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資材部崗位職責(zé)共4篇(公司資材部擔(dān)當(dāng)主要職責(zé)是什么)

時(shí)間:2022-07-12 00:29:29 綜合范文

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資材部崗位職責(zé)共4篇(公司資材部擔(dān)當(dāng)主要職責(zé)是什么)

資材部崗位職責(zé)共1

  資材管理部崗位職責(zé)

  資材管理部崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品原材料的供應(yīng)商開發(fā)、評審及考核;

2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評審、考核及管理;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的原材料的準(zhǔn)時(shí)到貨,并保證原材料的質(zhì)量符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、負(fù)責(zé)來料品質(zhì)異常的及時(shí)處理及預(yù)防措施的跟進(jìn);

5、配合公司進(jìn)行原材料的采購成本控制;

6、負(fù)責(zé)公司與供應(yīng)商之間的良好溝通與交流;

7、完成其它部門的臨時(shí)采購需求;

8、完成上級交待的臨時(shí)工作任務(wù);

9、向上級匯報(bào)工作。

  資材管理部經(jīng)理崗位職責(zé):

1、統(tǒng)籌安排本部門的具體工作。

2、規(guī)劃本部門人員工作職責(zé)、擬定部門工作流程和規(guī)章制度,并督查其效果,確保部門工作的系統(tǒng)運(yùn)作。

3、組織生產(chǎn)、研發(fā)、品控人員對供應(yīng)商品質(zhì)、價(jià)格、交期、配合度進(jìn)行評審和考核,并從中評定合格供應(yīng)商。

4、掌握公司使用的原材料、輔料、工(治)具、儀器、設(shè)備的市場價(jià)格波動情況,降低采購成本。

5、通過不同渠道,收集與本公司有關(guān)的采購信息。

6、管理和維護(hù)本公司與合格供應(yīng)商友好合作關(guān)系。

7、妥善處理本部門與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,使其部門之間的工作有序進(jìn)行。

8、準(zhǔn)確掌握物料庫存情況,根據(jù)庫存與生產(chǎn)需求情況制定合理的物料需求計(jì)劃并跟進(jìn)執(zhí)行。

9、全面負(fù)責(zé)倉庫的安防工作,定期檢查倉庫安防設(shè)備設(shè)施的完好情況。

  采購崗位職責(zé):

1、熟悉所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。

2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場價(jià)格,了解相關(guān)物料的市場來源,降低采購成本,每月提交《原材料價(jià)格跟蹤情況表》及市場調(diào)查報(bào)告。

3、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購原則,組織生產(chǎn)和品控人員對供應(yīng)商進(jìn)行評審和考核,并及時(shí)更新相關(guān)的《合格供應(yīng)商一覽表》。

4、配合生產(chǎn)部將原材料采購到位,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日報(bào)表。

5、對重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決到料異常。

6、協(xié)助財(cái)務(wù)中心做好對帳工作。

7、定期資材管理部經(jīng)理管匯報(bào)工作。

8、服從上級臨時(shí)安排的其它工作。

  保管倉儲崗位職責(zé)

1、《入庫單》、《出庫單》的接收和簽回。

2、《采購訂單》的打印,分發(fā)和訂單回傳的跟催和整理,以及訂單結(jié)案情況的跟進(jìn)。

3、供應(yīng)商文件、資料的管理。

4、每月不良品處理情況的跟進(jìn)。

5、《廠商品質(zhì)異常通知單》的傳真,跟進(jìn)回傳,并復(fù)印分發(fā)。

6、物料的建檔和帳目的管理。

7、倉庫的防盜、防火、防潮等安防工作。

8、每月統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)交貨率及品質(zhì)合格率。

9、資料打印、各部門聯(lián)絡(luò)單的簽收、辦公用品領(lǐng)用、傳真件領(lǐng)取。

10、主管交辦的其它事項(xiàng),向主管報(bào)備工作的處理結(jié)果

  統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。

2、根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表,報(bào)部門經(jīng)理 3 審批,并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計(jì)崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理,并對各統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)考核和提出處理意見。

4、負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并報(bào)部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。

5、負(fù)責(zé)庫存物料的規(guī)格和數(shù)量統(tǒng)計(jì),按時(shí)提交部門經(jīng)理相關(guān)報(bào)表,便于制定采購計(jì)劃。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

資材部崗位職責(zé)共2

  資材管理員崗位職責(zé)

一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,明確崗位責(zé)任,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成好本職工作。

二、所有入庫的器材必須辦理入庫手續(xù),保管員要對入庫器材進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)驗(yàn)收后方可辦理入庫手續(xù),入庫單一式四聯(lián),由繳庫人簽字后將結(jié)算聯(lián)交于繳庫人,財(cái)務(wù)記賬聯(lián)交于財(cái)務(wù)部門。

三、器材倉庫內(nèi)的所有物品必須擺放整齊,標(biāo)志醒目。倉庫內(nèi)外保持整潔、衛(wèi)生,倉內(nèi)器材做到手摸無塵。易銹蝕的備品備件,要在有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,做好防銹工作。

四、嚴(yán)格領(lǐng)用器材手續(xù),堅(jiān)持以舊換新的領(lǐng)用原則。所有器材、配件的領(lǐng)用,一律憑經(jīng)部門主管或車間主任簽字同意的領(lǐng)料單予以領(lǐng)料,由提貨人簽字后,按實(shí)發(fā)放。要及時(shí)辦理出庫手續(xù),并將結(jié)算聯(lián)交于提貨人,財(cái)務(wù)記賬聯(lián)及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)。所有單據(jù)要按月裝訂,以備查驗(yàn)。

五、建立器材臺帳,做到日清月結(jié),帳物相符,定期進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)并及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行對帳。

六、與生產(chǎn)部協(xié)作,做好器材預(yù)警系統(tǒng),定期反饋庫存信息,以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。

七、器材倉庫內(nèi)嚴(yán)禁使用明火、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,嚴(yán)禁在工作時(shí)間閑聊和做與工作無關(guān)的事。

八、如有部門需臨時(shí)借用器材倉庫物品,需出具經(jīng)部門主管或車間主任簽字認(rèn)可的借條方可借出使用,并詳細(xì)記錄。在歸還物品時(shí),器材保管員要認(rèn)真檢查歸還物品,如有損壞或丟失由借用物品部門(或個(gè)人)承擔(dān)賠償責(zé)任。

九、器材倉庫保管員要定期對庫存物品進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)物品或不能正常使用的物品要及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反映,以防影響正常的生產(chǎn)活動。

十、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù),幫助其它工作崗位全力完成部門工作。做到不竄崗,不溜崗。

資材部崗位職責(zé)共3

  資材部崗位職責(zé)說明

  一.資材部主管(周楊順)崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)倉庫物品的保管與稽核.2.資材部的日常工作管理與考核.3.掌握庫存情況配合相關(guān)部門作業(yè).4.保持倉庫物品的安全庫存及合理庫存量.5.有效降低倉庫呆滯料.6.檢討倉庫優(yōu)化管理的具體措施.7.物料需求計(jì)劃的制定并跟進(jìn)執(zhí)行情況.8.制訂生產(chǎn)計(jì)劃并進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃.9.跟進(jìn)生產(chǎn),確保出貨順利進(jìn)行.10.完成資材部每月的工作計(jì)劃與目標(biāo).二.倉庫文員(王秀芳)崗位職責(zé)

1.所有單據(jù)的準(zhǔn)確及時(shí)輸入,確保賬務(wù)的及時(shí)更新.2.與其他相關(guān)部門的單據(jù)交接.3.協(xié)助主管對內(nèi)部其它事務(wù)的處理.4.對資材部其它人員監(jiān)督.以及考勤記錄匯總.5.配合其它部門對賬務(wù)的查詢.三.PMC助理(董危維)崗位職責(zé)

1.生產(chǎn)周計(jì)劃的編排與制定并與生產(chǎn)確定.2.出貨計(jì)劃的編排與制定并與生產(chǎn)確定.3.欠料跟蹤表的記錄匯總與跟進(jìn).4.申購物料的統(tǒng)計(jì)匯總與跟進(jìn).5.生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)與記錄.6.生產(chǎn)損耗的記錄匯總分析.四.各倉管崗位職責(zé)與說明

1.依據(jù)采購訂單點(diǎn)收材料入庫,依據(jù)訂貨單,點(diǎn)收成品入庫并按倉庫管理制度檢查數(shù)量.2.依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單,備料清單,銷售單,配備和發(fā)放貨物.3.每日物料卡,明細(xì)賬的記錄.4.貨物按規(guī)定的貨位予以儲放.符合7S要求防止品質(zhì)變異.5.倉庫安全工作和物料的保管工作.6.完成倉庫的工作計(jì)劃與目標(biāo).A.倉管1(吳照華) 負(fù)責(zé)品牌電.電芯.保護(hù)板.半成品.B.倉管2(許辭滿) 負(fù)責(zé)排線電.電芯.保護(hù)板.半成品.所有的售后退貨處理(不良品倉),生產(chǎn)輔料,及出貨輔料的保管與配發(fā).C.倉管3(楊志海) 負(fù)責(zé)所有的移動電源與充電器物料.D.倉管4(蒙金妮) 負(fù)責(zé)所有的品牌電.排線電標(biāo)貼.及品牌電的頭尾框.E倉管5(關(guān)日喜) 負(fù)責(zé)所有的包材及成品,以及主導(dǎo)打包出貨.

資材部崗位職責(zé)共4

  資材部職責(zé)

1、主持資材部各項(xiàng)管理工作,負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂與實(shí)施;

2、了解公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化;

3、提出并編制公司物資采購計(jì)劃,指導(dǎo)并監(jiān)督下屬采購員開展業(yè)務(wù),確保公司物資的正常采購量,確保物資的供應(yīng);

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算審定、支出核準(zhǔn)及報(bào)批落實(shí);

5、審核下屬員工呈報(bào)的采購計(jì)劃,確定采購內(nèi)容,減少不必要的開支并對公司的物資采購負(fù)全面責(zé)任;

6、參與、監(jiān)督大批量物料訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;

7、負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的評審和確定不合格供應(yīng)商的淘汰;

8、負(fù)責(zé)采購員各種單據(jù)的審核和批準(zhǔn);

9、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行;

10、負(fù)責(zé)本部門員工的考核,并提出改進(jìn)意見,不斷提高業(yè)務(wù)技能;

11、研究并改進(jìn)工作流程和操作規(guī)范,不斷完善單證和帳簿管理;

12、對采購成本進(jìn)行控制,定期向總經(jīng)理匯報(bào)采購實(shí)施情況;

13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  質(zhì)量方針 以質(zhì)量求生存 以科技促發(fā)展 以管理創(chuàng)效益 以信譽(yù)贏市場

  公司質(zhì)量目標(biāo)

1、裝配產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率≥90%;

2、合同履約率100%;

3、訂單及時(shí)交付率100%;

4、顧客滿意度達(dá)85分以上。

  部門質(zhì)量目標(biāo)

1、采購物資準(zhǔn)時(shí)到位率≥95%;

2、關(guān)鍵供方評定率100%。

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