下面是范文網(wǎng)小編整理的考勤主管崗位職責(zé)共5篇(負責(zé)考勤管理)，歡迎參閱。

考勤主管崗位職責(zé)共1

　　會計主管崗位職責(zé) -崗位職責(zé)

一、目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強化崗位職責(zé)，會計主管崗位職責(zé)。

二、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確 三、適用范圍：公司總部全體人員。 四、具體職崗位責(zé)描述 16、財務(wù)部會計主管

　　財務(wù)部是會計主管公司財務(wù)部門主管，直接對公司總經(jīng)理負責(zé)。 崗位職責(zé)

① 嚴(yán)守公司商業(yè)秘密與財務(wù)秘密； ② 負責(zé)公司經(jīng)營工作中財務(wù)預(yù)決算；

③ 負責(zé)公司經(jīng)營活動成本分析、核算與控制；

④ 負責(zé)對公司經(jīng)營活動定期進行財務(wù)分析，并提出改進建議； ⑤ 負責(zé)制訂完善公司財務(wù)制度，并推動執(zhí)行；

⑥ 負責(zé)公司有關(guān)稅務(wù)申報工作，規(guī)范公司發(fā)票管理及納稅工作； ⑦ 對各商場財務(wù)管理進行指導(dǎo)、管理、培訓(xùn)，規(guī)范有關(guān)人員行為； ⑧ 負責(zé)公司各類費用的審核報銷。 權(quán)力

① 有權(quán)要求公司各部門規(guī)范執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度，完善相關(guān)財務(wù)手續(xù)； ② 有權(quán)對公司各部門、各商場進行財務(wù)檢查，并對違規(guī)行為予以糾正； ③ 有權(quán)調(diào)閱、審查、監(jiān)管公司各部門有關(guān)財務(wù)資料； ④ 有權(quán)拒絕任何違反財務(wù)手續(xù)的要求和行為。 責(zé)任

① 對公司財務(wù)制度執(zhí)行不好，導(dǎo)致公司利益受損負責(zé)； ② 對采取措施不力，造成經(jīng)營成本大幅度上升負責(zé)； ③ 對各部門財務(wù)人員培訓(xùn)不足，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤負責(zé)； ④ 對各類費用支出報銷手續(xù)不全不規(guī)范負責(zé)；

⑤ 對公司財務(wù)資料保管不善，造成泄密或單據(jù)丟失，影響公司經(jīng)營負責(zé)；

⑥ 對不按時納稅，或業(yè)務(wù)不精導(dǎo)致多交稅款，或?qū)е露悇?wù)部門對公司處罰負責(zé)。 工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點

① 是否做好月、季、年度財務(wù)預(yù)決算； ② 是否做好成本分析、核算與控制； ③ 是否完善公司財務(wù)制度，并推動執(zhí)行； ④ 是否做好稅務(wù)申報工作；

⑤ 是否定期對財務(wù)人員培訓(xùn)、指導(dǎo)、管理； ⑥ 是否對每一筆費用報銷嚴(yán)格審核； ⑦ 是否按時上報各類財務(wù)報表；

⑧ 是否對每次盤點做到有效控管、資料真實。 工作流程 ① 接受指令；

② 安排協(xié)調(diào)本部門工作，與其它部門進行有效協(xié)作； ③ 對工作執(zhí)行情況進行檢查落實、匯總、上報； ④ 接受其它部門或領(lǐng)導(dǎo)檢查、監(jiān)督、考核； ⑤ 對本部門工作進行修正、完善。 17、財務(wù)管理科主任 崗位職責(zé)

① 嚴(yán)守公司商業(yè)秘密與財務(wù)秘密； ② 制訂公司總體（各種）財務(wù)預(yù)算；

③ 實施成本分析、核算、計劃的監(jiān)督與控制； ④ 完善各種財務(wù)制度；

⑤ 審查、監(jiān)管公司所有報帳憑證與單據(jù)，保存好各種會計資料； ⑥ 負責(zé)稅務(wù)申報，按時納稅； ⑦ 主持、組織各商場的盤點工作；

⑧ 負責(zé)公司辦公用品的發(fā)放、使用及成本控管；

⑨ 負責(zé)公司開展各種活動及節(jié)假日員工慰問等的經(jīng)費預(yù)算或物品供給； ⑩ 復(fù)核會計憑證科目匯總表，登記總部及門店總帳，編總帳科目余額表； ? 組織編報門店生鮮銷售分類報表；

? 負責(zé)編制公司報表及附表，擬定財務(wù)分析說明書；

? 負責(zé)公司物業(yè)管理，崗位職責(zé)《會計主管崗位職責(zé)》( 工作權(quán)限

① 有權(quán)抽查原始憑證、分類記帳憑證的準(zhǔn)確性； ② 有權(quán)審核銷售營業(yè)收入報表，費用開支及工資表；

③ 有權(quán)檢查下屬崗位業(yè)務(wù)工作狀況，制定部門內(nèi)規(guī)章與制度； ④ 有權(quán)審核銀行、現(xiàn)金收付憑證，復(fù)核各分類帳登記情況； ⑤ 有權(quán)對會計相關(guān)崗位操作進行監(jiān)督、指導(dǎo)與培訓(xùn)； ⑥ 有權(quán)拒絕違背會計法規(guī)與財會政策的請求。 工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點

① 是否按公司規(guī)定制訂月、季、年度財政預(yù)決算； ② 是否認(rèn)真審查財務(wù)報帳憑證與單據(jù)； ③ 是否按公司規(guī)定保存會計資料； ④ 是否做好稅務(wù)申報工作；

⑤ 是否定期組織主持商場盤點工作；

⑥ 是否做好辦公用品的發(fā)放、使用與監(jiān)管； ⑦ 是否做好節(jié)假日員工慰問品預(yù)算與供給；

⑧ 是否復(fù)核會計憑證科目匯總表，是否登記總部及門店總帳，是否編總帳科目余額表； ⑨ 是否組織編報門店生鮮銷售分類報表；

⑩ 編制公司報表及附表，擬定財務(wù)分析說明書； ? 是否做好公司資產(chǎn)管理。

　　作為一名會計（番禺會計）主管，其崗位職責(zé)是怎樣的？為了方便大家，以下提供一篇會計主管崗位職責(zé)，僅供大家參考。

一、在財務(wù)總監(jiān)（番禺財務(wù)總監(jiān)）的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)公司會計組的治理工作。

二、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納（番禺出納）員、記帳員、會計員按時、按要求記帳收款，如實反映和監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟活動和財務(wù)收支情況，保證各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)合情、合理、合法。

三、負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作，及時處理解決工作中發(fā)生的問題，保證本組的會計核算工作正常進行。

四、按時編制月、季、年度會計表，做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。

五、根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證（登記總帳不超過10天），并與科目明細帳核對相符。

六、負責(zé)企業(yè)治理費核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時。

七、負責(zé)專用款項的明細核算，正確反映各項專用基金運用和結(jié)余情況以及專項工程支出和完工情況。專用基金的往來款項要及時對帳清算。

八、負責(zé)每月各項按規(guī)定進行預(yù)提和待攤費用的核算。

九、負責(zé)公司稅金合帳的登記和稅金的交納。

十、負責(zé)公司各部門的費用報稍業(yè)務(wù)手續(xù)。

十一、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費用項目編制部門費用分?jǐn)偙?，根?jù)工資表提取福利基金。

十二、對公司的會計憑證、帳薄報表、財務(wù)計劃和重要經(jīng)濟合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊，登記編號，按照《會計檔案治理辦法》的規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù)。

十三、定期組織對公司固定資金和流動資產(chǎn)的清查、核實，確保財產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強對固定資產(chǎn)和流動資金的治理，提高資金利用率。

十四、嚴(yán)格按照財務(wù)治理制度的要求，認(rèn)真做好記帳憑證的稽核，組織會統(tǒng)報表的編審工作，保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營治理資料。文秘站-cnwmz版權(quán)所有

十五、及時把握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）匯報工作。

十六、督導(dǎo)所負責(zé)崗位的工作情況，并對工作完成的效果負有直接的責(zé)任。

十七、定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國家財政政策、法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律和財會制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

考勤主管崗位職責(zé)共2

　　行政主管崗位職責(zé) -崗位職責(zé)

　　崗位職責(zé)：（具體工作）

（1）組織辦好會議接待、娛樂等各項活動；

（2）協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度；

（3）組織公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作；

（4）管理公司非技術(shù)資料、計算機磁盤、光盤等資料；

（5）做好辦公室人員考勤和處理各種假期；

（6）管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作；

（7）發(fā)放日常福利、節(jié)日福利；

（8）購買、管理和維修公司固定資產(chǎn)；

（9）負責(zé)辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的管理；

（10）做好公司廢物（品）處理和銷售管理工作

（11）完成直屬上司交辦的臨時性工作，行政主管崗位職責(zé)，崗位職責(zé)《行政主管崗位職責(zé)》(

◆具有很強的人際溝通協(xié)調(diào)能力，團隊意識強。

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考

考勤主管崗位職責(zé)共3

一、招生

1、市場宣傳

（1）了解教育市場需求及相關(guān)信息 （2）招生簡章的有效發(fā)放

　　A：準(zhǔn)備工作

　　B：過程及結(jié)果

　　C：當(dāng)天詳細記錄簡章記錄本 （3）室內(nèi)外展板宣傳

　　A：內(nèi)容與設(shè)計

　　B：擺放位置

　　C：數(shù)量 （4）充分利用網(wǎng)絡(luò)資源

　　A：分校概覽（每學(xué)期上交一次）

　　B：分校動態(tài)（隨時上交）

　　C：分校新聞（隨時上交） D：師教風(fēng)采（隨時上交）

　　E：招生專欄（每周上交）

　　F：成績榮譽（隨時上交） G：優(yōu)秀作品展（每周上交）

　　H：學(xué)生家長感言（隨時上交） （5）活動

　　A：公開課（每周至少舉行一次）B：講座（每學(xué)期至少舉行六次）C：大型活動（每學(xué)年至少舉行四次） （6）設(shè)咨詢臺

　　A：周六日在室外擺放咨詢臺咨詢

　　B：周一至周五下午學(xué)校放學(xué)時至六點擺放咨詢臺咨詢 （7）《**報》

　　A：及時向新聞部提交相關(guān)資料

　　B：及時有效發(fā)放 （8）有效進行面對面和電話咨詢

2、充分利用電話資源

（1）電話接聽記錄本

（2）退費記錄本

（3）暫停檔案

（4）本校生源

3、談內(nèi)部合作

4、合理設(shè)置制作招生計劃表

（1）合理設(shè)置班級

　　A：家長的報名規(guī)律

　　B：合作方教室使用情況（寒暑假教室包月、按小時/按半天結(jié)算教室費等） C：優(yōu)秀授課老師的時間情況

　　D：與合作方合作辦學(xué)時間情況 E：有針對性設(shè)班

　　F：各分校之間合作開設(shè)班級 （2）優(yōu)秀師資介紹

　　A：資歷（職稱、教齡、所獲得的成績等）

　　B：教學(xué)風(fēng)格

　　C：學(xué)生取得的成績 （3）路線圖、詳細地址，乘車路線、咨詢電話 （4）煽動性的語言

　　注：招生計劃表每年至少制作四次，每周根據(jù)變動情況及時修改 5、使用新班本和進度本

　　A：新班本每天更新一次，進度本每周更新一次

　　B：放在桌面上隨時使用

十二、班級管理

1、理表

（1）操作規(guī)范（詳見新員工培訓(xùn)資料） （2）上課人數(shù)與實際交費人數(shù)相符

（3）使用理表本（重點：欠補費學(xué)生、升班續(xù)費學(xué)生）

（4）學(xué)員跟蹤服務(wù)本（問明學(xué)生未上課原因表示關(guān)愛、告知講課進度、告知作業(yè)） （5）認(rèn)真填寫班級講課進度表

2、設(shè)置并有效利用課次進度本

（1）準(zhǔn)確反映班級上課次數(shù)，及時體現(xiàn)升班信息 （2）準(zhǔn)確記錄停課，代課、換老師等信息 （3）制作老師工資報表最有效的參考依據(jù)

3、在保證學(xué)校利潤的前提下做好調(diào)班、開班，升班，并班，分班、停班工作（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之班級管理）

三、考務(wù)及大賽管理

1、考級大賽通知

（1）發(fā)文字資料 （2）電話通知 （3）寫展板 （4）老師課上通知

2、登記備案

（1）登記考級大賽記錄本

（2）家長領(lǐng)取準(zhǔn)考證及證書時需有相關(guān)人員簽字 （3）證書要留有復(fù)印件

（4）記錄清楚每位學(xué)員的考級大賽成績

3、及時宣傳本校優(yōu)秀學(xué)員考級及大賽成績

四、后勤管理（參照如何做好后勤工作）

1、衛(wèi)生（請參照保潔人員工作須知）

　　A：教室B：樓道C：操場D：衛(wèi)生間

2、教學(xué)設(shè)備及用具的準(zhǔn)備 （1）要提前進行檢修 （2）保證數(shù)量

3、使用兩個后勤記錄本 4、每周一早晨與合作校方溝通

五、學(xué)生安全教育管理

1、要求教師重視學(xué)生的安全教育，并對教師的工作經(jīng)常督促、檢查。

2、對學(xué)生安全負責(zé)，每學(xué)期定期檢查學(xué)校的設(shè)施和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

六、收集并及時反饋家長建議和意見

1、定期發(fā)放家長對教師意見反饋表并上交分管中心相關(guān)人員

2、收集和總結(jié)家長對學(xué)校管理方面的建議和意見并告知分管中心相關(guān)人員

七、財務(wù)及物資管理

1、固定資產(chǎn)管理 2、學(xué)員入學(xué)憑證管理 3、教材領(lǐng)售管理

4、教師工資的制作、發(fā)放管理 5、退費管理

6、物品申請及領(lǐng)用管理 7、收支管理

八、教師管理及服務(wù)

1、監(jiān)督老師填寫教師簽到表（提前十分鐘到教室）

2、監(jiān)督老師上課進度及布置作業(yè)情況（填寫進度表及作業(yè)）

3、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好后勤工作（關(guān)燈關(guān)窗擦黑板、提醒學(xué)生保持教室衛(wèi)生、愛護公共設(shè)施。）

4、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好學(xué)生安全教育工作（如：課間追跑打鬧，做危險游戲等。具體請參照致老師的一封信）

5、請老師多關(guān)注插班生及試聽生

6、認(rèn)真劃考勤（點名方法：實名簽到，確保上課實際人數(shù)與考勤表人數(shù)相符） 7、一杯水服務(wù)

8、與老師及時保持溝通（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之如何處理各種關(guān)系）

　　A：第一次課前告知教師班級情況及乘車路線，鼓勵教師上好第一次課，要精彩，要有亮點，避免退費現(xiàn)象 B：告知教師如有復(fù)印的資料應(yīng)提前一周交分校主管

　　C：告知教師如有特殊情況，如：停課、需代課應(yīng)提前一周告訴分校主管和教研室 9、保證分校的師資力量，如有不合格的老師應(yīng)及時更換

九、與合作校方的關(guān)系處理

1、尊重合作方領(lǐng)導(dǎo)和老師

2、重視與傳達室人員的相處 3、按時、如實地結(jié)算教室費用

4、對合作方提出的建議應(yīng)及時做出反饋 5、對教室使用數(shù)量的增減及時告知合作方領(lǐng)導(dǎo)

6、主管（預(yù)備主管）的調(diào)整及時告知合作方領(lǐng)導(dǎo) 7、對宣傳牌的擺放位置應(yīng)及時向合作方領(lǐng)導(dǎo)申請 8、對合作方的新動向及時做出反應(yīng)

十、對員工的培養(yǎng)與管理

1、主管應(yīng)以身作則，在工作中做好帶頭表率作用，言而有信，敢于承認(rèn)錯誤和承擔(dān)責(zé)任。 2、進行合理分工，責(zé)任明確，各司其職。

3、嚴(yán)格管理員工的出勤 4、及時傳達學(xué)校的會議精神

5、言傳身教來影響員工，培養(yǎng)員工，以提高員工的業(yè)務(wù)水平 6、保證內(nèi)部良好的溝通，建立健康、有凝聚力的團隊。

考勤主管崗位職責(zé)共4

　　分校主管崗位職責(zé)

一、招生

1、市場宣傳

（1）了解教育市場需求及相關(guān)信息 （2）招生簡章的有效發(fā)放

　　A：準(zhǔn)備工作

　　B：過程及結(jié)果

　　C：當(dāng)天詳細記錄簡章記錄本 （3）室內(nèi)外展板宣傳

　　A：內(nèi)容與設(shè)計

　　B：擺放位置

　　C：數(shù)量 （4）充分利用網(wǎng)絡(luò)資源

　　A：分校概覽（每學(xué)期上交一次）

　　B：分校動態(tài)（隨時上交）

　　C：分校新聞（隨時上交） D：師教風(fēng)采（隨時上交）

　　E：招生專欄（每周上交）

　　F：成績榮譽（隨時上交） G：優(yōu)秀作品展（每周上交）

　　H：學(xué)生家長感言（隨時上交） （5）活動

　　A：公開課（每周至少舉行一次）B：講座（每學(xué)期至少舉行六次）C：大型活動（每學(xué)年至少舉行四次） （6）設(shè)咨詢臺

　　A：周六日在室外擺放咨詢臺咨詢

　　B：周一至周五下午學(xué)校放學(xué)時至六點擺放咨詢臺咨詢 （7）《**報》

　　A：及時向新聞部提交相關(guān)資料

　　B：及時有效發(fā)放 （8）有效進行面對面和電話咨詢

2、充分利用電話資源

（1）電話接聽記錄本

（2）退費記錄本

（3）暫停檔案

（4）本校生源

3、談內(nèi)部合作

4、合理設(shè)置制作招生計劃表

（1）合理設(shè)置班級

　　A：家長的報名規(guī)律

　　B：合作方教室使用情況（寒暑假教室包月、按小時/按半天結(jié)算教室費等） C：優(yōu)秀授課老師的時間情況

　　D：與合作方合作辦學(xué)時間情況 E：有針對性設(shè)班

　　F：各分校之間合作開設(shè)班級 （2）優(yōu)秀師資介紹

　　A：資歷（職稱、教齡、所獲得的成績等）

　　B：教學(xué)風(fēng)格

　　C：學(xué)生取得的成績 （3）路線圖、詳細地址，乘車路線、咨詢電話 （4）煽動性的語言

　　1

　　分校主管崗位職責(zé)

　　注：招生計劃表每年至少制作四次，每周根據(jù)變動情況及時修改

5、使用新班本和進度本

　　A：新班本每天更新一次，進度本每周更新一次

　　B：放在桌面上隨時使用

二、班級管理

1、理表

（1）操作規(guī)范（詳見新員工培訓(xùn)資料） （2）上課人數(shù)與實際交費人數(shù)相符

（3）使用理表本（重點：欠補費學(xué)生、升班續(xù)費學(xué)生）

（4）學(xué)員跟蹤服務(wù)本（問明學(xué)生未上課原因表示關(guān)愛、告知講課進度、告知作業(yè)） （5）認(rèn)真填寫班級講課進度表

2、設(shè)置并有效利用課次進度本

（1）準(zhǔn)確反映班級上課次數(shù)，及時體現(xiàn)升班信息 （2）準(zhǔn)確記錄停課，代課、換老師等信息 （3）制作老師工資報表最有效的參考依據(jù)

3、在保證學(xué)校利潤的前提下做好調(diào)班、開班，升班，并班，分班、停班工作（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之班級管理）

三、考務(wù)及大賽管理

1、考級大賽通知

（1）發(fā)文字資料 （2）電話通知 （3）寫展板 （4）老師課上通知

2、登記備案

（1）登記考級大賽記錄本

（2）家長領(lǐng)取準(zhǔn)考證及證書時需有相關(guān)人員簽字 （3）證書要留有復(fù)印件

（4）記錄清楚每位學(xué)員的考級大賽成績

3、及時宣傳本校優(yōu)秀學(xué)員考級及大賽成績

四、后勤管理（參照如何做好后勤工作）

　　2

　　分校主管崗位職責(zé)

1、衛(wèi)生（請參照保潔人員工作須知）

　　A：教室B：樓道C：操場D：衛(wèi)生間

2、教學(xué)設(shè)備及用具的準(zhǔn)備

（1）要提前進行檢修 （2）保證數(shù)量

3、使用兩個后勤記錄本 4、每周一早晨與合作校方溝通

五、學(xué)生安全教育管理

1、要求教師重視學(xué)生的安全教育，并對教師的工作經(jīng)常督促、檢查。

2、對學(xué)生安全負責(zé)，每學(xué)期定期檢查學(xué)校的設(shè)施和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

六、收集并及時反饋家長建議和意見

1、定期發(fā)放家長對教師意見反饋表并上交分管中心相關(guān)人員

2、收集和總結(jié)家長對學(xué)校管理方面的建議和意見并告知分管中心相關(guān)人員

七、財務(wù)及物資管理

1、固定資產(chǎn)管理 2、學(xué)員入學(xué)憑證管理 3、教材領(lǐng)售管理

4、教師工資的制作、發(fā)放管理 5、退費管理

6、物品申請及領(lǐng)用管理 7、收支管理

八、教師管理及服務(wù)

1、監(jiān)督老師填寫教師簽到表（提前十分鐘到教室）

2、監(jiān)督老師上課進度及布置作業(yè)情況（填寫進度表及作業(yè)）

3、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好后勤工作（關(guān)燈關(guān)窗擦黑板、提醒學(xué)生保持教室衛(wèi)生、愛護公共設(shè)施。）

4、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好學(xué)生安全教育工作（如：課間追跑打鬧，做危險游戲等。具體請參照致老師的一封信）

5、請老師多關(guān)注插班生及試聽生

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　　分校主管崗位職責(zé)

6、認(rèn)真劃考勤（點名方法：實名簽到，確保上課實際人數(shù)與考勤表人數(shù)相符） 7、一杯水服務(wù)

8、與老師及時保持溝通（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之如何處理各種關(guān)系）

　　A：第一次課前告知教師班級情況及乘車路線，鼓勵教師上好第一次課，要精彩，要有亮點，避免退費現(xiàn)象 B：告知教師如有復(fù)印的資料應(yīng)提前一周交分校主管

　　C：告知教師如有特殊情況，如：停課、需代課應(yīng)提前一周告訴分校主管和教研室

9、保證分校的師資力量，如有不合格的老師應(yīng)及時更換

九、與合作校方的關(guān)系處理

1、尊重合作方領(lǐng)導(dǎo)和老師

2、重視與傳達室人員的相處 3、按時、如實地結(jié)算教室費用

4、對合作方提出的建議應(yīng)及時做出反饋 5、對教室使用數(shù)量的增減及時告知合作方領(lǐng)導(dǎo)

6、主管（預(yù)備主管）的調(diào)整及時告知合作方領(lǐng)導(dǎo) 7、對宣傳牌的擺放位置應(yīng)及時向合作方領(lǐng)導(dǎo)申請 8、對合作方的新動向及時做出反應(yīng)

十、對員工的培養(yǎng)與管理

1、主管應(yīng)以身作則，在工作中做好帶頭表率作用，言而有信，敢于承認(rèn)錯誤和承擔(dān)責(zé)任。 2、進行合理分工，責(zé)任明確，各司其職。

3、嚴(yán)格管理員工的出勤 4、及時傳達學(xué)校的會議精神

5、言傳身教來影響員工，培養(yǎng)員工，以提高員工的業(yè)務(wù)水平 6、保證內(nèi)部良好的溝通，建立健康、有凝聚力的團隊。

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考勤主管崗位職責(zé)共5

　　我愛寶寶百貨有限公司

　　崗位職責(zé)

　　門店主管管理職責(zé)

　　直屬上司：門店店長

　　崗位概述：門店主管負責(zé)部門內(nèi)日常管理工作，協(xié)助店長進行門店事務(wù)的管理。

　　具體職責(zé)：主管主要職責(zé)在于帶領(lǐng)部門員工完成門店的銷售指標(biāo)，對部門人員、商品、銷售全面負責(zé)。具體如下：

一、人員管理

1、指導(dǎo)并監(jiān)督部門員工的工作紀(jì)律及考勤。

2、主持部門早晚例會，進行工作總結(jié)和安排，并且嚴(yán)格執(zhí)行每日考勤核算。

3、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一。

4、及時培訓(xùn)、指導(dǎo)員工，以身作則，教導(dǎo)新老員工，做好員工的思想工作及問題事件處理（包括員工之間的矛盾）。

5、認(rèn)真領(lǐng)會公司制度、政策，正確傳達，積極調(diào)動員工積極性。

6、根據(jù)每日評估，認(rèn)真公正的綜合評選優(yōu)秀員工。

7、嚴(yán)格督促員工的各項工作標(biāo)準(zhǔn)及細則規(guī)范。

8、新人入職及時安排師傅負責(zé)傳幫帶，幫助員工達到工作標(biāo)準(zhǔn)要求。

9、部門人員離職，必須進行懇談，清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排。

10、獎罰公平，一視同仁，杜絕拉幫結(jié)派。

二、商品管理

1、掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識，熟悉導(dǎo)購工作流程。能標(biāo)準(zhǔn)操作銷售服務(wù)流程。

2、維護部門商品安全，杜絕失貨，并且做好店堂無形資產(chǎn)的維護和使用，如商標(biāo)、電腦程序等。

3、認(rèn)真分析商品的進、銷、存，合理訂貨，合理控制庫存。

4、合理陳列商品，遵循商品陳列標(biāo)準(zhǔn)。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。

5、各貨架商品配備相應(yīng)的價格標(biāo)簽、特價POP牌，實時傳遞商品信息。

6、掌握暢銷、滯銷商品，保證暢銷商品不短缺，滯銷商品不滯留。

7、及時跟蹤缺貨商品，按照公司要求準(zhǔn)時提交缺貨報表。

8、重點商品準(zhǔn)時日盤，主動核對數(shù)據(jù)，確保貨品安全。

9、教導(dǎo)員工愛惜商品，搬貨及清潔時保護包裝。質(zhì)量問題及包裝殘舊商品及時下架，申請?zhí)幚怼?/p>

10、 悉心傳授員工商品知識、產(chǎn)品特性、功能、安裝方法及銷售技巧。

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　　崗位職責(zé)

三、銷售管理

1、帶領(lǐng)員工積極銷售，主動為孕婦提供整套商品介紹服務(wù)。

2、掌握每期促銷活動內(nèi)容，督促員工積極促銷。活動結(jié)束及時總結(jié)活動效果，分析部門操作得失，收集顧客意見反饋給公司相關(guān)部門。

3、督促收銀員工作的周密和安全。

4、及時反饋市場動態(tài)、同行信息，提出合理化建議。（按照公司要求提交市調(diào)表）

5、根據(jù)店長工作計劃，做好每月、周、日工作計劃及總結(jié)。

6、每周及時主動將市場及貨品信息反饋給店長。

7、每日關(guān)注銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時組織部門人員討論并實施整改措施。

8、關(guān)注顧客意見，每周定期查看退換貨記錄，分析商品、人員存在問題，及時上報店長，實施整改。

（完）

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