。 5 組織協(xié)調(diào)方案制定方、設(shè)計人員進(jìn)行設(shè)計變更。 6 辦理分管工程線路走廊、電纜通道等規(guī)劃紅線。

　　7 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項工作。

十二、配電工區(qū)配電搶修班（遠(yuǎn)程工作站）班長 崗位職責(zé)：

　　1 在配電運檢工區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)配電搶修班（遠(yuǎn)程工作站）的生產(chǎn)工作和行政管理工作，對全班人員的政治思想、安全生產(chǎn)、運檢任務(wù)及質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

　　3 組織編制本班組年度工作目標(biāo)及年、季、月工作計劃，并根據(jù)工區(qū)下達(dá)的年、季、月工作計劃，制定本班組的周工作計劃。

　　4 安排健全班組事故應(yīng)急預(yù)案、分管設(shè)備臺帳、搶修記錄臺賬、事故搶修備品、設(shè)備圖紙資料及專用工器具、安全工器具清冊等，及時填報各類報表、報告。對所轄10（20）kV配電設(shè)備故障搶修工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量和工期負(fù)責(zé)，保持設(shè)備的健康水平。

　　5 嚴(yán)格執(zhí)行《配電設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》、《業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》對本班組所管轄范圍內(nèi)配電設(shè)備的故障搶修負(fù)全面責(zé)任。對本班組搶修工作中的差錯及所發(fā)生的運行責(zé)任事故負(fù)責(zé)。

　　6 建立班組核心，加強班組建設(shè)，抓好班組5S管理工作，落實崗位責(zé)任制。組織本班組開展科技攻關(guān)、QC小組活動等攻關(guān)活動的組織和實施，落實班組成員的培訓(xùn)、考試、檢查與考核。

　　7 實施本班組日常管理與績效考核工作，督促班組成員遵守公司紀(jì)律，積極參加班組文明建設(shè)。

　　8 完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項工作。

十三、配電工區(qū)搶修值長 崗位職責(zé)：

　　1 服從班長、技術(shù)專工的工作安排，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。

　　2 在配電搶修班（遠(yuǎn)程工作站）班長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與并實施本崗位涉及的10（20）千伏配電設(shè)備故障搶修工作。

　　3 按安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化要求開展現(xiàn)場作業(yè)，做到文明生產(chǎn)。

　　4 做好配電設(shè)備故障搶修中的安全風(fēng)險控制工作，制定并落實安全技術(shù)措施和風(fēng)險控制措施，做到不違章作業(yè)。

　　5 協(xié)調(diào)組織值班期間縣域范圍內(nèi)配電設(shè)備故障的搶修工作。 6 掌握值班期間搶修人員、搶修工器具配置是否充足、合適，做好備品備件管理以及搶修車輛及GPS管理等工作，按照配電故障情況合理調(diào)配配電搶修力量。 7 填寫值班期間搶修日志記錄，確保記錄的完整性、正確性。

　　8 按照交接班管理規(guī)定負(fù)責(zé)做好交接班工作，及時與當(dāng)值其他人員交換信息。 9 按要求做好配電故障搶修各類報表工作，參加各類配電故障統(tǒng)計、分析活動。 10 參加班組安全活動和安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程，并通過“安規(guī)”考試合格，掌握觸電急救法，人工呼吸法等緊急救護(hù)方法；正確使用安全工器具和勞動防護(hù)用品；掌握消防知識、正確使用滅火器材。

　　11 積極參加學(xué)習(xí)與創(chuàng)新活動，參加各項技術(shù)安全培訓(xùn)和技術(shù)練兵、技術(shù)攻關(guān)、五?。ㄐ“l(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議）、QC小組活動。 12 完成上級交辦的其他任務(wù)。

十四、配電工區(qū)配電搶修工 崗位職責(zé)：

　　1 服從班長、技術(shù)專工、搶修值長、安全員、工作負(fù)責(zé)人的工作安排，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。

　　2 配合班長、技術(shù)專工、搶修值長、安全員做好本崗位所轄設(shè)備各項基礎(chǔ)資料管理，建立本崗位所轄設(shè)備臺帳、事故備品清單、專用工器具清單。

　　3 收集并匯總本崗位涉及的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、檢修規(guī)程、運行規(guī)程和各項技術(shù)資料，并保持版本齊全有效。 4 實施本崗位所轄設(shè)備運行、檢修數(shù)據(jù)的記錄與保存管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案和操作手冊的編寫起草工作。

　　5 在配電搶修班（遠(yuǎn)程工作站）班長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與并實施本崗位涉及的10（20）千伏配電設(shè)備故障搶修工作。

　　6 按安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化要求開展現(xiàn)場作業(yè)，做到文明生產(chǎn)。

　　7 做好配電設(shè)備故障搶修中的安全風(fēng)險控制工作，制定并落實安全技術(shù)措施和風(fēng)險控制措施，做到不違章作業(yè)。

　　9 積極參加學(xué)習(xí)與創(chuàng)新活動，參加各項技術(shù)安全培訓(xùn)和技術(shù)練兵、技術(shù)攻關(guān)、五小（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議）、QC小組活動。 10 完成上級交辦的其他任務(wù)。

十五、寢室管理規(guī)定

　　1 入住人員未經(jīng)許可，不得任意改變住房結(jié)構(gòu)、布局。必須保持房屋及其設(shè)施的完好無損，損壞按原價賠償。

　　2 嚴(yán)禁在室內(nèi)賭博、酗酒，不得從事其它任何違法活動。 3 入住人員必須保持住房整潔衛(wèi)生，節(jié)約水、電等資源。

　　4 未經(jīng)同意，非本公司人員一律不得入住。如有特殊情況，必須先向行政部請示并征得全體室友的同意，方可暫時入住。 5 入住人員如果不在寢室的時間超過一個月（含30天），必須將房間交回行政部，由行政部重新分配。

　　6 入住人員輪流擔(dān)當(dāng)寢室長之職，以每人英文名字的第一個字母順序輪流，每人三個月，其他人員必須服從寢室長的安排。

　　7 由在任的寢室長安排每周的值班人員，并列出值勤表（交公司一份），定期打掃公共衛(wèi)生，包括儲藏室、客廳、廚房和衛(wèi)生間。房間由在住人自己負(fù)責(zé)。 8 如在任的寢室長和當(dāng)周的值班人員出差，事先委托給他人，受委托人應(yīng)承擔(dān)起委托人的責(zé)任。

　　9 整個寢室要求整齊、干凈，無異味。客廳作為公共活動室，請將鞋子收入各自房間內(nèi)。

　　10 公司財物要愛護(hù)，出現(xiàn)故障要及時匯報，及時修理，如因個人行為損壞，由其負(fù)責(zé)及時修理。

十六、備品備件

　　備品備件的儲備管理要求：

1、應(yīng)有重點地儲備專用的、經(jīng)常換用和容易換裝的檢修材料與備品備件。 2、檢修材料與備品備件的儲備應(yīng)經(jīng)常保持定額儲備量，并做到帳、卡、物相符。 3、應(yīng)認(rèn)真編制檢修材料消耗定額、備品備件消耗定額、事故備品儲備定額，并按規(guī)定程序?qū)徟髨?zhí)行。

4、科學(xué)合理安排檢修材料與備品備件的定額，根據(jù)實際情況及時修訂，不斷優(yōu)化化儲備定額和庫存定額，減少資金占用。

5、對資金占用較大的事故備品，應(yīng)積極開展部門之間的聯(lián)合儲備工作。 6、備品備件的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，事故備品被領(lǐng)用后應(yīng)及時補充。

　　備品備件的質(zhì)量保證要求：

1、抓住到貨、入庫和領(lǐng)用三個環(huán)節(jié)，認(rèn)真執(zhí)行驗收制度，并根據(jù)實際情況邀請有關(guān)技術(shù)支持機構(gòu)協(xié)助做好驗收工作。

2、備品備件入庫時應(yīng)認(rèn)真填寫入庫驗收單并做好記錄。

3、為保證檢修材料、備品備件不受損傷不變質(zhì)應(yīng)采取相應(yīng)的措施，保管精密備品備件應(yīng)充分注意溫度、濕度和陽光照射等因素的影響，金屬制品做好防腐工作。 4、對重要的物資或備品備件應(yīng)安排專人到生產(chǎn)廠家做好監(jiān)造工作。

5、備品備件入庫、領(lǐng)用應(yīng)由供應(yīng)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，重要、特殊備件可請有關(guān)專家共同驗收。

6、調(diào)查備品備件是否存在因質(zhì)量問題，造成設(shè)備投運后發(fā)生故障的情況。 7、特殊項目所需的大宗材料、特殊材料、機電產(chǎn)品和備品備件，應(yīng)編制專門計劃、制定技術(shù)規(guī)范書，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購。

8、標(biāo)準(zhǔn)項目的檢修材料和備品備件定額應(yīng)作為檢修文件包的內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行，特殊項目的檢修材料和備品應(yīng)有專人編寫計劃，經(jīng)有關(guān)部門審核后執(zhí)行。 10、定期檢查備品備件的圖紙、說明書及產(chǎn)品合格證等資料和憑證的存檔情況。

十七、安全工器具 安全工器具管理制度：

1、應(yīng)設(shè)置兼職安全工器具管理員，對安全工器具的保管、維護(hù)和使用實行統(tǒng)一管理。

2、管理員每月末應(yīng)對本所的安全工器具進(jìn)行清點、檢查和維護(hù)，保持其完好、清潔，供電所安全員應(yīng)定期對安全工器具的管理情況進(jìn)行檢查。

3、必須設(shè)立專門的安全工器具室，安全工器具室必須配有通風(fēng)、防潮設(shè)備和防火、防盜設(shè)施。

4、安全工器具室應(yīng)設(shè)置安全工器具存放架，各類工器具必須進(jìn)行分類編號，定置存放。

5、按規(guī)程要求建立安全工器具試驗周期、基本配置一覽表，按規(guī)定的周期進(jìn)行試驗，建立完善檔案資料和試驗記錄。

6、各類安全工器具應(yīng)具有試驗合格證，合格證上的試驗日期、有效期應(yīng)字跡清晰、完整。禁止使用不合格或過期未試驗的工器具。

7、建立安全工器具的使用交接記錄。使用者在借出工具時應(yīng)進(jìn)行檢查，檢查合格后雙方簽字確認(rèn)。安全工器具使用完畢歸還時，管理員應(yīng)進(jìn)行檢查，檢查無損壞合格后，雙方簽字入庫。

8、對絕緣手套、絕緣靴等，不允許有外傷、裂紋、氣泡或毛刺等。發(fā)現(xiàn)有問題時，應(yīng)立即更換。如絕緣工具遭受表面損傷或受潮，應(yīng)及時進(jìn)行處理或使之干燥，并在試驗合格后方可繼續(xù)使用。

9、事故搶修值班室應(yīng)配置搶修所需的安全工器具，如：絕緣棒、驗電筆、絕緣靴、高、低壓接地線等，安全工器具應(yīng)定置存放在專用工具柜內(nèi)，專人負(fù)責(zé)管理，按值簽字移交。

10、安全工器具使用應(yīng)注意愛護(hù)，在任何情況下，安全工器具均不可作為它用，若有損壞、遺失，一律由當(dāng)事人照價賠償。

公司單位教育部崗位職責(zé)共2

　　做好總裁助理的一些方法

　　當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，企業(yè)會設(shè)置董事會來完善公司的管理，這個時候，企業(yè)的老板也順理成章的變成了董事長。由于每個企業(yè)有其自身的特點，因此，要想做好董事長助理這個角色，就應(yīng)該在充分把握企業(yè)的特性和董事長的特點的基礎(chǔ)上，掌握一定的技巧。不同企業(yè)這一職位的名稱有所不同，如總裁助理、總經(jīng)理助理等，本文討論的這一職位主要是指民營企業(yè)中大老板的助理。

1、董事長助理的工作范圍與價值

　　一般來說，董事長助理的工作范圍主要是董事長平時工作過程中各項具體工作的前期準(zhǔn)備工作和具體落實工作，側(cè)重點是協(xié)助董事長開展工作。

　　董事長助理工作的職責(zé)范圍主要受三個因素的影響：（1）董事長的做事風(fēng)格；（2）企業(yè)內(nèi)部管理完善程度；（3）助理能力的高低。

　　不同的董事長有不同的做事風(fēng)格，有的務(wù)實，有的低調(diào)，有的愛冒險，有的擅長交際等等，總之，董事長的做事風(fēng)格決定了自己在企業(yè)里管理的寬度和深度，也決定了助理工作的基本幅度。

　　企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置越完善、部門職責(zé)劃分越清晰，企業(yè)內(nèi)部的管理水平越高，董事長要處理的日常工作就越少，那么助理的日常工作也就越少。事實上大多數(shù)的民營企業(yè)正好相反，企業(yè)管理水平低下，董事長幾乎要參與公司所有層面的管理，這個時候，助理的日常工作自然就多。

　　助理自身能力的高低決定了為董事長分擔(dān)日常工作的比例，這個比例最終決定了助理自身的價值。能分擔(dān)1%-5%的工作，這個助理可以算一個普通的文員，能做接電話、發(fā)通知、打文件、作記錄等文秘工作；能分擔(dān)5%-15%的工作，這個助理可以解決一些日常管理方面的問題，其價值相當(dāng)于中層干部；能分擔(dān)15%-30%的工作，這個助理可以獨擋一面，分管某一方面的事務(wù)，價值相當(dāng)于分管副總；能分擔(dān)30%以上的工作，這個助理可以考慮提升到更重要的崗位了。

　　這也說明，助理要提升自己在企業(yè)的價值，就是要盡可能的分擔(dān)董事長的日常工作，讓董事長有更多的時間去思考的企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃更加遠(yuǎn)大的藍(lán)圖。

2、做好董事長助理的第一要素

　　要想做好董事長助理這個職務(wù)，最重要的因素是什么呢？可能不同的人有不同的理解，我的觀點是信任，這一點在民營企業(yè)工作過的職業(yè)經(jīng)理人往往深有體會。有人會說：用人不疑，疑人不用，這是任何好的領(lǐng)導(dǎo)都能做到的，我不否認(rèn)這種觀點，但是有經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該都知道，在能力水平相差不大的前提下，很多時候我們在一個企業(yè)參與公司內(nèi)部管理的程度是和公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的了解程度正相關(guān)的，領(lǐng)導(dǎo)越是了解你，就越是容易信任你，越信任你，你的事情就越好做。

　　作為董事長助理這樣一個承上啟下的職務(wù)，經(jīng)常要處理很多敏感的事情，這些事情會涉

　　及到公司的利益、部門的利益和個人的利益，這個時候董事長對你信任的程度決定了你處理事情能夠得到的支持程度，在某種情況下決定了所處理事情的成敗。

　　因此，要想做好董事長助理這個特殊的工作，首先就要贏得董事長的信任。這個信任不是要來的，也不是董事長口里說出來的，，而是要靠助理出色完成自己的工作，充分展示個人的才能的前提下，通過工作成果不斷在董事長的心里累積良好印象，加深彼此的了解，建立信任感。這種信任感建立了之后，還要設(shè)法通過各種不同的方式、不同的途徑，不斷的強化。

3、做好董事長助理的第一原則

“把公司的利益擺在第一位，把董事長的面子擺在第一位”是做好董事長助理的第一原則。

　　對于民營企業(yè)來說，任何時候都要堅持公司的利益第一，因為董事長也會犯錯，即使董事長是公司的大老板，也有可能因為其自身能力和見識的原因犯一些比較大的錯誤，這個時候就要求助理堅持公司利益第一，因為公司利益最終會符合董事長的利益。堅持公司利益第一的原則可以使自己做任何事情都理直氣壯，有助于順利的做好事情，即使個別時候事情處理得不是很圓滿，也容易贏得大家的理解。

　　董事長（或者老板）犯錯誤的時候，助理怎么辦呢？是據(jù)理力爭還是不聲不響？顯然這個時候首先要考慮的不僅是事情的結(jié)果，也要考慮董事長的處境。對那些有能力將企業(yè)做大的董事長來說，公司的利益是重要的，但是個人的面子更重要，沒有面子對有些董事長來說是最大的失敗，有些董事長寧肯失去一些利益，也要保住自己的面子。另外很多董事長也把面子視作自己的權(quán)威，在任何時候，當(dāng)助理的都應(yīng)該記?。憾麻L（老板）的權(quán)威是不可侵犯的。

　　因此，遇到董事長犯錯時，助理首先應(yīng)該設(shè)法保全董事長的面子，然后私下開誠布公的向董事長表達(dá)自己的觀點和意見，如果董事長的情緒沒有平息，可以考慮用書面的方式向董事長說明事情的利害關(guān)系。一般情況下，助理的良苦用心最終會得到董事長的認(rèn)可。

4、做好董事長助理的基本要求

　　做好董事長助理的基本要求主要有兩方面，一方面是指做事，另一方面是指做人。做事方面：一般董事長都是工作狂，要能夠適應(yīng)他的工作習(xí)慣，平時主動積極，對于交代的事情高效完成。做人方面：要正確處理好與公司上級、平級和下級之間的關(guān)系，妥善處理好與外部業(yè)務(wù)單位和政府部門的關(guān)系，對于內(nèi)部“裙帶關(guān)系”要把握分寸，不要讓自己卷進(jìn)內(nèi)部派別之間的斗爭。

　　另外，平時就應(yīng)該想清楚：什么時候該說話，什么時候不該說話；什么話能說，什么話不能說；什么事情該做，什么事情不該做；什么事情能說不能做，什么事情能做不能說等等一系列的問題。

5、做好董事長助理要學(xué)會站在董事長的角度思考問題

　　對民營企業(yè)來說，需要改善的地方很多，需要加強的地方也很多，但是，企業(yè)的資源是有限的，企業(yè)管理層的能力也是有限的，因此，很多問題從某一個角度看可能需要迫切解決，但是站在董事長的角度，從全局出發(fā)來分析問題，可能結(jié)果不一樣。因此，有時候某些部門主管就其本部門的具體問題發(fā)表看法時，我們要能夠站在全局的角度去思考現(xiàn)階段解決問題的可行性和合理性，而不是簡單的認(rèn)同這些主管的觀點，致使他們在更大的層面發(fā)“牢騷”，給公司的正常運營帶來負(fù)面影響。

　　要做到這一點，就要求助理平時要細(xì)心觀察董事長的個性、為人風(fēng)格、處事習(xí)慣，多了解董事長平時所做的事情、平時所想的事情、將來想做的事情和某些特別關(guān)注的事情等，對有些重要的事情應(yīng)該花時間和精力去調(diào)查研究，以便在必要的時候提供參考意見。

6、做好董事長助理要學(xué)會背“黑鍋”

　　大多數(shù)的董事長都是喜歡做好人的，但是公司要發(fā)展，管理要上臺階，不是每個人都能跟得上公司的步伐的，這個時候可能要對個別部門或個別元老“動手術(shù)”才能扭轉(zhuǎn)風(fēng)氣，使公司往良性方向發(fā)展，在這種情況下，董事長是不方便直接出手的，這個時候好的助理就應(yīng)該站出來，勇敢的背“黑鍋”。

　　背“黑鍋”可能要被人罵，可能要受委屈，只要董事長明白這個“黑鍋”是助理替他背的，那么背這個“黑鍋”遲早會得到超值回報的。

7、做好董事長助理要學(xué)會提建議

　　對于民營企業(yè)來說，管理水平一般都不高，像江浙的很多民營企業(yè)，年產(chǎn)值已經(jīng)過億了，但是其內(nèi)部的管理卻是非常落后。作為一個盡職的職業(yè)經(jīng)理人，就應(yīng)該時刻思考企業(yè)發(fā)展過程中的問題，制定適應(yīng)的解決方案，在適當(dāng)?shù)臅r候提交給董事長參考。良好的建議得到實施后既可以促進(jìn)的公司發(fā)展，也可以提升助理自身思考問題和解決問題的能力。

　　但是，很多時候，員工所看到的不合理的地方企業(yè)根本無法改善，員工所提的建議也經(jīng)常得不到采納和實施。究其原因是因為員工對企業(yè)的某些實際情況缺乏深入的了解。要想所提的建議被采納和實施，就必須作充分的調(diào)查研究。一是要全面的思考所提建議涉及的不合理之處為什么一直以來沒有得到改善，其內(nèi)在的阻力究竟是什么？二是董事長是否考慮過這個問題？他所關(guān)注的重點是什么？他遇到的困難是什么？三是在何種情況下提出該建議最容易被接受？四是要懂得循序漸進(jìn)，任何人接受新事物都有一個過程，要先吹風(fēng)，等到時機成熟的時候才拿出事先準(zhǔn)備好的方案。

8、做好董事長助理的最高境界

　　做好董事長的助理的最高境界是什么？我的觀點是“心有靈犀”。所謂心有靈犀一點通，一個好的董事長助理真正進(jìn)入角色后，應(yīng)該能夠迅速把握董事長言行舉止的含義，第一時間作出反應(yīng)，個別事情能夠想在前面，做在前面。

　　當(dāng)然，要做到這些是非常不容易的，除了要有很強的觀察能力、領(lǐng)悟能力外，平時還要

　　多思考，多總結(jié)，只有這樣才能真切的把握董事長的需求，和董事長配合默契。

　　要做好一個董事長助理，還應(yīng)該具備很多其它的素質(zhì)，也還有很多其它方法和技巧，這些都需要助理自身根據(jù)不同的情況不斷摸索和總結(jié)，從而更好的做好這份工作。

一、總裁助理不是總裁秘書。兩者一個最大的區(qū)別就是總裁秘書是在總裁指導(dǎo)下的瑣碎工作，而總裁助理是要協(xié)助總裁工作，工作的意義包括參謀、建議、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、輔助管理等。

二、有總裁助理的職業(yè)道德。這個很重要，包括幾個方面：1.不亂說話，總裁助理和總裁相處的時間比較多，對總裁的事情了解也比較多，所以要知道什么該說，什么不該說；2.明白什么該知道、什么不該知道；3.要明白自己的職位的權(quán)利，有時候總裁助理行使著等同總裁的職權(quán)，但要明白在什么場合、時間，什么樣的事情下使用，一個有太大權(quán)利欲望的人做不好總裁助理，但沒有權(quán)利欲望也做不好總裁助理；4.不以非工作眼光在總裁面前評判員工，以免影響總裁對某個員工的判斷，尤其是總裁助理還負(fù)責(zé)人事安排的情況下。

三、總裁助理要明白自己的工作職責(zé)是協(xié)助總裁工作，明白自己的位置，總裁想到去做的，要去協(xié)助完善并執(zhí)行，總裁沒有想到的，要去主動建議或者主動去做，對總裁的一些決定要無條件服從去執(zhí)行，一切結(jié)果可能都要以總裁的名義，所做的很多工作可能都是不為人知的，但總裁知道即可；

四、總裁助理沒有明確嚴(yán)格的工作職責(zé)范圍和工作量。除了日常事務(wù)工作，無法分配到各部門的工作，總裁助理頂上，意外多發(fā)生的公司事務(wù)，甚至是休假時間也要參與到工作中來，只要總裁在工作，或者總裁有工作需要；

五、總裁助理心態(tài)上要憑良心去工作，總裁助理不能靠定性、定量去工作，因為總裁是公司興衰成敗的關(guān)鍵，所以總裁助理在心態(tài)上也應(yīng)該向總裁一樣把公司當(dāng)成自己的公司去工作，這樣才能做一個好助理，想總裁之所想，達(dá)成工作默契感。

六、總裁助理要親和力強，責(zé)任心強，懂商務(wù)禮儀、具備良好的氣質(zhì)等多種綜合素質(zhì)。總裁助理在很多時候是聯(lián)系員工與總裁之間的橋梁，所以要有親和力；因為經(jīng)常會總裁來人的接待工作，所以要有多種綜合素質(zhì)。