下面是范文網(wǎng)小編收集的實用生產(chǎn)計劃6篇 生產(chǎn)計劃的用途，供大家參考。
實用生產(chǎn)計劃1
為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，生產(chǎn)部工作計劃。結(jié)合工廠實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的'方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《安全生產(chǎn)緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號）文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，進一步分清責(zé)任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
實用生產(chǎn)計劃2
根據(jù)浦東新區(qū)宣傳部、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、公安浦東分局、文廣局、總工會、團委等六個部門聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于浦東新區(qū)開展××年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，為更好地貫徹落實和配合浦東新區(qū)××年“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作，現(xiàn)將張江鎮(zhèn)開展××年“安全生產(chǎn)月”（以下簡稱“安全月”）具體活動作如下計劃：
一、成立“安全月”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長由分管鎮(zhèn)長高金明同志擔(dān)任；
副組長由工貿(mào)科科長姚德明、綜合監(jiān)察隊長陸敏擔(dān)任；
成員由工貿(mào)科、宣傳科、張江、孫橋派出所、工會、團委、文廣中心、安監(jiān)分隊組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在安監(jiān)分隊）由安辦副主任宋培忠同志負責(zé)組織實施。
二、活動主題
××年“安全生產(chǎn)月”活動主題是“綜合治理、保障平安”。
三、活動時間
××年6月1日至6月30日
四、活動計劃與形式
1、根據(jù)新區(qū)“安全月”活動組委會安排與工作部署，積極組織參加浦東新區(qū)全區(qū)性的“安全月”各項活動。
2、鎮(zhèn)區(qū)域活動安排
?。?）4月下旬落實“安全月”活動宣傳品認購工作；
?。?）5月11日上午召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，布置具體工作；
?。?）5月12日下午在安全生產(chǎn)培訓(xùn)會上向全體安監(jiān)分隊成員、安全生產(chǎn)服務(wù)員、各村、居委和各大公司安全干部布置“安全月”工作；
（4）5月15日下午邀請上海電氣安全生產(chǎn)監(jiān)測中心為張江鎮(zhèn)C類企業(yè)代理服務(wù)的周老師給全體安全生產(chǎn)服務(wù)員上安全用電知識課；
（5）5月17日下午張江鎮(zhèn)“創(chuàng)建國際安全社區(qū)”創(chuàng)建工作正式啟動；
（6）5月22日上午召開區(qū)域內(nèi)42家重點監(jiān)控企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，在會上，布置“安全月”工作，并分發(fā)《20xx年上海市安全生產(chǎn)與科技裝備展覽會》門票；
?。?）5月31日、6月1日要求各單位收看市府及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)電視講話；
?。?）6月1—30日要求各單位懸掛“安全月”的宣傳橫幅，張貼宣傳畫和標語及黑板報進行宣傳。利用環(huán)東村電子大屏幕滾動播出“安全月”宣傳內(nèi)容；
?。?）6月10日組織安監(jiān)分隊、安全生產(chǎn)服務(wù)員及居委有關(guān)安全干部上街進行安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動。
?。?0）6月11—15日由安監(jiān)分隊組織建筑施工工地、地下建筑設(shè)施安全生產(chǎn)大檢查；
?。?1）6月1—30日開展生產(chǎn)施工工地“安全生產(chǎn)自查自糾自?！被顒?，生產(chǎn)經(jīng)營單位班組“無違章、無違紀、無隱患、無事故”活動；
（12）6月18—20日開展對硫化氫及危險化學(xué)品涉及單位和場所的安全大檢查；
?。?3）6月21—22日開展學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園和敬（養(yǎng)）老院單位、文化娛樂場所、商業(yè)系統(tǒng)安全大檢查。
（14）6月25日開展小企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查；
?。?5）6月26—27日開展社區(qū)非道路交通安全檢查活動；
?。?6）6月25—29日迎接新區(qū)人大政協(xié)“安全生產(chǎn)法”貫徹落實情況視察活動；
?。?7）7月6日前完成“安全月”工作總結(jié)，報送新區(qū)安辦。
實用生產(chǎn)計劃3
根據(jù)公司轉(zhuǎn)發(fā)的股份公司《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查緊急通知》的文件要求及集團公司4月1日生產(chǎn)經(jīng)營視頻會議上各位領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)安全質(zhì)量工作要求的講話精神，為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作，確保金溫安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)研究決定在我金溫項目部內(nèi)開展“安全生產(chǎn)大檢查”活動，具體實施計劃方案如下：
一、成立組織機構(gòu)，明確活動目標
按照公司文件統(tǒng)一部署及要求，我部成立由項目經(jīng)理任組長的“中鐵二十四局金溫擴能改造工程指揮部一分部‘安全生產(chǎn)大檢查活動’”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：張建其
副組長：任延濤 宋 健 王云愷 徐建華
組員：王 非 柳 盼鄭輝 朱衛(wèi)剛 潘朝中
史國禮陳少云高魏星張雄 賀 冰
活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部。
“安全生產(chǎn)活動”目標：
1.嚴格把關(guān)隧道、橋梁施工安全管理，全面排查和及時消除各類事故隱患。
2.嚴格落實公司關(guān)于項目部安全基礎(chǔ)管理工作的要求。
二、組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險意識教育
20xx年5月1日前，要全面組織宣傳和教育培訓(xùn)。一是召集參建人員召開一次“安全生產(chǎn)大檢查”動員大會，深入學(xué)習(xí)公司《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件精神，增強全體參建者的工程建設(shè)的安全責(zé)任感、使命感。二是要開展安全生產(chǎn)典型案例教育，深刻吸取近年來施工安全、勞動安全等事故教訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量至上”的思想。三是組織開展防火、防洪、防雷等安全教育培訓(xùn)活動，將消防安全和季節(jié)性安全作為重點內(nèi)容，雨季來臨，提前做好對各級人員的防洪防雷防風(fēng)安全教育工作，提高安全防范意識，有效防止事故發(fā)生。
三、深入開展安全專項檢查活動
按照公司“關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知”要求，深入開展安全生產(chǎn)專項檢查活動。對所有在建工點進行全面安全檢查，并迅速采取措施抓好整改。突出安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點做好以下安全生產(chǎn)專項檢查整治。
1. 4月15日至20日開展橋梁安全專項檢查活動
橋梁工程全面開展檢查，包括防火防爆、季節(jié)性防范措施、施工用電、基坑開挖圍護、腳手架施工、高空作業(yè)、模板施工、大型機械施工等重點環(huán)節(jié)的專項治理。
認真貫徹落實股份公司《關(guān)于規(guī)范鐵路橋梁墩身鋼筋施工安全的緊急通知》要求，深入開展鐵路建設(shè)工程預(yù)防施工腳手架坍塌事故專項整治工作?？紤]到雨季來臨，主要針對雨季大風(fēng)荷載、洪水、雷擊等不利因素對腳手架、支架施工產(chǎn)生的影響而采取的安全防范措施開展專項檢查，督促各方切實落實現(xiàn)場安全管理責(zé)任。
2.4月20日-22日開展項目部安全基礎(chǔ)管理工作的自查，包括各種管理制度的制定和落實，以及現(xiàn)場和生活區(qū)域的防火防爆、季節(jié)性防范安全措施的落實。
3.4月22日-4月25日開展隧道安全專項檢查活動。突出已停工隧道安全評估、洞門襯砌及混凝土質(zhì)量達標、兩溝一槽等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項治理。
主要針對我部萬石院、梧澗、金水塘及烏牛山隧道進行施工質(zhì)量安全大檢查，重點對洞門襯砌施工質(zhì)量、洞門防排水施作、兩溝一槽混凝土質(zhì)量、防排水施工、施工用電、防火防爆、季節(jié)性防范措施等情況，進行全面排查。
4.4月26日召開“安全生產(chǎn)大檢查活動”分析總結(jié)會議，對此次檢查存在的問題進行分析并制定整改措施，落實相關(guān)責(zé)任人督導(dǎo)整改到位。
5.5月5日至10日，對此次安全大檢查進行全面梳理總結(jié)，寫成書面材料上報公司安全監(jiān)察部。
四、不斷反思、不斷進取
通過此次活動，切實解決當前我金溫項目部在建工地在安全生產(chǎn)方面存在的突出問題，通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷提升我項目部安全生產(chǎn)管理水平，確保公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作持續(xù)穩(wěn)定，確保年度的安全生產(chǎn)明白兌現(xiàn)。
實用生產(chǎn)計劃4
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻。為確保車間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗，不斷推動車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況，擬定了本車間20xx年度工作計劃。
一、認真學(xué)習(xí)會議精神
切實做好車間的各項工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。
二、加強政治思想教育
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進行。踏實學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責(zé)任制為主線，嚴抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制。
三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)
根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細致的車間考核制度。開展6S管理標準化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率
維修保養(yǎng)工作進行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:
1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時，定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報，做到即配備生產(chǎn)。
2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)職工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。
3、要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現(xiàn)配件不足時，及時補充貨源，以保證生產(chǎn)正常進行。
5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
在20xx年，我們將加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn)，推進6S管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階?？傊?，為實現(xiàn)20xx年預(yù)計目標，我們將知難奮進、開拓進取，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作實現(xiàn)生產(chǎn)目標。
實用生產(chǎn)計劃5
為了推動木材企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高木材企業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強廣大林業(yè)和涉林企業(yè)職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計劃：
一、工作目標
?。ㄒ唬┒沤^死亡、重傷事故；
?。ǘ┒沤^火災(zāi)事故；
?。ㄈ┒沤^爆炸事故；
?。ㄋ模┒沤^交通事故；
?。ㄎ澹┌踩[患整改率達100%。
二、具體措施
安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。
（一）加強宣傳。讓安全意識深入到林業(yè)企業(yè)每位職工的心中，開展安全生產(chǎn)月宣傳，做好火燒木氧氣、乙醇的規(guī)范使用宣傳。
1．要求涉林企業(yè)進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。
2．對企業(yè)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，要求企業(yè)要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
3．積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，對企業(yè)定期進行復(fù)審，做到持證上崗。
4．要求企業(yè)員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
5．要求企業(yè)通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
6．要求企業(yè)建立“五落實、五到位”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
7．要求企業(yè)建立隱患排查治理臺賬，制定完善應(yīng)急預(yù)案，每年開展至少1次安全演練。
?。ǘW(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)法。
1．貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工和涉林企業(yè)，增強安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2．健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“一崗雙責(zé)、管業(yè)務(wù)管安全”的原則，簽定《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3．定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
4．對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況進行嚴厲打擊，做到執(zhí)法必嚴。
（三）狠抓林業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理
1．嚴格檢查涉林企業(yè)執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營，要求企業(yè)定期進行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。
2．要求企業(yè)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
3．要求企業(yè)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
4．要求企業(yè)化學(xué)物品合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。
5．要求企業(yè)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
?。ㄋ模┮笊媪制髽I(yè)按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。
?。ㄎ澹┌厕k要加強安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
?。┞鋵嵑弥蛋唷О嘀贫?。加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實值班人員，防止脫崗，以防重大事故發(fā)生。
實用生產(chǎn)計劃6
進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平，通過對上半年安全工作的總結(jié)，進行下半年安全工作策劃，提高下一步安全工作管控力度。
一、安全組織機構(gòu)調(diào)整
1、根據(jù)公司最新組織架構(gòu)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）成員名單，重新簽訂全員安全目標責(zé)任書，明確目標、落實責(zé)任。
2、切實落實推行公司-部門-班組三級安全管理體系，實行一崗雙責(zé)，部門負責(zé)人、班組長即為所在部門、班組的安全第一負責(zé)人。根據(jù)安全標準化管理要求，部門、班組均設(shè)置兼職安全員，將部門日常安全工作交由相對固定的員工負責(zé)，杜絕日常安全管理工作的忙亂現(xiàn)象，提高工作效率。
3、安委會每季度組織召開一次安全生產(chǎn)專項會議，總結(jié)、布置公司各項安全生產(chǎn)工作。各部門通過每月部門安全會議、班前會總結(jié)和布置部門各項安全生產(chǎn)工作，所有會議都要求形成會議紀要。
以上工作計劃在7月30日前完成。
二、制度建設(shè)和落實
1、辦公室負責(zé)根據(jù)需要繼續(xù)修改完善公司各項規(guī)章制度（共24個制度，詳見附件），將原有的框架式制度修改細化為更加實用的日常安全管理文件，作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本資料、考核與獎勵的規(guī)范依據(jù)。
2、督促并指導(dǎo)各部門進行規(guī)章制度、操作規(guī)程的修訂，內(nèi)容上注重實效性，行動上確保對員工實施有效培訓(xùn)、確保在日常工作中得到有效執(zhí)行，并形成相應(yīng)的記錄。
以上工作計劃在11月30日前完成。
三、隱患排查和治理
1、繼續(xù)堅持安全常態(tài)化管理，堅持檢查-整改-復(fù)查-總結(jié)改進的工作模式，實行公司-車間-班組三級安全檢查制度，加強檢查，促進員工良好安全習(xí)慣的養(yǎng)成。
2、辦公室每季度初制定安全檢查計劃表，由副總工程師（副總經(jīng)理級高工）帶隊，執(zhí)行每周一次公司級檢查。車間進行由車間安全員負責(zé)的每日巡檢。班組長負責(zé)班組日常安全檢查。
實用生產(chǎn)計劃6篇 生產(chǎn)計劃的用途相關(guān)文章：
★ 初中英語老師工作計劃3篇 初中英語老師學(xué)期教學(xué)計劃
★ 有關(guān)小班學(xué)期工作計劃模板4篇(小班工作計劃新學(xué)期)
★ 關(guān)于婦聯(lián)年度工作計劃3篇(婦聯(lián)工作計劃)
★ 關(guān)于幼兒衛(wèi)生保健工作計劃模板4篇 幼兒園衛(wèi)生工作保健計劃
★ 小班春季工作計劃范文6篇(幼兒園小班春季工作計劃教育教學(xué)工作)
★ 關(guān)于幼兒安全工作計劃范文7篇 幼兒園幼兒安全教育工作計劃
★ 幼兒學(xué)期安全工作計劃4篇(幼兒園安全工作學(xué)期計劃表)
★ 班級團支部工作計劃3篇(團支部學(xué)年工作計劃主要內(nèi)容)