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火鍋店管理制度4篇 火鍋店后廚管理制度

時間:2024-03-17 16:03:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的火鍋店管理制度4篇 火鍋店后廚管理制度,歡迎參閱。

火鍋店管理制度4篇 火鍋店后廚管理制度

火鍋店管理制度1

  一、請假制度

  員工不得無故缺勤,如遇特殊情況需請假,必須事先辦理完相關(guān)書面請假手續(xù)。店內(nèi)所有員工請假,準(zhǔn)假人和請假人必須遵循一個原則:所有休假安排都不能影響店或部門的正常工作。

 ?。ㄒ唬┱埣?/p>

  1、員工請假一天以下由部門(經(jīng)理)批準(zhǔn);請假一天以上兩天以下由辦公室相關(guān)人員批準(zhǔn);請假兩天以上必須由批準(zhǔn)。

 ?。?、無故曠工者,曠工當(dāng)日無工資,并按曠一天扣三天的標(biāo)準(zhǔn)處罰。

 ?。?、不準(zhǔn)先休假后請假。無特殊情況不準(zhǔn)電話請假。

 ?。?、各部門主管(經(jīng)理)請假由店長批準(zhǔn)。

 ?。?、店長請假須報批準(zhǔn)。

 ?。ǘ┎〖?/p>

  1、員工請病假應(yīng)持有縣級以上的醫(yī)院病歷、處方單、藥x以及有效病假休假單,交辦公室備案。

  2、按病假的實際天數(shù)扣發(fā)工資。

 ?。ㄈ┕菁?/p>

  1、所有員工每月享有四天帶薪休假(特殊工種除外)。

  2、公休假須當(dāng)月休完,不準(zhǔn)累計休假或補假(特殊工種除外)。

  (四)附件

  1、事假、病假、公休假,一律憑請假條請假。

  2、節(jié)日、公司活動日、周五、周六、周日或有其他特殊情況時不準(zhǔn)請假。

  3、不按請假程序辦理者視為曠工。越級請假視為曠工。

  4、本制度由辦公室監(jiān)督實施

  二、員工寢室

  1、員工寢室實行室長負(fù)責(zé)制。

  2、室長由室員選舉產(chǎn)生。

  3、室長每月享受30元室長津貼。

  4、室長根據(jù)店內(nèi)規(guī)定,確定室員就寢時間、值班順序及衛(wèi)生清理工作,并每天監(jiān)督檢查。

  5、寢室每周進(jìn)行大掃除一次,由保安和經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

  6、自覺接受保安檢查,不得拒檢或隱瞞。

  7、不準(zhǔn)影響鄰居的日常生活,搞好鄰居關(guān)系。

  8、注意預(yù)防火災(zāi)、偷盜、煤氣中毒等相關(guān)安全隱患。

  9、未經(jīng)室長許可不得留宿他人。

  10、離職人員必須經(jīng)保安檢查后方可離開。

  11、一切設(shè)施屬店內(nèi)所有,未經(jīng)店長許可任何人員不得私自把東西搬離宿舍。

  12、節(jié)約用水、用電,做到水龍頭有開必關(guān),人離房間關(guān)燈,禁止私自接拉電線,也不準(zhǔn)在室內(nèi)隨便移動拆卸相關(guān)設(shè)施。

  13、員工所分配的鎖匙只準(zhǔn)本宿舍員工使用,不得私配或轉(zhuǎn)借他人。休假員工需把自己的東西委托給他人看管,避免丟失。

  14、嚴(yán)禁在寢室內(nèi)賭博、酗酒、大聲喧嘩、打架斗毆;嚴(yán)禁男女混宿,寢室互串。特殊情況需要進(jìn)入異性寢室時須經(jīng)室長或店內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  15、嚴(yán)禁在室內(nèi)隨意涂寫、粘貼,更不準(zhǔn)粘貼x畫報、圖像、播放淫穢影碟、帶。

  16、妥善保管自己的財物,任何人不準(zhǔn)私自動用他人物品。

  17、嚴(yán)禁私自外出留宿。外出必須以書面的形式向室長請假,經(jīng)室長批準(zhǔn)后方可外出。

  18、本制度由室長監(jiān)督實施。

  三、考勤管理制度

  1、員工正常工作時間視部門工作需要而確定,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時,由店辦公室另行通知。

  2、員工上下班一律實行指紋打卡考勤制度。

  3、辦公室內(nèi)勤每天將打卡情況通知值班主管(經(jīng)理),由值班主管(經(jīng)理)與實際上班情況進(jìn)行核查。

  4、所有員工須先到店里打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù),特殊情況需事先經(jīng)主管(經(jīng)理)批準(zhǔn)。不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工處理。

  5、上班時間開始后5—30分鐘內(nèi)到班者,按遲到處理;超過30分鐘以上者,按曠工0、5—1天處理;提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退處理,超過30分鐘者按曠工0、5—1天處理。

  6、員工外出辦理業(yè)務(wù)前,須向部門經(jīng)理說明外出原因及返回時間,否則按外出辦私事處理。

  7、員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)三次者扣發(fā)50%的'全勤獎,三次以上者扣發(fā)100%全勤獎,并給予一次警告處分。

  8、員工無故曠工0、5—1、5天者,扣發(fā)當(dāng)月全部全勤獎,并給予警告處分。當(dāng)月累計曠工1、5天(不含1、5天)—3天,扣除當(dāng)月50%的工資,并給予留店查看處分。無故累計曠工3天以上者,作除名處理。

  9、員工因公出差,須事先填寫出差登記表,以下人員由部門主管(經(jīng)理)批準(zhǔn);領(lǐng)班以上員工出差由店長批準(zhǔn)。工作緊急無法請假時,須在辦公室先備案,到達(dá)出差地點應(yīng)及時與店內(nèi)相關(guān)管理人員取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至辦公室備案。凡過期或未填寫出差登記表者扣發(fā)當(dāng)月全勤獎,不予報銷出差費用。特殊情況須經(jīng)店長審批。

  10、當(dāng)月全勤者??色@得全勤獎。

  11、本制度由辦公室監(jiān)督實施。

  四、考評管理制度

 ?。ㄒ唬┛荚u的原則

  (1)各部門應(yīng)把考評工作作為一項常規(guī)工作來抓,每月、季、年都要進(jìn)行相應(yīng)的考評,并協(xié)同辦公室做好員工的考評工作,使之制度化、程序化、合理化。

 ?。?)在考評前應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備,對員工的工作表現(xiàn)要有充分的了解,搜集其自上次考評以來的工作表現(xiàn)記錄,包括出勤情況、獎懲記錄、直屬管理人員對其日常表現(xiàn)情況的匯報等,確保考評的結(jié)果具有客觀性、公平性、公正性、準(zhǔn)確性。

 ?。?)常用的考評方式是考評者與被考評員工直接面談交換意見。面談應(yīng)選擇一個不受外界干擾的安靜環(huán)境,使考評雙方能在寬松而寧靜的氣氛中坦誠交談,以提高考評效果。

 ?。?)在客觀公正的考評基礎(chǔ)上,根據(jù)每位員工的業(yè)績和工作表現(xiàn),將其考評的結(jié)果與對員工的合理使用和相應(yīng)的薪金待遇結(jié)合起來,以提高工作效率,調(diào)動員工的積極性。

 ?。ǘ┛荚u的內(nèi)容

  (1)態(tài)度。主要指員工的事業(yè)心與工作態(tài)度,包括其紀(jì)律情況、出勤情況、工作主動性等。

 ?。?)素質(zhì)。包括員工是否有上進(jìn)心,是否忠于本職工作及其可信賴程度,還包括職業(yè)道德、個人衛(wèi)生、等。

  (3)能力。根據(jù)員工的不同職別層次,對其業(yè)務(wù)能力、管理能力、工作能力作分類考評。

 ?。?)績效。指被考評員工對本店的貢獻(xiàn)和完成工作的數(shù)量及質(zhì)量方面的情況。

 ?。ㄈ┛荚u的方法

 ?。?)上、下級面談。上級領(lǐng)導(dǎo)通過直接面談方式對其屬下員工進(jìn)行考評。

 ?。?)對象比較。由被考評員工的直屬上級執(zhí)行,對被考評的員工,按照工作要求的標(biāo)準(zhǔn),相互比較,然后采用評分或評語方式,對被考評員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評價。

 ?。?)班組評議。由所在部門的同事有組織、有準(zhǔn)備地討論評議。班組評議由班組長或領(lǐng)班負(fù)責(zé)召集并匯錄評議結(jié)論??荚u標(biāo)準(zhǔn)或提綱由辦公室和員工所在部門共同制定。班組評議結(jié)論需經(jīng)本人閱讀并簽字后方可生效。

  (4)個人鑒定。由被考評員工對本人的工作表現(xiàn),參照辦公室和所在業(yè)務(wù)部門規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn),以書面形式作自我總結(jié)。

 ?。ㄋ模└郊?/p>

  (1)本店實行季度末名淘汰制。綜合考評季度最后一名者,將自動離職。

 ?。?)本制度由辦公室和部門共同監(jiān)督執(zhí)行。

火鍋店管理制度2

  前廳管理制度

  前廳管理制度是根據(jù)餐廳的規(guī)章制度制定,前廳的獎罰制度應(yīng)以其管理制度為基準(zhǔn),管理鮮明,獎罰分明。

  內(nèi)容:

  1.前廳部員工的素質(zhì)培養(yǎng)

  2.前廳部的環(huán)境與設(shè)施的維護(hù)

  3.前廳部各部門的管理與銜接配合工作的管理

  4.前廳部服務(wù)的監(jiān)督管理

  5.前廳部對客史檔案的管理

  6.前廳部人力資源的管理

  7.前廳部對員工培訓(xùn)的管理

  一、前廳部員工的素質(zhì)培養(yǎng)

  1.儀容儀表的規(guī)范

  A.上班按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴工號牌,工服干凈整潔;

  B.站、立、行資勢要端正、得體;

  C.頭發(fā)符合酒店規(guī)定

  D.員工不得留長指甲,女員工不濃妝艷抹,不涂不色指甲,不帶飾物

  E.不得使用過濃的香水

  2.禮節(jié)禮貌的規(guī)范

  A.稱呼客人時恰當(dāng)?shù)氖褂梅Q呼

  B.熱情、主動問候客人,按先女后男賓的原則

  C.注意應(yīng)答禮節(jié)

  D.與客人保持應(yīng)有的距離,不過分隨意

  3.言談規(guī)范

  A與客人交談時,語言要清楚、簡潔、準(zhǔn)確;

  B.語速適中,語調(diào)輕柔,表情自然

  C.回答問題時不可說“不知道”

  D.不與同事在客人面前說家鄉(xiāng)話,扎堆聊天

  E.不與同事議論客人是非

  F.注意接電話的規(guī)范

  G.不得與客爭辯,不做有損酒店形象的事情

  H.上班不帶有/表露個人情緒,甚至影響工作

  4.舉止規(guī)范

  A.舉止落落大方,自然誠懇

  B.精神狀態(tài)良好。情緒飽滿

  C.雙手不插腰,或玩弄其它東西

  D.雙腿站直,身體不東倒西歪,不得把雙腳露出鞋外

  F.手勢規(guī)范,雙手遞接

  G.為客人服務(wù)時不得流露出山厭煩、冷淡、僵硬的表情

  5.綜合素質(zhì)的規(guī)范

  A.熱情好客、交際能力強

  B.精明能干、有巧妙的推銷技巧

  C.機智靈活、有較強的應(yīng)便能力

  D.能說會道、有過硬的語言溝通能力

  二、前廳部的環(huán)境與設(shè)施的維護(hù)

  1.酒樓大門與大廳的維護(hù)

  A.要求迎賓崗位職責(zé)之一就是送往迎來每一個客人

  B.要求各位員工尤為迎賓關(guān)注大廳的秩序,包括大廳沙發(fā)休息區(qū),大廳衛(wèi)生等

  C.要求下班員工不得無故在大廳內(nèi)逗留;

  2.前廳燈光與是否通風(fēng)良好的維護(hù)

  A.由迎賓控制大廳燈光的開與關(guān),注意廳內(nèi)與廳外的`燈光比較

  B.關(guān)注大廳的通風(fēng)效果,隨時與工程部門反映

  3.大廳裝飾物/植物的定期維護(hù)

  4.前臺設(shè)備,內(nèi)部資料/資料架的維護(hù)

  A.要求前臺員工自覺維護(hù),愛惜

  B.部門領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行檢查

  5.不私拿或使用客用設(shè)施

  三、前廳部各部門的管理與銜接配合工作的管理

  1.包括接待、收銀、禮賓、小部門的管理

  A.未經(jīng)上級主管批準(zhǔn)不得私自換班、調(diào)班

  B.不得遲到早退

  C.當(dāng)班時間不得在休息區(qū)睡覺

  D.服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,不頂撞上級,態(tài)度端正

  E.當(dāng)班時間不做與工作無關(guān)的事情

  F.不在崗位上與同事或親戚閑聊,應(yīng)懂得注意場合

  G.不在工作時間私自外出

  H.在規(guī)定時間內(nèi)用完餐

  I.不可泄露客人隱私或泄露酒樓機秘

  J.當(dāng)班時間不得飲酒

  K.杜絕偷盜客人或同事財務(wù)等惡劣行為

  L.對客使用標(biāo)準(zhǔn)的普通話

  M.當(dāng)班時間不可玩電腦游戲

  N.當(dāng)天工作情況、交待的重要事項仔細(xì)體現(xiàn)于交班本上

  2.部門之間配合工作的管理

  A.對部門之間溝通存在的問題進(jìn)行總結(jié),必要時進(jìn)行交談會

  B.開展有利于增進(jìn)部門之間和諧的娛樂活動

  3.部門工作流程的熟悉

  A.對客人一般的詢問能妥善處理

  B.熟悉本值崗位職責(zé)

  C.會靈活處理一般突發(fā)事件的處理技巧

  D.熟悉電話禮儀

  四、前廳部服務(wù)的監(jiān)督管理

  1.對客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)十字用語

  A.您好、請、謝謝、對不起、再見!

  2.主動服務(wù)要求

  A.主動關(guān)注客人所需,想客人所想

  3.微笑服務(wù)要求

  A.發(fā)自內(nèi)心的笑容

  4.一站式服務(wù)理念

  A.根據(jù)自己的實際情況盡量在自己手中解決客人的需求或是投訴

  5.工作認(rèn)真仔細(xì),有較強的工作責(zé)任心;

  五、前廳部對客史檔案的管理

  1.個性化服務(wù)要求

  A.通過微小服務(wù)、情感服務(wù)、超常服務(wù)、限時服務(wù)以提高整體的服務(wù)質(zhì)量

  2.有利于開展促銷活動

  3.可提高酒樓經(jīng)營決策科學(xué)性

  4.涉及分類管理、運行管理、定期清理、細(xì)節(jié)管理

  六、前廳部人力資源的管理

  1.前廳員工的選擇范圍

  2.前廳員工的選擇標(biāo)準(zhǔn)

  3.如何激勵自己員工的積極措施

  4.如何穩(wěn)定自己的人力資源,減少員工的流動幅度的方案

  七、前廳部對員工培訓(xùn)的管理

  1.對部門組織的培訓(xùn)、會議或綜合活動實行嚴(yán)格要求;

  2.對新員工的培訓(xùn)與考核;

  A.進(jìn)行理論考試和實際操作評估

  3.分月計劃的培訓(xùn),包括日常培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等;

  4.分季度的培訓(xùn),包括管理技能培訓(xùn),也稱為晉級培訓(xùn);

  5.定期對新老員工進(jìn)行工作評估

  A.包括基本素質(zhì)、工作效率、工作態(tài)度

  B.具備有:專業(yè)知識理解能力

  語言能力進(jìn)取精神

  責(zé)任感工作的自覺性

  工作數(shù)量工作質(zhì)量

  服務(wù)態(tài)度(是否有微笑服務(wù))個人品德

  禮貌禮節(jié)儀容儀表

  與上司的關(guān)系與同事的關(guān)系

  考勤與守時信譽度

  合作性服從性

  工作能力電話禮儀

  八、前廳獎罰制度

  一、前廳各崗位:

  1.上班時間消極怠工,不能完成上級所分配的工作任務(wù)一次扣5分。

  2.儀容不整,個人衛(wèi)生差,經(jīng)指正仍不改正者扣5分。

  3.上班時間使用手機或小靈通打私人電話一次扣5分(確有急事經(jīng)批準(zhǔn)除外)

  4.上班時間扎堆聊天嬉笑打鬧或站崗時間說話者一次扣5分。

  5.在賓客面前摳牙齒.挖鼻孔.倚物而立等不雅動作一次扣2分。

  6.工作時擅離職守,脫崗,離崗超過15分鐘者扣30分。

  7.不服從管理,頂撞上司,但能有悔改之意者扣50分,嚴(yán)重者且無悔改之意給予開除處理扣200分.

  8.工作時間與同事發(fā)生爭執(zhí)或吵架一次扣50分。

  9.上班時間除用餐時間其它時間均不得吃東西,有偷吃行為者一次扣50分。

  10.工作時間在工作崗位睡覺者一次扣50分。

  11.遲到或早退5分鐘以內(nèi)(含5分鐘)一次扣5元。

  12.遲到5分鐘以外20分鐘以內(nèi)(含20分鐘)扣半天工資。

  13.遲到20分鐘以外2個小時以內(nèi)(含2個小時)扣1天工資。

  14.曠工一天扣三天工資。

  15.拾遺不報,轉(zhuǎn)移或私自占有他人財產(chǎn)者一次扣50分。

  16.故意破壞公司及員工個人財產(chǎn)按兩倍價賠償。

  17.打破餐具有意隱瞞不登記者按餐具進(jìn)貨價10倍賠償。

  18.有意浪費食府的水.電.食物者一次扣20分。

  19.帶情緒上班對賓客無笑臉者一次扣20分。

  20.因工作失誤,導(dǎo)致賓客嚴(yán)重投訴一次扣20分。

  二.迎賓崗位.點菜員位扣分細(xì)則

  1.儀容儀表不整.站立姿勢不雅,上班時間不按要求化妝一次扣5分。

  2.未問清客人所預(yù)定位置.帶錯客一次扣2分。

  3.衛(wèi)生區(qū)域打掃不干凈一次扣5分。

  4.站崗時扎堆聊天一次扣5分。

  5.點菜漏分單一次扣10分。

  6.因點錯菜肴造成退菜扣菜肴金額60%。

  7.因點錯菜肴賓客投訴但未造成退菜一次扣10分。

  8.點完菜未向賓客復(fù)述的一次扣2分。

  9.點菜單上未注明餐別.日期.名字.人數(shù)及是否叫起.即上的一次扣5分。

  10.點菜因字跡潦草造成做錯菜扣10分。

  11.點菜時因賓客有特別要求而未注明在點菜單上一次扣5分。

  12.業(yè)務(wù)考核不合格者扣5分。

  三.服務(wù)員扣分細(xì)則

  1.儀容儀表不整.站立姿勢不雅,上班時間不按要求化妝一次扣5分。

  2.不按要求雋帶筆.服務(wù)夾.火機一次扣2分。

  3.衛(wèi)生區(qū)域打掃不干凈一次扣5分。

  4.站崗時聊天一次扣5分。

  5.席間服務(wù)中煙灰缸里有兩個煙頭以上.桌面凌亂一次扣2分。

  6.漏記小菜.米飯單按實際金額扣50%。

  7.漏下酒水單導(dǎo)致酒水未買單按酒水金額80%賠償。

  8.送客后不及時關(guān)空調(diào)大燈及電熱水壺造成浪費一次扣5分。

  9.遇賓客或上級不問好一次扣2分。

  10.值臺服務(wù)員因工作失誤導(dǎo)致客人跑單按菜單金額70%賠償。

  11.業(yè)務(wù)考核不合格者扣5分。

  四.傳菜員扣分細(xì)則

  1.儀容不整,個人衛(wèi)生差,不按要求減半一次扣5分。

  2.傳錯菜肴未造成經(jīng)濟(jì)損失的一次扣2分,造成經(jīng)濟(jì)損失按菜肴金額60%賠償。

  3.衛(wèi)生區(qū)域一處不干凈扣5分。

  4.業(yè)務(wù)考核不合格者扣5分。

  五.獎勵

  1.拾金不昧一次獎勵10分。

  2.對食府提出良好建議并且被采用一次獎勵30分。

  3.轉(zhuǎn)正員工當(dāng)月滿勤.無遲到.無早退.工作積極獎勵30分。

  4.在開源節(jié)流.節(jié)約水電及回收低值易物品有貢獻(xiàn)者獎勵20分。

  5.為賓客提供最佳服務(wù),服務(wù)主動.熱情.耐心.周到并受到賓客表揚獎勵10分。

  6.當(dāng)月被評為優(yōu)秀服務(wù)員者獎勵200分。

火鍋店管理制度3

  第一節(jié)員工的招聘與錄用

  1、凡年滿18歲,履歷清楚,身體健康,作風(fēng)正派,無違法行為,愿意接受本公司的管理。培訓(xùn)的男、女公民,均可加入本公司的加盟店工作。

  2、新聘員工入職學(xué)習(xí)期為3天,若考試不合格不予錄用,,考試合格上崗。

  3、新員工入職學(xué)習(xí)期間必須持有身份證、畢業(yè)證原件、計劃生育證、員工照片2張、(健康證、暫住證、在所屬店一個月內(nèi)辦齊,費用自理)。工齡滿一年以上者,可由酒店承擔(dān)。

  4、新店開業(yè)第一批服務(wù)員、廚師、廚工、實習(xí)培訓(xùn)期為15—30天,培訓(xùn)期滿編寫目的:本手冊主要是對我公司加盟店的員工的培訓(xùn)工作進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范化。拉通培訓(xùn),提高員工的基本素質(zhì),保證規(guī)范化工作,增強企業(yè)競爭力,使紅門各加盟店保持良好的業(yè)績,使公司不斷發(fā)展壯大。

  5、有下列情形者不得錄用。

  A、原本公司非正常辭職者。

  B、不真實填寫員工擋案有欺詐行為者。

  C、犯法經(jīng)判決確立或通緝在案的者。

  D、領(lǐng)班或領(lǐng)班以上領(lǐng)導(dǎo)的親屬、朋友無特殊技能者。

  E、患精神病或傳染病。

  F、法定年齡以下者。

  G、達(dá)不到招聘標(biāo)準(zhǔn)或身體狀況不適應(yīng)工作者。

  第二節(jié)、勞動管理制度

  1、工作時間:上午9:00—14:00左右,下午16:30—22:00左右,輪流值班。

  2、休假:新員工第一個月無休假,從第二個月開始每月有二天假。

  3、辭職:員工辭職需提前半個月,提交辭職申請給大堂經(jīng)理或店方經(jīng)理。經(jīng)理辭職需提前一個月提交辭職申請書于總經(jīng)理處。

  4、試用:新員工從確認(rèn)錄用之日起簽定合同,確立勞動關(guān)系契約,試用期為1—3個月(服務(wù)員為1個月、大堂經(jīng)理為3個月、其他工種視加盟店具體情況自訂)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)及業(yè)務(wù)技能可以考慮是否延長其試用期或提前轉(zhuǎn)正,,在試用期內(nèi)若有不稱職的或犯有重大過失,店方可隨時辭退員工并不作任何補償,,若有自動離職,不予退還保證金;

  5、遲到、早退:上班時間5分鐘之外為違規(guī),每月4次以上視為曠工,處理。

  6、礦工:無故不上班,不服從指揮,不聽從安排,視為曠工,曠一天扣三天工資,月內(nèi)曠工2天以上,(含2天,)予以辭退:

  7、重大過失處罰;罰款5—50元,無薪工作2—5天,辭退根據(jù)總經(jīng)理指令保證金不予退還或酌情退還;

  8、請假:嚴(yán)禁電話請假,托人帶信請假,病假需醫(yī)生診斷書和取藥單并可視情況確定請假形式,病假可考慮、事假均無工資;

  9、假權(quán):鄰班有半天事假權(quán),大堂經(jīng)理有一天事假權(quán)。一天以上,報店方經(jīng)理審批,簽字同意。

  10、員工均有相互監(jiān)督,舉報歪風(fēng)邪氣之責(zé)。真實舉報屬實的店方給予獎勵并替其保密。

  第三節(jié)、訂餐制度

  一、電話訂餐

  1、接電話人員:收銀員、領(lǐng)班和大堂經(jīng)理(值班經(jīng)理),其他員工未經(jīng)許可一律不準(zhǔn)接電話。

  2、接電話使用規(guī)范用語:“您好,紅門火鍋”。

  3、記錄內(nèi)容:根據(jù)就餐人數(shù)、準(zhǔn)確就餐時間、顧客姓名、單位、聯(lián)系電話、預(yù)訂桌數(shù)及區(qū)域。記錄好以后,要求重訴一遍,并且告訴訂餐人,如果超時(15-30分鐘),本店有權(quán)另作安排。

  4、通知有關(guān)部門和人員,提前做準(zhǔn)備。

  二、來客訂餐

  1、有客人聯(lián)系訂餐時,應(yīng)問清顧客姓名,聯(lián)系方式、用餐人數(shù)和用餐的標(biāo)準(zhǔn),以及預(yù)訂桌號區(qū)域,桌數(shù)和用餐時間,全部作好記錄,讓客人過目之后在訂餐單上簽字,確認(rèn)對訂餐內(nèi)容無異議。

  2、按訂餐標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)收取訂金,開收據(jù),(收據(jù)一式二份)客人若違背要求應(yīng)按餐廳規(guī)定,酌情收取損失費;

  3、餐后結(jié)帳時,發(fā)現(xiàn)客人沒有訂金收據(jù)的,應(yīng)收足餐費全額并作好登記,待交來訂金收據(jù),再退還客人訂金;

  4、通知有關(guān)部門和人員,提前做好準(zhǔn)備。

  第四節(jié)、電話管理制度

  1、吧臺電話專用于訂餐,方便客人使用;聯(lián)系供貨商等,吧臺人員、員工,不準(zhǔn)隨便使用此電話,如有特殊事情,經(jīng)大堂經(jīng)理同意后,可使用辦公室電話。

  2、吧臺電話在上班時間只能由吧吧人員、領(lǐng)班、和大堂經(jīng)理接聽。

  3、員工在上班期間,未經(jīng)許可一律不得接聽電話,哪有電話找員工,均亦不能在辦公室叫接,通知其下班之后再打進(jìn)來,特殊情況例外。

  如何接聽電話

  1、電話響起三聲之內(nèi),拿起話筒:您好,紅門火鍋,我可以為你做什么?

  2、如果超過三聲:必須向客人致歉,問候客人。

  3、注意事項:通話是一定要聲音輕柔適中,一定要使用標(biāo)準(zhǔn)的普通話,話筒必須離唇邊5CM用清晰柔和親切的禮貌用語問候客人,聲調(diào)自然。

  4、傾聽注意事項:仔細(xì)聆聽客人通話內(nèi)容,準(zhǔn)確掌握客人談話內(nèi)容,要記清并重述客人提問再確認(rèn),并做好記錄。

  5、確認(rèn)回答客人問題直至滿意,中途需另一位談話,需用另一支話筒。

  6、如果當(dāng)時回答有困難,要向客人致歉,并記錄客人聯(lián)系電話,姓名,在一定的時間內(nèi)答復(fù)。

  7、向客人致謝,結(jié)束談話時,必須對方掛斷電話自己才掛斷,必須輕拿輕放。

  第五節(jié)、會議制度

  1、每月由店方經(jīng)理召開一次全體員工大會,對餐廳營業(yè)情況,本月的其他事情進(jìn)行安排和布置、表揚先進(jìn),鼓勵后進(jìn)。

  2、每周由店方經(jīng)理定期召開領(lǐng)班以上行政工作例會。就當(dāng)周以來出現(xiàn)的問題提出整改措施,并做出安排、布置探討營運技能等相關(guān)內(nèi)容。

  3、每日由大堂經(jīng)理或領(lǐng)班以上召開兩次班前會,前廳人員參加,上午11:00,下午5:00(根據(jù)各分店營業(yè)時間而定)

  注:

  A、班前會一定要嚴(yán)肅開會時間

  B、領(lǐng)班及主管負(fù)責(zé)檢查員工的儀容儀表

  C、聽從主管及領(lǐng)班的安排,必須實行先服從后上訴。

  D、班前會的內(nèi)容:列隊點名總結(jié)昨天的工作,布置今天的工作重點,今日定餐情況,今日估清,今日急推特推,個人衛(wèi)生情況儀容儀表,服務(wù)員文房四寶的檢查,心情情緒的調(diào)整、唱店歌、戰(zhàn)斗口號、擊掌、X嘿!

  第六節(jié)、衛(wèi)生管理制度

  餐廳每周一次大掃出,由相關(guān)管理人員對酒店的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生進(jìn)行檢查,并作記錄。

  一、個人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  1、做到勤洗手、剪指甲、不留長指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤換工作服勤洗被褥。刷牙。

  2、工作時間不配戴飾品(如:耳環(huán)、戒指、項鏈、手足鏈)工作牌必需佩帶在左胸上方,要端正,明亮。

  3、工作時間必須穿工作服做到整齊干凈無皺紋、破損或開口的地方要補好。

  4、男服務(wù)員發(fā)型側(cè)不過耳,后不過領(lǐng)前不遮眉,不留鬢角不染發(fā)。

  5、女服務(wù)員不得批肩散發(fā)、噴重味香水。不戴假睫毛、化淡裝

  二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  1、餐廳店堂要每日打掃,公共區(qū)域;確保一切公共設(shè)施的清潔,整齊光亮。

  2、玻璃門窗;要保持清潔、白亮。要求無污跡、水跡、水印、手印、指痕。

  3、窗臺;不定期的由管理員安排值班服務(wù)員檫洗,保持干凈。

  4、地面;無雜物、光亮、無水跡、無油跡。

  5、備餐柜:餐柜物品擺放整齊,無私人用品,干凈無油漬。

  6、桌椅:無灰塵無油漬

  7、燈具:光亮清潔,無油漬灰塵;裝飾物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥、打藥、殺蟲、清除敗葉和雜物。

  8、檫洗,無灰塵無油跡、擺放端正適宜。

  三、餐用具衛(wèi)生

  1、洗凈后光潔明亮,沒污點油跡。

  2、能夠按規(guī)格整齊擺放于消毒柜中消毒,每周定期對全部餐具進(jìn)行統(tǒng)一的消毒一次。

  四、工作衛(wèi)生

  1、上班時間在工作場所內(nèi)不得抽煙喝酒,不得隨地吐痰嚴(yán)禁面對食品、顧客打噴涕咳嗽,嚴(yán)禁亂丟廢紙亂放茶水杯。

  2、嚴(yán)禁使用掉落地面的`餐具和食物。

  3、手指不可直接接觸食物,不得碰觸杯口,碗口、筷子前端及湯匙盛湯部位。

  第七節(jié)、會客制度

  1、上班時間內(nèi)禁止會客,任何時候不準(zhǔn)私自帶朋友進(jìn)餐廳聊天、玩耍。

  2、下班后,未經(jīng)允許不得擅自在宿舍內(nèi)會客,留宿、特殊情況,需請示餐廳大堂經(jīng)理。

  第八節(jié)、獎罰制度

  為保證公平、公正、合理,參加評選人選為店方經(jīng)理、大堂經(jīng)理、領(lǐng)班、服務(wù)員代表,評選時間為每周一次。

  一、獎勵制度:(每一分鐘按2元計算)

  1、受客人表揚,服務(wù)態(tài)度好。(加1分)

  2、主動熱情服務(wù)突出者。(加1分)

  3、拾到顧客丟失的物品主動交吧臺或失主。得4分

  4、主動承擔(dān)臟、累苦工作者。得1分

  5、能承受重大委屈。得2分

  6、對公司(餐廳)提出好的建議,經(jīng)采納后對提出者。給4-6分、

  7、辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),工作積極,樂于助人者。得2分

  二、懲罰制度:(每一分按2元計算)

  1、遲到、早退者,第一次扣除當(dāng)有全勤獎,每分鐘扣1分,超過10分鐘按50元/次罰款,累計四次以上者辭退。

  2、衣著不整,修飾不當(dāng),個人衛(wèi)生習(xí)慣不良。扣1分

  3、擺臺不規(guī)范,衛(wèi)生不徹底,值臺檢查不仔細(xì)。扣1分

  4、服務(wù)操作不規(guī)范。扣1分

  5、不服從安排,消極怠工???分

  6、故意損壞餐具物品,照價賠償。

  7、服務(wù)出差錯,打翻食品及灑水,弄臟顧客衣服,扣2分

  8、私自打吧臺電話,私用餐廳公物,扣2分

  9、站臺不規(guī)范,吹牛聊天,扣1分

  10、顧客投訴服務(wù)不周,扣1分

  11、行為不端,偷竊他人物品,扣10分

  12、對糊鍋現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次扣6分

  13、上班時間在餐廳內(nèi)私自吃東西,扣2分

  14、故意浪費造成餐廳損失,扣2分

  15、利用工作之便謀取個人利益,扣6分

  16、上班時間打架起哄,扣20分

  17、因個人原因造成工作失誤或餐廳損失,扣2-10分

  18、買錯單,買漏單,跑單,由自己負(fù)責(zé)。

  第九節(jié)、大堂管理制度

  1、各工作崗位,統(tǒng)一服從主管經(jīng)理管理調(diào)動。

  2、領(lǐng)用和購買物品,必須經(jīng)主管經(jīng)理簽字同意。

  3、著裝整潔,文明禮貌,服務(wù)熱情,不說臟話,粗話。

  4、站隊迎賓,歸隊迅速,翻臺迅速,結(jié)帳清楚,不訂錯臺,訂錯菜,不跑單。

  5、熟記菜名菜價,回簽快速,上菜上碟迅速,輕拿輕放,上菜完畢就與顧客對菜。

  6、遵守《食品衛(wèi)生法》勤洗澡、剪指甲、勤苦換衣不戴手飾工作,不隨地吐痰,亂扔果皮紙屑,每日小掃除,每周兩次大掃除。

  7、不串崗串們,交頭接子耳,閑聊吹牛,員工就餐嚴(yán)禁喝酒(業(yè)務(wù)除外),工作時不大聲叫喊跑動看書看報。

  8、不準(zhǔn)在經(jīng)營場地打牌,賭博,抽煙和赤膊。

  9、做清潔快捷干凈,不得影響顧客進(jìn)餐,對顧客要求和意見能做到的,自己做,自己做不到的立即報告上級,嚴(yán)禁任何員工與客人發(fā)生沖突,創(chuàng)造良好的進(jìn)餐環(huán)境。

  10、顧客未走完,值班員工不得離開或故意冷淡、怠慢、為難顧客。

  11、拾金不昧,發(fā)現(xiàn)顧客遺忘的物品要立即報告,并交給上級。

  12、隨手關(guān)水關(guān)電,杜絕長流水,長亮燈,長明火,吃員工餐做到不浪費。

  13、按時參加仁義,培訓(xùn)和各種考核,不得借口缺席,遲到和早退。

  14、不拉幫結(jié)派,搞小團(tuán)體,小幫派,不說閑話,小話,氣話不挑撥是非。

  15、嚴(yán)守商業(yè)秘密,敢于和不正之風(fēng)作斗爭,工作期間嚴(yán)禁打私人電話,確有急事,須經(jīng)大堂經(jīng)理同意,接打電話不得超過三分鐘。

  16、以上各條希望全體員工自覺遵守,如違規(guī)分別給予罰款5-50無,無薪2-3天,辭退等處理,觸犯刑律的移交司法機關(guān)處理。

  第十節(jié)、宿舍管理制度

  為規(guī)范宿舍管理,讓員工有一個整潔,清靜、安全舒適的休息環(huán)境,特定本管理制度:

  1、宿舍管理由主管經(jīng)理掌握,男女宿舍分別各設(shè)一名室長,明確責(zé)任,層層負(fù)責(zé),共同抓好宿舍管理。

  2、愛護(hù)室內(nèi)外公共設(shè)施,不得損壞或丟失公共物品。

  3、男女分室睡,自尊自愛,嚴(yán)禁混室睡,相互竄門。

  4、節(jié)約用水、電、氣,嚴(yán)禁亂拉私接電線、插座,嚴(yán)禁使用電爐、電水壺、電飯鍋等設(shè)備,嚴(yán)禁床上吸煙,杜絕一切火災(zāi)事故。注意放火防盜、防煤氣中毒。

  5、講究衛(wèi)生,保持室內(nèi)外環(huán)境清潔干凈,不亂倒污水、飯菜、果皮、煙頭、紙屑、不隨地吐痰,衣物及種類用具整齊有序,進(jìn)出鎖好房門,防丟防盜。

  6、服從室長安排,做好個人及室內(nèi)外衛(wèi)生值日,每日小掃除,每周大掃除。

  7、嚴(yán)禁喝酒、聚眾賭博,猜拳鬧事,高聲喧嘩和進(jìn)行有礙他人休息的活動。

  8、團(tuán)結(jié)友愛,不拉幫結(jié)派,不說空話閑話,挑撥事非。

  9、嚴(yán)禁非宿舍人員在宿舍玩耍或留宿。

  10、遵守作息時間,娛樂時間不得超過(11月-3月)11:30,(4月-10月)12:30分,除值班員工,其他人員必須按時回宿舍,超過時間,員工有權(quán)不予開門,不回宿舍睡覺,應(yīng)向室長書面請假,否則視同曠工,曠一罰三,并寫檢查。

  11、應(yīng)遵守宿舍區(qū)內(nèi)物管及業(yè)主有關(guān)規(guī)定,不得違反。

  12、離職人員自覺接受保安檢查方可離開

  13、以上各條,如有違反,分別給予5-50元罰款;若觸犯法律,送公安機關(guān)處理。

火鍋店管理制度4

  一、三級防火制度

  a)一級檢查由班組織實施:

  ⑴每個員工每天對本崗位、本地段進(jìn)行一次火情安全的檢查,排除本身能夠排除的一般不安全因素,上報本身不能解決的不安全因素;

  ⑵每個員工發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,及時報告,否則發(fā)生事故則由本崗位當(dāng)班人員負(fù)責(zé);

 ?、敲總€員工每天應(yīng)將班組各人檢查的結(jié)果向領(lǐng)班匯報;

 ?、让總€員工接班時提前進(jìn)入崗位,并向上一班了解安全情況,檢查內(nèi)容進(jìn)行驗收并簽名,發(fā)現(xiàn)的問題,由接班領(lǐng)班負(fù)責(zé)處理,較大的問題以書面報告本部領(lǐng)導(dǎo)處理,不得忽視或拖延。

 ?、杀0矄T每日應(yīng)進(jìn)行防火巡查;營業(yè)期間的防火巡查至少每小時一次,餐飲場所營業(yè)結(jié)束時餐飲場所員工還應(yīng)對營業(yè)現(xiàn)場檢查,消除遺留火種。

  b)二級檢查由部門領(lǐng)導(dǎo)實施:

 ?、挪块T領(lǐng)導(dǎo)每周組織主管和領(lǐng)班對本部管轄地段、設(shè)備物資(特別是易燃易爆物品)進(jìn)行一次檢查;

 ?、茩z查班組一級對防火安全工作的執(zhí)行落實情況;

  ⑶組織處理本部門的火險隱患及整改,向員工進(jìn)行教育及表揚或批評;

 ?、蓉?fù)責(zé)將一周的消防安全情況書面報告保安部、總經(jīng)辦。

  c)三級檢查由火鍋店領(lǐng)導(dǎo)實施:

  ⑴每月及節(jié)假日來臨前由火鍋店領(lǐng)導(dǎo)委托保安部主持對火鍋店進(jìn)行一次全面的防火檢查,并對各部門進(jìn)行重點檢查或抽查;

  ⑵檢查各部門貫徹防火安全的執(zhí)行情況,檢查要害部位防火安全管理及制度執(zhí)行情況。好的表揚或獎勵,差的批評或罰款。

  d)檢查的基本內(nèi)容:

  ⑴用火、用電有無違章情況;

  ⑵消防車通道、安全出口、疏散通道否暢通,有無堵塞、鎖閉情況;

  ⑶安全疏散指示標(biāo)志,應(yīng)急照明設(shè)置及完好情況;

  ⑷有無違章使用易燃可燃材料裝飾、裝修情況;

 ?、蓡T工消防知識掌握情況;

  ⑺燃油、燃?xì)獾纫兹家妆kU品的使用是否符合有關(guān)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;

 ?、谭阑鹧膊?、火災(zāi)隱患的整改以及防范措施落實情況;

  ⑼廚房、灶間煙道清洗情況;

  ⑽消防水源情況,滅火器材配置及完好情況,室內(nèi)外消防栓、水泵接合器有無損壞、埋壓、遮擋、圈占等影響使用情況;

 ?、蠝缁鸷蛻?yīng)急疏散預(yù)案演練情況。

  二、防火安全檢查制度

  a)實行三級防火檢查制度,班組結(jié)合交接班每日進(jìn)行檢查。各部門每周進(jìn)行檢查一次,保安部門會同各部門一月檢查一次?;疱伒昝考径群椭卮蠊?jié)日要組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查。

  b)除定期檢查外,要著重加強夜間巡邏檢查,夜間各當(dāng)值主管人員要重點檢查電源、火源,并注意其它異常情況及時堵塞漏洞,消除隱患。

  c)每次檢查中查出的'火險隱患要詳細(xì)登記、逐條研究、限期整改,對一時難以整改的問題,要及時上報,同時采取防范措施。

  三、火災(zāi)隱患整改管理制度

  a)目的:為了加強規(guī)范火鍋店的消防管理,預(yù)防和杜絕火災(zāi)隱患,特制定本制度。

  b)范圍:本制度適用于火鍋店的消防安全的自身管理。

  c)職責(zé):由部門組織并負(fù)責(zé)實施本管理制度。

  d)定義:消防安全管理:保障火鍋店的消防安全管理,預(yù)防和杜絕火災(zāi)隱患。

  e)內(nèi)容:

 ?、呕疱伒陮Υ嬖诘幕馂?zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時消除

  ⑵對下列違反消防安全規(guī)定的行為,防火檢查人員應(yīng)當(dāng)責(zé)成各部門負(fù)責(zé)人當(dāng)場改正并督促落實:

  ⅰ、違章進(jìn)行生產(chǎn)、儲存易燃易爆危險物品場所的;

  ⅱ、違章使用明火作業(yè)或者具有火災(zāi)、爆炸危險的場所吸煙、使用明火等違反禁令的;

  ⅲ、將安全出口上鎖、遮擋或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的;

  ⅳ、消防栓、滅火器材被遮擋影響使用或被挪作他用的;

 ?、ァ⒊i]式防火門處于開啟狀態(tài),防火卷簾下堆放物品影響使用的;

  ⅵ、消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的;

 ?、А⑦`章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的;

  ⅷ、其他可以當(dāng)場改正的行為。

 ?、遣荒墚?dāng)場改正的火災(zāi)隱患由安消部及時發(fā)出書面“火災(zāi)隱患通知書”進(jìn)行整改,并向火鍋店消防安全責(zé)任人或管理人報告,提出整改方案,實行定人、定時、定點、定責(zé)的“四定”制度

 ?、认腊踩?zé)任人或管理人應(yīng)當(dāng)確定整改措施、期限以及負(fù)責(zé)整改部門、責(zé)任人并落實整改資金

  ⑸在火災(zāi)隱患未能消除之前,應(yīng)當(dāng)落實防范措施,明確責(zé)任人,保障安全

 ?、什荒艽_保消防安全、隨時可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴(yán)重危及人身安全的,應(yīng)當(dāng)將危險部位停產(chǎn)停業(yè)

 ?、嘶馂?zāi)隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改部門或者人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報送消防安全責(zé)任人或管理人簽字確認(rèn)后存檔

 ?、虒蚕啦块T責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)改正并寫出火災(zāi)隱患整改復(fù)函,報送公安消防機構(gòu)。

  四、前廳防火制度

  a)前廳工作人員要隨時注意、發(fā)現(xiàn)并制止賓客將易燃易爆物品、槍和彈、化學(xué)劇毒、放射性物質(zhì)帶進(jìn)飯店區(qū)域,如賓客不聽勸阻,應(yīng)立即報告值班經(jīng)理或保安部;

  b)要隨時注意賓客扔掉的煙頭、火柴棒,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時處理;

  c)所有人員必須會使用滅火器材,熟記就近滅火器材的存放位置,并做好保養(yǎng)和監(jiān)護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)有人挪用立即制止并報火鍋店保安部;

  d)不準(zhǔn)堆放廢紙、雜物,嚴(yán)禁在行李寄存處休息;

  e)發(fā)生火警后要對客人進(jìn)安撫,穩(wěn)定客人的情緒防止出現(xiàn)混亂;

  f)發(fā)生火情時,要及時報警并采取應(yīng)急措施。

  餐廳防火制度

 ?、僭诟鞣N餐飲服務(wù)中,要注意賓客吸煙防火。未熄滅的煙頭、煙灰、火柴棒掉在煙缸外,在撒收臺布時必須拿到后臺,將臟物抖凈,以免因卷入各種火種而引起火情。在清掃垃圾時,要將煙缸里的煙灰用水浸濕后,再倒進(jìn)垃圾筒內(nèi);

 ?、诓蛷d的出入門及通道不得堆放物品,要保持暢通。所有門鑰匙要有專人管理,以備一旦有事時使用;

 ?、鄄蛷d要對各種電器設(shè)備經(jīng)常注意檢查,如發(fā)現(xiàn)短路、打火、跑電、漏電、超負(fù)荷等應(yīng)及時通知電工進(jìn)行檢修處理;

 ?、芄ぷ魅藛T要學(xué)會使用所備滅火器材,保持器材清潔,出現(xiàn)火情時按指令疏散客人并積極參加撲救。

  廚房防火制度

 ?、購N房在使用各種爐灶時,必須遵守操作規(guī)程,并要有專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時報告工程部;

 ?、趶N房內(nèi)各種電器設(shè)備的安裝使用必須符合防火要求,嚴(yán)禁超負(fù)荷運行,且絕緣要求良好,接點要牢固,要有合格的保險裝置。廚房增設(shè)電器,要有工程部派人安裝并報保安部備案;

  ③廚房在煉油、炸食品和烘烤食品時,不得離人,油鍋、烤箱溫度不要過高,油鍋放油不宜過滿,嚴(yán)防溢鍋著火,引起火災(zāi);

 ?、軓N房的各種燃?xì)鉅t灶、烤箱關(guān)火時必須按操作規(guī)程操作(先點火后開氣),不準(zhǔn)往灶火眼內(nèi)倒置各種雜物,以防堵塞火眼發(fā)生事故;

  ⑤經(jīng)常清理通風(fēng)、排煙道,做到人走關(guān)閉電源、氣源,熄滅明火。煙道油物要半年清除一次;

  ⑥在點燃煤氣時,要使用點火棒并派專人看管,以防熄滅。在煤氣工作期間,嚴(yán)禁離開崗位。若發(fā)生煤氣失火,應(yīng)先關(guān)氣后滅火;

  g)廚房工作人員應(yīng)熟悉滅火器材的使用和存放位置,不得隨意挪動和損壞;

  h)一旦發(fā)生火情要沉著、冷靜,及時報警和撲救。

  五、消防管理制度

  1、員工必須嚴(yán)格遵守防火安全制度,參加消防活動。

  2、熟悉自己崗位的工作環(huán)境,操作的設(shè)備及物品情況,知道安全出口的位置和消防器材的擺放位置,懂得消防設(shè)備使用方法,必須知道消防器材的保養(yǎng)措施。

  3、消防中心電話號碼“119”,救火時必須無條件聽從消防中心和現(xiàn)場指揮員的指揮。

  4、嚴(yán)禁員工將貨物堆放在消防栓、滅火器的周圍。嚴(yán)禁在疏散通道上堆放雜物,確保疏散通道的暢通和滅火器材的正常使用。

  5、如發(fā)現(xiàn)異色、異聲、異味,須及時報告上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。

  6、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)火警時,首先保持鎮(zhèn)靜,不可驚慌失措,,迅速查明情況向消防中心報告。報告時要講明地點、燃燒物質(zhì)、火勢情況、本人姓名、工牌號,并積極采取措施,利用附近的滅火器,進(jìn)行初期火災(zāi)撲救,關(guān)閉電源,積極疏散火鍋店內(nèi)的顧客,有人受傷,先救人,后救火。

  六、消防日常管理制度

  1、不論本單位、外單位及施工單位,如果要動火都必須要告知保安部消防控制中心,嚴(yán)格遵守消防動火規(guī)定,并配備相應(yīng)數(shù)量的滅火器材。

  2、重點部位動火須由經(jīng)理簽字。動火時,安全警衛(wèi)人員必須在場監(jiān)護(hù)。

  3、嚴(yán)禁在防火通道、樓梯口內(nèi)堆放貨物,疏散標(biāo)志和出口指示標(biāo)志應(yīng)完好,應(yīng)急照明設(shè)施必須保證正常。

  4、嚴(yán)禁施工單位將易燃、易爆物品帶進(jìn)火鍋店范圍內(nèi),如施工單位確需使用,應(yīng)報保安部消防監(jiān)控中心及工程部,征得有關(guān)人員同意后方可使用。

  5、倉庫內(nèi)禁止煙火,不準(zhǔn)拉臨時電線,不準(zhǔn)使用加熱設(shè)備。倉庫照明燈限制60W以下白熾防爆燈、防爆日光燈,嚴(yán)禁使用碘鎢燈。物品入庫時,防止夾帶火種,保安人員要經(jīng)常巡視檢查。

  6、進(jìn)行油炸食品、電烤食品時,注意控制油溫,防止油鍋著火。

  7、變電所、配電室、空調(diào)機房等地,不準(zhǔn)存放易燃易爆和化學(xué)物品,嚴(yán)禁吸煙。

  8、生鮮處所有的排油煙機及管道,應(yīng)定期清理油垢,在清理衛(wèi)生時,不得將水噴淋到電源插座和開關(guān)上,防止電源短路引發(fā)火災(zāi)。

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