下面是范文網(wǎng)小編整理的工作管理制度11篇，供大家參考。

工作管理制度1

　　一、內(nèi)部管理制度

　?。ㄒ唬┴?zé)任負(fù)責(zé)制

　　部門(mén)人員架構(gòu)：

　　干事層各干事向副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，副部長(zhǎng)向部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；膳委會(huì)各干事向膳委會(huì)主任負(fù)責(zé)，主任向部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

　　主要分工如下：

　　部 長(zhǎng)：宏觀調(diào)控、策劃組織；

　　副部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)日常各項(xiàng)事宜，包括部門(mén)建設(shè)，檔案管理，人力資源管理，加強(qiáng)與外部的溝通交流等；

　　膳委會(huì)主任：負(fù)責(zé)膳委會(huì)的日常各項(xiàng)事宜，向各干事下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　《飲食天地》副主編：協(xié)商每一期雜志內(nèi)容的主風(fēng)格以及負(fù)責(zé)雜志社的部門(mén)建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各小組的分工任務(wù)，組織策劃活動(dòng)，加強(qiáng)部門(mén)成員之間的交流等。

　　干事層：

　　做好本部門(mén)下達(dá)學(xué)院的各項(xiàng)工作（如：菜價(jià)調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、活動(dòng)調(diào)研和會(huì)議通知等），在此基礎(chǔ)上，各組做好本組事務(wù)：

　　干事層秘書(shū)組：負(fù)責(zé)考勤和會(huì)議記錄、資料統(tǒng)計(jì)、文件整理、文檔保存及電子化等。

　　干事層外事組：部門(mén)的形象窗口，積極做好與學(xué)院和同學(xué)的溝通交流工作，負(fù)責(zé)跟進(jìn)部門(mén)與其他機(jī)構(gòu)的合作反饋，加強(qiáng)與其他部門(mén)的聯(lián)系，為部門(mén)謀最大的福利。

　　干事層網(wǎng)絡(luò)組：部門(mén)博客的更新與維護(hù)工作、負(fù)責(zé)活動(dòng)的照片攝影、采訪和跟蹤反饋以及其他部門(mén)的網(wǎng)絡(luò)宣傳板塊工作。

　　學(xué)四學(xué)五膳委會(huì)

　　膳委會(huì)秘書(shū)員：負(fù)責(zé)膳委會(huì)一切資料整理、考勤、下達(dá)通知等；

　　膳委會(huì)外事組：積極做好與飯?zhí)?、各院系生活部及廣大同學(xué)的溝通交流，意見(jiàn)收集、意見(jiàn)反饋；做好生活部下達(dá)的各項(xiàng)工作（如：菜價(jià)調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查和活動(dòng)調(diào)研等）；

　　膳委會(huì)宣傳組：充分調(diào)用一切宣傳手段，反映食堂的膳食動(dòng)態(tài)，向外報(bào)道飲食服務(wù)中心和生活部的有關(guān)工作，并定期進(jìn)行飲食知識(shí)宣傳。

　　《飲食天地》雜志社

　　《飲食天地》責(zé)編組：負(fù)責(zé)定期收集并篩選投稿；雜志多數(shù)欄目的編輯工作――是《飲食天地》刊物文字版的監(jiān)制。

　　《飲食天地》記者組：主要負(fù)責(zé)采訪校園飲食盛事、各種大型活動(dòng)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為刊物撰稿并收集稿件。此外，兼負(fù)做校園調(diào)查的任務(wù)，搜集學(xué)生意見(jiàn)，定期反饋信息。

　　《飲食天地》秘書(shū)組：負(fù)責(zé)雜志社內(nèi)部檔案管理、下達(dá)通知、會(huì)議記錄等工作。

　　《飲食天地》外聯(lián)組：雜志的“商務(wù)先鋒”，代表雜志參與對(duì)外交流、洽談。

　　《飲食天地》宣策組：負(fù)責(zé)雜志校園活動(dòng)的策劃組織、實(shí)施和宣傳。

　　《飲食天地》美編組：雜志彩頁(yè)的制作、網(wǎng)絡(luò)資料的管理和更新等。

　　各干事必須完成本職工作，向上級(jí)負(fù)責(zé)；干事有權(quán)在工作過(guò)程提出自己的方案或設(shè)想，合理將予以采納；

　　生活部及其特色機(jī)構(gòu)在人力和財(cái)力上資源共享。

　　（二）考勤制度

　　1. 定期召開(kāi)的例會(huì)和擴(kuò)大會(huì)議實(shí)行會(huì)前10分鐘簽到制；參加會(huì)議的所有人員須在會(huì)前10分鐘到場(chǎng)并簽到。

　　2. 因特殊情況無(wú)法到會(huì)人員一律實(shí)行請(qǐng)假制；因特殊情況無(wú)法到會(huì)人員須在開(kāi)會(huì)當(dāng)天向部長(zhǎng)遞交書(shū)面請(qǐng)假條，并在會(huì)后一天內(nèi)向秘書(shū)員領(lǐng)取會(huì)議記錄以確保了解會(huì)議內(nèi)容；因故無(wú)法遞交書(shū)面請(qǐng)假條者，須向部長(zhǎng)口頭請(qǐng)假，獲批準(zhǔn)后方能請(qǐng)假，并于會(huì)后一天內(nèi)向秘書(shū)員補(bǔ)交請(qǐng)假條。

　　3. 本部門(mén)召開(kāi)的例會(huì)，無(wú)故不參加達(dá)三次者予以提名警告，請(qǐng)假次數(shù)超過(guò)會(huì)議總數(shù)三分之一或無(wú)故不參加會(huì)議五次者取消評(píng)優(yōu)資格，達(dá)七次者經(jīng)主席團(tuán)審議取消其在生活部職務(wù)。

　　（三）會(huì)議制度

　　1. 生活部定期于每周星期三晚在學(xué)南六棟會(huì)議室召開(kāi)例會(huì)；

　　2. 無(wú)特別重要內(nèi)容或特殊情況一般由正、副部長(zhǎng)、膳委會(huì)主任、《飲食天地》副主編，以及各干事（包括干事層和膳委會(huì)成員）參加，《飲食天地》每周每組別派三人參加；如有特殊情況或重要內(nèi)容則可召開(kāi)生活部全體會(huì)議或生活系統(tǒng)擴(kuò)大會(huì)議；

　　3. 例會(huì)會(huì)議流程一般分五部分：A、工作匯報(bào)；B、工作布置；C、工作交流和協(xié)調(diào)；D、意見(jiàn)反饋；E、特別事務(wù)解決

　　4. 如無(wú)特殊情況，會(huì)議時(shí)間一般控制在30分鐘以?xún)?nèi)；

　　5. 秘書(shū)組負(fù)責(zé)簽到、會(huì)議記錄及資料分發(fā)、資料整理等。

　　（四）檔案管理制度

　　1. 生活部一切資料的收集、整理、存檔、傳遞均由分管檔案工作的副部長(zhǎng)和所有秘書(shū)員負(fù)責(zé)，副部長(zhǎng)要對(duì)秘書(shū)員的工作進(jìn)行跟進(jìn)和協(xié)助，兩者應(yīng)保持良好分工；

　　2. 資料對(duì)外公布由宣傳組負(fù)責(zé)，要確保信息對(duì)外傳遞的客觀化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；

　　3. 一切資料的管理必須規(guī)范化、分類(lèi)化、條理化；要保證資料的完整性和條理性以備隨時(shí)調(diào)用，秘書(shū)員必須隨時(shí)跟進(jìn)資料整理工作；

　　4. 所有資料實(shí)行電子化，建立電子檔案，實(shí)行資料備份；

　　5. 部門(mén)存檔的工作資料任何單位或個(gè)人若需調(diào)用，必須經(jīng)過(guò)部長(zhǎng)批準(zhǔn)，然后向秘書(shū)員遞交檔案調(diào)用申請(qǐng)表方能調(diào)用，并在使用過(guò)后及時(shí)歸還，不得遺失資料；

　　6. 部門(mén)檔案資料在辦公室的存檔必須放在部門(mén)所屬的區(qū)域。

　?。ㄎ澹┴?cái)務(wù)管理制度

　　1. 生活部一切活動(dòng)經(jīng)費(fèi)均由部長(zhǎng)保管；

　　2. 申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)的最低單位是生活部全體成員；

　　3. 經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)一律向部長(zhǎng)交出書(shū)面申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)部長(zhǎng)審批后方能撥劃；

　　4. 生活部及各膳委會(huì)開(kāi)展活動(dòng)之前，均應(yīng)做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算方能獲得經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)。經(jīng)費(fèi)支出后，均應(yīng)開(kāi)付發(fā)票或收據(jù)交秘書(shū)員存檔；

　　5. 經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的發(fā)票或收據(jù)必須在其背面寫(xiě)上用途、經(jīng)手人簽名及證明人簽名，證明人為部長(zhǎng)；

　　6. 每逢期末臨近，部長(zhǎng)必須向飲食服務(wù)中心上交學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)表并于新學(xué)期依始向飲食服務(wù)中心提交新一學(xué)期的經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)。

　?。?值班制度

　　1．由秘書(shū)處按所有干事的課余時(shí)間安排學(xué)生會(huì)辦公室的值班；

　　2．值班的時(shí)間為周一至周五19:00到21:00，值班人員必須提前五分鐘到辦公室簽到；

　　3．值班人員必須衣著整潔大方，佩帶工作證。不得穿拖鞋、短褲、無(wú)袖上衣進(jìn)出辦公室；

　　4．值班期間，值班人員必須熱情得體地與他人交談，耐心地聽(tīng)取同學(xué)的意見(jiàn)或投訴并及時(shí)向相關(guān)單位、部門(mén)或組織負(fù)責(zé)人反饋。不得隨意亂動(dòng)其他部門(mén)物品，不得私藏或損壞學(xué)生會(huì)公共物品；如需調(diào)用資料，需嚴(yán)格按照檔案管理制度；

　　5.值班人員每次值班必須到本部門(mén)所屬文件柜中查看有無(wú)其他單位或部門(mén)發(fā)過(guò)來(lái)的文件，并視文件屬性及時(shí)知會(huì)上級(jí)或做出必要回應(yīng)；

　?。ㄆ撸┰u(píng)優(yōu)制度

　　實(shí)行年度評(píng)優(yōu)制度：

　　1.先進(jìn)外圍機(jī)構(gòu)

　　參評(píng)單位為學(xué)四、學(xué)五膳委會(huì)

　　根據(jù)各膳委會(huì)開(kāi)展“大學(xué)生之家”活動(dòng)和其他各項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)的情況，由飯?zhí)媒?jīng)理及各院系代表評(píng)分，由生活部干事進(jìn)行統(tǒng)分。

　　2.在學(xué)年末，生活部將根據(jù)本部門(mén)成員在本學(xué)年中的表現(xiàn)，作出相應(yīng)評(píng)優(yōu)，評(píng)出“生活系統(tǒng)優(yōu)秀學(xué)生干部”及“生活系統(tǒng)工作積極分子”若干。

　?。ò耍┤肆Y源管理制度

　　校會(huì)及本部門(mén)每次大型活動(dòng)的人員調(diào)配采取個(gè)人責(zé)任制，由分管人力資源的'副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門(mén)的人員安排，確保工作人員與機(jī)動(dòng)人員的數(shù)量，確保出席情況。本部門(mén)各成員須按時(shí)出席并完成工作。此項(xiàng)將作為評(píng)選“部門(mén)之星”的參考。

　?。ň牛┞?lián)絡(luò)制度

　　本部門(mén)實(shí)行部長(zhǎng)通告分管副部長(zhǎng)，分管副部長(zhǎng)下達(dá)至各干事的聯(lián)絡(luò)制度（如因工作需要，可實(shí)行直接聯(lián)絡(luò)）。

　　二、外部管理制度

　?。ㄒ唬┰合倒芾碇贫?/strong>

　　1. 各院系學(xué)生會(huì)生活部受本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；

　　2. 各院系必須完成本部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)，并在每學(xué)期開(kāi)學(xué)兩周內(nèi)向本部門(mén)遞交其部門(mén)學(xué)期工作計(jì)劃，在期末考試周前兩周向本部門(mén)遞交其學(xué)期工作總結(jié)。

　　3. 各院系要積極配合《飲食天地》雜志社，落實(shí)好每一期雜志的派發(fā)工作。

　?。ǘ?huì)議制度

　　1. 本部門(mén)每學(xué)期召開(kāi)兩次生活系統(tǒng)擴(kuò)大會(huì)議，各學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部部長(zhǎng)就各自的學(xué)期工作計(jì)劃及總結(jié)作匯報(bào)；

　　2. 各學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部部長(zhǎng)必須到會(huì)；

　　3. 會(huì)議實(shí)行考勤制，所有到會(huì)人員必須在會(huì)議開(kāi)始前十分鐘到場(chǎng)簽到；有特殊原因不能到會(huì)的院系因履行請(qǐng)假手續(xù)；

　　4. 在擴(kuò)大會(huì)議中無(wú)故不到的院系，每次在年度評(píng)優(yōu)中扣5分，次數(shù)連續(xù)達(dá)三次者，通告其院系輔導(dǎo)員，由輔導(dǎo)員進(jìn)行批評(píng)教育。

　?。ㄈ┰u(píng)優(yōu)制度

　　1.“大學(xué)生之家”評(píng)優(yōu)：

　　評(píng)優(yōu)單位為生活部干事、飯?zhí)糜嘘P(guān)負(fù)責(zé)人及各學(xué)院負(fù)責(zé)人；

　　實(shí)行打分制評(píng)分，由生活部干事進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)（詳見(jiàn)“大學(xué)生之家”活動(dòng)評(píng)分表）；

　　2．“年度調(diào)研活動(dòng)”評(píng)優(yōu)：

　　根據(jù)各院系在活動(dòng)中的表現(xiàn)，包括調(diào)查問(wèn)卷的下發(fā)和回收情況，問(wèn)卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況等，由調(diào)研小組一起討論，評(píng)定，相應(yīng)地在年度院系評(píng)優(yōu)中加分；

　　3. 在本部門(mén)舉辦的各大型活動(dòng)結(jié)束后，本部門(mén)也將依其性質(zhì)對(duì)參與活動(dòng)的各院系作出評(píng)優(yōu)，并相應(yīng)地在年度院系評(píng)優(yōu)中加分；

　　4. 年度將評(píng)出先進(jìn)院系三個(gè)、優(yōu)秀學(xué)生干部和工作積極分子若干。

　?。ㄋ模┞?lián)絡(luò)制度

　　外部聯(lián)絡(luò)實(shí)行對(duì)具體對(duì)象定人負(fù)責(zé)的聯(lián)絡(luò)制度，以確保信息傳達(dá)到位、無(wú)誤。

工作管理制度2

　　一、目的

　　為加強(qiáng)對(duì)日常工作的監(jiān)督和控制，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與缺陷，提供問(wèn)題追蹤的依據(jù)，提高解決問(wèn)題的速度和質(zhì)量；以及將每個(gè)員工的實(shí)際工作以文檔形式匯報(bào)并保留，作為員工能力、工作狀況以及工作考評(píng)、調(diào)薪、晉升的重要依據(jù)，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司總裁（不含總裁）以下的全體員工（不含場(chǎng)地施工人員）。

　　三、主要內(nèi)容

　　1、總結(jié)本周、月的主要工作、完成情況、計(jì)劃外工作情況、存在問(wèn)題及處理辦法，對(duì)未按工作計(jì)劃完成的事項(xiàng)說(shuō)明具體原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。

　　2、根據(jù)整體工作計(jì)劃、實(shí)際工作進(jìn)展及要求工作進(jìn)度情況安排下周、月工作計(jì)劃。

　　3、員工周、月報(bào)表為本人報(bào)送給上級(jí)負(fù)責(zé)人的計(jì)劃，最終工作計(jì)劃內(nèi)容及完成時(shí)間以上級(jí)負(fù)責(zé)人審批的.結(jié)果為準(zhǔn)。

　　4、年報(bào)：以全年主要工作內(nèi)容為主，總結(jié)存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)辦法，講述個(gè)人全年的感受體會(huì)及對(duì)工作和公司經(jīng)營(yíng)管理的建議或意見(jiàn)；制訂具體的下年度工作計(jì)劃，以年終工作總結(jié)的形式報(bào)送上級(jí)。

　　四、要求

　　1、實(shí)事求是、客觀負(fù)責(zé)、詳細(xì)具體的填報(bào)個(gè)人/部門(mén)各類(lèi)報(bào)表，不得欺上瞞下，弄虛作假。

　　2、報(bào)表中計(jì)劃工作及完成時(shí)間盡量準(zhǔn)確并按時(shí)限完成。

　　3、各類(lèi)報(bào)表按規(guī)定時(shí)上報(bào)。

　　4、所有報(bào)表公司提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式，年報(bào)表自行以PPT的形式，并以電子版本的形式上交。

　　5、報(bào)表文件命名標(biāo)準(zhǔn)：部門(mén)名稱(chēng)+姓名+周報(bào)/月報(bào)/年報(bào)+日期，

　　（如：20xx年11月8日人力資源部小張的周報(bào)，則文件命名為：人力資源部-小芬周報(bào)1108）

　　五、時(shí)間安排

　　1、周報(bào)：?jiǎn)T工每周五下午15：00前向部門(mén)負(fù)責(zé)人遞交周報(bào)表，部門(mén)負(fù)責(zé)人將部門(mén)人員周報(bào)審閱并填寫(xiě)評(píng)語(yǔ)后進(jìn)行匯總整理形成本部門(mén)周報(bào)表，于周六中午下班前將部門(mén)周報(bào)遞交總裁秘書(shū)復(fù)核后呈送總裁審閱。

　　2、月報(bào)：?jiǎn)T工每月最后一周內(nèi)向部門(mén)負(fù)責(zé)人遞交月報(bào)表，部門(mén)負(fù)責(zé)人將部門(mén)人員月報(bào)審閱并填寫(xiě)評(píng)語(yǔ)后進(jìn)行匯總整理形成本部門(mén)月報(bào)表（及電子檔），于當(dāng)月最后一個(gè)工作日遞交總裁秘書(shū)復(fù)核后呈送總裁審閱。

　　3、年報(bào)：?jiǎn)T工于次年1月10日前將個(gè)人年終工作總結(jié)及下年計(jì)劃自行遞交總裁秘書(shū)，由總裁秘書(shū)統(tǒng)一呈送總裁審閱。

　　4、以上報(bào)表如遇節(jié)假日等可提前或順延，以總裁辦通知為準(zhǔn)。

　　5、每周、月報(bào)表在審批結(jié)束后返回原部門(mén)或本人閱讀并記錄領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)后由總裁秘書(shū)統(tǒng)一存檔管理并跟進(jìn)各部工作落實(shí)情況。

　　六、違規(guī)處理

　　1、未按時(shí)提交報(bào)表、未按要求提交或弄虛作假者（予以樂(lè)捐20元/次）。

　　2、凡本制度規(guī)定條款，是考核日常工作表現(xiàn)的形式之一，也是年終考核的依據(jù)之一。

　　3、以上兩種違規(guī)處理方式并用。

　　七、附則

　　1、附件1：周報(bào)標(biāo)準(zhǔn)格式

　　2、附件2：月報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)格式

　　3、本制度解釋權(quán)歸人力資源部，并自20xx年12月28日起執(zhí)行。

工作管理制度3

所內(nèi)各部門(mén)：

　　為維護(hù)良好的園區(qū)秩序，創(chuàng)建安全、和諧、文明的工作環(huán)境，經(jīng)綜合管理處起草，所職代會(huì)主席團(tuán)討論通過(guò)和所務(wù)會(huì)批準(zhǔn)，現(xiàn)將《進(jìn)一步規(guī)范文化路園區(qū)工作區(qū)車(chē)輛管理規(guī)定》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

　　研究所進(jìn)一步規(guī)范文化路園區(qū)工作區(qū)車(chē)輛管理規(guī)定：

　　1、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)嗽诠ぷ鲄^(qū)內(nèi)自覺(jué)遵守金屬所關(guān)于車(chē)輛管理規(guī)章制度，自覺(jué)接受保衛(wèi)、保安、門(mén)衛(wèi)人員安全檢查。

　　2、持有我所內(nèi)部通行證或臨時(shí)通行證的機(jī)動(dòng)車(chē)，進(jìn)入工作區(qū)后請(qǐng)按規(guī)定停放車(chē)輛。依據(jù)先到先停的原則，職工可自行選擇地下或地上車(chē)位停車(chē)。

　　3、工作區(qū)主干道兩側(cè)、人行道、消防通道、禁停區(qū)（黃格內(nèi)）禁止停放任何車(chē)輛。

　　4、工藝樓地下停車(chē)場(chǎng)門(mén)卡管理系統(tǒng)升級(jí)后，所內(nèi)在崗職工均可按工藝樓地下停車(chē)場(chǎng)停車(chē)卡辦理有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)辦理地下停車(chē)場(chǎng)門(mén)卡，地下停車(chē)位白天向所內(nèi)在崗職工開(kāi)放。

　　5、標(biāo)注“臨時(shí)車(chē)位”和“通勤車(chē)位”的停車(chē)位，專(zhuān)供所務(wù)車(chē)輛、外來(lái)辦事車(chē)輛和所內(nèi)通勤車(chē)輛臨時(shí)停放使用，禁止其他車(chē)輛停放。

　　6、所內(nèi)工作區(qū)通行和停放的'車(chē)輛，須將內(nèi)部通行證或臨時(shí)通行證置于車(chē)輛前窗合適位置，以備安保辦檢查核實(shí)和管理。尚未辦理車(chē)輛通行證或通行證丟失，盡快辦理或補(bǔ)辦通行證（登記辦理通行證期間，可先辦理臨時(shí)通行證）。

　　7、工作區(qū)禁止停放外來(lái)社會(huì)車(chē)輛（來(lái)所辦事登記的車(chē)輛除外）。工作區(qū)內(nèi)車(chē)輛不張貼內(nèi)部通行證或臨時(shí)通行證，均視為社會(huì)車(chē)輛。

　　8、車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室、辦公室內(nèi)禁止停放任何車(chē)輛（工作需要除外）。

　　9、非機(jī)動(dòng)車(chē)輛（自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)等）停放在自行車(chē)棚內(nèi)或指定位置，禁止亂停亂放。

　　10、南門(mén)出所車(chē)輛，當(dāng)對(duì)面為紅燈信號(hào)而文化路由西向東左轉(zhuǎn)彎進(jìn)所為綠燈信號(hào)時(shí)，為避免擁堵，出所車(chē)輛在南門(mén)停車(chē)線內(nèi)等候，綠燈信號(hào)時(shí)駛出南門(mén)。南門(mén)進(jìn)出車(chē)輛，嚴(yán)禁逆行。

　　11、違反上述規(guī)定者，將在所內(nèi)多媒體屏幕或公告欄公開(kāi)通報(bào)。

　　12、本規(guī)定由綜合管理處安保辦負(fù)責(zé)解釋。

工作管理制度4

　　教育是事業(yè)，在于奉獻(xiàn)；教育是科學(xué)，在于求真；教育是藝術(shù)，在于創(chuàng)新；為實(shí)現(xiàn)“讓青年教師迅速成長(zhǎng)，讓骨干教師成名，名教師更名”的工作目標(biāo)，本工作室制定如下規(guī)章制度。

　　一、工作宗旨

　　 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以人的發(fā)展為本，以提高青年骨干教師培訓(xùn)質(zhì)量和效益為核心，以教育教學(xué)實(shí)踐為主渠道，在市教育局的支持和幫助下，圍繞本周期工作室工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為提升教師專(zhuān)業(yè)水平搭建教科研平臺(tái)，提供專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間，切實(shí)做好教師培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮工作室的示范、引領(lǐng)、輻射和帶動(dòng)作用，促進(jìn)中青年體育教師健康、快速、可持續(xù)地成長(zhǎng)，成為市、省級(jí)有影響力的骨干教師、學(xué)科帶頭人。

　　二、工作原則

　　工作室由市教育行政主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，以注重學(xué)術(shù)引領(lǐng)，重視理論與實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)資源整合，加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，加強(qiáng)過(guò)程性管理為原則，自主開(kāi)展工作，接受市教育局專(zhuān)家委員會(huì)的評(píng)估和考核。我們將著力開(kāi)展教育教學(xué)改革的實(shí)踐活動(dòng)，研討并解決學(xué)科教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，為每個(gè)成員的互助合作、交流展示、發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

　　三、工作目標(biāo)

　　 1．帶好團(tuán)隊(duì)發(fā)展。通過(guò)培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，有效促進(jìn)培養(yǎng)對(duì)象的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，力求在一個(gè)工作周期內(nèi)使工作室學(xué)員在師德規(guī)范上出樣板，課堂教學(xué)上出精品，課題研究上出成果，實(shí)現(xiàn)入室骨干教師和工作室學(xué)員的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

　　 2．抓好課題研究。在實(shí)踐中總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，瞄準(zhǔn)新課程實(shí)施和教學(xué)改革前沿，探尋教研教改的新思路、新方法并確定一項(xiàng)具有實(shí)用價(jià)值的科研課題，并以此為研究方向，在實(shí)踐探索中破解學(xué)科教學(xué)難題，帶領(lǐng)本工作室同仁開(kāi)展有效的教學(xué)科研活動(dòng)。

　　 3．做好帶頭示范。引領(lǐng)高中體育學(xué)科建設(shè)，以研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、名師論壇、公開(kāi)教學(xué)、成員共研、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式，有目的、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展教學(xué)研究與展示活動(dòng)，傳播先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法，幫助本學(xué)科教師解決教與學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，充分發(fā)揮名師的帶頭、示范、輻射作用，從而形成名優(yōu)群體效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。

　　 4. 建好交流平臺(tái)。開(kāi)辟工作室網(wǎng)頁(yè)，及時(shí)傳遞工作室成員之間學(xué)習(xí)成果，交流“工作室”研究成果，建立“學(xué)科骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展研究”教育教學(xué)資源庫(kù)，使網(wǎng)頁(yè)成為本學(xué)科教學(xué)動(dòng)態(tài)工作站、成果輻射源和資源生成站，以互動(dòng)的形式面向廣大教師和學(xué)生。

　　 5. 出好研究成果。工作室教育教學(xué)、教科研、管理等成果以精品課堂教學(xué)實(shí)錄、個(gè)案集（含教學(xué)設(shè)計(jì)、課件、教學(xué)評(píng)析）、論文、課題報(bào)告、專(zhuān)著等形式向外輸出。

　　四、成員職責(zé)

　?。ㄒ唬┟麕熉氊?zé)

　　 1．負(fù)責(zé)名師工作室的全面工作。制訂名師工作室管理制度與發(fā)展規(guī)劃，擬定本工作室培養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施方案，指導(dǎo)工作室學(xué)員開(kāi)展工作。

　　 2．制定《工作室學(xué)員培養(yǎng)考核方案》，幫助學(xué)員制訂個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展計(jì)劃并督促實(shí)施完成，組織對(duì)工作室組學(xué)員進(jìn)行評(píng)估考核，建立本工作室和學(xué)員個(gè)人發(fā)展檔案。

　　 3．在師德方面率先垂范，通過(guò)言傳身教幫助學(xué)員提升學(xué)識(shí)水平和師德修養(yǎng)，增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感和榮譽(yù)感。

　　 4．帶領(lǐng)工作團(tuán)隊(duì)完成上級(jí)單位安排的教師培訓(xùn)和指導(dǎo)任務(wù)。

　　 5．制訂工作室教育教學(xué)科研課題研究方案，主持課題研究工作。

　　 6．建立“名師工作室”網(wǎng)頁(yè)：定時(shí)更新，交流展示工作室工作開(kāi)展情況。

　　 7．組織開(kāi)展教育教學(xué)研究及實(shí)踐活動(dòng)，根據(jù)需要邀請(qǐng)校內(nèi)外專(zhuān)家、教授指導(dǎo)工作，組織成員到教育先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法。

　　8．負(fù)責(zé)本工作室的日常事務(wù)管理及經(jīng)費(fèi)使用、管理。

　?。ㄈW(xué)員職責(zé)

　　 1．在工作室主持人的指導(dǎo)下，制定培養(yǎng)周期內(nèi)的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和具體的實(shí)施計(jì)劃，定期參照個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，督促自我發(fā)展。

　　 2．積極參加全國(guó)、省、市教學(xué)研討和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；積極參加本工作室組織開(kāi)展的各項(xiàng)教育教學(xué)研究及實(shí)踐活動(dòng)，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作室規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)、科研任務(wù)和其他必須的相關(guān)任務(wù)。

　　 3．工作室學(xué)員采取集中和分散；分組活動(dòng)的不同方式，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，每年至少閱讀一本教育教學(xué)理論專(zhuān)著，不斷更新教育觀念，樹(shù)立適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀。

　　 4．每個(gè)學(xué)員要積極為“工作室網(wǎng)頁(yè)”撰稿，寫(xiě)出有較高質(zhì)量的信息材料（包括教學(xué)論文、教學(xué)隨筆、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、聽(tīng)課隨想、讀書(shū)筆記等），使網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容豐富多彩，更新頻率快，吸引力強(qiáng)。每個(gè)成員要積極上工作室網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)擊瀏覽信息，積極維護(hù)網(wǎng)頁(yè)的建立與發(fā)展。

　　5．工作室將以課題為著力點(diǎn)，圍繞課題，每個(gè)成員每年至少上一節(jié)實(shí)驗(yàn)課或研討課，寫(xiě)作一篇教學(xué)論文，在市級(jí)以上教研會(huì)議上交流，或在市級(jí)以上刊物公開(kāi)發(fā)表。

　　6．工作室學(xué)員通過(guò)公開(kāi)課或講座等方式和聽(tīng)課、評(píng)課等途徑，不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)能力，形成教學(xué)風(fēng)格，創(chuàng)造教學(xué)業(yè)績(jī)，力爭(zhēng)成為骨干教師。

　　7．做好個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)記錄，及時(shí)撰寫(xiě)階段性發(fā)展總結(jié)。及時(shí)總結(jié)反思，提煉個(gè)人教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色，撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。

　　五、有關(guān)制度

　　（一）會(huì)議制度

　　 1．計(jì)劃會(huì)議

　?。?）每學(xué)年伊始召開(kāi)一次工作室培養(yǎng)計(jì)劃會(huì)議，討論本學(xué)年工作室工作計(jì)劃，確定工作室成員的階段性工作目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、工作室的教育科研課題研究?jī)?nèi)容及專(zhuān)題講座內(nèi)容等。

　?。?）按照工作室總體工作計(jì)劃，在各階段召開(kāi)階段性計(jì)劃會(huì)議，明確工作室對(duì)成員跟崗學(xué)習(xí)期間教學(xué)教研的指導(dǎo)，跟崗學(xué)習(xí)結(jié)束后的遠(yuǎn)程指導(dǎo)、課題研究的結(jié)題指導(dǎo)等方面的具體內(nèi)容。

　　 2．階段性匯報(bào)會(huì)議

　　 按照工作室培養(yǎng)計(jì)劃，針對(duì)骨干教師的階段性學(xué)習(xí)、課題研究、教育教學(xué)實(shí)踐、研究課和匯報(bào)課等，每學(xué)期安排兩次或以上的階段性工作情況匯報(bào)會(huì)議，匯報(bào)工作情況，交流教學(xué)、科研過(guò)程中所獲得的心得體會(huì)，介紹培養(yǎng)任務(wù)、科研課題的進(jìn)展情況，提出和共同探討解決實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中所碰到的.難點(diǎn)問(wèn)題。

　　 3．總結(jié)會(huì)議

　　 每學(xué)年召開(kāi)一次工作室總結(jié)會(huì)議，展示本學(xué)年工作室所獲得的成果，借鑒其他工作室或教育機(jī)構(gòu)的成功例子，分享成功的經(jīng)驗(yàn)、探討本工作室仍存在的問(wèn)題及改進(jìn)方案。

　　六、科研課題制度

　　 工作室承擔(dān)的課題研究任務(wù)將按照課題研究方案落實(shí)至工作室各成員，各成員在相關(guān)課題內(nèi)容的研究中，既要重視理論研究，也要注重實(shí)踐應(yīng)用。各成員在應(yīng)用前人理論成果的基礎(chǔ)上，提升認(rèn)識(shí)，及時(shí)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究成果，在工作室各種活動(dòng)中分享，并積極向本區(qū)域教師輻射推廣。

　　七、出勤制度

　　學(xué)員在周期內(nèi)必須執(zhí)行工作室的考勤規(guī)定，應(yīng)積極參加培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定的各項(xiàng)活動(dòng)，原則上不予請(qǐng)假，若有特殊情況，須以書(shū)面形式提出請(qǐng)假要求。

　　八、學(xué)員的考核

　　 以年度考核形式對(duì)全體工作室學(xué)員進(jìn)行考核，主要從教師職業(yè)道德水準(zhǔn)的提升、知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、教學(xué)風(fēng)格、科研意識(shí)與科研能力的提高等方面考察是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)。

　　 考核采取自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合的方式，綜合工作室名師團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)、對(duì)學(xué)員的反饋評(píng)價(jià)等，結(jié)合學(xué)習(xí)任務(wù)的完成情況等對(duì)學(xué)員做出考核結(jié)論?？己私Y(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三等。工作室學(xué)員考核不合格者則調(diào)整出教師工作室，同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。

　　九、檔案管理制度

　　 建立工作室檔案制度，名師團(tuán)隊(duì)與工作室學(xué)員共同完成對(duì)工作室各項(xiàng)材料的及時(shí)收集、歸檔、存檔。例如工作室的發(fā)展規(guī)劃、管理制度、年度培養(yǎng)計(jì)劃和總結(jié)，教育科研研究材料，公開(kāi)課、研究課、匯報(bào)課、示范課，專(zhuān)題講座，教學(xué)案例、教學(xué)課件，聽(tīng)課、評(píng)課記錄，學(xué)員論文等各種類(lèi)型的材料。以此作為個(gè)人成長(zhǎng)和工作室發(fā)展過(guò)程的見(jiàn)證材料，同時(shí)也作為考核評(píng)價(jià)的依據(jù)之一。

工作管理制度5

　　1、目的

　　規(guī)范綠化工作的管理，確保綠化植物長(zhǎng)勢(shì)良好。

　　2、范圍

　　適用于各項(xiàng)目綠化工作的管理。

　　3、內(nèi)容

　　3.1綠化管理范圍

　　各項(xiàng)目?jī)?nèi)的喬木、灌木、綠籬、攀緣植物、草皮、及其他植物的.養(yǎng)護(hù)。

　　3.2綠化工作管理規(guī)定

　　3.2.1綠化員承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管重任，綠化員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遵守所有綠化管理規(guī)則，愛(ài)護(hù)公物，同時(shí)認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

　　3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和項(xiàng)目安排的各項(xiàng)綠化工作，并由主管定期檢查和定量考核。

　　3.2.3進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)前，應(yīng)小心謹(jǐn)慎，確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等的完好，若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)不聽(tīng)勸告者，立即向相關(guān)人員報(bào)告。

　　3.2.4愛(ài)護(hù)綠化工具和設(shè)備，并做好工具的維護(hù)維修工作。

　　3.3綠化養(yǎng)護(hù)過(guò)程安全規(guī)定

　　3.3.1在實(shí)施植保噴灑時(shí)要采取預(yù)防措施，減少對(duì)他人的影響，特別是噴灑藥物時(shí)，應(yīng)注意風(fēng)向，選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍，確保避免對(duì)人員或設(shè)施的損害，并將“危險(xiǎn)”標(biāo)志牌放在關(guān)鍵位置進(jìn)行警言提醒。

　　3.3.2在使用機(jī)器時(shí)應(yīng)采取安全措施，避免對(duì)他人造成傷害，在使用水管淋水時(shí)，應(yīng)注意穿越道路、人行道時(shí)對(duì)行人和車(chē)輛造成的不便。

　　3.3.3機(jī)器應(yīng)安裝鋼制防護(hù)罩，防止碎片、飛出物造成損害；在機(jī)器使用前要進(jìn)行安全檢查，確保螺絲和螺帽固定在切削片上，避免切削片飛出；機(jī)器使用中，不得改變和改動(dòng)機(jī)器的防護(hù)罩。

　　3.4綠化管理檢查規(guī)程

　　3.4.1綠化員按規(guī)定每日進(jìn)行巡視、養(yǎng)護(hù)，并將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行記錄，對(duì)疑問(wèn)或事故情況向主管或相關(guān)人員匯報(bào)。

　　3.4.2綠化主管按養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問(wèn)題，重大事故及時(shí)提交上級(jí)處理。

工作管理制度6

　　1、客人進(jìn)館消費(fèi)打球時(shí)，預(yù)先交押金，由收銀員開(kāi)出“押金收條”（一式三份），將第二聯(lián)交球館服務(wù)員作為開(kāi)道的憑據(jù)，第三聯(lián)交客人留底。

　　2、球館服務(wù)員接到收銀員傳遞的“押金收條”后，注上開(kāi)道時(shí)間及球道號(hào)，并給客人開(kāi)道打球。

　　3、如果客人消費(fèi)金額超過(guò)“押金收條”上的押金，由球館服務(wù)員通知客人到收銀處并再次交納押金后，才能給予繼續(xù)消費(fèi)。

　　4、客人打完球后，球館服務(wù)員在“押金收條”上注明結(jié)束時(shí)間，并寫(xiě)明客人所打局?jǐn)?shù)及消費(fèi)金額，將“押金收條”的'第二聯(lián)交給收銀員結(jié)帳。

　　5、收銀員接到球館服務(wù)員傳遞的結(jié)帳信息后，收回客人留底的第三聯(lián)“押金收條”，根據(jù)客人的消費(fèi)項(xiàng)目及消費(fèi)額開(kāi)出結(jié)算單，并與客人結(jié)帳。結(jié)算單一式四聯(lián)，填寫(xiě)時(shí)必須一起填寫(xiě)，不得分別填寫(xiě)。

　　6、如果客人的押金多于實(shí)際消費(fèi)，結(jié)帳時(shí)須退款給客人的，由廳面管理人員簽名證實(shí)后，交收銀員辦理退款手續(xù)。

　　7、用于開(kāi)“押金收條”的押金單和結(jié)算單必須聯(lián)碼使用，填寫(xiě)時(shí)必須按單據(jù)內(nèi)容及客人消費(fèi)項(xiàng)目規(guī)范填寫(xiě)，不得隨意修改及作廢單據(jù)。修改或作廢結(jié)算單必須由收銀員寫(xiě)明原因，并由廳面管理人員及收銀領(lǐng)班以上人員證實(shí)。

　　8、免費(fèi)接待：按照賓館制訂的免費(fèi)接待辦法執(zhí)行?？偨?jīng)理接待時(shí)，由總經(jīng)理在接待單上簽名確認(rèn)。如果不能及時(shí)簽名，由部門(mén)經(jīng)理代替接待的，由部門(mén)經(jīng)理先在接待單上簽名并注明接待內(nèi)容，部門(mén)經(jīng)理在第二天將手續(xù)補(bǔ)齊后，交財(cái)務(wù)審計(jì)處審查；如果不補(bǔ)辦，將視同其本人消費(fèi)，并在其當(dāng)月工資中扣除；如果總經(jīng)理打電話到康樂(lè)部通知接待客人的，由康樂(lè)部領(lǐng)班以上人員填寫(xiě)接待單，并于二個(gè)工作日內(nèi)將手續(xù)補(bǔ)齊交財(cái)務(wù)審計(jì)核查。

　　9、客人購(gòu)買(mǎi)月卡、優(yōu)惠卡時(shí)，需填寫(xiě)四聯(lián)結(jié)算單據(jù)，注明卡號(hào)、起止時(shí)間，并讓客人簽名。

　　10、客人持月卡消費(fèi)時(shí)，需填寫(xiě)結(jié)算單，注明卡號(hào)、使用次數(shù)，并有客人簽名。接待員憑結(jié)算單直接給客人開(kāi)局。

　　11、客人使用贈(zèng)票的，收銀員收到票時(shí)在票面上寫(xiě)上“作廢”字樣并注上日期，當(dāng)班營(yíng)業(yè)結(jié)束后，將贈(zèng)票交財(cái)務(wù)審計(jì)核對(duì)審查。

　　12、當(dāng)班結(jié)束營(yíng)業(yè)后，填寫(xiě)營(yíng)業(yè)繳款憑證，按規(guī)定辦理交款交單程序。

工作管理制度7

　　工作場(chǎng)所手機(jī)使用安全管理規(guī)定

　　1.目的

　　規(guī)范員工工作場(chǎng)所手機(jī)使用管理,降低安全風(fēng)險(xiǎn),消除潛在的安全隱患,保障作業(yè)人員安全。

　　2.適用范圍

　　公司工作場(chǎng)所手機(jī)及具有網(wǎng)絡(luò)、游戲、娛樂(lè)功能的類(lèi)似電子設(shè)備使用管理。

　　3.定義

　　3.1使用手機(jī):指接聽(tīng)、撥打移動(dòng)電話,編輯、閱讀、發(fā)送信息、觀看視頻、電子書(shū)或者使用手機(jī)的各類(lèi)軟件,使用耳機(jī)聽(tīng)音樂(lè)、接聽(tīng)、撥打移動(dòng)電話等。

　　4.職責(zé)

　　4.1安全環(huán)保處負(fù)責(zé)本規(guī)定的制、修訂工作及其執(zhí)行、落實(shí)情況的檢查、監(jiān)督、考核。

　　4.2勞動(dòng)人事處負(fù)責(zé)將員工工作場(chǎng)所手機(jī)使用管理納入勞動(dòng)紀(jì)律管理范疇進(jìn)行管理,會(huì)同安環(huán)處對(duì)本規(guī)定執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。

　　4.3二級(jí)單位負(fù)責(zé)制定本單位工作場(chǎng)所手機(jī)使用安全管理規(guī)定,組織實(shí)施并負(fù)責(zé)日常檢查、考核。

　　5.管理內(nèi)容及要求

　　5.1手機(jī)使用的風(fēng)險(xiǎn)

　　5.1.1引起爆炸的風(fēng)險(xiǎn):手機(jī)在使用過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生電火花,如果人員將手機(jī)帶入易燃易爆場(chǎng)所,手機(jī)使用過(guò)程中產(chǎn)生的電火花極有可能引爆混合性爆炸氣體或粉塵。

　　5.1.2導(dǎo)致人員注意力分散,可能引發(fā)傷害事故的風(fēng)險(xiǎn):譬如人員正在駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛時(shí),使用手機(jī),很容易導(dǎo)致其注意力分散,忽視危險(xiǎn)或引起誤操作,最終導(dǎo)致交通事故。

　　5.1.3手機(jī)信號(hào)在現(xiàn)場(chǎng)很可能被屏蔽,對(duì)于一些需要穩(wěn)定信號(hào)協(xié)助的作業(yè),人員使用手機(jī)替代特定的溝通工具,可能導(dǎo)致雙方溝通不暢,從而引發(fā)事故。

　　5.1.4人員處于雷電影響的空曠區(qū)域時(shí),使用手機(jī)會(huì)增大被雷擊的風(fēng)險(xiǎn)。

　　5.2禁止隨身攜帶或使用手機(jī)的場(chǎng)所或作業(yè)范圍的規(guī)定:

　　5.2.1對(duì)于易燃易爆場(chǎng)所或特別危險(xiǎn)的作業(yè),禁止任何人隨身攜帶手機(jī),這些場(chǎng)所或作業(yè)包括但不限于以下范圍:

　　5.2.1.1易燃易爆和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)使用(儲(chǔ)存)區(qū)域,例如加油站、制氧、制氫站、汽(柴)油庫(kù)、富氧區(qū)域等一級(jí)禁火區(qū)等;

　　5.2.1.2防靜電區(qū)域,例如加油站、集中供氣站及制氫站、富氧間等;

　　5.2.1.3使用中的油氣裝卸作業(yè)區(qū)域、充裝氣體或加油等區(qū)域;

　　5.2.1.4重要的儀表、電腦監(jiān)控崗位,例如主控室、調(diào)度室等;

　　5.2.1.5主操崗位、金屬熔融物行車(chē)操作崗位;

　　5.2.1.6有爆炸性氣體的有限空間作業(yè)、有限空間油漆作業(yè)、帶煤氣作業(yè)等;

　　5.2.2對(duì)于一些一般的作業(yè)或特殊的情況,人員使用手機(jī)可能引發(fā)注意力分散。對(duì)于這類(lèi)作業(yè)或特殊情況,人員可以攜帶手機(jī),但是禁止人員使用手機(jī)。這些作業(yè)或特殊情況包括但不限于以下范圍:

　　5.2.2.1機(jī)動(dòng)車(chē)(包括火車(chē))駕駛過(guò)程中;

　　5.2.2.2高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、配電室倒閘操作等作業(yè)過(guò)程中;

　　5.2.2.3監(jiān)護(hù)人在從事監(jiān)護(hù)作業(yè)時(shí)(出現(xiàn)緊急情況時(shí),需要利用手機(jī)報(bào)警的除外,但監(jiān)護(hù)人不得在易燃易爆及危險(xiǎn)化學(xué)品等防爆區(qū)域使用手機(jī));

　　5.2.2.4駕駛起重設(shè)備過(guò)程中;

　　5.2.2.5指揮作業(yè)過(guò)程中;

　　5.2.2.6操作高速旋轉(zhuǎn)或直線運(yùn)動(dòng)機(jī)械時(shí)(鉆、車(chē)、銑、刨、磨以及切割);

　　5.2.2.7使用強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類(lèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí);

　　5.2.2.8從事沖壓或剪切作業(yè)時(shí);

　　5.2.2.9上下、攀爬任何梯道時(shí);

　　5.2.2.10廠房?jī)?nèi)及施工現(xiàn)場(chǎng)行走(安全區(qū)域除外)或過(guò)馬路過(guò)程中;

　　5.2.2.11手機(jī)充電時(shí);

　　5.2.2.12無(wú)避雷保護(hù)的空曠區(qū)域且該區(qū)域受雷電影響時(shí)。

　　5.2.3手機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)可能被屏蔽或信號(hào)不好,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)一些作業(yè),需要可靠的信號(hào)來(lái)支持。為防止由于溝通不好導(dǎo)致事故,禁止作業(yè)人員使用手機(jī)替代高頻或其它可靠措施協(xié)助作業(yè),這些作業(yè)或特殊情況包括但不僅限于以下范圍:

　　5.2.3.1各類(lèi)指揮作業(yè);

　　5.2.3.2有限空間內(nèi)外的應(yīng)急溝通方式;

　　5.2.3.3調(diào)試作業(yè)人員之間的溝通方式。

　　5.2.4上班時(shí)間,禁止使用手機(jī)觀看視頻、看電子書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、聊天、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的行為。

　　5.2.5管理人員需使用手機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理拍攝除外,但必須在安全區(qū)域。

　　5.2.6平板電腦等電子產(chǎn)品用于班組安全活動(dòng)時(shí)播放教育培訓(xùn)視頻除外。

　　5.3為進(jìn)一步規(guī)范手機(jī)使用管理,更好地做好宣傳及管理工作,公司各部門(mén)、單位要做好《新鋼公司手機(jī)使用九條禁令》(見(jiàn)附件)的張貼、通告及執(zhí)行、落實(shí)工作。

　　5.4按照“屬地管理”的原則,各單位要結(jié)合實(shí)際,制定出本單位手機(jī)使用安全管理實(shí)施細(xì)則,列出本單位禁止隨身攜帶手機(jī)崗位或禁止使用手機(jī)作業(yè)明細(xì)表并公示張貼,做好相應(yīng)的.警示標(biāo)志。

　　5.5各單位對(duì)禁止隨身攜帶手機(jī)的崗位要設(shè)立手機(jī)存放箱,定點(diǎn)存放并妥善保管。同時(shí),要明確相應(yīng)的通訊聯(lián)系方式,保障通訊暢通,確保規(guī)定得到有效落實(shí)。

　　5.6按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各部門(mén)、各單位要及時(shí)將本規(guī)定告知相關(guān)方,并督促相關(guān)方人員嚴(yán)格執(zhí)行。

　　6.檢查與考核

　　6.1公司將采取專(zhuān)項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查和日常巡查相結(jié)合的方式對(duì)手機(jī)規(guī)范使用情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行考核。

　　6.2各單位要加強(qiáng)對(duì)手機(jī)規(guī)范使用情況的日常檢查,建立廠、車(chē)間、班組三級(jí)檢查考核制度和管理臺(tái)賬,做到每月有檢查和考核記錄。公司將不定期抽查各單位檢查開(kāi)展情況。

　　6.3對(duì)違反手機(jī)使用安全管理規(guī)定的或不交手機(jī)及弄虛作假者,一律按公司“三違”處理。對(duì)重復(fù)違反者,按照“嚴(yán)重三違”處理。

　　6.4公司一次查處違反本規(guī)定5人(含)以上或年度查處累計(jì)達(dá)到10人次(含)以上的班組,取消責(zé)任班組星級(jí)班組評(píng)比資格。

　　6.5公司一次查處違反本規(guī)定5人(含)以上或年度查處累計(jì)達(dá)到10人次(含)以上單位,將對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行連帶考核。

　　7.相關(guān)文件

　　7.1《刑法》

　　7.2《民法通則》

　　7.3《安全生產(chǎn)法》

　　7.4《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》

　　7.5《危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣防爆安全規(guī)范》aq3009-20xx

　　7.6《粉塵防爆安全規(guī)程》gb15577-20xx

工作管理制度8

　　建筑工程公司工作人員安全管理制度

　　為了使該工程順利完成,為了提高工程效益,搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理,每個(gè)工作人員應(yīng)自覺(jué)遵守安全管理制度。

　　一、每個(gè)工作人員應(yīng)有高度的集體觀念,提高質(zhì)量素質(zhì),要做到安全第一預(yù)防為主的方針。

　　二、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的'工作人員,必須戴好安全帽。

　　三、上班時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳、不準(zhǔn)酒后上班。

　　四、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

　　五、機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行,各種機(jī)械設(shè)備電線安裝要符合要求。

　　六、庫(kù)房、木工房(棚)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙生火,夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。

　　七、每個(gè)工作人員對(duì)各工序的質(zhì)量,都必須接受現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　八、每個(gè)工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具等要愛(ài)護(hù)保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　九、嚴(yán)格控制三本,對(duì)不合格的材料、配件不使用,上道上序質(zhì)量不合格不承接,本道工序質(zhì)量不合格不交接,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或事故,按實(shí)際情況和數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。

　　十、施工區(qū)域嚴(yán)禁賭博和酒后鬧事。

　　以上規(guī)定如違反者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重的給予罰款5-100元。

工作管理制度9

　　(一)車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)

　　當(dāng)有車(chē)輛駛?cè)氲貛?kù)(地面停車(chē)場(chǎng)),應(yīng)立即開(kāi)啟車(chē)擋。

　　迅速準(zhǔn)確地在《車(chē)輛出入登記表》上記錄車(chē)牌號(hào)及其它項(xiàng)目(在道口崗已登記的車(chē)輛如無(wú)要求可以不登記)。

　　指引車(chē)輛緩行安全停放在自己的車(chē)位上。

　　提醒司機(jī)關(guān)鎖車(chē)輛門(mén)、窗,并檢查是否漏水漏油。

　　(二)保管

　　1、每小時(shí)巡視檢查一次車(chē)輛,是否正常,如有車(chē)被損壞、車(chē)門(mén)未關(guān)、車(chē)未上鎖、漏油漏水等情況應(yīng)即時(shí)通知車(chē)主處理。未通知到車(chē)主時(shí),做好《交接班記錄》,同時(shí)報(bào)班長(zhǎng)或管理處。

　　2、清點(diǎn)車(chē)庫(kù)內(nèi)車(chē)輛,與《車(chē)輛出入登記表》上是否一致。

　　3、嚴(yán)密注視車(chē)輛情況和駕駛的行為,若遇醉酒駕車(chē)者應(yīng)立即勸阻,并報(bào)告班長(zhǎng)或管理處即時(shí)處理。

　　(三)車(chē)輛出場(chǎng)(庫(kù))

　　1、當(dāng)車(chē)輛駛出車(chē)庫(kù)時(shí),應(yīng)首先仔細(xì)核對(duì)出場(chǎng)的'車(chē)輛和駕駛員。

　　2、查對(duì)無(wú)誤后,值班員開(kāi)啟車(chē)擋,并迅速在《車(chē)輛出入登記表》上做好登記。

　　3、若對(duì)出場(chǎng)車(chē)輛和司機(jī)有疑問(wèn)時(shí),應(yīng)立即到車(chē)擋前面向司機(jī)敬禮,再向司機(jī)盤(pán)問(wèn)核對(duì)有關(guān)情況。

　　4、在盤(pán)問(wèn)和核對(duì)中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,應(yīng)立即扣留車(chē)輛,機(jī)智地應(yīng)付司機(jī),并用對(duì)講機(jī)報(bào)告車(chē)管負(fù)責(zé)人和管理處。

工作管理制度10

　　第一章 總則

　　第一條 德育是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分，它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過(guò)程和學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活的各個(gè)方面，滲透在智育、美育、體育和勞動(dòng)教育中。為了培養(yǎng)“人格健全素質(zhì)全面 終身發(fā)展”的新時(shí)代合格中學(xué)生，學(xué)校必須堅(jiān)持“德育為先”的辦學(xué)理念，必須堅(jiān)持推行全員德育、全過(guò)程德育的工作思路。必須嚴(yán)格遵循教育規(guī)律，認(rèn)真落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《中小學(xué)德育大綱》的相關(guān)精神，加強(qiáng)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育，嚴(yán)格以《利川民族實(shí)驗(yàn)中學(xué)德育工作實(shí)施方案》為指導(dǎo)，突出育人的系統(tǒng)性和科學(xué)性，突出抓好養(yǎng)成教育、品德教育、誠(chéng)信教育、國(guó)情教育、法制教育及心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生講文明、守法紀(jì)、求上進(jìn)等優(yōu)良品質(zhì)，努力營(yíng)造文明和諧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好校園氛圍。

　　第二條 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)德育處開(kāi)展工作，德育處主任具體負(fù)責(zé)德育工作的安排與落實(shí)。

　　第三條 加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校、關(guān)心下一代協(xié)會(huì)、學(xué)生會(huì)、心靈驛站等機(jī)構(gòu)的建設(shè)，構(gòu)建全方位德育工作網(wǎng)絡(luò)，拓寬德育工作途徑。

　　第四條 強(qiáng)化學(xué)校安全管理，形成安全工作人人抓、時(shí)時(shí)抓、處處抓的工作格局，確保校園和諧、平安。

　　第五條 進(jìn)一步落實(shí)清潔衛(wèi)生打掃與保潔制度，全面美化、凈化校園環(huán)境。

　　第二章 班主任管理

　　第六條 班主任是學(xué)校工作的中堅(jiān)力量，是未成年人思想道德建設(shè)的主力軍，是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引領(lǐng)者。班主任必須按照教育部《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》和《利川民族實(shí)驗(yàn)中學(xué)班主任工作十條規(guī)定》開(kāi)展工作，自覺(jué)遵守《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生正面教育與引導(dǎo)的原則，關(guān)注學(xué)生身心健康發(fā)展，嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁教師利用工作之便吃、拿、卡、要。

　　第七條 嚴(yán)格按照《利川民族實(shí)驗(yàn)中學(xué)德育工作實(shí)施方案》開(kāi)展系統(tǒng)性的育人工作，充分利用“主題班會(huì)”這一德育主陣地，努力拓寬德育工作渠道，切實(shí)提高德育工作的實(shí)效性。各班每月必須向校園網(wǎng)站上傳至少一次“主題班會(huì)”活動(dòng)材料。

　　第八條 努力搞好學(xué)生心理健康教育與輔導(dǎo)工作，在教育部《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》的指引下，認(rèn)真上好心理健康教育課，使學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和生活，正確認(rèn)識(shí)自我，提高自主管理和自我教育能力，增強(qiáng)學(xué)生調(diào)控情緒、承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力，確保學(xué)生心理健康，快樂(lè)成長(zhǎng)。

　　第九條 嚴(yán)格遵守班主任管理制度，堅(jiān)持做到班主任工作“六到”（早自習(xí)前、衛(wèi)生打掃、課間操、午休、眼保健操和班談），嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請(qǐng)假制度，對(duì)未按時(shí)到校的學(xué)生要在第一時(shí)間與家長(zhǎng)或其監(jiān)護(hù)人取得聯(lián)系，查明學(xué)生未到校原因并作好記錄。認(rèn)真做好大課間和其它學(xué)校集會(huì)活動(dòng)的管理，確保做操質(zhì)量和活動(dòng)效果。

　　第十條 加大對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)力度，增強(qiáng)學(xué)生自主管理能力。引導(dǎo)學(xué)生搞好班級(jí)文化和制度建設(shè)，努力營(yíng)造良好的教室文化氛圍，打造積極、和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的班集體。

　　第十一條 按照素質(zhì)教育的基本要求，全面、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)學(xué)生的品德素質(zhì)、文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、智力素質(zhì)和技能素質(zhì)，逐步形成科學(xué)的學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制。

　　第十二條 主動(dòng)聯(lián)系班級(jí)科任教師，充分尊重科任教師意見(jiàn)和建議，共同做好對(duì)學(xué)生的教育工作，形成齊抓共管的良好格局。

　　第十三條 積極做好家校聯(lián)系工作，努力爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解與支持，每學(xué)期認(rèn)真開(kāi)好一至二次家長(zhǎng)會(huì)，有針對(duì)性做好家訪工作。

　　第十四條 班級(jí)重大問(wèn)題必須及時(shí)采用口頭或書(shū)面的形式向?qū)W校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，按照學(xué)校管理制度和相關(guān)教育法規(guī)及時(shí)、妥善進(jìn)行處置。

　　第十五條 住讀班班主任應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，全面支持生活老師開(kāi)展住校生管理。努力做好晚三和星期天晚自習(xí)的協(xié)管工作，確保學(xué)生安全，維護(hù)好自習(xí)紀(jì)律。

　　第十六條 嚴(yán)格執(zhí)行依法治校、依法執(zhí)教的法律法規(guī)，任何班級(jí)和個(gè)人不得有亂收費(fèi)和收費(fèi)補(bǔ)課等行為。

　　第十七條 班主任應(yīng)圍繞《班主任工作手冊(cè)》創(chuàng)新性地開(kāi)展工作，及時(shí)有效地做好各種記錄，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。提倡班主任堅(jiān)持寫(xiě)好工作手記，積極撰寫(xiě)德育工作論文，不斷促使自己向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

　　第十八條 優(yōu)秀班主任和先進(jìn)班集體的評(píng)選，班主任績(jī)效考評(píng)均按照《利川民族實(shí)驗(yàn)中學(xué)優(yōu)秀班主任考評(píng)細(xì)則》執(zhí)行。

　　第三章 安全管理

　　第十九條 成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其余校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、德育主任、教導(dǎo)主任、后勤主任、年級(jí)主任為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。切實(shí)落實(shí)各部門(mén)的安全工作職責(zé)，調(diào)動(dòng)全體教職工全員參與安全教育和安全管理，確保校園平安。

　　第二十條 學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)積極加強(qiáng)與市特警大隊(duì)和轄區(qū)派出所的聯(lián)系，及時(shí)果斷處置校園突發(fā)事件。遇到突發(fā)事件，立即啟動(dòng)學(xué)?！缎@突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《流行病傳染病應(yīng)急預(yù)案》和《防火救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案，盡全力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

　　第二十一條 認(rèn)真開(kāi)展“法制與安全”、“衛(wèi)生與健康”等知識(shí)講座，學(xué)校每學(xué)期至少舉行一次應(yīng)急逃生演練。

　　第二十二條 全面落實(shí)各部門(mén)安全管理職責(zé)，分塊管理，共同協(xié)作。

　　第二十三條 班主任是班級(jí)安全教育和安全管理第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行《班主任安全工作職責(zé)》，強(qiáng)化學(xué)生生命安全、交通安全、消防安全、預(yù)防溺水和飲食安全等教育，引導(dǎo)學(xué)生掌握必要的自然災(zāi)害情況下如何逃生、自救等常識(shí)，多角度培養(yǎng)學(xué)生的安全防患意識(shí)，積極提高學(xué)生的自救與互救能力。要充分利用生命安全教育課、班談、主題班會(huì)課、校訊通、黑板報(bào)、致家長(zhǎng)的一封信、家長(zhǎng)會(huì)、家訪等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育。未經(jīng)允許班級(jí)不得組織學(xué)生春游、野炊、游泳等校外活動(dòng)。確有需要組織學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的，必須持《活動(dòng)預(yù)案》報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)，并本著“誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由主辦人員對(duì)參加活動(dòng)的`學(xué)生提供安全保證。

　　第二十四條 認(rèn)真落實(shí)值周教師和年級(jí)辦公室值周教師安全巡查制度，強(qiáng)化走道責(zé)任人責(zé)任意識(shí)，避免踩踏等事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)安全巡查的老師值周期間負(fù)責(zé)維護(hù)課間紀(jì)律、秩序，尤其要加大重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地段的巡查。負(fù)責(zé)“朝迎晚送”的教師上、下學(xué)時(shí)間要負(fù)責(zé)對(duì)校門(mén)內(nèi)外的監(jiān)控，特別是注意觀察學(xué)生有無(wú)異常情況，嚴(yán)防打架斗毆事件的發(fā)生。當(dāng)堂任課教師要嚴(yán)格清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，如有學(xué)生缺勤且情況不明時(shí)，要第一時(shí)間報(bào)告給班主任。任課教師在課間時(shí)段要負(fù)責(zé)走道安全巡查。

　　第四章 門(mén)衛(wèi)管理

　　第二十五條 學(xué)校門(mén)衛(wèi)工作人員必須嚴(yán)格遵守《門(mén)衛(wèi)安全管理制度》，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，以主人翁態(tài)度對(duì)待本職工作，遇事不推諉、不相互埋怨。

　　第二十六條 學(xué)校保衛(wèi)科每天必須保證兩人值班，如遇重大活動(dòng)或特殊情況時(shí)，必須服從學(xué)校統(tǒng)一安排，并嚴(yán)格遵守交接班制度。其中主班負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)室定點(diǎn)值守，二十四小時(shí)無(wú)間隔值班，副班負(fù)責(zé)校園安全巡查。不得出現(xiàn)缺崗或在崗而 不作為等現(xiàn)象。

　　第二十七條 嚴(yán)格把好學(xué)生請(qǐng)假關(guān)，請(qǐng)假學(xué)生必須向門(mén)衛(wèi)出示班主任批準(zhǔn)的請(qǐng)假條，經(jīng)登記后方可放行。返校時(shí)必須在門(mén)衛(wèi)室銷(xiāo)假后方可入校。

　　第二十八條 嚴(yán)格執(zhí)行校園出入制度，外來(lái)人員進(jìn)入校園必須憑有效證件登記后門(mén)衛(wèi)室方可放行。學(xué)生上課期間，除特殊情況經(jīng)門(mén)衛(wèi)室值班人員允許以外，家長(zhǎng)不得隨意進(jìn)入教學(xué)樓。

　　第二十九條 非本校車(chē)輛原則上不得進(jìn)入校園，前來(lái)學(xué)校辦事的，門(mén)衛(wèi)室值班人員必須要求車(chē)主按照指定地點(diǎn)停放。

　　第三十條 門(mén)衛(wèi)室人員要落實(shí)好門(mén)前“五包”責(zé)任制，不定時(shí)搞好門(mén)前安全巡邏，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并及時(shí)與110、特警大隊(duì)和派出所取得聯(lián)系，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

　　第三十一條 門(mén)衛(wèi)室工作人員要熟悉反恐防暴器材、滅火器、監(jiān)控系統(tǒng)等的操作，提高安全防患能力。遇到突發(fā)事件要冷靜、妥善處理，最大限度降低或避免事故給師生帶來(lái)的傷害。

　　第五章 宿舍管理

　　第三十二條 學(xué)生宿舍實(shí)行生活老師負(fù)責(zé)制度。

　　第三十三條 生活老師必須嚴(yán)格遵守學(xué)校工作要求，全方位關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，將學(xué)生安全放在首位，消除安全隱患引導(dǎo)并督促學(xué)生搞好清潔衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)整理。遇到學(xué)生生病，未按時(shí)到寢室或有其他重大違紀(jì)行為時(shí)要積極與班主任和學(xué)生監(jiān)護(hù)人取得聯(lián)系，共同妥善處置。

　　第三十四條 嚴(yán)格執(zhí)行住校生到校、離校管理規(guī)定。住校生請(qǐng)假必須持班主任和生活老師共同簽字的請(qǐng)假條門(mén)衛(wèi)方可放行，住校女生請(qǐng)假班主任要告知其監(jiān)護(hù)人。

　　第三十五條 住校生常規(guī)管理遵照《宿舍管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　第六章衛(wèi)生管理

　　第三十六條 教室、寢室、廁所等室內(nèi)要做到六面凈：地面沒(méi)有垃圾、灰塵，用品用具擺放有序，排列整齊；頂棚、墻壁無(wú)污染物、畫(huà)痕及蛛網(wǎng)，無(wú)亂貼亂釘現(xiàn)象；嚴(yán)禁室內(nèi)有積水，拖把用后要洗干凈并懸掛于規(guī)定的地方；垃圾桶要放于隱蔽位置并隨時(shí)清空，垃圾不得堆放過(guò)夜。文明如廁，不在廁所亂扔垃圾。負(fù)責(zé)打掃廁所衛(wèi)生的班級(jí)，要及時(shí)清理廁所內(nèi)紙簍，并保持清潔干凈。廁所內(nèi)要做到無(wú)積水、無(wú)尿堿、無(wú)污物、無(wú)異味

　　第三十七條 樹(shù)立“校園是我家，清潔靠大家”的環(huán)保理念，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生打掃與保潔制度，充分發(fā)揮各班“環(huán)保衛(wèi)士”的作用，打造靚麗整潔的校園環(huán)境。

　　第七章 家長(zhǎng)學(xué)校管理

　　第三十八條 德育處應(yīng)在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下積極做好家長(zhǎng)學(xué)校的各項(xiàng)工作，成立學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)三級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)，全方位接受家長(zhǎng)委員會(huì)對(duì)學(xué)校工作的監(jiān)督，積極爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校工作的理解與支持，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)攜手共建的新格局。

　　第八章 關(guān)心下一代協(xié)會(huì)

　　第三十九條 按照上級(jí)要求成立學(xué)校關(guān)心下一代工作委員會(huì)，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)老干部和學(xué)校離退休教師參與關(guān)心下一代工作的積極性，充分發(fā)揮老同志各方面的優(yōu)勢(shì)，全面對(duì)學(xué)生開(kāi)展理想信念和思想道德品質(zhì)的教育。

　　第九章 心理輔導(dǎo)室管理

　　第四十條 為了確保學(xué)生心理健康，德育處應(yīng)在現(xiàn)有條件下充分發(fā)揮“心靈驛站”的作用。學(xué)校將積極爭(zhēng)取早日建立標(biāo)準(zhǔn)化的心理輔導(dǎo)室，加強(qiáng)心理健康教師隊(duì)伍的建設(shè)。

　　第十章 學(xué)生會(huì)管理

　　第四十一條 成立學(xué)校、年級(jí)兩級(jí)學(xué)生會(huì)，德育處要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，注重對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)，明確工作職責(zé)，提高學(xué)生參與學(xué)校管理的積極性和管理水平。

　　第十一章 附則

　　第四十二條 本制度自頒布之日起施行。

工作管理制度11

　　1、檢驗(yàn)單應(yīng)由醫(yī)師逐項(xiàng)填寫(xiě)，要求字跡清楚，目的明確。急診檢驗(yàn)單上要注明“急”字。

　　2、收標(biāo)本時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。標(biāo)本不貼合要求的應(yīng)重新采集。對(duì)不能立即檢驗(yàn)的`標(biāo)本，要妥善保管。普通檢驗(yàn)，一般應(yīng)于當(dāng)天下班前發(fā)出報(bào)告，急診檢驗(yàn)標(biāo)本，要隨時(shí)做完隨時(shí)發(fā)出報(bào)告。

　　3、要認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果，正確填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告單，簽名后發(fā)出報(bào)告。檢驗(yàn)結(jié)果與臨床不貼合或可疑時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)臨床科室聯(lián)系，重新檢查。發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)?zāi)康囊酝獾年?yáng)性結(jié)果應(yīng)主動(dòng)報(bào)告。

　　4、特殊標(biāo)本發(fā)出報(bào)告后應(yīng)保留二十四小時(shí)。一般標(biāo)本和用具應(yīng)立即消毒。被污染的器皿應(yīng)高壓滅菌后方可洗滌。對(duì)可疑病原微生物的標(biāo)本應(yīng)于指定地點(diǎn)焚燒，防止交叉感染。

　　5、保證檢驗(yàn)質(zhì)量，定期檢查試劑和校對(duì)儀器的靈敏度。定期抽查檢驗(yàn)質(zhì)量。

　　6、建立實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制制度，以保證檢驗(yàn)質(zhì)量。

　　7、要積極配合醫(yī)療、科研，開(kāi)展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目和技術(shù)革新。

　　8、菌種、毒種、劇毒試劑、易燃、易爆、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及貴重儀器，應(yīng)指定專(zhuān)人嚴(yán)加保管定期檢查。

　　9、實(shí)驗(yàn)室診斷為傳染病者，要及時(shí)正確填寫(xiě)傳染病報(bào)告卡，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

工作管理制度11篇相關(guān)文章：