下面是范文網(wǎng)小編整理的馬云的創(chuàng)業(yè)語錄11篇(馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄)，以供借鑒。
馬云的創(chuàng)業(yè)語錄1
1、“我沒有關(guān)系，也沒有錢，我是一點點起來，我相信關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實實在在創(chuàng)造價值，堅持下去。這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。”
2、中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
3、少做就是多做，不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它，做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存，再求戰(zhàn)略，這是所有商家的基本規(guī)律，你還沒有站穩(wěn)腳跟就去跟人家挑戰(zhàn)肯定是不行的，先生存再挑戰(zhàn)這樣贏的機會就會越來越大。
最新馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄
4、我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。
5、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風就倒了。
6、企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
7、我不相信有一流的人才，我只相信有一流的努力。有的人開會多了，吃飯多了越來越胖，我剛好相反。我跟人吃飯也不少，但是越吃越瘦，大部分的時候我在聽別人講，或者在講我自己認為我堅持的東西。所以很少有時間吃飯。
8、我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
9、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風就倒了。
10、我覺得最大的經(jīng)驗就是千萬不要放棄，要勇往直前，而且不斷地創(chuàng)新和突破，突破自己，直到找到一個方向為止，而且我覺得還有更重要的一點，我們今天面對將來的信心是來自于我們前5年的殘酷經(jīng)驗，我們堅信明天更加殘酷。
11、每次打擊，只要你扛過來了，就會變得更加堅強。我又想，通常期望越高，結(jié)果失望越大，所以我總是想明天肯定會倒霉，一定會有更倒霉的事情發(fā)生，那么明天真的有打擊來了，我就不會害怕了。你除了重重地打擊我，又能怎樣?來吧，我都扛得住?？勾驌裟芰娏耍嬲男判囊簿陀辛?。
12、我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
13、要想進步，就只有吸取教訓(xùn)，成功的經(jīng)驗都是歪曲的，成功了，想怎么說都可以，失敗者沒有發(fā)言權(quán)，可是，你可以通過他的事例反思，總結(jié)。教訓(xùn)，不僅要從自己身上吸取，還要從別人身上吸取。
14、創(chuàng)業(yè)者最大的快樂就在于創(chuàng)業(yè)過程中去學(xué)習，去提升。很多時候是創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而去創(chuàng)業(yè)，當你搞清楚以后就不去創(chuàng)業(yè)了，所以創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
15、中國人的文化說勤勞勇敢，勤勞是很重要，機器是永遠不會偷懶的，人和機器最大的差別，我們懂得創(chuàng)新。我覺得未來學(xué)校的改革，未來教育最大的改革是發(fā)現(xiàn)，我非常同意好奇，獨特的思考，我們?nèi)酒鹑说闹腔邸?/p>
16、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
17、今天人類進入了商業(yè)社會，但是很遺憾這個世界商人沒有得到應(yīng)該得到的尊重，商人在這個時代已經(jīng)不是唯利是圖的時代，我們和任何一個職業(yè)，和政治家、教育家、藝術(shù)家一樣，我們盡努力去完善這個社會。
18、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
19、馬云：我最遺憾的錯誤。01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請?，F(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！
20、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
21、馬云：不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標。千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫睢F結(jié)在一個共同的目標下，要比團結(jié)在一個人周圍容易的多。
22、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
23、馬云提醒：細節(jié)好的人格局一般都差。①有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。②做企業(yè)贏在細節(jié)，輸在格局。③格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節(jié)，兩個都干好，那叫太有才！
24、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
25、馬云談創(chuàng)業(yè)。①一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！②創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。③這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。④免費是世界上最昂貴的東西。⑤今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。
馬云的創(chuàng)業(yè)語錄2
1、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
2、做企業(yè)不是做俠客。
3、建立自我、追求忘我。
4、天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
5、永遠要相信邊上的人比你聰明。
6、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
7、今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
8、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
9、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
10、一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
11、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
12、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
13、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
14、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
15、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
16、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
17、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
18、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
19、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
20、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
21、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
22、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
23、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
24、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
25、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
26、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
27、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
28、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
29、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
30、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
31、有時候死扛下去總是會有機會的。
32、所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去學(xué)習別人是怎么失敗的。
33、關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
34、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空話。
35、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
36、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
37、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
38、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
39、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
40、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
41、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
42、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
43、“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
44、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。
45、公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
46、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
47、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
48、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
49、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
50、多花點時間在你的其他員工身上。
51、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
52、把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
53、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
54、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
55、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
56、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
57、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
58、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
59、碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
60、永遠記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
61、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
62、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
63、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
64、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
65、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
66、做小了，一定要做到獨特。
67、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
68、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
69、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
70、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
71、《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者。
72、有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
73、永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
74、權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你才會有權(quán)威。
馬云的創(chuàng)業(yè)語錄3
1．這個世界沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
2．性格和情商，主要還是由后天學(xué)習和塑造的。
3．生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
4．小公司的戰(zhàn)略說穿了就是兩點：活下來，掙錢！
5．一個成功的創(chuàng)業(yè)者，必須具備三個因素：眼光、胸懷和實力。
6．把太太當做合作伙伴，不要把她當太太看。
7．創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
8．服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。
9．生意人唯利是圖，有錢就賺；商人有所為有所不為；企業(yè)家必須承擔社會責任。
10．用價值觀來統(tǒng)一思想，通過統(tǒng)一思想來影響每一個人的行為，最后形成合力。
11．任何企業(yè)的文化跟它所進行的模式、所做的事情應(yīng)該是相匹配的。品質(zhì)不僅僅是團隊的根本，它還是文化、制度，是一整套東西。
12．一個真正的CEO必須制定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略制定里面有兩個核心的東西：一個是人，一個是財。人是最關(guān)鍵的，其次是產(chǎn)品，然后是銷售，最后才是財務(wù)，如果只把財務(wù)牢牢控制在自己手上，問題就大了。( )
13．制定企業(yè)文化目標、共同的使命和價值觀很容易，最難的地方在于如何實施。
14．大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
15．發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。
16．誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念。它是實實在在的言出必行，是點點滴滴的細節(jié)。誠信不能拿來銷售，更不能拿來做概念。
17．創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的贏利模式。
18．記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
19．有時候死扛下去總是會有機會的。
20．所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花點兒時間，去學(xué)習別人是怎么失敗的。
21．碰到災(zāi)難，第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，最后才是想到對手。
22．永遠記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
23．今天會很殘酷，明天會很殘酷，后天會很美好，但大部分人會死在明天晚上。
24．永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的.時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
25．你窮，是因為你沒有野心
26．在一個聰明人滿街亂竄年代，稀缺的恰恰不是聰明，而是一心一意，孤注一擲，一條心，一根筋。
27．晚上想想千條路，早上醒來走原路。
28．上當不是別人太狡猾，而是自己太貪。
29．創(chuàng)業(yè)首先是去做，想多了沒用，光想不做那是烏托邦。很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而不去創(chuàng)業(yè)，實際上等你搞清楚以后就更不會去創(chuàng)業(yè)了。書讀的不多沒有關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
30．不要等到明天，明天太遙遠，今天就行動。
31．永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
32．我感謝這個變化的時代，我感謝無數(shù)人的抱怨，因為在別人抱怨的時候，才是你的機會，只有變換的時代，才是每一個人看清自己有什么要什么該放棄什么的時候。
33．員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實：1錢沒給到位；2心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時候還費勁心思找靠譜的理由理由，為的就是給你留面子，不想說出你的管理有多爛，他對你已經(jīng)失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反思。
34．今天很殘酷明天更殘酷后天很美好
35．“昨天你對我愛理不理，今天我讓你高攀不起?！瘪R云在紐約演講時說到：“15年前來美國要2百萬，被30家VC（風險投資）拒了。我今天又來了，要2百億?！?/p>
36．這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
37．每個人都有成功的機會就看你給不給自己機會。
38．道家講究和諧，儒家講究規(guī)矩，佛家講究包容。我從太極中悟到：事情并沒有好與壞，關(guān)鍵是看你怎么看。
39．當你成功的時候，你說的所有話都是真理。
40．因為信任，所以簡單。
41．這個世界只要有夢想，只要你不斷努力，不斷學(xué)習，不管你長得如何，不管你是不是有錢，不管是這樣還是那樣，你都是有機會的。
42．聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
43．很多人不能明白未來對自己的意義和機會，也很難理解堅持對自己未來的意義，但我們必須明白未來一定會有人因為你的想法而成功。很多人只是想了一想而已，而有的人卻是在真正的堅持的做。
44．不讀書也挺好的，喜歡讀書，也很好，千萬不要覺得書讀得不夠多，覺得難受、挺丟臉、沒什么丟臉的。人可以少讀書，多干事。有人事干得很多，當然時間有限，把自己的人生當一部書，翻過了就忘了。
45．以前我的生活就是工作，以后我的工作就是生活。
46．一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
47．熬那些很苦的日子一點都不難，因為我知道它會變好。
48．對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。
49．如果你不喜歡現(xiàn)在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言?？赐傅臅r候，勇于放棄。
50．書讀得不多沒關(guān)系，就怕不再社會上讀書。
51．今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。
52．我更明白，當年我們是從哪里來的，我們有什么，我們要什么，我們又該放棄什么？我們都是窮孩子出生，一點一滴地做出來的。這么多年來，有兩點特別重要，一是感恩之心，感恩今天，感恩昨天；二是敬畏之心，所謂信仰，信就是感恩，仰就是敬畏。
53．不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
54．寒冷的時候，學(xué)會用自己的左手溫暖右手。
55．再憤怒也不大吼大叫，保持冷靜。
56．夢還是要有的萬一實現(xiàn)了呢。
57．喜歡的東西自己努力賺錢買。
58．不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
59．糾結(jié)和疼痛就是參與感。
60．不做電子商務(wù)，五年后你會后悔。十年后，你要是再不做電子商務(wù)的話，那么你將無商可務(wù)。
馬云的創(chuàng)業(yè)語錄4
1、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
2、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。
3、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
4、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
5、互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
6、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
7、我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
8、我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
9、在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
10、我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那么多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。
11、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
12、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
13、我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
14、您能用一句話概括您認為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學(xué)習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態(tài)度!
15、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
16、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風就倒了。
17、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
18、我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術(shù)，雅虎在中國7年的經(jīng)驗，無論犯的錯誤還是取得的進步，都是我們發(fā)展的資本。
19、要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳?。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
20、我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。
馬云的創(chuàng)業(yè)語錄5
1. 每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
2. 淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
3. 上世紀年代掙錢靠勇氣，年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識能力!
4. 生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
5. 聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
6. 我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
7. 把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
8. 有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
9. 如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
10. 永遠要相信邊上的人比你聰明。
11. 五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
12. 上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
13. 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
14. 這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
15. 一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
16. 最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
17. 什么都想自己干，這個世界上你干不完。
18. 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
19. 小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
20. 有時候死扛下去總是會有機會的。
21. 誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行點點滴滴的細節(jié)。
22. 公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
23. 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
24. 聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
25. 永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
26. 我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
27. 多花點時間在你的其他員工身上。
28. 什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
29. 領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
30. 碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
31. 永遠記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
32. 暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
33. 世界上最不可靠的就是關(guān)系。
34. 互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
35. 不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
36. 小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
37. 創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
馬云的創(chuàng)業(yè)語錄6
領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人區(qū)別在于，領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的擅長，經(jīng)理人則相反。一個相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會麻煩。
沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。這才是競爭力。
一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功。成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系。一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點。
一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災(zāi)難。這樣才能度過。
賺錢模式越多越說明你沒有模式。做企業(yè)不是做俠客。建立自我、追求忘我。天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。永遠要相信邊上的人比你聰明。
五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。不需要多元化的經(jīng)營，做好一個永遠再做第二個。
不可能每一個人都用你的產(chǎn)品，你要定位準確。少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好。
不要去挑戰(zhàn)一個強大的對手，而是要彌補它。把別人的時間、精力、資源當作自己的去做，才能做好。
做人、做事、做企業(yè)，必須一貫?？蛻舨幌矚g你一定有理由，問問他們?yōu)槭裁?。只有通過別人，通過團隊，你才能拿到自己的結(jié)果。
全球的眼光要先把該做的做好。開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情。別找一個特別大，企業(yè)永遠做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。
大膽的把自己的想法說出來，今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
CEO就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民。
馬云的創(chuàng)業(yè)語錄7
1、做策略最禁忌的是八面玲瓏，一定要記住重點打破，所有的資源在一點沖破，才有可能贏。
2、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
3、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
4、不想當將軍的士兵不是好士兵，然而一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
5、所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去學(xué)習別人是怎么失敗的。
6、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種精深空泛的理念，它是實切實在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。
7、實在很多人的問題是因為他們答復(fù)的全是對的。
8、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
9、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
10、多花點時間在你的其余員工身上。
11、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風就倒了。
12、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
13、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
14、做小了，一定要做到獨特。
15、創(chuàng)業(yè)時代千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)勝利過的人。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不要找最好的人。
16、我自己不樂意聘請一個常常在競爭者之間跳躍的人。
17、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
18、遇到災(zāi)害第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
19、火暴在某種水平上講是由于有不保險感，或者是本人不開放的心態(tài)。
20、上當不是別人太狡詐，而是自己太貪，是因為自己才會受騙。
21、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
22、馬云談機會。如果一個方案有90%的人說“好”的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。
23、有時候逝世扛下去老是會有機遇的。
24、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事件。
25、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
馬云的創(chuàng)業(yè)語錄8
今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上?！R云
創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么?！R云
建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。---- 馬云
記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明?！囤A在中國》沒有失敗者，只有幸運者?！R云
有時候死扛下去總是會有機會的。所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去學(xué)習別人是怎么失敗的?！R云
免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費?！R云
永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。——馬云
創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。---- 馬云
永遠記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。—— 馬云
好的東西往往都是很難描述的。在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神?！R云
“其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”。——馬云
我生平最高興的，就是我答應(yīng)幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的?！R云
注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助?！R云
服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。——馬云
看見只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。——馬云
我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。—— 馬云
大膽的把自己的想法說出來，今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力——馬云
就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民。——馬云
領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人區(qū)別在于，領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的擅長，經(jīng)理人則相反一個相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會麻煩?！R云
沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情這才是競爭力一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功。——馬云
成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系?！?馬云
一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點?！?馬云
一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災(zāi)難這樣才能度過?！R云
賺錢模式越多越說明你沒有模式?！R云
做企業(yè)不是做俠客?！R云
建立自我、追求忘我。——馬云
天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。——馬云
永遠要相信邊上的人比你聰明。——馬云
五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當?！?馬云
其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的?！?馬云
一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。——馬云
蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西?！?馬云
要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。——馬云
創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書?！R云
在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力?！?馬云
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多?！R云
概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了不需要多元化的經(jīng)營，做好一個永遠再做第二個。——馬云
不可能每一個人都用你的產(chǎn)品，你要定位準確少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好?！R云
不要去挑戰(zhàn)一個強大的對手，而是要彌補它。——馬云
把別人的時間、精力、資源當作自己的去做，才能做好。——馬云
做人、做事、做企業(yè)，必須一貫客戶不喜歡你一定有理由，問問他們?yōu)槭裁粗挥型ㄟ^別人，通過團隊，你才能拿到自己的結(jié)果。——馬云
全球的眼光要先把該做的做好開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情別找一個特別大，企業(yè)永遠做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。——馬云
我們堅信一點，新經(jīng)濟也好，舊經(jīng)濟也好，有一樣?xùn)|西，永遠不會改變，就是為客戶提供實實在在的服務(wù)。如果沒有有價值的服務(wù)，網(wǎng)站是不可能持續(xù)發(fā)展的。——馬云
好的東西往往都是很難描述的。——馬云
服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。——馬云
永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。—— 馬云
今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師?！R云
看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。——馬云
我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開?！R云
我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道?！?馬云
網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。—— 馬云
中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了?！?馬云
我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血?！R云
好的東西往往都是很難描述的。—— 馬云
服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。——馬云
永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。——馬云
今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師?！?馬云
看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉?！R云
我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。—— 馬云
我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道?！?馬云
網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的?！R云
中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了?！?馬云
我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血?！?馬云
我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣?！?馬云
在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神?！?馬云
發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手?！R云
如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。——馬云
聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的?！?馬云
當你成功的時候，你說的所有話都是真理?！?馬云
我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。—— 馬云
孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea?！?馬云
一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ＣＥＯ看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個ＣＥＯ更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里?！?馬云
“其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”。—— 馬云
那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。——馬云
我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了?！R云
我生平最高興的，就是我答應(yīng)幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……——馬云
注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可?！R云
一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。—— 馬云
蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的?！?馬云
最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西?！R云
要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。—— 馬云
創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書?！R云
在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。—— 馬云
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多?！R云
概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了?！R云
創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式?！R云
這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。——馬云
你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)?！?馬云
建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣?！?馬云
如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉?！?馬云
人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你?！?馬云
要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大?！?馬云
記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。—— 馬云
不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它?！?馬云
這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果?！?馬云
一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西?！?馬云
如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你?！?馬云
做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏?！?馬云
小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。——馬云
有時候死扛下去總是會有機會的。——馬云
所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去學(xué)習別人是怎么失敗的?！R云
關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏?！?馬云
戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空話。——馬云
絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。—— 馬云
不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點?！R云
年代的人不要跟年代，跟年代的人競爭，而是要跟未來，跟年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性?！?馬云
商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營?！R云
戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要?！R云
必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大?！?馬云
最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。——馬云
免費是世界上最昂貴的東西。—— 馬云
所以盡量不要免費?！R云
等你有了錢以后再考慮免費。—— 馬云
“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”?！R云
誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。—— 馬云
公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。—— 馬云
短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的?！?馬云
聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話?！?馬云
永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。——馬云
我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。——馬云
多花點時間在你的其他員工身上。——馬云
什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗?！R云
把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看?！R云
我這個鑼敲得很響，讓有錢的人來聽，這些人都是聽過大戲院的人，他們聽得好的話，他們是支付得起錢的。不叫轉(zhuǎn)彎，那叫加速，如果從開始就說，交易前、交易中和交易后，信息交流然后到資金交流，到物的交流這三個階段，我們現(xiàn)在信息交流全部都是免費，敲鑼，資金交流我們提供一整套的服務(wù)和方案，如果你覺得值錢，你要用，你就用，你不用完全可以用以前的那種免費的服務(wù)，對不對，你就有錢的出錢，沒錢的捧個人場。這個人場還是要有的，對不對？所以，如果你覺得好的，你扔幾個錢，不好的，你就走，不用，這很正常?！R云
有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。——馬云
創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人?！?馬云
創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。—— 馬云
最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人?！R云
什么都想自己干，這個世界上你干不完。——馬云
每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大?！R云
領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力?！R云
碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手?！R云
永遠記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功?！R云
暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。—— 馬云
可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。——馬云
一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。—— 馬云
別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。——馬云
年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。—— 馬云
做小了，一定要做到獨特?！?馬云
人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。——馬云
小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢?！R云
生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。——馬云
《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者?！?馬云
有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗?！?馬云
永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了?！?馬云
權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你才會有權(quán)威。—— 馬云
賺錢模式越多越說明你沒有模式。—— 馬云
做企業(yè)不是做俠客。—— 馬云
建立自我、追求忘我?！R云
天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO?！?馬云
永遠要相信邊上的人比你聰明?！?馬云
五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。—— 馬云
上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。—— 馬云
其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。—— 馬云
今天要在網(wǎng)上發(fā)財，概率并不是很大，但今天的網(wǎng)絡(luò)，可以為大家省下很多成本。有人說，阿里巴巴要是能讓我發(fā)財?shù)脑?，我明天就上網(wǎng)去了。我說，這個世界沒有人能替你發(fā)財，只有你自己才能替你發(fā)財，你需要的是投資和投自己的時間投資在網(wǎng)絡(luò)上面，網(wǎng)絡(luò)一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到?！R云
互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。—— 馬云
我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。任何企業(yè)家不會等到環(huán)境好了以后再做任何工作，企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢？國家現(xiàn)在要處理的事情太多了，一個好的企業(yè)家你就應(yīng)該去做很多去改善環(huán)境，等到所有的環(huán)境都好了，還要你企業(yè)家干嗎呢？對不對，我是這么覺得，今天，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己?！R云
電子商務(wù)對中小型企業(yè)來說門檻并不高。阿里巴巴目前推出的服務(wù)全部免費。大企業(yè)，買得起別墅，大企業(yè)你去用美國的套路，你可以住在別墅區(qū)，買不起別墅的肯定就要住公寓了，兩居室，我們這些人給他們做兩居室，我們要宣傳，而且是不要錢的兩居室，像“康居工程”一樣?！R云
中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我們跟市場的關(guān)系是手夠得著，我們與用戶的關(guān)系，是要他們自己站起來走。幫助需要幫助的人，他才會感謝你的幫助。——馬云
阿里巴巴可以賺錢的道路實在太多，我現(xiàn)在不想賺這點小錢，因為現(xiàn)在信息應(yīng)該是免費和共享的。我們講過一個例子，你現(xiàn)在在跑馬拉松，路邊有很多牛奶、汽水，你可以邊喝跑，你等你喝飽，再跑，還是喝一口只要能跑下去就跑下去，喝一口能跑下去就跑下去，等到你拿到冠軍以后，你的獎金可以買五十噸、一百噸牛奶。你傻乎乎坐在那兒喝牛奶，然后就跑不動了，這個你要有自己的加油速度，你要自己知道自己的體力，所以你今天讓我去做這種事情的話，那我們阿里巴巴就跟一個開小店的人沒什么區(qū)別，我們的心大著呢。—— 馬云
有人說，阿里巴巴有一天收費的時候，用戶就會跑掉，我可以告訴他，阿里巴巴現(xiàn)有服務(wù)免費的，將來也永遠不會收費。將來我們推出新的服務(wù)，我們會收費，你覺得不好，就別付費，就這么簡單。現(xiàn)在有人說阿里巴巴不收費都那么好，要收費那還得了，不知好成什么樣?！R云
我們有一個原則，免費不等于劣質(zhì)。我們的服務(wù)要做到比收費的網(wǎng)站還要好。—— 馬云
就像他今天是種蘿卜的，才剛種下去，你們就要讓我把苗拔起來，看是否長出蘿卜，看蘿卜長得多大。只要是蘿卜，總能長成大蘿卜的。——馬云
我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那么多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好？ 敲鑼都敲出花來了。—— 馬云
性格和情商，主要還是由后天學(xué)習和塑造的?！R云
成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻?！?馬云
服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。——馬云
發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。——馬云
創(chuàng)業(yè)路上需要激情，執(zhí)著和謙虛，激情和執(zhí)著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該控制自己的情緒，很多時候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn)，合理的情緒控制對于團隊的和諧，穩(wěn)定軍心有大作用。——馬云
大勢好未必你好，大勢不好未必你不好?！?馬云
誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節(jié)，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。—— 馬云
馬云的創(chuàng)業(yè)語錄9
1、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：我最遺憾的錯誤
01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請。
現(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。
我相信兩個信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!
2、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標
千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。
30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫睢?/p>
團結(jié)在一個共同的目標下，要比團結(jié)在一個人周圍容易的多。
3、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：細節(jié)好的人格局一般都差
?、儆腥擞X得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。
?、谧銎髽I(yè)贏在細節(jié)，輸在格局。
③格局，"格"是人格，"局"是胸懷，細節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節(jié)，兩個都干好，那叫太有才!
4、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么?
領(lǐng)導(dǎo)永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強;如果不比你強，說明你請錯人了。
①要比眼光：比他看得遠;
?、谝刃貞眩侯I(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容;
?、垡葘嵙Γ嚎故〉哪芰Ρ人麖?一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實力。
馬云的創(chuàng)業(yè)語錄10
1、我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續(xù)走。
2、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
3、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
4、什么是失?。糠艞壘褪亲畲蟮氖?。什么叫堅強？經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。
5、競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。
6、我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。
7、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
8、商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
9、當你決定要創(chuàng)業(yè)時便意味著：沒有了穩(wěn)定的收入；沒有了請假的權(quán)利；沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著：收入不再受限制；時間運用更有效；手心向下不求人。想法若不同，結(jié)果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。
10、三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
11、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
12、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
13、千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫?。團結(jié)在一個共同的目標下，要比團結(jié)在一個人周圍容易的多。
14、創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上；看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了；即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。
15、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
16、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
17、讓員工笑著干活。
18、營銷這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要銷，更要營。
19、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
20、忘掉money，忘掉賺錢。
21、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元丶兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。
22、大家看不清的機會，才是真正的機會。
23、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
24、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
25、碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
26、客戶第一、員工第二、股東第三。
27、關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
28、競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。
29、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
30、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
馬云的創(chuàng)業(yè)語錄11
大膽的把自己的想法說出來，今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力
CEO就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民
領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人區(qū)別在于，領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的擅長，經(jīng)理人則相反一個相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會麻煩
沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情這才是競爭力
一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功
成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系
一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點
一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災(zāi)難這樣才能度過
賺錢模式越多越說明你沒有模式
做企業(yè)不是做俠客
建立自我、追求忘我
天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO
永遠要相信邊上的人比你聰明
五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)
上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當
其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的
一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意
蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的
最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西
要少開店、開好店，店不在于多，而在于精
創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書
在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多
概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了
不需要多元化的經(jīng)營，做好一個永遠再做第二個
不可能每一個人都用你的產(chǎn)品，你要定位準確少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好
不要去挑戰(zhàn)一個強大的對手，而是要彌補它
把別人的時間、精力、資源當作自己的去做，才能做好
做人、做事、做企業(yè)，必須一貫客戶不喜歡你一定有理由，問問他們?yōu)槭裁粗挥型ㄟ^別人，通過團隊，你才能拿到自己的結(jié)果
全球的眼光要先把該做的做好開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情別找一個特別大，企業(yè)永遠做一個該做的事情，別去垮到zf該做的事情，那會很累
馬云的創(chuàng)業(yè)語錄11篇(馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄)相關(guān)文章：
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