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甲方工程崗位職責(zé)12篇 工程甲方的職責(zé)

時(shí)間:2024-03-17 12:24:00 綜合范文

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甲方工程崗位職責(zé)12篇 工程甲方的職責(zé)

甲方工程崗位職責(zé)1

  1、主持工程部的管理工作,全面組織、監(jiān)督、實(shí)施公司各工程項(xiàng)目的'施工管理,確保項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核,負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作;

  3、制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃,監(jiān)督、控制、落實(shí)計(jì)劃進(jìn)度,完成工期目標(biāo);

  4、審核施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)技術(shù)方案,組織解決項(xiàng)目施工過程的技術(shù)問題;

  5、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,參與竣工決算工作。

  6、協(xié)調(diào)處理好同施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門以及公司內(nèi)部各部門的關(guān)系。

  7、負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理及人員培養(yǎng)。

甲方工程崗位職責(zé)2

  1、協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。

  2、參與公司項(xiàng)目招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工招標(biāo)文件,圖紙及資料準(zhǔn)備,提供招標(biāo)單位候選名單,對(duì)投標(biāo)人的考察及審查工作,組織招標(biāo)工作。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。

  4、參加施工圖的'會(huì)審工作。負(fù)責(zé)從專業(yè)角度提出對(duì)設(shè)計(jì)的修改變更意見,收集施工現(xiàn)場(chǎng)各方提出的設(shè)計(jì)變更意見,供設(shè)計(jì)部參考;

  5、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)、實(shí)施管理工作,辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證,審核工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性、完整性,并簽署意見。

  6、負(fù)責(zé)核實(shí)工程進(jìn)度款的支付及結(jié)算、竣工結(jié)算資料中的竣工圖紙、決算工作前的工程量審核,配合做好財(cái)務(wù)結(jié)算和工程決算工作。

  7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)綱要的評(píng)審工作,參加施工單位施工組織總體設(shè)計(jì)審查。

  8、按工程進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作。

  9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、成本的監(jiān)督管理及工程的驗(yàn)收工作。對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。

  10、負(fù)責(zé)對(duì)由建設(shè)單位直接進(jìn)行分包的單位的管理。

  11、督促施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行有效的控制和管理。

甲方工程崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

  2、負(fù)責(zé)公司整體工程項(xiàng)目的`招、投標(biāo)項(xiàng)目管理。

  3、負(fù)責(zé)審核工程的預(yù)算、決算,嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本。

  4、確定施工組織總設(shè)計(jì)、施工邏輯安排、總體方案、主要資源配置、重大方案,審核項(xiàng)目主要技術(shù)方案,確定項(xiàng)目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)流程。

  5、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案,使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益化。

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工程、技術(shù)人員,充分提高人員的工作效率,有效發(fā)揮各類人員的專業(yè)特長(zhǎng)。

甲方工程崗位職責(zé)4

  一、開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

  1、認(rèn)真熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審,建議修改不合理的設(shè)計(jì),合理降低工程造價(jià),并審核圖紙會(huì)審紀(jì)要。

  2、掌握工程建設(shè)場(chǎng)地的狀況,包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建(構(gòu))筑物等。

  3、審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)。

  4、負(fù)責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)書面交給施工方,工程定位以后,要進(jìn)行實(shí)際復(fù)測(cè)、驗(yàn)定。

  5、對(duì)施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

  二、施工過程中負(fù)責(zé)工程“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制

  1、監(jiān)督檢查工程放樣定位。

  2、對(duì)工程中使用的建筑材料和構(gòu)(配)件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

  3、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程令其返工并建議進(jìn)行罰款。

  4、聯(lián)系并辦理圖紙變更。

  5、負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。

  6、考察審定施工單位報(bào)送的材料市場(chǎng)價(jià)。

  7、負(fù)責(zé)隱蔽工程的'檢查驗(yàn)收,參與各種分項(xiàng)驗(yàn)收,包括基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、各專項(xiàng)驗(yàn)收等。

  8、參加工程例會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì),解決施工和管理中存在的問題。

  9、監(jiān)督檢查施工單位和監(jiān)理單位的各項(xiàng)工作。

  10、協(xié)助組織工程竣工驗(yàn)收工作。

  三、工程竣工后工作

  1、負(fù)責(zé)工程的工程計(jì)量、工程決算審核工作。

  2、負(fù)責(zé)工程資料的移交工作。

  3、負(fù)責(zé)工程交付使用后的維修工作及復(fù)檢工作。

  四、定期匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況

甲方工程崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)公司前期與工程管理工作。

  2、組織編制公司年度開工計(jì)劃,保證公司年度開工量。

  3、編制施工組織安排,保證公司年度竣工量。

  4、保證所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合格率和交房準(zhǔn)期率。

  5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理、控制項(xiàng)目的施工成本,保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全。

  6、做好施工單位、監(jiān)理單位等對(duì)接。

  7、做好工程建設(shè)的內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作。

  8、對(duì)公司新項(xiàng)目的定位,提出合理的規(guī)劃方案,并組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),且控制建設(shè)成本。

  9、與項(xiàng)目所在地的'政府部門保持密切聯(lián)系,負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的各類審批手續(xù)的報(bào)批。

甲方工程崗位職責(zé)6

  一、崗位目標(biāo):

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工程管理目標(biāo)計(jì)劃,組織部門員工全面完成工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量和文明工地創(chuàng)建“三大目標(biāo)”。

  2、組織部門員工全面完成本部門月度工作計(jì)劃,并對(duì)每位員工月度工作完成情況做出公正評(píng)價(jià)。

  二、崗位職責(zé):

  1、全面主持工程部工作,對(duì)本部門各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

  2、組織起草公司開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和管理目標(biāo),為公司制定經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和決策提供可靠依據(jù)。

  3、牽頭編制工程部月度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)其具體執(zhí)行、監(jiān)督和月度每位員工的考核評(píng)價(jià)。

  4、組織項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)對(duì)接,施工圖設(shè)計(jì)論證、審核和圖紙會(huì)審;負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、施工階段的技術(shù)把關(guān)。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前、中、后期各項(xiàng)審批、驗(yàn)收和備案手續(xù)的辦理。

  6、負(fù)責(zé)施工成本目標(biāo)在建設(shè)階段的`具體落實(shí)。

  7、在公司招標(biāo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,牽頭組織投標(biāo)單位報(bào)名、考察并提出考察報(bào)告,參與公司招投標(biāo)工作。

  8、全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)施工單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)理過程中的管理,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料,構(gòu)、配件和半成品使用監(jiān)督,確保其施工進(jìn)度、質(zhì)量和文明工地創(chuàng)建符合合同要求。

  9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理,協(xié)調(diào)配和、監(jiān)督工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工正常運(yùn)轉(zhuǎn);有權(quán)召集有關(guān)會(huì)議,參加監(jiān)理例會(huì)。

  10、審批施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、工程量月報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更,審批施工進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告。

  11、負(fù)責(zé)處理好政府相關(guān)部門及施工現(xiàn)場(chǎng)周邊相鄰關(guān)系,保證施工現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  12、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)維修管理和與物業(yè)管理公司的對(duì)接工作。

  13、負(fù)責(zé)部門印鑒審批及檔案管理工作。

  14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

甲方工程崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)工期、質(zhì)量需求提出合理化建議;

  2、組織各專業(yè)工程師對(duì)各專業(yè)工程、設(shè)備根據(jù)相關(guān)規(guī)范予以糾正;

  3、參加規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評(píng)審工作,對(duì)建筑方案提出合理化建議;

  4、組織各專業(yè)工程師對(duì)各相關(guān)專業(yè)施工圖進(jìn)行審核(出正式藍(lán)圖前);

  5、組織各專業(yè)工程師編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)的.相關(guān)要求;

  6、參加評(píng)標(biāo)委員會(huì),負(fù)責(zé)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作;

甲方工程崗位職責(zé)8

  職責(zé)一:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。

  工作任務(wù):參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究,參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;參與施工圖會(huì)審;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求,配置部門內(nèi)部資源。

  職責(zé)二:組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。

  工作任務(wù):組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

  職責(zé)三:對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。

  工作任務(wù):指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,對(duì)工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

  職責(zé)四:預(yù)算管理工作。

  工作任務(wù):組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法;負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。

  職責(zé)五:主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。

  工作任務(wù):制定對(duì)項(xiàng)目組的`實(shí)施考核的指標(biāo)體系;組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測(cè)評(píng);綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。

  職責(zé)六:負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。

  工作任務(wù):負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。

甲方工程崗位職責(zé)9

  1、審核施工圖中有關(guān)水、電、暖、氣、設(shè)備等方面的設(shè)計(jì)圖紙,及時(shí)提出修改建議并根據(jù)客戶需求提出合理變更方案。

  2、審核監(jiān)理單位的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并按批準(zhǔn)后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)常檢查監(jiān)理單位的工作。

  3、審核施工單位的'施工組織設(shè)計(jì),結(jié)合公司目標(biāo)計(jì)劃提出修改意見。

  4、經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤檢查,包括:質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全及文明施工等方面。

  5、配合工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各單位之間的關(guān)系,及時(shí)處理各類問題。

  6、配合設(shè)計(jì)單位對(duì)水、電、暖、氣、設(shè)備等特殊和關(guān)鍵部位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。

  7、及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)水、電、暖、氣、設(shè)備等工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題,并提出相關(guān)的解決意見和建議。

  8、參加單位工程各分部分項(xiàng)驗(yàn)收并收集整理工程相關(guān)資料。

  9、對(duì)施工單位按合同要求完成工作量進(jìn)行認(rèn)定或簽證。

  10、積極完成其它專業(yè)工程的配合工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,主動(dòng)配合其他部門完成相關(guān)工作。

  11、完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作

甲方工程崗位職責(zé)10

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

  2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

  3、對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理:審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案;對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

  5、對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

  6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。

  7、組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

  8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

  9、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

  11、參加工程隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖編制,工程決算、材料使用、臺(tái)賬建立及工程資料臺(tái)賬建立、整理、歸檔的`完成情況。

  12、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

  13、組織竣工驗(yàn)收及移交。

  14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

甲方工程崗位職責(zé)11

  1.組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工階段各專業(yè)計(jì)劃的落實(shí);

  2.負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審工作,會(huì)同公司技術(shù)管理委員會(huì)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案等進(jìn)行審查;

  3.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的.質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管理和進(jìn)度管理,落實(shí)公司制定的質(zhì)量計(jì)劃、成本計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃;

  4.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收的有關(guān)工作;

  5.參與工程類供方采購(gòu)工作,包括提出需求計(jì)劃、推薦供方、提出招標(biāo)文件技術(shù)要求、參與供方考察及資格預(yù)審、參與評(píng)標(biāo)定標(biāo)及合同簽訂等工作。

  6.組織辦理施工前期及施工階段建委相關(guān)的報(bào)批報(bào)建工作,協(xié)調(diào)項(xiàng)目周邊關(guān)系;

  7.組織一級(jí)開發(fā)地塊的收儲(chǔ)出讓工作,確保土地按計(jì)劃掛牌出讓;

  8.組織開展擬投資地塊可行性研究,研究市場(chǎng)情況、投資測(cè)算等;

  9.組織開展項(xiàng)目前期配套工作,按計(jì)劃完成各項(xiàng)報(bào)建手續(xù);

  10.維護(hù)公司與政府部門的良好關(guān)系,建立有效的信息渠道。

甲方工程崗位職責(zé)12

  1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

  2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

  3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

  4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的.管理工作。

  6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。

  7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

  8、對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。

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