下面是范文網(wǎng)小編整理的公司完整的規(guī)章制度3篇，供大家參閱。
公司完整的規(guī)章制度1
一、建立安全會議制度
為分析總結(jié)前段時間安全工作和布置下段安全工作，公司推定：每季度召開一次公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議我，每月公司召開一次安全工作例會，每月召開駕駛員安全培訓(xùn)學習會議。
二、教育與培訓(xùn)制度
對于安全管理人員和駕駛員進行安全教育與培訓(xùn)，每年受教育時間不少于50小時。
三、建立監(jiān)督檢查制度
檢查規(guī)定：為定期和不定期的路檢和站場檢兩種，定期檢即是每年星期天和節(jié)假日上路檢查，路查主要是查超速，查司機駕駛作風，不定期即是站場所抽檢，抽檢重點主要檢查車容和車輛的技術(shù)部分。公司對本單位安全監(jiān)督檢查每月不少于一次，對重點部位、人員、路線進行重點檢查，并及時糾正不安全因素，限期整改事故隱患。
四、安全資金保障制度
每年投入一定的安全資金，用于安全宣傳，教育培訓(xùn)，配備通訊、勘察、交通工具等必要設(shè)備專款專用。
五、事故報告、事故處理及事故統(tǒng)計
1、事故報告：發(fā)生行車事故，駕駛員必須迅速報告公安交警部門，并報告本單位。應(yīng)保護好事故現(xiàn)場，積極搶救傷者，做好防火、防爆、防盜工作和維護好現(xiàn)場秩序。不得偽造和逃離現(xiàn)場。其它營運車輛的駕駛員在行車途中遇見行車事故，亦應(yīng)積極協(xié)助搶救工作。
2、事故處理：公司接到事故信息后，應(yīng)即派員前往事故現(xiàn)場做好事故善后處理工作。凡發(fā)生重大或特大行車事故公司應(yīng)同時報告交通主管部門。為教育肇事者和廣大駕駛員，公司對事故要按照“三不放過”的原則。
3、事故統(tǒng)計：公司必須按交通部安監(jiān)發(fā)[1992]64號“關(guān)于發(fā)布《公路運輸企業(yè)責任行車事故統(tǒng)計報告辦法》的`通知”的規(guī)定，及時、準確向當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T上報《公路運輸企業(yè)責任行車事故（年、季、月）報表》上報。
六、回場必檢制度
根據(jù)廣東省交通廳《廣東省汽車客運站交管所管理暫行規(guī)定》，客運車輛回到起止站要通過回場必檢工作，具體要求對車況及性能逐一檢查，車輛檢查合格的發(fā)給《車輛回場檢查合格證》后方可準予
報班，不合格的不準營運，直至使車輛維修保養(yǎng)好后方可準予營運。
七、司機作息制度及車輛運行制度
1、司機每班車到達終點站休息10分鐘。
2、到時間行走的車如有突發(fā)事件不能接上，應(yīng)由下一班車接上，以免影響正常運作。
對司機的安全行車和車輛的技術(shù)及牌證，線路要建立檔案，實行臺帳管理，要求做到一人一檔，一車一檔。內(nèi)容、項目填寫要真實準確齊全。車輛技術(shù)、司機安全行車檔案由安全技術(shù)科負責管理，牌證、線路檔案由公司負責管理。
九、健全人車保險制度
為了統(tǒng)一管理，進一步做好公交客運車輛購保賠保工作，特作以下規(guī)定：
1、我司所有車輛必須按有關(guān)投保金額規(guī)定購買保險。
2、保單原件由公司保管。
十、建立考核制度
凡聘用司機都要過關(guān)：
一是驗證關(guān)（即是有無駕駛證和上崗證）；
二是崗前技術(shù)考核關(guān)，考核辦法：可定期不定期，可集中可不集中，可整體可分散進行考核。
十一、建立“四不放過”制度
車輛發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場，要及時報告。由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組派員協(xié)同交警人員到現(xiàn)場勘察處理，先安置好傷員，后找當事司機談話，了解乘客傷員情況，對事故的處理要認真對待，正確處理，做到“四不放過”即是：事故不查清放過，責任不處理不放過，措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過。
十二、報廢車輛管理制度
車輛經(jīng)長期使用技術(shù)性能變壞，消耗增加，維修費高，經(jīng)濟效果差，安全性能不可靠的老舊車輛必須執(zhí)行國經(jīng)貿(mào)委等六單位國經(jīng)貿(mào)委（1997）456文號文件規(guī)定，申請報廢處理。報廢車輛不得轉(zhuǎn)讓或移作他用，嚴禁非法改裝，拼裝車輛，報廢車輛處理證明必須存檔。
十三、駕駛員詢問告知制度
公司每日出車前，車隊調(diào)度問詢和告知駕駛員有關(guān)注意和隱患事項。如：防止司機疲勞，酒后或帶病上崗，將有關(guān)道路狀況及天氣預(yù)報情況及時告知司機。
公司完整的規(guī)章制度2
1目的及適用范圍
1.1厲行節(jié)約，杜絕浪費，物盡其用;
1.2公司所有辦公用品的申購、領(lǐng)用、發(fā)放等相關(guān)事項均適用于本辦法;
2管理組織
2.1公司行政部負責公司辦公用品、耗材的采購、保管、發(fā)放、費用分攤及報銷
2.2各部門根據(jù)行政部領(lǐng)用標準提報并領(lǐng)取使用;
3管理內(nèi)容
3.1辦公用品的.申請
3.1.1各部門指定專人負責辦公用品及耗材管理，在每月5日前根據(jù)本部門需要及《部門辦公用品金額標準》(附件1)，填寫《辦公用品---月領(lǐng)用申請單》(附件2)，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，轉(zhuǎn)行政部。其中《部門辦公用品金額標準》由各公司根據(jù)當?shù)厍闆r自行確定，報行政總監(jiān)批準。
3.1.2行政部資產(chǎn)管理專員根據(jù)個人辦公領(lǐng)用標準(公司自定，報總部行政部備案，并不斷優(yōu)化提高)及辦公用品庫存情況，確認各部門領(lǐng)用數(shù)量，填寫《辦公用品需求匯總單》(附件3)，報行政總監(jiān)同意后，轉(zhuǎn)采購專員組織采購進貨。
3.2辦公用品購置
3.2.1采購專員購買到位后組織驗收，辦理入庫手續(xù)，填寫《入庫單》(附件4)。
3.2.2辦公用品原則上由行政部統(tǒng)一采購。
3.2.3財務(wù)專用辦公用品由財務(wù)部自行執(zhí)行采購，但申購、入出庫手續(xù)必須遵守行政審批規(guī)定。
3.3辦公用品的入庫
3.3.1資產(chǎn)管理專員根據(jù)《入庫單》所列物品與所需采購物品核對，并清點入庫，填寫《辦公用品庫存臺帳》(附件6)。
3.3.2資產(chǎn)管理專員應(yīng)每月對庫存辦公用品進行盤點，做到帳物相符。
3.4辦公用品的領(lǐng)用保管
3.4.1資產(chǎn)管理專員在入庫完成后，聯(lián)系各部門辦公用品領(lǐng)用人領(lǐng)取。
3.4.2屬于需臨時支領(lǐng)的辦公用品，行政部按定額標準核定后領(lǐng)取，辦理出庫手續(xù)，填寫出庫單。
3.4.3對于大件器具類辦公用品，行政部應(yīng)本著多人合用原則組織領(lǐng)用;同時確定使用人。
3.4.4如因工作調(diào)動或離職，須按公司規(guī)定將個人保管的所有辦公用品(耗材除外)全部交回行政部，需要本部門繼續(xù)留用的，確定使用人報行政，便于行政跟蹤辦公用品的使用情況。
3.5機器耗材(配件)管理
3.5.1耗材、配件申請領(lǐng)用同辦公用品，可在每月《辦公用品------月領(lǐng)用申請單》中的填寫。
3.5.2計算機配件如鍵盤、鼠標等出現(xiàn)故障需要更換的，確認不能維修的，可到行政部辦理領(lǐng)用手續(xù)，并將已壞配件歸還行政部。
3.5.3對于打印機、傳真機耗材，各部門應(yīng)本著節(jié)約原則，提前作出需求計劃，通知行政部;同時行政部作為管理部門，應(yīng)對相應(yīng)耗材的使用情況有詳細了解，對于常用、耗費量大的物件作合理庫存。
3.5.4資產(chǎn)管理專員對以上機器耗材(配件)同時也應(yīng)建立臺帳進行管理。
3.6辦公用品及耗材的盤點及費用分攤
3.6.1資產(chǎn)管理專員每月末應(yīng)對庫存物品進行盤點，保證庫房物品帳務(wù)相符。
3.6.2資產(chǎn)管理專員在每月30日前應(yīng)對辦公用品、耗材按各部門領(lǐng)用情況，將費用分解到各部門，進行費用核定，填寫《辦公用品、耗材報表》(附件7)，明確各部門費用。同時行政部將《辦公用品、耗材報表》中的各部門費用抄送各部門負責人。
3.7庫房管理：庫房物品必須擺放整齊，非庫房人員，未經(jīng)許可不得進入庫房。
3.8報銷：行政部采購人員以《物品申購單》、《入庫單》、《辦公用品、耗材報表》作為報銷依據(jù)進行報銷。
3.9相關(guān)說明
3.9.1對于不能按時提報辦公用品月度申請表的部門，行政部有權(quán)認為該部門當月無辦公用品申請，不予采購相應(yīng)用品。
3.9.2部門申請金額超過計劃標準，行政部有權(quán)取消相應(yīng)金額的申請數(shù)量。
4附表
4.1 《部門辦公用品金額標準》
4.2 《辦公用品------月領(lǐng)用申請單》
4.3 《辦公用品需求匯總單》
4.4 《入庫單》
4.5 《辦公用品(耗材)庫存臺帳》
4.6 《辦公用品、耗材報表》
公司完整的規(guī)章制度3
為創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定，共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，本廠全體員工需認真遵守以下規(guī)定。
?。ㄒ唬﹦趧蛹o律
一．準時上下班，不遲到，不早退，不曠工。
二．車間內(nèi)不得隨地吐痰，亂扔垃圾。嚴禁吸煙。
三．愛惜公物。
四．車間內(nèi)物品要擺放整齊。
五．工作時間不準睡崗，脫崗，串崗。未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準，不得擅自出廠。否則作曠工處理。
六．工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)之事。
七．工作時間不準干私活，接電話須得控制時間。
八．認真做好本職工作，及時清理自己工作臺周圍的垃圾。廢料、廢件應(yīng)及時交付給有關(guān)人員，不得隨意丟棄。
九．輪流值日人員應(yīng)負責好當天整個車間的衛(wèi)生打掃工作。工作結(jié)束后，認真打掃并檢查各機器、電器、電燈是否關(guān)好。離開時，注意門窗是否已經(jīng)關(guān)好。
十．認真服從上級指揮。如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或書面陳述或及時向更上一級領(lǐng)導(dǎo)反映，并陳述正當理由。不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角爭執(zhí)或打架等行為。
?。ǘ┥a(chǎn)紀律
一．積極對待工作，以主人翁的精神對待產(chǎn)品質(zhì)量問題。
二．保質(zhì)保量地完成上級下達的各項任務(wù)。
三．嚴格執(zhí)行各工藝標準和安全操作規(guī)程。
四．生產(chǎn)過程中，做好自檢、互檢工作。每一個員工都應(yīng)對自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負責，并及時更正。對有質(zhì)量問題的半成品，應(yīng)及時挑出并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
五．生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)一些影響質(zhì)量問題的因素并現(xiàn)場不能立即解決時，應(yīng)及時向車間主管或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，不得拖延時間或因此怠工。
六．各員工應(yīng)樹立起控制成本，節(jié)約用料的責任感。按需領(lǐng)料，不多取、不濫用。如有多余用料，需好好保管或及時退回。
七．有不符合生產(chǎn)要求的材料或廢料，不得隨意丟棄，應(yīng)及時向車間管理人員調(diào)換合格用料。
八．認真對待工作任務(wù)在開始每一個新的工作任務(wù)之前，應(yīng)認真聽取車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和操作細則。
九．每一個員工需保管好自己使用的工具，如有損壞，需向管理人員以舊換新。如有故意損壞公物者，需按價賠償。
十．各車間生產(chǎn)人員不僅要嚴格遵守生產(chǎn)紀律總則，同時應(yīng)嚴格按照各車間相應(yīng)的操作守則進行操作。
?。ㄈ┱埣?、辭工制度
一．員工有事需向廠領(lǐng)導(dǎo)提前請假，并提交請假條，待領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后才能離開。不得私自曠工或離開。
二．請假條上需注明請假原因。如有請病假者，需出示醫(yī)院證明。
三．一個月內(nèi)，除病假外，請事假不得超過兩次，每次不得超過兩天。病假論情況而定。
四．如有中途辭職不干者應(yīng)提前一個月告訴有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得臨時決定辭工。
（四）處罰條例
一．違紀處理方式分口頭警告，罰金條例及處罰處分三種。
二．口頭警告：如有違反紀律者，視情況給予口頭警告。各員工需重視領(lǐng)導(dǎo)的口頭警告，及時改正。
三．罰金條例
?。?）任何事情請假情況期間，逢年過節(jié)，農(nóng)忙放假期間本廠概不發(fā)放假期期間工資。
?。?）辭工不提前一月申請臨時不干的，不發(fā)當月工資或押金。
?。?）上班遲到30分鐘至1小時之內(nèi)罰款5元，超過1小時不到2小時的.罰款10元，超過2小時不到3小時的罰款15元，以此類推。
（4）把廠內(nèi)制造的半成品或成品帶走出廠的屬于盜竊行為，第一次發(fā)現(xiàn)給予口頭警告追回被帶走物質(zhì)，若追不回按一件100元處罰，第二次發(fā)現(xiàn)追回物質(zhì)并直接處罰按一件100元，多次發(fā)現(xiàn)的直接開除并沒收當月工資或押金。并以盜竊交由公安機關(guān)處理。
?。?）處罰、處分、對多次警告，勸聽無果、置之不理者，管理人員有權(quán)作出相應(yīng)的、合理的懲罰。情節(jié)嚴重者或造成本廠財物損失者，管理人員有權(quán)作出對其要求賠款或開除的處分。
四，獎金獎勵
（1）滿勤獎勵50元
?。?）每月評勞動之星5名各獎勵100元
?。?）揭發(fā)他人有盜竊行為的獎勵100元。
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