下面是范文網(wǎng)小編整理的部隊(duì)干部自查報(bào)告3篇(部隊(duì)個(gè)人自查報(bào)告)，以供參考。

部隊(duì)干部自查報(bào)告1

　　近年來(lái)，林甸縣按照“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的目標(biāo)，以“雙創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng)為載體，以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，教育培訓(xùn)為手段，規(guī)范管理為重點(diǎn)，抬高新起點(diǎn)，樹(shù)立新標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)新跨越，致力建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持“五突出”，實(shí)現(xiàn)了“五化”的工作目標(biāo)。

　　一、突出完善體系，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化。按照“帶好隊(duì)伍必先建好班子”的原則，強(qiáng)化紀(jì)委班子建設(shè)，實(shí)行書(shū)記負(fù)總責(zé)，常委分工負(fù)責(zé)的管理體制。堅(jiān)持民主集中制，日常小事由書(shū)記會(huì)決定，重大事項(xiàng)必須由常委會(huì)集體研究決定，公正決策。同時(shí)，積極整合優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察力量和資源，以縣紀(jì)委監(jiān)察局為核心，按照“有黨委就有紀(jì)委、有黨組就有紀(jì)檢組、有黨支部就有紀(jì)檢委員、有自然屯就有監(jiān)督員”的要求，完善配齊了37個(gè)基層紀(jì)委（紀(jì)檢組）機(jī)構(gòu)和人員，設(shè)立了3個(gè)派駐中心鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)檢監(jiān)察室，并在8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)了專(zhuān)職紀(jì)委副書(shū)記和紀(jì)委委員。同時(shí)，結(jié)合村兩委換屆，在全縣83個(gè)村選配了村黨支部紀(jì)檢委員，并聘請(qǐng)了100名村廉政監(jiān)督員，進(jìn)一步健全了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)體系。

　　二、突出準(zhǔn)入任用，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察干部選拔標(biāo)準(zhǔn)化。建立了資格準(zhǔn)入制度，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定紀(jì)檢監(jiān)察干部入口條件。在選 1

　　拔標(biāo)準(zhǔn)上，人選必須達(dá)到政治可靠、人品優(yōu)良的要求，學(xué)歷在本科以上，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為與紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)的法律、財(cái)會(huì)、經(jīng)管、中文等，年齡在35歲以下，有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。這樣既保證了人選過(guò)硬的政治、文化素質(zhì)，又保證了其較強(qiáng)的工作能力和良好的干部形象。在選拔程序上，先由組織人事部門(mén)提出初步人選，紀(jì)委、組織部聯(lián)合考察，經(jīng)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論確定。近兩年先后選拔了8名政治可靠、年富力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)對(duì)口、事業(yè)心強(qiáng)的干部同志充實(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，他們?cè)谛碌膷徫?，都很快地進(jìn)入了工作角色，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，擔(dān)當(dāng)起重要工作任務(wù)。目前，全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部均已達(dá)到大專(zhuān)以上學(xué)歷，其中經(jīng)管、法律、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)占80％，黨政管理及其相關(guān)專(zhuān)業(yè)占20％，中青年干部占85％以上。

　　三、突出教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察干部能力專(zhuān)業(yè)化。將教育培訓(xùn)作為提高紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)的重要手段抓好抓實(shí)。一是積極組織人員參加各種調(diào)訓(xùn)活動(dòng)，使其系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、時(shí)事政治、政策理論、文件精神等內(nèi)容，提高綜合素質(zhì)。近兩年，在工作任務(wù)繁重、機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，共組織紀(jì)檢監(jiān)察干部參加中央、省市調(diào)訓(xùn)15人次，達(dá)到了很好的教育效果。二是規(guī)劃安排新任職領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部參加省委、市委、縣委黨校培訓(xùn)，使其接受革命宗旨、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法紀(jì)條規(guī)等方面的教育，為做好為民、務(wù)實(shí)、清廉領(lǐng)導(dǎo)干部做好準(zhǔn)備。三是積極組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照缺什么、補(bǔ)什么的原則，突出紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，每年都要組織自辦紀(jì)檢監(jiān)

　　察干部培訓(xùn)班。今年已辦班2期，重點(diǎn)強(qiáng)化了中紀(jì)委“四個(gè)對(duì)”、省紀(jì)委“十禁止”、市紀(jì)委“三個(gè)一”的教育學(xué)習(xí)，培訓(xùn)紀(jì)檢監(jiān)察干部230人次。四是注重加強(qiáng)紀(jì)檢干部鍛煉，從有利于干部成長(zhǎng)進(jìn)步的'角度出發(fā)，把握各種教育鍛煉機(jī)會(huì)，讓年輕干部在工作實(shí)踐中不斷增長(zhǎng)才干，先后派出4名紀(jì)委機(jī)關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職或承擔(dān)包村任務(wù)。通過(guò)多渠道的教育培訓(xùn)，使紀(jì)檢監(jiān)察干部達(dá)到了知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的要求。

　　四、突出輪崗使用，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察干部交流經(jīng)?；?。從優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)內(nèi)部活力和調(diào)動(dòng)工作積極性出發(fā)，突出干部的交流和使用工作。制定了《紀(jì)檢監(jiān)察干部交流輪崗制度》，明確內(nèi)部輪崗、外部交流的干部使用渠道。提出紀(jì)檢監(jiān)察干部在同一崗位3年必須輪崗，從事紀(jì)檢監(jiān)察工作10年沒(méi)有提拔必須交流的要求，這樣，既有利于干部的全面發(fā)展，又有利于干部的成長(zhǎng)進(jìn)步。三年來(lái)，全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)調(diào)整交流干部38人次，其中縣紀(jì)委內(nèi)部輪崗12人，委直與派駐機(jī)構(gòu)輪崗5人，提拔14人，重用8人。有2名縣紀(jì)委班子成員交流到縣直部門(mén)任主要領(lǐng)導(dǎo)，1名科室主任交流到政法系統(tǒng)任紀(jì)檢組長(zhǎng)，有2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記提拔到政府任主要領(lǐng)導(dǎo)、2名到黨群組織任負(fù)責(zé)人。

　　五、突出機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察干部管理規(guī)范化。樹(shù)立“打鐵先得自身硬”、“正人先正已”的觀念，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部規(guī)范化管理。一是抓管理理念創(chuàng)新。在全體紀(jì)檢監(jiān)察干部中開(kāi)展“雙創(chuàng)一爭(zhēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合林甸實(shí)際，提出了機(jī)關(guān)

　　建設(shè)創(chuàng)“六型”（和諧型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型、自律型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型）、紀(jì)檢干部做“六者”（捍衛(wèi)者、實(shí)踐者、保駕者、示范者、先行者、保護(hù)者）、工作成效求“六新”（新進(jìn)展、新作為、新思路、新舉措、新要求、新成效）的目標(biāo)，要求紀(jì)檢監(jiān)察干部在工作生活中要處理好彰顯個(gè)性與互相包容、實(shí)現(xiàn)自我與維護(hù)大局、活潑舒暢與嚴(yán)謹(jǐn)自律、全面履職與重點(diǎn)突破、各負(fù)其責(zé)與互相配合、統(tǒng)一意志與積極能動(dòng)、審慎穩(wěn)妥與敢闖敢干、堅(jiān)持學(xué)習(xí)與勤奮工作、堅(jiān)持原則與適度靈活、內(nèi)部和諧與外部認(rèn)可十個(gè)方面關(guān)系，圍繞“六個(gè)自我”（自我武裝、自我警示、自我陶冶、自我約束、自我提醒、自我完善），不斷提升紀(jì)檢干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。省紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)全省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)的若干意見(jiàn)》實(shí)施后，組織全體紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)，全體干部按照省紀(jì)委的要求，大興“三風(fēng)”、嚴(yán)守“十令”，力求“三實(shí)”、務(wù)誡“四不”，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。二是抓監(jiān)督措施創(chuàng)新。為解決誰(shuí)來(lái)監(jiān)督紀(jì)檢監(jiān)察干部的問(wèn)題，實(shí)行了內(nèi)部監(jiān)督制。建立了由縣委、紀(jì)委、組織部、人事局、機(jī)關(guān)黨委、信訪辦領(lǐng)導(dǎo)及各戰(zhàn)線上的紀(jì)委委員組成的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍紀(jì)律監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)組織，成立了由紀(jì)委副書(shū)記為組長(zhǎng)的內(nèi)部監(jiān)督工作小組，具體負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)督的日常工作。明確了工作小組職責(zé)范圍，制定了工作規(guī)章，工作小組定期向領(lǐng)導(dǎo)組織匯報(bào)工作進(jìn)展情況，領(lǐng)導(dǎo)組織每年向紀(jì)委常委會(huì)匯報(bào)一年來(lái)內(nèi)部監(jiān)督工作的有關(guān)情況，形成良性的自我約束機(jī)制。自

　　監(jiān)督小組成立以來(lái)，接待群眾來(lái)訪8人次，調(diào)查處理群眾反映辦案“不公”問(wèn)題1起，澄清了群眾誤解。實(shí)行開(kāi)門(mén)納諫制，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的形式，每半年召開(kāi)一次黨風(fēng)巡視員（行風(fēng)監(jiān)督員）及社會(huì)各界人士座談會(huì)，向社會(huì)發(fā)放征求意見(jiàn)信，公布內(nèi)部監(jiān)督電話，設(shè)立舉報(bào)信箱，從多個(gè)層面征求社會(huì)各界對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的意見(jiàn)，接受社會(huì)監(jiān)督。今年以來(lái)，縣紀(jì)委、監(jiān)察局通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、走訪及上門(mén)納諫等形式，向社會(huì)各界收集了7個(gè)方面共38條建議和意見(jiàn)，并做了認(rèn)真的研究和落實(shí)；實(shí)行警示談話制，縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，定期與基層紀(jì)檢干部進(jìn)行警示談話，對(duì)個(gè)別苗頭性問(wèn)題隨時(shí)談話糾正，如發(fā)現(xiàn)不適宜從事紀(jì)檢工作的干部要堅(jiān)決予以調(diào)整。三是抓落實(shí)方法創(chuàng)新。實(shí)行督促檢查制，縣紀(jì)委對(duì)基層紀(jì)委（紀(jì)檢組）、派駐紀(jì)檢監(jiān)察室主要負(fù)責(zé)人及干部履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和重點(diǎn)幫促，對(duì)重要信訪批件的辦理情況，進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)。定期或不定期對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)和廉潔自律情況進(jìn)行查訪、回訪和巡訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理；實(shí)行績(jī)效考核制，縣紀(jì)委明確細(xì)化基層紀(jì)委（紀(jì)檢組）、派駐紀(jì)檢監(jiān)察室工作職責(zé)任務(wù)，并與“一把手”簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐條量化計(jì)分，年終對(duì)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)議和量化考核，對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的，由縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。對(duì)因工作失職、失誤受到縣委、縣政府及上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)、違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定被查實(shí)，調(diào)離紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。四是抓管理制度創(chuàng)新。

　　在完善《派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察室管理制度》、《文件管理制度》、《保密制度》、《辦案制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《工作紀(jì)實(shí)制度》等16項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，實(shí)行了請(qǐng)示報(bào)告制，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)紀(jì)檢監(jiān)察組織、派駐紀(jì)檢監(jiān)察室每半年向縣紀(jì)委報(bào)告工作情況，縣紀(jì)委機(jī)關(guān)干部完成任務(wù)后，要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部要按規(guī)定如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)，自覺(jué)接受組織和社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)完善創(chuàng)新各項(xiàng)制度，形成完整的規(guī)范體系，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)、生活等方面進(jìn)行了嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，形成了用制度管人、靠制度辦事的工作格局。

　　通過(guò)“五個(gè)突出”，林甸縣紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，素質(zhì)進(jìn)一步提高，全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)呈現(xiàn)出“風(fēng)正氣順心齊、為民務(wù)實(shí)清廉、想干會(huì)干干好”的良好風(fēng)氣，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的形象。幾年來(lái)，縣紀(jì)委先后被市委、市紀(jì)委授予保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育先進(jìn)單位、辦案先進(jìn)單位、“雙創(chuàng)一爭(zhēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，5名紀(jì)檢監(jiān)察干部分別被評(píng)為省、市“雙創(chuàng)一爭(zhēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人和“黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士”。

部隊(duì)干部自查報(bào)告2

　　自作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、參照先進(jìn)查不足，在身邊戰(zhàn)友的支持幫助下，如沐春風(fēng)、受益匪淺。作為一名基層分隊(duì)的排長(zhǎng)，我充分認(rèn)識(shí)到自身的一言一行、一舉一動(dòng)無(wú)時(shí)不刻不在潛移默化中影響著身邊的戰(zhàn)士。通過(guò)自查自糾，我對(duì)自身存在的問(wèn)題短板進(jìn)行了深入的剖析，現(xiàn)將本人體會(huì)總結(jié)如下:

　　存在的問(wèn)題與不足:

　　一、管理少經(jīng)驗(yàn)、工作缺思路

　　對(duì)全排的管理缺乏行之有效的方式方法，抓連隊(duì)經(jīng)常性工作簡(jiǎn)單片面，不夠細(xì)致深入、不夠全面徹底，不能善始善終，缺少詳實(shí)周密的工作規(guī)劃。遇到困難，往往心浮氣躁，不能腳踏實(shí)地。問(wèn)題繁瑣，往往耐不住性子，從而迷失工作重心。對(duì)人員思想動(dòng)向把握不準(zhǔn)，忽略與戰(zhàn)士的溝通與交流，同時(shí)對(duì)戰(zhàn)士缺乏系統(tǒng)的了解，未能充分發(fā)揮全排人員的.戰(zhàn)斗力。

　　二、思想偶懈怠、標(biāo)準(zhǔn)有差距

　　自我約束力較差，沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變思維觀念，缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任心。面對(duì)任務(wù)時(shí)，存在僥幸心理、畏難情緒，總想為完成任務(wù)而完成任務(wù)，沒(méi)有注意工作質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)往往不高。作為連隊(duì)骨干，主動(dòng)作為意識(shí)淡薄，思想上容易放松對(duì)自己的要求，從而給戰(zhàn)士們帶來(lái)負(fù)面影響。缺乏敏銳的政治洞察力和鑒別力，對(duì)于有征兆的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施。

　　三、組訓(xùn)欠方法、素質(zhì)不過(guò)硬

　　個(gè)人隊(duì)列素養(yǎng)、體能儲(chǔ)備存在明顯短板。與一名合格的基層帶兵人之間還有一定的差距。組織訓(xùn)練時(shí)，不能?chē)?yán)格施訓(xùn)，經(jīng)常、得過(guò)且過(guò)，不追求實(shí)效，不把握標(biāo)準(zhǔn)。訓(xùn)練中缺少足夠的威信，對(duì)人員的掌控不到位，不能有效的起到骨干作用。同時(shí)缺乏科學(xué)有效地訓(xùn)練方法手段，不能很好地激發(fā)戰(zhàn)士們的訓(xùn)練熱情、導(dǎo)致訓(xùn)練效果事倍功半。

　　四、學(xué)習(xí)常浮躁、自我易滿(mǎn)足

　　學(xué)習(xí)不能全神貫注，少思考、欠深入，難持久，不精于刨根問(wèn)底，不善于總結(jié)歸納，不勤于持之以恒，不能將知識(shí)有效轉(zhuǎn)化成解決問(wèn)題、破解矛盾的能力，對(duì)于工作亟需的基礎(chǔ)知識(shí)掌握地不夠細(xì)致透徹，往往一知半解。取得一點(diǎn)成績(jī)后容易自我滿(mǎn)足、自我欣賞，從而喪失自我修正、自我追趕的機(jī)會(huì)，給今后的工作埋下隱患。

　　改進(jìn)計(jì)劃與努力方向

　　針對(duì)工作中存在的不足，我計(jì)劃從以下幾點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn):

　　一、注重工作作風(fēng)培養(yǎng)，執(zhí)著專(zhuān)注、腳踏實(shí)地

　　通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)，激發(fā)主動(dòng)性、創(chuàng)造性。壓力面前及時(shí)調(diào)整心態(tài)、敢于自抬標(biāo)準(zhǔn)礪本領(lǐng)、自設(shè)險(xiǎn)境鑄品行。保證在困難面前能夠沉心靜氣，拿出最佳狀態(tài)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提升工作效率，堅(jiān)決保質(zhì)保量、按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)決克服渾渾噩噩、敷衍了事的散漫作風(fēng)。同時(shí)，通過(guò)不斷審視自己、反思自己，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并積極尋找對(duì)策，努力加以改正，做到“知行合一”，從而實(shí)現(xiàn)自身的不斷變革、不斷完善。

　　二、努力抓住學(xué)習(xí)本質(zhì)，儲(chǔ)存能量、提升素質(zhì)

　　緊抓時(shí)間、善用載體、持之以恒，努力學(xué)習(xí)與任職需要相適應(yīng)的基礎(chǔ)知識(shí)，力爭(zhēng)軍事素質(zhì)過(guò)硬、政治素養(yǎng)全面。堅(jiān)持學(xué)以致用，掌握相應(yīng)的理論，提升自我工作層次，練就扎實(shí)的管理功底。注重向書(shū)本學(xué)、向經(jīng)驗(yàn)學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，樹(shù)立從嚴(yán)管理與以人為本相結(jié)合的科學(xué)理念。同時(shí)注重本職專(zhuān)業(yè)的提升，發(fā)揮特長(zhǎng)，以創(chuàng)新精神研究新情況、解決新問(wèn)題。

　　三、全面聚焦自身短板，克服缺點(diǎn)、彌補(bǔ)不足

　　針對(duì)存在的弱點(diǎn)與問(wèn)題，思想上高度重視，不刻意規(guī)避、不淡漠忽視，充分把握機(jī)遇，在重大任務(wù)中錘煉、在日常生活中養(yǎng)成，通過(guò)自我加壓努力，提升自己，力爭(zhēng)早日迎合連隊(duì)的需求。多向戰(zhàn)友取經(jīng)，多向同事學(xué)習(xí)，努力揚(yáng)長(zhǎng)避短，見(jiàn)賢思齊。在平日里，大力強(qiáng)化軍事訓(xùn)練，磨礪戰(zhàn)斗作風(fēng)，總結(jié)帶兵經(jīng)驗(yàn)，牢記錯(cuò)誤教訓(xùn)，處處以身作則、樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)，努力上好基層這一課、讀懂基層這本書(shū)。

部隊(duì)干部自查報(bào)告3

　　按照《xxx的通知》(xx〔20xx〕xx號(hào))要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，扎實(shí)認(rèn)真地對(duì)公司20xx年XX月XX日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容

　　我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定工作方案，要求組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格干部選拔任用對(duì)凝聚職工人心、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、營(yíng)造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅(jiān)決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項(xiàng)機(jī)制”，與此同時(shí)，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。

　　二、嚴(yán)格干部選拔任用程序

　　公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開(kāi)民主為方向，嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開(kāi)展干部選拔任用工作，以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，不斷提高干部選拔任用工作水平。

　　一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則，按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績(jī)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿(mǎn)意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。

　　二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過(guò)渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

　　三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，注重工作實(shí)績(jī)。選拔任用干部采用“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的方式，把工作業(yè)績(jī)作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰(shuí)有本事誰(shuí)干、誰(shuí)能干好誰(shuí)干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。

　　四是在干部選拔任用過(guò)程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開(kāi)、公正、公平的目的。

　　五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過(guò)程中實(shí)行痕跡化管理，對(duì)關(guān)于人事任免的會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過(guò)全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的.發(fā)生。

　　三、堅(jiān)決杜絕超職數(shù)配備干部

　　在干部職數(shù)配備上，公司嚴(yán)格按照XX關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，堅(jiān)決實(shí)行一人一崗、各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過(guò)將具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、獲得職工一致好評(píng)、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績(jī)作為人員選拔任用的前提，再?gòu)娜温殫l件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面綜合考察，最終將政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來(lái)，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級(jí)干部XX名，科級(jí)干部XX名。在干部職數(shù)的配備上，公司無(wú)超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認(rèn)同和充分肯定。

　　四、不斷提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平

　　通過(guò)嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過(guò)因需設(shè)崗，以崗定人，有效滿(mǎn)足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部腳踏實(shí)地做工作、認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實(shí)控制干部數(shù)量，切實(shí)提高干部質(zhì)量，嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問(wèn)題發(fā)生，深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。

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