演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步,我們都可能會用到演講稿,你知道如何寫一份演講稿嗎?下面是范文網小編分享的企業(yè)安全生產會議講話稿4篇 企業(yè)安全生產工作會議講話稿,供大家賞析。

企業(yè)安全生產會議講話稿1
各位領導、同志們:
大家好!
今天管理處召開20xx年安全生產工作會議,是在全面貫徹落實中央、省委省政府及交通運輸廳關于加強安全生產工作部署的一次重要會議,也是全面貫徹落實公司20xx年安全生產工作會議精神的一次重要會議。會議的主要任務是:回顧總結管理處20xx年的安全生產工作,部署20xx年管理處安全生產的工作任務。我分三個方面來講:
一、20xx年安全生產工作的回顧
過去的20xx年,在公司的正確領導和支持幫助下,管理處始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,不斷加強安全生產責任制和“一崗雙責”的落實,積極開展各類安全生產專項活動,持續(xù)進行安全生產教育、培訓,堅持安全生產檢查制度,強化隱患排查治理及應急管理,不斷提高安全意識,在全體干部員工的共同努力下,安全生產形勢總體呈現平穩(wěn)態(tài)勢。主要體現在以下六個方面。
?。ㄒ唬┟鞔_安全生產責任制。
安全生產責任制是最基本的安全管理制度,是所有安全管理制度的核心。在20xx年1月22日召開的安全生產工作會議上,管理處與各科室、部門、管理所簽訂了責任書;管理所也層層落實到站級、班組,實現責任制簽訂率100%。做到了責任到崗,任務到人,并堅持“誰主管誰負責、管業(yè)務必須管安全、管生產必須管安全”的“一崗雙責”制度,實現了管理處范圍內安全生產責任制的全面落實,有效的促進了管理處安全生產工作的全面開展。
通過一年來全體員工的共同努力,全年未發(fā)生安全生產責任事故、責任書“三大指標”控制達標。
?。ǘ┘訌娭贫然ㄔO。
去年,管理處以安全生產工作會、季度安全例會等為基本制度,結合檢查、考核、培訓、宣傳、演練等各種手段,以一線工作法、領導帶隊、責任保障機制等辦法,抓作風建設,抓執(zhí)行落實,開展全面的安全管理。
20xx年,管理處結合實際召開了以安全生產為主題的大型會議6次,內容涉及責任書簽訂、部署安全生產工作、通報安全生產工作情況、工程保通方案討論、專項活動、安全生產工作總結等,各級安全生產組織機構在實際工作中也不斷進行改進和加強,組織開展了較大演練4次,梳理各類應急預案使之更具有針對性和操作性,安全管理的重要內容之一臺帳管理不斷調整優(yōu)化,使得管理處的安全生產管理、突發(fā)事件的處置等有了必要的保障。
?。ㄈ┓e極開展道路隱患排查治理。
隱患的.排查與整改,是安全管理中的重點,去年管理處結合全年安全生產工作計劃按不同時期組織開展了各種節(jié)假日“南博會”“雨季防汛”等安全生產隱患排查、檢查。按公司部署安排開展了“安全生產平安年”、“十看十查”、“打非治違”、“涉水橋梁”“六月安全月”、“平安交通創(chuàng)建”、“百日安全大檢查”等隱患排查治理專項行動。組織開展各類安全隱患排查、檢查32次,對發(fā)現的隱患分別制定了詳細、可行的實施方案進行處治,未治理完畢的已列入20xx年計劃?!捌桨步煌ā眲?chuàng)建初見成效。
去年管理處負責的省政府掛牌督辦項目:xx高速自救匝道(K72+500)的建設于20xx年6月26日順利通過了交通運輸廳組織的工程驗收,及時消除了存在安全隱患,切實有效的保障了道路的安全營運。
?。ㄋ模┬麄鹘逃前踩a的有效載體。
安全生產教育是安全生產管理的基本要求,20xx年管理處全面開展了全員安全教育培訓工程,發(fā)放安全生產宣傳資料163套,安全教育培訓2748人次,各類資格證取證402人,安全生產月中積極組隊參加公司“安康杯”安全生產知識競賽獲第三名,管理處職工參與面100%,所屬4個管理所也組織管理人員學習有關法律法規(guī)對員工進行安全生產宣傳教育,目前管理處三類人員持證上崗率已達100%,教育宣傳活動取得了良好效果。
?。ㄎ澹贤▍f調是安全生產的重要手段。
由于我處所轄道路點多面廣,養(yǎng)護施工和安保改造保通方案的審批涉及及xx、xx、xx三個地州及省市相關執(zhí)法單位,部分大型工程保通審批難度較大,20xx年經管理處安委會決定,采取對協調難度高、保通壓力大的項目方案,由主管領導親自牽頭,較大難度和壓力的項目方案由分管領導牽頭,一般難度和壓力的項目方案由安全部門負責人或管理所負責人牽頭進行協調的方法,在保通協調工作困難重重,現場保通壓力巨大的情況下,積極協調相關部門,順利完成了xx隧道路面和新發(fā)村魯溪沖大橋、xx大橋和“白改黑”、xx路面處治等一批保通難度大、社會影響大的工程項目安全保通方案的會審報批工作,切實有效的保障了道路的安全營運。
?。┌寻踩度胱鳛榘踩a的重要保障
20xx年度,管理處嚴格按“三同時”制度落實養(yǎng)護施工安全保通措施和費用投入,總計投入xx萬元,其中xx所工程安全費用xx萬元;xx所工程安全費用xx萬元;xx所養(yǎng)護工程安全費用xx萬元;xx所養(yǎng)護工程安全費用xx萬元;對施工現場安全檢查26次。完成車輛安全統(tǒng)籌xx輛,費用xx萬元,由于措施得力,資金到位,保證了各項生產工作的安全,未發(fā)生因我方責任造成的安全事故。
二、管理處的安全生產現狀和面臨的壓力、存在的問題。
xx管理處所轄xx條高速公路,屬典型山嶺重丘區(qū)高速公路,具有彎多、坡大、長下坡路段多,橋隧澗相連的特點,近年來隨著社會經濟的發(fā)展,車流量大幅增長,特別是轄區(qū)內xx路段為交通事故多發(fā)地段,同時,xx隧道機電設施、設備因年久失修、盜損等情況導致救援保障系統(tǒng)不起作用,xx轄區(qū)道路部分長下坡路段安保設施損壞、橋梁不同程度存在結構壞損、部分路基邊坡失穩(wěn)、路面破損及非法開口、辦公及生產生活地點消防、水電設施不同程度老化及損壞等,諸多問題因種種原因得不到及時修復,給我處道路安全運營埋下重大安全隱患。
近期以來,xx、xx出現道路坑塘導致車輛爆胎,xx落石致人受傷等嚴重道路安全隱患,公司及社會媒體高度關注,同時,省政府掛牌督辦的安全生產重大隱患項目屬xx責任范圍內的4項,我處就占了三項,使我處安全生產工作壓力倍增,綜上所述,xx管理處道路交通安全隱患仍較突出,安全生產總體形勢嚴峻。
一年來,管理處的安全管理工作在全體員工的共同努力下,做了大量的工作,也做了有益的探索,同時也存在著一些問題,一是處、所部分職能部門“一崗雙責”制度落實不夠,對隱患重視不夠。治理進展緩慢是昆明東安全生產工作中的一大弊??;二是現場管理不到位。
企業(yè)安全生產會議講話稿2
各位同事們:
大家好!
?。ㄒ唬┥羁涛〗逃?,堅決避免同類問題重復發(fā)生。
要查明事故發(fā)生、發(fā)展的全過程,查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,制定有效措施,從制度上防止事故重復發(fā)生。工程總承包單位要建立覆蓋勘察、設計、采購、施工、調試全過程的安全生產管理制度,重點加強對施工單位和施工管理過程的監(jiān)管。工程監(jiān)理單位要切實履行現場監(jiān)管職責,按照規(guī)定配齊監(jiān)理人員,確保監(jiān)理人員持證上崗,對工程進度、質量、安全要把好關口。強化事故信息報送,對可能造成重大人員傷亡的事故,必須立即上報,力爭在規(guī)定時間內報到國資委。要開展對項目營地災害風險評價,加強觀察監(jiān)測,一旦發(fā)生緊急情況,立即撤離,確保人員安全。加強與氣象、水利、國土部門的溝通,及時掌握預警信息,提前做好應急準備,有效應對各類災害。
?。ǘ﹪@改革發(fā)展,同步提升安全監(jiān)管水平。
要確保安全生產與改革同考慮、同部署、同落實,在機構調整、壓縮管理層級時依法依規(guī)保留安全生產管理機構,配齊合格安全管理人員,防止安全生產管理弱化。在混合所有制改革過程中,中央企業(yè)作為投資主體,必須明確在控股、參股的企業(yè)中承擔的安全管理責任,防止出現企業(yè)主體責任不落實、安全管理有空當的現象。生產經營困難的企業(yè)不能減少必要的安全投入,不能降低安全生產標準,必須在保障安全的條件下生產。要加強對兼并重組企業(yè)的安全監(jiān)管,確保人員及時到位、文化盡快融合、制度無縫銜接,將對安全生產的影響降到最低。
各中央企業(yè)要進一步加強境外安全生產管理工作,完善各項規(guī)章制度,將境外企業(yè)、項目納入集團統(tǒng)一的'安全管理體系,項目布局在哪里,集團總部安全監(jiān)管就延伸到哪里;加強集團總部的管理、技術支持,建立定期檢查、監(jiān)督制度,遏制事故發(fā)生。
各中央企業(yè)要牢固樹立政治意識和大局意識,加強組織領導,周密研究部署,狠抓工作落實,切實采取有力措施,堅決防范和遏制生產安全事故發(fā)生。
同志們,安全生產工作是關系人民群眾生命財產的大事,是經濟社會協調健康發(fā)展的標志,是黨和政府對人民利益高度負責的要求。中央企業(yè)要要以對黨、對人民、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,以求真務實、嚴謹細致的工作作風,切實加強安全生產管理,為企業(yè)改革發(fā)展助力,為推動全國安全生產工作作出應有的貢獻。
企業(yè)安全生產會議講話稿3
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
在最近幾天準備講話稿的過程中,在網絡上、材料中看了一場場電力工作事故報道,透過冰冷的文字,聽到了那一聲聲絕望的哭泣。而令我揪心和嘆息的是,有些事故完全是可以避免的。
今天,我講話的題目是:工作安全 從細節(jié)做起
可能,大家會覺得這只是一件不足以影響大局的.小事,可是,這件事對外關乎國家形象,對內涉及鮮活生命,就真的可以漠視嗎?如果電力工人在工作過程中多一份細致,關注每一處細節(jié),那么,這件事是否可以為另外一種結局呢?
古代荀子就說過“防為上,救次之,戒為下”,在我們電力工人中,安全規(guī)章制度誰人不曉,技術操作規(guī)程是誰人不知,可是,悲劇仍然接踵而至:一條條噬任的火蛇,一道道催命的電光,一陣陣絕望的抽搐,一聲聲凝固的嘴里,那再也喊不出的絕望和眷戀……
安全是一個永恒的主題,它是人類最重要、最基本的要求,安全生產既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎,更是社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展的前提條件。為了安全,人類進行過艱苦拼搏;為了安全,人類經受過長期探索;為了安全,人類戰(zhàn)勝了無數災禍;為了安全,人類經歷了多少戰(zhàn)火;為了安全,人類記載了不少故事驚心動魄;為了安全,人類譜寫了無數英雄壯麗凱歌。
各位同事們,魯迅先生曾經說過:“悲劇,就是將最美好的食物毀滅給人看?!蔽覀兒纹湫疫\,擁有滿鬢華發(fā)的雙親,相濡以沫的愛人,活潑聰穎的孩子,和知心交心的朋友??墒?,也許就因為一次心存僥幸,一份漫不經心,半點老經驗、老資格,在電光火石間,一個一個身強體健、躊躇滿志的人,就此終身殘疾或含恨離世!
幸福在哪兒?希望在哪兒?它就在我們的心里、眼里、手里。對于我們企業(yè)和職工來說,安全就是按規(guī)程辦事,從細節(jié)做起。
電,是一匹烈馬,它闖入人類社會中,將無數生靈踏入鐵蹄之下,卻也拉動著歷史的車輪,滾滾前行。千秋功罪,任世人評說。但是,只要我秘注細節(jié),注意安全,定能駕馭神駒,萬里遨游。
看前方,雄關漫道真如鐵;而今,待我電力工人,策馬揚鞭從頭越。
企業(yè)安全生產會議講話稿4
同志們:
“安全”這個概念,自古就有,有人說,安全是不存在能夠導致人員傷害和財產損失危險的狀態(tài);也有人講,無危則安,無缺則全,安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這么講,安全就是一種無實現化的安全,是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統(tǒng),即某一客觀事物,也就是廣義的生產。安全就是伴隨著生產的一種狀態(tài)。
1.生產必須安全
生產必須安全是現代工業(yè)的客觀需要?!鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府斂紤]生產的時候,應該把安全作為一個前提條件考慮進去,落實安全生產的各項措施,保證員工的安全與健康,保證生產持續(xù)和安全的發(fā)展。
安全是生產的前提條件,不安全就不能順利地進行生產。為此,在生產過程中,必須堅持“安全第一”,但是“安全第一”的目的就是為了有效地保證生產。如果不生產,“安全第一”就失去了存在的意義。所以,我們在生產過程中,不應單純地考慮安全和生產到底誰重要,而是要把精力放在整個生產工作過程中;放在如何處理好兩者的關系上。總之一句話,既要首先保證安全,又要搞好生產。
2.安全促進生產
就是要使生產過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行,以防止人身傷亡和設備事故以及各種危險的發(fā)生,從而保證勞動者的安全與健康,以促進生產率的.提高。
在安全的生產條件下,企業(yè)生產正常進行,經濟水平健康穩(wěn)定發(fā)展,達到一定的程度,企業(yè)將經濟效益投資于安全管理當中,從而可以加強企業(yè)的生產能力,進而不斷的促進生產在安全狀態(tài)下的不斷提高。
3.安全與生產的矛盾統(tǒng)一性
在生產過程中,安全與生產既有矛盾性,又有統(tǒng)一性。所謂矛盾性,首先表現為生產過程中的不安全、不衛(wèi)生因素與生產順利進行的矛盾;其次是安全工作與生產工作的矛盾,表現為采取安全措施時會影響生產,增加成本。這些矛盾只是暫時,從長遠看,矛盾一解決,很快就會促進生產,提高勞動生產率。另外,這種矛盾只是一種表面的淺層次的矛盾,而從本質上看,安全與生產是統(tǒng)一的。嚴格執(zhí)行安全規(guī)定,表面上降低勞動生產率,但如果從深層次看,一旦發(fā)生事故,將會損失更多工時,將會造成生命和財產損失。而且,事故的發(fā)生將會影響企業(yè)生產和形象,給企業(yè)帶來不可估量的損失。
所以,我們必須正視安全與生產的關系,進而處理好他們的關系,只有這樣,才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤,和實現更好的效績。
企業(yè)安全生產會議講話稿4篇 企業(yè)安全生產工作會議講話稿相關文章:
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