下面是范文網(wǎng)小編收集的企業(yè)廣播稿8篇，以供借鑒。
企業(yè)廣播稿1
淺談如何讓公司企業(yè)文化落地
“一年靠運氣，十年靠經(jīng)營，百年靠文化”。隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，越來越多的企業(yè)面對日益激烈的市場競爭，都充分認識到了構建企業(yè)文化對提升企業(yè)核心競爭力的重要性。一個企業(yè)的動力及凝聚力都來自于企業(yè)文化。
隨著20xx年股份公司上市之后，越來越多的新信息、新理念如風暴般讓人目不暇接，企業(yè)上下每位員工都深感自身不足與企業(yè)發(fā)展過快存在的落差，學習的渴望性、急迫性更加強烈、企業(yè)文化建設迫在眉睫，隨著一批批員工走出去，學會來，企業(yè)引進了一系列先進經(jīng)驗，新的辦公系統(tǒng)、8S管理、QC小組、創(chuàng)建和諧企業(yè)、員工之家、班組建設;歸根到底是企業(yè)文化主導作用。就化工企業(yè)而言，由于常年勞動強度高、工作環(huán)境艱苦、異地施工較多、人員流動頻繁等特征，加企業(yè)必須要用文化的力量凝聚員工、團結(jié)員工、激勵員工，推進企業(yè)與時代共發(fā)展。因此，構建具有企業(yè)特色的企業(yè)文化尤其重要。
股份公司從企業(yè)文化建設之初，在企業(yè)理念和行為識別兩方面的貫穿與實踐中，取得良好的效果，比如：“對企業(yè)要忠、對客戶要誠、對業(yè)務要精、對自己要嚴”員工基本道德可以說已深入人心，中泰化學的企業(yè)宗旨、生命線、人生觀等具有中泰化學特色的理念體現(xiàn)了文化建設的獨特魅力。以形象文化凝聚人;以安全文化洗禮人;以學習文化提高人;以業(yè)余文化充實人，讓環(huán)境文化舒適人，以政治文化凈化人;以管理文化規(guī)范人，在實踐中企業(yè)文化的發(fā)展也逐漸豐滿起來，
不在是以框架、口號的形式出現(xiàn)在員工的心里。
股份公司在營業(yè)收入、市場份額和客戶滿意度等績效指標上大幅提升，為了全面提升企業(yè)核心能力、優(yōu)化企業(yè)社會形象，公司企業(yè)文化落地為契機加強企業(yè)文化建設。他們的考慮是：(1)疆內(nèi)各個化工廠新建，產(chǎn)量供求關系變化;(2)公司管理較為粗放，本位主義仍較嚴重：派遣制員工歸屬感不強、流失嚴重;(3)社會公眾對公司誤解較深，認為公司店大欺客、靠壟斷攫取高額利潤、社會責任感不強。
二、公司的企業(yè)文化建設實踐
按照集團公司的統(tǒng)一布置，公司從20xx年起正式啟動企業(yè)文化建設，并在實踐中逐步探索出了一條獨具特色的企業(yè)文化建設之路。
1.指導思想和推進思路
在企業(yè)文化建設中，公司堅持寓文化于管理，踐行“既要抬頭看路，又要埋頭拉車，且要潤物無聲”?！疤ь^看路”是指企業(yè)文化建設要服從和服務于集團公司文化落地和公司持續(xù)發(fā)展兩個大局?！奥耦^拉車”是指在高舉集團文化落地大旗的同時，要結(jié)合公司實際將集團的企業(yè)文化理念具體化，著眼公司具體問題和重大矛盾的解決?！皾櫸餆o聲”是指企業(yè)文化建設要更多地以和風細雨的方式持續(xù)推進，不搞運動、不搞抽風式的發(fā)展?；谝陨显瓌t，公司以PDCA為指導制定了企業(yè)文化建設的整體推進思路
與傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設相比，公司將企業(yè)文化測量作為企業(yè)文化建設的一個關鍵環(huán)節(jié)。就像績效管理可以通過考核總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)
現(xiàn)問題、提升績效一樣，文化建設同樣需要對結(jié)果進行評估。文化建設的結(jié)果主要體現(xiàn)在兩個方面，從員工角度而言主要是外顯于行，即文化的作用主要體現(xiàn)在員工行為的改變上：從企業(yè)角度而言主要是彰顯于績，即文化建設是否有效主要通過經(jīng)營績效來體現(xiàn)，這里的績效既包括市場份額和利潤等硬績效，也包括員工滿意度、品牌等軟績效。
基于自身經(jīng)驗和外部研究，企業(yè)文化落地的關鍵在于堅持“四個一”不動搖：一條主線，即企業(yè)文化建設不能脫離生產(chǎn)經(jīng)營的主線;一個群體，即直線經(jīng)理言傳身教，作為企業(yè)文化建設的第一人;一個載體，即管理的過程本身即文化落地的過程，融合文化與管理;一把尺子，即要通過企業(yè)文化的精確測量，明確企業(yè)文化建設的努力方向。
2. 打造自己品牌 增強企業(yè)核心競爭力
品牌是塑造企業(yè)形象、促進企業(yè)發(fā)展、保證企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的根本。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)生產(chǎn)能力進一步提高，通過能源基地、煤化工基地、氯堿化工基地建設的實施不斷提升企業(yè)核心競爭力，使品牌不但促進了企業(yè)發(fā)展，也使企業(yè)發(fā)展提升了品牌的影響力和美譽度。
其實，品牌既是一種形象，更是企業(yè)實力、企業(yè)信譽、企業(yè)形象和企業(yè)文化的集中體現(xiàn)。對企業(yè)形象提升、擴大企業(yè)知名度、美譽度和影響力都很有意義。但與此同時，這就要求每位員工必須不斷增強品牌意識、呵護品牌形象、提升品牌質(zhì)量，為品牌永遠長青增光添彩。
3.化集團的企業(yè)文化為公司的目標文化
要讓文化落地，非常重要的一點是要讓員工明白，文化要我怎樣做，按這些要求做對我有什么好處。從這一點出發(fā)，結(jié)合當時地市公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要，抓住了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理具體活動所應遵循的基本原則，集中體現(xiàn)了公司管理層在當時環(huán)境下對如何有效經(jīng)營公司、如何處理好企業(yè)內(nèi)外各種關系的系統(tǒng)思考，有效解決了很多公司在企業(yè)文化建設過程中“兩張皮”的問題。
4.以人本文化 建設高素質(zhì)隊伍
員工是企業(yè)的主體，也是文化建設的主體。建設企業(yè)文化必須以人為本，把“人本”理念落實到各項具體工作實踐中去。
一是加強教育。要讓職工熱愛企業(yè)、忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、增強員工團隊意識，使企業(yè)與員工形成利益共同體和事業(yè)共同體，用文化的力量感召員工和影響員工。加強教育，重在組織員工學習企業(yè)管理制度，提高員工的綜合素質(zhì)和執(zhí)行力;加強安全意識和安全技能培訓，變“要我安全”為“我要安全”;認真貫徹質(zhì)量方針，加強質(zhì)量管理體系相關文件的學習，不斷增強創(chuàng)優(yōu)能力;進一步開展以“安康杯”勞動競賽、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員等全員參與的安全生產(chǎn)活動;大力開展作風建設，倡導企業(yè)良好風氣，形成企業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍。
二是強化培訓。通過開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工”活動和深入學習“專家型員工竇鐵成”活動，努力營造學技練功、崗位成才的氛圍;積極組織各類專業(yè)技能培訓，廣泛開展崗位練兵、
技術比武、導師帶徒等活動，引導廣大員工學習新知識、新技術和新工藝，在實踐中提高技能、增長才干，起到了很好的推進和帶動作用。
三是尊重員工。要建立健全“培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才、發(fā)揮人才”的良好機制，引導激勵員工學科學、學文化、學技術，為公司的發(fā)展不斷作出新貢獻。尊重員工，就是要用尊重與關懷增強員工以企為家的歸宿感，特別對一線員工、農(nóng)民工隊伍，樹立關心人、理解人、尊重人的文化管理理念，努力構建施工現(xiàn)場和諧工作、和諧生活的良好人際環(huán)境。
4.化目標文化為員工行為
目標文化提出后，接下來的工作就是如何把文化變成企業(yè)和員工的具體行為。在這個過程中，公司以堅持潤物無聲為主，不求“畢其功于一役”，始終以生產(chǎn)經(jīng)營為主線、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做文章，在強調(diào)把事情做好、做到位的同時，亦要求文化服務到位、落地到人，做到既不“喧賓奪主”、亦不“碌碌無為”。在推進文化落地的過程中，除大家通常強調(diào)的企業(yè)文化宣貫外，公司在企業(yè)文化的顯性化和制度化上做了大量的工作。
(1)企業(yè)文化顯性化
顯性化是指通過張貼、上墻等營造一個文化無處不在的物理氛圍。從每個班組“員工之家”看板就能了解到這個小細胞工作亮點;通過報刊、網(wǎng)站、廣播、電視、專欄、櫥窗等宣傳載體，加強宣傳力度;通過陳列室、榮譽室等文化陣地建設，建立通訊員、網(wǎng)絡評論員隊伍，廣泛開展企業(yè)文化節(jié)、文化周、群眾性文體活動和精神文明。
企業(yè)廣播稿2
男：工作為了生活女：溝通拉近距離
男：我們相約五洲女：相約五洲之聲廣播站
男：各位聽眾朋友們，大家中午好!最近一段時間，細心的朋友們一定發(fā)現(xiàn)在公司辦公大樓大廳內(nèi)新增了一張公司黨務公開宣傳板，它既是公司黨組織事務透明公開化的一種舉措，也是公司黨委響應中共中 央號召的一種表現(xiàn)形式，今天的節(jié)目，首先給大家?guī)硪黄侣剤蟮?中共中央辦公廳印發(fā)《關于黨的基層組織實行黨務公開的意見》
女:中秋國慶期間，公司船體車間組織人員加班加點保生產(chǎn)，大部分員工放棄了假日休息用對企業(yè)的忠誠投身生產(chǎn)一線，為國慶61周年獻上了一份實實在在的厚禮，帶來報道《為國慶61周年獻厚禮》
男：是的，勤勞的五洲人揮灑著汗水為國慶的喜悅增添了一份別樣的 美麗，在五洲生產(chǎn)現(xiàn)場，這樣的美麗無處不在，接下來的時間，帶來 一篇公司物資供應部員工的一篇散文詩《什么是美》
女：最后，在今天的安全學習欄目中，帶來一篇論文《談如何通過培 訓來推動安全文化建設》
女：今天的播報到這里結(jié)束
男：感謝各位的收聽！
企業(yè)廣播稿3
尊敬的各位領導，青年朋友們：
大家好！今天我演講的題目是：感恩，成就輝煌
藍天感謝白云，大地感謝陽光。感恩是一種態(tài)度，感恩是一種美得，感恩是一種情懷。凝結(jié)感恩情懷，才能成就事業(yè)和生命的高度；凝結(jié)感恩情懷，鋼鐵人播種感動，收獲希望，描繪了燦爛與輝煌。
感恩，這個溫馨的詞匯，正在我們每個人心中暖暖地寫關上。因為感恩，我們站在這里，感謝領導的信任，朋友的支持，感謝企業(yè)給予的機會，因為感恩，我們想聚在一起，心與心的碰撞，情感與情感的溝通，使人們更深刻讀懂了感恩。
今天的＊＊公司＊＊＊成為一顆璀燦的明珠，如日中天，熠熠生輝。正拔地而起。
感恩公司演講稿＊＊＊＊公司這個溫馨的名字，叫響了＊＊＊＊大地，月季之鄉(xiāng)，感恩情懷，使＊＊＊公司人民血脈相連；感恩情懷，使＊＊＊＊公司人民息息相通。從＊＊年開業(yè)，＊＊＊＊公司人民攜手走過了二十九個春秋，實現(xiàn)了新的跨越，新的發(fā)展，百大超級市場、百大藝苑連鎖、百大夏邱購物廣場，百大萬村千鄉(xiāng)市場工程，百都國際大酒店，每一座拔地而起的商廈，每一個優(yōu)雅舒適的環(huán)境，都映襯著＊＊公司人民的笑臉，像五月的月季，繽紛絢麗，像五月的月季，芳香迷人。這樣的美麗，這樣的溫馨，都源于百大人真誠的感恩，源于百大人真誠的情懷。
感恩是山，感恩似水，感恩百姓，服務百姓，用感恩情懷，編織百大的感動服務，賓至如歸，百問不厭，迎來送往，熱情相待，舉國同慶的國慶節(jié)，團圓美滿的仲秋節(jié)、喜慶詳和的春節(jié)，這本是千家萬戶人團圓的日子，而萊州百大卻是春潮涌動，春意盎然。萊州人的大家園，萊州人的大家庭，因為感恩而感動，因為感動而溫馨，舍棄了家人的團聚，百大人用真誠的感恩，熱情的服務，把衣、食、住、行日常所需，這些枯燥忙碌的采購變成了幸福的相聚，您在這里，在萊州百大，收獲了沉甸甸的愛，沉甸甸的祝福。
花開花落，四季流轉(zhuǎn)，每一天當您步入百大，當您走進百大，我們的百大護衛(wèi)隊以挺拔的身軀，真誠的微笑歡迎您！不一樣的年齡，不一樣的相貌，不一樣的聲音，但卻有著同樣的感恩心靈。感恩消費者，您是我們的衣食父母，感恩顧客，您是我們的上帝，每天，日出日落，每天普普通通，每天拋灑汗水，揮舞著堅實的手臂，指揮著來往的車輛，看護著每一位在百大購物的消費者的摩托車、電動車、自行車……這就是平凡的感動，這就是平凡的生活，正是這平凡的孕育了感動，正是這感動譜寫了永恒！
一封封感謝信，如雪片飛來，一面面錦旗把心意表達。拾金不昧，扶老助殘，見義勇為，消費者感動的訴說著一個個美麗的的故事，描繪著一張強溫馨的畫卷，當顧客熱淚盈眶接過失而復得的五千元現(xiàn)金，當八十多歲的老大娘看著百大員工親自送到家門口的新鮮牛奶，當百大集團總經(jīng)理孫春生帶領青年突擊隊奔赴郭家店鳳凰寨村揮舞鐮刀幫助老鄉(xiāng)收割小麥，當大年初一的早晨，第一位進店的顧客接過百大集團送出的紅包，接過春節(jié)的福；當機警的百大護衛(wèi)隊按住正在行竊的小偷的手；當百大看車員把車鑰匙交到忘記鎖車的顧客手中；每一份感動都在洋溢，每一份感動在升華。因為愛而愛，因為感動而感動，感動生活，感動社會，平凡的距離，用愛譜寫了現(xiàn)代美麗的神話。
正這個明媚的春天，正在這個溫暖的春天，一千六百名百大員工齊聚百大廣場，感恩的心響徹大地，感恩的心蕩氣回腸！
企業(yè)廣播稿4
三亞公司“五抓五提五確?！睕Q戰(zhàn)年終保安全
臨近年終，三亞公司高度重視安全工作，認真貫徹落實礦決戰(zhàn)十二月動員大會精神，迅速行動，做到“五抓五提五確?！保蚝冒踩珱_刺仗。
一是抓學習，提認識，確保樹牢“安全第一、不安全不生產(chǎn)”思想觀念。利用安全學習日和班前班后會，及時傳達學習上級和礦黨政近期一系列安全生產(chǎn)重要指示、文件和領導講話精神，特別是礦關于決戰(zhàn)十二月份的實施意見（文號）引導干部職工切實認清當前安全工作的緊迫性、艱巨性、重要性，增強搞好安全生產(chǎn)的危機感、責任感、使命感，細算精算安全“五筆賬”，真正明白安全就是效益、就是發(fā)展、就是生存，自覺意識到安全事故不能出、出不起，做到任何時候、任何情況下都不松懈、不麻痹、不滑坡，人人想安全，事事要安全，處處都安全。
二是抓培訓，提技能，確保能夠自?；ケ１苊怙L險。突出“三自六精”管理文化標準化建設，分工種、分專業(yè)、分崗位、分班組開展業(yè)務技術知識學習培訓活動，以班組集中培訓為主，個人自學相結(jié)合，強化“六精”崗位標準、地面質(zhì)量標準化建設要求、掛紅黃牌標準、機電管理“八項硬性規(guī)定”等業(yè)務知識和安全考核標準的學習，促使職工熟練掌握本工種崗位應知應會和必知必會知識，掌握安全操作規(guī)程，知道該做什么不該做什么，怎么樣做，做到什么標準，規(guī)避什么風險，做安全生產(chǎn)的明白人，按章作業(yè)的規(guī)矩人，遵守制度的放心人。
三是抓現(xiàn)場，提質(zhì)量，確保工作場所安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。堅持現(xiàn)場安全風險評估，先消除隱患再施工作業(yè)。依據(jù)現(xiàn)場實際情況和安全規(guī)程編制施工措施，經(jīng)審查合格后組織施工人員學習掌握施工標準和安全要求，堅持一工程一措施，無措施不施工，人員不掌握不施工，措施不落實不施工。嚴格過程控制和監(jiān)督檢查，杜絕隱蔽工程和隱患施工，提高施工質(zhì)量，不為今后留隱患。施工現(xiàn)場安全防護、警示標志、配電設施、消防器材等按規(guī)定配備齊全，合格使用勞動保護。強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，由分管副經(jīng)理任組長的動態(tài)檢查小組不定時到現(xiàn)場抽查，及時糾正和處理違規(guī)行為，保持現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、施工設備無隱患，施工人員無“三違”。
四是抓作風，提境界，確保組織領導堅強有力。把安全管理作為班子建設和隊伍建設的重要內(nèi)容來抓，嚴格落實安全崗位責任制，強化領導班子、班組長和重點崗位人員的安全履職意識，倡導“抓安全就是顧大局、管安全就是為民生，搞好安全就是政績、搞不好安全就是失職，不抓安全就是思想道德出問題、抓不好安全就是對職工不負責”等觀念，引導各級管理人員帶著感情抓安全，明確職責要求，自覺轉(zhuǎn)變作風，撲下身子，深入現(xiàn)場，身先士卒，嚴格執(zhí)行值班制度，帶頭遵章守紀，提高服從力、執(zhí)行力，集中精力抓安全管理，形成堅強有力的領導力量，團結(jié)帶領全體職工搞好安全生產(chǎn)。 五是抓和諧，提士氣，確保凝心聚力打好年終安全沖刺仗。認真開展學習貫徹黨的十八大精神和“三愛三聚一促”主題教育活動，引導干部職工把學習十八大精神與搞好安全生產(chǎn)有機結(jié)合起來，用十八大精神指導實踐，更好地搞好安全生產(chǎn)，用安全工作的實效來檢驗學習十八大精神的效果，做到學以致用，相互促進。引導干部職工把愛礦愛家愛崗的熱情，轉(zhuǎn)化為搞好安全生產(chǎn)的驅(qū)動力，凝心聚力抓安全，一心一意保安全，形成安全生產(chǎn)的濃厚氛圍和強大聲勢，奪取全年安全決戰(zhàn)的全勝，以優(yōu)異成績迎接新一年的到來。
企業(yè)廣播稿5
白色的跑道是你運動的軌跡，
臺上的吶喊是對你拼搏的肯定。
這是耐力與意志的檢驗，
超越自我，挑戰(zhàn)自我是你的目標，
當你體驗過從他人身邊攸勿而過時，
你將再次獲得新的感悟，
那是自我人生價值的體現(xiàn)，
更是為代表隊爭奪榮譽的自豪，
拼搏吧!努力吧!
運動健兒們，勝利就在眼前，我們不言放棄。
企業(yè)廣播稿6
白色的跑道是你運動的軌跡，臺上的吶喊是對你拼搏的肯定。
這是耐力與意志的檢驗，超越自我，挑戰(zhàn)自我是你的目標，
當你體驗過從他人身邊攸勿而過時，你將再次獲得新的感悟，那是自我人生價值的體現(xiàn)，更是為代表隊爭奪榮譽的自豪，拼搏吧!努力吧!
運動健兒們，勝利就在眼前，我們不言放棄。
企業(yè)廣播稿7
某一天，
醒在夢的周圍;
手指間，光線有些獨特;
我能看得見，看見光在變，
變成七彩的寓言，飛向夢的起點。
某一天，飛馳在跑道間;
兩腮間，汗水不斷流出;
我能感受到，感受你在變，
變成生計的強者，奔向成功的邊際!
企業(yè)廣播稿8
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好!我演講的題目是《在加快推進**郵企文化建設中爭做踐行郵企文化的表率》。
有人說，企業(yè)文化在當今充滿競爭的時代已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心動力。的確如此，優(yōu)秀、強勢的企業(yè)文化能夠凝聚人心，激發(fā)活力，增強企業(yè)競爭力和發(fā)展力。一個企業(yè)要想做大、做強、做優(yōu)，基業(yè)長青，必須從經(jīng)驗管理向科學管理、文化管理過渡，實現(xiàn)人、財、物等資源的最佳整合，全面提升企業(yè)的核心競爭力。
有數(shù)字顯示：奇跡般崛起的海爾集團在十年時間里，共兼并企業(yè)14家，使其全部扭虧為盈。這或許并不讓人感到驚異，但讓人感到驚異的是海爾總裁張瑞敏關于盤活這些企業(yè)的做法的介紹，他說：“一般兼并企業(yè)第一個去的部門都是財務部門，而我們第一個去的部門則是企業(yè)文化中心”，“兼并成功的主要原因是我們把海爾的企業(yè)文化移植到這些企業(yè)中去了”。張瑞敏的話道出了現(xiàn)代企業(yè)文化的魅力，道出了企業(yè)加強文化建設的重要性，道出了一個現(xiàn)代企業(yè)做大、做強、做優(yōu)，并保持基業(yè)長青的根本所在!
既然企業(yè)文化有如此巨大的能量，那么作為具有百年歷史的老企業(yè)——郵政企業(yè)，又該如何在市場經(jīng)濟的今天，在發(fā)展現(xiàn)代化郵政的道路上建立起適合自身特點的、充滿生機和活力的獨具特色的企業(yè)文化呢?為此，省局黨組于20xx年部署了“八大體系”建設，啟動了“再鑄輝煌”企業(yè)文化管理戰(zhàn)略工程。通過對原有的企業(yè)文化進行梳理歸納、提煉提升，形成了獨具特色的XX郵政企業(yè)文化精神理念體系和行為規(guī)范體系。這些企業(yè)文化體系對我省郵政企業(yè)的愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、管理理念、核心價值觀、服務觀、團隊觀、職業(yè)道德、行為準則等等，進行了逐一明確，并作了詳細的釋義。經(jīng)重新梳理歸納、提煉提升的郵政企業(yè)文化理念，讓每個郵政人既受鼓舞、激發(fā)斗志，又倍感使命光榮、責任重大。
面對業(yè)已建立的XX郵政企業(yè)文化體系，如何使美好的企業(yè)愿景變“空中樓閣”為“腳踏實地”，擺在了每位郵政人的面前。為此，我們每個郵政人不僅要做企業(yè)文化的認同者和踐行者，而且還要做企業(yè)文化的傳播者和豐富者。只有這樣，企業(yè)文化才能深深地熔鑄于每個郵政人心田而生生不息，共同把XX郵政建設成為“行業(yè)領先、社會尊重、員工自豪的和諧家園”!
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