下面是范文網(wǎng)小編整理的實(shí)用的生產(chǎn)計(jì)劃大全3篇(生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)大全)，供大家賞析。
實(shí)用的生產(chǎn)計(jì)劃大全1
一、目標(biāo)任務(wù)
通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查、專項(xiàng)行動(dòng)、宣傳教育、培訓(xùn)考核，全面提升我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任的進(jìn)一步落實(shí)，預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)抽查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的執(zhí)法檢查覆蓋率達(dá)到100%，發(fā)現(xiàn)的違法行為查處率達(dá)到100%，重大安全隱患督促整改、跟蹤督辦率達(dá)到100%。
二、檢查內(nèi)容
（一）依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況；
?。ǘ┒ㄆ诮M織安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患檔案，及時(shí)開(kāi)展排查、跟蹤治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況；
（三）建立和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況；
?。ㄋ模┌凑辗煞ㄒ?guī)的規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，以及其他安全生產(chǎn)投入的情況；
?。ㄎ澹┮婪ㄒ酪?guī)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況；
?。┢髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員接受安全培訓(xùn)的情況；從業(yè)人員定期受到安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，取得有關(guān)安全資格證書(shū)的情況；企業(yè)開(kāi)展“三級(jí)安全教育”的情況；
（七）新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，以及按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收的情況；
?。ò耍┰谳^大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況；
?。ň牛?duì)安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測(cè)的情況；
（十）重大危險(xiǎn)源登記建檔、定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的情況；
?。ㄊ唬閺臉I(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況；
?。ㄊ┰谕蛔鳂I(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的，與對(duì)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的'安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)的情況；
?。ㄊ┲贫?、實(shí)施和演練安全事故應(yīng)急預(yù)案相關(guān)情況；
?。ㄊ模╅_(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人定期研究并解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施的情況；
?。ㄊ澹┮婪☉?yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的其他情況。
三、檢查對(duì)象
1、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶、一般企業(yè)檢查：對(duì)列入計(jì)劃的企業(yè)一年內(nèi)檢查不少于1次，每月不少于5家。（每月檢查計(jì)劃詳見(jiàn)附件）
責(zé)任辦公室：工辦
2、建筑施工、非煤礦山領(lǐng)域檢查：對(duì)全鎮(zhèn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)和非煤礦山的檢查一年內(nèi)不少于1次。
責(zé)任辦公室：村建辦
3、消防安全領(lǐng)域檢查：對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村及人員密集場(chǎng)所消防安全的檢查一年內(nèi)不少于1次。
責(zé)任辦公室：綜治辦
4、道路交通領(lǐng)域安全檢查：對(duì)全鎮(zhèn)易發(fā)事故道路（路段）、橋、點(diǎn)的檢查一年內(nèi)不少于1次。
責(zé)任辦公室：村建辦
5、農(nóng)機(jī)、水利、森林領(lǐng)域檢查：對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械、山塘水庫(kù)、森林防火的檢查一年內(nèi)不少于1次。
責(zé)任辦公室：農(nóng)辦
6、科教文衛(wèi)領(lǐng)域檢查：對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)校、醫(yī)院、食品藥品和農(nóng)家樂(lè)旅游的檢查一年不少于1次。
責(zé)任辦公室：科教文衛(wèi)辦
四、工作要求
?。ㄒ唬┘?xì)化分解，落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)各辦公室要嚴(yán)格執(zhí)行年度安全監(jiān)管計(jì)劃，細(xì)化分解，科學(xué)編制具體的檢查方案。不得擅自變更和調(diào)整監(jiān)管計(jì)劃，因遇特殊情況確需要作出調(diào)整或變更的，及時(shí)報(bào)經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)。
?。ǘ┮婪ㄐ姓?，嚴(yán)格檢查。檢查人員在實(shí)施監(jiān)督檢查任務(wù)時(shí)，必須廉潔自律，忠于職守，堅(jiān)持原則，依法嚴(yán)厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為。
（三）熱情服務(wù)，全面提升工作質(zhì)量。根據(jù)縣委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的精神，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查人員既要嚴(yán)格檢查、文明檢查、廉潔檢查，又要體現(xiàn)人性化服務(wù)，切實(shí)幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位解決安全生產(chǎn)管理中存在的困難，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理再上新臺(tái)階。
實(shí)用的生產(chǎn)計(jì)劃大全2
繼續(xù)貫徹黨的十八大精神和全國(guó)工業(yè)會(huì)議精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)計(jì)劃管理和生產(chǎn)調(diào)度，進(jìn)一步抓好企業(yè)整頓工作，振奮精神，抓緊抓早。在提高質(zhì)量、增加品種、搞好節(jié)約、保證安全的前提下，努力開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，全廠總產(chǎn)值預(yù)計(jì)1～9月可達(dá)到××××萬(wàn)元，為全年增產(chǎn)提標(biāo)××××萬(wàn)元的78%。
一、指導(dǎo)思想
必須認(rèn)真貫徹以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的.指導(dǎo)思想，全面提高各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，努力增產(chǎn)短線產(chǎn)品，厲行節(jié)約，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收，力爭(zhēng)達(dá)到一個(gè)沒(méi)有水分的增長(zhǎng)速度。
貫徹五個(gè)原則：
1.貫徹廠黨委和廠職代會(huì)關(guān)于今年生產(chǎn)實(shí)際比上年增長(zhǎng)4%的原則，全年總產(chǎn)值一定要達(dá)到或超過(guò)××××萬(wàn)元；
2.繼續(xù)貫徹以質(zhì)量求生存，生產(chǎn)抓提前不靠后的原則；
3.貫徹設(shè)備開(kāi)足，勞動(dòng)力用足，生產(chǎn)能力不放空的原則；
4.貫徹編制計(jì)劃嚴(yán)肅性、先進(jìn)性和留有一定余地的原則(超產(chǎn)幅度5%～10%)；
5.貫徹計(jì)劃綜合平衡的原則。
二、要抓好四個(gè)方面的工作
1.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，千方百計(jì)生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。特別是安瓿、玻璃管及青霉素瓶要根據(jù)市場(chǎng)以銷定產(chǎn)，防止庫(kù)存積壓。
2.通過(guò)企業(yè)整頓，建立和健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，把工作轉(zhuǎn)換到提高經(jīng)濟(jì)效益上去，要反驕破滿，認(rèn)真找差距，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要努力達(dá)到本廠最好水平，要克服消極畏難情緒和本位主義、分散主義的傾向，加強(qiáng)車間之間、科室之間的協(xié)調(diào)，不斷提高質(zhì)量，降低成本，增加收入。
3.切實(shí)抓好原材料和能源的供應(yīng)和節(jié)約，確保生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，根據(jù)目前部分原材料供應(yīng)緊張情況，必須千方百計(jì)，保質(zhì)保量地供應(yīng)原材料、輔助材料，搞好能源使用和節(jié)約等工作。
4.搞好安全生產(chǎn)，做好防暑降溫和防臺(tái)防汛工作，搞好生活工作，安排好高溫人員宿舍，搞好清涼飲料供應(yīng)和食堂衛(wèi)生等工作。針對(duì)本季度高溫季節(jié)多、臺(tái)風(fēng)多、暴雨多的實(shí)際情況，采取可行的方法，預(yù)防事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
三、各車間生產(chǎn)安排
一車間(部分情況，其他略)∶Ax爐四臺(tái)行列機(jī)生產(chǎn)青霉素瓶，其中∶Bx、Cx、Dx機(jī)生產(chǎn)7cc，日產(chǎn)72.6萬(wàn)只，設(shè)備利用率95%，全程合格率92%。(其他車間生產(chǎn)安排略)
生產(chǎn)安排中要注意幾個(gè)
問(wèn)題：
1.根據(jù)藥廠需要，本季度需要增加7cc，減少10cc的青霉素瓶，因此Dx機(jī)在6月底前要做好調(diào)換7cc生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作；
2.Bx要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，爭(zhēng)取年內(nèi)不修；
3.Ax、Bx機(jī)的中修要做好備品備件的準(zhǔn)備工作；
4.Ax及Bx爐定額，待整頓辦查定后再予調(diào)整，現(xiàn)作臨時(shí)定額。
附件一：總產(chǎn)值計(jì)劃表(略)
附件二：產(chǎn)量計(jì)劃表(略)
實(shí)用的生產(chǎn)計(jì)劃大全3
20xx年，電儀車間在黨委和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保全運(yùn)”的工作要求，緊緊圍繞“民生為先，服務(wù)為本”市政公用發(fā)展理念，大家同心同德，共同努力，保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全責(zé)任、公共責(zé)任四項(xiàng)責(zé)任預(yù)期目標(biāo)，比較圓滿地完成了上級(jí)交給我們的工作任務(wù)。
今年，公司進(jìn)行了一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，在新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”管理理念的指導(dǎo)下，在各生產(chǎn)車間和有關(guān)科室的大力支持和配合下，電儀車間緊緊圍繞“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”，“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針，通過(guò)車間各專業(yè)全體員工的共同努力，完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項(xiàng)工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、設(shè)備管理
1、態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣、熱工設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理，消除設(shè)備意外事故隱患。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電氣、熱工的長(zhǎng)期良好運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提供了強(qiáng)有力的保證。
2、加強(qiáng)設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。各類設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程的記錄。通過(guò)對(duì)各類設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)比設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn)，有利于對(duì)設(shè)備的管理。
3、提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴(yán)把各類設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、節(jié)能降耗
1、降低成本是公司效益的保障。積極實(shí)施設(shè)備配件國(guó)產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗。因?yàn)樯a(chǎn)車間的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備，備件價(jià)格昂貴供貨周期長(zhǎng)，這對(duì)設(shè)備維修和降低成本非常不利，因此，在經(jīng)過(guò)充分論證后，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化，雖然仍存在一些不足之處需改進(jìn)外，但總的來(lái)說(shuō)是成功的。降低了成本，縮短了備件的采購(gòu)周期。
2、為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開(kāi)停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如：部分設(shè)備已經(jīng)升級(jí)換代，有些設(shè)備只能在拆解之后，對(duì)其零部件進(jìn)行測(cè)繪，畫(huà)好圖紙后委托廠家加工，并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存。對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的舊備件，積極進(jìn)行修復(fù)利廢、技改技措、降低成本消耗。對(duì)于采購(gòu)入庫(kù)的備品備件要經(jīng)過(guò)各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗(yàn)收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。
三、安全管理
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。
2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn)，開(kāi)展各季節(jié)專業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運(yùn)行狀態(tài)。
3、加強(qiáng)車間員工安全消防知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周假日前的檢查，及時(shí)消除整改安全隱患。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)，大的故障和危險(xiǎn)性高的檢修，車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。
4、在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備隱患排除和故障的`處理，通過(guò)采取有針對(duì)性的措施，確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行。
四、電儀車間存在的問(wèn)題
1、培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)，各專業(yè)人員素質(zhì)有待提高。
目前，電儀人員素質(zhì)，知識(shí)水平參差不齊，應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，要學(xué)以致用，各專業(yè)管理學(xué)習(xí)設(shè)備管理方針政策、法律、法規(guī)、基礎(chǔ)理論和方法，各專業(yè)維護(hù)人員要學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備的原理和基本技術(shù)，培訓(xùn)方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，總之，要切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和維護(hù)人員的理論水平和知識(shí)水平，從而更好地為公司服務(wù)。
2、工作經(jīng)驗(yàn)有待提高
對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)于這些不足我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己、充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更為全面、慎重，對(duì)待問(wèn)題更加嚴(yán)謹(jǐn)。
五、下半年車間及個(gè)人的工作思路
1、督促各專業(yè)在日常工作中落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的日常檢修和大修，使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設(shè)備工作有序的進(jìn)行。
2、利用設(shè)備臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，配件的庫(kù)存情況，提前進(jìn)行配件或自制加工，及時(shí)提出了有序的檢修。
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